第一篇：婦聯(lián)深入村社區(qū)走訪調(diào)研聽取意見

市婦聯(lián)深入村社區(qū)走訪調(diào)研聽取意見

5月28日，市婦聯(lián)走訪小組走村入戶，和婦聯(lián)干部廣泛探討基層?jì)D聯(lián)組織改革工作，并看望老婦代會(huì)主任。

這次走訪的沙家浜鎮(zhèn)、古里鎮(zhèn)都全面完成了鎮(zhèn)婦聯(lián)執(zhí)委不少于30名，村（社區(qū)）婦聯(lián)執(zhí)委數(shù)量不少于11人，工作基礎(chǔ)好的地區(qū)不少于15名執(zhí)委的改革要求。在沙家浜鎮(zhèn)紅石村，走訪小組現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研了女性社會(huì)組織培育基地建設(shè)和婦女工作項(xiàng)目化，對(duì)鎮(zhèn)婦聯(lián)區(qū)域化建設(shè)、村社區(qū)執(zhí)委增補(bǔ)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位“會(huì)改聯(lián)”、兩新組織婦聯(lián)建設(shè)等工作開展座談。

在古里鎮(zhèn)鐵琴社區(qū)，走訪小組重點(diǎn)調(diào)研了社區(qū)婦兒之家建設(shè)、女性社會(huì)組織培育和實(shí)施公益創(chuàng)投項(xiàng)目以及文明家庭、家庭教育等方面工作的成功經(jīng)驗(yàn)和努力方向。社區(qū)婦聯(lián)近年來著力培育了鐵琴創(chuàng)意手工公益坊，創(chuàng)設(shè)鐵琴公益手工

基地，引進(jìn)小星社會(huì)事務(wù)所、蘇州晴耕雨讀文化傳播公司等，先后實(shí)施“仁風(fēng)揚(yáng)帆 助夢(mèng)起航”兒童增能計(jì)劃、“愛上新家園”失地遷移農(nóng)村婦女融入新社區(qū)計(jì)劃等多個(gè)省市公益創(chuàng)投項(xiàng)目，以專業(yè)化、項(xiàng)目化、社會(huì)化的理念和手段，精準(zhǔn)服務(wù)于社區(qū)婦女兒童家庭。

走訪小組還看望了紅石村、雙港村老的婦代會(huì)主任曹阿菊、周玲娣，征求對(duì)基層?jì)D聯(lián)工作和群眾工作的意見，祝愿她們身體健康、家庭幸福。

第二篇：豐泰社區(qū)婦聯(lián)大走訪活動(dòng)總結(jié)

豐泰社區(qū)婦女“大走訪”活動(dòng)總結(jié)

在“大走訪”活動(dòng)中，豐泰社區(qū)堅(jiān)持重心下移，立足基層，關(guān)心婦女疾苦，解決實(shí)際問題。構(gòu)建起了“聽百姓說事、與百姓交心、為百姓解憂”的民情走訪機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)和諧、穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、調(diào)研摸底察民情

為做好“大走訪”活動(dòng)，豐泰社區(qū)提早謀劃、精心準(zhǔn)備，建立了“大走訪”工作領(lǐng)導(dǎo)組及工作小組，制定了周密的工作方案，明確了每項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排。針對(duì)新小區(qū)居民情況不清的現(xiàn)狀，組織婦代干部走出辦公室、走進(jìn)困難家庭中，實(shí)地體察民情，詳細(xì)了解社區(qū)困難家庭的具體困難、需求和想法。經(jīng)調(diào)查社區(qū)內(nèi)共有160余戶特困家庭。在此基礎(chǔ)上，社區(qū)對(duì)上報(bào)的困難家庭情況逐一進(jìn)行分析、對(duì)比和討論，最后確定20戶特困家庭作為幫困結(jié)對(duì)對(duì)象。

二、走訪座談聽民聲

在“大走訪”過程中，豐泰社區(qū)開展了“察民情、解民困、重民生”系列活動(dòng)。通過與居民群眾“零距離”接觸、“面對(duì)面”溝通、“心與心”交流，傾聽呼聲，充分了解了民意。在具體走訪座談過程中，要求婦代干部做到“三問”：一問基本情況，對(duì)居民就業(yè)、子女入學(xué)、醫(yī)療、養(yǎng)老等情況進(jìn)行全面了解，切實(shí)摸清居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；二問困難問題，細(xì)致了解群眾生活的困難和需要幫助解決的問題；三問工作建議，認(rèn)真聽取群眾對(duì)社區(qū)工作特別是婦女工作方面的意見建議，明確薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施。贏得了群眾的信任和擁護(hù)。本次“大走訪”活動(dòng)，社區(qū)婦女干部走訪慰問了社區(qū)23名困難婦女家庭。除了點(diǎn)上走訪，我社區(qū)還進(jìn)行了面上座談，在“大走訪”系列活動(dòng)中，累計(jì)組織召開不同層次、不同類型的座談會(huì)3場(chǎng)。

三、宣講政策連民心 在“大走訪”活動(dòng)中，社區(qū)還要求婦女干部們當(dāng)好政策形勢(shì)的“宣傳員”，密切關(guān)系的“聯(lián)絡(luò)員”。在“大走訪”準(zhǔn)備階段就組織婦代干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解黨和國(guó)家目前的大政方針，深刻領(lǐng)會(huì)和掌握科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大等工作會(huì)議精神，要求在走訪活動(dòng)中，理直氣壯地宣傳、宣講黨的路線方針政策。通過宣傳，把黨的政策、黨的聲音、黨的溫暖送到每一個(gè)群眾的心坎里，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大人民群眾的自信心和凝聚力。

四、建立機(jī)制解民憂

為進(jìn)一步提升婦聯(lián)組織服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)婦女的效能，豐泰社區(qū)把“大走訪”系列活動(dòng)作為解決民生難題，促進(jìn)社會(huì)和諧的一個(gè)起點(diǎn)，作為建立扶貧濟(jì)困長(zhǎng)效機(jī)制的有益探索。認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)成效，把具體經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、成功做法制度化，以此解決困難婦女家庭的煩心事、愁心事、大事、急事、難事。一是積極探索建立困難家庭情況調(diào)查、收集、分析機(jī)制。將困難家庭情況調(diào)查分析工作納入婦聯(lián)日常主要工作，要求婦女干部每年開展一次困難家庭情況調(diào)查摸底工作，不斷更新掌握第一手基礎(chǔ)資料，并在此基礎(chǔ)上開展分析討論，確定困難等級(jí)，分類進(jìn)行走訪慰問；二是建立“四必訪”活動(dòng)機(jī)制，開展定期或不定期走訪慰問活動(dòng)，制度要求做到重大節(jié)慶日時(shí)必訪、困難家庭成員患病受傷時(shí)必訪、困難家庭家屬亡故時(shí)必訪、困難家庭受災(zāi)或發(fā)生意外時(shí)必訪；三是建立走訪聯(lián)系臺(tái)帳記錄制度。要求每月一小結(jié)、兩月一反饋、每季一匯報(bào)，真正做到走訪有記錄，聯(lián)系有臺(tái)帳。

豐泰社區(qū) 2011年1月21日

第三篇：社區(qū)民情走訪調(diào)研報(bào)告

市委辦社區(qū)民情調(diào)研小組

根據(jù)全市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)安排，市委辦組織調(diào)研小組到聯(lián)系的丹溪社區(qū)開展民情調(diào)研。在走訪社區(qū)臨街店面過程中，經(jīng)營(yíng)戶反映去年以來客流量不斷減少，而房租不降反升，幾乎難以承受，而房東堅(jiān)持房租只漲不跌。調(diào)研小組又走訪了商貿(mào)區(qū)、化工路一些店面，發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象較為普遍。經(jīng)營(yíng)戶與房東之間就租金問題形成了一個(gè)無奈的“囚徒困境”(兩個(gè)被捕囚徒之間的一種特殊博弈，說明個(gè)人理性有時(shí)能導(dǎo)致集體的非理性)，若長(zhǎng)期得不到破解，勢(shì)必影響我市商貿(mào)業(yè)的持續(xù)繁榮。

一、轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期客流量減少凸顯，租金壓力加劇

經(jīng)營(yíng)戶反映，2013年下半年客流量明顯減少，同樣的店面、經(jīng)營(yíng)模式、商品價(jià)格，銷售額大約減少了一成，而店面租金卻普遍上漲了7%-10%，經(jīng)營(yíng)壓力急劇加大。對(duì)于一般零售經(jīng)營(yíng)戶而言，經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)與租金比為1.5：1時(shí)，能感覺心理平衡;如果1-1.2：1感覺是在為房東打工;若凈收入還低于房租，則認(rèn)為缺乏發(fā)展?jié)摿?如果是0.5：1，則大多數(shù)經(jīng)營(yíng)戶都會(huì)選擇離開。以社區(qū)水果店為例，2間店面年租金7萬元，經(jīng)營(yíng)毛利20-25%。2012年銷售額80多萬元，2013年只有70萬元，除去日常經(jīng)營(yíng)開支、房租，凈利潤(rùn)只有7.5萬元。而經(jīng)營(yíng)戶在續(xù)簽合同時(shí)提出要減少房租，普遍遭到了房東拒絕。

客流量減少的根本原因，在于我市正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的特殊時(shí)期，隨著低產(chǎn)值落后產(chǎn)能的逐步淘汰、企業(yè)技術(shù)改造升級(jí)和生活成本不斷上升，一大批低技能、低學(xué)歷、低收入的外來建設(shè)者轉(zhuǎn)移到其他地方(2013年義烏流動(dòng)人口同比下降約4.6萬人，減幅3.34%。流動(dòng)人口中從事生產(chǎn)制造加工行業(yè)的68萬人，占51.22%，較2012年減少了11.8萬人)。當(dāng)然，隨著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也有新的外來建設(shè)者涌入義烏，帶來新的商機(jī)(流動(dòng)人口中自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的38.4萬人，占28.9%，較2012年增加8萬人，增幅26.34%。大專及以上學(xué)歷增加了1萬多人，上升了0.91個(gè)百分點(diǎn))。改變，需要成本和時(shí)間。如果房東不能根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)整，一廂情愿要求保持甚至提高租金，最終經(jīng)營(yíng)戶只得用腳投票，選擇離開義烏。逐步的更新?lián)Q代一旦演變成短時(shí)期內(nèi)的集體“逃離”，勢(shì)必對(duì)我市的店面商鋪造成雪崩式的沖擊，這對(duì)于一個(gè)商貿(mào)城市而言將會(huì)是沉重的打擊。

二、房東不愿意調(diào)整租金主要有三方面原因

經(jīng)營(yíng)戶與房東是個(gè)利益共同體，合則兩利，分則兩傷。店鋪?zhàn)饨鸨臼墙?jīng)營(yíng)戶與房東雙方博弈的結(jié)果，由市場(chǎng)決定。但在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)急劇變化時(shí)期，如果雙方不能很好應(yīng)對(duì)這種變化，一昧堅(jiān)持既得利益不肯做出一點(diǎn)讓步，最終會(huì)使雙方陷入“囚徒困境”導(dǎo)致兩敗俱傷。房東不愿讓步原因有：

第一類是盲目樂觀，不能察覺發(fā)展形勢(shì)的變化。隨著房東經(jīng)濟(jì)的興盛，大多數(shù)房東的幸福指數(shù)很高，群眾開玩笑稱，男房東天天旅游、麻將、KTV，女房東則是購(gòu)物、美容、看韓劇。心無壓力，生活固然滋潤(rùn)，卻會(huì)逐漸跟不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展節(jié)奏。一個(gè)有趣的對(duì)比：經(jīng)營(yíng)戶每天起早摸黑，辛勞異常，但大都精神抖擻，也經(jīng)常關(guān)注財(cái)經(jīng)類新聞;而很多房東雖然生活安逸，卻大都精神不振，少了一股精氣神。一個(gè)小房東稱，他圈子里的朋友一年不看新聞聯(lián)播、義烏新聞的是普遍現(xiàn)象。很多房東總是認(rèn)為“房租從來都是只有漲沒有跌的，店鋪從來不用擔(dān)心租不出去”。

第二類是怕冒風(fēng)險(xiǎn)，過于注重眼前收益。

去年的“雞毛換糖”再出發(fā)解放思想大討論，對(duì)房東經(jīng)濟(jì)過分繁榮的弊端進(jìn)行了深入剖析，也讓一些房東意識(shí)到如果沒有產(chǎn)業(yè)的支撐，沒有城市承載力、競(jìng)爭(zhēng)力的提升，房東經(jīng)濟(jì)是不可持續(xù)的。一些房東盡管也認(rèn)識(shí)到只有主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的變化，通過降低房租、為經(jīng)營(yíng)戶提供增值服務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)雙贏，但真正要進(jìn)行調(diào)價(jià)，又放不下眼前收益。有房東就表示，“將來的事說不準(zhǔn)，即便降了房租也未必有利，還不如現(xiàn)在多收一點(diǎn)是一點(diǎn)”。

第三類是畏首畏尾，不愿積極改變。

調(diào)研中有房東表示，自己怕當(dāng)領(lǐng)頭羊，如果其他店鋪?zhàn)饨饹]有下調(diào)，自己下降了很可能會(huì)帶動(dòng)周邊店鋪的整體下降，房東稱“那可是要被邊上的人罵死的”。于是，經(jīng)營(yíng)戶和房東都只能苦苦支撐，等待新的轉(zhuǎn)機(jī)或是市場(chǎng)最終的“判決”。

三、加強(qiáng)監(jiān)管引導(dǎo)，努力構(gòu)建和諧共贏局面

借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)思維，破解“囚徒困境”當(dāng)在機(jī)制引導(dǎo)、增進(jìn)溝通理解、營(yíng)造“友善”氛圍等方面著手，促進(jìn)雙方達(dá)成共識(shí)，建立相對(duì)穩(wěn)固的利益共同體。

1.通過加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管樹立遵守規(guī)則的社會(huì)導(dǎo)向。當(dāng)前店面經(jīng)營(yíng)戶對(duì)房東意見較大的是不顧合同隨意漲價(jià)。如一經(jīng)營(yíng)戶反映，2011年在化工路租了一間36平方米的店面，當(dāng)時(shí)合同約定連租3年，年租金13萬元，每年上浮8-10%，到2012年房?jī)r(jià)漲到22萬元。換個(gè)地方也是如此，只好每年換地方，又要重新裝修，由此造成時(shí)間、財(cái)務(wù)成本巨大損失。經(jīng)營(yíng)戶表示，很多房東認(rèn)為漲價(jià)天經(jīng)地義，想怎么漲就怎么漲，即便工商、法院介入也很難執(zhí)行到位。一旦發(fā)生糾紛，就算贏了官司生意也會(huì)大受影響。違反合同隨意漲價(jià)，不僅急劇加重經(jīng)營(yíng)戶負(fù)擔(dān)，還會(huì)讓他們覺得義烏秩序不佳、規(guī)范不夠，對(duì)義烏持續(xù)繁榮的信心大受打擊。建議從規(guī)范秩序樹立良好導(dǎo)向的角度，加強(qiáng)監(jiān)管，打造誠(chéng)信、公平、規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，切實(shí)維護(hù)經(jīng)營(yíng)戶的合法權(quán)益，增強(qiáng)外來創(chuàng)業(yè)者對(duì)義烏的信心。

2.創(chuàng)新宣傳方式更好凝聚創(chuàng)業(yè)共識(shí)。以往宣傳主要依靠電視、報(bào)紙等主流媒體，以正面宣傳引導(dǎo)為主。而現(xiàn)實(shí)中許多房東生活壓力小、收入高，再加上生活習(xí)慣、生活圈子影響，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化的敏感度不高。建議提高宣傳針對(duì)性，在內(nèi)容、形式和宣傳途徑方面有所創(chuàng)新。內(nèi)容上，盡量用通俗易懂、群眾能直觀感受的事例，如快餐店客流量、中低端手機(jī)銷售量、夜市攤位租金等方面的變化，以經(jīng)濟(jì)漫畫的形式讓群眾愿意看、能看懂、看了有印象。更好發(fā)揮社區(qū)的宣傳作用，把宣傳內(nèi)容放到社區(qū)電梯間、樓道處以及公共娛樂場(chǎng)所等，讓更多房東有機(jī)會(huì)看到。宣傳途徑上，更加重視QQ、微信等新媒體作用，通過微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)一些外地或歷史上因創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新而成功，因自滿守成而衰敗的故事傳奇，讓他們看了有興趣、有感觸。

發(fā)展實(shí)踐早已表明，無論是個(gè)人還是地方，一旦失去了拼搏進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神，無論多么富有終究都會(huì)走向衰敗。歷史上湖(州)商的興衰就極具警醒意義(1876年前后湖商鼎盛時(shí)期，僅“四象八牛七十二金狗”財(cái)富就達(dá)8000萬兩白銀，超過當(dāng)時(shí)清政府一年的財(cái)政收入。但富起來的湖商沒有抓住振興民族工業(yè)的機(jī)會(huì)，將大量的資金流向捐官賣爵、修園建樓等非經(jīng)營(yíng)性的領(lǐng)域，并以上海為中心的房地產(chǎn)行業(yè)作為最大的投資。如四象之一的劉墉家第四房就在上海出租房屋700多棟，房租收入達(dá)到每月5萬銀元以上，按當(dāng)時(shí)購(gòu)買力計(jì)算約相當(dāng)于現(xiàn)在的350萬元。到了20世紀(jì)20年代，隨著技術(shù)革新人造絲大量涌入市場(chǎng)，湖州七里絲簡(jiǎn)直沒有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。再加上第一次世界大戰(zhàn)前后，白銀匯率大幅波動(dòng)，對(duì)出口影響巨大，盛極一時(shí)的湖商幾乎是一夜之間走向沒落)。

3.增厚創(chuàng)業(yè)氛圍增強(qiáng)城市的吸引力親和力。與經(jīng)營(yíng)戶訪談中，一位來自潮州的陳姓經(jīng)營(yíng)戶有兩句話讓我們悚然動(dòng)容。一句是：“如果義烏經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好了，做生意的人看不到希望，就會(huì)選擇離開，那時(shí)義烏就真成了底特律了”。另一句話是：“現(xiàn)在義烏的一些房東、富二代，上午10點(diǎn)前電話都打不通的，你們義烏既沒有海(不靠海)、又沒有田(空間小)，如果再?zèng)]了吃苦拼搏的精神勁，以后靠誰(什么)來發(fā)展?”這兩句話真是讓我們深受震撼。去年“雞毛換糖”再出發(fā)解放思想大討論，讓“新奶酪”、“中國(guó)的底特律”、“溫水煮青蛙”、“房東”等成了群眾口中的熱點(diǎn)詞匯，也讓外來創(chuàng)業(yè)者感受到義烏再出發(fā)的熱切愿望。他還表示在報(bào)紙上能看到很多外來者成功創(chuàng)業(yè)的事跡，讓他們覺得很暖心，也感受到義烏的開放包容和對(duì)外來創(chuàng)業(yè)者的尊重。建議主流媒體能多關(guān)注、宣傳一些白手起家、創(chuàng)業(yè)小成的典型事例，更好展現(xiàn)義烏親商重商的發(fā)展氛圍，增強(qiáng)義烏城市對(duì)廣大創(chuàng)業(yè)者的親和力。同時(shí)，通過宣傳身邊艱苦拼搏的青年小人物、創(chuàng)業(yè)小故事，進(jìn)一步激發(fā)義烏年青一代的創(chuàng)業(yè)激情，讓他們認(rèn)識(shí)到光靠父輩留下的財(cái)富難以獲得社會(huì)的普遍認(rèn)可，唯有積極進(jìn)取創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方能擔(dān)起發(fā)展的歷史責(zé)任，贏得真正的尊重。

第四篇：星光社區(qū)走訪調(diào)研報(bào)告

王營(yíng)鎮(zhèn)星光社區(qū)走訪調(diào)研報(bào)告

唐永俊

自開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，我社區(qū)黨總支部認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委的要求和精神，廣泛開展調(diào)研活動(dòng)，以做好社區(qū)服務(wù)，保持社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，加強(qiáng)兩委班子建設(shè)，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，狠抓社區(qū)黨組織建設(shè)工作，社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力得到明顯增強(qiáng)，黨員的先鋒模范作用得到較好的發(fā)揮。

一、經(jīng)調(diào)研，社區(qū)建設(shè)中存在的主要問題

1、黨員年齡結(jié)構(gòu)老化現(xiàn)象嚴(yán)重,黨員意識(shí)不強(qiáng)。近年來，企業(yè)改制、離退休進(jìn)入社區(qū)的黨員逐漸增多。這些黨員雖然人進(jìn)了社區(qū)，但心卻不能接受由“單位人”變?yōu)椤吧鐣?huì)人”的現(xiàn)實(shí)，不愿融入社區(qū)黨組織。同時(shí)，有些黨員忙于生計(jì)，認(rèn)為組織關(guān)系留在社區(qū)只不過是權(quán)宜之計(jì)，不能積極參與社區(qū)黨組織地教育管理，不能很好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

2、社區(qū)工作人員服務(wù)意識(shí)和“以人為本”的思想體會(huì)還未學(xué)深透，忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造，對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)掌握得不夠深，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)，現(xiàn)代化知識(shí)、技能有所欠缺，今后需加強(qiáng)建設(shè)新型社區(qū)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。

3、社區(qū)基層工作日益繁重。社區(qū)居委會(huì)工作任務(wù)越來越重，居委會(huì)承擔(dān)的各部門交辦工作之多，其中80%是屬于行政性事務(wù)。這種‘上面千根線，下面一根針’的狀況令居委會(huì)工作人員身兼數(shù)職，開

展社區(qū)黨建工作難有所影響。

4、社區(qū)去年的集體經(jīng)濟(jì)收入80萬元，今年有望達(dá)120萬，但是依靠傳統(tǒng)固定資產(chǎn)、土地租賃收入較多，發(fā)展后勁不足。

5、雖然社區(qū)在重大節(jié)日都能走訪慰問困難居民、老黨員等，并且社區(qū)困難家庭都做到了應(yīng)保盡保，但還需進(jìn)一步關(guān)心社區(qū)居民的民生問題，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。

二、建議及對(duì)策

1、進(jìn)一步健全黨組織體系，建立以黨組織為主的社區(qū)工作網(wǎng)絡(luò)。要健全和擴(kuò)大以社區(qū)黨組織為核心的工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與轄區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織為主的黨建工作聯(lián)系，強(qiáng)化屬地管理功能；加強(qiáng)各居民小組的黨小組建設(shè)，在社區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下讓工作延伸到每一位社區(qū)黨員，輻射到社區(qū)居民群眾;加強(qiáng)社區(qū)黨員的管理和教育，做好社區(qū)單位黨員的雙向登記工作。建立健全黨員目標(biāo)管理為載體，嚴(yán)格組織生活制度，開展民主評(píng)議活動(dòng)，提高黨員素質(zhì)。

2、建立健全各項(xiàng)工作運(yùn)行機(jī)制，提高社區(qū)建設(shè)水平。一是建立幫扶困難黨員、黨員聯(lián)系群眾工作制度。幫助社區(qū)弱勢(shì)群體解決困難，二是建立社區(qū)兩委班子聯(lián)系社區(qū)基層支部機(jī)制，以加強(qiáng)社區(qū)黨組織的縱向聯(lián)系，深化學(xué)習(xí)成果。完善定期走訪老黨員、困難群眾，老干部機(jī)制，充分發(fā)揮社區(qū)黨員活動(dòng)中心、居民活動(dòng)中心的陣地作用，幫助老人排憂解難，使居民切實(shí)得到好處。

3、創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)載體，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)。一是努力為廣大居民營(yíng)造良好的生活居住環(huán)境；二是抓社區(qū)再就業(yè)和保障救

助工作，為符合低保條件的人員做到應(yīng)保盡保；三是提供各種再就業(yè)服務(wù)，為轄區(qū)的下崗職工提供再就業(yè)；四是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，確保社會(huì)治安穩(wěn)定。

4、加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)社區(qū)工作和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新型社區(qū)干部隊(duì)伍。社區(qū)干部是社區(qū)工作的主力軍，要搞好社區(qū)工作，必須加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)。要強(qiáng)化社區(qū)干部的思想政治教育，增強(qiáng)社區(qū)干部的服務(wù)奉獻(xiàn)意識(shí)，使社區(qū)干部更好地為社區(qū)居民服務(wù)意識(shí)。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入實(shí)際，解決好難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，調(diào)動(dòng)群眾的工作積極性。

5、轉(zhuǎn)變思想，改變以往依靠固定資產(chǎn)、土地租賃的收入模式，大力開展招商引資工作，增加集體經(jīng)濟(jì)收入，更好的服務(wù)于社區(qū)居民，促進(jìn)和諧社區(qū)發(fā)展。

第五篇：群眾路線社區(qū)民情走訪調(diào)研報(bào)告

根據(jù)全市黨的群眾線路教育實(shí)踐活動(dòng)安排，市委辦組織調(diào)研小組到聯(lián)系的丹溪社區(qū)展開民情調(diào)研。在走訪社區(qū)臨街店面過程當(dāng)中，經(jīng)營(yíng)戶反映往年以來客流量不斷減少，而房租不降反升，幾近難以承受，而房東堅(jiān)持房租只漲不跌。調(diào)研小組又走訪了商貿(mào)區(qū)、化工路一些店面，發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象較為普遍。經(jīng)營(yíng)戶與房東之間就租金題目構(gòu)成了一個(gè)無奈的“囚徒窘境”(兩個(gè)被捕囚徒之間的一種特殊博弈，說明個(gè)人理性有時(shí)能致使集體的非理性)，若長(zhǎng)時(shí)間得不到破解，必將影響我市商貿(mào)業(yè)的延續(xù)繁華。

一、轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期客流量減少凸顯，租金壓力加重

經(jīng)營(yíng)戶反映，2013年下半年客流量明顯減少，一樣的店面、經(jīng)營(yíng)模式、商品價(jià)格，銷售額大約減少了一成，而店面租金卻普遍上漲了x%-xx%，經(jīng)營(yíng)壓力急劇加大。對(duì)一般零售經(jīng)營(yíng)戶而言，經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)與租金比為xxx時(shí)，能感覺心理平衡;假如xxx感覺是在為房東打工;若凈收進(jìn)還低于房租，則以為缺少發(fā)展?jié)摿?假如是xxx，則大多數(shù)經(jīng)營(yíng)戶都會(huì)選擇離開。以社區(qū)水果店為例，x間店面年租金x萬元，經(jīng)營(yíng)毛利xx%。2012年銷售額xx多萬元，2013年只有xx萬元，除往平常經(jīng)營(yíng)開支、房租，凈利潤(rùn)只有xx萬元。而經(jīng)營(yíng)戶在續(xù)簽合同時(shí)提出要減少房租，普遍遭到了房東謝絕。

客流量減少的根本緣由，在于我市正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的特殊時(shí)期，隨著低產(chǎn)值落后產(chǎn)能的逐漸淘汰、企業(yè)技術(shù)改造升級(jí)和生活本錢不斷上升，一大批低技能、低學(xué)歷、低收進(jìn)的外來建設(shè)者轉(zhuǎn)移到其他地方(2013年義烏活動(dòng)人口同比降落約xx萬人，減幅xx%?；顒?dòng)人口中從事生產(chǎn)制造加工行業(yè)的xx萬人，占xxx%，較2012年減少了xx萬人)。固然，隨著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也有新的外來建設(shè)者涌進(jìn)義烏，帶來新的商機(jī)(活動(dòng)人口中自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的xx萬人，占xx%，較2012年增加x萬人，增幅xx%。大專及以上學(xué)歷增加了x萬多人，上升了xx個(gè)百分點(diǎn))。改變，需要本錢和時(shí)間。假如房東不能根據(jù)市場(chǎng)情勢(shì)進(jìn)行調(diào)劑，一廂情愿要求保持乃至進(jìn)步租金，終究經(jīng)營(yíng)戶只得用腳投票，選擇離開義烏。逐漸的更新?lián)Q代一旦演化成短時(shí)期內(nèi)的集體“逃離”，必將對(duì)我市的店面商展造成雪崩式的沖擊，這對(duì)一個(gè)商貿(mào)城市而言將會(huì)是沉重的打擊。

二、房東不愿意調(diào)劑租金主要有三方面緣由

經(jīng)營(yíng)戶與房東是個(gè)利益共同體，合則兩利，分則兩傷。店展租金本是經(jīng)營(yíng)戶與房東雙方博弈的結(jié)果，由市場(chǎng)決定。但在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)急劇變化時(shí)期，假如雙方不能很好應(yīng)對(duì)這類變化，一昧堅(jiān)持既得利益不肯做出一點(diǎn)妥協(xié)，終究會(huì)使雙方墮入“囚徒窘境”致使兩敗俱傷。

第一類是盲目樂觀，不能發(fā)覺發(fā)展情勢(shì)的變化。隨著房東經(jīng)濟(jì)的昌盛，大多數(shù)房東的幸福指數(shù)很高，群眾開玩笑稱，男房東每天旅游、麻將、KTV，女房東則是購(gòu)物、美容、看韓劇。心無壓力，生活固然滋潤(rùn)，卻會(huì)逐步跟不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展節(jié)奏。一個(gè)有趣的對(duì)照：經(jīng)營(yíng)戶天天起早摸黑，辛勞異常，但大都精神抖擻，也常常關(guān)注財(cái)經(jīng)類新聞;而很多房東固然生活安逸，卻大都精神不振，少了一股精氣神。一個(gè)小房東稱，他圈子里的朋友一年不看新聞聯(lián)播、義烏新聞的是普遍現(xiàn)象。很多房東總是以為“房租歷來都是只有漲沒有跌的，店展歷來不用擔(dān)心租不出往”。

第二類是怕冒風(fēng)險(xiǎn)，過于重視眼前收益。

往年的“雞毛換糖”再動(dòng)身解放思想大討論，對(duì)房東經(jīng)濟(jì)過分繁華的弊端進(jìn)行了深進(jìn)剖析，也讓一些房東意想到假如沒有產(chǎn)業(yè)的支持，沒有城市承載力、競(jìng)爭(zhēng)力的提升，房東經(jīng)濟(jì)是不可延續(xù)的。一些房東雖然也熟悉到只有主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的變化，通過下降房租、為經(jīng)營(yíng)戶提供增值服務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)共贏，但真正要進(jìn)行調(diào)價(jià)，又放不下眼前收益。有房東就表示，“將來的事說不準(zhǔn)，即使降了房租也未必有益，還不如現(xiàn)在多收一點(diǎn)是一點(diǎn)”。

第三類是畏首畏尾，不愿積極改變。

調(diào)研中有房東表示，自己怕當(dāng)領(lǐng)頭羊，假如其他店展租金沒有下調(diào)，自己降落了極可能會(huì)帶動(dòng)周邊店展的整體降落，房東稱“那可是要被邊上的人罵死的”。因而，經(jīng)營(yíng)戶和房東都只能苦苦支持，等待新的轉(zhuǎn)機(jī)或是市場(chǎng)終究的“判決”。

三、加強(qiáng)監(jiān)管引導(dǎo)，努力構(gòu)建和諧雙贏局面

鑒戒經(jīng)濟(jì)學(xué)思惟，破解“囚徒窘境”當(dāng)在機(jī)制引導(dǎo)、促進(jìn)溝通理解、營(yíng)建“友善”氛圍等方面著手，增進(jìn)雙方達(dá)成共鳴，建立相對(duì)穩(wěn)固的利益共同體。

1.通過加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管建立遵守規(guī)則的社會(huì)導(dǎo)向。當(dāng)前店面經(jīng)營(yíng)戶對(duì)房東意見較大的是不顧合同隨便漲價(jià)。如一經(jīng)營(yíng)戶反映，2011年在xx路租了一間xx平方米的店面，當(dāng)時(shí)合同約定連租x年，年租金xx萬元，每一年上浮xxx%，到2012年房?jī)r(jià)漲到xx萬元。換個(gè)地方也是如此，只好每一年換地方，又要重新裝修，由此造成時(shí)間、財(cái)務(wù)本錢巨大損失。經(jīng)營(yíng)戶表示，很多房東以為漲價(jià)天經(jīng)地義，想怎樣漲就怎樣漲，即使工商、法院參與也很難執(zhí)行到位。一旦發(fā)生糾紛，就算贏了官司生意也會(huì)大受影響。違反合同隨便漲價(jià)，不但急劇加重經(jīng)營(yíng)戶負(fù)擔(dān)，還會(huì)讓他們覺得xx秩序不佳、規(guī)范不夠，對(duì)義烏延續(xù)繁華的信心大受打擊。建議從規(guī)范秩序建立良好導(dǎo)向的角度，加強(qiáng)監(jiān)管，打造誠(chéng)信、公平、規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，切實(shí)維護(hù)經(jīng)營(yíng)戶的正當(dāng)權(quán)益，增強(qiáng)外來創(chuàng)嫡叨詘x的信心。

2.創(chuàng)新宣傳方式更好凝聚創(chuàng)業(yè)共鳴。以往宣傳主要依托電視、報(bào)紙等主流媒體，以正面宣傳引導(dǎo)為主。而現(xiàn)實(shí)中很多房東生活壓力小、收進(jìn)高，再加上生活習(xí)慣、生活圈子影響，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化的敏感度不高。建議進(jìn)步宣傳針對(duì)性，在內(nèi)容、情勢(shì)和宣傳途徑方面有所創(chuàng)新。內(nèi)容上，盡可能用通俗易懂、群眾能直觀感受的事例，如快餐店客流量、中低端手機(jī)銷售量、夜市攤位租金等方面的變化，以經(jīng)濟(jì)漫畫的情勢(shì)讓群眾愿意看、能看懂、看了有印象。更好發(fā)揮社區(qū)的宣傳作用，把宣傳內(nèi)容放到社區(qū)電梯間、樓道處和公共文娛場(chǎng)所等，讓更多房東有機(jī)會(huì)看到。宣傳途徑上，更加重視QQ、微信等新媒體作用，通過微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)一些外地或歷史上因創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新而成功，因自滿守成而衰落的故事傳奇，讓他們看了有愛好、有感慨。

發(fā)展實(shí)踐早已表明，不管是個(gè)人還是地方，一旦失往了拼搏進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神，不管多么富有終究都會(huì)走向衰落。歷史上湖(州)商的興衰就極具警省意義(1876年前后湖商壯盛時(shí)期，僅“四象八牛七十二金狗”財(cái)富就達(dá)8000萬兩白銀，超過當(dāng)時(shí)清政府一年的財(cái)政收進(jìn)。但富起來的湖商沒有捉住振興民族產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)，將大量的資金流向捐官賣爵、修園建樓等非經(jīng)營(yíng)性的領(lǐng)域，并以上海為中心的房地產(chǎn)行業(yè)作為最大的投資。如四象之一的劉墉家第四房就在上海出租房屋700多棟，房租收進(jìn)到達(dá)每個(gè)月5萬銀元以上，按當(dāng)時(shí)購(gòu)買力計(jì)算約相當(dāng)于現(xiàn)在的350萬元。到了20世紀(jì)20年代，隨著技術(shù)革新人造絲大量涌進(jìn)市場(chǎng)，湖州七里絲簡(jiǎn)直沒有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。再加上第一次世界大戰(zhàn)前后，白銀匯率大幅波動(dòng)，對(duì)出口影響巨大，盛極一時(shí)的湖商幾近是一夜之間走向衰敗)。

3.增厚創(chuàng)業(yè)氛圍增強(qiáng)城市的吸引力親和力。與經(jīng)營(yíng)戶訪談中，一名來自潮州的陳姓經(jīng)營(yíng)戶有兩句話讓我們悚然動(dòng)容。一句是：“假如義烏經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好了，做生意的人看不到?？?，就會(huì)選擇離開，那時(shí)義烏就真成了底特律了”。另外一句話是：“現(xiàn)在xx的一些房東、富二代，上午10點(diǎn)前電話都打不通的，你們xx既沒有海(不靠海)、又沒有田(空間小)，假如再?zèng)]了吃苦拼搏的精神勁，以后靠誰(甚么)來發(fā)展?”這兩句話真是讓我們深受震動(dòng)。往年“雞毛換糖”再動(dòng)身解放思想大討論，讓“新奶酪”、“中國(guó)的底特律”、“溫水煮田雞”、“房東”等成了群眾口中的熱門辭匯，也讓外來創(chuàng)業(yè)者感遭到義烏再動(dòng)身的熱切愿看。他還表示在報(bào)紙上能看到很多外來者成功創(chuàng)業(yè)的事跡，讓他們覺得很熱心，也感遭到義烏的開放包容和對(duì)外來創(chuàng)業(yè)者的尊重。建議主流媒體能多關(guān)注、宣傳一些白手起家、創(chuàng)業(yè)小成的典型事例，更好展現(xiàn)xx親商重商的發(fā)展氛圍，增強(qiáng)xx城市對(duì)廣大創(chuàng)業(yè)者的親和力。同時(shí)，通過宣傳身旁艱苦拼搏的青年小人物、創(chuàng)業(yè)小故事，進(jìn)一步激起xx年輕一代的創(chuàng)業(yè)豪情，讓他們熟悉到光靠父輩留下的財(cái)富難以取得社會(huì)的普遍認(rèn)可，惟有積極進(jìn)取創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方能擔(dān)起發(fā)展的歷史責(zé)任，贏得真實(shí)的尊重。