第一篇：2010華僑學(xué)校發(fā)展關(guān)鍵詞

2010灌南華僑雙語(yǔ)學(xué)校發(fā)展關(guān)鍵詞

質(zhì)量 特色 內(nèi)涵 創(chuàng)建

質(zhì)量

包含三個(gè)方面，教育質(zhì)量、教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。一是教育質(zhì)量，主要指德育、體育、美育、勞動(dòng)技術(shù)質(zhì)量。具體是“五自”、“六會(huì)”。“五自”----學(xué)習(xí)自主、生活自理、行為自律、心理自強(qiáng)、人格自尊；“六會(huì)”----會(huì)求知、會(huì)做人、會(huì)共處、會(huì)健體、會(huì)審美、會(huì)勞動(dòng)。在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)抓好三件事：

1、三項(xiàng)教育。養(yǎng)成教育、自信教育、感恩教育。開(kāi)學(xué)初到三月底為“牽手文明、告別陋習(xí)”專(zhuān)題教育月；自信教育貫穿學(xué)期始終；六月份為感恩專(zhuān)題教育月。

2、社團(tuán)建設(shè)。包括體育類(lèi)社團(tuán)、藝術(shù)類(lèi)社團(tuán)、文學(xué)類(lèi)社團(tuán)、科技類(lèi)社團(tuán)。

3、學(xué)生自我管理。學(xué)生自治組織建立（學(xué)生會(huì)、班委會(huì)、值日組）。二是教學(xué)質(zhì)量，即教學(xué)成績(jī)，在關(guān)注“三效”（效率、效益、效果）情況下通過(guò)高效課堂和學(xué)生自主學(xué)習(xí)提高教育教學(xué)成績(jī)，特別是畢業(yè)班成績(jī)。三是服務(wù)質(zhì)量。包括服務(wù)隊(duì)伍、服務(wù)水平和服務(wù)量效。

特色

按照“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”的原則進(jìn)行特色定位問(wèn)題，逐步形成華僑特色。一是打造雙語(yǔ)特色。通過(guò)氛圍創(chuàng)設(shè)，豐富多彩的雙語(yǔ)活動(dòng)，與美國(guó)、新加坡教育集團(tuán)，加拿大多倫多大學(xué)合作辦學(xué)，研發(fā)雙語(yǔ)校本教材，增添雙語(yǔ)廣播設(shè)施和多媒體設(shè)備等方法和途徑提升學(xué)生雙語(yǔ)水平，展現(xiàn)華僑雙語(yǔ)特色；二是打造美育特色。圍繞“以美養(yǎng)德、以美育智、以美修身、以美健體”總體思路，凸顯校園環(huán)境人文氣息建設(shè)，社團(tuán)文化建設(shè)，德育活動(dòng)創(chuàng)新和藝術(shù)節(jié)成果展示，與此同時(shí)建構(gòu)以美育為特色的校園文化及課程設(shè)置，培養(yǎng)學(xué)生感受美、鑒賞美、表現(xiàn)美、創(chuàng)造美的能力。三是打造高效課堂特色，形成華僑課堂模式。

內(nèi)涵

重點(diǎn)做好三件事情：抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)科研興校戰(zhàn)略，實(shí)施目標(biāo)人文管理。一是抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好干部的培養(yǎng)與使用，建立合理的干部考核體系，用考核鑒別人、培養(yǎng)人、成就人；建立教師主動(dòng)發(fā)展機(jī)制，出臺(tái)從教壇新秀、骨干教師、到首席教師的成長(zhǎng)方案。組織好名人大講壇，抓好教師的閱讀，每月讀一本書(shū)，開(kāi)展讀書(shū)沙龍，撰寫(xiě)讀書(shū)心得，舉辦教育論壇。二是落實(shí)科研興校戰(zhàn)略---申報(bào)市級(jí)以上科研課題，建立校本科研課題，撰寫(xiě)科研論文，策劃好“王亞軍英語(yǔ)工作室”，開(kāi)展教學(xué)研討，組織各種類(lèi)型公開(kāi)課和同課異構(gòu)活動(dòng)。三是實(shí)施目標(biāo)人文管理---組建目標(biāo)專(zhuān)門(mén)考核機(jī)構(gòu)，建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，推進(jìn)民主人文管理。

創(chuàng)建

確立“以創(chuàng)促建”意識(shí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)從三個(gè)方面進(jìn)行準(zhǔn)備，一是硬件設(shè)施，二是軟件資料，三是現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。大體工作安排如下：

1、本學(xué)期完成小學(xué)分校搬遷工作；

2、七月底完成主要軟件資料的整理；

3、八月十五日前完成校園環(huán)境改造；

4、八月底完成硬件設(shè)施的添置；

5、九月十五日前上報(bào)創(chuàng)建材料；

6、九月二十日前現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備完畢；

7、九月底邀請(qǐng)專(zhuān)家模擬驗(yàn)收；

8、十月迎接專(zhuān)家進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。

第二篇：鐵路學(xué)校：一起點(diǎn)擊中國(guó)鐵路發(fā)展“關(guān)鍵詞”,展望未來(lái)!

鐵路學(xué)校：一起點(diǎn)擊中國(guó)鐵路發(fā)展“關(guān)鍵詞”，展望未來(lái)！

回眸2017，中國(guó)鐵路成績(jī)幾何？展望2018和更遠(yuǎn)的未來(lái)，中國(guó)鐵路又將如何續(xù)寫(xiě)“火車(chē)上的故事”？2日，中國(guó)鐵路總公司在京召開(kāi)2018年工作會(huì)議?，F(xiàn)在，就讓我們來(lái)點(diǎn)擊鐵路發(fā)展“關(guān)鍵詞”，一起述說(shuō)鐵路。

速度

說(shuō)起速度，大家都知道，2017年9月21日，“復(fù)興號(hào)”以350公里的時(shí)速在京滬線(xiàn)上正式開(kāi)跑，樹(shù)立了世界高鐵商業(yè)運(yùn)營(yíng)的新標(biāo)桿。

這樣的“快”不僅體現(xiàn)在時(shí)速上，也體現(xiàn)在高鐵的建設(shè)上。來(lái)自中鐵總的統(tǒng)計(jì)顯示，2013年至2017年，全國(guó)鐵路完成固定資產(chǎn)投資3.9萬(wàn)億元，新增鐵路營(yíng)業(yè)里程2.94萬(wàn)公里，其中高鐵1.57萬(wàn)公里，是歷史上鐵路投資最集中、強(qiáng)度最大的時(shí)期。到2017年底，全國(guó)鐵路營(yíng)業(yè)里程達(dá)到12.7萬(wàn)公里，其中高鐵2.5萬(wàn)公里，占世界高鐵總量的66.3%。

中鐵總總經(jīng)理陸東福表示，鐵路今后還要繼續(xù)“速度前進(jìn)”。按照規(guī)劃，2018年，全國(guó)鐵路固定資產(chǎn)投資安排7320億元，其中國(guó)家鐵路7020億元，投產(chǎn)新線(xiàn)4000公里，其中高鐵3500公里。

創(chuàng)新

高鐵是重大高端裝備的代表，其技術(shù)含量不容小覷。如何持續(xù)保持中國(guó)高鐵的“世界霸主”地位，答案就是不斷創(chuàng)新。據(jù)了解，在時(shí)速350公里“復(fù)興號(hào)”上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)后，時(shí)速350公里長(zhǎng)編組、時(shí)速250公里、時(shí)速160公里系列化中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)車(chē)組研制工作也在緊張進(jìn)行之中。陸東福表示，近年來(lái)，高鐵自主化列控系統(tǒng)、智能牽引供電系統(tǒng)、高鐵地震預(yù)警系統(tǒng)等功能不斷優(yōu)化，設(shè)備監(jiān)測(cè)檢測(cè)、故障預(yù)警技術(shù)和應(yīng)急救援能力顯著提升。

“到2020年，動(dòng)車(chē)組保有量達(dá)到3800標(biāo)準(zhǔn)組左右，其中 復(fù)興號(hào) 動(dòng)車(chē)900組以上。”他表示，鐵路部門(mén)還將深入開(kāi)展混合動(dòng)力動(dòng)車(chē)組和機(jī)車(chē)、高原內(nèi)燃機(jī)車(chē)、高鐵綜合巡檢車(chē)及維修作業(yè)車(chē)等設(shè)備的研制工作；加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和移動(dòng)裝備檢測(cè)監(jiān)測(cè)技術(shù)研究，深化高鐵故障預(yù)測(cè)及服役期健康管理、防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急救援技術(shù)攻關(guān)，提升高鐵安全保障能力。

服務(wù)

出行在外，“獲得感”很重要。2017年以來(lái)，鐵路部門(mén)相繼推出互聯(lián)網(wǎng)訂餐、動(dòng)車(chē)組選座、智能驗(yàn)票進(jìn)站、中轉(zhuǎn)接續(xù)換乘、常旅客服務(wù)、大站智能導(dǎo)航等便民利民措施，讓乘客有了更多獲得感。以中轉(zhuǎn)接續(xù)換乘服務(wù)為例，旅客通過(guò)12306網(wǎng)站或手機(jī)客戶(hù)端購(gòu)票，當(dāng)遇到出發(fā)地和目的地之間的列車(chē)無(wú)票或沒(méi)有直接到達(dá)的列車(chē)時(shí)，可選擇“接續(xù)換乘”功能，售票系統(tǒng)將向旅客展示途中換乘一次的部分列車(chē)余票情況，如果旅客選擇購(gòu)買(mǎi)，可以一次完成兩段行程車(chē)票的支付。

客貨運(yùn)業(yè)務(wù)也都更加“信息化”。目前網(wǎng)上辦理貨運(yùn)業(yè)務(wù)比例超過(guò)70%，互聯(lián)網(wǎng)售票比例達(dá)到70%，人們徹夜排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)火車(chē)票的情景已大大減少。今后，鐵路部門(mén)還將進(jìn)一步拓展互聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)功能，探索提供預(yù)約訂票服務(wù)，推行電子客票，推動(dòng)客票銷(xiāo)售進(jìn)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)；推進(jìn)常旅客體系建設(shè)，增加接續(xù)便捷換乘車(chē)站數(shù)量，延伸售票窗口服務(wù)功能，打造鐵路客運(yùn)特色服務(wù)；落實(shí)“廁所革命”要求，整治站車(chē)環(huán)境，確保站車(chē)衛(wèi)生動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

開(kāi)放

2017年，作為“一帶一路”建設(shè)標(biāo)志性成果的中歐班列可謂“成績(jī)滿(mǎn)滿(mǎn)”，共開(kāi)行3600列，超過(guò)2011年至2016年六年開(kāi)行數(shù)量的總和。“中鐵總與絲路沿線(xiàn)六國(guó)鐵路部門(mén)簽署的合作協(xié)議納入 一帶一路 國(guó)際合作高峰論壇成果清單，主導(dǎo)成立了中歐班列國(guó)際鐵路合作機(jī)制和國(guó)內(nèi)運(yùn)輸協(xié)調(diào)委員會(huì)，推動(dòng)中歐班列出境換軌三列并兩列，降低運(yùn)輸成本，提高運(yùn)輸效率?！?/p>

中國(guó)鐵路在加快“走出去”。印尼雅萬(wàn)高鐵、中老鐵路、巴基斯坦拉合爾橙線(xiàn)輕軌工程等項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)，匈塞鐵路塞爾維亞境內(nèi)段、中泰鐵路合作項(xiàng)目一期工程開(kāi)工建設(shè)。接下來(lái)將進(jìn)一步發(fā)揮中鐵總在企業(yè)層面的牽頭作用，推動(dòng)上述項(xiàng)目實(shí)施，同時(shí)做好馬新高鐵投標(biāo)和莫喀高鐵前期合作相關(guān)工作。

未來(lái)

2017年，國(guó)家鐵路完成旅客發(fā)送量30.39億人次，同比增長(zhǎng)9.6%，其中動(dòng)車(chē)組發(fā)送17.13億人次，同比增長(zhǎng)18.7%，占比56.4%。2018年，國(guó)家鐵路設(shè)了一個(gè)“小目標(biāo)”：全年完成旅客發(fā)送量32.5億人次、貨物發(fā)送量30.2億噸。數(shù)字在增長(zhǎng)，腳步不停歇。陸東福表示，未來(lái)鐵路還有大量難題需要攻克，比如如何探索和把握高鐵發(fā)展規(guī)律，實(shí)現(xiàn)高鐵持續(xù)安全；如何科學(xué)把握鐵路建設(shè)的時(shí)序和強(qiáng)度，推動(dòng)鐵路建設(shè)由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變；如何有效控制鐵路負(fù)債率，擴(kuò)大直接融資，吸引社會(huì)資本參與鐵路建設(shè)并分享發(fā)展成果等。

前行路上，藍(lán)圖已經(jīng)繪就。未來(lái)鐵路人還將接續(xù)奮斗，力爭(zhēng)到2025年，我國(guó)鐵路網(wǎng)規(guī)模達(dá)到17.5萬(wàn)公里左右，其中高鐵3.8萬(wàn)公里左右；到2035年，率先建成發(fā)達(dá)完善的現(xiàn)代化鐵路網(wǎng)。

第三篇：建材行業(yè)發(fā)展六大關(guān)鍵詞之首

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5時(shí)至年末，回首過(guò)去一年，我們會(huì)思考，在這一年的忙碌中，我們是如何度過(guò)的。

建材 作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一部分，時(shí)刻受到群眾企業(yè)的關(guān)注。企業(yè)的除舊革新，市場(chǎng)的變幻莫測(cè)，政策的推陳出新，時(shí)刻影響著建材行業(yè)的發(fā)展。通過(guò)對(duì)09年的大盤(pán)點(diǎn)，梳理出行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，剖析出企業(yè)產(chǎn)業(yè)新

秀，從新聞的角度解讀2009年的動(dòng)向，為迎戰(zhàn)未來(lái)的挑戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

節(jié)能減排

事件回放：在東北三省和內(nèi)蒙古等地，40%以上的新建住宅都使用了塑料門(mén)窗，青島和大連新建住宅中塑料門(mén)窗的應(yīng)用量則達(dá)到80%以上。而根據(jù)“十一五”規(guī)劃，我國(guó)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展仍將推動(dòng)塑料型材的廣

泛應(yīng)用與快速發(fā)展，巨大的市場(chǎng)潛力將為塑料門(mén)窗型材行業(yè)發(fā)展吸引更多的投資。

點(diǎn)評(píng)：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，大建設(shè)日新月異的同時(shí)，重視節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，著力打造生態(tài)生產(chǎn)也成為企業(yè)奮斗的目標(biāo)。在積極生產(chǎn)的同時(shí)也履行社會(huì)責(zé)任，做好守法經(jīng)營(yíng)，環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持

續(xù)發(fā)展。

企業(yè)重組

事件回放：拉法基中國(guó)還將根據(jù)中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，以雙馬為平臺(tái)整合其在西南地區(qū)水泥資產(chǎn)，將ST雙馬做大做強(qiáng)。目前，拉法基已對(duì)ST雙馬啟動(dòng)了資產(chǎn)重組，把都江堰拉法基的50%股權(quán)注入ST雙

馬。

點(diǎn)評(píng)：受汶川地震影響以及國(guó)家4萬(wàn)億投資拉動(dòng)，包括海螺、華新水泥在內(nèi)的國(guó)內(nèi)水泥龍頭紛紛斥巨資進(jìn)入四川、重慶等西部省份投資建線(xiàn)。群雄會(huì)戰(zhàn)，過(guò)多資源的注入，帶來(lái)市場(chǎng)水泥產(chǎn)能過(guò)剩的局面。為抑制這種現(xiàn)象的加深，行業(yè)整合成為不可避免的趨勢(shì)。做精做深，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)才是發(fā)展硬道理。

品牌競(jìng)爭(zhēng)

事件回顧：2008年以來(lái)，以意特陶、幾何、家樂(lè)陶、尊道、布拉奇、秦韻、三公、金陶名家、芒果、賽德斯邦、歐爵等為代表的一些新企業(yè)亮相全行業(yè)，讓我們看到了這些陶瓷行業(yè)新兵的魄力和闖勁。而隨著這些企業(yè)誕生而出現(xiàn)的一批新品牌經(jīng)銷(xiāo)商同樣值得關(guān)注，他們?cè)谶@些品牌誕生不久就與這些新企業(yè)并肩

作戰(zhàn)，其與行業(yè)新生力量共生存的決心亦值得行業(yè)肯定。

點(diǎn)評(píng)：品牌是企業(yè)的生命，實(shí)施品牌戰(zhàn)略已成為許多企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵。我國(guó)是一個(gè)陶瓷生產(chǎn)大國(guó)，而不是一個(gè)陶瓷生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)，在某種意義上來(lái)說(shuō)，我國(guó)陶瓷在國(guó)際上還需要打造知名品牌。因此，國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)的共識(shí)與行動(dòng)是創(chuàng)立國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名陶瓷品牌。

家居維權(quán)

事件回顧：隨著國(guó)外材料的進(jìn)入，以及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀建材 的不斷研發(fā)，家居建材產(chǎn)品的進(jìn)步速度很快，然而隨著新品的不斷推出，某些仿冒產(chǎn)品的隨后跟進(jìn)，導(dǎo)致了魚(yú)龍混雜的狀況。當(dāng)消費(fèi)者遇到問(wèn)題進(jìn)行投訴的時(shí)候，會(huì)遇到一種狀況是，建材產(chǎn)品沒(méi)有相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)可以參照，于是問(wèn)題得不到妥善解決。點(diǎn)評(píng)：和很多行業(yè)一樣，由于入行的門(mén)檻比較低，建材家居行業(yè)中的仿造顯現(xiàn)也是十分的猖獗。不少業(yè)內(nèi)仁斯一痛心疾呼，建材家居業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)薄落，市場(chǎng)混亂。這一現(xiàn)象的存在，使各大品牌通過(guò)不同的手段進(jìn)行自己權(quán)益的維護(hù)。

貿(mào)易制裁

事件回顧：美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)三十日最終批準(zhǔn)對(duì)中國(guó)產(chǎn)石油鋼管征收約百分之十到百分之十六的關(guān)稅，這是迄今為止美對(duì)華貿(mào)易制裁的最大一起案件。美國(guó)商務(wù)部此前宣稱(chēng)，美方?jīng)Q定實(shí)施反補(bǔ)貼制裁的理由是中國(guó)產(chǎn)油井管存在政府補(bǔ)貼，受此影響，該產(chǎn)品在美國(guó)銷(xiāo)量大幅增長(zhǎng)。據(jù)美方統(tǒng)計(jì)，二00八年，美國(guó)

進(jìn)口的中國(guó)輸油鋼管總額達(dá)到二十七點(diǎn)四億美元，較上一年增加逾兩倍。

點(diǎn)評(píng)：近年來(lái)我國(guó)貿(mào)易順差持續(xù)加大，引發(fā)了與其他國(guó)家的諸多貿(mào)易摩擦，甚至招致貿(mào)易制裁。貿(mào)易制裁對(duì)出口的負(fù)向沖擊會(huì)引起進(jìn)口的同向變化；無(wú)論即期效果還是累計(jì)效果，制裁都會(huì)很快失效：貿(mào)易制裁不僅無(wú)助于平衡貿(mào)易赤字，而且還會(huì)損害自身的福利。只有充分發(fā)揮美國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)，消減美國(guó)對(duì)華的出口管制，放棄貿(mào)易保護(hù)主義才有助于實(shí)現(xiàn)美國(guó)貿(mào)易平衡和福利增加。

除舊革新

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5事件回顧：建材超市是從國(guó)外進(jìn)入到國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)業(yè)態(tài)，其突出的優(yōu)勢(shì)在于通過(guò)集中采購(gòu)和統(tǒng)一管理，確保經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格實(shí)惠，再加上一站式選購(gòu)建材、設(shè)計(jì)裝修、統(tǒng)一配送等特殊的服務(wù)，明晰了裝修流程?！敖ú倪B鎖超市＋裝潢服務(wù)中心”即“購(gòu)裝合一”的嶄新模式，將裝修材料的購(gòu)買(mǎi)和裝修一體化運(yùn)作，材料價(jià)格和裝修價(jià)格實(shí)現(xiàn)了透明化。

點(diǎn)評(píng)：隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)需求量開(kāi)始下降，有些建材超市由于擴(kuò)張步伐過(guò)快，資金回籠較慢，使其發(fā)展受到了阻礙。結(jié)合市場(chǎng)需求，緊跟時(shí)代發(fā)展，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)成為建材市場(chǎng)發(fā)展的熱點(diǎn)。

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第四篇：2012集成吊頂行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵詞

2012集成吊頂行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵詞

文陳講運(yùn) 王江 徐昌寧

2012年，因瑪雅預(yù)言而變得撲朔迷離，這一年注定不平凡。國(guó)際形勢(shì)未知因素多，國(guó)內(nèi)通脹壓力、樓市寒冬、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，這一切無(wú)不讓2012年充滿(mǎn)變數(shù)。但有一點(diǎn)是十分肯定的，在我們《集成吊頂》編輯部的調(diào)查問(wèn)卷中顯示，大家對(duì)集成吊頂行業(yè)前景充滿(mǎn)十足的信心，國(guó)家有關(guān)政策也將更有利于行業(yè)發(fā)展。前景無(wú)疑是光明的，而企業(yè)前行路上依然撲朔迷離，競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化和價(jià)格戰(zhàn)大有越演越烈之勢(shì)。

瑪雅預(yù)言中說(shuō)，2012年12月底，地球黑夜降臨，黎明不再來(lái)。這從另外一個(gè)角度也寓意著人類(lèi)開(kāi)始重生。同樣，2012年也是我們集成吊頂行業(yè)升級(jí)突圍發(fā)展的一年。聆聽(tīng)了2月18日的中國(guó)（嘉興）集成吊頂品牌化發(fā)展高峰論壇各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的發(fā)言，并走訪(fǎng)了部分企業(yè)，綜合各方觀(guān)點(diǎn)，筆者以為集成吊頂行業(yè)和企業(yè)應(yīng)做好以下幾個(gè)方面，從而實(shí)現(xiàn)2012年快速健康有序發(fā)展。

關(guān)鍵詞：掃盲

“集成吊頂行業(yè)僅僅發(fā)展了五六年的時(shí)間，目前消費(fèi)者對(duì)集成吊頂?shù)恼J(rèn)知程度不高，我把2012年定位為行業(yè)發(fā)展的‘掃盲年’?！敝袊?guó)建筑裝飾裝修材料協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)任長(zhǎng)青在18日的集成吊頂品牌化發(fā)展高峰論壇上如是說(shuō)。筆者通過(guò)有關(guān)資料了解和在走訪(fǎng)企業(yè)過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)目前集成吊頂行業(yè)還沒(méi)有一部標(biāo)準(zhǔn)，就連名稱(chēng)也不統(tǒng)一，有的叫吊頂，有的叫天花吊頂，有的叫天花板??同時(shí)，有關(guān)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)安裝等方面也是各企業(yè)按照自己的想法做。這不利于整個(gè)行業(yè)健康有序發(fā)展。

任長(zhǎng)青說(shuō)，我國(guó)的集成吊頂行業(yè)確實(shí)需要標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范，因?yàn)榧傻蹴敭a(chǎn)品不是單純的把板材、浴霸、照明等設(shè)備“集合”在一起，而是涉及很多的使用功能，取暖模塊、照明模塊、換氣模塊必須合理排布，并不是簡(jiǎn)單地將電器安裝在屋頂，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都是經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)安裝而完成，其線(xiàn)路布置也要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的設(shè)計(jì)測(cè)試。

“行業(yè)發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)先行，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)成不了氣候?！敝袊?guó)建筑裝飾裝修材料協(xié)會(huì)天花吊頂材料分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)丁輝說(shuō)，“集成吊頂?shù)漠a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)在今年的8月份完成批準(zhǔn)，安裝標(biāo)準(zhǔn)在今年完成?！庇辛讼嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)，普及也就更容易，將會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)集成吊頂有更深的認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞：安全

安全，是產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)首要考慮的。據(jù)悉，國(guó)內(nèi)集成吊頂行業(yè)起步較晚，相對(duì)還不是很成熟，行業(yè)制造標(biāo)準(zhǔn)近期才真正算是逐步統(tǒng)一規(guī)范，進(jìn)入門(mén)檻較低。不少人租個(gè)小廠(chǎng)房，進(jìn)一臺(tái)小型沖壓機(jī)，再加其他簡(jiǎn)單輔助設(shè)備就可以生產(chǎn)。而真正做好集成吊頂，涉及到量尺寸、出方案、出效果圖、下單、生產(chǎn)、打包、運(yùn)輸?shù)纫幌盗休^為繁復(fù)的流程。不負(fù)責(zé)任的企業(yè)因?yàn)閮r(jià)格因素，采購(gòu)劣質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品，將會(huì)出現(xiàn)一系列問(wèn)題。這影響的不僅僅是企業(yè)自身，對(duì)行業(yè)也有很大影響。

任長(zhǎng)青曾多次強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品一定要保證安全。他舉例說(shuō)，最近有家消費(fèi)者的孩子

眼睛被浴霸灼傷，產(chǎn)生了嚴(yán)重的后果。雖說(shuō)不是發(fā)生在集成吊頂行業(yè)的事，但企業(yè)必須警醒。

關(guān)鍵詞：品牌

在嘉興市王店鎮(zhèn)到處可以看到集成吊頂企業(yè)的廣告牌，各種牌子都有?！氨捡Y”、“日立”、“索尼”??讓人眼花繚亂。其實(shí)，不少行業(yè)在發(fā)展初期都存在這樣的“傍名牌”現(xiàn)象，以為這樣可以搭乘順風(fēng)車(chē)，坐享其成。而事實(shí)呢，這些知名的大品牌并沒(méi)有給其帶來(lái)多少的銷(xiāo)量。市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟起來(lái)，這些所謂的國(guó)際知名品牌也會(huì)退出舞臺(tái)。有些人以為起個(gè)洋名字，標(biāo)榜國(guó)際技術(shù)或者合資企業(yè)，順便打個(gè)擦邊球。倘若僥幸做大，就會(huì)面臨起訴。

畢竟，品牌是一個(gè)系統(tǒng)工程。名稱(chēng)僅僅是其中的一部分，并不代表有這樣的名字就是品牌。品牌想做企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如養(yǎng)孩子，還是自己的好。否則，做起來(lái)問(wèn)題就隨之而來(lái)。同時(shí)，做品牌要有耐心，不是一朝一夕的事，急于求成會(huì)適得其反。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新

創(chuàng)新，這是我們說(shuō)得最多的詞語(yǔ)之一，也是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。在目前集成吊頂產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)激烈的情況下，產(chǎn)品創(chuàng)新無(wú)疑是有效的方法。在筆者走訪(fǎng)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)十分重視產(chǎn)品創(chuàng)新，試圖以產(chǎn)品創(chuàng)新打開(kāi)市場(chǎng)通路。

嘉興東興電器有限公司柏建榮總經(jīng)理說(shuō)，他們一直走兩條路，一條是在做OEM的這條渠道，為一些知名的品牌做貼牌，比如說(shuō)目前的普田、歐普照明、雷斯照明，櫻花廚衛(wèi)。第二個(gè)是我們自主品牌叫吉柏利。由于前期一直做OEM，在渠道和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面明顯處于弱勢(shì)。但吉栢利必須走科技創(chuàng)新之路，這樣才能快速贏(yíng)得廣大經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者信賴(lài)。他說(shuō)吉柏利起步比較晚，從產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)2005年到現(xiàn)在，不斷推陳出新。吉柏利集成吊頂產(chǎn)品有著諸多創(chuàng)新亮點(diǎn)。第一，節(jié)能效果明顯。有關(guān)測(cè)試報(bào)告顯示，產(chǎn)品的節(jié)能率達(dá)到30%。第二，安全。新興的取暖器核心的光源，產(chǎn)品不會(huì)產(chǎn)生爆炸的情況，絕對(duì)安全的。第三，具有保健作用。最主要產(chǎn)品發(fā)出紅外線(xiàn)，對(duì)人身體有保健作用。紅外線(xiàn)與人體的皮膚，可以作為水分子的共振而產(chǎn)生的熱能，保健效果比較好。

嘉興星雅圖電氣科技有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)陳錦城則從集成吊頂美學(xué)和實(shí)用性詮釋了公司的創(chuàng)新產(chǎn)品——“穿云頂”、“360模塊”、“天嵌”系列等。他介紹說(shuō)，比如“穿云頂”，是集成吊頂二維向三維的延伸創(chuàng)新?！贝┰祈敗跋盗械蹴斈K改變了集成吊頂僅在二維向量上進(jìn)行設(shè)計(jì)發(fā)揮的固有概念，轉(zhuǎn)而關(guān)注向吊頂?shù)娜S向量進(jìn)行造型雕琢，因此在設(shè)計(jì)美感上重拾傳統(tǒng)石膏、木質(zhì)材料曾經(jīng)達(dá)到的造型效果。并且我們還運(yùn)用了光學(xué)原理來(lái)設(shè)計(jì)，一般吊頂?shù)臒羝涔饩€(xiàn)是向下打的，而我們的“穿云頂”是向上打的、發(fā)散的，從而加強(qiáng)了整個(gè)頂部空間的層次感。這是集成吊頂領(lǐng)域的突破性創(chuàng)新，必將引領(lǐng)集成吊頂縱向空間設(shè)計(jì)風(fēng)潮。記者在星雅圖產(chǎn)品展廳，看到了美輪美奐的集成吊頂裝飾效果。同時(shí)，也感受了該產(chǎn)品維修更換的便利性。

可喜的是，筆者在走訪(fǎng)企業(yè)中看到不少新產(chǎn)品，他們已經(jīng)走出了廚房和衛(wèi)生間，基本滿(mǎn)足整個(gè)房間頂?shù)难b修裝飾。這無(wú)疑擴(kuò)大了整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展空間。

創(chuàng)新，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的法寶。開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的根本途徑，也是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。而產(chǎn)品創(chuàng)新僅僅是

企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一部分，企業(yè)還應(yīng)從管理機(jī)制、渠道管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面進(jìn)行創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：人才

人才匱乏，這是很多企業(yè)面臨的情況。由于集成吊頂行業(yè)發(fā)展僅僅五六年，加上嘉興市云集著諸多企業(yè)，大部分企業(yè)人才明顯短缺。如果說(shuō)普通的導(dǎo)購(gòu)、業(yè)務(wù)員、技術(shù)員還能在行業(yè)內(nèi)挖掘，但職業(yè)經(jīng)理人、策劃人員、設(shè)計(jì)師等人才就顯得有點(diǎn)無(wú)能為力了。

“我們公司一直做OEM，在營(yíng)銷(xiāo)方面明顯不足，特別是營(yíng)銷(xiāo)人才很緊缺?！卑亟s表示，“不過(guò)，公司現(xiàn)在通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新彌補(bǔ)，在人才引進(jìn)方面，我們通過(guò)各種渠道吸收各種人才，并充分利用外腦資源進(jìn)行整合。”

關(guān)鍵詞：升級(jí)

據(jù)悉，目前僅嘉興地區(qū)就有近千家從事集成吊頂?shù)闹圃旃S(chǎng)，分布在上游配件、整機(jī)制造等環(huán)節(jié)上。其中80%以上都是沒(méi)有集成吊頂品牌的作坊式小工廠(chǎng)。未來(lái)，如果這些工廠(chǎng)不進(jìn)行制造業(yè)務(wù)的升級(jí)轉(zhuǎn)型，建立自主品牌或進(jìn)行高端制造，全都將‘舉步維艱’。

目前，不少企業(yè)開(kāi)始邁出了升級(jí)突圍步伐。在2月20日的友邦經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)上，友邦董事長(zhǎng)時(shí)沈祥談到公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃時(shí)說(shuō)，公司已經(jīng)完成了規(guī)模升級(jí)，新建的辦公大樓、生產(chǎn)車(chē)間等已經(jīng)落成，將投入使用。更為重要的是，友邦將投入巨資引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，新興的原材料，滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。2012年，公司即將在管理升級(jí)、營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)、服務(wù)升級(jí)等方面狠下功夫，構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)防火墻。

《集成吊頂》總編程鈺雄認(rèn)為集成吊頂行業(yè)升級(jí)需要做好以下幾個(gè)方面：

1.科技進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)上臺(tái)階。通過(guò)科技研發(fā)，不斷推出新品，滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，促使企業(yè)快速發(fā)展。一旦，市場(chǎng)銷(xiāo)售上去了，產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大也就成了必然。通過(guò)科技進(jìn)步和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，也就可以構(gòu)筑行業(yè)門(mén)檻，改變行業(yè)低門(mén)檻的現(xiàn)象。

2.打造名牌、名企、名人。有的人說(shuō)，誰(shuí)誰(shuí)非得強(qiáng)調(diào)自己是名牌，你隨便到哪個(gè)城市，拿一百?gòu)垎?wèn)卷，問(wèn)路人，寫(xiě)行業(yè)中5個(gè)品牌名稱(chēng)，好多人都寫(xiě)不出來(lái)。所以，品牌認(rèn)知度需要建立。通過(guò)樹(shù)立行業(yè)名牌、名企和名人，提升集成吊頂行業(yè)知名度、美譽(yù)度。

3.建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。集成吊頂行業(yè)，大部分是民營(yíng)企業(yè)，基本是家長(zhǎng)式的管理，老板說(shuō)了算，從開(kāi)始到5000萬(wàn)元甚至一億元的時(shí)候還管得過(guò)來(lái)，若一億元到十億元就管不過(guò)來(lái)了。真正的企業(yè)管理，不是管人，要靠制度和規(guī)則約束。就想交通規(guī)則一樣，如果都圖自己方便，任意行走，你有生命危險(xiǎn)，并且整個(gè)交通就會(huì)一片混亂。

4.完善標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)認(rèn)證體系。標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)是一個(gè)行業(yè)健康發(fā)展的保證。缺少了標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品檢測(cè)和認(rèn)證就無(wú)法開(kāi)展，行業(yè)發(fā)展就會(huì)無(wú)序，各做各的，沒(méi)有辦法評(píng)價(jià)什么是好產(chǎn)品。

5.積極爭(zhēng)取國(guó)家扶持政策。集成吊頂在節(jié)能環(huán)保方面具有一定的優(yōu)勢(shì)，如何爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)政策，提升行業(yè)知名度，公信力，從而推動(dòng)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展。

6.社會(huì)團(tuán)體、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體為產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)造，良好的大環(huán)境。

關(guān)鍵詞：工裝

“工裝市場(chǎng)是將來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)?！倍≥x秘書(shū)長(zhǎng)表示，“雖然大家都認(rèn)為市場(chǎng)

處于‘寒冬’。其實(shí)，我認(rèn)為全國(guó)的保障房、舊房改造、新農(nóng)村建設(shè)、高檔住宅、商業(yè)寫(xiě)字樓等工裝市場(chǎng)依然有著巨大的發(fā)展空間。從未來(lái)幾年的發(fā)展趨勢(shì)看，毛坯房越來(lái)越少，所有房屋建設(shè)將會(huì)精裝修一步到位?！?/p>

目前，集成吊頂企業(yè)主要聚集家裝市場(chǎng)，而對(duì)工裝市場(chǎng)，很多企業(yè)看到了發(fā)展趨勢(shì)，但不知道如何入手。畢竟，工裝市場(chǎng)在產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、安裝和服務(wù)等諸多方面有著更高要求。此外，工裝市場(chǎng)的資金要求比較大，利潤(rùn)相對(duì)薄，一旦進(jìn)入工裝市場(chǎng)必須有足夠的周轉(zhuǎn)資金來(lái)支撐龐大的工程運(yùn)營(yíng)?；谥T多因素，不少企業(yè)對(duì)工裝市場(chǎng)望而卻步。

隨著國(guó)家政策的傾斜，精裝修成為未來(lái)家裝的主要趨勢(shì)。由此帶來(lái)的巨大市場(chǎng)價(jià)值也引起集成吊頂行業(yè)的高度重視，企業(yè)應(yīng)該及早做好準(zhǔn)備，迎接工裝市場(chǎng)的春天。

關(guān)鍵詞：服務(wù)

服務(wù)，是很多消費(fèi)者考慮的重要因素之一。在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，隨著消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)的提高和消費(fèi)觀(guān)念的變化，消費(fèi)者在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)，不僅注意到產(chǎn)品本身，在同類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下，更加重視服務(wù)。

“三分產(chǎn)品、七分安裝。”這是對(duì)集成吊頂行業(yè)很好的描述。可見(jiàn)，服務(wù)的重要性。不少企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商重銷(xiāo)售輕服務(wù)，認(rèn)為服務(wù)僅僅是開(kāi)支，無(wú)法帶來(lái)利潤(rùn)。其實(shí)，服務(wù)才是后續(xù)持久發(fā)展的源泉，同時(shí)也是企業(yè)品牌形象的體現(xiàn)。我們都知道，好的集成吊頂產(chǎn)品若沒(méi)有好的設(shè)計(jì)、安裝等服務(wù)的融入，這涉及銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu)、設(shè)計(jì)咨詢(xún)、安裝回訪(fǎng)等多個(gè)專(zhuān)業(yè)人員服務(wù)，一個(gè)環(huán)節(jié)不到位，產(chǎn)品無(wú)法體現(xiàn)價(jià)值。目前，服務(wù)這塊集中由經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)做，而安裝服務(wù)隨意化，服務(wù)人員形象不統(tǒng)一，服務(wù)流程不規(guī)范等現(xiàn)象比比皆是。

據(jù)悉，友邦在今年重點(diǎn)抓經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)和消費(fèi)者服務(wù)，成立了專(zhuān)門(mén)的客戶(hù)部，制定了詳細(xì)服務(wù)規(guī)范。

總之，產(chǎn)品銷(xiāo)售出去不是結(jié)束，僅僅是開(kāi)始，需要更多的服務(wù)。服務(wù)也是競(jìng)爭(zhēng)力。廠(chǎng)商聯(lián)合做好服務(wù)工作，這樣才能獲得良好的信譽(yù)，贏(yíng)得更多消費(fèi)者認(rèn)同。

關(guān)鍵詞：抱團(tuán)

集成吊頂這個(gè)行業(yè)剛剛誕生不久，需要大家抱團(tuán)一起推廣。眾人拾柴火焰高。大家一起來(lái)抱團(tuán)推廣，相信一定會(huì)卓有成效。這是很多企業(yè)面對(duì)如今的集成吊頂行業(yè)情況而發(fā)出的真實(shí)心聲。

“我們首先從集成吊頂名稱(chēng)上規(guī)范，如果市場(chǎng)上各叫各的，可能消費(fèi)者不買(mǎi)賬，集成也好，天花也好，大家都叫集成吊頂，每天有多少業(yè)務(wù)人員在市場(chǎng)上跑，大家都同樣叫著一個(gè)名字，這就成了。這要依靠協(xié)會(huì)、政府、媒體大力支持，當(dāng)然也離不開(kāi)企業(yè)，大家共同參與，群策群力，讓消費(fèi)者對(duì)集成吊頂有更多認(rèn)識(shí)?！卑亟s如是說(shuō)。

抱團(tuán)取暖，這是2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)講得最多的詞語(yǔ)。其實(shí)，一個(gè)新興的行業(yè)更需要大家抱團(tuán)，共同普及推廣集成吊頂，而不是各為其政，甚至相互攻擊。在很多行業(yè)成功的案例證明：企業(yè)只有站在行業(yè)發(fā)展的高度，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，才會(huì)發(fā)展更快。原載《集成吊頂》

第五篇：華僑農(nóng)場(chǎng)改革發(fā)展工作情況匯報(bào)

尊敬的楊主任、各位領(lǐng)導(dǎo)：今天，我們懷著無(wú)比喜悅的心情迎來(lái)了省人大常委會(huì)外僑工委楊主任一行深入我區(qū)檢查、指導(dǎo)農(nóng)場(chǎng)的改革和發(fā)展工作，這充分體現(xiàn)了省委、省人大、省政府對(duì)華僑農(nóng)（林）場(chǎng)改革和發(fā)展工作的關(guān)心與支持，必將極大地激發(fā)全體場(chǎng)員的工作熱情，有力地促進(jìn)我區(qū)的改革和發(fā)展進(jìn)程，華僑農(nóng)場(chǎng)改革發(fā)展工作情況匯報(bào)。在此請(qǐng)?jiān)试S我代表**華僑管理區(qū)黨委、管委會(huì)以及全區(qū)干部、職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，我就**華僑農(nóng)場(chǎng)改革和發(fā)展工作情況作如下匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)給予批評(píng)指正。

一、農(nóng)場(chǎng)基本概況

**農(nóng)場(chǎng)始建于1955年，1963年接收安置迫遷回國(guó)的歸僑后，經(jīng)中僑委批準(zhǔn)改為國(guó)營(yíng)**華僑農(nóng)場(chǎng)，曾先后隸屬于省墾植局、中僑委（省僑務(wù)處）、省軍區(qū)、省農(nóng)墾總局、省僑辦。2001年3月改制為縣屬縣管的國(guó)有農(nóng)業(yè)企業(yè)。2009年3月改制為硯山縣人民政府的派出機(jī)構(gòu)，改稱(chēng)**華僑管理區(qū)管理委員會(huì)，全區(qū)現(xiàn)有521戶(hù)1589人，其中歸僑僑眷275戶(hù)851人，離退休人員257人，改革后的管理區(qū)有機(jī)關(guān)干部職工11人，內(nèi)設(shè)綜合辦公室、農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心，下設(shè)2個(gè)黨總支、2個(gè)社區(qū)、9個(gè)居民小組。全區(qū)占地面積4940畝，其中耕地面積3510畝，人均占有耕地2.2畝。2009年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值768萬(wàn)元，場(chǎng)員人均有糧　455公斤，人均純收入1545元。

二、改革發(fā)展工作進(jìn)展情況及主要做法

（一）管理體制改革取得階段性進(jìn)展

1、縣委、政府高度重視是做好農(nóng)場(chǎng)改革和發(fā)展工作的關(guān)鍵。縣委、縣人民政府高度重視華僑農(nóng)場(chǎng)的改革和發(fā)展工作，把華僑農(nóng)場(chǎng)的改革發(fā)展納入全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃之中，采取有效措施，積極推進(jìn)華僑農(nóng)場(chǎng)的改革和發(fā)展。為做好此次改革工作，縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)多次深入我場(chǎng)調(diào)研掌握第一手資料，書(shū)記、縣長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)召集縣有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人到場(chǎng)里來(lái)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究分析現(xiàn)狀，幫助解決存在的困難和問(wèn)題?？h委專(zhuān)門(mén)成立了以州委常委、縣委馬書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)七個(gè)工作組具體指導(dǎo)我們開(kāi)展工作。縣委、縣人民政府結(jié)合實(shí)際對(duì)管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員作了合理安排。對(duì)經(jīng)考試不能錄取為公務(wù)員的人員采取事業(yè)編制安置納入財(cái)政全額供養(yǎng)。由于縣委、縣政府的高度重視，確保了農(nóng)場(chǎng)改革工作的順利推進(jìn)。

2、建立健全工作機(jī)制。為加強(qiáng)對(duì)我場(chǎng)改革發(fā)展工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保改革工作的順利推進(jìn)，在縣委、縣政府高度重視、成立農(nóng)場(chǎng)改革和發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，我們及時(shí)成立了由黨委書(shū)記、場(chǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副場(chǎng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，黨委班子成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的**華僑農(nóng)場(chǎng)改革發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組分別下設(shè)組織人事、清產(chǎn)核資等7個(gè)工作組于場(chǎng)綜合辦、財(cái)務(wù)科、保衛(wèi)科，有力地促進(jìn)了農(nóng)場(chǎng)改革工作的順利推進(jìn)。

3、管理體制改革初見(jiàn)成效。接省政府云政發(fā)﹝2008﹞13號(hào)文件后，我場(chǎng)及時(shí)組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，并結(jié)合實(shí)際，就農(nóng)場(chǎng)改革發(fā)展工作統(tǒng)一意見(jiàn)，形成共識(shí)。2008年，《**華僑農(nóng)場(chǎng)推進(jìn)改革和發(fā)展實(shí)施方案》及《**華僑農(nóng)場(chǎng)在職機(jī)關(guān)工作人員考核過(guò)渡、錄用公務(wù)員辦法》（草案）已完成報(bào)批工作，在縣委、縣政府的高度重視和縣工作組的具體指導(dǎo)下，相關(guān)工作積極穩(wěn)步推進(jìn)。（1）體制改革模式。保留華僑農(nóng)場(chǎng)牌子，設(shè)立**華僑管理區(qū)黨委及其管委會(huì)，作為硯山縣人民政府派出的正科級(jí)單位，并于　2009年3月19日　在我區(qū)舉行了掛牌授印儀式，賦予管理區(qū)相應(yīng)行政職能，核定行政人員編制和事業(yè)編制，管理區(qū)教育、衛(wèi)生、社會(huì)治安、計(jì)劃生育等分別掛靠**鎮(zhèn)、江那鎮(zhèn)、盤(pán)龍鄉(xiāng)管理。管理區(qū)下設(shè)2個(gè)社區(qū)、9個(gè)居民小組，設(shè)社區(qū)總支書(shū)記兼主任、總支副書(shū)記、副主任兼文書(shū)各1名。截止　5月31日，我區(qū)社區(qū)建設(shè)選舉工作已全面完成，選舉產(chǎn)生了僑園、桑源兩個(gè)社區(qū)及9個(gè)居民小組領(lǐng)導(dǎo)班子，選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)班子中年齡最大的53歲，年齡最小的23歲，其中大專(zhuān)文化4人，高中、初中文化25人，年齡結(jié)構(gòu)合理、高素質(zhì)的社區(qū)、居民小組領(lǐng)導(dǎo)班子已初步形成。(2)人員編制。根據(jù)云政發(fā)﹝2008﹞13號(hào)文件精神，并結(jié)合農(nóng)場(chǎng)實(shí)際，改革后，**華僑管理區(qū)核定行政編制10名，機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)綜合辦公室，所需人員從原農(nóng)場(chǎng)管理人員中按照有關(guān)規(guī)定考核、考試擇優(yōu)任用。目前，我區(qū)公務(wù)員考錄定崗工作已全面完成，經(jīng)人事部門(mén)資格審查，我區(qū)共有7人符合公務(wù)員考試條件，并于　2009年4月25日　參加統(tǒng)一筆試考試、5月20日　參加州級(jí)健康體檢；其余2名不符合公務(wù)員考錄條件人員也按照縣有關(guān)政策和規(guī)定納入了事業(yè)編制。(3)組織人事安排情況。在縣委、縣人民政府的高度重視和大力支持下，我場(chǎng)機(jī)關(guān)管理人員在人事安排方面得到了較好的解決。在人事安排上，除按省有關(guān)文件規(guī)定完成10名行政人員招錄外，縣委、縣政府給予事業(yè)編制在管理區(qū)新成立農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心，用于安排不符合公務(wù)員招考條件的人員。2009年2月底，縣委、縣政府已完成了管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的配備，原場(chǎng)紀(jì)委書(shū)記李本金和武裝部長(zhǎng)趙正權(quán)改定主任科員后調(diào)**鎮(zhèn)工作，實(shí)現(xiàn)了新老班子順利交替。

（二）全面推進(jìn)危房改造工作

按照省發(fā)改委云發(fā)改投資1493號(hào)文件，**華僑農(nóng)場(chǎng)2007年至2008年的歸難僑危房改造指標(biāo)共275戶(hù)，其中2007年137戶(hù)、2008年138戶(hù)，并要求用兩年時(shí)間完成實(shí)施。為確保危房改造工程順利實(shí)施，我區(qū)嚴(yán)格遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、自選戶(hù)型、個(gè)人自建”的原則認(rèn)真組織實(shí)施。一是規(guī)劃落實(shí)到位。我區(qū)危房改造主要采取原址改造為主，對(duì)原址無(wú)法改造的，由農(nóng)場(chǎng)按戶(hù)均　150平方米　宅基地的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)劃安排地塊無(wú)償劃給場(chǎng)員建房，改造規(guī)模根據(jù)場(chǎng)員的經(jīng)濟(jì)承受能力分為經(jīng)濟(jì)型、普通型、小康型三種供場(chǎng)員選擇。二是資金落實(shí)到位。2009年，省僑辦共下達(dá)我區(qū)177戶(hù)非歸難僑危房改造計(jì)劃，并下達(dá)90.4萬(wàn)元的危房改造配套設(shè)施建設(shè)指標(biāo)。目前，上級(jí)危房改造補(bǔ)助資金共到位678.5萬(wàn)元，其中中央補(bǔ)助資金到位248萬(wàn)元，到位100％，省級(jí)資金到位403萬(wàn)元，到位100％，州級(jí)資金到位8.25萬(wàn)元，到位100％，縣級(jí)資金到位19.25萬(wàn)元，到位100％。現(xiàn)全區(qū)危房改造共完成總投資1481萬(wàn)元，完成歸難僑和非歸難僑危房改造309戶(hù)　25113m2　,在建65戶(hù)　5282 m2，管理區(qū)共兌現(xiàn)危房改造補(bǔ)助資金496萬(wàn)元，其中通過(guò)一卡通兌現(xiàn)137.5萬(wàn)元。三是工程質(zhì)量監(jiān)督到位。危房改造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，為確保工程施工質(zhì)量和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我區(qū)成立了以管委副主任為組長(zhǎng)，安全及交通與社區(qū)規(guī)劃助理和2個(gè)社區(qū)居委會(huì)副主任為成員的危房改造工程質(zhì)量監(jiān)督組，具體負(fù)責(zé)監(jiān)督全區(qū)危房改造按工程建設(shè)程序規(guī)范施工，做到建房戶(hù)申請(qǐng)、批準(zhǔn)、開(kāi)工、施工、竣工驗(yàn)收等環(huán)環(huán)相扣，嚴(yán)格工程的管理，確保工程質(zhì)量，工作匯報(bào)《華僑農(nóng)場(chǎng)改革發(fā)展工作情況匯報(bào)》。四是配套設(shè)施建設(shè)到位。通過(guò)稅改轉(zhuǎn)移支付、上海整村推進(jìn)項(xiàng)目等，我區(qū)進(jìn)一步加大危房改造配套設(shè)施建設(shè)資金的投入。目前共整合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套254萬(wàn)元，完成了僑園社區(qū)一組、三組、四組、六組和桑源社區(qū)一組、二組居民區(qū)道路硬化工程；為進(jìn)一步改善場(chǎng)員的生產(chǎn)生活條件，2009年省級(jí)共下達(dá)我區(qū)90.4萬(wàn)元的危房改造配套設(shè)施建設(shè)指標(biāo)，該項(xiàng)目通過(guò)招投標(biāo)組織施工后已于　2010年2月8日　全面竣工交付使用，完成了僑園社區(qū)二組、五組共　12000平方米　的居民區(qū)道路硬化工程。

（三）認(rèn)真貫徹落實(shí)社會(huì)保障工作

我區(qū)現(xiàn)有“4050”場(chǎng)員68人、非“4050”場(chǎng)員85人，其中，“4050”歸難僑場(chǎng)員24人、非“4050”歸難僑場(chǎng)員24人。按照“先交后補(bǔ)”的原則，目前止，我區(qū)共兌現(xiàn)2009年“4050”場(chǎng)員和非“4050”場(chǎng)員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)補(bǔ)助82人，共補(bǔ)助資金184958元，其中2007年12月前欠費(fèi)補(bǔ)助6820.8元，2008年1月至2009年12月繳費(fèi)補(bǔ)助178137元。

（四）土地勘界確權(quán)工作全面完成為確保我區(qū)場(chǎng)員的土地合法權(quán)益不受侵害，2007年以來(lái)，在各級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，我區(qū)先后聘請(qǐng)四川省地質(zhì)測(cè)繪院駐昆明辦事處及昆明土地公公科技有限公司對(duì)我區(qū)的土地進(jìn)行了全面的勘界測(cè)繪，經(jīng)相關(guān)部門(mén)有關(guān)工作人員的共同努力，2008年6月25日　縣國(guó)土資源局向我區(qū)頒發(fā)了國(guó)有土地使用證，經(jīng)確權(quán)我區(qū)現(xiàn)占地面積4940.25畝，其中耕地面積3510畝。

（五）全面完成了基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展編制

為增強(qiáng)華僑管理區(qū)的發(fā)展后勁，不斷改善場(chǎng)員的生產(chǎn)生活條件，在縣發(fā)改局的指導(dǎo)下，我區(qū)對(duì)管理區(qū)的中長(zhǎng)期發(fā)展進(jìn)行了調(diào)查評(píng)估，明確了今后管理區(qū)的發(fā)展路子，完成了**華僑管理區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制、中長(zhǎng)期發(fā)展項(xiàng)目規(guī)劃，“十二五”期間，我區(qū)計(jì)劃實(shí)施9個(gè)項(xiàng)目，需投資4532.7萬(wàn)元。

（六）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進(jìn)展

近年來(lái)，**華僑農(nóng)場(chǎng)緊緊圍繞“豬、沼、果、?！钡陌l(fā)展思路。蠶桑產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，共完成桑樹(shù)種植面積1200畝，2009年群眾增加經(jīng)濟(jì)收入100余萬(wàn)元，畝均純收入1525元；畜牧業(yè)生產(chǎn)有新突破，2009年共完成生豬改良1850頭，出欄肥豬1125頭，出欄仔豬712頭，發(fā)展果園養(yǎng)殖家禽23戶(hù)2586只；水果生產(chǎn)有新特點(diǎn)，以老果園的更新改造和推廣發(fā)展新品種為重點(diǎn)，完成果園更新改造550畝，發(fā)展日本甜柿100畝，石榴、花紅李等水果200畝，成功引種獼猴桃20畝。

（七）各項(xiàng)惠農(nóng)政策全面覆蓋農(nóng)場(chǎng)

為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳國(guó)辦發(fā)