第一篇：市城鄉(xiāng)規(guī)劃局狠抓發(fā)展環(huán)境治理促進依法行政

營造好環(huán)境，共謀大發(fā)展

--市城鄉(xiāng)規(guī)劃局狠抓發(fā)展環(huán)境治理促進依法行政近年來，老河口市城鄉(xiāng)規(guī)劃局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市優(yōu)化辦的具體指導下，以科學發(fā)展觀為指導，以“營造好環(huán)境，共謀大發(fā)展”為目標，狠抓經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境治理，切實推進干部職工作風轉(zhuǎn)變，促進了依法行政，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的服務，確保了政令暢通。

一、樹立服務之上的工作理念，著力打造效能服務型機關(guān)

該局把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為“重頭戲”來唱，牢固樹立“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境”就是服務的思想，把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為一把手工程列入主要議事日程。制定了《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境承諾書》，對干部職工在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面的工作提出了具體嚴格的要求，著力營造為經(jīng)濟發(fā)展服務的良好氛圍，大做服務管理文章，形成了整體聯(lián)動的辦事機制。要求全局上下樹立“三種”理念，即：樹立“人人都是項目建設服務員”的理念，為項目建設提供優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境。以開展“工作落實年”活動為載體，以抓隊伍管理提高辦事效率為著力點，切實轉(zhuǎn)變作風，增加服務意識，實現(xiàn)“管理員向服務員”角色轉(zhuǎn)變，讓項目早落地、早竣工、早投產(chǎn)；樹立“人人都是項目投資環(huán)境”的理念，為項目建設構(gòu)建透明的政務環(huán)境。為營造良好的項目聯(lián)系工作氛圍，保證項目聯(lián)系的工作質(zhì)量，我們建立每周工作例會制度，總結(jié)上周的工作情況、安排布置本周的工作，切實做到當天的事情當天畢，絕不拖延；樹立“事事是項目建設環(huán)境”的理念，為項目建設打造良好的社會環(huán)境。要求工作人員必須強化責任，做到主動服務項目建設、支持項目建設。每個項目聯(lián)系人每天都必須主動深入到所聯(lián)系的項目了解項目進展情況，凡項目遇到困難，工作人員都必須第一時間內(nèi)積極主動幫助解決，最大化的為項目建設營造良好的環(huán)境。對市委、市政府的重點項目、重大工程實行特事特辦綠色通道制度，對“即辦件”實行當時辦結(jié)、“承諾件”實行在承諾期限內(nèi)辦結(jié)，切實做到所有的項目都在承諾時間內(nèi)辦理好，審批辦證進一步提速，截止今年5月底，為64家入住企業(yè)完成了辦證、放線，為加快項目進程爭取了時間。

二、強化“五種”意識，切實轉(zhuǎn)變作風提高效能 結(jié)合全市工作落實年活動，在全局范圍內(nèi)繼續(xù)深入開展“機關(guān)作風建設大討論”活動。進一步查找問題，切實加以整改，力爭做到思想上有新變化、作風上有新轉(zhuǎn)變、效能上有新提高、工作上有新起色。要

求全局干部職工要在轉(zhuǎn)變職能中敢于創(chuàng)新，敢于開拓。把工作內(nèi)容從指令中“突圍”出來，與群眾的意愿并軌，多做工作指導，加強政策引導。最終要把工作內(nèi)容創(chuàng)新的落腳點放到親民、親商上，真正做到一切圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)，切實強化“五種”意識。即:強化效率意識。在保證質(zhì)量的前提下，突出一個“早”字，體現(xiàn)一個“快”字，做到一個“好”字。提倡雷厲風行，馬上就辦的精神，克服“庸、懶、散、軟”的思想，實現(xiàn)工作的高效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)；強化爭先意識。按照市委、市政府提出的發(fā)展目標，牢固樹立爭先意識，不斷追求卓越，真正做到“務求至臻”，始終保持一種永不滿足、只爭朝夕的精神狀態(tài)，在不斷追求、自我超越中取得新成績、新進步； 強化創(chuàng)新意識。要求機關(guān)干部敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，既要嚴格按程序辦事，又要勇于突破陳規(guī)；既要繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，又要用創(chuàng)新的方法解決工作中遇到的新情況、新問題，在創(chuàng)新中思維，在創(chuàng)新中提高，用新的思路、新的方式、新的機制推動各項工作再上新臺階；強化協(xié)作意識。樹立全局一盤棋的思想，無論是上下級之間、還是科室之間、同志之間都要團結(jié)協(xié)作，增強相互的交流與溝通，增進工作上的默契與配合，努力營造和諧、融洽的工作氛圍，為各項工作的順利開展提供保障；強化奉獻意識。要

求全局干部職工面對新的形勢和任務，更要強調(diào)奉獻精神，要立足崗位，勇于奉獻。機關(guān)黨員領(lǐng)導干部要發(fā)揮模范作用，帶頭講奉獻，為全局的工作做出表率，以只爭朝夕的精神，奮發(fā)昂揚的斗志，服務好“2311”工程，推進我市經(jīng)濟跨越式發(fā)展。

三、進一步加強窗口建設，著力提高文明服務水平。

今年，該局重點加強了報建廳窗口建設，提高辦公自動化水平。要求所有報建項目一律進報建廳，實行一個窗口進，一個窗口出的“一條龍”服務。嚴格落實服務承諾制、首問負責制、限時辦結(jié)制、公示制等制度并不斷加以完善，對每個環(huán)節(jié)，每個時限，都嚴格按承諾落實，切實實現(xiàn)一個窗口對外，一條龍服務，一站式辦結(jié)，真正使報建大廳成為城鄉(xiāng)規(guī)劃部門的示范窗口、服務中心。2010年，該局還專門設立工業(yè)企業(yè)服務辦公室，建立重點項目“直通車”服務機制。對入駐企業(yè)做到個性化、無假日服務、特事特辦、急事急辦，定期深入企業(yè)和建設現(xiàn)場，實施全過程跟蹤服務。對即將入駐的企業(yè)主動服務上門、及時掌握企業(yè)動態(tài)、了解企業(yè)需求，協(xié)助辦理入駐相關(guān)規(guī)劃手續(xù)，提供全程保姆式服務，做到七個一遍，即：走一遍、講一遍、看一遍、問一遍、聽一遍、想一遍、寫一遍。今年，瓦楞紙彩印包裝項目入駐科技產(chǎn)業(yè)園，按照常規(guī)在所有資料齊備后，需要10天左右才可辦完所有手續(xù)放線施工。為了讓企業(yè)盡快入駐，該局打破常規(guī)，在3天之內(nèi)辦辦完所有手續(xù)放線施工。通過簡化辦事程序，進一步完善內(nèi)部運作機制和規(guī)章制度，加強科室之間的銜接配合，做到既有分工協(xié)作，又能密切配合，人人按規(guī)范操作，事事按程序運行，確保各項工作有章可循，政令暢通。

四、深入開展“進企業(yè)、送服務、解難題” 大回訪活動，自2010年以來，該局通過座談、實地查看、發(fā)放問卷調(diào)查表等方式對全市相關(guān)企業(yè)進行“進企業(yè)、送服務、解難題”大回訪活動，及時了解掌握、協(xié)調(diào)幫助解決企業(yè)在建設、投產(chǎn)過程中遇到的困難與問題，更好地為企業(yè)服務。并把“大回訪”活動與長效服務結(jié)合起來，真正做到措施得力、服務優(yōu)質(zhì)、效果明顯、企業(yè)滿意。在全局大力倡導“放下就走，辦好送去”的服務理念，通過簡化辦事程序，進一步完善內(nèi)部運作機制和規(guī)章制度，加強科室之間的銜接配合，做到既有分工協(xié)作，又能密切配合，進一步提高工作效能。在為316國道堰塘填埋中，該局勘測院技術(shù)人員早上5：30趕到現(xiàn)場測繪，及時準確的提供了科學的數(shù)據(jù)。為了不耽誤企業(yè)的建設，我局勘測院放棄星期天節(jié)假

日，為新賽物流、華潤然氣放線；加班加點調(diào)回鄉(xiāng)鎮(zhèn)測繪設備為雪飛、百麗洋行、明想天然氣搶抓時間集中放線，3月28日一上午同時安排三班人馬給科技產(chǎn)業(yè)園道路定線同時給華辰、華潤、瑞祥放線；5月31日及6月1日各科室相互配合、內(nèi)外業(yè)相互聯(lián)動現(xiàn)場用手機傳遞放線數(shù)據(jù)用兩天時間為雙榮、東星印刷廠、環(huán)保瓦楞紙項目、奧星糧油項目放征地線和圍墻線。今年上半年共對12家企業(yè)提供了測圖、64家企業(yè)放線服務。共完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃：孟樓鎮(zhèn)總體規(guī)劃、薛集鎮(zhèn)總體規(guī)劃、竹林橋鎮(zhèn)總體規(guī)劃；公益項目詳細規(guī)劃：老河口市殯儀館詳細規(guī)劃、老河口市城南安置小區(qū)及金旭花園詳細規(guī)劃、老河口市王樓新社區(qū)詳細規(guī)劃、漢重安置小區(qū)詳細規(guī)劃、環(huán)一路以東至機場周邊環(huán)境整治規(guī)劃；工業(yè)廠區(qū)詳細規(guī)劃：千麗生物科技有限公司廠區(qū)規(guī)劃、光聯(lián)化工廠區(qū)詳細規(guī)劃、新賽物流詳細規(guī)劃；配合省規(guī)劃院完成《老河口是城鄉(xiāng)總體規(guī)劃》2010—2030、《老河口市城區(qū)排水專項規(guī)劃》、《老河口市道路交通規(guī)劃》、《老河口市水系景觀規(guī)劃》。

五、多措并舉強化檢查督辦，不斷提升落實執(zhí)行力度

該局緊緊圍繞全市重點項目、重點工作，全程跟進市委政府決策的重大項目，確保工程快落地、快上

馬。堅持定期督辦制度，督辦一周內(nèi)工作完成情況，細化分解下一周工作，做到每人清楚工作進展情況，每人知道下一步工作做什么，真正做到人人有責任、事事有著落。各科室在每周一辦公會上匯報重點工作進展情況和下一周重點工作安排。截至目前我局圍繞全市重點項目、重點工作專項督辦事項38件，圍繞單位中心工作專項督辦事項15件，并對督辦事項完成情況在全局進行通報。同時建立領(lǐng)導督查督導機制，實行首問負責制和責任追究制。每周明確一位局領(lǐng)導帶代班，要求各分管領(lǐng)導、各單位負責人對督查督辦事項負首要責任，遇有重大問題要親自協(xié)調(diào)解決，既要問過程，更要知結(jié)果；既要抓住重點，又不放過細節(jié)；既要發(fā)現(xiàn)問題，更要督促指導。督導人和承辦人做到緊密配合，各單位在每月25日前對本單位重點工作、重點任務進展和業(yè)務完成情況進行自查，局督導工作專班進行檢查，切實做到件件有回復，件件有落實。

老河口市城鄉(xiāng)規(guī)劃局 2012年6月11日

第二篇：狠抓隱患排查治理,促進經(jīng)濟安全發(fā)展

狠抓隱患排查治理，促進經(jīng)濟安全發(fā)展

大堿廠鎮(zhèn)人民政府

各位領(lǐng)導同志們：

大家好！感謝區(qū)領(lǐng)導給予我們這次學習交流的機會，下面。我代表大堿廠鎮(zhèn)人民政府和大堿廠鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，我匯報的題目是:狠抓隱患排查治理，促進經(jīng)濟安全發(fā)展，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。

我們大堿廠鎮(zhèn)地處武清中部，行政區(qū)域面積35平方公里，轄26個行政村，常住人口2萬人。隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)數(shù)量不斷增加，目前，生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)42家，其中：私企32家，韓國獨資企業(yè)10家，從業(yè)人員近5000人，2009年全鎮(zhèn)實現(xiàn)生產(chǎn)總值7.5億元，固定資產(chǎn)投資8000萬元，利潤總額4200萬元。

一年來，我們在統(tǒng)一鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導班子成員對安全生產(chǎn)工作重要性認識的基礎(chǔ)上，認真落實市區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作部署，調(diào)整充實了鎮(zhèn)安委會和安監(jiān)站，配齊了必要裝備，完善了鎮(zhèn)、村、企安全監(jiān)管體系，突出抓好隱患排查治理，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟安全發(fā)展。我們按照區(qū)安委會的部署，積極開展了人員密集場所專項治理、危險化學品使用單位專項治理、嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項行動、“四類設備”“四類傷害”專項整治、硫化氫隱患排查治理和冶金、機械行業(yè)專項整治行動。在每次專項行動中我們始終堅持把安全隱患排查治理作為重點來抓，主要作法是以下六個方面：

一、持之以恒，對安全隱患排查治理常抓不懈。鎮(zhèn)安監(jiān)

站人員分三片，責任落實到人，持續(xù)不斷地進行隱患排查，面對面的抓整改。今年以來，我們先后組織了“兩節(jié)”、全國“兩會”、“十一”“五一” “達沃斯論壇”、“春季”“暑期”“安全月”期間聯(lián)合大檢查，分別對外來租賃小企業(yè)、易燃易爆消防重點單位、危險化學品生產(chǎn)使用單位、職工集體宿舍、人員密集場所以及三個煙花爆竹銷售網(wǎng)點進行反復排查和治理。共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位42家，查找治理各類隱患191處，為企業(yè)提出合理化建議22條。

二、突出重點，強化重點行業(yè)企業(yè)、重點部位的隱患排查治理工作。我們根據(jù)行業(yè)特點及平時隱患排查的記錄，對企業(yè)實行安全等級管理制度，建立重大隱患管理機制和重大危險源監(jiān)控機制，對具有重大危險源和隱患突出的單位進行重點監(jiān)控，加大排查治理的次數(shù)和力度。今年為確保“兩會”“達沃斯論壇”期間安全目標的實現(xiàn)，我鎮(zhèn)成立了聯(lián)合檢查組，充分發(fā)揮和依靠專家作用，開展了對易燃易爆、危險化學品行業(yè)及人員密集場所安全執(zhí)法大檢查，對鎮(zhèn)域6家危險化學品使用單位、3個人員密集場所、1個紙制品印刷和加工企業(yè)的生產(chǎn)安全和消防安全進行了重點排查，共消除各類隱患26處。

三、嚴格執(zhí)法，對隱患治理不到位的絕不遷就。對于一時整改不了的隱患，我們明確整改措施，整改時限，整改責任人；對于逾期不整改或整改不合格的，會同上級主管部門果斷采取處罰措施。今年，在開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項行動和“四類設備”“四類傷害”專項整治工作中，發(fā)現(xiàn)坐落在我鎮(zhèn)楊崔路東側(cè)的天津相進樂器有限公司，除生產(chǎn)西洋樂器，企業(yè)還存儲大量苯、油漆等多種危險化學品，雖多次下達整改通知書，但企業(yè)無動于衷，最后我

們聯(lián)合區(qū)相關(guān)執(zhí)法部門責令其停產(chǎn)。盡管企業(yè)多次托人疏通關(guān)系、說情，都被我們一一拒絕。面對企業(yè)說情，鎮(zhèn)里領(lǐng)導統(tǒng)一了思想，堅決不為有問題的企業(yè)開綠燈，并要求安監(jiān)站嚴格執(zhí)法。一年來，共對天津韓斯樂器公司、天使樂器公司等3家企業(yè)予以了停產(chǎn)關(guān)閉的處罰。

四、與時俱進，堅持不斷創(chuàng)新工作的思路和招法。從今年初開始，我們在重視抓好企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，把新開辦企業(yè)的安全監(jiān)管提上工作議程。嚴格把關(guān)新項目立項工作，從源頭杜絕隱患。凡租賃企業(yè)，要求租賃雙方簽定安全管理協(xié)議，明確各自職責并寫出安全消防生產(chǎn)保證書。對安全生產(chǎn)無制度、無措施、安全設施不齊備的堅決不予立項。我們橫下一條心，即使經(jīng)濟效益受損失，也不留安全隱患。如果企業(yè)在安全生產(chǎn)上出了問題，我鎮(zhèn)對企業(yè)其他扶持政策如：技改貼息、企業(yè)技術(shù)中心獎勵和科技扶持資金等都將被免除。

五、事不厭細，把安全隱患排查治理落實到每個環(huán)節(jié)。我們以安全軟件為切入點、深入企業(yè)生產(chǎn)車間對較容易出現(xiàn)磕、擠、壓、碰的危險部位，采取問、聽、查、看、巡等方式實際進行檢查指導，發(fā)現(xiàn)問題一追到底，直至隱患消除。在開展硫化氫隱患排查治理和易產(chǎn)生粉塵造成職業(yè)病危害的專項檢查時，對企業(yè)法人反復強調(diào)要樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，進行《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和《職業(yè)病防治法》的宣傳教育，要求外來務工人員一定要加強安全生產(chǎn)意識和自我保護意識，對員工作業(yè)保護用品大到防護眼鏡小到一副手套使用不到位的都責令其立即整改。

六、務求實效，隱患治理跟蹤到位。對查出的各項隱患，我們都進行了仔細分析，徹底搞清隱患存在的原因，并據(jù)此

提出整改意見，做到大隱患大整改，小隱患不放過，切實把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們采取專人負責、反復督查、掛牌督辦、跟蹤治理等多種措施進行整治，做到發(fā)現(xiàn)一個，整改一個，不留尾巴、不留死角。對安全隱患沒有徹底整改的企業(yè)，復查一次不合格的，我們還要二次、三次地復查，問題嚴重的，會同上級執(zhí)法部門采取必要的措施予以查處，直到合格為止。今年，在開展冶金、機械行業(yè)專項治理工作中，發(fā)現(xiàn)天津市中惠工貿(mào)有限公司生產(chǎn)車間墻體傾斜20度，承重墻有裂痕，已形成危房，一旦坍塌會造成群死群傷事故，我們立即下達整改通知書，提出整改方案，整改措施，限期治理，通過四個月的掛牌督辦，該企業(yè)安全隱患全部整改完畢，總計投入整改資金40萬元，有效預防了重大事故發(fā)生。

各位領(lǐng)導，同志們：以往所做的工作只是開了一個好頭，安全工作任重道遠。今年我們將在區(qū)黨委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，以“確保一方平方”為已任，不斷增強責任感、使命感和緊迫感，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為保障人民生命財產(chǎn)安全、促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。

2010年11月23日

第三篇：小市街道關(guān)于中秋、國慶期間城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作總結(jié)

小市街道中秋、國慶期間城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

工 作 總 結(jié)

為進一步加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治暨國衛(wèi)迎檢工作，在中秋和國慶期間，街道按照區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的安排部署，本著齊抓共管，多措并舉，標本兼治的原則，對各項工作做了安排部署。使我街城鄉(xiāng)環(huán)境面貌得到鞏固和提高，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、建立健全環(huán)境治理長效管理機制

按照省、市、區(qū)相關(guān)會議精神，我街道以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)，加強領(lǐng)導，明確目標，落實責任，建立健全城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理長效管理機制，要求達到無縫隙覆蓋，以保證城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作有力有效的開展。

二、全面開展國衛(wèi)迎復審工作

（一）、扎實開展市容秩序整治

為進一步推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理暨國衛(wèi)迎復審工作，與“三亂”治理相結(jié)合，確保年底暗查創(chuàng)衛(wèi)暗查工作全面成功。小市街道城管中隊繼續(xù)對市容環(huán)境進行治理。國慶前6天實行三人一組輪班制，7號全體上班，就一周工作作拉網(wǎng)式排查，防止反彈。

（二）、做好衛(wèi)生保潔工作

我街道按照區(qū)環(huán)境整治辦公室部署，要求社區(qū)繼續(xù)在節(jié)日期間開展好衛(wèi)生保潔工作。街道保潔人員實行單崗制，保潔檢查人員實行輪班制，確保節(jié)日期間轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不反彈，做到無縫隙化保潔。

（三）、加大“牛皮癬”整治力度

我街繼續(xù)開展了“牛皮癬”整治，要求社區(qū)加大整治力度，積極開展宣傳動員，建立對牛皮癬進行群防群治的工作局面。各社區(qū)、包保部門人員繼續(xù)對沿街門市卷簾門等“牛皮癬”進行全面清理。

三、積極開展“三亂”宣傳工作

認真貫徹落實“除陋習、樹新風”集中治理“三亂”工作方案的文件精神，積極做好集中治理“三亂”宣傳引導階段工作。各文明勸導員繼續(xù)開展文明勸導工作。

小市街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治辦公室

二Ｏ一Ｏ年十月八日

第四篇：打造宜居城鄉(xiāng)環(huán)境 促進生態(tài)發(fā)展

打造宜居城鄉(xiāng)環(huán)境 促進生態(tài)發(fā)展

為貫徹落實市委十二屆四次全會精神，下一步，城鄉(xiāng)建設管理部門將緊緊圍繞市委市政府的工作部署，攻堅克難，真抓實干，著力精細化地做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和農(nóng)村生活垃圾分類處理工作，營造和諧、宜居的城鄉(xiāng)環(huán)境，促進我市生態(tài)發(fā)展。

一是緊緊結(jié)合建設美麗鄉(xiāng)村的要求，大力整治城鄉(xiāng)“六亂”，抓好農(nóng)村“五場”建設(即禽畜集中圈養(yǎng)場、機動車停放場、垃圾收集清運場、建筑材料堆放場、農(nóng)副產(chǎn)品擺賣場)。二是是建立“六個統(tǒng)一”的保潔隊伍(即統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一設施、統(tǒng)一支付制度)，通過落實“六個統(tǒng)一”，實現(xiàn)我市農(nóng)村“五個沒有”(即房前屋后沒有零星垃圾，集鎮(zhèn)(墟場)村間沒有散放垃圾，公路沿線沒有散落垃圾，河庫塘渠沒有漂浮垃圾，田間地頭沒有有害垃圾)。三是改革和完善城鄉(xiāng)生活垃圾分類投放、清掃、收集、運輸、處理的辦法和措施。通過落實“大分流、細分類、資源化、無害化”的工作目標，實現(xiàn)生活垃圾源頭分類減量，同時通過加大宣傳教育力度、加大垃圾分類設施設備建設力度、加大督查和考核力度，充分履行職責，落實主體責任，齊心協(xié)力，共同推進我市生態(tài)文明建設。

第五篇：城鄉(xiāng)學校心連心均衡發(fā)展共促進

城鄉(xiāng)學校心連心均衡發(fā)展共促進

2013年5月11日，塘步鎮(zhèn)中心校在少先隊大隊總輔導員周裕劍的帶領(lǐng)下，一行6人參加了梧州市蝶山區(qū)2013年教育團隊工作現(xiàn)場會，拉開了我鎮(zhèn)沙田小學、六坊小學與梧州市工廠路小學“手拉手”活動的序幕。本次活動是在梧州市第一實驗小學舉行的，活動通過經(jīng)驗介紹、少先隊中隊活動、語文教研活動移植來進行。梧州市教育局副局長唐棣和蝶山區(qū)教育局局長鐘毅平做了重要的講話。這次與梧州市工廠路小學進行“手拉手”活動是由梧州市掛職塘步鎮(zhèn)六坊村第一書記劉朝林發(fā)起的，主要通過在“辦學理念提升、教研整體聯(lián)動、教師結(jié)對幫扶、學生活動移植”等四個層面開展多種形式交流活動。此項活動通過城鄉(xiāng)學校之間的交流、互助，架起友誼之橋，促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

塘步鎮(zhèn)中心校