第一篇：L梁山縣黑虎廟中心衛(wèi)生院關(guān)于加強勞動紀律的規(guī)定

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梁山縣黑虎廟中心衛(wèi)生院關(guān)于加強勞動紀律的規(guī)定

為進一步促進醫(yī)院健康有序的發(fā)展，提高醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益，規(guī)范醫(yī)院管理，提升醫(yī)院的整體形象，經(jīng)研究決定對醫(yī)院原有制度做以下補充。一．加強紀律

1..按時上下班，不得無故遲到、早退，不得出現(xiàn)空崗。由上述原因?qū)е碌囊馔夂蠊韶熑稳俗约撼袚?/p>

2.各科主任必須排好班，因排班出現(xiàn)問題由科主任承擔責任。三人以上科室下午必須保持兩人在崗，否則扣罰該科一個人的績效工資。

3.值班期間非工作安排一律不得飲酒。酒后值班者查出一次罰款20.00元。因飲酒造成意外后果的，個人承擔一切責任。二．提高服務(wù)水平

全體員工都要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，以能更好地為患者服好務(wù)。要時刻心存風險意識，嚴格操作規(guī)程，確保無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。因醫(yī)療差錯出現(xiàn)事故的，個人應(yīng)承擔相應(yīng)責任。三．端正服務(wù)態(tài)度

不斷強化服務(wù)意識，更新服務(wù)理念，適應(yīng)患者合理訴求，實心實意為患者服好務(wù)。凡因服務(wù)不周導(dǎo)致糾紛的，個人承擔全部責任。四．加強團結(jié)、樹立醫(yī)院良好形象

全院職工都要樹立大家庭觀念，講大局、講團結(jié)、講正氣、講正義、講和諧。不做有損集體形象的事，不說有損集體形象的話。

2011-09-16

第二篇：黑虎廟鄉(xiāng)學(xué)習貫徹講話精神

黑虎廟鄉(xiāng)學(xué)習貫徹

縣委理論學(xué)習中心組讀書會上的講話精神

繼縣召開縣委理論學(xué)習中心組讀書會后，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，召開鄉(xiāng)黨政班子聯(lián)席會議，對陳書記、田縣長講話進行了傳達學(xué)習。接著，又召開鄉(xiāng)村兩級干部會議，進一步學(xué)習貫徹講話精神。

會上，鄉(xiāng)黨委書記指出，全鄉(xiāng)干部要充分認識講話的重大意義，領(lǐng)會講話的基本內(nèi)容和精神實質(zhì)，重點把握好講話精髓，進一步增強學(xué)習的自覺性，按照講話的要求，認真學(xué)習黨的十七大、十七屆四中全會精神，中央和省、市加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的決策部署，以及干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”等有關(guān)內(nèi)容，高揚科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展主基調(diào)，緊緊圍繞“兩個高于，兩個前移”的目標定位，積極進取，團結(jié)實干，以積極的姿態(tài)和行動投身工作上來。下半年主要抓好以下幾方面工作。

一、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)化升級

圍繞一個目標，采取兩項措施、抓好三個重點，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。一個目標即以發(fā)展為總體目標，兩項措施即是轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)促進發(fā)展為根本措施。三個工作重點：一是改造提升鋼球制造、淀粉加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，著力推進節(jié)能減排，淘汰落后產(chǎn)能，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟；二是做大做強新興項目，大力培植有色金屬提煉、電子研發(fā)與生產(chǎn)、醫(yī)藥、商品混凝土等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，加快科技成果轉(zhuǎn)化，增強發(fā)展后勁;三是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成新的經(jīng)濟增長點。圍繞增加財政收入，重點抓好招商引資和民營經(jīng)濟的發(fā)展。深入開展

京津地區(qū)、長三角、珠三角、閩東南等地區(qū)招商活動，引進一批科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ?、帶動能力強的大項目，拉動全鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展。圍繞增加農(nóng)民收入，大力推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。做精以高溫蔬菜大棚、韓國梨、中藥材、畜牧養(yǎng)殖等為主的特色產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化、品牌化建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)大幅高效增長、農(nóng)民大幅增收。

二、積極穩(wěn)步推進社區(qū)建設(shè)

加大農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和“空心村”改造力度，平穩(wěn)推進3個新型農(nóng)村社區(qū)居民樓建設(shè)速度，在政策的扶持下，盡快使部分居民搬入新居，計劃三年內(nèi)80%的群眾入住社區(qū)，逐步實現(xiàn)農(nóng)村居民向駐地小城鎮(zhèn)和中心社區(qū)集中，向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，公共服務(wù)向社區(qū)延。利用增減掛鉤解決好供用地問題，轉(zhuǎn)變用地模式，合理使用土地，加快舊房拆遷補償評估，盡快使土地復(fù)耕。

三、發(fā)展服務(wù)業(yè)，培植新的經(jīng)濟增長點

重點發(fā)展物流、商貿(mào)、餐飲、信息、勞務(wù)等三產(chǎn)項目，并使其經(jīng)濟上規(guī)模，商品上檔次，使第三產(chǎn)業(yè)成為全鄉(xiāng)經(jīng)濟的重要增長點。全面啟動“A”字形商貿(mào)街及鄉(xiāng)駐地建設(shè)，力爭鄉(xiāng)駐地盡快達到集商貿(mào)物流、群眾居住、辦公服務(wù)、娛樂休閑為一體的綜合功能區(qū)；大力發(fā)展現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè), 通過延伸服務(wù)鏈條，不斷提高流通領(lǐng)域的加工增值能力。

四抓好三夏生產(chǎn)和防汛工作。

一是指導(dǎo)群眾把握農(nóng)時、貼茬搶播、加強管理，為秋季作物豐產(chǎn)豐收奠定基礎(chǔ)。二是做好美國白蛾防治工作。前段時間，我縣進行了

飛機噴灑藥物防治美國白蛾。雖然取得了較好的飛防效果，但仍存在著很大的空檔，要堅持專群結(jié)合、群防群治，確保不出大的疫情。

三是抓好防汛工作。我鄉(xiāng)防洪工程和非工程措施方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。要立足防大汛、抗大洪、搶大險，嚴密制定防范措施，確保本鄉(xiāng)安全度汛。完善搶險應(yīng)急預(yù)案，備齊備足防汛物料，充實加強應(yīng)急隊伍，細化各項技術(shù)措施，確保有備無患，疏通河道和排水管網(wǎng)，完善泄洪防澇基礎(chǔ)設(shè)施。

五、穩(wěn)步推進基層組織建設(shè)。

一是塑造學(xué)習型機關(guān)，提高政府服務(wù)效能。結(jié)合工作有針對性地抓好機關(guān)黨員和干部的學(xué)習，力求機關(guān)干部整體素質(zhì)有明顯提高。二是打造“四大工程”推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。按照既把握上級要求，又體現(xiàn)本鄉(xiāng)特色的總體工作思路，堅持分類指導(dǎo)的原則，以打造“四大工程”為抓手，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展，提升基層黨建工作的整體水平。三是加強班子隊伍建設(shè)。加強基層黨組織、作風、黨風廉政建設(shè)，緊密結(jié)合全鄉(xiāng)工作實際，認真分析黨員干部廉潔從政方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，著力解決黨員干部在思想作風、學(xué)風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風等方面存在的突出問題。

總之，在各項工作中，我們堅持早謀劃、早動手、不等不靠、實干、大干、苦干，以求真的作風，務(wù)實的態(tài)度，自我加壓、奮力趕超，努力使我們黑虎廟鄉(xiāng)的發(fā)展來一個大的跨越。

第三篇：生機衛(wèi)生院關(guān)于加強門診勞動紀律的規(guī)定

根據(jù)學(xué)院《關(guān)于進一步加強學(xué)校勞動紀律的通知》精神，為加強勞動紀律，提高工作效率，經(jīng)醫(yī)院黨政聯(lián)席會議研究決定，現(xiàn)將有關(guān)規(guī)定公布如下：

一、嚴格遵守作息時間

全院職工必須嚴格遵守作息時間（上午 8：00—12：00，下午2：00—6：00），按時上下班。

二、嚴格加強考勤制度

1、各科室主任、護士長作為考勤工作的第一責任人，考勤表要如實填報、實事求是，不準弄虛作假。如發(fā)現(xiàn)各科室考勤有漏報、錯報、瞞報現(xiàn)象，扣罰科主任、護士長當月津貼，填表人一次罰款100元，嚴重者給予紀律處分。

2、各科室考勤工作要由專人負責，考勤人員要認真、準確、及時地反映每一位職工的出勤、休假情況。

3、各科室的考勤表必須由考勤員與科主任簽字后方可有效，在每月5日前將上月考勤表及時報到人事處。

4、堅持日考月報制度，對職工病、事假考勤，按遼中醫(yī)附院發(fā)[2001]15號文件執(zhí)行；對職工休寒暑假按遼中醫(yī)附院發(fā)[2001]25號文件執(zhí)行；對外出學(xué)習人員考勤按遼中醫(yī)附院發(fā)[2001]27號文件執(zhí)行。

5、對遲到、早退者，發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元，月累計4次以上者，扣罰當月獎金。無故曠工一天者，扣罰100元，連續(xù)曠工15天，將依據(jù)有關(guān)文件予以處理。

三、嚴格遵守崗位制度

全院職工都應(yīng)嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，認真履行崗位責任制，對有違反者分別給予下列處罰：

1、嚴格遵守上課時間，禁止遲到、提前下課、私自串課、擅自停課。對違反者，發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元。

2、禁止在工作時間內(nèi)做與工作無關(guān)的事情。對違反者，發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元。

3、禁止工作人員在科室、診室、病房、病區(qū)走廊內(nèi)吸煙或飲酒（因工作需要除外），違反者發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元。

4、醫(yī)護人員上崗時，要衣帽整潔，佩戴胸卡，對違反者，發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元。

5、禁止醫(yī)護人員穿白大衣在門診病房之間行走，禁止穿白大衣進入食堂就餐，對違反者，發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元。

6、禁止在醫(yī)院范圍內(nèi)進行撲克、麻將等娛樂活動（包括工作時間及休息時間，除外有組織的活動），對違反者，科級以上干部給予撤職處分，其他人員扣罰半年獎金，并通報批評。屢教不改者，取消聘任資格。

四、加強中層干部管理

1、中層干部要按時參加院例會和要求參加的各種會議（包括科主任、支部書記、科護士長、護士長），無故不參加例會者，一次扣罰50元，全年累計5次不參加者，撤銷其職務(wù)。

2、中層干部外出，要向主管院長請假，準假后，方可外出。

3、中層干部要及時、準確地將院例會精神做好記錄傳達到科室，如不及時傳達，發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元。

五、監(jiān)督檢查

醫(yī)院勞動紀律檢查工作小組負責檢查全院職工勞動紀律及出勤情況，隨時抽查各科室人員出勤情況及出勤表填寫情況，如有不按規(guī)定填寫或填寫不完整的科室，追究各科主任、護士長的責任。對于違反醫(yī)院有關(guān)勞動紀律的行為給予嚴肅處理。

第四篇：焦廟中心衛(wèi)生院2010年工作總結(jié)

焦廟中心衛(wèi)生院2010年工作總結(jié)

焦廟中心衛(wèi)生院在齊河縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的農(nóng)村衛(wèi)生工作的方針、政策，嚴格遵守各項規(guī)章制度，圓滿完成了2010年的各項任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，醫(yī)院班子始終團結(jié)協(xié)作，開拓進取，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合的工作制度，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，規(guī)范辦事程序，提高工作效率。強化醫(yī)院管理，以提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，增加經(jīng)濟收入，增強自我發(fā)展能力，滿足人民群眾不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生需求，使本院取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

二、2010年完成收入433萬元，其中：業(yè)務(wù)收入 426萬元，財政補助6.9萬元，防保收入30萬元，藥品代購分發(fā)140萬元，支出：428萬元，本結(jié)余5萬余元。

2010年完成門急診人次14065例，收住院病人1118例，外科手術(shù)158例，婦產(chǎn)科手術(shù)78例，計劃生育手術(shù)558例。

三、進一步抓好兩個文明建設(shè)，使衛(wèi)生工作在社會上樹立起良好的形象，我院精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了職業(yè)道德實施計劃，廉潔行醫(yī)措施，醫(yī)德規(guī)范及工作考核獎懲辦法，制定了院外監(jiān)督制度及舉報制度，向社會公布了舉報電話。開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，文明單位創(chuàng)建活動及“兩好一滿意”活動。全員職工通過學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀，職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)作風、服務(wù)態(tài)度有了明顯提高。規(guī)范了醫(yī)療行為，提高了辦事效率，優(yōu)化了醫(yī)療環(huán)境，增加了業(yè)務(wù)收入。群眾反映的行業(yè)不正之風，得到有效治理，在社會上樹立了白衣天使良好形象。

四、繼續(xù)抓好院務(wù)公開，增強醫(yī)院工作的透明度，落實文明服務(wù)承諾制，自覺接受社會監(jiān)督，實事求是，內(nèi)容真實，各項收費明碼標價。門診大廳設(shè)立意見箱，各科室設(shè)立意見薄，定期召開門診、住院病人座談會，征求病人的意見和建議，改進醫(yī)院工作，更好的服務(wù)于病人。

五、加強醫(yī)院建設(shè)提高服務(wù)功能

2010年本院引進了全自動生化分析儀，購置了麻醉機、呼吸機，投資30余萬元成立了理療科，新開展了溶盤術(shù)、小針刀、中藥熏蒸、激光、微波治療，推拿、按摩、針灸、拔罐等理療項目，增強了服務(wù)功能，增加業(yè)務(wù)收入

六、加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)工作制度，遵守財經(jīng)紀律，增收節(jié)支，及時準確的反映醫(yī)院的收支情況，為醫(yī)院管理提供可靠依據(jù)。對房屋修建、大型醫(yī)療器械購置都通過職工大會討論決定。充分發(fā)揮民主理財?shù)谋O(jiān)督職能作用。每月一次公布醫(yī)院的收支情況，增強財務(wù)工作的透明度。按時發(fā)放職工工資及離退休人員工資，從無拖欠現(xiàn)象。

七、全面實行質(zhì)量管理，按照醫(yī)院分級管理標準，以醫(yī)療質(zhì)量、院內(nèi)感染、急診急救為重點，狠抓醫(yī)護質(zhì)量管理，使醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平有了明顯提高，病人出入院診斷符合率達到98%以上，各種醫(yī)護文書書寫規(guī)范、齊全，甲等病例達到85%以上，同時抓好以崗位責任制為中心的各項工作制度落實。制定了醫(yī)療事故防范措施和事故追究制度，時刻把醫(yī)療安全工作放在首位。

八、積極穩(wěn)妥地做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作，我院從方便群眾就醫(yī)，提高醫(yī)療服務(wù)水平出發(fā)，按照衛(wèi)生局的工作安排和要求，合理設(shè)置和規(guī)范建設(shè)了定點衛(wèi)生室，建立健全各項規(guī)章制度，強化人員培訓(xùn)和管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，使群眾得到優(yōu)質(zhì)方便的醫(yī)療服務(wù)。

九、我院始終把一體化管理工作作為農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點來抓，嚴格按照“三證、四制、五統(tǒng)一”的要求進行管理，配合衛(wèi)生局完成鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)、考核及聘任工作。從規(guī)范各項管理入手，抓好財務(wù)管理、藥品代購分發(fā)及監(jiān)督檢查工作。開展了孕產(chǎn)婦及兒童系統(tǒng)化管理、圍產(chǎn)期保健、新生兒管理、婦女病普查。婦幼保健資料統(tǒng)計準確，上報及時，“四薄四卡”填寫規(guī)范，各科資料實行了擋案化管理，工作規(guī)范有序。

十、堅持預(yù)防為主的防保工作方針，以計劃免疫為中心，抓好常規(guī)免疫、強化免疫，“四苗”接種率達到98.5%，卡證錄建設(shè)齊全，全年完成接種12456人次。按照疫情報告程序上報疫情，從未出現(xiàn)誤報漏報現(xiàn)象，為控制傳染病的發(fā)生提供了可靠的依據(jù)。配合縣防疫站完成了食品從業(yè)人員查體及食品經(jīng)營單位的換發(fā)證工作。對食品經(jīng)營單位和公共場所進行了監(jiān)督檢查，防止食源性疾病的發(fā)生。

十一、積極做好農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作

我院自2010年8月下旬，開展了農(nóng)村居民健康檔案建檔工作，組織了15人的專業(yè)建檔工作隊，走村入戶，為焦廟鎮(zhèn)26個村莊的11000居民建立了健康檔案。舉辦健康知識講座12期，接受健康教育500余人次。接受健康管理的65歲以上老年人880人。接受健康管理的慢性病患者831人，其中高血壓患者734人、糖尿病患者97人。培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生12期，接受培訓(xùn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生852人次。各種規(guī)章制度建設(shè)資料規(guī)范健全，符合公共衛(wèi)生項目的建設(shè)要求。

2010年工作取得了較好的成績，業(yè)務(wù)收入與去年相比有所增加，圓滿完成了衛(wèi)生局制定的工作目標。雖然取得了一定成績，但離醫(yī)院發(fā)展的要求，領(lǐng)導(dǎo)的期望和人民群眾日益增長的衛(wèi)生保健需求還有很大差距，在2011年工作中加強醫(yī)院管理，進一步提高醫(yī)療技術(shù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，為病人創(chuàng)造更加舒適優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境，更好的為人民健康服務(wù)。

第五篇：楊廟中心衛(wèi)生院財務(wù)管理制度

楊廟中心衛(wèi)生院財務(wù)管理制度

一、嚴格執(zhí)行《會計法》及有關(guān)財政法規(guī)，接受衛(wèi)生行政主管部門和上級財務(wù)部門監(jiān)督，嚴肅財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理。

二、財務(wù)管理實行院長領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責制，院長對衛(wèi)生院一切財務(wù)活動負總責，分管副院長負責日常支出管理并接受院長和上級財務(wù)部門的監(jiān)督，財務(wù)負責人負責記帳、憑證審核、現(xiàn)金支付等日常會計事務(wù)，并向分管副院長和院長提供會計報表。

三、加強醫(yī)院經(jīng)濟管理，每季進行一次經(jīng)濟活動分析，匯同有關(guān)部門做好經(jīng)濟核算管理工作，指導(dǎo)組織合理收入，嚴格控制支出。凡醫(yī)院的預(yù)算、決算、支出等必須報請職代會和院辦公會審批。

四、積極配合有關(guān)科室，定期對房屋、設(shè)備、家具、藥品、器械等醫(yī)院財產(chǎn)進行監(jiān)督清理，防止浪費和積壓。

五、加強現(xiàn)金管理，凡因公出差或需現(xiàn)金交易的購置項目等借現(xiàn)金時，必須填寫借款單，經(jīng)分管副院長批準后方可借支。借款人在完成交易后三天內(nèi)應(yīng)辦理結(jié)算報銷手續(xù)。

六、財務(wù)工作要認真及時做好債權(quán)債務(wù)的清理工作，防止拖欠、控制呆帳，保證收支平衡。

七、醫(yī)院每日的現(xiàn)金收入，必須按時送交銀行儲存，財務(wù)科庫存現(xiàn)金不得超過銀行限定的限額，并專人專柜管理。

八、凡財務(wù)的一切原始憑證、帳本、工資清單(冊)、財務(wù)預(yù)算、決算等資料，必須按財政部門的規(guī)定，嚴格管理，妥善保存。有價票證必須實行順號登記，順號領(lǐng)用，原始存根順號注銷后再行領(lǐng)用。