第一篇：新形勢下林業(yè)局局長工作實(shí)務(wù)全書

新形勢下林業(yè)局局長工作實(shí)務(wù)全書

作 者：編委會(huì)

出版社：中國黨史出版社 出版日期：2009年6月出版 開 本：16開精裝 冊(cè) 數(shù)：全四卷 光盤數(shù)：0 定價(jià)：998元

優(yōu)惠價(jià)：460元

進(jìn)入20世紀(jì)，書籍已成為傳播知識(shí)、科學(xué)技術(shù)和保存文化的主要工具。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異地發(fā)展，傳播知識(shí)信息手段，除了書籍、報(bào)刊外，其他工具也逐漸產(chǎn)生和發(fā)展起來。但書籍的作用，是其他傳播工具或手段所不能代替的。在當(dāng)代, 無論是中國，還是其他國家，書籍仍然是促進(jìn)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展必不可少的重要傳播工具。

詳細(xì)介紹：

第一篇 局長領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)涵

第一章 局長領(lǐng)導(dǎo)工作地位任務(wù) 第二章 局長領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制 第三章 局長領(lǐng)導(dǎo)工作裎序 第四章 局長工作作風(fēng)

第五章 局長領(lǐng)導(dǎo)工作環(huán)境

第二篇 局長行政職能與行政權(quán)力 第一章 局長行政權(quán)力與行政責(zé)任 第二章 局長行政職能

第三章 局長行政監(jiān)督職能 第四章 行政效率 第五章 行政改革實(shí)踐 第三篇 局長領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng) 第一章 概論

第二章 局長領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)

第三章 局長領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)規(guī)律 第四章 局長領(lǐng)導(dǎo)類型 第五章 局長領(lǐng)導(dǎo)影晌力

第四篇 局長角色與其表質(zhì)，形象、魅力 第一章 領(lǐng)導(dǎo)角色

第二章 公共行政領(lǐng)導(dǎo)者與工商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 第三章 咸功的領(lǐng)導(dǎo)者與有效的領(lǐng)導(dǎo)音 第四章 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)

第五章 局長領(lǐng)導(dǎo)形象及真建設(shè) 第六章 局長領(lǐng)導(dǎo)魅力 第五篇 局長執(zhí)政新思維 第一章 把握規(guī)律 第二章 重在基層 第三章 促進(jìn)發(fā)展 第四章 講究方法

第六篇 局長總攬全局能力與對(duì)策 第一章 總攬全局能力

第二章 領(lǐng)導(dǎo)干部在總攬全局工作中常見的偏差 第三章 總攬全局工作中常見失誤的解決對(duì)策 第四章 領(lǐng)導(dǎo)干部總攬全局能力的基本要求 第七篇 局長依法執(zhí)政與依法行政工作建設(shè) 第一章 概論

第二章 提高依法執(zhí)政和依法行政能力的必要性 第三章 領(lǐng)導(dǎo)干部依法執(zhí)政和依法行政現(xiàn)狀

第四章 提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法執(zhí)政能力和依法行政能力的對(duì)策 第五章 領(lǐng)導(dǎo)干部要提交構(gòu)建和諧社會(huì)的能力 第八篇 危機(jī)管理與危機(jī)處置工作 第一章 危機(jī)

第二章 危機(jī)營理 第三章 危機(jī)營理戰(zhàn)略

第四章 危機(jī)管理組織構(gòu)咸與職能 第五章 危機(jī)管理組織模式

第六章 危機(jī)菅理組織領(lǐng)導(dǎo)者與決策模式 第九篇 局長工作溝通與協(xié)調(diào) 第一章 溝通工作

第二章 溝通的類型與方式 第三章 溝通的有效性 第四章 協(xié)調(diào)工作

第五章 沖突與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)

第十篇 局長工作職能與職蕢 第一章 局長職位、職杈和責(zé)任 第二章 局長領(lǐng)導(dǎo)職能

第三章 局長領(lǐng)導(dǎo)工作原則 第十一篇 局長行政領(lǐng)導(dǎo)工作 第一章 行政領(lǐng)導(dǎo)工作 第二章 行政領(lǐng)導(dǎo)職能 第三章 決策職能 第四章 計(jì)劃職能 第五章 組織職能 第六章 控制職能 第七章 監(jiān)督職能

第八章 行政領(lǐng)導(dǎo)的方式、方法

第九章 行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及群體結(jié)構(gòu) 第十章 訂購電話010－82565615 第十二篇 局長行政決策工作 第一章 概論

第二章 行政決策工作

第三章 行政決策模式與體制 第四章 行政決策過裎

第十三篇 局長人事行政與組織工作 第一章 人事行政工作

第二章 人事行政過程及基本制庋 第三章 人事行政體制及其改革 第四章 行政組織

第五章 行政組織改革與編制的法制化 第十四篇 局長財(cái)務(wù)行政工作 第一章 概論

第二章 預(yù)算管理 第三章 會(huì)計(jì)監(jiān)管 第四章 財(cái)務(wù)審計(jì)工作

第十五篇 局長機(jī)關(guān)管理工作 第一章 概論

第二章 機(jī)關(guān)管理內(nèi)容 第三章 機(jī)關(guān)營埋現(xiàn)代化

第四章 電子政務(wù)與辦公自動(dòng)化

第十六篇 局長拒腐防變與工作設(shè)防 第一章 思想設(shè)防 第二章 作風(fēng)設(shè)防 第三章 制度設(shè)防 第四章 組織設(shè)防

第十七篇 新時(shí)期局長工作作風(fēng)建議

第一章 全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭

第二章 構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的能力 第三章 心系群眾、服務(wù)人民

第四章 真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng) 第五章 艱苦奮斗勤儉節(jié)約

第六章 顧全大局、令行禁止，自覺維護(hù)中央權(quán)威和中央大政方針的統(tǒng)一性 第七章 發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)制度 第八章 秉公用權(quán)、廉潔從政

第九章 培養(yǎng)健康的生活情趣口保持高尚的精神追求 第十章 三育人圖書網(wǎng)http://004km.cn 第十八篇 加強(qiáng)新形勢下局長學(xué)風(fēng)建設(shè) 第一章 加強(qiáng)修養(yǎng) 第二章 掌握理論 第三章 更新觀念 第四章 做好表率

第十九篇 局長要構(gòu)建和諧的干群關(guān)系 第一章 探索客觀規(guī)律 第二章 密切干群關(guān)系 第三章 把握時(shí)代特征 第四章 增強(qiáng)人格魅力

第二十篇 和諧社會(huì)建設(shè)背景下局長必備工作能力 第一章 學(xué)習(xí)能力 第二章 自主創(chuàng)新能力

第三章 駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力 第四章 科學(xué)決策能力 第五章 拒腐防變能力 第六章 科學(xué)思維能力

第七章 保護(hù)生態(tài)環(huán)境建設(shè)生態(tài)文明的能力 第二十一篇 局長應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力建設(shè) 第一章 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的機(jī)制建設(shè) 第二章 局長應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力

第三章 局長應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力的提高 第四章 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部果斷剛毅的品質(zhì)

第五章 制訂和選擇處置突發(fā)事件的策略和措施 第六章 局長應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力 第二十二篇 局長健康生活情趣構(gòu)建 第一章 提高思想認(rèn)識(shí) 第二章 培養(yǎng)健康情趣 第三章 注重品德修養(yǎng) 第四章 加強(qiáng)監(jiān)督管理 第二十三篇 局長領(lǐng)導(dǎo)工作與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第一章 領(lǐng)導(dǎo)工作與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué) 第二章 領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者

第三章 領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境與領(lǐng)導(dǎo)你制 第四章 局長用人與激勵(lì)藝術(shù) 第五章 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā) 第六章 局長修養(yǎng)

第二十四篇 新形勢下局長政務(wù)藝術(shù)與范例解讀 第一章 局長政務(wù)藝術(shù) 第二章 局長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第三章 局長管理藝術(shù) 第四章 思想教育藝術(shù) 第五章 局長協(xié)調(diào)藝術(shù)

第六章 局長人際交往藝術(shù) 第七章 局長公關(guān)藝術(shù) 第八章 策劃藝術(shù) 第九章 語言表達(dá)藝術(shù) 第十章 非語言表達(dá)藝術(shù) 第十一章 審美藝術(shù)

第二十五篇 公文與演講稿寫作規(guī)范及范例 第一章 政務(wù)公文寫作 第二章 寫作的過程

第三章 政務(wù)寫作的藝術(shù)特征與范例 新形勢下林業(yè)局局長工作實(shí)務(wù)全書 新形勢下林業(yè)局局長工作實(shí)務(wù)全書

新形勢下林業(yè)局局長工作實(shí)務(wù)全書

第一篇 局長領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)涵

第一章 局長領(lǐng)導(dǎo)工作地位任務(wù) 第二章 局長領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制 第三章 局長領(lǐng)導(dǎo)工作裎序 第四章 局長工作作風(fēng)

第五章 局長領(lǐng)導(dǎo)工作環(huán)境

第二篇 局長行政職能與行政權(quán)力 第一章 局長行政權(quán)力與行政責(zé)任 第二章 局長行政職能

第三章 局長行政監(jiān)督職能 第四章 行政效率 第五章 行政改革實(shí)踐 第三篇 局長領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng) 第一章 概論

第二章 局長領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)

第三章 局長領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)規(guī)律 第四章 局長領(lǐng)導(dǎo)類型 第五章 局長領(lǐng)導(dǎo)影晌力

第四篇 局長角色與其表質(zhì)，形象、魅力 第一章 領(lǐng)導(dǎo)角色

第二章 公共行政領(lǐng)導(dǎo)者與工商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 第三章 咸功的領(lǐng)導(dǎo)者與有效的領(lǐng)導(dǎo)音 第四章 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)

第五章 局長領(lǐng)導(dǎo)形象及真建設(shè) 第六章 局長領(lǐng)導(dǎo)魅力 第五篇 局長執(zhí)政新思維 第一章 把握規(guī)律 第二章 重在基層 第三章 促進(jìn)發(fā)展 第四章 講究方法

第六篇 局長總攬全局能力與對(duì)策 第一章 總攬全局能力

第二章 領(lǐng)導(dǎo)干部在總攬全局工作中常見的偏差 第三章 總攬全局工作中常見失誤的解決對(duì)策 第四章 領(lǐng)導(dǎo)干部總攬全局能力的基本要求 第七篇 局長依法執(zhí)政與依法行政工作建設(shè) 第一章 概論

第二章 提高依法執(zhí)政和依法行政能力的必要性 第三章 領(lǐng)導(dǎo)干部依法執(zhí)政和依法行政現(xiàn)狀

第四章 提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法執(zhí)政能力和依法行政能力的對(duì)策 第五章 領(lǐng)導(dǎo)干部要提交構(gòu)建和諧社會(huì)的能力 第八篇 危機(jī)管理與危機(jī)處置工作 第一章 危機(jī)

第二章 危機(jī)營理 第三章 危機(jī)營理戰(zhàn)略

第四章 危機(jī)管理組織構(gòu)咸與職能 第五章 危機(jī)管理組織模式

第六章 危機(jī)菅理組織領(lǐng)導(dǎo)者與決策模式 第九篇 局長工作溝通與協(xié)調(diào) 第一章 溝通工作

第二章 溝通的類型與方式 第三章 溝通的有效性 第四章 協(xié)調(diào)工作

第五章 沖突與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)

第十篇 局長工作職能與職蕢 第一章 局長職位、職杈和責(zé)任 第二章 局長領(lǐng)導(dǎo)職能

第三章 局長領(lǐng)導(dǎo)工作原則 第十一篇 局長行政領(lǐng)導(dǎo)工作 第一章 行政領(lǐng)導(dǎo)工作 第二章 行政領(lǐng)導(dǎo)職能 第三章 決策職能 第四章 計(jì)劃職能 第五章 組織職能 第六章 控制職能 第七章 監(jiān)督職能

第八章 行政領(lǐng)導(dǎo)的方式、方法

第九章 行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及群體結(jié)構(gòu) 第十章 訂購電話010－82565615 第十二篇 局長行政決策工作 第一章 概論

第二章 行政決策工作

第三章 行政決策模式與體制 第四章 行政決策過裎

第十三篇 局長人事行政與組織工作 第一章 人事行政工作

第二章 人事行政過程及基本制庋 第三章 人事行政體制及其改革 第四章 行政組織

第五章 行政組織改革與編制的法制化 第十四篇 局長財(cái)務(wù)行政工作 第一章 概論

第二章 預(yù)算管理 第三章 會(huì)計(jì)監(jiān)管 第四章 財(cái)務(wù)審計(jì)工作

第十五篇 局長機(jī)關(guān)管理工作 第一章 概論

第二章 機(jī)關(guān)管理內(nèi)容 第三章 機(jī)關(guān)營埋現(xiàn)代化

第四章 電子政務(wù)與辦公自動(dòng)化

第十六篇 局長拒腐防變與工作設(shè)防 第一章 思想設(shè)防 第二章 作風(fēng)設(shè)防 第三章 制度設(shè)防 第四章 組織設(shè)防

第十七篇 新時(shí)期局長工作作風(fēng)建議

第一章 全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭

第二章 構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的能力 第三章 心系群眾、服務(wù)人民

第四章 真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng) 第五章 艱苦奮斗勤儉節(jié)約

第六章 顧全大局、令行禁止，自覺維護(hù)中央權(quán)威和中央大政方針的統(tǒng)一性 第七章 發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)制度 第八章 秉公用權(quán)、廉潔從政 第九章 培養(yǎng)健康的生活情趣口保持高尚的精神追求 第十章 三育人圖書網(wǎng)http://004km.cn 第十八篇 加強(qiáng)新形勢下局長學(xué)風(fēng)建設(shè) 第一章 加強(qiáng)修養(yǎng) 第二章 掌握理論 第三章 更新觀念 第四章 做好表率

第十九篇 局長要構(gòu)建和諧的干群關(guān)系 第一章 探索客觀規(guī)律 第二章 密切干群關(guān)系 第三章 把握時(shí)代特征 第四章 增強(qiáng)人格魅力

第二十篇 和諧社會(huì)建設(shè)背景下局長必備工作能力 第一章 學(xué)習(xí)能力 第二章 自主創(chuàng)新能力

第三章 駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力 第四章 科學(xué)決策能力 第五章 拒腐防變能力 第六章 科學(xué)思維能力

第七章 保護(hù)生態(tài)環(huán)境建設(shè)生態(tài)文明的能力 第二十一篇 局長應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力建設(shè) 第一章 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的機(jī)制建設(shè) 第二章 局長應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力

第三章 局長應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力的提高 第四章 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部果斷剛毅的品質(zhì)

第五章 制訂和選擇處置突發(fā)事件的策略和措施 第六章 局長應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力 第二十二篇 局長健康生活情趣構(gòu)建 第一章 提高思想認(rèn)識(shí) 第二章 培養(yǎng)健康情趣 第三章 注重品德修養(yǎng) 第四章 加強(qiáng)監(jiān)督管理

第二十三篇 局長領(lǐng)導(dǎo)工作與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第一章 領(lǐng)導(dǎo)工作與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué) 第二章 領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者

第三章 領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境與領(lǐng)導(dǎo)你制 第四章 局長用人與激勵(lì)藝術(shù) 第五章 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā) 第六章 局長修養(yǎng)

第二十四篇 新形勢下局長政務(wù)藝術(shù)與范例解讀 第一章 局長政務(wù)藝術(shù) 第二章 局長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第三章 局長管理藝術(shù) 第四章 思想教育藝術(shù) 第五章 局長協(xié)調(diào)藝術(shù)

第六章 局長人際交往藝術(shù) 第七章 局長公關(guān)藝術(shù) 第八章 策劃藝術(shù) 第九章 語言表達(dá)藝術(shù) 第十章 非語言表達(dá)藝術(shù) 第十一章 審美藝術(shù)

第二十五篇 公文與演講稿寫作規(guī)范及范例 第一章 政務(wù)公文寫作 第二章 寫作的過程

第三章 政務(wù)寫作的藝術(shù)特征與范例

作 者：編委會(huì)

出版社：中國黨史出版社 出版日期：2009年6月出版 開 本：16開精裝 冊(cè) 數(shù)：全四卷 光盤數(shù)：0 定價(jià)：998元

優(yōu)惠價(jià)：460元

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第二篇：新形勢下如何做好林業(yè)企業(yè)黨建工作

新形勢下林業(yè)企業(yè)黨建工作如何創(chuàng)新

當(dāng)前，林業(yè)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入生態(tài)轉(zhuǎn)型時(shí)期，黨中央關(guān)于“增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家”的重大戰(zhàn)略決策，巳成為林業(yè)企業(yè)改革和發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。作為林業(yè)企業(yè)黨建工作，也應(yīng)在自主創(chuàng)新方面有所作為，以黨建工作的創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)快速和諧發(fā)展。筆者認(rèn)為，要按照黨的十七大關(guān)于“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”的要求，重點(diǎn)在以下四個(gè)方面進(jìn)行黨建工作的自主創(chuàng)新。

一、在班子建設(shè)上力求創(chuàng)新，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政力。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是企業(yè)黨建工作的首要任務(wù)和核心。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子就是企業(yè)的旗幟。好班子可以使差企業(yè)變成好企業(yè)，差班子則往往使好企業(yè)變成差企業(yè)。實(shí)踐證明，注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一條重要法寶。因此，林業(yè)企業(yè)在班子建設(shè)上，應(yīng)重點(diǎn)抓好四個(gè)創(chuàng)新：一是創(chuàng)新企業(yè)黨委中心組和中層管理人員理論學(xué)習(xí)機(jī)制，將黨委中心組的成員由過去“黨委和行政兩套班子成員”向“林業(yè)經(jīng)營主要職能部門負(fù)責(zé)人”延伸和擴(kuò)展，并做到政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)、專題輔導(dǎo)與心得交流、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”等四個(gè)結(jié)合，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)“容量”；二是創(chuàng)新主題競賽活動(dòng)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展以“敢為人先，爭創(chuàng)一流，拒絕借口，立即行動(dòng)”為主題的創(chuàng)建“四好班子”競賽活動(dòng)，鼓勵(lì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新活動(dòng)形式，重點(diǎn)是在務(wù)實(shí)創(chuàng)新與艱苦創(chuàng)業(yè)上有所作為，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“富民強(qiáng)企”的創(chuàng)業(yè)“能量”；三是創(chuàng)新和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序，凡是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針、財(cái)務(wù)預(yù)算和決算，企業(yè)資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作中的重大問題，企業(yè)的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改，企業(yè)重要人事安排及內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置調(diào)整，涉及企業(yè)職工切身利益的重大問題等，必須以黨政聯(lián)席會(huì)的形式共同決策，充分發(fā)揮班子的整體功能，不斷增強(qiáng)重大決策的科學(xué)“含量”；四是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核和民主測評(píng)制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出“新要求”，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在員工群眾心目中的形象“份量”。如我局開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和廉政防控機(jī)制建設(shè)就是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)“廉政承諾”的基礎(chǔ)上，又對(duì)重要崗位人員提出“插在崗位內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”的要求，規(guī)范了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和重要崗位人員的履職行為。

二、在組織建設(shè)上力求創(chuàng)新，提升基層組織的戰(zhàn)斗力?；鶎狱h組織建設(shè)是企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)，是培育企業(yè)活力和創(chuàng)造力的基地。因此，林業(yè)企業(yè)創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)，可從三個(gè)方面入手：一是創(chuàng)新組織設(shè)置，即改變過去黨組織和行政組織機(jī)構(gòu)分設(shè)的做法，根據(jù)企業(yè)行政機(jī)構(gòu)的改革和變動(dòng)，及時(shí)和相對(duì)應(yīng)地建立黨組織，做到基層黨組織與企業(yè)行政機(jī)構(gòu)同步研究建立，同步檢查評(píng)比，同步表彰獎(jiǎng)勵(lì)；二是創(chuàng)新政工干部配置模式，即改變過去“大單位配專職，小單位配兼職”的政工干部“定律配置”模式，根據(jù)各單位生產(chǎn)任務(wù)量的大小和實(shí)際工作需要，實(shí)行專兼職黨支部書記的“靈活配置”新模式；三是創(chuàng)新組織管理體系，即按照領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的要求，建立健全黨建和思想政治工作目標(biāo)管理體系，將黨建和思想政治工作目標(biāo)責(zé)任與單位經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任掛鉤，相互結(jié)合，相互制約，相互促進(jìn)，逐步建立起與市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作新機(jī)制，形成由企 業(yè)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、基層黨組織分工負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)婦齊抓共管的黨建工作“大格局”。

三、在隊(duì)伍建設(shè)上力求創(chuàng)新，提升企業(yè)員工的執(zhí)行力。林業(yè)企業(yè)職工是企業(yè)改革和發(fā)展的主力軍。因此，林業(yè)企業(yè)黨建工作要認(rèn)真落實(shí)黨管干部、黨管人才的職責(zé)，重點(diǎn)抓好三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)：一是抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)載體。如我局黨委在基層黨組織和全體黨員中開展了“四創(chuàng)四爭”活動(dòng)和以“學(xué)習(xí)理論領(lǐng)在前，改革創(chuàng)新沖在前，工作務(wù)實(shí)干在前，困難危險(xiǎn)頂在前，利益待遇讓在前，關(guān)愛員工想在前”為主要內(nèi)容的共產(chǎn)黨公開承諾實(shí)踐活動(dòng)，作為黨員創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大黨員在自己的崗位上，不斷實(shí)踐先進(jìn)性，充分發(fā)揮先進(jìn)性，努力提升先進(jìn)性，以鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)先爭優(yōu)的成果，收到了良好效果；二是抓人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)選拔機(jī)制。一方面，應(yīng)針對(duì)林業(yè)企業(yè)“三高”人才短缺的問題，逐步建立企業(yè)技術(shù)人才庫、技能人才庫和管理人才庫，形成企業(yè)事業(yè)留人、待遇留人、感情留人的激勵(lì)機(jī)制；另一方面完善林業(yè)企業(yè)黨校建設(shè)，加強(qiáng)中青年管理人員的培養(yǎng)，不斷擴(kuò)大后備干部的儲(chǔ)備，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、擇優(yōu)聘用；三是抓職工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新職工管理辦法。一方面，在職工業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)的形式上，可采取企業(yè)計(jì)劃“買單式”培訓(xùn)與各單位根據(jù)工作、生產(chǎn)需求的“訂單式”培訓(xùn)相結(jié)合，內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合，不斷提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能；在職工素質(zhì)提升上，可根據(jù)職工在技能等級(jí)、自考學(xué)歷、職稱統(tǒng)考等方面提升的情況，分別實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；另一方面，建立職工的工作績效考核機(jī)制，考核情況與工資分配掛鉤。企業(yè)內(nèi)部可實(shí)行多種工資分配方式，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。

四、在文化建設(shè)上力求創(chuàng)新，提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力和凝聚力，加強(qiáng)林業(yè)企業(yè)文化建設(shè)是黨建工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。因此，林業(yè)企業(yè)應(yīng)把企業(yè)文化建設(shè)作為黨建工作的有效延伸，使企業(yè)文化建設(shè)成為培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的重要載體，以企業(yè)文化凝聚職工，宣傳企業(yè)。重點(diǎn)應(yīng)抓好五項(xiàng)工作：一是創(chuàng)新企業(yè)文化宣傳活動(dòng)，即在企業(yè)內(nèi)部開展以“我為企業(yè)添光彩”為主題的企業(yè)文化群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，號(hào)召職工廣泛參與，共同總結(jié)和提煉具有企業(yè)特色的文化用語，并編印有特色的《驛站文化宣傳手冊(cè)》；二是堅(jiān)持開展“先進(jìn)模范人物宣傳月”活動(dòng)，創(chuàng)新宣傳形式，變過去單一的“組織評(píng)價(jià)”式事跡宣傳，為身邊群眾談看法、單位領(lǐng)導(dǎo)談表現(xiàn)、先進(jìn)人物談感受的“立體式”訪談宣傳，大力宣傳企業(yè)勞動(dòng)模范、模范共產(chǎn)黨員和“標(biāo)兵等先進(jìn)人物的事跡，增強(qiáng)宣傳的生動(dòng)性和實(shí)效性，營造“看先進(jìn)，學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)”的輿論氛圍；三是創(chuàng)新企業(yè)文化宣傳內(nèi)容，以學(xué)習(xí)宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，在企業(yè)內(nèi)部開展大家談創(chuàng)先爭優(yōu)征文活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工樹立正確的榮辱觀，在此基礎(chǔ)上，提煉出企業(yè)職工的榮辱觀，以規(guī)范廣大員工的職業(yè)行為；四是創(chuàng)新黨建工作宣傳載體，充分利用企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的優(yōu)勢，在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)上開設(shè)“專題黨建網(wǎng)站”，宣傳企業(yè)文化，拓展內(nèi)部信息共享渠道，提高辦事效率；五是大力開展“企業(yè)為職工造福謀利，職工為企業(yè)增光添彩”的企業(yè)與員工“雙為互動(dòng)”活動(dòng)，企業(yè)要堅(jiān)持每年為職工及家屬辦幾件實(shí)事，努力改善職工群眾的工作和生活環(huán)境，盡力解決職工的實(shí)際困難，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

林業(yè)企業(yè)黨建工作雖然不是新課題，但在新時(shí)期卻有著新的內(nèi)涵和新的要求。作為黨務(wù)工作者，就必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā) 展觀，以勇于創(chuàng)新的精神，不斷增強(qiáng)黨建工作自主創(chuàng)新的能力，不斷探索新形勢下企業(yè)黨建工作的新途徑和新方法。在構(gòu)建和諧企業(yè)中，通過黨建工作的創(chuàng)新，應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅(jiān)定改革發(fā)展的信心和決心，形成“只改進(jìn)措施，不改變目標(biāo)”和“堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖，落實(shí)措施不落空”的共識(shí)；基層黨組織主動(dòng)服務(wù)于本單位的生產(chǎn)經(jīng)營意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)，“一崗雙責(zé)”落實(shí)到行動(dòng)中，工作更加務(wù)實(shí)；職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和“我為企業(yè)添光彩”的工作熱情普遍提升，“和諧發(fā)展，共建共享”的意識(shí)和愿望更加濃厚；創(chuàng)建企業(yè)文化不是某個(gè)部門的工作，而巳經(jīng)成為企業(yè)上下各單位、各部門以及全體職工的自覺行動(dòng)，“創(chuàng)業(yè)不息，創(chuàng)新不止”的企業(yè)文化核心理念深入人心。這無疑將對(duì)促進(jìn)林業(yè)企業(yè)快速和諧發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力。

第三篇：林業(yè)局局長述職報(bào)告

述職報(bào)告

**市***區(qū)林業(yè)局局長***

（2006年4月）

主任、各位副主任、各位委員、各位代表：

我于2003年2月被區(qū)人大常委會(huì)任命為***區(qū)林業(yè)局局長。按照區(qū)人大常委會(huì)的安排，現(xiàn)將我從2003年2月任職以來履職盡責(zé)的主要情況述職如下，請(qǐng)予評(píng)議。

一、依法履行職責(zé)，與時(shí)俱進(jìn)開展各項(xiàng)工作

我任職三年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，躬身實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持依法行政，認(rèn)真落實(shí)“把工作當(dāng)事業(yè)去追求，當(dāng)學(xué)問去研究”的要求，忠實(shí)履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)局黨組一班人，依靠廣大干部職工，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，林業(yè)建設(shè)取得了新的成績，全區(qū)生態(tài)建設(shè)得到了恢復(fù)性的增長。全區(qū)現(xiàn)有林地面積8362.2公頃，有林地8147.1公頃，活立木蓄積量320988立方米，綠化覆蓋率為30.55%。三年來，共有8517.7公頃森林得到有效管護(hù)（原合興鎮(zhèn)155.5公頃是在2005年5月1日之后才劃出）；10000畝退耕還林得到鞏固提高；城鄉(xiāng)一體化的綠化格局正在形成。我自己在依法行政的實(shí)踐中也得到了全面鍛煉和提高，2003年被評(píng)為全市綠化先進(jìn)個(gè)人和全省森林防火工作先進(jìn)個(gè)人，2004年12月被授予全省林業(yè)法制工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)，并連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員。

（一）堅(jiān)持依法行政，推動(dòng)林業(yè)建設(shè)

三年來，我?guī)ьI(lǐng)林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工一道，嚴(yán)格執(zhí)行《森林法》、《野生動(dòng)物保護(hù)法》、《退耕還林條例》和《四川省綠化條例》、《四川省天然林保護(hù)條例》、《成都市林業(yè)行政管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，高舉生態(tài)建設(shè)的旗幟，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，努力做好林業(yè)各項(xiàng)工作。

1．全力推進(jìn)林業(yè)“兩大工程”建設(shè)

一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)的標(biāo)志之一，就是在政府、法律、輿論這些常規(guī)的主流構(gòu)架之外，有著健康發(fā)展的多樣化社會(huì)生態(tài)。因此，我按照中央和省市區(qū)的要求，堅(jiān)持實(shí)施以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以工程帶動(dòng)林業(yè)大發(fā)展，加快了全區(qū)國土綠化和生態(tài)建設(shè)步伐。

天然林保護(hù)工程（以下簡稱天保工程）堅(jiān)持天保工程任務(wù)、資金、目標(biāo)、責(zé)任“四到區(qū)（市）縣”的原則，建立了分項(xiàng)量化的考核體系；認(rèn)真實(shí)施了“一責(zé)三制”（即管護(hù)責(zé)任、巡視巡查制、監(jiān)督舉報(bào)制、考查考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制）的管護(hù)責(zé)任制，建立了具有現(xiàn)代理念的天保工程碑牌20個(gè)，建立管護(hù)站點(diǎn)5個(gè)，管護(hù)工作實(shí)行了我和班子成員包片，森林公安、林政執(zhí)法人員包鄉(xiāng)，護(hù)林員包點(diǎn)的辦法，層層落實(shí)管護(hù)責(zé)任，對(duì)管護(hù)責(zé)任細(xì)化、目標(biāo)量化、標(biāo)準(zhǔn)鋼化，嚴(yán)格考核，將報(bào)酬同崗位聘任掛鉤，尤其是2005年12月，我結(jié)合全區(qū)實(shí)際，提出了精減林業(yè)管護(hù)人員數(shù)量，增加管護(hù)人員報(bào)酬的方案，充分調(diào)動(dòng)了管護(hù)人員的工作積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作責(zé)任感，使管護(hù)責(zé)任進(jìn)一步落到實(shí)處，毀林行為得到有效遏制，舉報(bào)案件明顯下降，天然森林資源得到有效保護(hù)。2004年我區(qū)被評(píng)為全市天保工程先進(jìn)單位。

退耕還林工程按照“嚴(yán)管林、慎用錢、質(zhì)為先”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了工程建設(shè)質(zhì)量和監(jiān)督管理，工程監(jiān)督管理著重抓了組織、責(zé)任、政策、資金、措施“五落實(shí)”。認(rèn)真實(shí)施了市局關(guān)于退耕還林“一檔、兩證、三圖、六卡”的規(guī)范化管理辦法。在工程建設(shè)過程中，注重“三個(gè)結(jié)合”，即與發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，通過退耕還林，發(fā)展林果業(yè)、畜牧業(yè)、竹業(yè)、旅游業(yè)及其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民今后從退耕地中獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益；與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)相結(jié)合，統(tǒng)籌安排“林上山、糧下川”，把退耕還林同治水、改土、荒山綠化有機(jī)結(jié)合起來，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，努力提高基本農(nóng)田的單產(chǎn)水平；與農(nóng)民增收致富相結(jié)合，把治理生態(tài)環(huán)境和“治窮”緊密結(jié)合起來，幫助農(nóng)民開辟增加收入和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的途徑。在監(jiān)察、財(cái)政、糧食等相關(guān)部門的支持和配合下，把“退得下、還得上、能致富、不反彈”的目標(biāo)落到實(shí)處，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了退耕還林成果，保證了工程順利實(shí)施。退耕還林工程因此受到了市林業(yè)局的嘉獎(jiǎng)。

為更好地保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大群眾退耕還林的積極性，本著“當(dāng)年退耕，當(dāng)年發(fā)證”的原則，依法履行土地用途變更手續(xù)，我局為全區(qū)5197戶退耕戶頒發(fā)了國家林業(yè)局統(tǒng)一制式的法式憑證——林權(quán)證。在此基礎(chǔ)上的2004年9月以來，我克服了時(shí)間緊，任務(wù)重，涉及面寬，工作量大的困難，積極爭取區(qū)政府支持，全面啟動(dòng)了全區(qū)林權(quán)證補(bǔ)換發(fā)工作，目前，該工作在全市推進(jìn)速度最快，完成質(zhì)量最高，得到了市林業(yè)局的高度贊賞。

2．進(jìn)一步落實(shí)森林防火責(zé)任制

嚴(yán)格森林防火區(qū)域行政首長負(fù)責(zé)制和權(quán)屬法人負(fù)責(zé)制，按照“警鐘常鳴，確保森林安全”的要求，我和班子成員分別分片負(fù)責(zé)，經(jīng)常不定期深入人和、清泉和福洪等重點(diǎn)林區(qū)檢查落實(shí)情況。三年來，在清泉鎮(zhèn)、人和鄉(xiāng)和福洪鄉(xiāng)共建立了由50人組成的三支半專業(yè)森林撲火中隊(duì)，定期舉辦了森林火災(zāi)撲火理論和實(shí)踐技能培訓(xùn)，積極開展了林火撲救大練兵活動(dòng)。根據(jù)實(shí)際，建設(shè)了100口森林消防水池，有效增強(qiáng)了我區(qū)林火預(yù)防撲救工作的科技含量，配備了技術(shù)含量較高的風(fēng)力滅火機(jī)和消防專用水泵等撲火機(jī)具，并擬于今年上半年再投入一定資金，加入全市林火預(yù)防和撲救“3S”現(xiàn)代科技指揮系統(tǒng)。在防火工作中，我們上下聯(lián)動(dòng)，左右互動(dòng)，形成合力，森林火災(zāi)損失率連年控制在0.05‰以內(nèi)，未出現(xiàn)重特大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。在2003年至2004森林防火工作中，被市護(hù)林防火指揮部評(píng)為先進(jìn)集體，2005年，區(qū)人民政府也因此被市委市政府評(píng)為全市護(hù)林防火先進(jìn)集體。目前，又進(jìn)入了2006春季防火期，由于近年來天氣異常，高溫干旱少雨，枯枝落葉可燃物增多，人類在林區(qū)活動(dòng)的頻率增大，人為火患因素增加，森林防火形勢非常嚴(yán)峻，為進(jìn)一步將森林防火責(zé)任落到實(shí)處，我局已對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了周密安排和部署，與鄉(xiāng)村社農(nóng)戶層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書，將森林防火責(zé)任落到實(shí)處，努力實(shí)現(xiàn)第二十個(gè)無森林火災(zāi)年的目標(biāo)。

3．依法保護(hù)森林資源

通過完善森林資源保護(hù)管理責(zé)任制，把定點(diǎn)定人護(hù)林與專業(yè)隊(duì)伍巡山護(hù)林結(jié)合起來，有效防止了亂砍濫伐和毀林開墾。2003年至2005年，按照國家林業(yè)局、省林業(yè)廳、市林業(yè)局統(tǒng)一部署，及時(shí)組織力量開展了以打擊破壞森林資源違法犯罪活動(dòng)為主要內(nèi)容的“春雷行動(dòng)”、“綠劍行動(dòng)”、林地征占用專項(xiàng)檢查和“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)公正執(zhí)法”專項(xiàng)行動(dòng)、以及“嚴(yán)厲打擊非法占用林地、非法收購經(jīng)營加工木材、非法運(yùn)輸木材等破壞森林資源的違法犯罪活動(dòng)”為主的專項(xiàng)行動(dòng)。針對(duì)檢查中存在的帶有共性的問題，我局建立和健全了林業(yè)行政審批公示、管理公開、執(zhí)法公示、林業(yè)行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證、林業(yè)行政執(zhí)法內(nèi)部審查、審批和監(jiān)督、林業(yè)執(zhí)法文書管理、林業(yè)行政執(zhí)法案件歸檔、林業(yè)執(zhí)法錯(cuò)案責(zé)任追究、林業(yè)行政執(zhí)法罰繳分離和收支兩條線等制度，實(shí)現(xiàn)行政行為的程序化、規(guī)范化、法制化。深入開展林業(yè)的嚴(yán)打整治專項(xiàng)斗爭，繼續(xù)推進(jìn)林業(yè)行政執(zhí)法責(zé)任制，森林公安、林政、野保、森防檢疫等執(zhí)法部門緊密配合，加大林業(yè)行政執(zhí)法的力度，嚴(yán)厲打擊各種破壞森林資源的違法犯罪行為，2003年以來，共破獲各類案件20余起；挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬元；林業(yè)征占用審核審批率達(dá)到100%，有效地保護(hù)了全區(qū)森林資源的安全。

4．加強(qiáng)林業(yè)工作片站建設(shè)

根據(jù)市林業(yè)局的要求，我結(jié)合全區(qū)林業(yè)工作實(shí)際，經(jīng)過調(diào)查研究，于2004年12月3日，向區(qū)編辦提交了《關(guān)于林業(yè)工作片站建立有關(guān)情況的報(bào)告》（青林〔2004〕94號(hào)），于2004年12月14日被批準(zhǔn)成立了***區(qū)山丘林業(yè)工作片站和平壩林業(yè)工作片站。同時(shí)，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，對(duì)兩個(gè)片站的辦公地點(diǎn)、辦公設(shè)施進(jìn)行了選址和裝修。2005年6月，順利通過了省林業(yè)廳、市林業(yè)局組織的標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)合格縣聯(lián)合驗(yàn)收組的檢查驗(yàn)收。目前，全區(qū)2個(gè)林業(yè)工作片站，13名（3名兼職）工作人員的工資、工作經(jīng)費(fèi)，全部由財(cái)政拔款，由于機(jī)構(gòu)健全，隊(duì)伍壯大，經(jīng)費(fèi)保證，責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步穩(wěn)定了我區(qū)基層林業(yè)工作機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍和林業(yè)工作。

5．規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)初見成效

2005年以來，我按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，著力抓好局機(jī)關(guān)“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的建設(shè)并取得了顯著成效。一是對(duì)經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)的9項(xiàng)行政審批事項(xiàng)，于5月31日順利進(jìn)入?yún)^(qū)政務(wù)大廳林業(yè)窗口；二是本著強(qiáng)化“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的民本思想和“以人為本、以客為尊”的服務(wù)理念，完善了組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了16項(xiàng)工作制度，完善了9項(xiàng)林業(yè)行政審批事項(xiàng)的辦事指南、規(guī)范辦事流程；三是加快電子政務(wù)的應(yīng)用與推廣，完成了機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)，與市林業(yè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了OA辦公平臺(tái)協(xié)同辦公，完善了區(qū)政務(wù)網(wǎng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)局域網(wǎng)、市林業(yè)系統(tǒng)、區(qū)政務(wù)辦公的多方鏈接，使信息傳遞更加快速準(zhǔn)確，人民群眾辦事更加方便快捷；四是加強(qiáng)政務(wù)公開透明度，編制了政務(wù)公開目錄，制作了局政務(wù)公開欄，自覺接受社會(huì)輿論和廣大人民群眾的監(jiān)督，樹立了“立黨為公、執(zhí)政為民”的良好形象。規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作開展以來，我局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，辦事效率大大提高，至今未發(fā)現(xiàn)有損政府形象的人和事。

6．森林病蟲害防治工作全面展開

繼1997年我區(qū)森林病蟲害大面積發(fā)生后，近兩年又呈周期性暴發(fā)上升趨勢。為進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作，我按照省廳、市局的統(tǒng)一部署，深入林區(qū)受害森林實(shí)地調(diào)查，采取有力措施綜合治理，蟲情得到有效控制，成災(zāi)率控制在0.05‰以下。2005年4月19日，經(jīng)區(qū)編辦以青機(jī)編〔2005〕2號(hào)文件批準(zhǔn)，我區(qū)正式成立了森林病蟲害防治檢疫站，改變了我區(qū)森林病蟲害防治檢疫行政管理的“主體缺失”狀況，并堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在區(qū)人事局指導(dǎo)下通過競爭上崗的方式，競選出了站長人選。檢疫站成立后，庚即展開對(duì)有害生物的測報(bào)、防治和檢疫：對(duì)在蓉臺(tái)公司發(fā)現(xiàn)的1440立方米馬尾松原木和鋸材中的擬松材線蟲進(jìn)行了幕帳熏蒸處理；查繳了32支“加拿大一枝黃花”；開展了“刺桐姬小蜂”疫情調(diào)查踏查和常規(guī)森林植物檢疫登記和產(chǎn)地檢疫。三年來，盡管未發(fā)生大面積的蟲災(zāi)，但我們?nèi)圆捎萌朔?、化防和生防的方式?duì)3萬余畝森林蟲害進(jìn)行了防治，有效地保護(hù)了森林資源。檢疫站成立后，由于有了專門的機(jī)構(gòu)和專業(yè)的人員，加上專業(yè)的管理模式，扭轉(zhuǎn)了我區(qū)森林有害生物檢疫上長期存在的只開票不檢疫的狀況。

7．林業(yè)長足發(fā)展的力度增強(qiáng)

針對(duì)林業(yè)建設(shè)周期長、投入大、見效慢的特點(diǎn)，我在工作中既注重抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)，又注重在林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上下功夫。一是按照林業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局，編制了***區(qū)林業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃；二是經(jīng)過調(diào)查研究和專家論證，編制上報(bào)組織實(shí)施了4個(gè)項(xiàng)目，分別是萬畝食用竹生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶項(xiàng)目、桑樹嫁接改良項(xiàng)目、核桃生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目和速生豐產(chǎn)工業(yè)原料林建設(shè)項(xiàng)目。

萬畝食用竹生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)2004-2005年，本著“生態(tài)效益優(yōu)先、兼顧社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益”的原則，在我區(qū)毗河、西江河兩岸500米范圍內(nèi)成片打造了10000畝食用竹生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶，從而增強(qiáng)兩河兩岸的防護(hù)功能和農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力，改善生態(tài)環(huán)境和農(nóng)村農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、生活條件，引導(dǎo)沿河兩岸農(nóng)民大力發(fā)展農(nóng)家旅游，逐步由單純的第一產(chǎn)業(yè)向第二、第三產(chǎn)業(yè)的過渡，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村穩(wěn)糧、增收，達(dá)到生態(tài)增效，農(nóng)民增收的目標(biāo)。

桑樹嫁接改良項(xiàng)目建設(shè)我區(qū)清泉鎮(zhèn)云頂片區(qū)于2003年按照國家退耕還林政策，實(shí)施退耕還林栽桑養(yǎng)蠶3000畝，由于初植桑樹品質(zhì)較差，產(chǎn)葉量小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了農(nóng)民養(yǎng)蠶對(duì)桑葉的需求量，栽桑養(yǎng)蠶致富道路面臨著較大困難，因此，我和局班子與清泉鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)一道深入調(diào)查研究，共同提出了桑樹嫁接改良的實(shí)施意見，并于2003年開始實(shí)施。此項(xiàng)目為清泉鎮(zhèn)農(nóng)民人均增收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

核桃生產(chǎn)基地建設(shè)核桃是我區(qū)低山鄉(xiāng)鎮(zhèn)適生且單株產(chǎn)量高的品種之一，過去因品種單

一、管理粗放、品質(zhì)一般，未形成規(guī)模，在市場上的競爭能力弱，制約著我區(qū)農(nóng)民增收。2005年以來，區(qū)林業(yè)局與川農(nóng)大結(jié)成技術(shù)幫扶對(duì)子，由區(qū)林業(yè)局引進(jìn)項(xiàng)目資金和爭取市財(cái)政資金，利用川農(nóng)大核桃專業(yè)技術(shù)力量，按照“因地制宜”的原則，擬用兩年的時(shí)間，在清泉鎮(zhèn)花園村、友誼村、友好村、桔豐村聯(lián)合打造5000畝核桃生產(chǎn)基地?；氐慕ㄔO(shè)對(duì)于推動(dòng)我區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鞏固退耕還林成果，促進(jìn)農(nóng)民增收，生態(tài)增效具有重要的意義。目前，此項(xiàng)目已順利實(shí)施4000畝。

速生豐產(chǎn)工業(yè)原料林項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展速生豐產(chǎn)工業(yè)原料林是市委市政府2006年為民辦實(shí)事目標(biāo)之一，我區(qū)承擔(dān)了10000畝的建設(shè)任務(wù)。按照《四川省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》和全市2010年完成營造速生豐產(chǎn)林50萬畝的要求，在試引種的基礎(chǔ)上，2006年1月，我向區(qū)政府提出了關(guān)于啟動(dòng)速生工業(yè)原料林項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施意見，確立把發(fā)展速生工業(yè)原料林作為我區(qū)成都北部生態(tài)屏障建設(shè)的重要載體，得到區(qū)委、政府的高度重視，作為此項(xiàng)工作的牽頭部門，按時(shí)完成了調(diào)查摸底和《關(guān)于發(fā)展速生工業(yè)原料林的項(xiàng)目建議書》的編制及項(xiàng)目建設(shè)造林作業(yè)設(shè)計(jì)，成立了全區(qū)巨桉速生豐產(chǎn)工業(yè)原料林項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)服務(wù)小組，并且，按照市場化配置資源的辦法，走科+企+農(nóng)一體化路子，積極爭取把我區(qū)作為建豐公司定向原料林基地，這樣五年后，建豐公司可以在不受采伐限額的前提下，采取單報(bào)單批方式在我區(qū)直接設(shè)點(diǎn)收購木材，以消除栽植戶后顧之憂，確保生態(tài)增效，農(nóng)民增收，林業(yè)繁榮地方。

8．推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作

圍繞城鄉(xiāng)一體化工作思路，以建設(shè)成都生態(tài)工業(yè)高地和成都市北部生態(tài)屏障為重點(diǎn)，制定了《***林業(yè)局關(guān)于成都市北部生態(tài)屏障建設(shè)的意見》和《***區(qū)姚渡鎮(zhèn)蘆稿村文明新村綠化方案》，將大家的智慧和力量凝聚到“推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”的各項(xiàng)任務(wù)上來，提高林業(yè)干部職工對(duì)加快林業(yè)發(fā)展、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、全面建設(shè)小康社會(huì)、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，并以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，做“三個(gè)代表”重要思想和“推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程”的忠實(shí)實(shí)踐者。

9．切實(shí)做好穩(wěn)定工作

我始終把解決退耕還林后“變相失地”林農(nóng)的生存發(fā)展問題，作為維護(hù)林區(qū)和社會(huì)穩(wěn)定的大事來抓。我任職以來，全局共接待群眾來信來訪20余人（件）次，以退耕還林兌現(xiàn)政策及錢糧為主，針對(duì)這些人和事，我通過召開座談會(huì)，深入調(diào)查了解，明查暗訪等方式宣傳政策，解釋疏導(dǎo)，把矛盾化解在基層，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

（二）加強(qiáng)法制建設(shè)，推進(jìn)依法治林

1．加強(qiáng)行政執(zhí)法，搞好執(zhí)法檢查

全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)有執(zhí)法人員27人，我任職以來，開展執(zhí)法培訓(xùn)150余人次。針對(duì)林業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善了監(jiān)督機(jī)制。我局作為全區(qū)天然林保護(hù)和退耕還林工程執(zhí)法監(jiān)察牽頭單位，與監(jiān)察、糧食、財(cái)政、審計(jì)、公安等部門緊密配合，先后20余次檢查了3個(gè)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工程實(shí)施情況，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量和工程資金使用情況進(jìn)行了檢查，督促工程實(shí)施單位開展了自查自糾工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，我都直接參與了調(diào)查研究，跟蹤督辦和依法處理。

2．依法管理財(cái)務(wù)，自覺接受審計(jì)監(jiān)督

我任職以來，林業(yè)專項(xiàng)資金分配及局機(jī)關(guān)重大財(cái)務(wù)開支均由集體研究決定，實(shí)行陽光操作，做到了按預(yù)算管理和使用資金，嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付制度，加強(qiáng)預(yù)算外資金管理，遵守“收支兩條線”的規(guī)定。我個(gè)人在財(cái)務(wù)上沒有違規(guī)的問題。

3、開展普法教育，貫徹執(zhí)行法律法規(guī)

自2003年以來，我按照省、市、區(qū)“四五”普法規(guī)劃提出的目標(biāo)和要求，以林政干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓為契機(jī)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)，開展普法學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)“四五”普法依法治理工作，并取得了一定的成效。一是自2004年3月14日，十屆全國人大二次會(huì)議通過憲法修正案后，我把學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)憲法，作為全區(qū)林業(yè)行業(yè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓。局領(lǐng)導(dǎo)班子在中心學(xué)習(xí)組研讀全文，深刻領(lǐng)會(huì)憲法內(nèi)容，增強(qiáng)憲法意識(shí)，并把學(xué)習(xí)宣傳憲法作為林業(yè)“四五”普法的重要內(nèi)容，在全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)貫徹和落實(shí)。二是結(jié)合“3.12”植樹節(jié)、愛鳥周、“6.5”世界環(huán)境日和野生動(dòng)物保護(hù)宣傳月活動(dòng)，在全區(qū)廣泛開展了法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳和為期三個(gè)月的林業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍集中教育整頓活動(dòng)，收到了良好效果。三是為配合《行政許可法》頒布實(shí)施，我局成立了以我為組長的貫徹實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)涉及全區(qū)9個(gè)林業(yè)行政審批項(xiàng)目的名稱、設(shè)定依據(jù)、審批機(jī)關(guān)等內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行了清理，并上報(bào)了清理結(jié)果，為進(jìn)一步深化行政審批制度改革做好了基礎(chǔ)工作。四是全局干部職工“四五”普法考試合格率達(dá)100%，2005年6月16日“四五”普法順利通過區(qū)依法治區(qū)辦的檢查驗(yàn)收。

（三）廉潔從政，狠抓班子隊(duì)伍建設(shè)

1．加強(qiáng)班子自身建設(shè)

按照“班長抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”的要求，我始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的決策制度，在干部人事、領(lǐng)導(dǎo)分工、反腐倡廉、發(fā)展思路、項(xiàng)目安排、資金使用等重大問題上實(shí)行集體決策，維護(hù)黨組集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。堅(jiān)持民主集中制原則，認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。進(jìn)一步規(guī)范了黨組議事規(guī)則和局務(wù)會(huì)、局長辦公會(huì)制度，黨組集中議大事、議要事，班子內(nèi)認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，我經(jīng)常與班子成員相互交流，坦誠交換意見，溝通思想，盡職盡責(zé)當(dāng)好班長。在局中層干部選拔任用工作中，我本著“能者上、閑者讓、庸者下”的用人標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，進(jìn)一步擴(kuò)大了群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

2．建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型的和諧機(jī)關(guān)

我和局班子成員遵循“以人為本，以客為尊“的服務(wù)理念，深入開展建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型的和諧機(jī)關(guān)，開創(chuàng)了機(jī)關(guān)工作的新局面。一是以提高人的素質(zhì)為核心，采取凝聚人心、激活人事、安定人居等措施，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性；二是通過規(guī)范化服務(wù)型政府（機(jī)關(guān)）建設(shè)，建章立制，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的政治理論、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，聯(lián)系實(shí)際撰寫調(diào)研報(bào)告，不斷提高理論素質(zhì)。我結(jié)合林業(yè)工作實(shí)際撰寫的《巧手繪華章綠滿***》和《錦城北緣綠色新星》兩篇調(diào)研文章，分別被《林業(yè)發(fā)展管理務(wù)實(shí)》和《綠色天府》采用；三是積極開展創(chuàng)建“四好”班子、創(chuàng)建“文明科室”、創(chuàng)“細(xì)胞工程”等活動(dòng)；四是在2005年上半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我和機(jī)關(guān)15名黨員受到了一次系統(tǒng)而深刻的馬克思主義理論教育，黨組織的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮，機(jī)關(guān)制度進(jìn)一步健全，工作效率進(jìn)一步提高，開創(chuàng)了局機(jī)關(guān)工作的新局面，有力地推動(dòng)了全區(qū)林業(yè)建設(shè)。

3．切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究

作為單位負(fù)責(zé)人，要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，常常和同志們一起加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在工作第一線，起到了良好的帶頭作用。因?yàn)槲襾碜杂诨鶎樱瑢?duì)基層有著深厚的感情。三年來，我經(jīng)常下基層調(diào)查研究，走遍了全區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），針對(duì)林業(yè)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真分析研究，提出解決措施，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，爭取政策支持。

4．清政廉潔，從源頭上防止腐敗

按照反腐倡廉的總體要求，我在局機(jī)關(guān)狠抓了宣傳教育，樹立了廉潔從政意識(shí)，防微杜漸。每年都開展黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)，對(duì)機(jī)關(guān)每位黨員干部進(jìn)行反腐倡廉教育。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，并積極開展自查自糾活動(dòng)。我個(gè)人帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格要求自己的親屬，要求領(lǐng)導(dǎo)干部自覺執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，三年來，局機(jī)關(guān)保持了清正廉潔的良好風(fēng)氣。通過用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，堅(jiān)持執(zhí)行政府采購制度、行政審批制度、財(cái)務(wù)管理制度、政務(wù)公開制度等，有效地從源頭上防止產(chǎn)生腐敗。

二、存在的主要不足

三年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子和同志們的理解支持下，工作有了好的開端，取得了一定的成績，但也存在一些差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是政治理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性，政策水平有待提高，特別是對(duì)新形勢下出現(xiàn)的一些新情況、新問題，超前研究還不夠，預(yù)防辦法還不多；二是林業(yè)生態(tài)建設(shè)任務(wù)重、壓力大、矛盾多，工作中有時(shí)有急躁情緒；三是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法還有待進(jìn)一步提高，依法行政能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)；四是隊(duì)伍建設(shè)管理上還存在失之于軟，失之于寬的現(xiàn)象，這些不足我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。

三、今后努力的方向

針對(duì)存在的問題，今后要從以下幾個(gè)方面努力整改。一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷提高政治理論水平，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀、權(quán)力觀；二是切實(shí)加大依法行政力度，依法護(hù)林，依法興林，依法治林，帶領(lǐng)全體林業(yè)干部職工，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高依法行政能力，不斷增強(qiáng)人大意識(shí)，自覺接受監(jiān)督；三是加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，勤政務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，實(shí)踐自己“先做人，再做事”的人生準(zhǔn)則，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)水平，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，展現(xiàn)自己的工作能力和人格魅力；四是按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的要求，從加強(qiáng)隊(duì)伍管理入手，以全區(qū)開展的“治庸計(jì)劃”和“責(zé)任風(fēng)暴”為契機(jī)，扎實(shí)抓好林業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，帶出一支一流的林業(yè)隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)，建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”的目標(biāo)而努力工作。

以上述職，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

謝謝大家！

第四篇：林業(yè)局局長述職報(bào)告

林業(yè)局局長述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2010年，我局全體班子成員團(tuán)結(jié)一致，共識(shí)共干，一心一意謀求林業(yè)又快又好發(fā)展，較好的履行了職責(zé)?，F(xiàn)將一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子及我個(gè)人履職情況述職如下：

一、局班子履行職責(zé)情況

2010年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力幫助和指導(dǎo)下，我市林業(yè)工作以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)生態(tài)文明為總抓手，[蓮山 課~件]圍繞打造綠色瑞昌和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)，將林業(yè)建設(shè)與農(nóng)民增收、改善生態(tài)、打造和諧林區(qū)結(jié)合起來，堅(jiān)持業(yè)務(wù)和黨建工作同謀劃、同部署，取得了明顯成效，獲得了上級(jí)好評(píng)。2010年3月份，榮獲九江市林業(yè)局目標(biāo)管理三等獎(jiǎng)；5月份，榮獲“全省森林防火平安縣”稱號(hào)；7月份，局黨委被市委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織；9月份，榮獲九江市森林防火目標(biāo)管理二等獎(jiǎng)；10月份，榮獲“全省城鎮(zhèn)綠化先進(jìn)縣”稱號(hào)；2011年2月，榮獲九江市“2010全市林業(yè)工作目標(biāo)考核二等獎(jiǎng)”。

一、2010年主要工作及成效

（一）以夯實(shí)生態(tài)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)造林綠化工作。2010年，我市繼續(xù)實(shí)施了造林綠化“一大四小”工程，共完成新造林面積4.19萬畝，占省下達(dá)任務(wù)數(shù)的147.5%，其中山上造林2.64萬畝，山下造林1.55萬畝。經(jīng)省林業(yè)廳驗(yàn)收，全市2010年造林綠化合格率達(dá)96%，成活率達(dá)90%，特別是通道綠化成活率達(dá)95%，高于全省平均水平，位居全省前列。造林綠化“一大四小”工程在九江市綜合排名第二。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，盡早啟動(dòng)。市委、市政府高度重視造林綠化“一大四小”工程建設(shè)，將造林綠化“一大四小”工程，作為策應(yīng)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓，擺上重要議事日程。工程實(shí)施過程中，市委書記、市長親自部署工作，親自檢查調(diào)度，多次深入林區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研。在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我市造林綠化“一大四小”工程建設(shè)做到了早組織、早啟動(dòng)、早落實(shí)。二是嚴(yán)格操作，注重質(zhì)量。重點(diǎn)把好“三關(guān)”。即：把好苗木質(zhì)量關(guān)，抽調(diào)專門人員負(fù)責(zé)苗木驗(yàn)收工作，堅(jiān)決不使用不合格苗木，確保了苗木質(zhì)量。把好苗木栽植關(guān)，堅(jiān)持科學(xué)栽植，切實(shí)把握好苗木栽植深度，對(duì)不符合要求的全部返工，并由林業(yè)部門派出技術(shù)人員擔(dān)任工程監(jiān)理，全程跟蹤，指導(dǎo)服務(wù)栽植工作，確保綠化工程按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。把好檢查驗(yàn)收關(guān)，造林結(jié)束后，及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行檢查，對(duì)栽植質(zhì)量差和漏栽地塊全面進(jìn)行返工，同時(shí)要求相關(guān)部門及責(zé)任人做好后期養(yǎng)護(hù)管理，確保造林成活率。三是政府引導(dǎo)，市場運(yùn)作。堅(jiān)持政府引導(dǎo)與市場運(yùn)作相結(jié)合，積極創(chuàng)新體制機(jī)制，激發(fā)造林活力，促進(jìn)林業(yè)規(guī)?；l(fā)展。積極開展政策宣傳，引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)戶將林地流轉(zhuǎn)給企業(yè)和大戶造林，通過“公司+農(nóng)戶+基地”方式，解決企業(yè)和造林大戶用地難問題，形成了政府獲稅收、企業(yè)有利潤、農(nóng)民增收入、林業(yè)得生態(tài)的共贏新機(jī)制。對(duì)政府投資的造林綠化項(xiàng)目，堅(jiān)持通過市場運(yùn)作、實(shí)行工程整體招標(biāo)的方式，鼓勵(lì)企業(yè)承包經(jīng)營，嚴(yán)格工程建設(shè)質(zhì)量，帶動(dòng)和提升造林綠化水平。四是培育典型，打造精品。2010年，全市造林綠化“一大四小”工程建設(shè)圍繞“抓重點(diǎn)、出亮點(diǎn)、創(chuàng)特色”，不斷培育綠化典型，打造了一批綠化亮點(diǎn)，提升了我市工程建設(shè)水平。一是重點(diǎn)抓好通道綠化。按照“樹典型、建亮點(diǎn)、抓示范、造精品”的要求，全面推進(jìn)通道綠化精品路段建設(shè)，重點(diǎn)打造了316國道瑞昌段、省道瑞南線、縣道立肇線立新橋至高豐鎮(zhèn)路段、城區(qū)至立新橋段和城區(qū)潯陽東路等五條通道。二是重點(diǎn)抓好“兩園”綠化。實(shí)施了人民公園改造工程，栽植杜英、樟樹等綠化大苗5000余株。全面做好了工業(yè)園區(qū)的綠化工作，共栽植樟樹2.3萬株。三是重點(diǎn)抓好森林防火隔離帶建設(shè)。全市新建森林防火隔離帶58條，5182畝。

（二）以維護(hù)生態(tài)安全為重點(diǎn)，認(rèn)真做好森林防火工作。<~課件>以森林防火隔離帶建設(shè)為總抓手，完善防控措施，有效防止了森林火災(zāi)的發(fā)生。今年以來，我市未發(fā)生森林火災(zāi)，森林防火形勢良好。一是強(qiáng)化森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2010年，全市完成森林防火隔離帶58條5182畝，其中全墾54條4989畝，全割4條193畝。森林防火隔離帶宜林地段全部栽植防火樹種，形成生物防火林帶，共計(jì)栽植油茶、光皮樹、濕地松等樹木4798畝。二是健全四級(jí)森林防火網(wǎng)絡(luò)。健全“四級(jí)聯(lián)防”防火體系，市級(jí)建立了一支40人森林消防專業(yè)隊(duì)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場組建了一支30人森林消防半專業(yè)隊(duì)，每個(gè)村建立了一支20人護(hù)林聯(lián)防隊(duì)，并成立了“三防”協(xié)會(huì)，每個(gè)組落實(shí)了1名森林防火巡邏員，形成了“四位一體”的森林防火隊(duì)伍體系，加強(qiáng)了撲救力量。三是建立森林火險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。重點(diǎn)防火期內(nèi)，市森林防火指揮部及時(shí)確定防火戒嚴(yán)期，發(fā)布戒嚴(yán)令，市森林防火指揮部辦公室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)防火值班室在防火期內(nèi)實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制，市森林消防隊(duì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)半專業(yè)森林消防隊(duì)全部到崗在位，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，能迅速出動(dòng)，實(shí)施撲救。四是加大野外火源管理力度。建立野外用火許可證制度，需野外用火的，必須報(bào)林業(yè)站審批，重點(diǎn)防火期內(nèi)的生產(chǎn)性用火由市防火辦審批。元宵、清明節(jié)等森林防火高發(fā)時(shí)期，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組織護(hù)林員進(jìn)山巡查，在重點(diǎn)區(qū)域、重要地段、墳山墓區(qū)、林區(qū)主要進(jìn)出道口設(shè)立臨時(shí)火源檢查站，加派流動(dòng)巡查人員，落實(shí)巡護(hù)責(zé)任，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)進(jìn)入林區(qū)的火種和燃燒物品一律收繳，做到見煙就查，違章就糾，把火源堵在山下林外。

（三）以強(qiáng)化資源管理為重點(diǎn)，全面加大林政管理力度。認(rèn)真落實(shí)“嚴(yán)管林”措施，減少木材消耗，促進(jìn)森林資源恢復(fù)性增長。一是強(qiáng)化源頭管理，嚴(yán)格控制木材采伐。實(shí)行了“二個(gè)減少20%”措施，即當(dāng)年向省林業(yè)廳申報(bào)采伐指標(biāo)比上減少20%，當(dāng)實(shí)際采伐木材比省林業(yè)廳下達(dá)指標(biāo)減少20%。2010年，我們還取消了碼頭、黃金、夏畈、肇陳、白楊、武蛟、湓城7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的木材采伐指標(biāo)，明確今后木材采伐指標(biāo)重點(diǎn)保證全市重大項(xiàng)目的建設(shè)需要，其它一切采伐從嚴(yán)從緊，力爭三年內(nèi)取消木材采伐指標(biāo)。2010年，我市實(shí)際采伐木材7800立方米。二是開展封山育林。制定了封山育林方案，決定從2010年起對(duì)全市64萬畝公益林實(shí)行全面封禁，并利用5-10時(shí)間對(duì)全市70萬畝商品林實(shí)行輪封。2010年，我們?nèi)孀龊昧?3.4萬畝公益林和10萬畝商品林的封山工作。三是強(qiáng)化林地管理，規(guī)范林地使用。實(shí)行林地限額管理和征（占）用林地審核、審批制度，全年共辦理林地征占用738.327畝，收取森林植被恢復(fù)費(fèi)289.2478萬元。

（四）以堅(jiān)持依法治林為重點(diǎn)，提升林業(yè)執(zhí)法管理水平。牢固樹立依法治林意識(shí)，做到規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。一是開展林業(yè)嚴(yán)打活動(dòng)。整合森林公安和林業(yè)行政執(zhí)法力量，嚴(yán)厲打擊涉林違法行為，出動(dòng)執(zhí)法人員90多人次，車輛30余輛次，全年共受理查處各類森林案件286起，處理各類違法犯罪人員306人，其中刑事案件21起，破案20起（其中1起轉(zhuǎn)林政處罰），追獲逃犯3人，刑事拘留4人，逮捕4人，移送起訴22起23人；治安案件3起，行政拘留4人；林業(yè)行政案件262起，林業(yè)行政處罰279人。二是規(guī)范林業(yè)行政審批。進(jìn)一步規(guī)范了林業(yè)行政審批工作，所有行政許可項(xiàng)目全部進(jìn)入市行政服務(wù)中心辦理，方便了群眾辦事。三是規(guī)范林業(yè)執(zhí)法行為。嚴(yán)格按照“依法、廉潔、文明”的要求，堅(jiān)持做到未經(jīng)允許不進(jìn)入外資企業(yè)進(jìn)行檢查，不以檢查為由向當(dāng)事人收取檢查費(fèi)用，不索取和無償占用當(dāng)事人商品和物品，不對(duì)相對(duì)人故意刁難或打擊報(bào)復(fù)，杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象發(fā)生。

（五）以夯實(shí)林業(yè)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，全面做好爭資爭項(xiàng)工作。堅(jiān)持把招商引資作為跟進(jìn)市委、市政府工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略部署的重要舉措，堅(jiān)持任務(wù)不打折，力度不放松，狠抓思路創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，千方百計(jì)想招商。2010年，先后成功引進(jìn)日本高秀株式會(huì)社投資10億日元在我市建立九江高秀園藝有限公司，南京萬春苗木公司投資1000萬元建立林業(yè)基地。工作中，我局一是強(qiáng)化招商保障。成立招商小分隊(duì)，明確了專門的招商工作人員，對(duì)招商引資所需的經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)保障。二是廣泛收集招商信息。動(dòng)員全局干部職工利用各種關(guān)系廣泛收集信息，深入摸排線索，多渠道聯(lián)系客商。三是積極爭取林業(yè)工程項(xiàng)目。按照班子成員分工，分口落實(shí)責(zé)任，跑“部”進(jìn)“廳”，積極爭取上級(jí)林業(yè)工程項(xiàng)目，爭取項(xiàng)目4個(gè)，完成林業(yè)項(xiàng)目爭資2000萬元。

（六）以樹立部門形象為重點(diǎn)，切實(shí)做好單位自身建設(shè)。堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，加強(qiáng)林業(yè)干部職工思想政治教育，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，提升了隊(duì)伍管理水平，維護(hù)了部門的良好形象。一是深入開展了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，我局以“爭得瑞昌應(yīng)有地位，決戰(zhàn)工業(yè)300億”為總抓手，以服務(wù)創(chuàng)業(yè)、興林富民為目標(biāo)，在全局范圍內(nèi)開展了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)?；顒?dòng)過程中，我局積極為企業(yè)和林農(nóng)服務(wù)，增強(qiáng)了干部職工全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)和立足本職、爭創(chuàng)一流、積極參與創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的熱情，改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)。二是扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)自6月下旬開展以來，局兩級(jí)黨組織和全體黨員干部圍繞“做強(qiáng)一大四小，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)林區(qū)和諧，爭當(dāng)服務(wù)先鋒”這一實(shí)踐載體，認(rèn)真履行承諾，黨組織努力做到“五個(gè)好”，黨員干部爭當(dāng)“五帶頭”，在“比、學(xué)、趕、超”中爭當(dāng)先鋒，取得了階段性成效，提升了黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力，促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作。三是加大了黨建工作力度。開展困難黨員走訪活動(dòng)，發(fā)放慰問金5000余元，送去了黨的溫暖。做好黨員管理工作，完善了黨員信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了黨員動(dòng)態(tài)管理，發(fā)展黨員3名，收繳黨費(fèi)1萬余元。2010年7月，林業(yè)局黨委被市委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。

二、個(gè)人履行職責(zé)情況

承蒙組織厚愛，我于2006年7月被安排到林業(yè)局擔(dān)任局長一職，近五年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，躬身實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持依法行政、依規(guī)辦事，做到把工作當(dāng)事業(yè)去追求，忠實(shí)履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)局黨組一班人，依靠全局干部職工，不斷增強(qiáng)推進(jìn)我市林業(yè)又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感，扎實(shí)開展工作，林業(yè)建設(shè)取得了新的成績。

1、牢固樹立職位意識(shí)，踏實(shí)做好各項(xiàng)工作。在其位就要謀其職、當(dāng)好家、干好事，作為林業(yè)局長，我主要從三個(gè)方面做了積極的努力。一是切實(shí)強(qiáng)化職位意識(shí)。牢記黨的宗旨，本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、為人民辦事、讓人民滿意的態(tài)度，做到兢兢業(yè)業(yè)對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真辦好每一件實(shí)事。二是努力適應(yīng)職位要求。近年來，國家越來越重視生態(tài)建設(shè)，生態(tài)文明已上升為國家戰(zhàn)略，新形勢下對(duì)林業(yè)工作提出了更高要求，我深感責(zé)任更大、擔(dān)子更重。為此，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，調(diào)研先行，擠時(shí)間學(xué)習(xí)科學(xué)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、政策法規(guī)等，在學(xué)中干，在干中學(xué)。深入基層調(diào)查研究，理清工作思路，強(qiáng)化了主動(dòng)謀事、力求發(fā)展的意識(shí)。三是認(rèn)真履行職位職能。堅(jiān)持從嚴(yán)治局，加強(qiáng)管理，狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，帶好班子和隊(duì)伍，努力打造為民務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)。

2、牢固樹立發(fā)展意識(shí)，把握林業(yè)發(fā)展機(jī)遇。我市三分之二的國土面積為林區(qū)，三分之二的農(nóng)業(yè)人口生活在林區(qū)，但林業(yè)所產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值占全市國民生產(chǎn)總值的比重卻不足三分之一，林業(yè)蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?。?dān)任林業(yè)局長，正值林改，多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷，使我充分認(rèn)識(shí)到林改使林業(yè)迎來了難得的歷史發(fā)展機(jī)遇，林業(yè)要發(fā)展，必須走社會(huì)化路子，推進(jìn)林業(yè)集約化經(jīng)營，為此，我堅(jiān)持創(chuàng)新思路，積極探索推進(jìn)林業(yè)發(fā)展的新機(jī)制、新辦法，引進(jìn)公司和大戶參與造林綠化，有效破解了我市林業(yè)在改革發(fā)展過程中所面臨的困難，加速了我市現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)步伐。五年來，我大力開展林業(yè)招商引資活動(dòng)，先后到上海、福建、湖南等地招商，聯(lián)系客商，引進(jìn)了多家公司來我市投資建立工業(yè)原料林基地。與此同時(shí)，我還注重培育本地造林大戶，通過政策鼓勵(lì)，吸引老板投資林業(yè)，承包荒山荒灘造林，建立林業(yè)基地。截止目前，我市參與林業(yè)建設(shè)的公司和大戶達(dá)40余家，其中1000畝以上的造林公司和大戶有9家，特別是江西省豐林公司建設(shè)光皮樹基地達(dá)3萬余畝，300畝以上1000畝以下的企業(yè)和大戶有29家。為幫助有意參與造林的社會(huì)主體解決起動(dòng)資金問題，我多次與金融部門協(xié)商，得到了金融部門的支持，建立了林業(yè)與金融部門的協(xié)作平臺(tái)，開展了林業(yè)小額貸款業(yè)務(wù)，為林業(yè)快速發(fā)展注入了強(qiáng)大的推動(dòng)力。

3、牢固樹立務(wù)實(shí)意識(shí)，全力抓好林業(yè)工作。為加快林業(yè)發(fā)展，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，我積極調(diào)整思路，著力把握工作中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，注重實(shí)干、追求實(shí)效，全力以赴抓林業(yè)增效、林農(nóng)增收、林區(qū)發(fā)展。一抓造林綠化，夯實(shí)林業(yè)生態(tài)基礎(chǔ)。擔(dān)任林業(yè)局長以來，我緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)瑞昌、綠色瑞昌”目標(biāo)，以平原綠化和造林綠化“一大四小”工程建設(shè)為重點(diǎn)，加快造林綠化步伐，取得了良好的生態(tài)建設(shè)成效。2006年以來，全市累計(jì)完成新造林面積15.36萬畝。造林綠化呈現(xiàn)成活率高、完成任務(wù)好、生態(tài)效果顯著的良好態(tài)勢。二抓森林防火，維護(hù)林業(yè)生態(tài)安全。我高度重視森林防火工作，狠抓森林防火措施落實(shí)和森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在市領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，實(shí)施了森林防火隔離帶建設(shè)工程，組建了市森林消防大隊(duì)，以市政府名義制定下了發(fā)《關(guān)于實(shí)施進(jìn)一步強(qiáng)化森林防火長效機(jī)制暫行規(guī)定》，森林防火硬件軟件措施得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，使我市森林防火工作實(shí)現(xiàn)了由后進(jìn)走向先進(jìn)的大轉(zhuǎn)變。三抓林政管理。工作中，我始終堅(jiān)持一手抓造林，一手抓管林，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)林政管理措施，減少木材采伐，加強(qiáng)流通管理，加大對(duì)破壞森林資源行為的打擊力度，促進(jìn)了森林資源的穩(wěn)定增長。到2010，全市森林覆蓋率達(dá)59.9%，比2005年上升了5.9個(gè)百分點(diǎn)。

4、牢固樹立廉潔意識(shí)，切實(shí)做到廉潔從政。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須過好“權(quán)力關(guān)”，身先士卒，率先垂范，只有這樣才能夠挺直腰桿說話，堂堂正正做人。我積極履行“一把手”的廉政職責(zé)，擔(dān)任局長以來，在廉潔自律方面，遵守中央、省、市制止奢侈浪費(fèi)的有關(guān)規(guī)定。沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律從業(yè)規(guī)定的行為，不為家屬、子女和身邊工作人員謀取不正當(dāng)利益，不以權(quán)謀私，不搞特權(quán)。在落實(shí)廉政監(jiān)督制度方面，認(rèn)真帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人大事報(bào)告、收入申報(bào)、禮品登記等制度，配偶子女沒有經(jīng)商辦企業(yè)的行為。自己經(jīng)常以先進(jìn)人物為榜樣，樹立起自身的廉潔形象；以反面典型為教材，反復(fù)教育和警示自己要經(jīng)得住考驗(yàn)，在金錢、物質(zhì)、榮譽(yù)面前，保持冷靜，不動(dòng)聲色，不為所誘，做廉潔自律的表率。

一年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在我局全體班子成員和干部職工的支持理解下，取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：[蓮山 課~件]一是政治理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性，政策水平有待提高，特別是對(duì)新形勢下出現(xiàn)的一些新情況、新問題，超前研究還不夠，預(yù)防辦法還不多；二是林業(yè)生態(tài)建設(shè)特別是造林綠化“一大四小”工程建設(shè)任務(wù)重、壓力大、要求高、檢查多，工作中有時(shí)有急躁情緒，批評(píng)人沒有注意方式方法，無意中傷害了同事的感情；三是平時(shí)多忙于工作，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)檢查督促不夠，以致個(gè)別人員執(zhí)行規(guī)章制度有偏差。

針對(duì)存在的問題，在今后工作中，我將努力做好整改工作，加大學(xué)習(xí)力度，注重個(gè)人修養(yǎng)，踐行“清白做人，干凈做事”的人生準(zhǔn)則，做到勤政務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，帶領(lǐng)全局干部職工謀求我市林業(yè)發(fā)展，開創(chuàng)瑞昌林業(yè)發(fā)展新局面。

以上述職，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

謝謝大家！

第五篇：林業(yè)局局長述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

2004年，在旗委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大常委會(huì)的監(jiān)督和評(píng)議下，我個(gè)人盡職盡責(zé)的主持林業(yè)局全盤工作，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員密切配合，分工協(xié)作，xiexiebang.com圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。下面，我將一年來個(gè)人的思想、學(xué)習(xí)和工作情況述職如下：

一、一年來個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和思想情況

一年來，我始終把理論知識(shí)學(xué)習(xí)

和專業(yè)技能培訓(xùn)擺在了首要位置。一是為了改變觀念，解放思想，我本人平時(shí)一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)報(bào)刊、文件，堅(jiān)持寫讀書筆記和工作日記。通過學(xué)習(xí)，我個(gè)人的政治敏銳性和鑒別力不斷提高，政治立場和理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定。二是身體力行黨的宗旨，結(jié)合“執(zhí)政為民、優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動(dòng)和正在開展的林業(yè)行業(yè)“加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)、再創(chuàng)林業(yè)新輝煌”大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)的實(shí)施，我個(gè)人也進(jìn)行了一次大學(xué)習(xí)、大教育和大討論，收到了良好效果，個(gè)人全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng)。三是堅(jiān)持和健全民主集中制，與班子成員經(jīng)常交流思想認(rèn)識(shí)、發(fā)揚(yáng)民主、相互監(jiān)督，同時(shí)開展了自我批評(píng)，實(shí)行了有效的監(jiān)督，落實(shí)了班子議事制度，進(jìn)一步推動(dòng)了決策民主化、科學(xué)化。三是邊工作，邊深入基層開展調(diào)查研究，掌握了第一手資料，了解了全旗森林分布的區(qū)域和狀況，深刻剖析了我旗林業(yè)發(fā)展面臨的問題和機(jī)遇，撰寫了《烏拉特后旗天保工程現(xiàn)狀和發(fā)展思路》和《我旗生態(tài)環(huán)境存在問題和治理對(duì)策》等調(diào)研報(bào)告和論文。四是作為林業(yè)局的主要領(lǐng)導(dǎo)，主持著林業(yè)系統(tǒng)的全盤工作，雖說掌握著人事、財(cái)務(wù)大權(quán)，但是無論在工作上、生活中，我都時(shí)刻以《黨章》和廉政制度為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格要求自己，警鐘長鳴，自覺接受監(jiān)督

二、2004年林業(yè)工作開展情況

今年，上級(jí)部門給我旗下達(dá)的總?cè)蝿?wù)為17萬畝，其中還林任務(wù)為1萬畝，天保飛播造林3萬畝，封育10萬畝、采種基地3萬畝。全旗共完成生態(tài)建設(shè)面積19.25萬畝，造林成活率達(dá)90以上。其中完成還林1.05萬畝；完成飛播造林3萬畝、封育11.2萬畝；完成采種基地建設(shè)4萬畝。完成新育苗210畝，四旁植樹10萬株，義務(wù)植樹13萬株。在全年的工作中，我不斷拓寬工作思路，強(qiáng)化工作措施，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)林業(yè)工作，主要“培植了三大亮點(diǎn)，實(shí)施了四大工程，強(qiáng)化了四項(xiàng)措施，突出了六項(xiàng)重點(diǎn)工作”。

（一）培植了三大亮點(diǎn)

1、啟動(dòng)實(shí)施了固察公路（后旗段）綠色通道綠化工程。我們大膽實(shí)踐，提出了把固察公路綠化工程作為展示后旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“窗口工程”，作為干旱地區(qū)困難立地造林的“示范工程”，力爭用2年的時(shí)間把固察公路建成一條綠色風(fēng)景線。今年，我們采取了換土、工程隊(duì)造林撫育、圍欄保護(hù)和購買水車等多種措施，共栽植各類樹木20.32萬株，其中垂榆3200株，榆樹5萬株，楊柴15萬株，共完成固察公路通道綠化造林25公里，折合造林面積700畝，成活率達(dá)到90以上。

2、首次開展了陰山山地造林試驗(yàn)。為配合旗府搬遷，綠化美化新旗址，同時(shí)探索陰山山地造林的新途徑。我們提出了在巴音寶力格鎮(zhèn)北山坡開展山地造林試驗(yàn)的思路，經(jīng)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家規(guī)劃論證，從去年冬天開始整地，率先在全市搞山地造林試驗(yàn)，共栽植各類樹苗5萬株，其中榆樹2萬株，蒙古扁桃3萬株，應(yīng)用了多種抗旱保水的新產(chǎn)品和新技術(shù)，完成陰山山地造林300畝，成活率達(dá)92，試驗(yàn)工作受到自治區(qū)和市林業(yè)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。

3、繼續(xù)大力推廣人工接種肉蓯蓉技術(shù)。我們通過開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)和組織農(nóng)牧民參觀人工接種肉蓯蓉基地等形式，大大激發(fā)了農(nóng)牧民接種肉蓯蓉的積極性，免費(fèi)提供種子紙50萬張，共完成人工接種肉蓯蓉6000畝，使全旗人工種植肉蓯蓉面積累計(jì)達(dá)到了1萬畝。

（二）實(shí)施了四大工程

1、實(shí)施了退耕還林工程。我們將退耕還林工程列為春季造林的主要工作，超前準(zhǔn)備，精心組織技術(shù)人員，經(jīng)過實(shí)地踏查設(shè)計(jì)，科學(xué)編制實(shí)施方案和作業(yè)設(shè)計(jì)，共完成還林1.05萬畝，成活率達(dá)到90以上。

2、實(shí)施了梭梭林鼠害治理工程。在去年防治的基礎(chǔ)上，在任務(wù)不足的情況下，我們對(duì)鼠害嚴(yán)重的大哈拉扎嘎、西尼烏素、前達(dá)門嘎查和飛播區(qū)等林業(yè)重點(diǎn)建設(shè)區(qū)進(jìn)行防治。從4月10日開始組織各蘇木職工、牧民和邊防部隊(duì)等600多人，歷時(shí)10天，共完成了防治面積30萬畝，其中化學(xué)防治25萬畝，生物防治5萬畝，防治效果達(dá)到95以上。共投放餌料胡蘿卜12萬斤，肉毒素350公斤。

3、全面開展了天保工程公益林建設(shè)。今年在任務(wù)不明確的情況下，我們按照去年的飛播封育任務(wù)量進(jìn)行了準(zhǔn)備工作。通過到實(shí)地查看后，將飛播和封育的任務(wù)全部分解到了蘇木鎮(zhèn)，落實(shí)到了地塊。從7月14日開始，用7天的時(shí)間完成飛機(jī)播種造林3萬畝，共用楊柴、花棒、紫蒿、沙拐棗種子2.4萬斤，同時(shí)，通過招標(biāo)，組織施工隊(duì)用2個(gè)月時(shí)間完成了10萬畝的封育任務(wù)。

4、啟動(dòng)實(shí)施了種苗工程。經(jīng)國家林業(yè)局批準(zhǔn)，我旗下半年正啟動(dòng)實(shí)施了梭梭采種基地林木種苗建設(shè)

項(xiàng)目，已完成圍欄封育建設(shè)4萬畝。該項(xiàng)目建成后，每年可提供優(yōu)良梭梭種子6萬公斤，為全旗林業(yè)生態(tài)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的種源保障。

（三）強(qiáng)化了四項(xiàng)措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。一是把今年的林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)全部分解到各蘇木鎮(zhèn)，列入實(shí)績考核目標(biāo)內(nèi)容，層層簽訂了責(zé)任狀，落實(shí)了責(zé)任制。二是在春季造林開始前，落實(shí)了春季造林和封育任務(wù)。三是今

年，旗委、政府“兩辦”開展了林業(yè)生態(tài)建設(shè)督查2次，有力地促進(jìn)了林業(yè)生產(chǎn)。

2、加大科技含量，強(qiáng)化科技支撐。一是制定了林業(yè)科技造林承包方案，成立了通道綠化組、山地造林組和各蘇木鎮(zhèn)造林組等8個(gè)造林組，抽調(diào)25名技術(shù)人員，抽調(diào)車輛7臺(tái)，安排下鄉(xiāng)經(jīng)費(fèi)4萬元。二是大力推廣了客土造林、座水造林、帶土移植、生根粉和保水劑等抗旱造林技術(shù)和新產(chǎn)品應(yīng)用，共推廣科技造林項(xiàng)目4項(xiàng)，完成推廣面積9500畝。

3、加強(qiáng)種苗的供應(yīng)與管理。嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真核發(fā)“兩證一簽”，堅(jiān)持用大苗、壯苗，發(fā)放合格證、標(biāo)簽、質(zhì)量檢驗(yàn)證書387份，累計(jì)供應(yīng)各類苗木460多萬株，其中喬木20多萬株，灌木440多萬株。嚴(yán)把了飛播種子入口、質(zhì)檢、包衣、比例、包裝等五關(guān)，對(duì)飛播用種全部用種衣劑進(jìn)行包衣，提高了種子保存率。

4、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)了林業(yè)宣傳工作。目前，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共發(fā)表各類新聞和稿件78篇，發(fā)表宣傳稿件43篇，其中自治區(qū)級(jí)發(fā)表4篇，市級(jí)15篇，旗級(jí)24篇；新聞報(bào)道35次，其中專題報(bào)道1次。印發(fā)《林業(yè)工作簡報(bào)》41期。一是積極參加了全區(qū)第二屆農(nóng)牧業(yè)科技成果博覽會(huì)，制作圖文并貌的宣傳專版4個(gè)，展出實(shí)物10種，散發(fā)宣傳材料7000多份，擴(kuò)大了后旗林業(yè)的知名度。二是在《內(nèi)蒙古政報(bào)》、《內(nèi)蒙古年鑒》和《內(nèi)蒙古林業(yè)》上刊登了彩色專版，擴(kuò)大了宣傳層面和范圍。三是加大了林業(yè)科技推廣的宣傳，大力引導(dǎo)農(nóng)牧民科學(xué)、節(jié)水造林，共印送科技下鄉(xiāng)2次。組織有規(guī)模、有聲勢、有影響的森林資源保護(hù)宣傳活動(dòng)2次，制作固定宣傳牌10個(gè)。

（四）突出了六項(xiàng)重點(diǎn)工作

1、加強(qiáng)了工程項(xiàng)目的爭取和實(shí)施。今年我局共爭取投資項(xiàng)目5個(gè)，爭取投資1157.4萬元，其中國家投資995.4萬元。天保工程867.4萬元，公益林建設(shè)投資673萬元，其中國家投資538萬元，事業(yè)費(fèi)投資到位194.4萬元；退耕還林工程投資130萬元；梭梭林采種基地建設(shè)工程投資113萬元，其中國家投資90萬元；森林公安派出所建設(shè)投資20萬元，其中國家投資16萬元；鼠害防治工程國家投資22萬元；造林補(bǔ)助費(fèi)5萬元。

2、突出了森林資源保護(hù)工作。一是加強(qiáng)了林木采伐管理。堅(jiān)持伐前調(diào)查設(shè)計(jì)，伐中檢查監(jiān)督，伐后驗(yàn)收的原則。目前，共發(fā)放了采伐證42份，采伐總量260立方米，完成采伐更新造林11693株。二是加大了林業(yè)執(zhí)法力度，對(duì)林木采伐、木材運(yùn)輸、木材經(jīng)營（加工）進(jìn)行了檢查清理整頓，共查處涉林案件6起，其中濫伐林木案4起，毀林開墾2起。三是加大了禁牧管理工作力度。開展了多次專項(xiàng)檢查，經(jīng)常組織森林公安、林政人員會(huì)同各蘇木鎮(zhèn)護(hù)林員進(jìn)行檢查，共查處偷牧案件37起，處罰37人，罰款3500元，警告46人。

3、加強(qiáng)了森林病蟲害防治工作。一是積極開展了光肩星天牛的預(yù)防工作，對(duì)全旗的木材加工點(diǎn)和建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行了全面的檢查，嚴(yán)格禁止從疫區(qū)調(diào)運(yùn)木材。二是及時(shí)對(duì)山前榆葉甲蟲害進(jìn)行了防治，共完成防治700畝,防治效果達(dá)到100。三是加強(qiáng)了森林病蟲鼠兔害防治，完成秋季防治9萬畝。

4、積極開展了全旗公益林林權(quán)證核發(fā)工作。一是專門召開了旗長常務(wù)會(huì)議，研究決定了收回草原證，核發(fā)林權(quán)證等有關(guān)事項(xiàng)。二是從5月20日開始，林業(yè)部門抽調(diào)了15名技術(shù)人員，分為5個(gè)小組，落實(shí)車輛5輛，籌集資金10萬元。并從草原部門抽調(diào)了3名技術(shù)人員，配合林業(yè)部門工作。經(jīng)過4個(gè)月的連續(xù)工作，率先在全市第一家完成了公益林林權(quán)證核發(fā)工作。共發(fā)放林權(quán)證990份，其中國家級(jí)公益林761份，退耕還林229份；林權(quán)發(fā)證面積187萬畝。

5、積極配合了人大代表評(píng)議林業(yè)局工作。一是認(rèn)真研究，周密部署，做到了思想到位、責(zé)任到位和工作到位。二是在系統(tǒng)內(nèi)層層開展發(fā)動(dòng)，組織廣大干部學(xué)習(xí)。端正了態(tài)度，擺正了角色，誠心誠意地接受了人大代表的評(píng)議。三是在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上，要按照代表在評(píng)議中提出的批評(píng)、建議和意見，逐條研究，拿出了整改方案，保證做到了事事有著落，件件有回音。

6、加強(qiáng)了單位搬遷的準(zhǔn)備工作，解決了職工住房補(bǔ)貼。一是單位搬遷工作。按照旗委、政府的統(tǒng)一安排，我局在黨政綜合大樓東側(cè)建設(shè)了一座3000平米的4層辦公大樓，明年元月份可以搬遷。二是購買經(jīng)濟(jì)適用住房的優(yōu)惠政策出臺(tái)后，我局按照旗政府的補(bǔ)貼精神，對(duì)購房的林業(yè)局干部職工全部每人補(bǔ)貼1萬元，目前，林業(yè)局干部職工已登記、購買住房38套，林業(yè)局預(yù)付了購房補(bǔ)貼款47萬元。

一年來，我本人在工作中，兢兢業(yè)業(yè)，實(shí)實(shí)在在，不搞形式主義，不弄虛作假；在生活中，廉潔從政，克己奉公，艱苦樸素；在思想作風(fēng)上，保持堅(jiān)定的立場，拒腐防變，時(shí)刻保持頭腦清醒；在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，團(tuán)結(jié)實(shí)干，發(fā)揚(yáng)民主，大事講原則，小事講風(fēng)格?？傊?，我認(rèn)真履行了局長的職責(zé)，完成了建設(shè)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。今后，我將不辜負(fù)組織的期望，把我旗的林業(yè)工作干好，生態(tài)環(huán)境建設(shè)好。

以上述職妥否，請(qǐng)予審議。