第一篇：.一食堂消防安全自查問題匯報(bào)

一食堂消防安全自查問題匯報(bào)

為加強(qiáng)安全防范，防止火災(zāi)和其他安全事故的發(fā)生，按照公司安全管理制度規(guī)定，飲食服務(wù)中心一食堂組織管理人員、設(shè)備維修人員，對(duì)餐廳、加工間、倉庫等、設(shè)備設(shè)施、用電、用氣及消防設(shè)施等方面進(jìn)行了一次全面、認(rèn)真、細(xì)致的安全大檢查?，F(xiàn)將一食堂發(fā)現(xiàn)的安全隱患匯總?cè)缦拢?/p>

一、安全方面

存在的問題：

1、一食堂三樓天花板龍骨因樓頂長期滴水銹蝕嚴(yán)重，存在安全隱患。

二、消防方面 存在的問題：

1、未安裝噴淋系統(tǒng)。

2、消防栓箱體損壞、腐蝕，玻璃損壞。

三、火災(zāi)危險(xiǎn)源方面 存在問題：

1、一食堂煙道自2005年食堂啟用以來就沒有清理過，油污厚，存在較大的火災(zāi)隱患。

四、配電室方面

存在問題

1、配電室配電室應(yīng)配備：絕緣膠墊、手套、鞋、吹灰塵工具。

2、需增加通風(fēng)、降溫設(shè)備。

飲食服務(wù)中心一食堂

2017年9月20日

杭州今奧信息科技股份有限公司濟(jì)南分公司 菏澤城建工程發(fā)展集團(tuán)有限公司 華潤怡寶飲料（中國）有限公司山東分公司 黃海造船有限公司 濟(jì)南波司登貿(mào)易有限公司 濟(jì)南大宇宙信息創(chuàng)造有限公司 濟(jì)南鼎盛偉業(yè)商貿(mào)有限公司 濟(jì)南共享生物技術(shù)有限公司 濟(jì)南昊興市政工程有限公司 濟(jì)南鴻清動(dòng)漫制作有限公司 濟(jì)南吉控汽車配件有限公司 濟(jì)南錦裕邦城信息科技有限公司 濟(jì)南競(jìng)啟科技發(fā)展有限公司 濟(jì)南連城房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 濟(jì)南聯(lián)創(chuàng)世華培訓(xùn)學(xué)校 濟(jì)南魯玉達(dá)科技信息咨詢有限公司 河北華訊科技有限公司 宏安集團(tuán)有限公司華熙醫(yī)療濟(jì)南邦德激光股份有限公司濟(jì)南大愛日化有限公司濟(jì)南鼎點(diǎn)數(shù)控設(shè)備有限公司濟(jì)南方德自動(dòng)化設(shè)備股份有限公司濟(jì)南海康安亞電子有限公司濟(jì)南和普威視光電技術(shù)有限公司 濟(jì)南匯智電力科技有限公司濟(jì)南建設(shè)設(shè)備安裝有限責(zé)任公司 濟(jì)南旌勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所濟(jì)南凱富濟(jì)南連城房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 濟(jì)南亮創(chuàng)電子有限公司濟(jì)南南桔網(wǎng)絡(luò)科技有限公司西王集團(tuán)有限公司 邢臺(tái)市政建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 煙建集團(tuán)有限公司 煙臺(tái)港集團(tuán)有限公司 煙臺(tái)南山集團(tuán)鍛造公司 兗礦集團(tuán)有限公司 源動(dòng)力集團(tuán) 中國重汽集團(tuán)濟(jì)寧商用車有限公司 棗莊市政建設(shè)集團(tuán)股份公司 中國電建集團(tuán)山東電力管道工程有限公司 “中國二十二冶集團(tuán)有限公司山東分公司” 縱橫創(chuàng)新軟件有限公司山東分部 浙江臻善科技股份有限公司山東分公司 中啟控股集團(tuán)股份有限公司 濟(jì)南弘晟貝佳教育咨詢有限公司山東萬贏網(wǎng)絡(luò)科技有限公司中國機(jī)械工業(yè)第二建設(shè)工程有限公司濟(jì)南歐泰房地產(chǎn)營銷策劃有限公司中建二局北京分公司中建七局（上海）有限公司日立電梯（中國）有限公司山東分公司中交煙臺(tái)環(huán)保疏浚有限公司山東高速綠色技術(shù)發(fā)展有限公司煙臺(tái)交運(yùn)集團(tuán)有限責(zé)任公司中英人壽山東臨工工程機(jī)械有限公司小鴨集團(tuán)品控集團(tuán)B01 濟(jì)南泉華包裝制品有限公司 濟(jì)南睿朗信息科技有限公司 B17 廊坊德基機(jī)械科技有限公司 雷沃重工股份有限公司

B02 濟(jì)南賽英立德電子科技有限公司 濟(jì)南陜汽汽車銷售有限公司 B18 遼寧德善藥業(yè)股份有限公司 聊城交通汽運(yùn)集團(tuán)有限責(zé)任公司

B03 濟(jì)南十八家家悅超市有限公司 濟(jì)南市大圣培訓(xùn)學(xué)校 B19 臨沂市蘭山區(qū)新概念國際語言學(xué)校 魯南制藥集團(tuán)股份有限公司

B04 嘉林建設(shè)集團(tuán)有限公司 濟(jì)南市歷下區(qū)想象力英語培訓(xùn)學(xué)校有限公司 B20 山東山海市政交通設(shè)計(jì)有限公司 玫德集團(tuán)有限公司

B05 濟(jì)南市歷下區(qū)長頸鹿美語培訓(xùn)學(xué)校 濟(jì)南市瑞恩英語培訓(xùn)學(xué)校 B21 寧陽儒商新時(shí)代商貿(mào)有限公司 普聯(lián)軟件股份有限公司 B06 濟(jì)南駟正機(jī)電設(shè)備有限公司 濟(jì)南松達(dá)橡塑制品有限公司 B22 青島北方互聯(lián)信息技術(shù)有限公司 青島昌譽(yù)科技集團(tuán)有限公司

B07 濟(jì)南天業(yè)工程機(jī)械有限公司 濟(jì)南同創(chuàng)唐朝信息科技有限公司 B23 青島海之圣日用品有限公司 青島華之恒教育科技有限公司

B08 濟(jì)南沃隆華商貿(mào)有限公司 濟(jì)南新航道教育信息咨詢有限公司 B24 青島匯眾鼎視文化科技有限公司 青島金石教育科技股份有限公司

B09 濟(jì)南訊和信息技術(shù)有限公司 濟(jì)南訊騰軟件有限責(zé)任公司 B25 青島鏈家興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 青島啤酒股份有限公司

B10 濟(jì)南易通城市建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 濟(jì)南益速鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有限公司 B26 青島蝸牛信息技術(shù)有限公司 青島壹號(hào)門航空科技服務(wù)有限公司

B11 濟(jì)南優(yōu)智天成教育咨詢有限公司 濟(jì)南漁樂在線信息技術(shù)有限公司 B27 青島中瑞汽車服務(wù)有限公司 山東奧諾啟達(dá)生物科技有限公司

B12 濟(jì)南澤源房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 濟(jì)南中工信融網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 B28 山東奧太電氣有限公司 山東貝賽信息科技有限公司 B13 嘉和世紀(jì)酒店管理有限公司 濟(jì)南市朗閣外語培訓(xùn)學(xué)校 B29 山東貝特重工 山東博林地理信息有限公司 B14 嘉祥鮮農(nóng)都市場(chǎng)管理有限公司 江蘇瀚海教育科技有限公司 B30 山東昌利建設(shè)工程有限公司 山東創(chuàng)明電子商務(wù)有限公司

B15 津門山水國際旅行社 科達(dá)集團(tuán)股份有限公司 B31 山東創(chuàng)之谷信息技術(shù)有限公司 山東達(dá)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司 B16 科信建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 藍(lán)月亮（中國）有限公司 B32 山東得益乳業(yè)股份有限公司 山東迪鑫電力有限公司

第二篇：2012食堂管理自查匯報(bào)

公安縣職教中心學(xué)校食堂經(jīng)營管理工作

自查自糾總結(jié)

根據(jù)《關(guān)于開展全縣義務(wù)教育階段中小學(xué)學(xué)生食堂經(jīng)營管理專項(xiàng)清理的通知》（公糾辦發(fā)?2012?2號(hào)）文件要求，我校對(duì)學(xué)校食堂經(jīng)營管理工作進(jìn)行了一次全面自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作任務(wù)。

按照上級(jí)文件精神，我校組建成立了學(xué)校食堂經(jīng)營管理專項(xiàng)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，并制定了具體明確的工作方案，明確了工作部署與要求，有效確保了清理工作人員到位、職責(zé)明確、問題摸清、整改落實(shí)，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟順利開展。

（1）、學(xué)校食堂經(jīng)營管理專項(xiàng)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：龔德龍

副組長：呂小杰

成員：潘茂明陳桂華張學(xué)海

（2）、工作專班

組長：呂小杰

副組長：潘茂明陳桂華

成員：張學(xué)海王觀群馬德宣朱家文

二、全面自查自糾，落實(shí)清理任務(wù)。

我校食堂一直堅(jiān)持“自辦經(jīng)營，服務(wù)學(xué)生，不以盈利為目的”的工作原則，全心全意為學(xué)生飲食衛(wèi)生安全和健康成長服好務(wù)。

(1)、成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)學(xué)生食堂的全程管理，其成員由分管校長、后勤服務(wù)中心主任等組成。同時(shí)成立了由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、學(xué)生代表組成的生活監(jiān)督管理委員會(huì)，對(duì)食堂各方面的工作進(jìn)行全程監(jiān)督。

(2)、不斷完善管理制度，明確崗位責(zé)任，確保食品衛(wèi)生安全。按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、教育局下發(fā)的《學(xué)校食堂管理辦法》為依據(jù)，相繼制定了和完善了一系列的食堂管理制度并整理成冊(cè)，詳細(xì)規(guī)定了各崗位人員的責(zé)任、要求及工作流程，做到了關(guān)關(guān)有人把，事事有人抓。我校建立健全了原料采購、食品加工管理、從業(yè)人員健康檢查、食品留樣和食物中毒報(bào)告制度。嚴(yán)把采購關(guān)、加工關(guān)、烹飪關(guān)、出售關(guān)、存放關(guān)、消毒關(guān)，從源頭上杜絕了不合格食品流入校園；食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)體檢制度，發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的，采取暫時(shí)停用休養(yǎng)的辦法，待身體完全恢復(fù)后再考慮安排；對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行一周三檢制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即指出改正；對(duì)食堂從業(yè)人員進(jìn)行不定期培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。通過嚴(yán)格執(zhí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，將落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制情況與獎(jiǎng)懲切實(shí)掛鉤，使各項(xiàng)制度得到很好地落實(shí)，有效控制了各類支出成本。

(3)、嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理，確保節(jié)約增效。學(xué)校食堂財(cái)務(wù)一律按照國家和上級(jí)文件要求進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理，食堂收支進(jìn)行單獨(dú)核算，獨(dú)立開設(shè)銀行賬戶，配備有專門會(huì)計(jì)工作人員，并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算收支及采購審批制度。在預(yù)算編制上堅(jiān)持“少花錢、多辦事、辦好事”和“集中財(cái)力辦要事”的原則，把握財(cái)源。食堂大宗食品采購采取貨比三

家由食堂管理小組集體決定，與供貨商簽訂供貨合同，實(shí)行“三?！奔幢ＷC件手續(xù)、保質(zhì)量數(shù)量、保價(jià)格最低，對(duì)不誠信商家，永遠(yuǎn)取消供貨資格?？傊覀?cè)趯W(xué)校財(cái)務(wù)管理上要求后勤員工嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做到了凡符合規(guī)定的事認(rèn)真辦，不符合規(guī)定的事堅(jiān)決不辦。

（4）、改善膳食質(zhì)量、控制飯菜價(jià)格。為了更好地服務(wù)學(xué)生成長，我們制定了豐富多樣的學(xué)生食譜，做到頓頓有炒菜，飯菜品種多樣化，每天、每餐都有多樣飯菜供學(xué)生自主選擇，注意營養(yǎng)搭配，充分考慮學(xué)生不同口味和各種消費(fèi)層次的學(xué)生需要，開設(shè)了不同層次窗口；飯菜價(jià)格的制定，我們遵循公平、公開、合理的原則，我們始終堅(jiān)持“收支平衡，零利潤運(yùn)行”的原則，對(duì)飯菜明碼標(biāo)價(jià)，不隨意漲價(jià)，較好的控制了飯菜價(jià)格。對(duì)于結(jié)余，我們定期采取加餐的方式無償返還學(xué)生。

（5）、提升服務(wù)水平，服務(wù)學(xué)生成長。首先，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，通過定期員工例會(huì)，深入學(xué)習(xí)上級(jí)政策法規(guī)，使后勤員工了解當(dāng)前改革開放形勢(shì)，增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念，樹立服務(wù)意識(shí)，明確自己的責(zé)任，增強(qiáng)后勤員工的服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人意識(shí)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變封閉服務(wù)為開放服務(wù)。其次強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和廚藝培訓(xùn)，以提高后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。再次，就是我們的管理人員走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，與其他兄弟學(xué)校互相交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。第四，抓服務(wù)質(zhì)量提高和文明用餐的落實(shí)：我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù)，每天學(xué)生用餐時(shí)都要求值周領(lǐng)導(dǎo)、值日教師入餐廳巡視服務(wù)，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題。

三、查找工作差距，提高管理水平。

通過這次自查，我們認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些不足，在今后的工作中，我們要把學(xué)校食品衛(wèi)生安全，改善學(xué)生膳食質(zhì)量，建立健全食堂管理制度作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈。

（1）、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理體制。

堅(jiān)持學(xué)校食堂的公益性原則，按照“非營利性原則”，正確處理好社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系、教育規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律之間的關(guān)系，加大對(duì)食堂的監(jiān)管力度。

（2）、進(jìn)一步豐富飯菜品種，提高飯菜質(zhì)量。

在原有基礎(chǔ)上我們要進(jìn)一步制定出更加營養(yǎng)、科學(xué)的食譜，飯菜做到品種多樣，合理搭配，營養(yǎng)科學(xué)，安全衛(wèi)生，進(jìn)一步滿足學(xué)生不同口味和不同消費(fèi)層次的學(xué)生的需要。

（3）進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

加強(qiáng)食堂的崗位管理，降低用工成本，結(jié)合學(xué)生就餐人數(shù)，科學(xué)確定配置工種，加強(qiáng)工作人員健康檢查。

總之，在今后的工作中，我們將從服務(wù)學(xué)生健康成長、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的全局出發(fā)，進(jìn)一步做好學(xué)校食堂經(jīng)營管理工作，為學(xué)校發(fā)展和學(xué)生健康成長保駕護(hù)航！

公安縣職教中心學(xué)校

二〇一二年三月二十五日

第三篇：消防安全自查匯報(bào)13.9.2

消防安全自查匯報(bào)

平強(qiáng) 公 司 2013年9月2日

平強(qiáng)公司防火安全自查匯報(bào)

一、自查時(shí)間：2013年8月31日上午9：00

二、防火自查參加人員:

宗仲勇

武予寧

朱光輝

龔孝忠 惠洪濤 魏廣偉

朱占強(qiáng)

張鐵嶺

三、自查發(fā)現(xiàn)的主要問題

1、原料粉碎車間14號(hào)皮帶機(jī)尾北側(cè)，磨皮帶架子，皮帶跑偏嚴(yán)重。

整改措施：當(dāng)即整改，調(diào)整皮帶跑偏，根據(jù)情況增設(shè)防跑偏托輥。

整改日期：當(dāng)天

落實(shí)人：惠洪濤

2、碼坯皮帶南側(cè)頂車機(jī)油泵處，地面有油污。

整改措施：當(dāng)即整改，查明設(shè)備漏油原因，機(jī)修包機(jī)人進(jìn)行維修，并組織人員對(duì)油污進(jìn)行清理。

整改日期：當(dāng)天

整改人：魏廣偉

第四篇：自查問題匯報(bào)

中共董場(chǎng)鎮(zhèn)委員會(huì)干部作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)

自查自糾階段問題整改方案

作風(fēng)體現(xiàn)政風(fēng)行風(fēng)，干部作風(fēng)關(guān)系黨政形象、關(guān)系行政效能。我鎮(zhèn)高度重視此次以保持黨的先進(jìn)性純潔性為主題的干部作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)按照縣活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和要求，通過集中學(xué)習(xí)、召開專題座談會(huì)、發(fā)放意見表、設(shè)立征求意見箱、填寫個(gè)人自查對(duì)照檢查表等方式，廣泛收集了黨員干部和群眾的意見建議，順利完成了自查自糾階段的各項(xiàng)工作。并對(duì)查找出的問題認(rèn)真梳理，分析原因，經(jīng)研究，制定整改方案如下：

一、存在的問題

（一）全體鎮(zhèn)機(jī)關(guān)，村（社區(qū)）干部對(duì)照“七查七看”認(rèn)真自查，并填寫《董場(chǎng)鎮(zhèn)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)基層組織建設(shè)年及干部作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)個(gè)人自查對(duì)照檢查表》，集全體鎮(zhèn)村干部意見，歸納如下：

1、理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和系統(tǒng)性不夠；

2、工作方法因循守舊，創(chuàng)新精神不足，沒有完全發(fā)揮自身能動(dòng)性；

3、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作耐心不夠，由于工作繁多，偶爾出現(xiàn)工作進(jìn)展緩慢，效率不高的情況；

4、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層了解民情不夠，干部宗旨意識(shí)，群眾觀念有待加強(qiáng)。

（二）在政府一樓大廳設(shè)立征求意見箱，在便民服務(wù)中心

放置了征求意見薄，向服務(wù)對(duì)象發(fā)放了問卷調(diào)查表50份。征求到對(duì)黨委政府的意見或建議4條：

1、加強(qiáng)基層干部能力素質(zhì)培訓(xùn)；

2、集鎮(zhèn)路燈不亮；

3、全鎮(zhèn)自來水未全覆蓋；

4、集鎮(zhèn)雨污網(wǎng)管需加快改造。

二、整改方案

我鎮(zhèn)在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的基礎(chǔ)上，始終按照市委、縣委要求，結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持虛心傾聽和接受黨員群眾意見，制定整改措施如下：

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識(shí)。

加強(qiáng)黨員干部政策理論學(xué)習(xí)的深度和廣度，提高理論素養(yǎng)，形成每周一次的集體學(xué)習(xí)機(jī)制；隨時(shí)對(duì)所做的工作進(jìn)行反思總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；做到理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)現(xiàn)舉一反三，提高工作水平。

（二）改變工作方式，創(chuàng)新工作方法。

全體鎮(zhèn)村干部要扭轉(zhuǎn)自己的思維定勢(shì)，多思考多探索，不斷提升自身分析解決問題能力；遇到具體工作學(xué)會(huì)用不同角度思考問題，改變墨守成規(guī)的沉悶工作作風(fēng)。

（三）克服不良心態(tài)，改進(jìn)工作作風(fēng)。

通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)和政治覺悟，從而凈化心靈并提升思想境界，在工作中培養(yǎng)踏實(shí)干事、不驕不躁的作風(fēng)。加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的重要性的認(rèn)識(shí)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施；自覺刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平，提高工作效率，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

（四）深入基層調(diào)研，加強(qiáng)宗旨意識(shí)

領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)宗旨意識(shí)、群眾觀念，每周至少一次深入到村（社區(qū)）、小組以及群眾家里了解民情，傾聽群眾訴求，解決群眾疾苦，進(jìn)一步增強(qiáng)全體黨員干部的宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，通過聯(lián)系群眾接通地氣，真正做到為人民服務(wù)。

(五）加快場(chǎng)鎮(zhèn)改造力度，確保群眾得實(shí)惠

通過一般場(chǎng)鎮(zhèn)改造，完善我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快改造污水管網(wǎng)改造力度，保障人民群眾的切身利益，目前，我鎮(zhèn)的飲用水管道安裝已經(jīng)開始分村、有序的進(jìn)行。

三、保障措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)展和整改落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查監(jiān)督。我鎮(zhèn)要將相關(guān)各項(xiàng)整改工作納入重要議事日程，擺在突出位置，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，層層抓落實(shí)，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位。對(duì)具備條件解決的問題要立即著手解決，對(duì)不具備條件解決的問題，要

創(chuàng)造條件，明確時(shí)限，積極解決，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)施。

（二）強(qiáng)化輿論監(jiān)督。一是暢通監(jiān)督渠道。通過座談會(huì)、調(diào)查問卷等形式廣開監(jiān)督渠道，引導(dǎo)群眾參與監(jiān)督，確保各項(xiàng)整改落實(shí)工作落到實(shí)處、收到實(shí)效。二是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度。我鎮(zhèn)作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)整改情況進(jìn)行督導(dǎo)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)意見和建議，保證目標(biāo)任務(wù)順利完成。

中共董場(chǎng)鎮(zhèn)委員會(huì)

二○一二年八月二日

第五篇：食堂問題整改匯報(bào)范文

食堂問題整改匯報(bào)

民以食為天，食以安為先。食品質(zhì)量關(guān)系到每名員工身體健康和生命安全，只有人人關(guān)心，它的“燃點(diǎn)”才能很低。為進(jìn)一步加強(qiáng)職工食堂的食品衛(wèi)生安全，提高飯菜質(zhì)量、花樣品種，提升餐飲人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)服務(wù)處員工身體健康和生命安全，服務(wù)站根據(jù)服務(wù)處工會(huì)要求，針對(duì)近期飯菜質(zhì)量出現(xiàn)的一些問題、管理方面的疏忽及服務(wù)質(zhì)量方面存在的薄弱環(huán)節(jié)等問題，在五月二十九日下午，組織員工食堂、保安食堂全體工作人員召開專題會(huì)議。

會(huì)上就員工食堂近期存在的種種問題進(jìn)行了深刻剖析，與會(huì)人員一致認(rèn)為，食堂目前存在的主要問題，一是***餐飲人員在服務(wù)意識(shí)上比較淡薄，缺乏服務(wù)意識(shí)；二是餐飲人員對(duì)食堂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的掌握上有欠缺，服務(wù)人員在禮儀規(guī)范知識(shí)的應(yīng)用上與要求存在一定的差距；三是工作精細(xì)化上存在問題，食物制作不精細(xì)，在食譜搭配方面存在不合理的現(xiàn)象，缺乏美感；四是操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，制作的食品在色香味方面與員工科學(xué)飲食的要求不相符；五是食堂衛(wèi)生方面存在一定的問題，特別是保安食堂。同時(shí)服務(wù)站監(jiān)管人員工作上存在一定的漏洞，也是造成這些問題的因素。

針對(duì)以上問題，經(jīng)過大家的認(rèn)真討論，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手解決：

1、****要在近期組織食堂全體工作人員進(jìn)行公司相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，對(duì)員工進(jìn)行礦區(qū)食堂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及服務(wù)人員職業(yè)道德和禮儀規(guī)

范的培訓(xùn)工作，提高服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為。

2、對(duì)員工食堂、保安食堂進(jìn)行一次徹底的檢查，從餐具消毒、庫存物品的擺放、消防器材、特別是半成品加工過程，不遮掩、不隱瞞，把問題擺在桌面。

3、***隊(duì)組織人員對(duì)保安食堂進(jìn)行一次徹底的衛(wèi)生大掃除，對(duì)餐廳衛(wèi)生值班人員的工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保就餐環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

4、組織就餐人員進(jìn)行一次滿意度調(diào)查，對(duì)食堂工作提出意見和建議，詳細(xì)了解食堂工作中存在的問題，針對(duì)問題制定整改措施，整體工作要在近期有所提高。

5、***食堂管理員要密切做好與勺勺客餐飲人員的溝通工作，加強(qiáng)對(duì)員工食堂、保安食堂的監(jiān)管力度，重點(diǎn)安排好每周食譜、做好加工過程的管理、食品衛(wèi)生管理。

按照以上安排，***公司于5月30～6月2日，派兩名管理人員對(duì)員工食堂餐飲工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、提出了問題整改意見，對(duì)人員進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)；保安二中隊(duì)5月30日組織人員對(duì)餐廳進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除，指定了值班監(jiān)管員；服務(wù)站利用周末將食堂下水道進(jìn)行了翻修，清理室外污水沉降池，購置了一臺(tái)大容量大的豆?jié){機(jī)，進(jìn)行了一次就餐人員滿意度調(diào)查。

經(jīng)過幾天的問題查找、整改，食堂就餐環(huán)境、食品質(zhì)量等方面有了一定的改觀，隨著夏季的到來，服務(wù)站將加大對(duì)食堂的管理力度，為全處員工搞好后勤保障工作。近期內(nèi)一是繼續(xù)做好食堂內(nèi)、外環(huán)境

衛(wèi)生工作，落實(shí)好餐（飲）具清洗和消毒工作；二是要把好食品驗(yàn)收關(guān)，保證進(jìn)入食堂的食料不出現(xiàn)質(zhì)量問題；三是要求勺勺客公司定期對(duì)餐飲人員進(jìn)行調(diào)整，定期組織對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量；四是嚴(yán)格對(duì)勺勺客公司工作質(zhì)量的考核；五是做好食品留樣管理，切實(shí)落實(shí)員工食堂食品衛(wèi)生安全，保障就餐人員的身體健康。同時(shí)，要求食堂監(jiān)管人員要做好兩方面的工作：一是加強(qiáng)對(duì)食品安全的監(jiān)督管理，重點(diǎn)是食品加工過程的監(jiān)督；二是對(duì)監(jiān)管工作中出現(xiàn)的問題，要及時(shí)協(xié)調(diào)、處理，確保食品質(zhì)量及花樣品種更新及時(shí)，使飯菜質(zhì)量上臺(tái)階。