第一篇：關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》的報(bào)告

XX鄉(xiāng)關(guān)于《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》學(xué)習(xí)貫徹

情況匯報(bào)

為切實(shí)加強(qiáng)、改進(jìn)和規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，不斷提高機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展水平。XX鄉(xiāng)政府以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“因地制宜、突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)”的原則，全面學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)貫徹情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、大力宣傳《條例》

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理體系：XX鄉(xiāng)黨委切實(shí)加強(qiáng)對《條例》學(xué)習(xí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以黨委書記XX為組長，副書記XX、維穩(wěn)副書記XX為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，在鄉(xiāng)黨委會(huì)上根據(jù)本鄉(xiāng)自身情況制定了學(xué)習(xí)貫徹《條例》的工作方案，在職工會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)《條例》的重要性和方案，明確了各個(gè)辦公室學(xué)習(xí)《條例》的負(fù)責(zé)人。

2、廣泛宣傳，大力培訓(xùn)：在XX鄉(xiāng)學(xué)習(xí)《條例》領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下我鄉(xiāng)多次開展學(xué)習(xí)貫徹《條例》專題活動(dòng)，通過法律實(shí)例、電視以及知識(shí)講座等內(nèi)容對干部職工進(jìn)行宣傳和教育，并對各干部職工進(jìn)行分層、系統(tǒng)的培訓(xùn)以保證一般后勤人員了解《條例》，中層干部熟悉《條例》，領(lǐng)導(dǎo)同志精通《條例》。在鄉(xiāng)上各個(gè)宣傳欄張貼《條例》中的主要內(nèi)容和重要思想，為《條例》的深入實(shí)施鼓勁造勢、營造氛圍。

3、以考促學(xué)，將《條例》作為考核內(nèi)容：XX鄉(xiāng)學(xué)習(xí)《條例》領(lǐng)導(dǎo)小組明確了各職工學(xué)習(xí)《條例》的基本要求，將《條例》作為“六五”普法的重要內(nèi)容，并作為年度機(jī)關(guān)工作人員法律知識(shí)考試的重要內(nèi)容。在開展學(xué)習(xí)《條例》專題活動(dòng)后定期不定期的對各職工進(jìn)行抽查考試。以知識(shí)競賽和趣味問答等活動(dòng)加強(qiáng)各職工學(xué)習(xí)《條例》的積極性和作為掌握職工學(xué)習(xí)情況的重要手段。

二、建設(shè)管理制度，完善管理體系，深化機(jī)關(guān)服務(wù)工作社會(huì)化改革

1、完善管理體系，加快制度建設(shè)：XX鄉(xiāng)按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，通過黨委會(huì)研討并結(jié)合自身實(shí)際情況建立了“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制，統(tǒng)一集中地管理機(jī)關(guān)事務(wù)，并將分級(jí)責(zé)任落實(shí)到各個(gè)責(zé)任人頭上，以便于更好的管理。通過比照《條例》對本鄉(xiāng)現(xiàn)在有的制度進(jìn)行了清理、規(guī)范、修訂和補(bǔ)充，進(jìn)一步加快了我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作規(guī)范化、法制化進(jìn)程。

2、深化機(jī)關(guān)服務(wù)工作社會(huì)化改革，加強(qiáng)監(jiān)督管理：為降低服務(wù)成本，保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，在XX鄉(xiāng)政府和學(xué)習(xí)《條例》領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)、公務(wù)用車和公務(wù)接待服務(wù)等工作社會(huì)化改革。為確保制度標(biāo)準(zhǔn)得到嚴(yán)格執(zhí)行，我鄉(xiāng)建立了監(jiān)督檢查制度，及時(shí)糾正和查處單位和個(gè)人違反機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)的行為。

三、認(rèn)真自查自糾，全面貫徹執(zhí)行條例

XX鄉(xiāng)政府對照《條例》要求，緊密聯(lián)系實(shí)際工作，以公務(wù)接待、公務(wù)用車購置和運(yùn)行、因公出境等機(jī)關(guān)事務(wù)管理為重點(diǎn)，認(rèn)真查找在“三公”經(jīng)費(fèi)、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、政府采購、辦公用房、后勤服務(wù)等方面存在的問題，積極查找和了解干部職工所反映的問題，并對這些問題進(jìn)行認(rèn)真分析，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況制定整改方案，明確整改目標(biāo)、整改時(shí)限和整改責(zé)任人，以確保整改方案的實(shí)施和整改效果。結(jié)合其它機(jī)關(guān)單位所存在的問題和解決問題辦法，認(rèn)真分析、認(rèn)真學(xué)習(xí)做到未雨綢繆，確保這些問題不會(huì)出現(xiàn)在我們鄉(xiāng)上。

XX縣XX鄉(xiāng)人民政府 2012年11月8日

第二篇：淺談機(jī)關(guān)事務(wù)管理

淺談機(jī)關(guān)事務(wù)管理

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作在整個(gè)機(jī)關(guān)中具有無法取代的地位，我就機(jī)關(guān)事務(wù)的管理從機(jī)關(guān)文化建設(shè)和如何貫徹機(jī)關(guān)管理制度兩個(gè)方面談一下自己的看法：

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，提高全局干部職工的向心力和凝聚力

機(jī)關(guān)文化是機(jī)關(guān)工作人員在長期的工作實(shí)踐中形成的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)，是引導(dǎo)激勵(lì)和規(guī)范全體機(jī)關(guān)人員工作的精神文化、管理文化和行為文化。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，對于全局干部職工的思想認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新觀念、凝聚人心、提升工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量和樹立良好的干部形象都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

俗話說“人管人氣死人、制度管人約束人、文化管人成就人”，加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，可以形成良好的機(jī)關(guān)氛圍，有效的提高工作效能。我認(rèn)為可以從一下幾個(gè)方面加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)：一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)文化建設(shè)。重視學(xué)習(xí)，是時(shí)代發(fā)展的需要。引導(dǎo)干部牢固樹立學(xué)習(xí)為本、自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種境界、一種覺悟和一種責(zé)任，努力形成自覺學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。要切實(shí)堅(jiān)持行之有效的學(xué)習(xí)制度，不斷完善學(xué)習(xí)的長效機(jī)制，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，提高干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。適應(yīng)環(huán)境的變化，適應(yīng)新的形勢。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)文化建設(shè)。以提高執(zhí)行力為著力點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部工作責(zé)任心、事業(yè)心，不斷深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)。在工作過程中，要有創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的態(tài)度，創(chuàng)新的方法。落實(shí)工作，處理問題反應(yīng)要快、節(jié)奏要快，雷厲風(fēng)行，爭創(chuàng)一流。服從全鄉(xiāng)大局，耐心細(xì)致，埋頭苦干，敢于吃苦，樂于吃苦，有苦不叫苦。奉獻(xiàn)不索取，干事不謀利，耐住清苦，守住紀(jì)律，服務(wù)于群眾，服務(wù)于大局，樹立我們農(nóng)業(yè)局良好的形象。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)協(xié)作，在工作之余，可以組織參加集體性的活動(dòng)，舉辦全局參加的趣味性活動(dòng)，引導(dǎo)全體干部職工全部參與進(jìn)來，有利于同事直接溝通感情，增加凝聚力和向心力。

二、貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)管理制度，提高機(jī)關(guān)工作效能 制度不是萬能的，但沒有制度是萬萬不能的，形成良好的制度是一個(gè)單位正常運(yùn)行的關(guān)鍵，但制度的執(zhí)行直接決定著單位的形象和發(fā)展。

貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)管理制度，我認(rèn)為，首先學(xué)習(xí)好制度，其次是落實(shí)好制度，再次是監(jiān)督好制度的落實(shí)。

一是學(xué)習(xí)好制度。堅(jiān)持全員參與的原則，組織全局干部職工系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)、研究規(guī)章制度，真正全面、準(zhǔn)確地理解和掌握制度，理解制度制定的依據(jù)和制度制定要達(dá)到的目的，為制度的執(zhí)行奠定良好基礎(chǔ)。

二是落實(shí)好制度。建立制度落實(shí)保障機(jī)制，要圍繞強(qiáng)化責(zé)任，建立健全保障制度落實(shí)的長效機(jī)制，促進(jìn)制度的全面貫徹落實(shí)。不能朝令夕改，無法使制度形成連續(xù)性，要建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、保障有力的制度執(zhí)行體制和落實(shí)措施。

三是要加強(qiáng)監(jiān)督，確保制度落實(shí)到位。制度好，監(jiān)督落實(shí)也少不了。有了制度，懂了制度，落實(shí)了制度，但制度落實(shí)的情況也不能忽視。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。健全崗位責(zé)任制，完善程序。要充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督和糾偏機(jī)制的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正制度執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。同時(shí)要暢通渠道，強(qiáng)化監(jiān)督職能，接受社會(huì)監(jiān)督，對制度落實(shí)進(jìn)行全方位、立體式監(jiān)督。

第三篇：機(jī)關(guān)事務(wù)管理

關(guān)于規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理的通知

局機(jī)關(guān)各科室：

為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效率和日常事務(wù)管理能力，打造規(guī)范開型、效率型、節(jié)儉型機(jī)關(guān)，經(jīng)局黨組研究，結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際，特作如下通知：

一、機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理。

積極響應(yīng)上級(jí)倡導(dǎo)的“低碳節(jié)能、綠色環(huán)?！背鲂蟹绞?，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)公務(wù)用車?yán)寐剩瑘?jiān)持“提前預(yù)約、集中派車、就近自理”的原則。機(jī)關(guān)各科室應(yīng)在每天早8點(diǎn)和下午上班后即到辦公室提前預(yù)約用車。預(yù)約用車時(shí)，要說明用途、去向、時(shí)間；對到外縣、市出發(fā)或上級(jí)有關(guān)部門需調(diào)用車輛的，應(yīng)提前半天向辦公室預(yù)約。除特殊緊急情況，凡未預(yù)約的，辦公室一律不在單獨(dú)派車，由各科室自行解決。

對參加一般性會(huì)議、文件領(lǐng)取、上報(bào)等能由個(gè)人完成的工作，均不派車（惡劣天氣除外），一律騎局配備的公用電動(dòng)車參加、辦理。

局配備的公用電動(dòng)車由值班室工作人員負(fù)責(zé)管理。安全科負(fù)責(zé)做好管理監(jiān)督工作，建立好騎用登記記錄，及時(shí)充電，妥善保管。

二、機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理。

按照機(jī)關(guān)衛(wèi)生區(qū)劃分，綜合事務(wù)科要組織好衛(wèi)生打掃和檢查。每周至少組織一次衛(wèi)生大掃除和檢查，并將檢查情況與考核相掛鉤，確保機(jī)關(guān)辦公區(qū)域和院落整潔、干凈。

三、安全管理。

安全科要加強(qiáng)機(jī)關(guān)值班、值守工作的調(diào)度管理，認(rèn)真落實(shí)好夜間值班規(guī)定，要重點(diǎn)加強(qiáng)門衛(wèi)和辦公樓內(nèi)值班情況的督察，開展經(jīng)常性安全隱患排查，確保安全。

四、基礎(chǔ)設(shè)施管理。

基建科要加強(qiáng)對局辦公用房、院落及綠化管理，美化、綠化、優(yōu)化辦公環(huán)境。要著重加強(qiáng)對用水、用電的節(jié)約管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理水、電的跑、冒、滴、漏，減少不必要的開支。

五、辦公用品管理。

嚴(yán)格執(zhí)行局沂交發(fā)[2010]4號(hào)關(guān)于印發(fā)《沂水縣交通運(yùn)輸局財(cái)務(wù)管理制度等四項(xiàng)工作制度》的通知要求，辦公用品需由局辦公室、財(cái)務(wù)科統(tǒng)一購買、發(fā)放。辦公用品（包括各類紙張、筆、電腦耗材等）實(shí)行計(jì)劃購買。各單位應(yīng)在每月30日前將下月所需辦公用品數(shù)量、品種報(bào)辦公室匯總，統(tǒng)一購買、發(fā)放。對特殊情況計(jì)劃外購買的，應(yīng)寫出申請，由局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可購買。

機(jī)關(guān)各單位要樹立勤儉節(jié)約的思想意識(shí)，注意處處節(jié)約，非上報(bào)材料應(yīng)正反面使用紙張；嚴(yán)格復(fù)印管理，一次復(fù)印10張以上的必須報(bào)辦公室同意，并由辦公室工作人員做好登記，方可復(fù)印；對于電腦、打印設(shè)備等設(shè)備、設(shè)施的維修，應(yīng)先由基建科相關(guān)管理人員鑒定后，由辦公室通知相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)、維修。

六、本通知自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二0一一年六月二十日

第四篇：機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)事務(wù)管理

機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

局長徐鳴春

副局長彭金玲唐子敢

2009年，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局內(nèi)設(shè)辦公室、政工科、安全保衛(wèi)科、物業(yè)管理科、后勤事務(wù)科、產(chǎn)業(yè)發(fā)展科6個(gè)職能科室，在編在崗干部職工18人。

一、機(jī)關(guān)服務(wù)。

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。圍繞“夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)、創(chuàng)新服務(wù)方式、延伸服務(wù)范圍、提升服務(wù)水準(zhǔn)、創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值”的思路，堅(jiān)持把服務(wù)工作大局和服務(wù)機(jī)關(guān)干部職工作為行動(dòng)指南，把每一位干部職工的服務(wù)意識(shí)當(dāng)作首要理念，通過開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)零差錯(cuò)、安全防范零隱患、后勤保障零擱置、接待群眾零距離、爭先創(chuàng)優(yōu)零起點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)成員零隔閡”活動(dòng)，廣大干部職工的服務(wù)意識(shí)不斷加強(qiáng)，進(jìn)門笑臉相迎、熱情引導(dǎo)，“ 您有需要我們就有服務(wù)”，經(jīng)常能看到服務(wù)人員扶老攜幼、熱心助人的感人場景。領(lǐng)導(dǎo)房間安排節(jié)日和生日鮮花祝福，定期征集領(lǐng)導(dǎo)對服務(wù)工作的意見，全年服務(wù)滿意率達(dá)100%，其他服務(wù)滿意保持在98%以上，全年開展上門延伸服務(wù)150多次。在后勤團(tuán)隊(duì)的共同努力下，行政中心保持“全國物業(yè)示范大廈”的最高榮譽(yù)。先后有江西、安徽、上海、廣州和省內(nèi)的20多個(gè)地級(jí)市到該局學(xué)習(xí)觀摩。

2、提高服務(wù)水準(zhǔn)。后勤服務(wù)工作事無巨細(xì)，需要后勤人日復(fù)一日，嚴(yán)密、認(rèn)真、扎實(shí)、不厭其煩、鍥而不舍的工作精神，每天機(jī)關(guān)下班后要完成對1100多間辦公室的檢查和保潔，每天上班之前要對所有設(shè)備調(diào)試和檢查到位，每年的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄資料足有10多公斤之重。全年承擔(dān)會(huì)務(wù)765場次，處理維修2150次，處理工程問題820個(gè)，分送報(bào)刊信件84萬件，機(jī)關(guān)設(shè)施完好率達(dá)100%，維修滿意率達(dá)98%。中央空調(diào)、電梯、強(qiáng)電、弱電、給排水系統(tǒng)、消防、停車場、安全預(yù)警系統(tǒng)在持續(xù)高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)五年的情況下，保障正常的運(yùn)行。二級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)療、超市、食堂、洗車場、園林等服務(wù)水平也在逐步得到提高。

3、創(chuàng)造優(yōu)雅辦公環(huán)境。機(jī)關(guān)保潔工作基本做到一絲不茍、一塵不染，園林養(yǎng)護(hù)做到精細(xì)、到位，節(jié)會(huì)期間組織機(jī)關(guān)的氛圍裝飾，有效規(guī)范機(jī)關(guān)的廣告、宣傳、標(biāo)識(shí)以及銀行MAT柜、廣電媒體、移動(dòng)、電信通訊設(shè)施，整治亂搭亂建、私自改造和噪音污染，創(chuàng)建“省衛(wèi)生文明單位”和“省園林式單位”。

4、開展節(jié)能降耗。機(jī)關(guān)事務(wù)局機(jī)關(guān)節(jié)能工作，嚴(yán)格按照《節(jié)能降耗管理工作規(guī)范》，堅(jiān)持依靠細(xì)致有效的管理，一絲不茍的精神和長期不懈的努力，關(guān)好每一次燈，節(jié)約每一滴水，在連續(xù)4年每年節(jié)能降耗15%的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完成節(jié)能目標(biāo)，維修支出比上年下降35%。機(jī)關(guān)的國有資產(chǎn)、公共設(shè)施管理完好率達(dá)100%。物業(yè)管理規(guī)范，使用、維護(hù)、保養(yǎng)、保管、登記嚴(yán)格到位。進(jìn)一步整合公共會(huì)議室、調(diào)劑辦公用房50多間。

二、安全保衛(wèi)。行政中心是一座沒有圍墻的開放式辦公群樓，外環(huán)線長3200米，主要入口26處，保衛(wèi)任務(wù)十分艱巨，該局堅(jiān)持貫徹“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持人防、物防相

結(jié)合，堅(jiān)持24小時(shí)嚴(yán)防死守，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案20多個(gè)，出動(dòng)巡邏2500多次，登記檢查5670人次，檢查包裹1876人次，協(xié)助處置集體上訪67批2300多人次，制止非法打橫幅、發(fā)狀紙、喊口號(hào)、堵大門和靜坐領(lǐng)導(dǎo)辦公室、在行政中心搭棚寄居等事件150多起，處置打架、搶食堂飯菜、沖擊領(lǐng)導(dǎo)辦公室等重大維穩(wěn)事件11起，糾正車輛違章400多起，調(diào)處交通事故12起，晚間檢查未關(guān)門、關(guān)電760次，組織消防檢查12次，糾正私拉亂接7起，切實(shí)保障機(jī)關(guān)的安全有序，杜絕盜竊、治安和消防事故的發(fā)生。保障食堂、醫(yī)務(wù)室、商場的食品衛(wèi)生和醫(yī)療安全，內(nèi)保工作連續(xù)四年榮立長沙市集體“三等功”。全年新安裝攝像頭127個(gè)，購置巡邏車2臺(tái)，配備應(yīng)急電源，組建和培訓(xùn)應(yīng)急分隊(duì)和五個(gè)專業(yè)小組，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)應(yīng)急保障。

三、科學(xué)管理。量化績效考核，工作實(shí)行周安排、日督查、月考核，推行1日4次的上下班指紋考勤制度，實(shí)現(xiàn)每天的崗位紀(jì)律抽查和每月的工作績效評分，并與獎(jiǎng)金福利掛勾，堅(jiān)持制度管理、民主監(jiān)督和人文關(guān)懷，倡導(dǎo)和堅(jiān)持自我學(xué)習(xí)、組織培訓(xùn)、持續(xù)改進(jìn)的良好風(fēng)尚，班子和全體干部職工團(tuán)結(jié)干事氛圍濃厚，工作作風(fēng)、服務(wù)理念、服務(wù)水平和服務(wù)效率明顯提升。后勤工作被評為“長沙市先進(jìn)單位”，并被評為“長沙市優(yōu)秀法人單位”，并再次被市委、市政府授予績效考核“紅旗單位”。

四、重大活動(dòng)服務(wù)。認(rèn)真做好人大政協(xié)兩會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作

會(huì)議等重大活動(dòng)的后勤保障、會(huì)務(wù)服務(wù)工作，積極參加花炮節(jié)、佛文化節(jié)、一中80周年校慶等重大活動(dòng)的后勤服務(wù)，精心組織11次升旗儀式，組織花炮禮品的采購、分送。參加全市重要接待活動(dòng)30多次，參加講解、導(dǎo)游和志愿者250人次，參加重要活動(dòng)的保衛(wèi)任務(wù)200多人次，禮儀服務(wù)105人次。承擔(dān)應(yīng)急指揮中心的日常管理和中心工作用房、重大活動(dòng)的服務(wù)工作。牽頭組織“全民健身周”系列活動(dòng)，組織開展豐富多彩的機(jī)關(guān)工會(huì)活動(dòng)。（穆夢盈）

【后勤保障工作會(huì)議】 2009年8月19日，市委常委、常務(wù)副市長唐建新召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，召開行政中心后勤保障工作辦公會(huì)議，市委常委、市委辦主任劉旭出席會(huì)議。會(huì)議聽取市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于安全保障、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、食堂等方面工作情況的匯報(bào)，會(huì)議充分肯定機(jī)關(guān)事務(wù)管理局所取得的工作成效，并就相關(guān)問題進(jìn)行明確，一是機(jī)關(guān)食堂解困問題，要求機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、財(cái)政局、友誼賓館共同協(xié)商，拿出方案報(bào)政府常務(wù)會(huì)議審定。二是同意將行政中心電子防控系統(tǒng)納入“平安瀏陽”治安電子防控系統(tǒng)建設(shè)范圍，通過政府采購程序，購買2臺(tái)電動(dòng)巡邏車，購置1臺(tái)500KW發(fā)電機(jī)組作為備用電源，完善行政中心的物防功能，組建一支反應(yīng)快捷、處置有力的小型應(yīng)急分隊(duì)，增強(qiáng)行政中心的應(yīng)急處置能力。三是明確由工業(yè)經(jīng)濟(jì)局承擔(dān)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作，負(fù)責(zé)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的對接和聯(lián)系，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)行政中心區(qū)域內(nèi)機(jī)關(guān)單位節(jié)能降耗的管理等工作達(dá)成一致意見。（穆夢盈）

第五篇：機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心主任述職報(bào)告

機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心主任述職報(bào)告

2018年，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)中心全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)定位、六大戰(zhàn)略”總體發(fā)展思路和推進(jìn)“9+2”工作布局及實(shí)現(xiàn) “四高一強(qiáng)一率先”奮斗目標(biāo)，盯牢責(zé)任目標(biāo),充分發(fā)揮職能職責(zé)作用，提供機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的后勤保障，確?？h委、縣政府各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。現(xiàn)將2018年主要工作開展情況述職如下：

一、主要工作開展情況(一)節(jié)能降耗工作扎實(shí)推進(jìn)

一是完成了2017年全縣節(jié)能降耗數(shù)據(jù)與省數(shù)據(jù)庫對接工作，完成2018公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、審核及上報(bào)工作。2018年4月被市授予全市節(jié)能降耗工作先進(jìn)單位，2018年10月全市公共機(jī)構(gòu)能耗考核成績突出單位。二是積極開展省級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建活動(dòng)。2018年4月省事管局、省發(fā)改委、省財(cái)政廳聯(lián)合發(fā)文（豫事文﹝2018﹞36號(hào)）確定我單位為2017—2018年省級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位，我們加大督查力度，逐月分析水、電、油變化情況，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，委托省直公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)事務(wù)有限公司對我縣2017節(jié)能情況進(jìn)行評估，2018年6月形成能源審計(jì)報(bào)告，對我縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作給予充分肯定。三是加大節(jié)能降耗宣傳力度。6月13日，是全國低碳日，我們積極組織全縣各公共機(jī)構(gòu)在縣休閑廣場舉行2018年節(jié)能降耗宣傳月暨全國低碳日活動(dòng)，以“節(jié)能降耗、保衛(wèi)藍(lán)天”為主題，以懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳頁、設(shè)置咨詢臺(tái)等方式向來往行人宣傳生活垃圾分類、節(jié)水節(jié)電小竅門、環(huán)境保護(hù)教育條例及倡導(dǎo)綠色低碳工作生活方式等內(nèi)容，共展出展板50塊、懸掛橫幅20余條、發(fā)放宣傳頁、小冊子約500余份，營造了節(jié)約資源的良好社會(huì)氛圍。(二)后勤保障工作有序進(jìn)行

一是全年維修和排除水、電、暖故障320余次；二是強(qiáng)化對縣委、縣政府兩辦大樓、教育局大樓和廣電大樓等樓道、走廊、衛(wèi)生間和安保的物業(yè)管理，確保整潔、高效，無安全事故發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)了對縣委、縣政府和武裝部樓前廣場的管理，杜絕車輛亂停亂放現(xiàn)象；三是加大對政府后院管控力度。根據(jù)季節(jié)變化對后院所有樹木噴灑農(nóng)藥，遏制病蟲害的發(fā)生。新安裝擋車護(hù)欄150米，規(guī)范家屬院車輛有序停放，確保消防通道暢通。及時(shí)開展了庭院大清掃活動(dòng)，整治衛(wèi)生死角、清理積存垃圾和雜物，修補(bǔ)綠化帶130米，補(bǔ)植綠地26平方米，對家屬院小廣場提升改造，更換草坪和樹木，安裝景觀照明設(shè)備，制作踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、文明家園創(chuàng)建版面42塊等；四是積極實(shí)施縣紀(jì)委監(jiān)察委大樓維修工程，確保及時(shí)入住辦公，完成了縣武裝部附加樓的改建工程，有效服務(wù)了縣創(chuàng)文辦、縣百城辦等部門工作開展。

（三）加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理

一是進(jìn)一步完善了《**縣公務(wù)用車保留車輛管理辦法》和《**

縣公務(wù)用車服務(wù)中心管理制度》，有效規(guī)范、保障了全縣性的重要公務(wù)活動(dòng)、下鄉(xiāng)及應(yīng)急公務(wù)出行；二是積極推進(jìn)企事業(yè)單位公務(wù)用車改革，涉及單位364家，車輛237輛，封存30輛。有效助推了公務(wù)用車制度改革的進(jìn)程。三是完善河南省公務(wù)用車統(tǒng)一信息平臺(tái)，全網(wǎng)北斗綜合信息服務(wù)，所有車輛將實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)管，確保平臺(tái)服務(wù)效率，有效監(jiān)控機(jī)關(guān)公務(wù)用車使用情況。四是按照職責(zé)劃分，我中心分別在元旦、春節(jié)、“十一”國慶節(jié)等節(jié)假日期間組織7次公務(wù)用車監(jiān)督檢查活動(dòng)，抽查部分保留車輛單位公車封存情況，均無發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)使用公車現(xiàn)象。

（四）嚴(yán)格辦公用房檢查，遏制超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象

2018年根據(jù)中共**縣紀(jì)委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《**市紀(jì)委關(guān)于開展黨政機(jī)關(guān)辦公用房違規(guī)問題專項(xiàng)整治工作方案》的通知要求，縣紀(jì)委、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局共抽調(diào)人員15人5個(gè)督查組重點(diǎn)對全縣各級(jí)行政事業(yè)單位“一人占用兩處以上辦公用房”、“未經(jīng)批準(zhǔn)改變辦公用房使用功能”、“平時(shí)兩間房、檢查一間房”、“兩間辦公室一門之隔、一柜之隔”等隱形變異問題進(jìn)行了全面督查、整改，并對部分存在問題的3個(gè)單位下發(fā)整改通知書，責(zé)令限期整改。省委第六巡視組入駐后至10月底，開展了5次辦公用房督查和1次基層站所辦公用房專項(xiàng)治理,有效遏制了辦公用房超標(biāo)反彈現(xiàn)象。同時(shí)為新成立的金融扶貧辦公室、**縣退役軍人事務(wù)局等單位協(xié)調(diào)辦公用房，協(xié)助縣民政局搬遷辦公大樓。

（五）認(rèn)真開展行政機(jī)關(guān)門面房清退工作

按照縣工作部署，自去年5月份以來，我中心配合縣政府辦、財(cái)政局對會(huì)盟大道、桂花大道、小浪底大道和黃河大道4條道路兩側(cè)行政事業(yè)單位門面房出租情況進(jìn)行摸底并清理收回。截止2018年11月底，除物價(jià)局、農(nóng)業(yè)局等單位由于歷史原因沒有全部完成任務(wù)外，住建局、林業(yè)局、城關(guān)鎮(zhèn)、民政局、移民局、編辦、衛(wèi)計(jì)委、公安局、環(huán)保局、教育局畜牧局、總工會(huì)、文廣新局等單位全部完成任務(wù)，共清理收回84戶，占總?cè)蝿?wù)的87.5%。

（六）全力服務(wù)分包村脫貧攻堅(jiān)

脫貧攻堅(jiān)我們分包城關(guān)鎮(zhèn)水泉、丁莊2個(gè)村55戶貧困戶，選派1名駐村第一書記和13名幫扶責(zé)任人。一是發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，參加2018年城關(guān)鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖到戶增收項(xiàng)目，貧困戶年均增收800元以上；二是利用金融扶貧貸款“企貸企用”模式，每個(gè)貧困戶年均分紅1800元；三是完善配套6眼機(jī)井地埋管，改善農(nóng)田灌溉條件。2018年水泉村脫貧5戶19人，貧困發(fā)生率降至1.76%。

（七）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，夯實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”

一是實(shí)行黨員管理規(guī)范化，完善黨員管理信息，為每名黨員頒發(fā)黨員證。堅(jiān)持開展“戴黨徽，亮身份”、“定承諾，做表率”等活動(dòng)，筑牢精神之鈣。二是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。全年召開黨組會(huì)議6次，黨員大會(huì)11次，上黨課4次。圓滿對局黨支部進(jìn)行換屆。三是在全體黨員中開展“不忘初心、牢記使命”主題實(shí)踐活動(dòng)和“走進(jìn)新時(shí)代

譜寫新輝煌——學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神知識(shí)競賽”活動(dòng)，宣傳貫徹十九大精神及習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。四是制定了機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心《兩個(gè)責(zé)任清單》及《2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，并層層簽訂落實(shí)，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各分管工作的領(lǐng)導(dǎo)配合抓，工作人員具體抓的工作格局，落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”工作全程紀(jì)實(shí)臺(tái)賬，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有效落實(shí)。五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周五下午集中學(xué)習(xí)的方式，組織班子成員、干部職工對新《黨章》、十九大報(bào)告、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、中央“八項(xiàng)規(guī)定”和干部作風(fēng)“十不準(zhǔn)”等有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，利用廉政夜校觀看4次警示教育片，不斷提高干部職工的廉潔意識(shí)和增強(qiáng)其拒腐防變的能力。六是黨組書記帶頭開展廉政約談，黨組書記與班子成員約談，班子成員與各股室負(fù)責(zé)人約談。全年共廉政約談班子成員6次18人，部門負(fù)責(zé)人6次42人。組織副股級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部家屬書寫廉政寄語15條項(xiàng)。(八)認(rèn)真巡視整改,杜絕違規(guī)違紀(jì)

按照中共**縣委孟發(fā)【2018】8號(hào)、9號(hào)文件及縣紀(jì)委牽頭事項(xiàng)整改工作安排精神，牽頭整改的事項(xiàng)有領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房和黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車違規(guī)違紀(jì)問題。2018年7月3日成立了反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，7月5日以孟事管【2018】10號(hào)文將整改方案發(fā)送各單位。從7月16日開始至8月3日，由縣紀(jì)委、縣機(jī)關(guān)中心、縣公車平臺(tái)組織專項(xiàng)督查組進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展督察，辦公用房督察96個(gè)單位，其中涉及各鎮(zhèn)國土所、派出所、財(cái)政所、法庭等基層站所33個(gè)，督查公

務(wù)用車97個(gè)單位，其中公車改革后保留車輛單位21個(gè)92輛車，未參改事業(yè)單位76個(gè)198輛車。10月24日至31日，組織教育局紀(jì)檢組、工商質(zhì)監(jiān)局紀(jì)檢組和稅務(wù)局紀(jì)檢組對各鎮(zhèn)中心校、工商所和稅所進(jìn)行督查，未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。10月25日至31日，對各鎮(zhèn)公務(wù)用車管理運(yùn)行臺(tái)賬進(jìn)行督查，確保公務(wù)用車正常規(guī)范運(yùn)行。

二、存在的問題

一是干部、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，年輕力量薄弱，業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)不夠，超前謀劃不強(qiáng)。二是公車平臺(tái)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，保留車輛單位公車運(yùn)行臺(tái)賬還不夠完善，司機(jī)隊(duì)伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。辦公用房督查、檢查還不夠深入，不能有效發(fā)現(xiàn)問題。三是機(jī)關(guān)內(nèi)部管理機(jī)制還不夠完善，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，作風(fēng)建設(shè)不夠扎實(shí)，工作推進(jìn)力度不強(qiáng)。

三、下步打算

下一步我將結(jié)合工作實(shí)際，針對存在的問題，加強(qiáng)運(yùn)行保障、提高服務(wù)水平，在加強(qiáng)改革創(chuàng)新、提高管理水平上下功夫，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì)，使機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作有新提高、有新突破，全面完成縣委、縣政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)做好以下五方面的工作，為在中原更加出彩的**篇章中書寫好**答卷貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化公務(wù)用車和辦公用房的管理，與違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象“零容忍”。持續(xù)巡視整改，杜絕違反“中央八項(xiàng)規(guī)定”現(xiàn)象發(fā)生。

二是深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作，保持全市節(jié)能先進(jìn)位次，爭創(chuàng)省級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù)方式，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好“兩辦”大樓、教育大樓、廣電大樓日常服務(wù)和保障工作。加強(qiáng)日常值守、出入登記、隱患排查、停車秩序等安保工作，保障“兩辦”大樓機(jī)關(guān)安全有序運(yùn)行。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化后勤服務(wù)。加強(qiáng)對后勤服務(wù)中心人員的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高后勤人員的專業(yè)素質(zhì)；嚴(yán)格執(zhí)行食品行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確?？h直機(jī)關(guān)餐廳和流轉(zhuǎn)樓公務(wù)灶食品衛(wèi)生安全及良性運(yùn)轉(zhuǎn)；爭取項(xiàng)目對政府家屬院改造提升，完善服務(wù)設(shè)施。五是全力以赴做好城關(guān)鎮(zhèn)水泉村、丁莊村的精準(zhǔn)扶貧工作，確保全面完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。