第一篇：新時(shí)期交通銀行行長(zhǎng)工作管理實(shí)務(wù)全書(shū)1180

新時(shí)期交通銀行行長(zhǎng)工作管理實(shí)務(wù)全書(shū)1180

作 者：編委會(huì)

出版社：中國(guó)行政管理出版社 出版日期：2010年2月 開(kāi) 本：16開(kāi)精裝 冊(cè) 數(shù)：4本 光盤(pán)數(shù)：0 定價(jià)：1180元

優(yōu)惠價(jià)：550元

詳細(xì)介紹：

第一篇：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

第一章：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)概述 第二章：領(lǐng)導(dǎo)理論 第三章：領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境 第四章：領(lǐng)導(dǎo)流程

第五章：兩到體制與領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu) 第六章：領(lǐng)導(dǎo)決策 第七章：領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)

第八章：領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)利與影響力 第九章：領(lǐng)導(dǎo)用人 第十章：領(lǐng)導(dǎo)者用權(quán) 第十一章：領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)

第十二章：領(lǐng)導(dǎo)者績(jī)效評(píng)價(jià) 第十三章：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)未來(lái)展望 第二篇：領(lǐng)導(dǎo)能力

第一章：領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)與培訓(xùn)提升 第二章：提到校色認(rèn)知能力 第三章：提高目標(biāo)管理

第四章：提高決策管理能力 第五章：提高授權(quán)管理能力 第六章：提高控制管理能力 第七章：提高用人管理能力 第八章：提高教練能力

第九章：提高激勵(lì)管理能力 第十章：提高溝通管理能力 第十一章：提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 第十二章：提高壓力管理能力 第十三章：提高危機(jī)管理能力 第十四章：提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力 第三篇：領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)

第一章：領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)是兩到能力的直接體現(xiàn) 第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)講話水平體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)水平第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)講話水平體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力 第三節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)講話水平體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力 第二章：衡量領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)高低的標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié)：讓群眾跟隨你的旗幟 第二節(jié)：讓群眾跟隨你的意思 第三節(jié)：讓群眾跟隨你的精悍 第四節(jié)：讓群眾跟隨你的指向 第五節(jié)：讓群眾跟隨你的信念

第三章：提高領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)的基本規(guī)則 第一節(jié)：準(zhǔn)確性規(guī)則 第二節(jié)：生動(dòng)性規(guī)則 第三節(jié)：針對(duì)性規(guī)則 第四節(jié)：鼓勵(lì)性規(guī)則 第四章：領(lǐng)導(dǎo)交際的藝術(shù)

第一節(jié)：學(xué)會(huì)尊重人、多講敬重的話 第二節(jié)：學(xué)會(huì)善待人、多講體諒的話 第三節(jié)：學(xué)會(huì)心上人、多講稱頌的話 第四節(jié)：學(xué)會(huì)結(jié)交人、善說(shuō)應(yīng)酬的話 第五章：領(lǐng)導(dǎo)即席發(fā)言的藝術(shù) 第一節(jié)：處處留心、選準(zhǔn)話題 第二節(jié)：迅速構(gòu)思、組織材料 第三節(jié)：先聲奪人、抓住聽(tīng)眾 第四節(jié)：通俗易懂、深入淺出 第五節(jié)：簡(jiǎn)介不是、不落俗境 第六節(jié)：把握分寸、適時(shí)適境 第七節(jié)：言即盡、回味無(wú)窮 第八節(jié)：目的殊、形式各異 第六章：領(lǐng)導(dǎo)做報(bào)告的藝術(shù) 第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的種類(lèi) 第二節(jié)：登場(chǎng)開(kāi)頭的藝術(shù) 第三節(jié)：導(dǎo)入主體的藝術(shù) 第四節(jié)：結(jié)束收尾的藝術(shù) 第七章：領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)藝術(shù)

第一節(jié)：一般會(huì)議的基本程序 第二節(jié)：主持會(huì)議的基本規(guī)則 第三節(jié)：主持會(huì)議的常用藝術(shù) 第八章：領(lǐng)導(dǎo)演講的藝術(shù)

第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)演講的準(zhǔn)備工作 第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)演講的基本要求 第三節(jié)：常用演講的詞的范例 第九章：領(lǐng)導(dǎo)談判的藝術(shù)

第一節(jié)：巧寒暄、溝通感情】 第二節(jié)：善迂回、自然如題 第三節(jié)：探信息、投石問(wèn)路 第四節(jié)：陷僵局、另謀側(cè)羅 第五節(jié)：心相容、傾聽(tīng)抱怨 第六節(jié)：講原則、不失友好 第七節(jié)：不利時(shí)、穩(wěn)住情緒 第十章：領(lǐng)導(dǎo)辯論的藝術(shù) 第一節(jié)：掌握辯論要領(lǐng) 第二節(jié)：運(yùn)用辯論技巧

第十一章：領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)服的藝術(shù) 第一節(jié)：說(shuō)服前的準(zhǔn)備工作 第二節(jié)：說(shuō)服的原則 第三節(jié)：說(shuō)服的藝術(shù)

第十二章：領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的藝術(shù) 第一節(jié)：運(yùn)用表?yè)P(yáng)的原則 第二節(jié)：表?yè)P(yáng)下屬的技巧

第三節(jié)：表?yè)P(yáng)下屬時(shí)注意事項(xiàng) 第十三章：領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的藝術(shù) 第一節(jié)：批評(píng)的原則 第二節(jié)：批評(píng)的藝術(shù) 第三節(jié)：批評(píng)的禁戒

第十四章：領(lǐng)導(dǎo)講話的藝術(shù)自我訓(xùn)練 第一節(jié)：語(yǔ)言藝術(shù)訓(xùn)練 第二節(jié)：修辭藝術(shù)訓(xùn)練 第三節(jié)：邏輯藝術(shù)訓(xùn)練

第四節(jié)：體形語(yǔ)言藝術(shù)訓(xùn)練

第十五章：提高領(lǐng)導(dǎo)講話水平的基本途徑 第一節(jié)：樹(shù)立信心、提高心理素質(zhì) 第二節(jié)：抓住關(guān)鍵、明確講話目的 第三節(jié)：精心提煉、認(rèn)真組織材料 第四節(jié)：反腐預(yù)講、擬定講話提綱 第四篇：領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù)

第一章：領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)理論的學(xué)科淶源概述 第一節(jié)：行政管理學(xué)與行政協(xié)調(diào)理論 第二節(jié)：政治學(xué)中的協(xié)調(diào)理論 第三節(jié)：經(jīng)濟(jì)學(xué)中的協(xié)調(diào)理論 第四節(jié)：社會(huì)學(xué)中的協(xié)調(diào)理論 第五節(jié)：心理學(xué)中的協(xié)調(diào)理論 第六節(jié)：倫理學(xué)中的協(xié)調(diào)理論

第二章：領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù)的素質(zhì)、原則方法 第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù)的性質(zhì) 第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù)的特征

第三節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系協(xié)調(diào)的重要作用 第四節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系協(xié)調(diào)的素質(zhì)

第三章：領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部協(xié)調(diào)的藝術(shù) 第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部協(xié)調(diào)的重要性 第二節(jié)：如何做好領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的協(xié)調(diào) 第四章：領(lǐng)導(dǎo)干部與上級(jí)協(xié)調(diào)的藝術(shù) 第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部與上級(jí)協(xié)調(diào)的重要性

第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣協(xié)調(diào)好以上級(jí)的關(guān)系 第五章：領(lǐng)導(dǎo)干部與同級(jí)協(xié)調(diào)的藝術(shù) 第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部與同級(jí)協(xié)調(diào)的重要性

第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部怎么協(xié)調(diào)好與同級(jí)的關(guān)系 第六章：臨高干部與下級(jí)協(xié)調(diào)的藝術(shù) 第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部與下級(jí)協(xié)調(diào)的重要性

第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣協(xié)調(diào)好與下級(jí)的關(guān)系 第七章：領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾協(xié)調(diào)的藝術(shù)

第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾協(xié)調(diào)的重要意義 第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部與上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)的途徑

第九章：領(lǐng)導(dǎo)干部與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)的藝術(shù)

第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)工作的重要性 第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部與上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)的途徑 第五篇：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策

第一章：領(lǐng)導(dǎo)決策的基本理論 第二章：領(lǐng)導(dǎo)決策素質(zhì)培養(yǎng) 第三章：領(lǐng)導(dǎo)決策謀劃藝術(shù)

第四章：領(lǐng)導(dǎo)決策的方法與決策藝術(shù) 第五章：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)決策 第六章：領(lǐng)導(dǎo)危險(xiǎn)決策 第七章：領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)決策 第八章：領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策

第九章：領(lǐng)導(dǎo)決策的實(shí)務(wù)及其克服 第六篇：領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任 第一章：領(lǐng)導(dǎo)的政治責(zé)任 第二章：領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 第三章：領(lǐng)導(dǎo)的法律責(zé)任 第四章：領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)責(zé)任 第五章：領(lǐng)導(dǎo)謀略責(zé)任 第六章：領(lǐng)導(dǎo)決策責(zé)任 第七章：領(lǐng)導(dǎo)用人責(zé)任 第八章：領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行責(zé)任 第九章：領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任 第十章：領(lǐng)導(dǎo)的教育責(zé)任 第七篇：領(lǐng)導(dǎo)信訪工作 第一章：信訪工作概述

第二章：領(lǐng)導(dǎo)新房工作與《信訪條例）第三章：信訪工作進(jìn)呢個(gè)要點(diǎn)和流程解析 第八篇：領(lǐng)導(dǎo)工作案例 第一章：綜合篇

第二章：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范篇 第三章：領(lǐng)導(dǎo)人才與領(lǐng)導(dǎo) 第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)人才案例 第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)用人案例 第四章：領(lǐng)導(dǎo)與管理篇 第一節(jié)：常規(guī)管理案例 第二節(jié)：應(yīng)急管理案例

第五章：領(lǐng)導(dǎo)決策及其實(shí)施篇 第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)決策與謀略案例 第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)決策的實(shí)施案例 第六章：領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)片 第七章：領(lǐng)導(dǎo)決策案例 第八章：領(lǐng)導(dǎo)用人案例 第九章：領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)案例 第十章：領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)案例

第十一章：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)案例 第十二章：領(lǐng)導(dǎo)方法案例 第十三章：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)案例 第十四章：領(lǐng)導(dǎo)效能案例

第十五章：公共危機(jī)管理典型案例分析

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第一篇：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

第一章：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)概述 第二章：領(lǐng)導(dǎo)理論 第三章：領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境 第四章：領(lǐng)導(dǎo)流程

第五章：兩到體制與領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu) 第六章：領(lǐng)導(dǎo)決策 第七章：領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)

第八章：領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)利與影響力 第九章：領(lǐng)導(dǎo)用人 第十章：領(lǐng)導(dǎo)者用權(quán) 第十一章：領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)

第十二章：領(lǐng)導(dǎo)者績(jī)效評(píng)價(jià) 第十三章：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)未來(lái)展望 第二篇：領(lǐng)導(dǎo)能力

第一章：領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)與培訓(xùn)提升 第二章：提到校色認(rèn)知能力 第三章：提高目標(biāo)管理

第四章：提高決策管理能力 第五章：提高授權(quán)管理能力 第六章：提高控制管理能力 第七章：提高用人管理能力 第八章：提高教練能力

第九章：提高激勵(lì)管理能力 第十章：提高溝通管理能力 第十一章：提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 第十二章：提高壓力管理能力 第十三章：提高危機(jī)管理能力 第十四章：提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力 第三篇：領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)

第一章：領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)是兩到能力的直接體現(xiàn) 第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)講話水平體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)水平第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)講話水平體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力 第三節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)講話水平體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力 第二章：衡量領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)高低的標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié)：讓群眾跟隨你的旗幟 第二節(jié)：讓群眾跟隨你的意思 第三節(jié)：讓群眾跟隨你的精悍 第四節(jié)：讓群眾跟隨你的指向 第五節(jié)：讓群眾跟隨你的信念

第三章：提高領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)的基本規(guī)則 第一節(jié)：準(zhǔn)確性規(guī)則 第二節(jié)：生動(dòng)性規(guī)則 第三節(jié)：針對(duì)性規(guī)則 第四節(jié)：鼓勵(lì)性規(guī)則 第四章：領(lǐng)導(dǎo)交際的藝術(shù)

第一節(jié)：學(xué)會(huì)尊重人、多講敬重的話 第二節(jié)：學(xué)會(huì)善待人、多講體諒的話 第三節(jié)：學(xué)會(huì)心上人、多講稱頌的話 第四節(jié)：學(xué)會(huì)結(jié)交人、善說(shuō)應(yīng)酬的話 第五章：領(lǐng)導(dǎo)即席發(fā)言的藝術(shù) 第一節(jié)：處處留心、選準(zhǔn)話題 第二節(jié)：迅速構(gòu)思、組織材料 第三節(jié)：先聲奪人、抓住聽(tīng)眾 第四節(jié)：通俗易懂、深入淺出 第五節(jié)：簡(jiǎn)介不是、不落俗境 第六節(jié)：把握分寸、適時(shí)適境 第七節(jié)：言即盡、回味無(wú)窮 第八節(jié)：目的殊、形式各異 第六章：領(lǐng)導(dǎo)做報(bào)告的藝術(shù) 第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的種類(lèi) 第二節(jié)：登場(chǎng)開(kāi)頭的藝術(shù) 第三節(jié)：導(dǎo)入主體的藝術(shù) 第四節(jié)：結(jié)束收尾的藝術(shù) 第七章：領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)藝術(shù)

第一節(jié)：一般會(huì)議的基本程序 第二節(jié)：主持會(huì)議的基本規(guī)則 第三節(jié)：主持會(huì)議的常用藝術(shù) 第八章：領(lǐng)導(dǎo)演講的藝術(shù)

第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)演講的準(zhǔn)備工作 第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)演講的基本要求 第三節(jié)：常用演講的詞的范例 第九章：領(lǐng)導(dǎo)談判的藝術(shù)

第一節(jié)：巧寒暄、溝通感情】 第二節(jié)：善迂回、自然如題 第三節(jié)：探信息、投石問(wèn)路 第四節(jié)：陷僵局、另謀側(cè)羅 第五節(jié)：心相容、傾聽(tīng)抱怨 第六節(jié)：講原則、不失友好 第七節(jié)：不利時(shí)、穩(wěn)住情緒 第十章：領(lǐng)導(dǎo)辯論的藝術(shù) 第一節(jié)：掌握辯論要領(lǐng) 第二節(jié)：運(yùn)用辯論技巧

第十一章：領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)服的藝術(shù) 第一節(jié)：說(shuō)服前的準(zhǔn)備工作 第二節(jié)：說(shuō)服的原則 第三節(jié)：說(shuō)服的藝術(shù)

第十二章：領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的藝術(shù) 第一節(jié)：運(yùn)用表?yè)P(yáng)的原則 第二節(jié)：表?yè)P(yáng)下屬的技巧

第三節(jié)：表?yè)P(yáng)下屬時(shí)注意事項(xiàng) 第十三章：領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的藝術(shù) 第一節(jié)：批評(píng)的原則 第二節(jié)：批評(píng)的藝術(shù) 第三節(jié)：批評(píng)的禁戒

第十四章：領(lǐng)導(dǎo)講話的藝術(shù)自我訓(xùn)練 第一節(jié)：語(yǔ)言藝術(shù)訓(xùn)練 第二節(jié)：修辭藝術(shù)訓(xùn)練 第三節(jié)：邏輯藝術(shù)訓(xùn)練

第四節(jié)：體形語(yǔ)言藝術(shù)訓(xùn)練

第十五章：提高領(lǐng)導(dǎo)講話水平的基本途徑 第一節(jié)：樹(shù)立信心、提高心理素質(zhì) 第二節(jié)：抓住關(guān)鍵、明確講話目的 第三節(jié)：精心提煉、認(rèn)真組織材料 第四節(jié)：反腐預(yù)講、擬定講話提綱 第四篇：領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù)

第一章：領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)理論的學(xué)科淶源概述 第一節(jié)：行政管理學(xué)與行政協(xié)調(diào)理論 第二節(jié)：政治學(xué)中的協(xié)調(diào)理論 第三節(jié)：經(jīng)濟(jì)學(xué)中的協(xié)調(diào)理論 第四節(jié)：社會(huì)學(xué)中的協(xié)調(diào)理論 第五節(jié)：心理學(xué)中的協(xié)調(diào)理論 第六節(jié)：倫理學(xué)中的協(xié)調(diào)理論

第二章：領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù)的素質(zhì)、原則方法 第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù)的性質(zhì) 第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù)的特征

第三節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系協(xié)調(diào)的重要作用 第四節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系協(xié)調(diào)的素質(zhì)

第三章：領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部協(xié)調(diào)的藝術(shù) 第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部協(xié)調(diào)的重要性 第二節(jié)：如何做好領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的協(xié)調(diào) 第四章：領(lǐng)導(dǎo)干部與上級(jí)協(xié)調(diào)的藝術(shù) 第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部與上級(jí)協(xié)調(diào)的重要性

第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣協(xié)調(diào)好以上級(jí)的關(guān)系 第五章：領(lǐng)導(dǎo)干部與同級(jí)協(xié)調(diào)的藝術(shù) 第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部與同級(jí)協(xié)調(diào)的重要性

第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部怎么協(xié)調(diào)好與同級(jí)的關(guān)系 第六章：臨高干部與下級(jí)協(xié)調(diào)的藝術(shù) 第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部與下級(jí)協(xié)調(diào)的重要性

第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣協(xié)調(diào)好與下級(jí)的關(guān)系 第七章：領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾協(xié)調(diào)的藝術(shù)

第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾協(xié)調(diào)的重要意義 第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部與上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)的途徑

第九章：領(lǐng)導(dǎo)干部與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)的藝術(shù)

第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)工作的重要性 第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部與上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)的途徑 第五篇：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策

第一章：領(lǐng)導(dǎo)決策的基本理論 第二章：領(lǐng)導(dǎo)決策素質(zhì)培養(yǎng) 第三章：領(lǐng)導(dǎo)決策謀劃藝術(shù)

第四章：領(lǐng)導(dǎo)決策的方法與決策藝術(shù) 第五章：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)決策 第六章：領(lǐng)導(dǎo)危險(xiǎn)決策 第七章：領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)決策 第八章：領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策

第九章：領(lǐng)導(dǎo)決策的實(shí)務(wù)及其克服 第六篇：領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任 第一章：領(lǐng)導(dǎo)的政治責(zé)任 第二章：領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 第三章：領(lǐng)導(dǎo)的法律責(zé)任 第四章：領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)責(zé)任 第五章：領(lǐng)導(dǎo)謀略責(zé)任 第六章：領(lǐng)導(dǎo)決策責(zé)任 第七章：領(lǐng)導(dǎo)用人責(zé)任 第八章：領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行責(zé)任 第九章：領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任 第十章：領(lǐng)導(dǎo)的教育責(zé)任 第七篇：領(lǐng)導(dǎo)信訪工作 第一章：信訪工作概述

第二章：領(lǐng)導(dǎo)新房工作與《信訪條例）第三章：信訪工作進(jìn)呢個(gè)要點(diǎn)和流程解析 第八篇：領(lǐng)導(dǎo)工作案例 第一章：綜合篇

第二章：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范篇 第三章：領(lǐng)導(dǎo)人才與領(lǐng)導(dǎo) 第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)人才案例 第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)用人案例 第四章：領(lǐng)導(dǎo)與管理篇 第一節(jié)：常規(guī)管理案例 第二節(jié)：應(yīng)急管理案例

第五章：領(lǐng)導(dǎo)決策及其實(shí)施篇 第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)決策與謀略案例 第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)決策的實(shí)施案例 第六章：領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)片 第七章：領(lǐng)導(dǎo)決策案例 第八章：領(lǐng)導(dǎo)用人案例 第九章：領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)案例 第十章：領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)案例

第十一章：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)案例 第十二章：領(lǐng)導(dǎo)方法案例 第十三章：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)案例 第十四章：領(lǐng)導(dǎo)效能案例

第十五章：公共危機(jī)管理典型案例分析

全國(guó)貨到付款，滿300元免運(yùn)費(fèi)。

第二篇：新時(shí)期疾控中心主任工作創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)務(wù)全書(shū)

新時(shí)期疾控中心主任工作創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)務(wù)全書(shū)

作 者：編委會(huì)

出版社：中國(guó)黨史出版社 出版日期：2010年6月出版 開(kāi) 本：16開(kāi)精裝 冊(cè) 數(shù)：全四卷 光盤(pán)數(shù)：0 定價(jià)：998元

優(yōu)惠價(jià)：468元

詳細(xì)介紹：

新時(shí)期疾控中心主任工作創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)務(wù)全書(shū) 新時(shí)期疾控中心主任工作創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)務(wù)全書(shū) 詳細(xì)目錄 卷一

第一篇 疾病預(yù)防控制中心工作基礎(chǔ) 第一章 疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)沿革 第二章 疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)性質(zhì)

第三章 疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)任務(wù)和職責(zé) 第四章 疾病控制的調(diào)查研究方法 第五章 疾病控制常用指標(biāo) 第六章 傳染病的預(yù)防與控制 第七章 傳染病監(jiān)測(cè)

第八章 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與處理

第二篇 疾病預(yù)防控制工作實(shí)施 第一章 呼吸道傳染病控制實(shí)施 第二章 腸道傳染控制實(shí)施 第三章 蟲(chóng)媒傳染病控制實(shí)施 第四章 接觸傳染病控制實(shí)施 第五章 地方病控制實(shí)施 第六章 結(jié)核病控制實(shí)施

第七章 新發(fā)現(xiàn)傳染病控制實(shí)施

第八章 慢性非傳染性疾病預(yù)防策略和措施 第九章 疾病控制工作報(bào)告撰寫(xiě) 第十章 預(yù)防接種和藥物預(yù)防 第十一章 消毒、殺蟲(chóng)、滅鼠 第十二章 中毒調(diào)查與處理

第十三章 衛(wèi)生宣教與疾病控制 第三篇 疾病預(yù)防控制管理工作

第一章 傳染病綜合管理及部分重點(diǎn)傳染病預(yù)防控制 第二章 結(jié)核病防治工作 第三章 艾滋病防治工作 第四章 免疫規(guī)劃管理工作

第五章 血吸蟲(chóng)病及重點(diǎn)寄生蟲(chóng)病防治工作 第六章 瘧疾防治工作

第七章 地方病防治工作的現(xiàn)狀與發(fā)展

第八章 慢性非傳染性疾病流行現(xiàn)狀及防治策略 第九章 精神衛(wèi)生工作和傷害預(yù)防

第四篇 疾病預(yù)防控制工作規(guī)范化建設(shè) 第一章 概論

第二章 疾病防控制工作規(guī)范化原則

第三章 疾病預(yù)防控制工作規(guī)范化思路和方法 第四章 疾病預(yù)防控制工作規(guī)范化步驟和方法

第五章 規(guī)范化管理能有效改進(jìn)疾病預(yù)防控制工作 第六章 提高疾病預(yù)防控制工作效果 第五篇 疾病預(yù)防控制工作規(guī)劃 第六篇 疾病預(yù)防接種工作規(guī)范

衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《預(yù)防接種工作規(guī)范》的通知 卷二

第一篇 主任工作管理基礎(chǔ) 第一章 概論

第二章 辦公室工作及其特點(diǎn) 第三章 辦公室職能 第四章 機(jī)構(gòu)設(shè)置 第五章 管理方法 第六章 管理方式

第七章 管理環(huán)境和工作條件 第八章 管理理論

第二篇 管理組織與人員配置 第一章 概論

第二章 社會(huì)組織及其辦公室 第三章 主任工作內(nèi)容 第四章 人員配置

第五章 主任工作要?jiǎng)?wù) 第六章 秘書(shū)工作內(nèi)涵

第三篇 主任日常工作管理

第一章 “上情”與“下情”互相結(jié)合 第二章 抓典型樹(shù)形象要防止不良傾向 第三章 處理日常工作技巧 第四章 日常工作管理方法 第五章 博采眾長(zhǎng)為我所用 第六章 給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作方法 第七章 請(qǐng)示匯報(bào)應(yīng)注意的問(wèn)題 第八章 時(shí)間運(yùn)用管理 第九章 工作效率

第十章 日常工作行為規(guī)范 第四篇 主任工作管理事務(wù) 第一章 時(shí)間安排和規(guī)劃 第二章 旅行安排

第三章 辦公室電話通訊 第四章 小額現(xiàn)金管理

第五章 常用辦公設(shè)備管理 第六章 庫(kù)存控制

第七章 值班室工作與后勤服務(wù) 第八章 調(diào)研工作

第九章 電話、傳真、信函、網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)范 第五篇 管理主體與工作考核測(cè)評(píng) 第一章 辦公室人員分類(lèi)

第二章 辦公室人員應(yīng)具備素質(zhì) 第三章 辦公室人員素質(zhì)結(jié)構(gòu) 第四章 辦公室人員工作技能 第五章 辦公室人員工作考核

第六章 辦公室人員職業(yè)能力測(cè)評(píng) 第七章 職業(yè)道德規(guī)范 第六篇 計(jì)劃工作

第一章 辦公室計(jì)劃工作 第二章 制定工作計(jì)劃

第三章 制定辦公室工作計(jì)劃的方法 第四章 工作計(jì)劃與目標(biāo)管理 第七篇 主任協(xié)調(diào)工作 第一章 協(xié)調(diào)工作

第二章 協(xié)調(diào)工作對(duì)人員的要求 第三章 協(xié)調(diào)工作內(nèi)容

第四章 協(xié)調(diào)的原則和方法 第五章 協(xié)調(diào)工作結(jié)果 第六章 協(xié)調(diào)工作藝術(shù) 第八篇 會(huì)議和會(huì)務(wù)工作 第一章 會(huì)議與會(huì)務(wù)工作 第二章 會(huì)前準(zhǔn)備工作

第三章 會(huì)間組織服務(wù)工作 第四章 會(huì)議中生活管理 第五章 會(huì)后事項(xiàng)處理 第六章 會(huì)議文字工作 第七章 電話會(huì)議

第八章 會(huì)務(wù)工作指導(dǎo)原則 第九章 會(huì)議藝術(shù) 卷三

第一篇 主任接待工作 第一章 概論

第二章 接待準(zhǔn)備 第三章 接待程序

第四章 接待工作原則 第五章 接待禮節(jié) 第六章 宴會(huì)安排 第七章 外賓接待

第八章 儀表形象規(guī)范

第二篇 收文與發(fā)文處理及工作標(biāo)準(zhǔn) 第一章 簽收與拆封 第二章 擬辦的程序

第三章 閱文送呈具體方法 第四章 請(qǐng)辦 第五章 傳閱 第六章 催辦 第七章 承辦 第八章 辦復(fù)

第九章 發(fā)文處理辦法 第十章 簽發(fā)

第十一章 公文制發(fā)程序中存在的問(wèn)題 第十二章 來(lái)文收集

第十三章 文件的日常管理方法 第十四章 收文處理工作標(biāo)準(zhǔn) 第十五章 發(fā)文處理工作標(biāo)準(zhǔn) 第三篇 建議與提案工作 第一章 建議、議案和提案

第二章 建議、提案的辦理程序和方法 第三章 辦理建議、提案的原則和要求 第四章 建議、提案工作標(biāo)準(zhǔn) 第四篇 主任信訪工作管理 第一章 信訪工作

第二章 信訪機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員素質(zhì) 第三章 信訪工作的原則和程序 第四章 辦理信訪案件 第五章 信訪工作操作

第五篇 主任外事工作管理 第一章 外事工作

第二章 外事邀請(qǐng)準(zhǔn)備 第三章 外事接待 第四章 外事洽談 第五章 外事出訪

第六章 外事工作規(guī)范 第六篇 保密工作

第一章 辦公室保密工作

第二章 辦公室保密工作要求 第三章 文件保密

第四章 辦公室會(huì)議與報(bào)道保密

第五章 辦公室科技與計(jì)算機(jī)信息保密 第六章 泄密的渠道及防范 第七章 辦公室保衛(wèi)工作要求 第八章 保密工作規(guī)范 第七篇 印信工作管理

第一章 印章的作用與種類(lèi) 第二章 印章的標(biāo)準(zhǔn)化與刻制 第三章 印章的頒發(fā)與管理 第四章 印章的使用與繳銷(xiāo) 第五章 信證的管理與使用 第八篇 檔案與信息管理 第二章 檔案管理工作 第二章 檔案管理現(xiàn)代化 第三章 檔案工作標(biāo)準(zhǔn)化 第四章 檔案收集與整理 第五章 信息工作

第六章 信息工作在辦公室的地位與作用 第七章 政務(wù)信息開(kāi)發(fā)與運(yùn)用 第八章 怎樣做好政務(wù)信息工作

第九章 印章、文書(shū)、檔案管理規(guī)范 第九篇 主任內(nèi)部管理保障工作 第一章 法律和制度保障 第二章 程序保障 第三章 監(jiān)督保障

第四章 后勤保障制度

第五章 后勤人員行為規(guī)范

第六章 安全消防保衛(wèi)工作制度 第十篇 主任督促檢查工作 第一章 督查工作

第二章 督查工作操作實(shí)務(wù) 第三章 督查工作操作技巧

第四章 督查工作登記制度和要求 第十一篇 禮儀禮節(jié)及其工作標(biāo)準(zhǔn) 第一章 辦公室禮儀的功能 第二章 介紹與握手禮節(jié) 第三章 書(shū)面禮儀要求 第四章 語(yǔ)言禮儀要求

第五章 送禮的藝術(shù)和要求 第六章 人際交往禮儀規(guī)范

第十二篇 主任如何做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀及進(jìn)諫職責(zé) 第一章 參謀助手必備條件 第二章 甘做領(lǐng)導(dǎo)的智囊團(tuán) 第三章 參謀履職技巧 第四章 因人施諫

第五章 進(jìn)諫時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng) 第六章 進(jìn)諫技巧 卷四

第一篇 主任溝通協(xié)調(diào)與交流經(jīng)典 第一章 內(nèi)部協(xié)調(diào)和交流經(jīng)典

第二章 與上級(jí)溝通協(xié)調(diào)和交流經(jīng)典 第三章 與同級(jí)溝通協(xié)調(diào)和交流經(jīng)典 第四章 與下級(jí)溝通協(xié)調(diào)和交流經(jīng)典 第五章 與群眾溝通協(xié)調(diào)和交流經(jīng)典 第二篇 主任口才語(yǔ)言運(yùn)用藝術(shù)和技巧 第一章 鼓動(dòng)的口才語(yǔ)言藝術(shù) 第二章 把握批評(píng)藝術(shù)

第三章 說(shuō)服的口才語(yǔ)言藝術(shù)和技巧 第四章 拒絕的口才語(yǔ)言藝術(shù)和技巧 第三篇 主任如何與領(lǐng)導(dǎo)相處 第一章 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象透視

第二章 如何才能得到領(lǐng)導(dǎo)器重 第三章 如何給領(lǐng)導(dǎo)提建議 第四章 怎樣拒絕領(lǐng)導(dǎo)

第五章 與不同性格領(lǐng)導(dǎo)相處

第六章 哪些主任容易被領(lǐng)導(dǎo)忌用 第四篇 主任用人用權(quán)要決 第一章 重視人才與選拔人才 第二章 觀人舉止與鑒人識(shí)才 第三章 選拔人才

第四章 授權(quán)方法與技巧 第五章 借權(quán)的藝術(shù)

第六章 控權(quán)的方法和藝術(shù)

第五篇 主任工作指揮領(lǐng)導(dǎo)與管理 第一章 領(lǐng)導(dǎo)韜略

第二章 運(yùn)用獨(dú)創(chuàng)的管理方法指揮工作 第三章 獨(dú)特領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第四章 檢查工作技巧 第五章 隨機(jī)處事妙招 第六章 處理事件的藝術(shù) 第七章 向下屬布置工作

第八章 對(duì)下級(jí)施行處罰的藝術(shù)

第六篇 主任如何做好領(lǐng)導(dǎo)講話稿及范例實(shí)訓(xùn) 第一章 如何寫(xiě)出高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

第二章 領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)活動(dòng)講話稿寫(xiě)作及范例實(shí)訓(xùn) 第三章 會(huì)議活動(dòng)講話稿寫(xiě)作及范例實(shí)訓(xùn)

第四章 領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議講話稿寫(xiě)作及范例實(shí)訓(xùn) 第五章 黨務(wù)政務(wù)會(huì)議講話稿寫(xiě)作及范例實(shí)訓(xùn) 第六章 表彰獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)講話稿寫(xiě)作及范例實(shí)訓(xùn) 第七章 慶典類(lèi)講話稿寫(xiě)作及范例實(shí)訓(xùn) 第七篇 初當(dāng)主任一日要決 第一章 打響上任第一炮

第二章 信心百倍地走上新崗位 第三章 上任后燒好三把火

第四章 上任怎樣對(duì)付“關(guān)系網(wǎng)” 第五章 新主任的”首演”藝術(shù)

第六章 新上任如何收拾“爛攤子” 第七章 盡快打開(kāi)工作局面的要訣 第八章 怎樣當(dāng)好主任 第九章 辦公室主任點(diǎn)滴

新時(shí)期疾控中心主任工作創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)務(wù)全書(shū) 新時(shí)期疾控中心主任工作創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)務(wù)全書(shū)

新時(shí)期疾控中心主任工作創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)務(wù)全書(shū)

新時(shí)期疾控中心主任工作創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)務(wù)全書(shū) 新時(shí)期疾控中心主任工作創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)務(wù)全書(shū) 詳細(xì)目錄 卷一

第一篇 疾病預(yù)防控制中心工作基礎(chǔ) 第一章 疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)沿革 第二章 疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)性質(zhì)

第三章 疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)任務(wù)和職責(zé) 第四章 疾病控制的調(diào)查研究方法 第五章 疾病控制常用指標(biāo) 第六章 傳染病的預(yù)防與控制 第七章 傳染病監(jiān)測(cè)

第八章 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與處理

第二篇 疾病預(yù)防控制工作實(shí)施 第一章 呼吸道傳染病控制實(shí)施 第二章 腸道傳染控制實(shí)施 第三章 蟲(chóng)媒傳染病控制實(shí)施 第四章 接觸傳染病控制實(shí)施 第五章 地方病控制實(shí)施 第六章 結(jié)核病控制實(shí)施

第七章 新發(fā)現(xiàn)傳染病控制實(shí)施

第八章 慢性非傳染性疾病預(yù)防策略和措施 第九章 疾病控制工作報(bào)告撰寫(xiě) 第十章 預(yù)防接種和藥物預(yù)防 第十一章 消毒、殺蟲(chóng)、滅鼠 第十二章 中毒調(diào)查與處理

第十三章 衛(wèi)生宣教與疾病控制 第三篇 疾病預(yù)防控制管理工作

第一章 傳染病綜合管理及部分重點(diǎn)傳染病預(yù)防控制 第二章 結(jié)核病防治工作 第三章 艾滋病防治工作 第四章 免疫規(guī)劃管理工作

第五章 血吸蟲(chóng)病及重點(diǎn)寄生蟲(chóng)病防治工作 第六章 瘧疾防治工作

第七章 地方病防治工作的現(xiàn)狀與發(fā)展

第八章 慢性非傳染性疾病流行現(xiàn)狀及防治策略 第九章 精神衛(wèi)生工作和傷害預(yù)防

第四篇 疾病預(yù)防控制工作規(guī)范化建設(shè) 第一章 概論

第二章 疾病防控制工作規(guī)范化原則

第三章 疾病預(yù)防控制工作規(guī)范化思路和方法 第四章 疾病預(yù)防控制工作規(guī)范化步驟和方法

第五章 規(guī)范化管理能有效改進(jìn)疾病預(yù)防控制工作 第六章 提高疾病預(yù)防控制工作效果 第五篇 疾病預(yù)防控制工作規(guī)劃 第六篇 疾病預(yù)防接種工作規(guī)范

衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《預(yù)防接種工作規(guī)范》的通知 卷二

第一篇 主任工作管理基礎(chǔ) 第一章 概論 第二章 辦公室工作及其特點(diǎn) 第三章 辦公室職能 第四章 機(jī)構(gòu)設(shè)置 第五章 管理方法 第六章 管理方式

第七章 管理環(huán)境和工作條件 第八章 管理理論

第二篇 管理組織與人員配置 第一章 概論

第二章 社會(huì)組織及其辦公室 第三章 主任工作內(nèi)容 第四章 人員配置

第五章 主任工作要?jiǎng)?wù) 第六章 秘書(shū)工作內(nèi)涵

第三篇 主任日常工作管理

第一章 “上情”與“下情”互相結(jié)合 第二章 抓典型樹(shù)形象要防止不良傾向 第三章 處理日常工作技巧 第四章 日常工作管理方法 第五章 博采眾長(zhǎng)為我所用 第六章 給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作方法 第七章 請(qǐng)示匯報(bào)應(yīng)注意的問(wèn)題 第八章 時(shí)間運(yùn)用管理 第九章 工作效率

第十章 日常工作行為規(guī)范 第四篇 主任工作管理事務(wù) 第一章 時(shí)間安排和規(guī)劃 第二章 旅行安排

第三章 辦公室電話通訊 第四章 小額現(xiàn)金管理

第五章 常用辦公設(shè)備管理 第六章 庫(kù)存控制

第七章 值班室工作與后勤服務(wù) 第八章 調(diào)研工作

第九章 電話、傳真、信函、網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)范 第五篇 管理主體與工作考核測(cè)評(píng) 第一章 辦公室人員分類(lèi)

第二章 辦公室人員應(yīng)具備素質(zhì) 第三章 辦公室人員素質(zhì)結(jié)構(gòu) 第四章 辦公室人員工作技能 第五章 辦公室人員工作考核

第六章 辦公室人員職業(yè)能力測(cè)評(píng) 第七章 職業(yè)道德規(guī)范 第六篇 計(jì)劃工作 第一章 辦公室計(jì)劃工作 第二章 制定工作計(jì)劃

第三章 制定辦公室工作計(jì)劃的方法 第四章 工作計(jì)劃與目標(biāo)管理 第七篇 主任協(xié)調(diào)工作 第一章 協(xié)調(diào)工作

第二章 協(xié)調(diào)工作對(duì)人員的要求 第三章 協(xié)調(diào)工作內(nèi)容

第四章 協(xié)調(diào)的原則和方法 第五章 協(xié)調(diào)工作結(jié)果 第六章 協(xié)調(diào)工作藝術(shù) 第八篇 會(huì)議和會(huì)務(wù)工作 第一章 會(huì)議與會(huì)務(wù)工作 第二章 會(huì)前準(zhǔn)備工作

第三章 會(huì)間組織服務(wù)工作 第四章 會(huì)議中生活管理 第五章 會(huì)后事項(xiàng)處理 第六章 會(huì)議文字工作 第七章 電話會(huì)議

第八章 會(huì)務(wù)工作指導(dǎo)原則 第九章 會(huì)議藝術(shù) 卷三

第一篇 主任接待工作 第一章 概論

第二章 接待準(zhǔn)備 第三章 接待程序

第四章 接待工作原則 第五章 接待禮節(jié) 第六章 宴會(huì)安排 第七章 外賓接待

第八章 儀表形象規(guī)范

第二篇 收文與發(fā)文處理及工作標(biāo)準(zhǔn) 第一章 簽收與拆封 第二章 擬辦的程序

第三章 閱文送呈具體方法 第四章 請(qǐng)辦 第五章 傳閱 第六章 催辦 第七章 承辦 第八章 辦復(fù)

第九章 發(fā)文處理辦法 第十章 簽發(fā)

第十一章 公文制發(fā)程序中存在的問(wèn)題 第十二章 來(lái)文收集 第十三章 文件的日常管理方法 第十四章 收文處理工作標(biāo)準(zhǔn) 第十五章 發(fā)文處理工作標(biāo)準(zhǔn) 第三篇 建議與提案工作 第一章 建議、議案和提案

第二章 建議、提案的辦理程序和方法 第三章 辦理建議、提案的原則和要求 第四章 建議、提案工作標(biāo)準(zhǔn) 第四篇 主任信訪工作管理 第一章 信訪工作

第二章 信訪機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員素質(zhì) 第三章 信訪工作的原則和程序 第四章 辦理信訪案件 第五章 信訪工作操作

第五篇 主任外事工作管理 第一章 外事工作

第二章 外事邀請(qǐng)準(zhǔn)備 第三章 外事接待 第四章 外事洽談 第五章 外事出訪

第六章 外事工作規(guī)范 第六篇 保密工作

第一章 辦公室保密工作

第二章 辦公室保密工作要求 第三章 文件保密

第四章 辦公室會(huì)議與報(bào)道保密

第五章 辦公室科技與計(jì)算機(jī)信息保密 第六章 泄密的渠道及防范 第七章 辦公室保衛(wèi)工作要求 第八章 保密工作規(guī)范 第七篇 印信工作管理

第一章 印章的作用與種類(lèi) 第二章 印章的標(biāo)準(zhǔn)化與刻制 第三章 印章的頒發(fā)與管理 第四章 印章的使用與繳銷(xiāo) 第五章 信證的管理與使用 第八篇 檔案與信息管理 第二章 檔案管理工作 第二章 檔案管理現(xiàn)代化 第三章 檔案工作標(biāo)準(zhǔn)化 第四章 檔案收集與整理 第五章 信息工作

第六章 信息工作在辦公室的地位與作用 第七章 政務(wù)信息開(kāi)發(fā)與運(yùn)用 第八章 怎樣做好政務(wù)信息工作

第九章 印章、文書(shū)、檔案管理規(guī)范 第九篇 主任內(nèi)部管理保障工作 第一章 法律和制度保障 第二章 程序保障 第三章 監(jiān)督保障

第四章 后勤保障制度

第五章 后勤人員行為規(guī)范

第六章 安全消防保衛(wèi)工作制度 第十篇 主任督促檢查工作 第一章 督查工作

第二章 督查工作操作實(shí)務(wù) 第三章 督查工作操作技巧

第四章 督查工作登記制度和要求 第十一篇 禮儀禮節(jié)及其工作標(biāo)準(zhǔn) 第一章 辦公室禮儀的功能 第二章 介紹與握手禮節(jié) 第三章 書(shū)面禮儀要求 第四章 語(yǔ)言禮儀要求

第五章 送禮的藝術(shù)和要求 第六章 人際交往禮儀規(guī)范

第十二篇 主任如何做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀及進(jìn)諫職責(zé) 第一章 參謀助手必備條件 第二章 甘做領(lǐng)導(dǎo)的智囊團(tuán) 第三章 參謀履職技巧 第四章 因人施諫

第五章 進(jìn)諫時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng) 第六章 進(jìn)諫技巧 卷四

第一篇 主任溝通協(xié)調(diào)與交流經(jīng)典 第一章 內(nèi)部協(xié)調(diào)和交流經(jīng)典

第二章 與上級(jí)溝通協(xié)調(diào)和交流經(jīng)典 第三章 與同級(jí)溝通協(xié)調(diào)和交流經(jīng)典 第四章 與下級(jí)溝通協(xié)調(diào)和交流經(jīng)典 第五章 與群眾溝通協(xié)調(diào)和交流經(jīng)典 第二篇 主任口才語(yǔ)言運(yùn)用藝術(shù)和技巧 第一章 鼓動(dòng)的口才語(yǔ)言藝術(shù) 第二章 把握批評(píng)藝術(shù)

第三章 說(shuō)服的口才語(yǔ)言藝術(shù)和技巧 第四章 拒絕的口才語(yǔ)言藝術(shù)和技巧 第三篇 主任如何與領(lǐng)導(dǎo)相處 第一章 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象透視

第二章 如何才能得到領(lǐng)導(dǎo)器重 第三章 如何給領(lǐng)導(dǎo)提建議 第四章 怎樣拒絕領(lǐng)導(dǎo)

第五章 與不同性格領(lǐng)導(dǎo)相處

第六章 哪些主任容易被領(lǐng)導(dǎo)忌用 第四篇 主任用人用權(quán)要決 第一章 重視人才與選拔人才 第二章 觀人舉止與鑒人識(shí)才 第三章 選拔人才

第四章 授權(quán)方法與技巧 第五章 借權(quán)的藝術(shù)

第六章 控權(quán)的方法和藝術(shù)

第五篇 主任工作指揮領(lǐng)導(dǎo)與管理 第一章 領(lǐng)導(dǎo)韜略

第二章 運(yùn)用獨(dú)創(chuàng)的管理方法指揮工作 第三章 獨(dú)特領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第四章 檢查工作技巧 第五章 隨機(jī)處事妙招 第六章 處理事件的藝術(shù) 第七章 向下屬布置工作

第八章 對(duì)下級(jí)施行處罰的藝術(shù)

第六篇 主任如何做好領(lǐng)導(dǎo)講話稿及范例實(shí)訓(xùn) 第一章 如何寫(xiě)出高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

第二章 領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)活動(dòng)講話稿寫(xiě)作及范例實(shí)訓(xùn) 第三章 會(huì)議活動(dòng)講話稿寫(xiě)作及范例實(shí)訓(xùn)

第四章 領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議講話稿寫(xiě)作及范例實(shí)訓(xùn) 第五章 黨務(wù)政務(wù)會(huì)議講話稿寫(xiě)作及范例實(shí)訓(xùn) 第六章 表彰獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)講話稿寫(xiě)作及范例實(shí)訓(xùn) 第七章 慶典類(lèi)講話稿寫(xiě)作及范例實(shí)訓(xùn) 第七篇 初當(dāng)主任一日要決 第一章 打響上任第一炮

第二章 信心百倍地走上新崗位 第三章 上任后燒好三把火

第四章 上任怎樣對(duì)付“關(guān)系網(wǎng)” 第五章 新主任的”首演”藝術(shù)

第六章 新上任如何收拾“爛攤子” 第七章 盡快打開(kāi)工作局面的要訣 第八章 怎樣當(dāng)好主任 第九章 辦公室主任點(diǎn)滴

全國(guó)貨到付款，滿300元免運(yùn)費(fèi)。

第三篇：供電所所長(zhǎng)管理內(nèi)參實(shí)務(wù)全書(shū)

供電所所長(zhǎng)管理內(nèi)參實(shí)務(wù)全書(shū)

作 者：編委會(huì)

出版社：全四卷opy

出版日期：2009-6

開(kāi) 本：16開(kāi)

冊(cè) 數(shù)：全四卷

光盤(pán)數(shù)：0

定價(jià)：998元

優(yōu)惠價(jià)：468元

進(jìn)入20世紀(jì)，書(shū)籍已成為傳播知識(shí)、科學(xué)技術(shù)和保存文化的主要工具。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異地發(fā)展，傳播知識(shí)信息手段，除了書(shū)籍、報(bào)刊外，其他工具也逐漸產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)。但書(shū)籍的作用，是其他傳播工具或手段所不能代替的。在當(dāng)代, 無(wú)論是中國(guó)，還是其他國(guó)家，書(shū)籍仍然是促進(jìn)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展必不可少的重要傳播工具。

詳細(xì)介紹：

第一章供電所領(lǐng)導(dǎo)體制

第二章供電所戰(zhàn)略管理

第三章供電所行為規(guī)范

第四章供電所組織和人事管理

第五章供電所計(jì)劃管理

第六章供電所技術(shù)管理

第七章供電所生產(chǎn)管理

供電所所長(zhǎng)管理內(nèi)參實(shí)務(wù)全書(shū)

第二篇供電所所長(zhǎng)工作管理

第一章供電所規(guī)范化管理

第二章供電所規(guī)范化建設(shè)

第三章供電所安全管理

第四章供電所生產(chǎn)運(yùn)行管理

第五章供電所營(yíng)銷(xiāo)管理

第六章供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

第七章供電所工程管理

第八章供電所物資管理

第九章供電所信息化管理

供電所所長(zhǎng)管理內(nèi)參實(shí)務(wù)全書(shū)

第三篇供電所營(yíng)業(yè)管理

第一章供電所業(yè)務(wù)擴(kuò)充

第二章供電所供用電合同

第三章供電所變更用電

第四章供電所營(yíng)業(yè)收入管理

第五章電力促銷(xiāo)與用電檢查

第四篇變電站運(yùn)行管理

第一章概論

第二章變電站運(yùn)行

第三章變電站電氣設(shè)備巡視檢查

第四章變電站運(yùn)行維護(hù)

第五章變電站運(yùn)行分析

供電所所長(zhǎng)管理內(nèi)參實(shí)務(wù)全書(shū)

第五篇供電所用電負(fù)荷與用電管理

第一章電力負(fù)荷

第二章電力平衡.第三章電力需求側(cè)管理

第四章電能平衡管理

第五章用電功率因數(shù)管理

第六章供電損耗及降損措施

第七章用電設(shè)備節(jié)約用電

第六篇供電所電能計(jì)量與監(jiān)管工作

第一章電能計(jì)量裝置

第二章電能正確接線

第三章電能表誤差及其校驗(yàn)

第四章電能計(jì)量裝置錯(cuò)誤接線及其更正

第五章電能計(jì)量監(jiān)督管理

供電所所長(zhǎng)管理內(nèi)參實(shí)務(wù)全書(shū)

第七篇供電所安全用電管理

第一章人身觸電及防護(hù)

第二章電氣防火防爆

第三章電氣安全用電

第四章安全用電管理

第八篇供電所供電技術(shù)管理

第一章電力負(fù)荷

第二章短路電源

第三章電器設(shè)備選用技術(shù)

第四章變配電所及其一次系統(tǒng)

第五章電力線路

第六章供電系統(tǒng)的過(guò)電流保護(hù)及二次系統(tǒng)

第七章電氣安全技術(shù)

第九篇供電所線損規(guī)范管理

第一章供電所線損管理

第二章供電所線損管理體系

第三章供電所線損管理技術(shù)

第四章供電所線損管理保證體系

第五章縣供電所線損管理模式

供電所所長(zhǎng)管理內(nèi)參實(shí)務(wù)全書(shū)

第十篇電網(wǎng)監(jiān)控與調(diào)度自動(dòng)化管理

第一章概論

第二章交流數(shù)據(jù)采集與處理

第三章遠(yuǎn)動(dòng)終端RTU

第四章變電站自動(dòng)化

第五章配電網(wǎng)自動(dòng)化

第六章數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)

第七章EMS能量管理系統(tǒng)

第十一篇供配電線路運(yùn)行與搶修管理

第一章架空送電線路運(yùn)行

第二章架空配電線路及設(shè)備運(yùn)行

第三章電力電纜線路運(yùn)行與搶修

第四章架空送配電線路搶修

第五章架空送配電線路的測(cè)量與試驗(yàn)

供電所所長(zhǎng)管理內(nèi)參實(shí)務(wù)全書(shū)

第十二篇供配電系統(tǒng)運(yùn)行管理與維護(hù)

第一章概論

第二章供配電系統(tǒng)電氣設(shè)備

第三章變配電所布置

第四章供配電系統(tǒng)的運(yùn)行管理與維護(hù)

第五章電氣安全管理

第十三篇供電所管理制度與規(guī)范

第十四篇供電所管理法律法規(guī)與相關(guān)政策

供電所所長(zhǎng)管理內(nèi)參實(shí)務(wù)全書(shū)

供電所所長(zhǎng)管理內(nèi)參實(shí)務(wù)全書(shū)

供電所所長(zhǎng)管理內(nèi)參實(shí)務(wù)全書(shū)

供電所所長(zhǎng)管理內(nèi)參實(shí)務(wù)全書(shū)

供電所所長(zhǎng)管理內(nèi)參實(shí)務(wù)全書(shū)

供電所所長(zhǎng)管理內(nèi)參實(shí)務(wù)全書(shū)

第一章供電所領(lǐng)導(dǎo)體制

第二章供電所戰(zhàn)略管理

第三章供電所行為規(guī)范

第四章供電所組織和人事管理

第五章供電所計(jì)劃管理

第六章供電所技術(shù)管理

第七章供電所生產(chǎn)管理

供電所所長(zhǎng)管理內(nèi)參實(shí)務(wù)全書(shū)

第二篇供電所所長(zhǎng)工作管理

第一章供電所規(guī)范化管理

第二章供電所規(guī)范化建設(shè)

第三章供電所安全管理

第四章供電所生產(chǎn)運(yùn)行管理

第五章供電所營(yíng)銷(xiāo)管理

第六章供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

第七章供電所工程管理

第八章供電所物資管理

第九章供電所信息化管理

供電所所長(zhǎng)管理內(nèi)參實(shí)務(wù)全書(shū)

第三篇供電所營(yíng)業(yè)管理

第一章供電所業(yè)務(wù)擴(kuò)充

第二章供電所供用電合同

第三章供電所變更用電

第四章供電所營(yíng)業(yè)收入管理

第五章電力促銷(xiāo)與用電檢查

第四篇變電站運(yùn)行管理

第一章概論

第二章變電站運(yùn)行

第三章變電站電氣設(shè)備巡視檢查

第四章變電站運(yùn)行維護(hù)

第五章變電站運(yùn)行分析

供電所所長(zhǎng)管理內(nèi)參實(shí)務(wù)全書(shū)

第五篇供電所用電負(fù)荷與用電管理

第一章電力負(fù)荷

第二章電力平衡.第三章電力需求側(cè)管理

第四章電能平衡管理

第五章用電功率因數(shù)管理

第六章供電損耗及降損措施

第七章用電設(shè)備節(jié)約用電

第六篇供電所電能計(jì)量與監(jiān)管工作

第一章電能計(jì)量裝置

第二章電能正確接線

第三章電能表誤差及其校驗(yàn)

第四章電能計(jì)量裝置錯(cuò)誤接線及其更正

第五章電能計(jì)量監(jiān)督管理

供電所所長(zhǎng)管理內(nèi)參實(shí)務(wù)全書(shū)

第七篇供電所安全用電管理

第一章人身觸電及防護(hù)

第二章電氣防火防爆

第三章電氣安全用電

第四章安全用電管理

第八篇供電所供電技術(shù)管理

第一章電力負(fù)荷

第二章短路電源

第三章電器設(shè)備選用技術(shù)

第四章變配電所及其一次系統(tǒng)

第五章電力線路

第六章供電系統(tǒng)的過(guò)電流保護(hù)及二次系統(tǒng)

第七章電氣安全技術(shù)

第九篇供電所線損規(guī)范管理

第一章供電所線損管理

第二章供電所線損管理體系

第三章供電所線損管理技術(shù)

第四章供電所線損管理保證體系

第五章縣供電所線損管理模式

供電所所長(zhǎng)管理內(nèi)參實(shí)務(wù)全書(shū)

第十篇電網(wǎng)監(jiān)控與調(diào)度自動(dòng)化管理

第一章概論

第二章交流數(shù)據(jù)采集與處理

第三章遠(yuǎn)動(dòng)終端RTU

第四章變電站自動(dòng)化

第五章配電網(wǎng)自動(dòng)化

第六章數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)

第七章EMS能量管理系統(tǒng)

第十一篇供配電線路運(yùn)行與搶修管理

第一章架空送電線路運(yùn)行

第二章架空配電線路及設(shè)備運(yùn)行

第三章電力電纜線路運(yùn)行與搶修

第四章架空送配電線路搶修

第五章架空送配電線路的測(cè)量與試驗(yàn)

供電所所長(zhǎng)管理內(nèi)參實(shí)務(wù)全書(shū)

第十二篇供配電系統(tǒng)運(yùn)行管理與維護(hù)

第一章概論

第二章供配電系統(tǒng)電氣設(shè)備

第三章變配電所布置

第四章供配電系統(tǒng)的運(yùn)行管理與維護(hù)

第五章電氣安全管理

第十三篇供電所管理制度與規(guī)范

第十四篇供電所管理法律法規(guī)與相關(guān)政策

供電所所長(zhǎng)管理內(nèi)參實(shí)務(wù)全書(shū)

供電所所長(zhǎng)管理內(nèi)參實(shí)務(wù)全書(shū)

供電所所長(zhǎng)管理內(nèi)參實(shí)務(wù)全書(shū)

作 者：編委會(huì)

出版社：全四卷opy

出版日期：2009-6

開(kāi) 本：16開(kāi)

冊(cè) 數(shù)：全四卷

光盤(pán)數(shù)：0

定價(jià)：998元

優(yōu)惠價(jià)：468元

本店訂購(gòu)簡(jiǎn)單方便，可以選擇貨到付款、匯款發(fā)貨、當(dāng)?shù)刈匀〉确绞?全國(guó)貨到付款，滿200元免運(yùn)費(fèi),更多請(qǐng)登陸文成圖書(shū)。

第四篇：新形勢(shì)下林業(yè)局局長(zhǎng)工作實(shí)務(wù)全書(shū)

新形勢(shì)下林業(yè)局局長(zhǎng)工作實(shí)務(wù)全書(shū)

作 者：編委會(huì)

出版社：中國(guó)黨史出版社 出版日期：2009年6月出版 開(kāi) 本：16開(kāi)精裝 冊(cè) 數(shù)：全四卷 光盤(pán)數(shù)：0 定價(jià)：998元

優(yōu)惠價(jià)：460元

進(jìn)入20世紀(jì)，書(shū)籍已成為傳播知識(shí)、科學(xué)技術(shù)和保存文化的主要工具。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異地發(fā)展，傳播知識(shí)信息手段，除了書(shū)籍、報(bào)刊外，其他工具也逐漸產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)。但書(shū)籍的作用，是其他傳播工具或手段所不能代替的。在當(dāng)代, 無(wú)論是中國(guó)，還是其他國(guó)家，書(shū)籍仍然是促進(jìn)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展必不可少的重要傳播工具。

詳細(xì)介紹：

第一篇 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)涵

第一章 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)工作地位任務(wù) 第二章 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制 第三章 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)工作裎序 第四章 局長(zhǎng)工作作風(fēng)

第五章 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)工作環(huán)境

第二篇 局長(zhǎng)行政職能與行政權(quán)力 第一章 局長(zhǎng)行政權(quán)力與行政責(zé)任 第二章 局長(zhǎng)行政職能

第三章 局長(zhǎng)行政監(jiān)督職能 第四章 行政效率 第五章 行政改革實(shí)踐 第三篇 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng) 第一章 概論

第二章 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)

第三章 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)規(guī)律 第四章 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型 第五章 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)影晌力

第四篇 局長(zhǎng)角色與其表質(zhì)，形象、魅力 第一章 領(lǐng)導(dǎo)角色

第二章 公共行政領(lǐng)導(dǎo)者與工商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 第三章 咸功的領(lǐng)導(dǎo)者與有效的領(lǐng)導(dǎo)音 第四章 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)

第五章 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)形象及真建設(shè) 第六章 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)魅力 第五篇 局長(zhǎng)執(zhí)政新思維 第一章 把握規(guī)律 第二章 重在基層 第三章 促進(jìn)發(fā)展 第四章 講究方法

第六篇 局長(zhǎng)總攬全局能力與對(duì)策 第一章 總攬全局能力

第二章 領(lǐng)導(dǎo)干部在總攬全局工作中常見(jiàn)的偏差 第三章 總攬全局工作中常見(jiàn)失誤的解決對(duì)策 第四章 領(lǐng)導(dǎo)干部總攬全局能力的基本要求 第七篇 局長(zhǎng)依法執(zhí)政與依法行政工作建設(shè) 第一章 概論

第二章 提高依法執(zhí)政和依法行政能力的必要性 第三章 領(lǐng)導(dǎo)干部依法執(zhí)政和依法行政現(xiàn)狀

第四章 提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法執(zhí)政能力和依法行政能力的對(duì)策 第五章 領(lǐng)導(dǎo)干部要提交構(gòu)建和諧社會(huì)的能力 第八篇 危機(jī)管理與危機(jī)處置工作 第一章 危機(jī)

第二章 危機(jī)營(yíng)理 第三章 危機(jī)營(yíng)理戰(zhàn)略

第四章 危機(jī)管理組織構(gòu)咸與職能 第五章 危機(jī)管理組織模式

第六章 危機(jī)菅理組織領(lǐng)導(dǎo)者與決策模式 第九篇 局長(zhǎng)工作溝通與協(xié)調(diào) 第一章 溝通工作

第二章 溝通的類(lèi)型與方式 第三章 溝通的有效性 第四章 協(xié)調(diào)工作

第五章 沖突與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)

第十篇 局長(zhǎng)工作職能與職蕢 第一章 局長(zhǎng)職位、職杈和責(zé)任 第二章 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)職能

第三章 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)工作原則 第十一篇 局長(zhǎng)行政領(lǐng)導(dǎo)工作 第一章 行政領(lǐng)導(dǎo)工作 第二章 行政領(lǐng)導(dǎo)職能 第三章 決策職能 第四章 計(jì)劃職能 第五章 組織職能 第六章 控制職能 第七章 監(jiān)督職能

第八章 行政領(lǐng)導(dǎo)的方式、方法

第九章 行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及群體結(jié)構(gòu) 第十章 訂購(gòu)電話010－82565615 第十二篇 局長(zhǎng)行政決策工作 第一章 概論

第二章 行政決策工作

第三章 行政決策模式與體制 第四章 行政決策過(guò)裎

第十三篇 局長(zhǎng)人事行政與組織工作 第一章 人事行政工作

第二章 人事行政過(guò)程及基本制庋 第三章 人事行政體制及其改革 第四章 行政組織

第五章 行政組織改革與編制的法制化 第十四篇 局長(zhǎng)財(cái)務(wù)行政工作 第一章 概論

第二章 預(yù)算管理 第三章 會(huì)計(jì)監(jiān)管 第四章 財(cái)務(wù)審計(jì)工作

第十五篇 局長(zhǎng)機(jī)關(guān)管理工作 第一章 概論

第二章 機(jī)關(guān)管理內(nèi)容 第三章 機(jī)關(guān)營(yíng)埋現(xiàn)代化

第四章 電子政務(wù)與辦公自動(dòng)化

第十六篇 局長(zhǎng)拒腐防變與工作設(shè)防 第一章 思想設(shè)防 第二章 作風(fēng)設(shè)防 第三章 制度設(shè)防 第四章 組織設(shè)防

第十七篇 新時(shí)期局長(zhǎng)工作作風(fēng)建議

第一章 全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)

第二章 構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的能力 第三章 心系群眾、服務(wù)人民

第四章 真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng) 第五章 艱苦奮斗勤儉節(jié)約

第六章 顧全大局、令行禁止，自覺(jué)維護(hù)中央權(quán)威和中央大政方針的統(tǒng)一性 第七章 發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)制度 第八章 秉公用權(quán)、廉潔從政

第九章 培養(yǎng)健康的生活情趣口保持高尚的精神追求 第十章 三育人圖書(shū)網(wǎng)http://004km.cn 第十八篇 加強(qiáng)新形勢(shì)下局長(zhǎng)學(xué)風(fēng)建設(shè) 第一章 加強(qiáng)修養(yǎng) 第二章 掌握理論 第三章 更新觀念 第四章 做好表率

第十九篇 局長(zhǎng)要構(gòu)建和諧的干群關(guān)系 第一章 探索客觀規(guī)律 第二章 密切干群關(guān)系 第三章 把握時(shí)代特征 第四章 增強(qiáng)人格魅力

第二十篇 和諧社會(huì)建設(shè)背景下局長(zhǎng)必備工作能力 第一章 學(xué)習(xí)能力 第二章 自主創(chuàng)新能力

第三章 駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力 第四章 科學(xué)決策能力 第五章 拒腐防變能力 第六章 科學(xué)思維能力

第七章 保護(hù)生態(tài)環(huán)境建設(shè)生態(tài)文明的能力 第二十一篇 局長(zhǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力建設(shè) 第一章 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的機(jī)制建設(shè) 第二章 局長(zhǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力

第三章 局長(zhǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力的提高 第四章 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部果斷剛毅的品質(zhì)

第五章 制訂和選擇處置突發(fā)事件的策略和措施 第六章 局長(zhǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力 第二十二篇 局長(zhǎng)健康生活情趣構(gòu)建 第一章 提高思想認(rèn)識(shí) 第二章 培養(yǎng)健康情趣 第三章 注重品德修養(yǎng) 第四章 加強(qiáng)監(jiān)督管理 第二十三篇 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)工作與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第一章 領(lǐng)導(dǎo)工作與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué) 第二章 領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者

第三章 領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境與領(lǐng)導(dǎo)你制 第四章 局長(zhǎng)用人與激勵(lì)藝術(shù) 第五章 領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā) 第六章 局長(zhǎng)修養(yǎng)

第二十四篇 新形勢(shì)下局長(zhǎng)政務(wù)藝術(shù)與范例解讀 第一章 局長(zhǎng)政務(wù)藝術(shù) 第二章 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第三章 局長(zhǎng)管理藝術(shù) 第四章 思想教育藝術(shù) 第五章 局長(zhǎng)協(xié)調(diào)藝術(shù)

第六章 局長(zhǎng)人際交往藝術(shù) 第七章 局長(zhǎng)公關(guān)藝術(shù) 第八章 策劃藝術(shù) 第九章 語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù) 第十章 非語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù) 第十一章 審美藝術(shù)

第二十五篇 公文與演講稿寫(xiě)作規(guī)范及范例 第一章 政務(wù)公文寫(xiě)作 第二章 寫(xiě)作的過(guò)程

第三章 政務(wù)寫(xiě)作的藝術(shù)特征與范例 新形勢(shì)下林業(yè)局局長(zhǎng)工作實(shí)務(wù)全書(shū) 新形勢(shì)下林業(yè)局局長(zhǎng)工作實(shí)務(wù)全書(shū)

新形勢(shì)下林業(yè)局局長(zhǎng)工作實(shí)務(wù)全書(shū)

第一篇 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)涵

第一章 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)工作地位任務(wù) 第二章 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制 第三章 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)工作裎序 第四章 局長(zhǎng)工作作風(fēng)

第五章 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)工作環(huán)境

第二篇 局長(zhǎng)行政職能與行政權(quán)力 第一章 局長(zhǎng)行政權(quán)力與行政責(zé)任 第二章 局長(zhǎng)行政職能

第三章 局長(zhǎng)行政監(jiān)督職能 第四章 行政效率 第五章 行政改革實(shí)踐 第三篇 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng) 第一章 概論

第二章 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)

第三章 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)規(guī)律 第四章 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型 第五章 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)影晌力

第四篇 局長(zhǎng)角色與其表質(zhì)，形象、魅力 第一章 領(lǐng)導(dǎo)角色

第二章 公共行政領(lǐng)導(dǎo)者與工商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 第三章 咸功的領(lǐng)導(dǎo)者與有效的領(lǐng)導(dǎo)音 第四章 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)

第五章 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)形象及真建設(shè) 第六章 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)魅力 第五篇 局長(zhǎng)執(zhí)政新思維 第一章 把握規(guī)律 第二章 重在基層 第三章 促進(jìn)發(fā)展 第四章 講究方法

第六篇 局長(zhǎng)總攬全局能力與對(duì)策 第一章 總攬全局能力

第二章 領(lǐng)導(dǎo)干部在總攬全局工作中常見(jiàn)的偏差 第三章 總攬全局工作中常見(jiàn)失誤的解決對(duì)策 第四章 領(lǐng)導(dǎo)干部總攬全局能力的基本要求 第七篇 局長(zhǎng)依法執(zhí)政與依法行政工作建設(shè) 第一章 概論

第二章 提高依法執(zhí)政和依法行政能力的必要性 第三章 領(lǐng)導(dǎo)干部依法執(zhí)政和依法行政現(xiàn)狀

第四章 提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法執(zhí)政能力和依法行政能力的對(duì)策 第五章 領(lǐng)導(dǎo)干部要提交構(gòu)建和諧社會(huì)的能力 第八篇 危機(jī)管理與危機(jī)處置工作 第一章 危機(jī)

第二章 危機(jī)營(yíng)理 第三章 危機(jī)營(yíng)理戰(zhàn)略

第四章 危機(jī)管理組織構(gòu)咸與職能 第五章 危機(jī)管理組織模式

第六章 危機(jī)菅理組織領(lǐng)導(dǎo)者與決策模式 第九篇 局長(zhǎng)工作溝通與協(xié)調(diào) 第一章 溝通工作

第二章 溝通的類(lèi)型與方式 第三章 溝通的有效性 第四章 協(xié)調(diào)工作

第五章 沖突與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)

第十篇 局長(zhǎng)工作職能與職蕢 第一章 局長(zhǎng)職位、職杈和責(zé)任 第二章 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)職能

第三章 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)工作原則 第十一篇 局長(zhǎng)行政領(lǐng)導(dǎo)工作 第一章 行政領(lǐng)導(dǎo)工作 第二章 行政領(lǐng)導(dǎo)職能 第三章 決策職能 第四章 計(jì)劃職能 第五章 組織職能 第六章 控制職能 第七章 監(jiān)督職能

第八章 行政領(lǐng)導(dǎo)的方式、方法

第九章 行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及群體結(jié)構(gòu) 第十章 訂購(gòu)電話010－82565615 第十二篇 局長(zhǎng)行政決策工作 第一章 概論

第二章 行政決策工作

第三章 行政決策模式與體制 第四章 行政決策過(guò)裎

第十三篇 局長(zhǎng)人事行政與組織工作 第一章 人事行政工作

第二章 人事行政過(guò)程及基本制庋 第三章 人事行政體制及其改革 第四章 行政組織

第五章 行政組織改革與編制的法制化 第十四篇 局長(zhǎng)財(cái)務(wù)行政工作 第一章 概論

第二章 預(yù)算管理 第三章 會(huì)計(jì)監(jiān)管 第四章 財(cái)務(wù)審計(jì)工作

第十五篇 局長(zhǎng)機(jī)關(guān)管理工作 第一章 概論

第二章 機(jī)關(guān)管理內(nèi)容 第三章 機(jī)關(guān)營(yíng)埋現(xiàn)代化

第四章 電子政務(wù)與辦公自動(dòng)化

第十六篇 局長(zhǎng)拒腐防變與工作設(shè)防 第一章 思想設(shè)防 第二章 作風(fēng)設(shè)防 第三章 制度設(shè)防 第四章 組織設(shè)防

第十七篇 新時(shí)期局長(zhǎng)工作作風(fēng)建議

第一章 全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)

第二章 構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的能力 第三章 心系群眾、服務(wù)人民

第四章 真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng) 第五章 艱苦奮斗勤儉節(jié)約

第六章 顧全大局、令行禁止，自覺(jué)維護(hù)中央權(quán)威和中央大政方針的統(tǒng)一性 第七章 發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)制度 第八章 秉公用權(quán)、廉潔從政 第九章 培養(yǎng)健康的生活情趣口保持高尚的精神追求 第十章 三育人圖書(shū)網(wǎng)http://004km.cn 第十八篇 加強(qiáng)新形勢(shì)下局長(zhǎng)學(xué)風(fēng)建設(shè) 第一章 加強(qiáng)修養(yǎng) 第二章 掌握理論 第三章 更新觀念 第四章 做好表率

第十九篇 局長(zhǎng)要構(gòu)建和諧的干群關(guān)系 第一章 探索客觀規(guī)律 第二章 密切干群關(guān)系 第三章 把握時(shí)代特征 第四章 增強(qiáng)人格魅力

第二十篇 和諧社會(huì)建設(shè)背景下局長(zhǎng)必備工作能力 第一章 學(xué)習(xí)能力 第二章 自主創(chuàng)新能力

第三章 駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力 第四章 科學(xué)決策能力 第五章 拒腐防變能力 第六章 科學(xué)思維能力

第七章 保護(hù)生態(tài)環(huán)境建設(shè)生態(tài)文明的能力 第二十一篇 局長(zhǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力建設(shè) 第一章 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的機(jī)制建設(shè) 第二章 局長(zhǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力

第三章 局長(zhǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力的提高 第四章 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部果斷剛毅的品質(zhì)

第五章 制訂和選擇處置突發(fā)事件的策略和措施 第六章 局長(zhǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力 第二十二篇 局長(zhǎng)健康生活情趣構(gòu)建 第一章 提高思想認(rèn)識(shí) 第二章 培養(yǎng)健康情趣 第三章 注重品德修養(yǎng) 第四章 加強(qiáng)監(jiān)督管理

第二十三篇 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)工作與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第一章 領(lǐng)導(dǎo)工作與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué) 第二章 領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者

第三章 領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境與領(lǐng)導(dǎo)你制 第四章 局長(zhǎng)用人與激勵(lì)藝術(shù) 第五章 領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā) 第六章 局長(zhǎng)修養(yǎng)

第二十四篇 新形勢(shì)下局長(zhǎng)政務(wù)藝術(shù)與范例解讀 第一章 局長(zhǎng)政務(wù)藝術(shù) 第二章 局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第三章 局長(zhǎng)管理藝術(shù) 第四章 思想教育藝術(shù) 第五章 局長(zhǎng)協(xié)調(diào)藝術(shù)

第六章 局長(zhǎng)人際交往藝術(shù) 第七章 局長(zhǎng)公關(guān)藝術(shù) 第八章 策劃藝術(shù) 第九章 語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù) 第十章 非語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù) 第十一章 審美藝術(shù)

第二十五篇 公文與演講稿寫(xiě)作規(guī)范及范例 第一章 政務(wù)公文寫(xiě)作 第二章 寫(xiě)作的過(guò)程

第三章 政務(wù)寫(xiě)作的藝術(shù)特征與范例

作 者：編委會(huì)

出版社：中國(guó)黨史出版社 出版日期：2009年6月出版 開(kāi) 本：16開(kāi)精裝 冊(cè) 數(shù)：全四卷 光盤(pán)數(shù)：0 定價(jià)：998元

優(yōu)惠價(jià)：460元

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第五篇：最新流動(dòng)人口工作管理規(guī)章制度與人口統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)政策法規(guī)實(shí)務(wù)全書(shū)

《最新流動(dòng)人口工作管理規(guī)章制度與人口統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)政策法規(guī)實(shí)務(wù)全書(shū)》 作 者：編委會(huì)

出版社：中國(guó)人口管理出版社 2011年 出版

開(kāi) 本：16開(kāi)精裝

冊(cè) 數(shù)：全四卷 + 定 價(jià)：998 元 優(yōu)惠價(jià)：450 元

詳細(xì)目錄

人口和計(jì)劃生育政策法規(guī)

第一篇 人口管理工作基礎(chǔ)

第一章 人口與計(jì)劃生育工作的發(fā)展

第二章 人口與計(jì)劃生育的研究

第三章 中國(guó)人口和計(jì)劃生育工作的主導(dǎo)作用和特點(diǎn)

第四章 中國(guó)人口的將來(lái)

第二篇 流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理

第一章 流動(dòng)人口概述

第二章 人口的流動(dòng)遷移與中國(guó)的改革發(fā)展 第三章 切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理

第四章 建立健全流動(dòng)人口計(jì)劃生育組織機(jī)構(gòu)

第三篇 流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理制度

第一章 流動(dòng)人口計(jì)劃生育目標(biāo)管理制度

第二章 流動(dòng)人口計(jì)劃生育生育證明制度

第三章 流動(dòng)人口計(jì)劃生育審批制度

第四章 流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明查驗(yàn)制度

第五章 流動(dòng)人口避孕節(jié)育情況報(bào)告制度

第六章 流動(dòng)人口計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)制度

第七章 人口計(jì)劃生育部門(mén)與相關(guān)部門(mén)協(xié)查制度

第八章 流動(dòng)人口計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)考核制度

第九章 流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理宣傳制度

第四篇 流動(dòng)人口的安全管理

第一章 戶籍與暫住管理

第二章 房屋租賃管理

第三章 治安管理

第五篇 人口和計(jì)劃生育的管理體系

第一章 人口和計(jì)劃生育的管理措施

第二章 建立、健全工作目標(biāo)責(zé)任制 第三章 建立“三統(tǒng)一”的工作機(jī)制

第四章 運(yùn)用科學(xué)的管理藝術(shù)

第五章 計(jì)劃生育合同管理

第六篇 人口和計(jì)劃生育與社會(huì)的經(jīng)濟(jì)政策

第一章 社會(huì)制約與人口和計(jì)劃生育利益導(dǎo)向的有機(jī)結(jié)合第二章 與人口和計(jì)劃生育相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策

第三章 人口和計(jì)劃生育的社會(huì)性政策

第七篇 人口和計(jì)劃生育組織機(jī)構(gòu)和干部隊(duì)伍

第一章 人口和計(jì)劃生育組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)

第二章 加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育的干部隊(duì)伍建設(shè)

第三章 加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育的干部教育培訓(xùn)l 第四章 人口和計(jì)劃生育的干部工作

第八篇 人口計(jì)劃工作

第一章 人口計(jì)劃基本概念

第二章 分類(lèi)與指標(biāo)體系

第三章 組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

第四章 人口計(jì)劃管理內(nèi)容

第五章 人口計(jì)劃評(píng)估與考核

第九篇 人口統(tǒng)計(jì)工作

第一章 人口統(tǒng)計(jì)概述

第二章 人口狀態(tài)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

第三章 人口變動(dòng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

第四章 生育率統(tǒng)計(jì)分析

第五章 計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與分析

第六章 計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)估指標(biāo)

第七章 老年人口統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

第八章 人口再生產(chǎn)

第九章 人口調(diào)查

第十章 人口預(yù)測(cè)

第十一章 E xceI在人口統(tǒng)計(jì)學(xué)中的應(yīng)用

第十篇 人口和計(jì)劃生育宣傳教育

第一章 人口和計(jì)劃生育宣傳概述

第二章 宣傳渠道與方法

第三章 實(shí)施與運(yùn)作

第四章 宣傳技巧

第五章 宣傳品制作與管理

第六章 新型生育文化建設(shè)

第七章 婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)

第八章 關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng) 第九章 隊(duì)伍建設(shè)與經(jīng)費(fèi)保障

第十章 宣傳教育改革創(chuàng)新與發(fā)展

第十一篇 人口和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)

第一章 技術(shù)服務(wù)概述

第二章 技術(shù)服務(wù)主要內(nèi)容

第三章 技術(shù)服務(wù)管理

第四章 質(zhì)量保障體系

第五章 技術(shù)服務(wù)評(píng)估

第十二篇 人口和計(jì)劃生育財(cái)務(wù)基建

第一章 財(cái)務(wù)基建概述

第二章 財(cái)務(wù)管理

第三章 基本建設(shè)

第四章 財(cái)務(wù)基建工作重點(diǎn)

第十三篇 人口和計(jì)劃生育管理措施

第一章 生育文化

第二章 信訪工作

第三章 信息化建設(shè)

第四章 社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理

第五章 計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作 第六章 重大活動(dòng)的組織

第七章 計(jì)劃生育藥具管理

第八章 計(jì)劃生育、生殖健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展

第十四篇 基層人口和計(jì)劃生育工作

第一章 計(jì)劃生育的群眾工作

第二章 大力加強(qiáng)計(jì)劃生育基層工作

第三章 加強(qiáng)計(jì)劃生育合格村建設(shè)與計(jì)劃生育村民自治

第四章 計(jì)劃生育與社區(qū)發(fā)展

第十五篇 人口和計(jì)劃生育行政執(zhí)法

第一章 行政執(zhí)法概述

第二章 行政執(zhí)法程序

第三章 行政違法、行政責(zé)任與行政賠償

第四章 行政執(zhí)法工作重點(diǎn)

第五章 執(zhí)法監(jiān)督

第十六篇 人口和計(jì)劃生育政策法規(guī)