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      檢驗(yàn)科不良事件報(bào)告制度及流程(共五則)

      時(shí)間:2019-05-13 16:44:38下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《檢驗(yàn)科不良事件報(bào)告制度及流程》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《檢驗(yàn)科不良事件報(bào)告制度及流程》。

      第一篇:檢驗(yàn)科不良事件報(bào)告制度及流程

      檢驗(yàn)科不良事件報(bào)告制度及流程

      1.在檢驗(yàn)活動(dòng)中必須嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、本科室的規(guī)章制度和職業(yè)道德。

      2.各檢驗(yàn)單元有防范處理檢驗(yàn)不良事件的預(yù)案,預(yù)防其發(fā)生。3.各檢驗(yàn)單元應(yīng)建立檢驗(yàn)不良事件登記本,及時(shí)據(jù)實(shí)登記。

      4.發(fā)生檢驗(yàn)不良事件后,要及時(shí)評(píng)估事件發(fā)生后的影響,如實(shí)上報(bào),并積極采取挽救或搶救措施,盡量減少或消除不良后果。

      5.發(fā)生檢驗(yàn)不良事件后,有關(guān)的記錄、標(biāo)本、化驗(yàn)結(jié)果應(yīng)妥善保管,不得擅自涂改、銷毀。

      6.發(fā)生檢驗(yàn)不良事件后的報(bào)告時(shí)間:當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)告科主任,由科主任報(bào)告醫(yī)務(wù)科,并交書面報(bào)表。

      7.科室應(yīng)認(rèn)真填寫“檢驗(yàn)不良事件報(bào)告表”,由本人登記發(fā)生不良事件的經(jīng)過、分析原因、后果及本人對(duì)不良事件的認(rèn)識(shí)和建議??浦魅螒?yīng)負(fù)責(zé)組織對(duì)缺陷、事件發(fā)生的過程及時(shí)調(diào)查研究,組織科內(nèi)討論,對(duì)發(fā)生缺陷進(jìn)行調(diào)查,分析整個(gè)管理制度、工作流程及層級(jí)管理方面存在的問題,確定事件的真實(shí)原因并提出改進(jìn)意見或方案。科主任將討論結(jié)果和改進(jìn)意見或方案呈交醫(yī)務(wù)科,醫(yī)務(wù)科要將處理意見或方案提出建設(shè)性意見,并在一周內(nèi)連報(bào)表報(bào)送檢驗(yàn)科。

      8.對(duì)發(fā)生的檢驗(yàn)不良事件,組織管理委員會(huì)對(duì)事件進(jìn)行討論,提交處理意見;造成不良影響時(shí),應(yīng)做好有關(guān)善后工作。

      9.發(fā)生不良事件后,科主任對(duì)發(fā)生的原因、影響因素及管理等各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)作認(rèn)真的分析,確定根本原因,及時(shí)制訂改進(jìn)措施,并且跟蹤改進(jìn)措施落實(shí)情況,定期對(duì)本科室的安全情況分析研討,對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)制訂相關(guān)的防范措施。10.發(fā)生檢驗(yàn)不良事件的科室或個(gè)人,如不按規(guī)定報(bào)告,有意隱瞞,事后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或他人發(fā)現(xiàn),須按情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)處理。11.檢驗(yàn)事故的管理按《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》參照?qǐng)?zhí)行。12.檢驗(yàn)科不良事件報(bào)告流程:

      發(fā)生檢驗(yàn)不良事件

      ↓ 科主任 ↓ 醫(yī)務(wù)科 ↓ 上報(bào)主管院長

      第二篇:不良事件無責(zé)報(bào)告制度及流程

      不良事件無責(zé)報(bào)告制度

      一、目的:

      鼓勵(lì)員工主動(dòng)報(bào)告不良事件信息,醫(yī)院利用報(bào)告系統(tǒng)進(jìn)行研究、分析,獲 得醫(yī)療安全警示信息和改進(jìn)建議,增強(qiáng)識(shí)別、處理安全隱患和預(yù)防不良事件發(fā)生的 能力,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)療安全的目標(biāo)。

      二、不良事件范圍:

      發(fā)生不良事件的醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理和行政后勤人員均適用。

      三、權(quán)責(zé):

      1、不良事件當(dāng)事人:發(fā)生不良事件時(shí)立即處理,同時(shí)填報(bào)不良事件上報(bào)表,上報(bào)至醫(yī)務(wù)科。嚴(yán)重不良事件要及時(shí)電話通知醫(yī)務(wù)科。

      2、各科室負(fù)責(zé)人:確保不良事件得到正確處理,將對(duì)患者的傷害減少到最小。確保嚴(yán)重醫(yī)療不良事件已電話通知醫(yī)務(wù)科,呈報(bào)不良事件或監(jiān)督嚴(yán)重不良事件呈報(bào)。

      3、醫(yī)務(wù)科:接到不良事件報(bào)告后按規(guī)定報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及行政主管部門。確保事件得到正確的處理,定期分析、管理不良事件趨勢并組織改進(jìn)。

      4、醫(yī)務(wù)科:每月對(duì)不良事件做整理、分析,針對(duì)質(zhì)量與安全管理委員會(huì)確定的重點(diǎn)不良事件,組織醫(yī)療安全管理小組人員進(jìn)行討論,實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全持 續(xù)改進(jìn)。

      四、不良事件定義:

      不良事件一般是指在臨床診療活動(dòng)中以及醫(yī)院運(yùn)行過程中,任何可能影響病人的診療結(jié)果,增加病人的痛苦和負(fù)擔(dān)并可能引發(fā)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故,以及影響醫(yī) 療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和醫(yī)務(wù)人員人身安全的因素和事件。不良事件包括嚴(yán)重不良事件(包括警訊事件)和一般不良事件。

      1、警訊事件:指病人自然病程或潛在病情無關(guān)的意外死亡、病人自然病程或潛在病情無關(guān)的重大永久性功能喪失以及外科手術(shù)部位錯(cuò)誤、病人錯(cuò)誤、操作錯(cuò)誤。

      2、嚴(yán)重不良事件:死亡和威脅生命的事件、導(dǎo)致患者住院或住院時(shí)間延長的事 件、造成患者永久性殘疾的事件、致癌事件、致畸事件、藥物過量事件、藥物嚴(yán)重 不良事件以及醫(yī)生判斷可能造成嚴(yán)重后果的其它事件。

      五、作業(yè)內(nèi)容:

      1、醫(yī)務(wù)人員遇到下列情況需要進(jìn)行不良事件報(bào)告:

      1.1 診治過程相關(guān)事件:包括病人辨識(shí)事件;手術(shù)事件:手術(shù)治療中開錯(cuò)部 位、摘錯(cuò)器官、遺留異物在病員體內(nèi)的事件;麻醉事件:麻醉方式、部位、藥品劑 量錯(cuò)誤,麻醉過程中不認(rèn)真觀察病情變化。檢驗(yàn)病理放射等技術(shù)診查中,丟失或弄 錯(cuò)標(biāo)本,拍錯(cuò)部位,配錯(cuò)血;漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)結(jié)果等;管路事件:如管路滑落、自拔事件。針扎事件:包括針刺、銳器刺傷等?;颊呒s束事件:不適當(dāng)約束或執(zhí)行 合理約束導(dǎo)致得不良事件。

      1.2 藥物相關(guān)事件:包括醫(yī)囑、處方、調(diào)劑、給藥、藥物不良反應(yīng)、藥物過 敏、輸液反應(yīng)等。輸血過程中醫(yī)囑開立、備血、傳送不當(dāng)及輸血反應(yīng)引起的相關(guān)不 良事件。以及病人在院內(nèi)自行服用或注射管制藥品。

      1.3 醫(yī)療設(shè)備和器械相關(guān)事件:包括各種設(shè)備器械本身及輔助裝置故障、植入物(包括各種導(dǎo)管、支架、內(nèi)固定裝置、人工關(guān)節(jié)、人工瓣膜、起搏器、切割 閉合器、止血材料、疝氣補(bǔ)片等)等引起的相關(guān)不良事件。

      1.4 非治療意外事件:包括跌倒、墜床、燙傷、自殘、自殺、失蹤、猝死 等,以及治安事件。

      1.5 醫(yī)療溝通事件:包括醫(yī)患溝通不良、醫(yī)患語言沖突、醫(yī)患行為沖突等。以及因醫(yī)療信息溝通過程或溝通信息失真導(dǎo)致的不良事件,包括檢驗(yàn)檢查結(jié)果判讀 錯(cuò)誤或溝通不良。

      1.6 醫(yī)療不作為或推諉事件:如復(fù)合傷的救治推諉和協(xié)調(diào)不良、醫(yī)療護(hù)理工 作中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,但未及時(shí)處理導(dǎo)致的不良事件。

      1.7 常見嚴(yán)重醫(yī)療不良事件(除警訊事件)包括:

      1.7.1 嚴(yán)重輸血反應(yīng):如溶血反應(yīng)、細(xì)菌污染等情況導(dǎo)致的明顯嚴(yán)重不 良癥狀,需要醫(yī)生進(jìn)行處理的輸血反應(yīng);

      1.7.2 嚴(yán)重藥物不良事件:嚴(yán)重的藥物不良反應(yīng)及毒副反應(yīng),需要醫(yī)生 進(jìn)行處理;

      1.7.3 重大用藥錯(cuò)誤:違反醫(yī)療原則、使用配伍禁忌藥物、超劑量用藥、給藥途徑錯(cuò)誤等情況,導(dǎo)致不良后果和 或引起醫(yī)療糾紛;

      1.7.4 重大手術(shù)前后診斷不符合:術(shù)前診斷與術(shù)后診斷在疾病部位、性 質(zhì)、病理明顯不符合;

      1.7.5 麻醉和鎮(zhèn)靜不良事件:麻醉和中、深度鎮(zhèn)靜過程中的不良事件和 不良事件趨勢等情況,導(dǎo)致嚴(yán)重的不良后果和?或引起醫(yī)療糾紛;

      1.7.6 院內(nèi)感染:院內(nèi)感染爆發(fā)、感染細(xì)菌譜的嚴(yán)重抗藥性;

      1.7.7 嚴(yán)重醫(yī)療設(shè)備器械故障,導(dǎo)致嚴(yán)重的不良后果和?或引起醫(yī)療糾 紛;

      1.7.8 環(huán)境和設(shè)施、設(shè)備不良事件:水污染事件、食物中毒、重大化學(xué) 物質(zhì)泄漏事件、輻射源泄露、火災(zāi)及醫(yī)用氣體事故、壓力容器事故、電梯事故、停 電事故、網(wǎng)絡(luò)故障等導(dǎo)致嚴(yán)重的不良后果和?或引起糾紛;

      1.7.9 刑事事件:病人殺人、嬰兒被拐、老年病人走失、病人和員工遭 到外來人醫(yī)院財(cái)產(chǎn)被盜和被損壞、病人之間產(chǎn)生激烈矛盾導(dǎo)致?lián)p傷。

      2、醫(yī)務(wù)人員不良事件報(bào)告程序

      2.1 醫(yī)務(wù)人員不良事件報(bào)告時(shí)限:

      2.1.1 嚴(yán)重不良事件,3 小時(shí)內(nèi)電話通知醫(yī)務(wù)科。并于 48 小時(shí)內(nèi)錄入醫(yī)療 不良事件報(bào)告系統(tǒng)。

      2.1.2 一般不良事件,醫(yī)務(wù)科在 48 小時(shí)內(nèi)錄入不良事件報(bào)告系統(tǒng)。

      2.1.3 醫(yī)務(wù)科每季對(duì)不良事件進(jìn)行整理、分析,根據(jù)質(zhì)量與安全委員會(huì)確 定的重點(diǎn)質(zhì)量缺陷事件,組織醫(yī)療安全管理小組人員進(jìn)行討論,實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī) 療安全持續(xù)改進(jìn)。

      2.2 不良事件報(bào)告程序:詳見附件一。

      3、不良事件報(bào)告獎(jiǎng)罰原則

      3.1 鼓勵(lì)不良事件呈報(bào),建立無責(zé)呈報(bào)機(jī)制。

      3.2 嚴(yán)重不良事件漏報(bào)者,醫(yī)院將予以調(diào)查處理。3.3 對(duì)于主動(dòng)上報(bào)不良事件的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

      六、報(bào)告流程:

      1、各臨床科室設(shè)置醫(yī)療器械不良事件報(bào)告員,醫(yī)務(wù)科設(shè)置醫(yī)療器械不良事件聯(lián)絡(luò)員,聯(lián)絡(luò)員建立與深圳是藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心聯(lián)系及《醫(yī)療器械不良時(shí)間監(jiān)測系統(tǒng)》網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的賬號(hào)。

      2、各臨床科室報(bào)告員收集本科室不良事件的信息,按報(bào)告原則完整、準(zhǔn)確、詳細(xì)填寫《可疑醫(yī)療器械不良事件報(bào)告表》,按時(shí)限要求上報(bào)醫(yī)務(wù)科聯(lián)絡(luò)員。聯(lián)絡(luò)員立即進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào),同時(shí)打電話通知深圳是藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心審核。

      3、聯(lián)絡(luò)員要每月定期與臨床相關(guān)科室進(jìn)行溝通,了解醫(yī)療器械使用情況,特別是要加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品、國家重點(diǎn)監(jiān)測產(chǎn)品以及已發(fā)生不良事件產(chǎn)品的跟蹤監(jiān)測。

      4、醫(yī)務(wù)科及時(shí)對(duì)發(fā)生的不良事件進(jìn)行分析,并將嚴(yán)重的醫(yī)療器械不良事件信息反饋相關(guān)科室,避免類似事件再次發(fā)生。

      七、相關(guān)文件:

      1、衛(wèi)生部《重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報(bào)告制度的規(guī)定》

      2、《醫(yī)院管理年活動(dòng)指南》

      3、中國醫(yī)院協(xié)會(huì)《患者安全目標(biāo)》

      4、不良事件報(bào)告流程:

      5、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、6、《醫(yī)療醫(yī)械不良事件監(jiān)測和再評(píng)價(jià)管理辦法(試行)》

      第三篇:不良事件報(bào)告制度

      醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告制度

      一、目的

      (一)規(guī)范醫(yī)療安全(不良)事件的主動(dòng)報(bào)告,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療不良事件和安全隱患,利于醫(yī)療管理部門早期介入、早期干預(yù),將病人的損害降至最小、將醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。

      (二)將獲取的醫(yī)療安全信息進(jìn)行分析,反饋并從醫(yī)院管理體系、運(yùn)行機(jī)制與規(guī)章制度上進(jìn)行有針對(duì)性的持續(xù)改進(jìn)。

      二、適用范圍

      適用于全院發(fā)生的醫(yī)療安全(不良)事件與醫(yī)療缺陷的主動(dòng)報(bào)告;包括醫(yī)療安全(不良)事件、護(hù)理安全(不良)事件、藥品安全(不良)事件、器械安全(不良)事件和其他安全(不良)事件等。

      三、醫(yī)療安全(不良)事件管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

      我院由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一承擔(dān)醫(yī)院醫(yī)療安全(不良)事件上報(bào)的管理工作,其職責(zé)為:

      (一)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全院的不良事件處理工作;統(tǒng)一接收、初步審核、匯總上報(bào)的不良事件。

      (二)及時(shí)將收集到的不良事件轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門或科室進(jìn)一步處理: 1.醫(yī)療質(zhì)量安全(不良)事件由醫(yī)務(wù)科處理。

      2.護(hù)理安全(不良)事件轉(zhuǎn)發(fā)給護(hù)理部;如直報(bào)給護(hù)理部的,由護(hù)理部轉(zhuǎn)告醫(yī)務(wù)科。

      3.感染相關(guān)安全(不良)事件轉(zhuǎn)發(fā)醫(yī)院醫(yī)院感染管理科,如直報(bào)醫(yī)院感染管理科的,由醫(yī)院感染管理科轉(zhuǎn)告醫(yī)務(wù)科。

      4.藥品安全(不良)事件轉(zhuǎn)發(fā)給藥學(xué)部,如直報(bào)給藥學(xué)部的,由藥學(xué)部

      轉(zhuǎn)告醫(yī)務(wù)科。

      5.輸血安全(不良)事件轉(zhuǎn)發(fā)給輸血科,如直報(bào)給輸血科的,由輸血科轉(zhuǎn)告醫(yī)務(wù)科。

      6.器械、設(shè)備安全(不良)事件轉(zhuǎn)發(fā)給醫(yī)學(xué)裝備部,如直報(bào)給醫(yī)學(xué)裝備部的,由醫(yī)學(xué)裝備部轉(zhuǎn)告醫(yī)務(wù)科。

      7.設(shè)施安全(不良)事件轉(zhuǎn)發(fā)給后勤管理科,如直報(bào)給后勤管理科的,由后勤管理科轉(zhuǎn)告醫(yī)務(wù)科。

      8.服務(wù)及風(fēng)紀(jì)安全(不良)事件轉(zhuǎn)發(fā)給黨總支辦公室,如直報(bào)給黨總支辦公室的,由黨總支辦公室轉(zhuǎn)告醫(yī)務(wù)科。

      9.治安(不良)事件轉(zhuǎn)發(fā)給保衛(wèi)科,如直報(bào)給保衛(wèi)科的,由保衛(wèi)科轉(zhuǎn)告醫(yī)務(wù)科。

      (三)督促指導(dǎo)相關(guān)部門或科室對(duì)不良事件及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)及處理。(四)各部門每季度匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、處理信息,提出加強(qiáng)與改進(jìn)工作的意見或建設(shè)。并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理、歸檔。必要時(shí)提交醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)進(jìn)行處理。

      四、醫(yī)療安全(不良)事件上報(bào)渠道與處理

      (一)發(fā)生或發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全(不良)事件時(shí),醫(yī)務(wù)人員應(yīng)立即采取有效措施,防止損害擴(kuò)大,并立即向科主任報(bào)告,并進(jìn)行上報(bào)。

      (二)上報(bào)渠道

      1.書面報(bào)告: 發(fā)生醫(yī)療安全(不良)事件后24小時(shí)內(nèi),當(dāng)事人或其他發(fā)現(xiàn)人員填寫紙質(zhì)版《醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告表》,填寫后上報(bào)至醫(yī)務(wù)科。

      2.緊急電話報(bào)告:僅限于醫(yī)療安全(不良)事件可能迅速引發(fā)嚴(yán)重后果的緊急情況使用。夜間及節(jié)假日應(yīng)統(tǒng)一上報(bào)醫(yī)院行政總值班。

      (三)醫(yī)務(wù)科接到報(bào)告后,進(jìn)行初步審核,根據(jù)不良事件主要責(zé)任情況轉(zhuǎn)發(fā)給各職能部門進(jìn)一步處理。

      (四)職能部門在接到報(bào)告后.應(yīng)及時(shí)調(diào)查核實(shí),調(diào)查分析事件發(fā)生的原因,影響因素及管理等各個(gè)環(huán)節(jié),制定對(duì)策及整改措施,督促相關(guān)科室限期整改、落實(shí),及時(shí)消除可能造成不良事件的隱患。每季度將不良事件上報(bào)處理情況匯總后報(bào)醫(yī)務(wù)科。

      (五)醫(yī)務(wù)科每半年將不良事件的上報(bào)和處理情況進(jìn)行整理、分析。

      五、激勵(lì)機(jī)制

      (一)鼓勵(lì)自愿上報(bào)。對(duì)主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件且積極整改的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      (二)如上報(bào)的事件對(duì)科室或醫(yī)院從管理體系、運(yùn)行機(jī)制、規(guī)章制度及崗位職責(zé)上的流程再造有顯著幫助,促進(jìn)質(zhì)量獲得重大改進(jìn)者,給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

      (三)當(dāng)事人或科室在醫(yī)療安全(不良)事件發(fā)生后未及時(shí)上報(bào)導(dǎo)致事件進(jìn)一步發(fā)展的,醫(yī)務(wù)科從其它途徑獲知的,視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人一定的處罰;由此引發(fā)糾紛或事故的根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療糾紛處臵辦法從重處理。

      (四)醫(yī)務(wù)科每半年對(duì)收集到的不良事件進(jìn)行分析,跟蹤職能部門處理、整改意見的落實(shí)情況,對(duì)整改措施落實(shí)不力的部門、科室或個(gè)人提出處理意見,報(bào)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)決議。

      第四篇:不良事件報(bào)告制度

      護(hù)理不良事件報(bào)告制度

      護(hù)理不良事件是指治療和護(hù)理過程中以及醫(yī)院運(yùn)行過程中,任何可能影響患者治療護(hù)理效果,增加患者痛苦和負(fù)擔(dān),并可能引發(fā)護(hù)理糾紛或護(hù)理事故,以及影響護(hù)理工作正常運(yùn)行和護(hù)理人員人身安全的因素和事件,稱為護(hù)理不良事件。

      一、不良事件的等級(jí)劃分

      1、Ⅰ級(jí)事件(警訊事件):非預(yù)期的死亡,或是非疾病自然進(jìn)展過程中造成永久性功能喪失。

      2、Ⅱ級(jí)事件(不良后果事件):在疾病醫(yī)療過程中因診療活動(dòng)而非疾病本身造成的永久患者機(jī)體與功能喪失。

      3、Ⅲ級(jí)事件(未造成后果事件):雖然發(fā)生了錯(cuò)誤事實(shí),但未給患者機(jī)體與功能造成任何損害,或有輕微后果而不需任何處理可完全康復(fù)。

      4、Ⅳ級(jí)事件(隱患事件):由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),錯(cuò)誤在對(duì)患者實(shí)施之前被發(fā)現(xiàn)并得到糾正,患者最終沒有得到錯(cuò)誤的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。

      二、不良事件的報(bào)告范圍

      1、患者在住院期間發(fā)生跌倒、墜床、用藥錯(cuò)誤、走失、誤吸或窒息、導(dǎo)管滑脫、燙傷以及其他與患者安全相關(guān)的護(hù)理意外。

      2、護(hù)理差錯(cuò)或護(hù)理事故導(dǎo)致患者出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥、非正常死亡、嚴(yán)重功能障礙、住院時(shí)間延長或住院費(fèi)用增加等事件。

      3、嚴(yán)重藥物不良反應(yīng)或輸血不良反應(yīng)。

      4、因醫(yī)療器械或醫(yī)療設(shè)備原因給患者或醫(yī)務(wù)人員帶來的損害。

      5、因陪護(hù)人員的原因給患者帶來的損害。

      6、嚴(yán)重院內(nèi)感染。

      7、門急診、保衛(wèi)、信息等其他相關(guān)不良事件。

      三、不良事件的上報(bào)時(shí)限

      1、Ⅰ級(jí)事件(警訊事件):護(hù)理部應(yīng)主動(dòng)及時(shí)向醫(yī)院相關(guān)職能報(bào)告。

      2、Ⅱ級(jí)事件(不良后果事件):在采取積極救治措施的同時(shí),當(dāng)事人須立即通知護(hù)士長、上級(jí)醫(yī)生和科主任,同時(shí)報(bào)護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科(夜間為總值班),事后48小時(shí)內(nèi)上報(bào)《護(hù)理不良事件報(bào)告表》。

      3、Ⅲ級(jí)事件(未造成后果事件),當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)告護(hù)士長,護(hù)士長在了解情況后及時(shí)報(bào)科護(hù)士長,并填寫《護(hù)理不良事件報(bào)告表》上報(bào)護(hù)理部。

      4、Ⅳ級(jí)事件(隱患事件),鼓勵(lì)護(hù)理人員主動(dòng)上報(bào),護(hù)士長每月進(jìn)行記錄,科護(hù)士長審核,對(duì)共性問題及 時(shí)向護(hù)理部報(bào)告。

      四、具體要求

      1、科室應(yīng)按規(guī)定時(shí)限主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件,逾期未報(bào)或有意隱瞞不報(bào)者,視情節(jié)輕重予以處罰,并與科室質(zhì)量考評(píng)掛鉤。科室每月召開護(hù)理不良事件分析會(huì),制定整改措施,必要時(shí)請(qǐng)護(hù)理部參加。

      2、護(hù)理部接到科室上報(bào)的不良事件后,調(diào)查核實(shí),協(xié)助解決,并跟蹤驗(yàn)證。

      3、護(hù)理不良事件需要其他協(xié)助解決的,護(hù)理部及時(shí)溝通解決。

      4、對(duì)于警訊事件,護(hù)理部應(yīng)及時(shí)向全院各科室發(fā)出預(yù)警信息。

      5、護(hù)理部實(shí)行全院護(hù)理不良事件監(jiān)控,定期召開護(hù)理不良事件分析討論會(huì),并在護(hù)士長例會(huì)上進(jìn)行反饋。

      6、護(hù)理部對(duì)于主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件者,給與鼓勵(lì)和表揚(yáng)。對(duì)于未增加患者痛苦、未影響患者治療及預(yù)后的護(hù)理不良事件,將不影響個(gè)人、集體評(píng)優(yōu)晉級(jí)。

      護(hù)理部

      二〇一四年八月十八日

      第五篇:不良事件報(bào)告制度

      七臺(tái)河市人民醫(yī)院醫(yī)療不良事件報(bào)告制度

      一、建立醫(yī)療不良事件報(bào)告制度的目的:

      1、通過報(bào)告不良事件,可有效避免缺陷

      2、醫(yī)療不良事件報(bào)告制度的建立,是醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)的前提

      3、醫(yī)療不良事件的全面報(bào)告有利于醫(yī)療管理部門對(duì)醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療糾紛、事故和隱患有宏觀的認(rèn)識(shí),便于分析原因及處理的合理性,從而制定行之有效的控制措施。

      二、建立醫(yī)療不良事件報(bào)告制度的原則:

      建立不良事件報(bào)告制度堅(jiān)持行業(yè)性、自愿性、保密性、非處罰性和公開性的特性。

      1、行業(yè)性:是僅限于醫(yī)院內(nèi)與患者安全有關(guān)的部門,如臨床、醫(yī)技、護(hù)理、服務(wù)、后勤保障等相關(guān)部門。

      2、自愿性:醫(yī)院各科室、部門和個(gè)人有自愿參與(或退出)的權(quán)利,提供信息報(bào)告是報(bào)告人(部門)的自愿行為,保證信息的可靠性。

      3、保密性:該制度對(duì)報(bào)告人以及報(bào)告中涉及的其他人和部門的信息完全保密,報(bào)告人可通過網(wǎng)絡(luò)、信件等多種形式具名或匿名報(bào)告醫(yī)務(wù)科,醫(yī)務(wù)科閆宏圖專職受理并嚴(yán)格保密。

      4、非處罰性:本制度不具有處罰權(quán),報(bào)告內(nèi)容不作為對(duì)報(bào)告人或他人違章處罰的依據(jù),也不作為對(duì)所涉及人員和部門處罰的依據(jù),不涉及人員的晉升、評(píng)比、獎(jiǎng)罰。

      5、公開性:醫(yī)療安全信息在院內(nèi)醫(yī)療相關(guān)部門公開和公示。通過申請(qǐng)向自愿參加的科室開放,分享醫(yī)療安全信息及其分析結(jié)果,用于醫(yī)院和科室的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。公開的內(nèi)容僅限于事例的本身信息,不需經(jīng)認(rèn)定和鑒定,不涉及報(bào)告人和被報(bào)告人的個(gè)人信息。

      三、醫(yī)療不良事件報(bào)告制度性質(zhì) 報(bào)告性質(zhì)分為強(qiáng)制報(bào)告和自愿報(bào)告兩類。

      (一)強(qiáng)制報(bào)告范圍:

      1、嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò),致病人殘疾或死亡;

      2、事件可能會(huì)被公開;

      3、可能會(huì)受到處罰。

      (二)自愿報(bào)告范圍:

      1、各種各樣可能引發(fā)醫(yī)療糾紛的醫(yī)療事件;

      2、事件將被保密;

      3、有助于發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患;

      4、有助于預(yù)防嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。

      四、報(bào)告程序、形式及時(shí)限

      當(dāng)發(fā)生不良事件后,當(dāng)事人填寫書面《醫(yī)療不良事件報(bào)告表》,記錄事件發(fā)生的具體時(shí)間、地點(diǎn)、過程、采取的措施等內(nèi)容,一般不良事件要求24~48h內(nèi)報(bào)告,重大事件、情況緊急者應(yīng)在處理的同時(shí)口頭報(bào)告醫(yī)務(wù)科閆宏圖;護(hù)理事件上報(bào)護(hù)理部楊茹;后勤事件上報(bào)總務(wù)科楊春雷;安全事件上報(bào)保衛(wèi)科周傳明;設(shè)備事件上報(bào)設(shè)備科王占元;醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦接到報(bào)告后立即調(diào)查分析事件發(fā)生的原因、影響因素及管理等各個(gè)環(huán)節(jié)并制定改進(jìn)措施。針對(duì)科室報(bào)告的不良事件,接報(bào)人立即組織相關(guān)人員分析,制定對(duì)策,及時(shí)消除不良事件造成的影響,盡量將醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài),公布分析處理結(jié)果,并跟蹤處理及改進(jìn)意見的落實(shí)情況,落實(shí)情況列入每個(gè)月科室優(yōu)質(zhì)高效考核和年終的科主任考評(píng)內(nèi)容。

      五、醫(yī)療不良事件報(bào)告的內(nèi)容:

      根據(jù)醫(yī)療不良事件所屬類別不同,我院劃分為16類,內(nèi)容涵蓋醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、行政后勤四大部門。

      (1)病人辨識(shí)事件:診療中的病人或身體部位錯(cuò)誤(不包括手術(shù)病人或部位錯(cuò)誤)。

      (2)醫(yī)療處置事件:包括:誤診、漏診、誤治、治療不及時(shí)、報(bào)告錯(cuò)誤;標(biāo)本丟失、檢驗(yàn)、檢查結(jié)果誤判;治療、檢查或手術(shù)后異物留置體內(nèi)及神經(jīng)受損等并發(fā)癥。

      (3)手術(shù)事件:麻醉、手術(shù)中的不良事件。如手術(shù)患者、部位和術(shù)式選擇錯(cuò)誤、術(shù)中死亡、術(shù)中及術(shù)后出現(xiàn)并發(fā)癥。

      (4)醫(yī)療器械事件:內(nèi)固定斷裂、松動(dòng)、設(shè)備故障導(dǎo)致的不良事件。如呼吸機(jī)使用相關(guān)不良事件。

      (5)藥物事件:醫(yī)囑、處方、調(diào)劑、給藥、藥物不良反應(yīng)等相關(guān)的不良事件,包括:錯(cuò)用藥、多用藥、漏用藥、輸液反應(yīng),病人在院內(nèi)自行注射管制毒麻藥品。

      (6)燒燙傷事件:治療或手術(shù)后發(fā)生燒燙傷。

      (7)傷害及意外事件:言語沖突、身體攻擊、跌倒、墜床、自殘、自殺、失蹤、猝死等事件。

      (8)院內(nèi)感染相關(guān)事件:可疑特殊感染事件。

      (9)醫(yī)患溝通:包括醫(yī)患溝通不良、醫(yī)患語言沖突、醫(yī)患行為沖突、病人或家屬對(duì)工作人員不滿等。

      (10)輸血事件:醫(yī)囑開立、備血、傳送及輸血反應(yīng)等不良事件。(11)公共設(shè)施事件:管路事件、管路滑脫、自拔事件、天災(zāi)、有害物質(zhì)外泄等相關(guān)事件

      (12)非預(yù)期事件:非預(yù)期重返ICU或延長住院。(13)治安事件:偷竊、騷擾、侵犯、暴力事件。(14)針扎事件:包括針刺、銳器刺傷等。

      (15)病人約束事件:不適當(dāng)約束或執(zhí)行合理約束導(dǎo)致的不良事件。

      (16)其它事件:非上列之異常事件。

      六、分析、反饋、制定整改措施。

      醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部在接到報(bào)告后應(yīng)及時(shí)對(duì)上報(bào)事件進(jìn)行分析、反饋,若事件情節(jié)嚴(yán)重立即上報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)(孟憲文 石 弘 陳先領(lǐng) 常春雨 呂冰副院長),制定相應(yīng)措施進(jìn)行整改,督促科室、護(hù)理單元落實(shí)。

      七、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

      每年由醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)對(duì)不良事件報(bào)告中的突出個(gè)人和集體提出獎(jiǎng)勵(lì)建議并報(bào)請(qǐng)?jiān)恨k公會(huì)通過。

      a)定期對(duì)收集到的不良報(bào)告進(jìn)行分析,公示有關(guān)的好建議和金點(diǎn)子,給予表揚(yáng)。

      b)對(duì)提供不良報(bào)告較多的科室給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      c)對(duì)個(gè)人報(bào)告者保密的前提下給予獎(jiǎng)勵(lì),并給予不具名的公開表彰,在評(píng)優(yōu)晉升時(shí)給予優(yōu)先和加分。

      d)定期對(duì)及時(shí)整改和持續(xù)改進(jìn)的科室和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      八、醫(yī)療不良報(bào)告制度的組織機(jī)構(gòu)

      七臺(tái)河市人民醫(yī)院 醫(yī)療不良事件整改小組

      長:張建明

      副組長:孟憲文、石弘、陳先領(lǐng)、常春雨、呂冰、成員:閆宏圖、楊茹、王占元、楊春雷、周傳明

      報(bào)告系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)

      科室、個(gè)人(醫(yī)、護(hù)、醫(yī)技、后勤設(shè)備人員)

      質(zhì)

      管 院領(lǐng)導(dǎo) — 理

      會(huì)

      職 能 科室

      科 個(gè)人(醫(yī)、護(hù)、醫(yī)技、后勤設(shè)備人員)

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