第一篇：社區(qū)建設(shè)大調(diào)研大走訪活動全面展開

社區(qū)建設(shè)大調(diào)研大走訪活動全面展開

為進(jìn)一步創(chuàng)新社會管理，助推品牌社區(qū)建設(shè)，全面提升社區(qū)管理水平和公共服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)入十一月份以來，街道黨委利用一個月的時間開展了社區(qū)建設(shè)大調(diào)研、大走訪活動。由班子成員牽頭，抽調(diào)熟知社區(qū)工作的精干力量和經(jīng)驗豐富的離退休老干部專門組成六個專題調(diào)研組，采取入戶走訪、代表座談、調(diào)查問卷、參觀學(xué)習(xí)等多種形式，就黨建工作創(chuàng)新、探索居家養(yǎng)老服務(wù)、繁榮社區(qū)文化、拓展社區(qū)服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生管理、謀劃中介信息服務(wù)培訓(xùn)中心建設(shè)展開大型調(diào)研，廣泛深入社區(qū)、黨員、居民、商戶當(dāng)中，訪民情、聽民意，匯民智、解民憂、惠民生，使社區(qū)建設(shè)工作真正貼近居民生活，走進(jìn)居民心中。

黨建工作調(diào)研組利用一周的時間，舉辦10場座談會，與300多名優(yōu)秀黨員詳細(xì)座談，圍繞提高黨員參與社區(qū)工作積極性，進(jìn)一步創(chuàng)新黨組織、黨員活動載體，加強(qiáng)制度建設(shè)等廣泛征求意見建議，確定了“11441”工作思路，探索黨員單元長、黨員樓棟長、黨員區(qū)（院）長+黨員志愿服務(wù)隊+黨支部的“3+2”黨員網(wǎng)格化服務(wù)模式，使2012年黨建工作更加貼近社區(qū)實際；社區(qū)建設(shè)組聘請富有社區(qū)工作經(jīng)驗的老專家、原唐山市民政局基層政權(quán)處處長于克祥處長，通過進(jìn)社區(qū)調(diào)查、與各社區(qū)書記研討、外出學(xué)習(xí)等方式，就社區(qū)管

理創(chuàng)新，整體推進(jìn)特色化，打造“一居一品”進(jìn)行深入調(diào)研；為老服務(wù)組調(diào)查走訪空巢、孤寡、獨居老人1460戶，發(fā)放《老年人養(yǎng)老需求調(diào)查問卷》1587份，以老小區(qū)新興社區(qū)和設(shè)施完備的新華社區(qū)為主，組織3次大型老年人交流會，誠心征求意見，了解真正適合老年人的服務(wù)需求，著力探索為老服務(wù)新機(jī)制，大膽嘗試社區(qū)托老服務(wù)新模式；就業(yè)服務(wù)組赴路南、路北等街道學(xué)習(xí)，借鑒成功經(jīng)驗做法，整合社區(qū)資源，延伸為民服務(wù)項目，為將來籌建中介信息培訓(xùn)服務(wù)中心做了大量基礎(chǔ)性工作；文化宣傳調(diào)研組利用早晚時間，深入各排練點，與34支文體隊長和有文藝專長的居民深入交流，暢所欲言，就挖掘豐南傳統(tǒng)文化項目、組建藝術(shù)人才庫、鼓勵創(chuàng)作豐富演出內(nèi)容達(dá)成共識，2012年將以組建百人威風(fēng)鼓韻藝術(shù)團(tuán)為帶動，探索社區(qū)文化創(chuàng)新，搞特色、創(chuàng)精品，滿足居民精神需求，繁榮社區(qū)文化；環(huán)境衛(wèi)生組通過發(fā)放居民問卷、走街串戶走訪、舉辦12場由巡查員、物業(yè)公司、居民代表參加的征求意見會，就加強(qiáng)小區(qū)管理和籌建小區(qū)管理服務(wù)中心進(jìn)行深入研討，努力實現(xiàn)居民的事有人管，社區(qū)的事有人干，為居民營造整潔、舒適、優(yōu)雅的生活環(huán)境。

此次大調(diào)研活動范圍之廣、層次之深為街道首次。截止目前，共組織社區(qū)老年人、離退休黨員、居民代表等大型主題座談會31場次，發(fā)放居民調(diào)查問卷2000余份；座談走訪2800余家，征集居家養(yǎng)老、黨建創(chuàng)新、深化衛(wèi)生管理、活躍

社區(qū)文化等方面有價值意見建議100余條。下一步，各調(diào)研組還將就建立社區(qū)托老所、管理網(wǎng)格化精細(xì)化等進(jìn)行深入調(diào)研、論證，起草科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性強(qiáng)的調(diào)研報告，為科學(xué)謀劃2012年社區(qū)建設(shè)工作實現(xiàn)跨越發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

胥各莊街道辦事處

第二篇：全省“三下鄉(xiāng)”活動全面展開

全省“三下鄉(xiāng)”活動全面展開

近日，一批科技工作者深入洮南市黑水鎮(zhèn)，舉辦科普大集和農(nóng)民科技致富大講堂，對專項產(chǎn)業(yè)示范產(chǎn)區(qū)開展定點幫扶；“文化惠農(nóng)直通車”開進(jìn)了柳河縣柳河鎮(zhèn)采勝村，為村民送去圖書、年畫、演出等精彩文化年貨……由省委宣傳部、省文明辦、省教育廳、省科技廳、省司法廳、省農(nóng)委、省文化廳、省衛(wèi)生計生委、省新聞出版廣電局、團(tuán)省委、省婦聯(lián)、省科協(xié)聯(lián)合開展的2015年文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動正在全面展開，最新的科技創(chuàng)新成果、精彩的文化惠民活動、健康有益的衛(wèi)生知識隨著“三下鄉(xiāng)”活動的步伐，送到全省廣大農(nóng)民群眾的家門口、生活中。

今年的“三下鄉(xiāng)”活動，省直各有關(guān)單位將圍繞“推進(jìn)社會主義核心價值觀建設(shè)，推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，提升農(nóng)村文化科技衛(wèi)生公共服務(wù)水平”，著力在豐富農(nóng)民精神文化生活、提升農(nóng)民群眾綜合素質(zhì)、完善長效工作機(jī)制上下功夫，根據(jù)農(nóng)耕規(guī)律和農(nóng)民需求，選擇農(nóng)閑時節(jié)安排豐富多彩的活動。

文化下鄉(xiāng)方面，將廣泛開展“結(jié)對子”、“種文化”活動，幫助培養(yǎng)基層文化骨干和帶頭人、培育新鄉(xiāng)賢文化；繼續(xù)開展文化惠農(nóng)直通車、農(nóng)民文化節(jié)等活動，活躍農(nóng)民文化生活；“法律明白人”普法小分隊將繼續(xù)在鄉(xiāng)間為農(nóng)民群眾普及法律知識；科技下鄉(xiāng)方面，廣大科技工作者將依托專家大院、星火學(xué)校、農(nóng)民教育培訓(xùn)基地等平臺對農(nóng)民群眾開展集中講座、現(xiàn)場指導(dǎo)，提供科技咨詢、技術(shù)推廣、成果展示等科技服務(wù)，“12316”新農(nóng)村服務(wù)熱線、“12582”短信服務(wù)平臺、寬帶科普終端進(jìn)村網(wǎng)絡(luò)平臺等現(xiàn)代信息技術(shù)手段將發(fā)揮更大作用；衛(wèi)生下鄉(xiāng)方面，全面開展萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生項目，計劃生育宣傳、全民健康宣傳、義診和醫(yī)療服務(wù)、留守婦女兒童關(guān)愛等一系列活動將在全省鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（屯）延續(xù)和拓展。

第三篇：大調(diào)研大走訪活動

南安樂小學(xué)

“深入基層大走訪大調(diào)研”活動工作總結(jié)

根據(jù)鄉(xiāng)中心校關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨的群眾路線活動的要求，結(jié)合我校實際，我們于2014年3月19日在全校召開了“深入基層大走訪大調(diào)研” 工作總結(jié)會。

開展“深入基層大走訪大調(diào)研”活動，是深入推進(jìn)黨的群眾路線活動的重要內(nèi)容，是加快創(chuàng)建一流學(xué)校的重大舉措，是切實改進(jìn)教師干部工作作風(fēng)的重要抓手。當(dāng)前，全鄉(xiāng)小學(xué)各校呈現(xiàn)出搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的競爭態(tài)勢。我校既面臨重大機(jī)遇，也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但在加快發(fā)展過程中，我校也存在一些亟待解決的問題。黨員干部和教師要充分認(rèn)識開展“深入基層大走訪大調(diào)研”活動的重要性和緊迫性，以高度的責(zé)任感、使命感和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)保證本項工作的深入進(jìn)行

開展“深入基層大走訪大調(diào)研”活動后，我們深刻地認(rèn)識到： “全面提高教育質(zhì)量，查找和解決制約學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的突出問題和廣大師生及學(xué)生家長反映強(qiáng)烈的問題是重點工作，本項活動轉(zhuǎn)變了領(lǐng)導(dǎo)干部和教師工作作風(fēng)，提高了群眾的滿意度，活動開始后，我們深入學(xué)生家庭走訪調(diào)研，廣泛了解校情民意，著力破解發(fā)展難題，開創(chuàng)了：凝聚人心，振奮精神，齊心協(xié)力推進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)再上新臺階的良好局面。

深入基層大走訪大調(diào)研，我們重點抓了四項任務(wù)。一是深入家訪調(diào)研。本次家訪有廣度，調(diào)研有深度，與基層群眾“零距離”接觸，我們到實地去看、去聽、去問、去體驗、去感悟，真心拜廣大群眾和一線教師為師。二是梳理了突出問題。將影響和制約學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的瓶頸問題、與廣大師生切身利益密切相關(guān)的問題、領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問題列為查找重點，深入分析原因，研究解決辦法，采用一定的形式向師生公布。三是推動整改落實。明確整改工作的責(zé)任人和責(zé)任部門，細(xì)化工作措施、工作目標(biāo)和時限要求，在破解難題中推動落實，在改革創(chuàng)新中推動落實，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中推動落實。四是制定了發(fā)展規(guī)劃。通過本次活動，我們進(jìn)一步把握辦學(xué)規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展理念，完善了發(fā)展規(guī)劃，制定了行動計劃，有力地推動了學(xué)校在新的起點上朝著新時期的目標(biāo)快速邁進(jìn)?；顒又?，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校各項工作取得了實效。扎實強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，我校領(lǐng)導(dǎo)帶頭貫徹群眾路線，帶頭組織實施調(diào)研，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶頭研究解決問題。明確了責(zé)任，結(jié)合我校實際，組織好了本校的活動。引導(dǎo)了黨員教師在關(guān)心學(xué)校發(fā)展、積極建言獻(xiàn)策、做好本職工作中創(chuàng)先爭優(yōu)。營造了良好活動氛圍，鼓勵師生積極建言、坦誠獻(xiàn)策，形成了團(tuán)結(jié)鼓勁、創(chuàng)先爭優(yōu)、和諧發(fā)展的氛圍。

通過“深入基層大走訪大調(diào)研”活動，我校黨員干部帶頭做起，更加深入地到學(xué)生家庭進(jìn)行了走訪調(diào)研，更加廣泛地調(diào)動了全校師生的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使走訪調(diào)研的過程成為了我校領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、帶頭真抓實干的過程，成為了理清思路、明確目標(biāo)、在重大問題上達(dá)成共識的過程，成為了凝聚人心、振奮精神、破解難題、推動發(fā)展的過程?，F(xiàn)在，全校上下團(tuán)結(jié)一心，全力推進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量再上新臺階。

我校組織村支兩委、家長代表、教師代表、學(xué)生代表等近20人參加了會議。3月11日，我校領(lǐng)導(dǎo)分了三個小組，利用2個星期左右的時間，分別帶領(lǐng)教師到群眾家中走訪調(diào)研，通過聽取介紹、實地查看、與學(xué)生家長座談、個別訪談、開展專題調(diào)研等形式深入了解群眾實際，廣泛聽取意見和建議，查找工作中的突出問題。在走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，我校領(lǐng)導(dǎo)班子還召開了專題會議。分析研究問題，提出解決思路和辦法，并采取了適當(dāng)形式進(jìn)行公布，全面接受全校師生監(jiān)督。

南安樂小學(xué) 2014年3月

開展“深入基層大走訪大調(diào)研”活動 的工作總結(jié)

南 安 樂 小 學(xué)

第四篇：走訪活動調(diào)研

走訪活動調(diào)研

（財政所——張紅）

為不斷提高紀(jì)檢、監(jiān)察信訪舉報工作能力和水平，從源頭上預(yù)防信訪問題的發(fā)生，有效遏制越級訪、集體訪和重復(fù)訪，著力解決在群眾中反映出來的突出問題，保障和維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)向強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)跨越。按照鎮(zhèn)黨委政府開展的100 名干部下基層，到群眾中了解民情民意，聽取民眾呼聲，開展走訪調(diào)研活動。

根據(jù)鎮(zhèn)的統(tǒng)一安排，我被分配到龍臺村，到村后，結(jié)合當(dāng)前的具體工作，村支兩委安排我包茶堡、龍家灣、陽五平、韓家、蘇家灣等自然組開展當(dāng)前工作和結(jié)合抓走訪工作，在走訪過程中，發(fā)現(xiàn)等地群眾生產(chǎn)生活中存在以下突出問題。

一、總體上是在家人群老齡化，農(nóng)村勞動力缺乏。

由于我走的以上組自然條件都較為差，種烤煙土地又不較好，都是沙地和石碗窖，大多數(shù)農(nóng)戶想種煙，就是條件不充許，原因是不經(jīng)干，導(dǎo)致種煙農(nóng)戶少，幾個組種煙農(nóng)戶加起來不足10戶，一些地方現(xiàn)在種煙的農(nóng)戶，由于交通不當(dāng)方便，思想上還有些波動，如茶堡組現(xiàn)有的煙農(nóng)：學(xué)校后面王永長組長居住地一帶，現(xiàn)有七戶在家，有兩戶都是老年人在家，一戶是長期生病，不能生產(chǎn)，現(xiàn)有三戶種煙，一戶由于以上原因，今年就放去了種植。他們希望政府在今冬明春能給支持和幫助他們把現(xiàn)有路擴(kuò)寬修通，現(xiàn)有的路最大限度只能通行三輪車，運輸都很吃力，投資又大，平時都是靠兩輪摩托車或三輪車運輸；種植常規(guī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，田的水源又不是很好，種玉米又與山豬斗，因此，年輕人都情愿外出打工，收入相對穩(wěn)定一些。

二、房屋都較為老化，環(huán)境衛(wèi)生較差。

大多數(shù)群眾家庭都比較窮，從祖輩以來都沒有改造過房屋。即使部份有錢的農(nóng)戶，都只能維持現(xiàn)狀，都不愿意改造房屋，問其原因，在家的年輕人們說，我們都想改造一下，資金又不足，現(xiàn)在政策好，希望政府補助我們一點，自己籌集一點，盡力改變一下住居條件；在家老年人們都說，我們現(xiàn)在只能這樣維持，就看今后小的發(fā)展如何了，我們都這把年紀(jì)了，無能無力更無錢，心起力不足。

三、人畜飲水較為困難。

通過走訪了解到，以上幾個組都不同程度上各級組織給他們修得有水池，大多數(shù)水池都裝不住水，最嚴(yán)重的是韓家蘇家灣、陽五平等水池，至今還是干池子。這幾個地方平時水源就不是很好，再加上干旱時間長了，就更沒有水吃。原因是這些水池修起后直到現(xiàn)在就是上面來驗收時裝過水，現(xiàn)在這兩個地方的水池都漏水裝不住，韓家蘇家灣水池現(xiàn)在進(jìn)出水口的門都還是鎖著的，群眾還無法接通管道，更談不上管理和用水了。

四、一些群眾反映一些吃低保的對象不合理。

據(jù)一部分群眾反映，在一些村民組還存在一些較為年輕的人都吃上低保金，一些老齡人群還沒有吃得上低保金，這是為什么？希望政府認(rèn)真核實一下進(jìn)行調(diào)整。

五、民風(fēng)不純，有子不孝家庭。

如茶堡組的張倫才夫婦不孝其父母，有時還動不動就愛動手打其父母。像張倫才夫婦這樣的家庭在龍臺村還有相當(dāng)?shù)臄?shù)量。

在鎮(zhèn)組織開展的走訪活動過程中，我一共走訪了25戶農(nóng)戶，充分了解了民情民意，總體上講存在以上五個方面的問題，如有不對之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

開展這次活動總體效果好，充分體現(xiàn)了黨關(guān)心群眾，讓干部下基層，與老百姓同吃、同做、同勞動，體察民情，與群眾搞好了干群關(guān)系，做人民群眾的知心朋友；了解民意，聽取群眾呼聲，做人民群眾的貼心人。讓干部職工不做辦公室內(nèi)的盆景，都下去做頂天立地的雪松。我建議黨委政府在下步工作中，把以上群眾反映出來情況及問題，安排布臵到村支兩委及相關(guān)部門，讓他們?nèi)プズ米ヂ鋵?，必要時派專人具體抓，并實施好監(jiān)督。我認(rèn)為，具體措施是：第一，與縣煙基辦聯(lián)系協(xié)調(diào)，特別是今年修的煙水工程帶人飲的水池，總體質(zhì)量都差，所以在退質(zhì)保金時，必須首先了解用水的群眾，讓群眾滿意簽字后才能兌現(xiàn)質(zhì)保金，否則這是政府和村委的一大包袱，群眾隨時以此為抵觸，無法在群眾中開展其他建設(shè)性工作。第二，結(jié)合危房改造工作，重點傾向于這些地方，讓有一定經(jīng)濟(jì)條件的農(nóng)戶都把危房改造了；然后再結(jié)合一事議規(guī)劃工作，按照省市縣對“一事一議”重點打造的范圍合理規(guī)劃，在群眾自愿的基礎(chǔ)上，打造一下村莊生活環(huán)境，來逐步改變村容村貌。第三，在來年的烤煙生產(chǎn)中，繼續(xù)采取今年對烤煙生產(chǎn)的方式，支持茶堡等類型的組或生產(chǎn)烤煙的地方把交通修通，來增加種煙農(nóng)戶及生產(chǎn)面積，增大烤煙生產(chǎn)總量，不能讓他

們因此而打退堂鼓。第四，對于一些群眾反映的吃低保金不合理問題，村支兩委應(yīng)認(rèn)真核實，該取消的得取消，符合條件的人及農(nóng)戶該上的得上，盡量減少群眾的不滿情緒，像這種情況在全鎮(zhèn)其他村都有，建議由民政辦牽頭，組成工作組進(jìn)行對全鎮(zhèn)的低保戶及人群進(jìn)行逐家逐戶進(jìn)行走訪核實，核實情況屬實后，該取消的得取消，符合條件的人及農(nóng)戶該上的得上，以便于今后整體工作在農(nóng)村的開展。第五，針對子不孝問題。這一現(xiàn)象雖然在龍臺村較為突出一些，其他村也不同程度都有。這是一種非常嚴(yán)重的社會問題，一旦不重視教育引導(dǎo)，會導(dǎo)致政府負(fù)擔(dān)，會背很大的包袱和責(zé)任，年輕人們都把老人擱到一邊，讓政府來管的話，每個自然村修一個敬老院都無際于補。為此，各村支兩委應(yīng)高度重視，鎮(zhèn)綜治、司法、派出所等部門應(yīng)配合各村支兩委，加強(qiáng)對這部份家庭人群進(jìn)行思想政策攻心教育，有針對性地開展一次法制教育知識講座，教育他們（她們）要懂尊老愛幼，要孝敬父母，關(guān)愛小孩。要教育他們（她們），父母的今天就是他們（她們）的明天，要為小孩們做好表率。每個人都有老來做不得的一天，不要因為父母們年紀(jì)大了，話多了，就看不慣，聽不得，有時罵幾句，就受不了，就動手打人。動手打人，特別是打自己的老人，這是違法的，是法律不容許的，對情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)依法追究刑事責(zé)任；也是會受到社會輿論指責(zé)的，是大多人不能容忍的，按土話說是應(yīng)招報應(yīng)的。

總之，我們基層干部既是人民群眾的引路人，又是人民群眾的服務(wù)員，我們要牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)。我們必

須對每項政策的宣傳要加大力度，對各項工作的落實要腳踏實地，所做的工作都要涉及方方面面的問題，多做群眾的思想工作是關(guān)鍵。古話說得好：“有理走遍天下，無理寸步難行”，只要我們在政策上講細(xì)講透，讓群眾理解和明白，讓他們（她們）都融入到我們的工作中來，讓他們（她們）相信我們、理解我們、支持我們，只有這樣，我們的群眾工作才能正常開展，各項工作才能順利進(jìn)行，各項政策才能正確貫徹實施，才能與人民群眾心連心，多了解民情民意。大事要講原則，小事要講風(fēng)格，要顧全大局、不居小節(jié)、識大體，做人民群眾的知心朋友，在生產(chǎn)生活上給人民群眾當(dāng)好參謀。

第五篇：社區(qū)民情走訪調(diào)研報告

市委辦社區(qū)民情調(diào)研小組

根據(jù)全市黨的群眾路線教育實踐活動安排，市委辦組織調(diào)研小組到聯(lián)系的丹溪社區(qū)開展民情調(diào)研。在走訪社區(qū)臨街店面過程中，經(jīng)營戶反映去年以來客流量不斷減少，而房租不降反升，幾乎難以承受，而房東堅持房租只漲不跌。調(diào)研小組又走訪了商貿(mào)區(qū)、化工路一些店面，發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象較為普遍。經(jīng)營戶與房東之間就租金問題形成了一個無奈的“囚徒困境”(兩個被捕囚徒之間的一種特殊博弈，說明個人理性有時能導(dǎo)致集體的非理性)，若長期得不到破解，勢必影響我市商貿(mào)業(yè)的持續(xù)繁榮。

一、轉(zhuǎn)型升級時期客流量減少凸顯，租金壓力加劇

經(jīng)營戶反映，2013年下半年客流量明顯減少，同樣的店面、經(jīng)營模式、商品價格，銷售額大約減少了一成，而店面租金卻普遍上漲了7%-10%，經(jīng)營壓力急劇加大。對于一般零售經(jīng)營戶而言，經(jīng)營凈利潤與租金比為1.5：1時，能感覺心理平衡;如果1-1.2：1感覺是在為房東打工;若凈收入還低于房租，則認(rèn)為缺乏發(fā)展?jié)摿?如果是0.5：1，則大多數(shù)經(jīng)營戶都會選擇離開。以社區(qū)水果店為例，2間店面年租金7萬元，經(jīng)營毛利20-25%。2012年銷售額80多萬元，2013年只有70萬元，除去日常經(jīng)營開支、房租，凈利潤只有7.5萬元。而經(jīng)營戶在續(xù)簽合同時提出要減少房租，普遍遭到了房東拒絕。

客流量減少的根本原因，在于我市正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的特殊時期，隨著低產(chǎn)值落后產(chǎn)能的逐步淘汰、企業(yè)技術(shù)改造升級和生活成本不斷上升，一大批低技能、低學(xué)歷、低收入的外來建設(shè)者轉(zhuǎn)移到其他地方(2013年義烏流動人口同比下降約4.6萬人，減幅3.34%。流動人口中從事生產(chǎn)制造加工行業(yè)的68萬人，占51.22%，較2012年減少了11.8萬人)。當(dāng)然，隨著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也有新的外來建設(shè)者涌入義烏，帶來新的商機(jī)(流動人口中自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的38.4萬人，占28.9%，較2012年增加8萬人，增幅26.34%。大專及以上學(xué)歷增加了1萬多人，上升了0.91個百分點)。改變，需要成本和時間。如果房東不能根據(jù)市場形勢進(jìn)行調(diào)整，一廂情愿要求保持甚至提高租金，最終經(jīng)營戶只得用腳投票，選擇離開義烏。逐步的更新?lián)Q代一旦演變成短時期內(nèi)的集體“逃離”，勢必對我市的店面商鋪造成雪崩式的沖擊，這對于一個商貿(mào)城市而言將會是沉重的打擊。

二、房東不愿意調(diào)整租金主要有三方面原因

經(jīng)營戶與房東是個利益共同體，合則兩利，分則兩傷。店鋪租金本是經(jīng)營戶與房東雙方博弈的結(jié)果，由市場決定。但在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、市場急劇變化時期，如果雙方不能很好應(yīng)對這種變化，一昧堅持既得利益不肯做出一點讓步，最終會使雙方陷入“囚徒困境”導(dǎo)致兩敗俱傷。房東不愿讓步原因有：

第一類是盲目樂觀，不能察覺發(fā)展形勢的變化。隨著房東經(jīng)濟(jì)的興盛，大多數(shù)房東的幸福指數(shù)很高，群眾開玩笑稱，男房東天天旅游、麻將、KTV，女房東則是購物、美容、看韓劇。心無壓力，生活固然滋潤，卻會逐漸跟不上經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展節(jié)奏。一個有趣的對比：經(jīng)營戶每天起早摸黑，辛勞異常，但大都精神抖擻，也經(jīng)常關(guān)注財經(jīng)類新聞;而很多房東雖然生活安逸，卻大都精神不振，少了一股精氣神。一個小房東稱，他圈子里的朋友一年不看新聞聯(lián)播、義烏新聞的是普遍現(xiàn)象。很多房東總是認(rèn)為“房租從來都是只有漲沒有跌的，店鋪從來不用擔(dān)心租不出去”。

第二類是怕冒風(fēng)險，過于注重眼前收益。

去年的“雞毛換糖”再出發(fā)解放思想大討論，對房東經(jīng)濟(jì)過分繁榮的弊端進(jìn)行了深入剖析，也讓一些房東意識到如果沒有產(chǎn)業(yè)的支撐，沒有城市承載力、競爭力的提升，房東經(jīng)濟(jì)是不可持續(xù)的。一些房東盡管也認(rèn)識到只有主動適應(yīng)市場的變化，通過降低房租、為經(jīng)營戶提供增值服務(wù)，才能實現(xiàn)雙贏，但真正要進(jìn)行調(diào)價，又放不下眼前收益。有房東就表示，“將來的事說不準(zhǔn)，即便降了房租也未必有利，還不如現(xiàn)在多收一點是一點”。

第三類是畏首畏尾，不愿積極改變。

調(diào)研中有房東表示，自己怕當(dāng)領(lǐng)頭羊，如果其他店鋪租金沒有下調(diào)，自己下降了很可能會帶動周邊店鋪的整體下降，房東稱“那可是要被邊上的人罵死的”。于是，經(jīng)營戶和房東都只能苦苦支撐，等待新的轉(zhuǎn)機(jī)或是市場最終的“判決”。

三、加強(qiáng)監(jiān)管引導(dǎo)，努力構(gòu)建和諧共贏局面

借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)思維，破解“囚徒困境”當(dāng)在機(jī)制引導(dǎo)、增進(jìn)溝通理解、營造“友善”氛圍等方面著手，促進(jìn)雙方達(dá)成共識，建立相對穩(wěn)固的利益共同體。

1.通過加強(qiáng)市場秩序監(jiān)管樹立遵守規(guī)則的社會導(dǎo)向。當(dāng)前店面經(jīng)營戶對房東意見較大的是不顧合同隨意漲價。如一經(jīng)營戶反映，2011年在化工路租了一間36平方米的店面，當(dāng)時合同約定連租3年，年租金13萬元，每年上浮8-10%，到2012年房價漲到22萬元。換個地方也是如此，只好每年換地方，又要重新裝修，由此造成時間、財務(wù)成本巨大損失。經(jīng)營戶表示，很多房東認(rèn)為漲價天經(jīng)地義，想怎么漲就怎么漲，即便工商、法院介入也很難執(zhí)行到位。一旦發(fā)生糾紛，就算贏了官司生意也會大受影響。違反合同隨意漲價，不僅急劇加重經(jīng)營戶負(fù)擔(dān)，還會讓他們覺得義烏秩序不佳、規(guī)范不夠，對義烏持續(xù)繁榮的信心大受打擊。建議從規(guī)范秩序樹立良好導(dǎo)向的角度，加強(qiáng)監(jiān)管，打造誠信、公平、規(guī)范的市場經(jīng)營環(huán)境，切實維護(hù)經(jīng)營戶的合法權(quán)益，增強(qiáng)外來創(chuàng)業(yè)者對義烏的信心。

2.創(chuàng)新宣傳方式更好凝聚創(chuàng)業(yè)共識。以往宣傳主要依靠電視、報紙等主流媒體，以正面宣傳引導(dǎo)為主。而現(xiàn)實中許多房東生活壓力小、收入高，再加上生活習(xí)慣、生活圈子影響，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展變化的敏感度不高。建議提高宣傳針對性，在內(nèi)容、形式和宣傳途徑方面有所創(chuàng)新。內(nèi)容上，盡量用通俗易懂、群眾能直觀感受的事例，如快餐店客流量、中低端手機(jī)銷售量、夜市攤位租金等方面的變化，以經(jīng)濟(jì)漫畫的形式讓群眾愿意看、能看懂、看了有印象。更好發(fā)揮社區(qū)的宣傳作用，把宣傳內(nèi)容放到社區(qū)電梯間、樓道處以及公共娛樂場所等，讓更多房東有機(jī)會看到。宣傳途徑上，更加重視QQ、微信等新媒體作用，通過微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)一些外地或歷史上因創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新而成功，因自滿守成而衰敗的故事傳奇，讓他們看了有興趣、有感觸。

發(fā)展實踐早已表明，無論是個人還是地方，一旦失去了拼搏進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神，無論多么富有終究都會走向衰敗。歷史上湖(州)商的興衰就極具警醒意義(1876年前后湖商鼎盛時期，僅“四象八牛七十二金狗”財富就達(dá)8000萬兩白銀，超過當(dāng)時清政府一年的財政收入。但富起來的湖商沒有抓住振興民族工業(yè)的機(jī)會，將大量的資金流向捐官賣爵、修園建樓等非經(jīng)營性的領(lǐng)域，并以上海為中心的房地產(chǎn)行業(yè)作為最大的投資。如四象之一的劉墉家第四房就在上海出租房屋700多棟，房租收入達(dá)到每月5萬銀元以上，按當(dāng)時購買力計算約相當(dāng)于現(xiàn)在的350萬元。到了20世紀(jì)20年代，隨著技術(shù)革新人造絲大量涌入市場，湖州七里絲簡直沒有機(jī)會在市場上競爭。再加上第一次世界大戰(zhàn)前后，白銀匯率大幅波動，對出口影響巨大，盛極一時的湖商幾乎是一夜之間走向沒落)。

3.增厚創(chuàng)業(yè)氛圍增強(qiáng)城市的吸引力親和力。與經(jīng)營戶訪談中，一位來自潮州的陳姓經(jīng)營戶有兩句話讓我們悚然動容。一句是：“如果義烏經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好了，做生意的人看不到希望，就會選擇離開，那時義烏就真成了底特律了”。另一句話是：“現(xiàn)在義烏的一些房東、富二代，上午10點前電話都打不通的，你們義烏既沒有海(不靠海)、又沒有田(空間小)，如果再沒了吃苦拼搏的精神勁，以后靠誰(什么)來發(fā)展?”這兩句話真是讓我們深受震撼。去年“雞毛換糖”再出發(fā)解放思想大討論，讓“新奶酪”、“中國的底特律”、“溫水煮青蛙”、“房東”等成了群眾口中的熱點詞匯，也讓外來創(chuàng)業(yè)者感受到義烏再出發(fā)的熱切愿望。他還表示在報紙上能看到很多外來者成功創(chuàng)業(yè)的事跡，讓他們覺得很暖心，也感受到義烏的開放包容和對外來創(chuàng)業(yè)者的尊重。建議主流媒體能多關(guān)注、宣傳一些白手起家、創(chuàng)業(yè)小成的典型事例，更好展現(xiàn)義烏親商重商的發(fā)展氛圍，增強(qiáng)義烏城市對廣大創(chuàng)業(yè)者的親和力。同時，通過宣傳身邊艱苦拼搏的青年小人物、創(chuàng)業(yè)小故事，進(jìn)一步激發(fā)義烏年青一代的創(chuàng)業(yè)激情，讓他們認(rèn)識到光靠父輩留下的財富難以獲得社會的普遍認(rèn)可，唯有積極進(jìn)取創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方能擔(dān)起發(fā)展的歷史責(zé)任，贏得真正的尊重。