第一篇:生產(chǎn)部值班長競聘演講報告
生產(chǎn)部值班長競聘演講報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
感謝公司給我們提供這樣一個平臺,參加競聘之前,我一直在想,我應(yīng)不應(yīng)該參加這次競聘?思索再三,我想,我愿意把這次競聘當(dāng)成爭取多盡一份責(zé)任的機會,更愿意把這個競聘過程當(dāng)作我向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),接受各位評判的一個難得的機會。我將全面地闡述對生產(chǎn)值班長的工作的整體認識,并對做好一名生產(chǎn)值班長的工作做出自己的打算和設(shè)想。
首先,做一個自我介紹。我叫xx,來自xx現(xiàn)在從事過濾機操作崗位。我的工作簡歷是:2011-5月到2012-7月在分析室從事分析檢驗工作;2012-7月到2014-12月在生產(chǎn)部從事巡檢操作;2014-12月年至今在生產(chǎn)部從事過濾機操作。
我之所以鼓起勇氣參加班長的競聘,緣于我對更好的服務(wù)甕福藍天事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。我相信,一個人,只要他執(zhí)著地愛自己的事業(yè),他就一定能把他的事業(yè)做好。從我進入生產(chǎn)班組以來,對生產(chǎn)班組工作有了全面整體的認識,熟練掌握了生產(chǎn)班組的各項日常工作,能夠解決生產(chǎn)過程中的異常現(xiàn)象和一般不安全事故。工作上踏實認真、熱誠待人,能與公司領(lǐng)導(dǎo)和班組同事們和睦相處。
進入公司的四年來,我在思想上和工作能力上都有了很大的進步,始終堅持以服從公司發(fā)展需要、始終學(xué)習(xí)、用心工作、踏實做人為己任,先后在分析室、AHF裝置巡檢、過濾機崗位用心努力工作。在分析室工作期間,我努力克服專業(yè)的不對口,一切從零開始認真學(xué)習(xí)分析規(guī)程與操作技能,確保自己分析的數(shù)據(jù)正確無誤,為裝置提供有效的參考數(shù)據(jù)。在進入公司的第二年,我主動要求到生產(chǎn)一線去工作,在AHF裝置擔(dān)任巡檢操作期間,我認真學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝流程和現(xiàn)場操作技術(shù)與設(shè)備的維護和保養(yǎng),促使自己在最短的時間內(nèi)適應(yīng)新崗位,獨自完成操作。期間,還主動到主控、過濾機、灌裝崗位學(xué)習(xí),協(xié)助班長完善班組管理等。去年,為了積極的響應(yīng)向黨組織靠攏,我慎重向黨組織遞交了《入黨申請書》。為了提升自己的學(xué)歷及專業(yè)業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)就讀北京化工大學(xué)的《化學(xué)工程與工藝》專業(yè)。
我認為,生產(chǎn)值班長一職,是公司重要崗位之一,生產(chǎn)值班長是公司的中堅力量,也是生產(chǎn)人員與公司工作的一個中樞紐帶,生產(chǎn)值班長能力的好壞直接關(guān)系到生產(chǎn)工作的執(zhí)行的好壞。生產(chǎn)值班長也是生產(chǎn)班組的帶頭人,首先要具備良好的政治、管理、文化等基本素質(zhì)及良好的道德情操,扎實的業(yè)務(wù)技能;堅持公私分明、公平公正的原則,具有時代的緊迫感、責(zé)任感、積極上進,對任何事情都充滿信心,能夠及時準確的將公司的各項生產(chǎn)指令和工作傳達給每一個班員,并及時帶頭完成;同時,生產(chǎn)值班長還要有一定的組織協(xié)調(diào)、是非處理能力,能夠調(diào)動班組成員的積極性,與班組成員、公司領(lǐng)導(dǎo)及員工團結(jié)一致,為公司完成安全生產(chǎn)目標而努力;其次,生產(chǎn)值班長還要具有競爭意識、學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、團結(jié)意識、效率意識、創(chuàng)新意識。關(guān)于競聘值班長,我認為自己有以下幾方面的優(yōu)勢:
首先,多個崗位的實踐操作經(jīng)驗,特別是進入生產(chǎn)部這兩年里,我熟練地掌握了公司AHF產(chǎn)品的整套生產(chǎn)工藝流程,并對分析室、過濾機與現(xiàn)場巡檢及灌裝崗位的工作能獨當(dāng)一面。另外,通過悉心向同事們學(xué)習(xí),基本掌握了主控操作的業(yè)務(wù)技能與流程。其次,我動手能力強,有擔(dān)當(dāng),操作技術(shù)過硬,處理問題準快穩(wěn),具有不怕困難、不怕吃苦的毅力和團結(jié)協(xié)作精神。另外,我愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)習(xí)、善于發(fā)現(xiàn)、善于排除生產(chǎn)過存中出現(xiàn)的機械設(shè)備故障問題,并積累了一定的現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗。
再次,我雖然沒有直接當(dāng)過值班長,但通過加強自身的學(xué)習(xí)也懂得了班組管理的一些知識與技巧,這對當(dāng)好一個值班長奠定了一定基礎(chǔ)。
假如我能競聘成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。并努力做到以下幾點:
一、服務(wù)奉獻,勇爭一流
要把更好的服務(wù)甕福藍天放在首位。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終把安全生產(chǎn)放在首位。有吃苦在前,努力奉獻,不問索取的精神。同時努力學(xué)習(xí),用自己的人格魅力,做好表率??鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。它告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。
二、團結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí)
天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。管理要以理服人,多根據(jù)實際換位思考,注意工作的方法。待人以禮為先,學(xué)會體諒他人,公平公正的對待每一件事,每個人。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同事意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力為大家創(chuàng)造一個寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
三、嚴于律己的優(yōu)良品質(zhì)
我信奉嚴于律己的處世之道。既要維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和同事們打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同同事們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了同事們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們,競聘上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,但我記得我父親講過: “勤能補拙”也正是這句話,促使我在以后的工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。
“奧運精神,重在參與,今天我是成功的參與者?!边@次參與競選給我感觸最深的是:成功源于不懈的追求,源于辛勤的積累,源于良好的心態(tài)。
最后我要說,在我這幾年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家!
第二篇:2016值班長競聘演講
2016值班長競聘演講
2016值班長競聘演講
大家好!
我很幸運在一開始參加工作就進到飼料公司這個人才濟濟、年輕團隊里面。決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加這次竟聘演講,一方面,表明我對公司領(lǐng)導(dǎo)采取崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面,通過這次演講,鍛煉自己的能力、并借此機會和大家交思想,同時,準備接受批評,接收公司領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的挑選,希望靠能力而不是靠運氣地為這次競聘活動錦上添花。
在過去的公司工作中,我一直是做值班電工的,談不上個人成績,只是配合操作崗位做服務(wù)性工作,在數(shù)年的值班過程中,遇到問題快速完善處理,為操作工提供最合理的電器設(shè)備運行環(huán)境和合理化建議。并多次消除事故隱患,所服務(wù)運行班賈寶進班從沒有發(fā)生過因為電器設(shè)備故障而引起的問題。當(dāng)然這成績的取得是運行班全體同志的共同努力。我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。今天,我參加值班調(diào)度長的崗位競爭,主要基于以下的考慮:
首先我性格穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí)。從性格脾氣來講還是比較適合值班調(diào)度長這樣一個參謀助手調(diào)度協(xié)調(diào)角色的。在工作中,能吃苦耐勞,認真負責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到,在工作中能夠做到眼勤多觀察,腿勤多巡檢,手勤多干活。同時這樣的工作態(tài)度也養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣。有不斷追求堅持不懈的學(xué)習(xí)意識。接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神,敢于把學(xué)習(xí)得來的東西用于實際,并不斷總結(jié)經(jīng)驗不斷創(chuàng)新!在技術(shù)問題爭論中敢于提出自己的觀點,正是基于不斷的學(xué)習(xí)和實踐練就了我對本公司各種電器設(shè)備的比較熟悉,這對于做好值班調(diào)度長的工作是大有幫助的!
假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,在以下方面做出自己的努力!第
一、樹立安全第一的工作意識,工作中時刻警惕,做好人身安全工作,維護好設(shè)備的安全無故障運行!,第
二、提高素質(zhì)。一方面加強本崗位操作技能的學(xué)習(xí)。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和新技術(shù)新材料學(xué)的學(xué)習(xí),緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。2016值班長競聘演講2016值班長競聘演講。
三、擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,珍惜大家的信任,多交心多通氣,甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,充分調(diào)動大家的積極性、主動性、創(chuàng)造性;感召人、影響人、帶動人、增強本班的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
四、扎實工作,銳意進齲既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。天冠凌云,根植中原大地,在座的我們大家一道共同努力必將創(chuàng)造飼料公司更美好的明天!不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;這次響應(yīng)公司號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報大家對我的信任。最后以這樣一句話來結(jié)束我的演講:競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既往;進也好、退也好,一片丹心。
謝謝大家!
2016值班長競聘演講
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
畢業(yè)那年,在親朋好友的鼓勵下,我來到電信,擔(dān)任電信客服,剛開始以為,客服僅是接接電話,其實不然移動值班長競聘演講稿,這之間承擔(dān)好大的責(zé)任,其中包括了解電信繁瑣的業(yè)務(wù),懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產(chǎn)品時遇到的困難。
當(dāng)然如果是純粹的業(yè)務(wù)咨詢就謝天謝地了,最主要的是投訴電話,這其中包括有理投訴與無理投訴,對于有理投訴,我學(xué)會了冷靜認真傾聽客戶反映的問題,運用和客戶融為一體,站在客戶的角度思考問題,為之解釋,為之處理,聽到客戶點頭時,我知道成功地解決了客戶的問題,對于那些無理投訴,我更是沉著應(yīng)戰(zhàn),換位思考,仔細想想客戶肯定是使用電信產(chǎn)品時遇到困難了,這更要發(fā)揚我的同理心,也許有時候還是會換來客戶的大喊大叫,我也不會慌張,因為我可以運用工單再次為用戶反映處理,直到用戶滿意為止。
當(dāng)然,作為客服,我確實做到了盡心盡力,那些成績,那些收獲也都屬于過去,更重要的是展望未來,人往高處走!終于,單位給予我這次競聘的機會,讓我能往更高方面發(fā)展,也可以更加提升自己!經(jīng)過兩年多的工作經(jīng)驗,我覺得我能勝任值班長這個工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
第一,在學(xué)校,我擔(dān)任過班長此職務(wù),有一定的協(xié)調(diào)管理能力,直到如何和被管理者進行溝通指導(dǎo),以便提高業(yè)績第二,在工作中,我除了自己能勤奮刻苦以外,也善于與在任班長進行溝通了解班長該有的職責(zé),每天記錄并反饋客戶代表反映的問題,并及時糾正告知!遇到話務(wù)員不能解決的疑難投訴,先巧妙地指導(dǎo)話務(wù)員如何與客戶溝通處理,如果實在無法解決,主動攔截,為之處理,而不影響話務(wù)員正常接續(xù),從而保證接通率!第三,注重班組物業(yè)保安班長競聘演講稿業(yè)績,創(chuàng)建和諧的團隊精神,隨時關(guān)注本班的相關(guān)數(shù)據(jù),有強烈的上進心與自信心,會隨時了解其他班組的信息,從而取長補短!
因為以上幾點,我有信心能勝任值班長這個職務(wù),當(dāng)然行動勝于雄辯,我會用我的行動來證明,如果勝任值班長后,對于近期相關(guān)目標,我會付出比現(xiàn)在更多的精力,一定要突出自己的相關(guān)優(yōu)勢,所謂新官上任三把火!
第一方面,我先加強和諧的團隊精神,與被管理者正面溝通對于存在的問題,以及如何處理,并積極改進,爭取在一兩個月內(nèi)在原來的基礎(chǔ)上提高一個層次,我相信我有這個實力!第二方面,我會努力再向其他班長學(xué)習(xí)更多關(guān)于管理方面的經(jīng)驗,以便更好地提高班組水平,還要有強烈的競爭意識,定一個班組為自己的競爭對手,爭取在某一個月內(nèi)超越,我相信以我這種積極上進的思想,一定可以達成目標,同時在目標之內(nèi)完成使命,一切只因為相信自己!
人生道路還很長,我想我面對的挑戰(zhàn)還很多,對于這一次的挑戰(zhàn),我應(yīng)該牢牢抓住機會,因為展示自己優(yōu)勢的時候到了,所以,請領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機會,謝謝競聘演講稿!
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2016值班長競聘演講
尊敬的王經(jīng)理,各位領(lǐng)導(dǎo):上午好!
參與這次競聘,我深感機遇和挑戰(zhàn)并存,我愿在求真務(wù)實中全面認識自己。結(jié)合本人工作實際及及5年的營收班長工作經(jīng)歷,我認為我競聘此移動公司值班長競聘演講崗位具備一定的優(yōu)勢。我叫王晶,26歲。我對自己能在移動公司這個大家庭里快樂成長,感到十分榮幸;同時,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我競聘的是營業(yè)廳營收班長崗位。
一、有強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。
自加入移動公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的移動通信事業(yè)。2016值班長競聘演講文章2016值班長競聘演講出自wk-78500000541204.html,此鏈接!。工作起來不辭辛苦、無私奉獻,8年時間里,使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好工作所必須的基礎(chǔ)。
二、組織協(xié)調(diào)能力強、辦事效率高。
5年營收班長的工作經(jīng)歷使我逐步成熟移動公司辦公室主任競聘演講稿。在工作中牢固樹立了大局意識,工作靈活果斷,無論是和客戶、市公司檢查人員,還是和其他部門間,總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好,確保了營業(yè)廳的業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中,有良好的時效觀念,對公司交辦的任務(wù),力求用最短的時間、最高的質(zhì)量,達到最佳的效果。
三、最重要的一點,我有強烈的進取心和永不服輸?shù)木瘛?/p>
自參加工作那天起,我就給自己定下目標:無論做什么,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,經(jīng)過努力,我一定能成功!
營收班長是管理者,更是執(zhí)行者,上傳下達,不僅要貫徹執(zhí)行公司計劃、方案,又要發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動全體營業(yè)員積極性,確保工作的有力實施。堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為營業(yè)員服務(wù)”的原則,把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于營業(yè)員作為工作的出發(fā)點和落腳點。
5年來班長的工作經(jīng)驗告訴我該如何更好的處理與客戶的關(guān)系,如何和客戶進行溝通,在處理和溝通的過程中讓我學(xué)到了更豐富的社會移動客服經(jīng)理競聘演講稿經(jīng)驗,同時我也讓客戶更堅定的。信任:“中國移動”才是最值得信賴的網(wǎng)絡(luò)運營商。
做為營業(yè)廳營收班長,光有良好的品行和客戶緣是遠遠不夠的。營業(yè)廳要運營、要發(fā)展,得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務(wù)的方案,我會根據(jù)每月公司下達業(yè)務(wù)的數(shù)量及目標,做好自己的工作筆記,把考核內(nèi)容及完成目標記錄在案,給每位營業(yè)員定任務(wù),讓她們知道自己工作的重點。在業(yè)務(wù)宣傳方面,讓每個營業(yè)員樹立主人翁意識,只要能接觸的社交范圍,主動巧妙的推廣我們目前最新的優(yōu)惠政策。
做為營業(yè)廳班長,應(yīng)有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,及時發(fā)現(xiàn)營業(yè)員的發(fā)光點,培養(yǎng)其善長處,以一個公正、公平的形象樹立在營業(yè)員心目中,成為她們的朋友,以心換心,知道我們上班是好同事,下班是好姐妹,在一個高質(zhì)量、高素質(zhì)的氛圍之下,我們工作的很融洽,服務(wù)的很用心,業(yè)務(wù)發(fā)展更會突飛猛進,服務(wù)質(zhì)量就隨之更上一層樓了。
當(dāng)然再好的服務(wù)也會遇到客戶的投訴移動渠道經(jīng)理競聘演講稿。首先讓用戶說,在陳述中,找準其投訴的目的及核心,構(gòu)思客戶可以接受的解釋及解決方案,同時不急不躁,微笑地去和用戶交流,在其提出無法辦的事情或無理的要求時會巧妙的避開話題,轉(zhuǎn)向主題,果斷處理問題。其實把用戶的投訴解決好了(2016學(xué)習(xí)部部長競選演講稿),自己的信心也會大大增強了。
如果競聘成功,我將繼續(xù)做好以下幾方面工作:
1、圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量這條主線,全力作好各項工作的落實,認真發(fā)揮好參謀助手、督辦檢查、綜合協(xié)調(diào)的作用。維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,保證公司決策貫徹到位,做到事事有著落、件件有回音。2016值班長競聘演講演講稿。
2、繼續(xù)強化營業(yè)廳工作作風(fēng),提高工作效率。一是加大營業(yè)員的培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是嚴格執(zhí)行各項制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程。三是明確職責(zé),合理分工,抓好每一個環(huán)節(jié),作好二次考核。四是工作有計劃、有步驟、做到忙而不亂。五是強化主動服務(wù)意識,營業(yè)廳的工作要無條件地適應(yīng)客戶需要。
3、繼續(xù)堅持學(xué)習(xí),不斷充實和完善自己,尤其加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,積極探索營業(yè)廳經(jīng)營、管理、服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新辦法。
8年來是移動公司讓我逐漸成熟。努力工作,獻身移動也就成了我最真實的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生理想,而這也正是我參加這次競聘的源動力。我沿著我的夢走上了今天的講臺,同時更希望夢能實現(xiàn)。“營業(yè)廳營收班長”不是代名詞,也不是稱呼,而是腳踏實地的一步一個腳印的為公司服務(wù)的實踐者!希望今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)就是我的見證人,請相信并投取你真誠的一票吧
第三篇:值班長競聘報告
值班長競聘報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我一次挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會;同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)。我覺得這次竟聘對我個人來說不僅是一次難得的機遇,更是一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,我會倍加珍惜這次機會,充分展示自我,不辜負公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)。
我謝x,四川人,???,機電一體化98年直2002年在四川設(shè)備安裝公司,主要工種鉗工,焊工。2003年3月進如屯河,2003年被公司評為先進“崗位能手”稱號。2005年再次得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可又一次被評為“崗位能手”稱號
一:我對崗位的認識:
值班長主要是角色有四點:上傳下達,溝通,協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。
1協(xié)助車間主任完成各項生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量、成本指標。
2隨時監(jiān)督和檢查各崗位的工作完成情況。
3能了解車間各崗位遇到的困難和需要解決的辦法。
4負責(zé)生產(chǎn)車間各崗位之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作
二:竟崗優(yōu)勢:有以下4點
今天我要竟聘的崗位是值班長,我認為我有以下優(yōu)勢:
1具有團結(jié)和協(xié)調(diào)車間各崗位的能力,在我工作3年期間,我和車間各崗位人員保持良好聯(lián)系,做到了最佳的生產(chǎn)效果。
2我對目前車間的所有設(shè)備都熟悉。在這3年里我在蒸發(fā)設(shè)備的操作和設(shè)備上沒有出現(xiàn)過大的事故。而且還了解一些各崗位的基本操作,也悟出了些設(shè)備出現(xiàn)的一些問題,和應(yīng)急措施。
3我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的作風(fēng)。很強責(zé)任感,勇于開拓進取。公道正派,與人為善。吃苦耐勞的精神。
4我愛崗敬業(yè),有強烈的責(zé)任感,在工作生產(chǎn)期中我從來沒有睡過覺打過盹。在日常工作中,為解決蒸發(fā)設(shè)備疑難問題和遺留問題,我經(jīng)常加班加點,從來不計個人得失。
三:竟聘上崗后的設(shè)想和措施。
(一)如我竟聘上崗我要從以下幾個方面做起:
1管理上,從我自身做起,以理服人,以制度管人,在工作中起到帶頭做用。
2對車間工作的合理化分工,做到車間員工沒有較大的怨言。
3對車間人員隨時溝通和協(xié)調(diào)生產(chǎn)期和非生產(chǎn)期的工作,提高車間人員的積極性。
4隨時了解車間人員及設(shè)備的遠行情況和檢修情況,在出現(xiàn)問題時,及時做出解決的方案,如果不能解決要及時上報車間領(lǐng)導(dǎo)。做好公司下達的每一項通知和每個文件,嚴格實行公司的考核辦法。
最后,如果我在競聘中失敗,我會要用勇氣去面對失敗,一如繼往地勤奮工作,加強學(xué)習(xí)。最后我想說的一句話是 “給我一方土地,我也能耕耘出一份收獲”。我堅信:在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司員工的共同努力下,我們公司各項經(jīng)營目標一定能躍上一個更新更大的臺階。謝謝。
第四篇:競聘值班長[范文]
競聘述職報告
尊敬的總經(jīng)理,各位評委,同事們大家好:
我叫韓國峰,畢業(yè)于遼寧科技大學(xué),熱能與動力工程專業(yè),中共黨員,現(xiàn)任熱源廠運行班長。2013年12月份,有機會走進青龍公司,是我人生最大的榮耀。也正是在青龍這個重視理念、追求文化的企業(yè)里,重生了我對奮斗執(zhí)著。由衷地感謝公司優(yōu)越的發(fā)展平臺,讓我有機會將我所學(xué)為我所用,為企業(yè)所用,有機會實現(xiàn)自身的價值。在與企業(yè)共同走過的近四年里,我被青龍公司濃厚的文化底蘊及各級領(lǐng)導(dǎo)對年輕人孜孜不倦的教誨、無微不至的關(guān)懷和推心置腹的話語所深深感染。今天,我?guī)е活w感恩的心競聘熱源廠值班長一職,現(xiàn)將在企業(yè)履職以來的工作情況和日后打算匯報如下:
一、愛崗敬業(yè),全面提升綜合素質(zhì)
工作之初,本以為憑借著專業(yè)理論知識就可以在工作中游刃有余。但復(fù)雜的操作盤,交錯的管網(wǎng)讓我覺得一無是處。為此,我暗下決心,制定了成長計劃,那就是“兩年積累、一年提高、三年后初見成效”。如今,扎根的四年,讓我從容的面對工作。積淀的四年,讓我敢于承擔(dān)更大的責(zé)任。
2014年很榮幸加入供暖監(jiān)察組,讓我有機會將供暖知識得以融會貫通,熱源與外網(wǎng)的有機結(jié)合促進了我在工作中的分析與決斷。在三年多的監(jiān)督與檢查中,我始終堅持制度的剛性與紅線的不可逾越性,注重個人角色的轉(zhuǎn)變,跳出部門的局限,站在公司的高度,端正態(tài)度,摒棄私心,用制度去衡量行為,用規(guī)定去處理問題,不亂扣帽子,不落錯棒子。
到鳳城五味子加工基地工作,著實讓我感到慶幸。我慶幸有機會可以跨部門的為公司多元化發(fā)展而助力。在工作中通過悉心的觀察與總結(jié),依照實際情況對出果時間及現(xiàn)場操作做出調(diào)整和規(guī)范,并提出了關(guān)于烘干車和庫房的改造意見,均予以采納落實。而在與當(dāng)?shù)毓と斯餐ぷ鞯囊粋€月時間里,我被他們的團隊協(xié)作精神所感染,親身體驗到,什么才是真正的大梨樹人民的“干”字精神,我深知自己所在的團隊還有很大的成長空間。
公司每年的年會都讓我們感受到公司的發(fā)展,企業(yè)的壯大。在參與后臺的組織工作后,同大家一起將每一項的工作布置都定位到點,兼顧到面,精確到秒。這種精益求精的做派,一絲不茍的態(tài)度讓我有所頓悟——其實,工作亦是如此。
如今我有幸兼任公司黨委書記一職,對于我來說更是一次歷練與成長。在以后的工作中我還要加強黨性的錘煉,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
二、率先垂范,積極發(fā)揮傳幫帶作用
在青龍公司工作以來,無論是從專業(yè)技術(shù),還是在為人處世上,我都受到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的傾囊相授,我十分感動。然而,我并沒有將知識獨攬,而是將傳道授業(yè)作為自己的一個工作目標,把我所學(xué)專業(yè)知識以及過往的工作經(jīng)驗,以授課宣講的方式,對所有員工進行輔導(dǎo),先后進行了“鍋爐基本知識培訓(xùn)”,“鍋爐停電應(yīng)急處理培訓(xùn)”,“布袋除塵器的結(jié)構(gòu)以及工作原理培訓(xùn)”,在運行期組織班組員工對“脫硫工藝及操作要點進行培訓(xùn)”,經(jīng)過進一步細化,由淺入深的講解,使全體員工都能夠了解和掌握一些應(yīng)有的專業(yè)基礎(chǔ)知識,促進了員工技術(shù)水平的提高。
我深知技術(shù)的傳授只是“授人以魚”,而文化的傳播才是“授人以漁”。在工作中我倍加珍惜參加公司安全生產(chǎn)例會,文員會和民主生活會的機會,用心去感悟企業(yè)的正能量,并常態(tài)化的將公司理念、企業(yè)文化、青龍精神,不擇不扣的傳遞給每名員工,幫助員工提升素養(yǎng),帶出優(yōu)質(zhì)團隊。
三、建言獻策,積極為節(jié)能降耗工作做貢獻
為認真貫徹落實公司節(jié)能降耗總指標,深入工作現(xiàn)場,挖掘節(jié)能潛力。對上煤時段進行調(diào)整,躲峰用谷??紤]到16:00—22:00之間為用電高峰時段,電價為正常電價的1.5倍,我主動向熱源廠建議將晚間的上煤時段改為16:00之前完成,這樣可利用電價的平值區(qū)間完成上煤工作,此項工作的調(diào)整節(jié)省了部分資金。另外,縮短氧化鎂添加時間,降低脫硫劑消耗。冬季運行期通過反復(fù)試驗以及數(shù)據(jù)對比,發(fā)現(xiàn)添加15分鐘氧化鎂的脫硫效果與日常工作中添加20分鐘的脫硫效果基本相同。在與其他班組的經(jīng)驗分享與進一步論證下,充分證明了此方法的可行性與有效性,推廣后可為公司節(jié)省25%的氧化鎂消耗。
節(jié)能降耗工作任重而道遠,作為供暖系統(tǒng)耗能最大的部門,我們?nèi)杂写罅康墓ぷ魅ネ晟啤T诮窈蟮墓ぷ髦?,我將把?jié)能降耗作為硬指標,積極挖掘節(jié)能潛力,不斷探索技術(shù)革新,強化設(shè)備管理,優(yōu)化運行調(diào)節(jié),推陳出新,統(tǒng)籌兼顧,在保證供暖質(zhì)量的前提下,確保企業(yè)利益最大化。
四、立足當(dāng)前,謀劃未來
成績屬于過去,謀劃成就未來?;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著公司的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默支持。我很慶幸公司能夠給我這樣一次機會參加競聘,讓我有機會去扛起值班長的這份壓力與責(zé)任。我深知自身還存在很多不足,但競聘對于我來說更像是一次契機,在今后的工作中我將從以下幾個方面入手,彌補自身的不足,立足崗位,謀劃未來:一要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高履職能力,培養(yǎng)獨具匠心的思維,成為一名不拘一格的創(chuàng)新型人才。二要樹立大局意識,不拘泥于小境界,有胸懷講情懷,構(gòu)建企業(yè)利益高于一切的思想,用忠誠與責(zé)任去捍衛(wèi)企業(yè)的利益。三要提升綜合素養(yǎng),德才兼?zhèn)?,引領(lǐng)熱源廠整體團隊的正能量。四要加快由技術(shù)工作到管理工作的思維轉(zhuǎn)變,由單一管理向綜合管理,在向統(tǒng)籌管理的方向轉(zhuǎn)變。五要優(yōu)化技術(shù)參數(shù),積極獻言獻策,努力降本增效,做好企業(yè)真正的主人。六要踐行青龍精神,努力將自己打造成為公司實現(xiàn)青龍夢的推動者,用我的青春年華,助力公司揚帆遠航,乘風(fēng)破浪。
今天,將是我職業(yè)發(fā)展中的重要一步,也將是我人生中的重要轉(zhuǎn)折。我愿用我最好的年華和全部的力量去回報企業(yè)對我的信任與栽培,去回報各級領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和引領(lǐng),我更愿意為青龍公司的長足發(fā)展發(fā)揮我的能量,做出我應(yīng)有的貢獻!
述職完畢,謝謝大家!
第五篇:班長競聘演講
硫酸車間班組長直推競聘演講
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事: 大家好!
我叫汪正江,男,1995年10月生,現(xiàn)年36歲,現(xiàn)任硫酸車間生產(chǎn)四班值班長。
我是2006年第一批進銅冠冶化分公司的,2007經(jīng)直推任硫酸車間生產(chǎn)四班班長,2009年8月任硫酸車間生產(chǎn)二班值班長,2010.9任硫酸車間生產(chǎn)四班值班長至今。在過去幾年的工作中,我能認真履行工作職責(zé),積極工作,在班組全體員工們的共同努力下,較好地完成了各項工作任務(wù)。本人也因此獲得了一些榮譽:
我這次直推競聘的職位是硫酸車間生產(chǎn)四班值班長。
一、作為現(xiàn)任的生產(chǎn)四班值班長,我參加值班長的直推競聘是有信心的。因為近幾年來的工作實踐及成效還是不錯的:
1、正人先正已,注重帶頭人品德感召力的修煉。
在工作中,我始終認為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要,就要不斷地學(xué)習(xí)。只有這樣,才能把工作做得更好,也只有這樣,才能真正做到與時俱進。在個人覺悟方面,能夠認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司、車間規(guī)章制度和管理規(guī)定,嚴格要求自己,做到愛崗敬業(yè)。在平時的工作中,能夠?qū)嵤虑笫恰⒁磺袕膶嶋H出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實、盡心盡力干好本職工作。
我于2010年6月光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。工作上始
終以黨性原則作為自己的行動指南,工作中能以一名黨員的身份的標準嚴格要求自己,具有較強的組織紀律觀念,生活上不給組織講價錢談條件。獻愛心,助人為樂,作為自己工作和生活中的準則,嚴格要求,遵章守紀,服從命令,聽從指揮,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志。在工作和生活中始終保持嚴謹?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L(fēng),認真履行一名值班長的職責(zé),能夠事事想在前,干在先,不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù),具有忘我的奉獻精神。能嚴格要求自己,加強自控能力,發(fā)揮好骨干模范帶頭作用。
2、強調(diào)執(zhí)行力,注重管理、業(yè)務(wù)技能的提升。
做為一名負責(zé)硫酸生產(chǎn)班生產(chǎn)的值班長之一,在工作上我本著向公司車間負責(zé)的態(tài)度,徹底擔(dān)負起了班內(nèi)的各項生產(chǎn)任務(wù)。并能夠在車間工作繁重的時候,為車間減輕負擔(dān)。作為集體的一份子,我能夠以嚴格的要求來不斷提高自己,以認真的態(tài)度去對待每一項工作,積極主動的參與車間的各項事物。
日常工作中,堅持做好班務(wù)各管理。如開好班前班后會,班前會主要提醒班內(nèi)成員上崗前應(yīng)該注意的事項;不定期召開班務(wù)會,傳達上級文件和會議精神,使班組成員對公司的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解,并支持和擁護公司的經(jīng)營理念“節(jié)能減排”,做好班組核算工作。常與班組成員進行交流、溝通,隨時掌握班組人員的思想動態(tài),有效避免了班組成員的違規(guī)違紀行為。全班人員的思想基本上穩(wěn)定,積極向上,各項活動都達到了單位所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認識,把握住人員的思想狀況,也起到了良好的促進作用。
在個人技能方面,做為硫酸生產(chǎn)班長值班長,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。為此,我以認真負責(zé)的態(tài)度給大家傳授各項技能要領(lǐng)。在生產(chǎn)操作上,我從最基本的基礎(chǔ)操作入手,手把手的為同志們進行技術(shù)上的“傳,幫,帶”,使大家的生產(chǎn)技能有了“質(zhì)”的提高。同時,注重對員工進行相關(guān)理論知識的適時講解。在提高了員工們,對工作感性認識的同時,也加強了大家對本職工作的理性認知??梢哉f,在班組整體技術(shù)水平不斷提高的今天,我做為值班長,我較好的承擔(dān)了自己應(yīng)盡的一份責(zé)任。平時工作中,勇于創(chuàng)新、敢于突破”,積極勇提合理化建議,在硫酸投產(chǎn)以來我提的合理化建議50余條,包括系統(tǒng)工藝及安全整改,在領(lǐng)導(dǎo)幫助與支持下,建議均被采納,其中“高位槽應(yīng)急補水管道改造建議”榮獲控股公司首屆五小科技成果二等獎,“鍋爐振打箱體外移建議”榮獲控股公司合理化建議三等獎,在后期生產(chǎn)中體現(xiàn)很明顯效果,未因高位槽缺
水而導(dǎo)致停產(chǎn),未因鍋爐打模式壁而造成模式壁爆管。平時在當(dāng)班中能仔細、認真,巡視、檢查設(shè)備,準確的掌握設(shè)備運行性能,做到有預(yù)知性,從投產(chǎn)至今處理大小設(shè)備隱患事故很多起,如運輸皮帶故障、管道故障、循環(huán)泵故障等等等,從而有效的避免系統(tǒng)設(shè)備故障而被動停產(chǎn),確保安全生產(chǎn)順利進行。又例如檢修期間,我有不顧小家顧大家精神,加班加點一心撲在工作上,獻一份力量,保證“質(zhì)量、工期、安全”圓滿的完成車間領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。
3、牢固樹立“安全第一”理念,確保員工平平安安。安全就是生命,沒有生命就沒有一切。在班組,我細化了崗位分工,因此,每個人都履行著一份自己的崗位職責(zé),我也不例外。做為班組安全管理主要負責(zé)人,我清楚的知道,安全生產(chǎn)是一切工作的前提,是班組的根本保證。作為值班長,就是時刻要把員工的安危放在第一位。因此,在工作上,我能夠以身作則,處處以自身的行為為他人做出榜樣。不管系統(tǒng)設(shè)備維修、中修、還是大修時,總是一五一十的堅決堅持“車間制定的安全”方針原則,指揮時,總是不斷提醒著存在的安全隱患,合理站位,觀察八方情形,走安全通道,先找安全退路,規(guī)范操作及正確使用勞保用品和工器具。同時,積極配合車間,各項安全學(xué)習(xí)和相關(guān)活動。對公司、車間制定的安全規(guī)章制度嚴格執(zhí)行,認真組織并進行設(shè)備自查活動。在幾年來,在我所在班組各項任務(wù)圓滿完成,同時安全生產(chǎn)也取得了良好成績。從崗位安全責(zé)任的角度來說,能夠看著同事們開開心心的上班來,平平安安的回家去,我想,這應(yīng)該是我做為一名值班長最大的幸福和滿足。對于新進員工、實習(xí)員工及勞務(wù)用工的班組級安全教育上,我能不折不扣的完成,理論實踐綜合教育,講細節(jié)、講特點、講原理,特別勞務(wù)用工,更換很頻繁,其理論性理解能力相對較弱,也只有在現(xiàn)場用最通俗的方法和語言,講解安全隱患,直到弄懂為止,總體上起到了很好的效果。
近幾年的實踐,我?guī)ьI(lǐng)班組在工作上做出了些成績,但這僅是階段性的進步而已,從發(fā)展上看,存在著明顯的不足,比如:在思想素質(zhì)方面,目前我們的覺悟能否跟上公司的步法,滯后了,便保證不了工作的同步和一致性,下半年工作
任務(wù)重,這一點必須高度重視;在管理創(chuàng)新上,目前涉及的內(nèi)容很多,如何更簡約高效運作,是需要探索實踐的;員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高問題,打造“五型班組”任重而道遠。
二、如果我能通過這次直推競聘成為四班班長的話,我將在以下兩個方面作出努力,著力打造好“五型班組”即(學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型),在班組工作、員工利益上實現(xiàn)雙贏:
1、著力于班組隊伍的思想建設(shè),打造一支具有專業(yè)有
一定覺悟的、適應(yīng)發(fā)展的員工隊伍。一是以學(xué)習(xí)為先導(dǎo),加強政治學(xué)習(xí)工作,認真形勢與任務(wù),在大局上形成統(tǒng)一局面;二是發(fā)揮典型引路示范帶頭作用,包括我以身作則,形成一個崇尚先進、樂于奉獻的環(huán)境;三是將員工的冷暖放在心上,及時反映,加強溝通,講究同志的關(guān)愛,打造好和諧的環(huán)境。
2、著力于“五型班組”建設(shè)。以五型班組為框架,將班組的日常工作納入其中,推進管理、技術(shù)創(chuàng)新,在實踐中不斷豐富“五型班組”內(nèi)容,努力實現(xiàn)班組工作的高效化,確保工作目標的實現(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位工友,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。今天,能在這兒展示自己,也已經(jīng)是我的成功。因為我努力過、奮斗過。因為我享受過這個過程。所以不論這次是否能夠競聘成功,都對我本人是一個綜合鍛練,既使我沒有競聘成功,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作!
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
二、基本內(nèi)容
(一)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組。牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,以提高員工綜合素質(zhì)、培養(yǎng)技能人才為目標,以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”活動為載體,不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境,努力營造學(xué)習(xí)氛圍;建立健全學(xué)習(xí)制度與激勵機制,促進和激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情;廣泛開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,提高崗位競爭能力和員工操作技能。努力把班組建設(shè)成為員工刻苦學(xué)習(xí)、增強技能、提高素質(zhì)的“人才搖籃”。
(二)創(chuàng)建“安全型”班組。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,按照HSE體系的管理要求,以實現(xiàn)“零事故”為目標,認真落實班組崗位責(zé)任制,嚴格遵守勞動紀律,強“三基”(基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練),反“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律);嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、工作程序和操作規(guī)程,強化班組執(zhí)行力;切實加強風(fēng)險管理,全員參與危害識別、風(fēng)險評估,制訂和采取控制措施,提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力;開展全員安全教育培訓(xùn),提高安全操作技能和安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。努力把班組建設(shè)成為人人有專責(zé)、事事有人管、班班保安全的“受控細胞”。
(三)創(chuàng)建“清潔型”班組。牢固樹立“清潔發(fā)展”的理念,以促進班組與環(huán)境協(xié)調(diào)、實現(xiàn)班組清潔生產(chǎn)為目標,嚴格履行環(huán)境保護目標責(zé)任,防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞;加強污染源的管理,持續(xù)開展清潔生產(chǎn),從源頭上杜絕污染;強化環(huán)境污染的預(yù)防和控制,搞好自控、互控、聯(lián)控,實現(xiàn)全過程文明、清潔生產(chǎn)。努力把基層班組建設(shè)成崗位清潔、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班站”。
(四)創(chuàng)建“節(jié)約型”班組。牢固樹立“開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先”的理念,以創(chuàng)建“節(jié)約型企業(yè)”、實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標,落實指標責(zé)任,加強班組定額考核;強化全員節(jié)約意識,積極開展勞動競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動,做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用;發(fā)揚勤儉節(jié)約傳統(tǒng),創(chuàng)新節(jié)約手段,充分利用小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新等,搞好工序質(zhì)量控制,降低生產(chǎn)能耗。努力把班組建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約的“低耗單元”。
(五)創(chuàng)建“和諧型”班組。牢固樹立“和諧發(fā)展”的理念,以實現(xiàn)班組和諧發(fā)展為目標,堅持以人為本,努力形成員工關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互助互愛的良好氛圍;組織員工開展文化體育等活動,培育、創(chuàng)建班組特色文化;加強民主管理,落實班務(wù)公開,增強員工民主參與意識;加強職業(yè)道德建設(shè),規(guī)范班組員工行為,確保班組員工遵紀守法;提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造一流工作業(yè)績和效益。努力把班組建設(shè)成為員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、團結(jié)互助的“溫馨小家”。