第一篇：招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室崗位職責(zé)及承諾

招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室崗位職責(zé)及承諾

招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室

一、對(duì)崗位的理解

招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室(簡(jiǎn)稱“招標(biāo)辦”)是國(guó)科大招標(biāo)投標(biāo)工作的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家采購(gòu)與招投標(biāo)的方針政策和法律法規(guī)，落實(shí)學(xué)校招投標(biāo)工作的相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督；完成招標(biāo)的采購(gòu)項(xiàng)目，對(duì)其合同履約過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督管理；配合學(xué)校相關(guān)部門(mén)做好招標(biāo)采購(gòu)中的投訴以及法律糾紛等相關(guān)事宜。

采購(gòu)活動(dòng)要在國(guó)家和上級(jí)部門(mén)相關(guān)法律法規(guī)下執(zhí)行，包括《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、中央國(guó)家機(jī)關(guān)集中采購(gòu)目錄及標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，確保每一項(xiàng)采購(gòu)合法、合規(guī)。每一項(xiàng)采購(gòu)，我們都盡最大努力讓用戶滿意，服務(wù)好用戶，讓用戶采購(gòu)到好的產(chǎn)品或服務(wù)商，同時(shí)作為職能部門(mén)，還要站在學(xué)校角度,保證資金安全、實(shí)現(xiàn)資金效益最大化，落實(shí)好我校廉政監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范化操作招標(biāo)流程。

部門(mén)主要職責(zé)如下: 1.貫徹國(guó)家、上級(jí)單位關(guān)于采購(gòu)與招投標(biāo)的方針政策與法律法規(guī)； 2.制定學(xué)校有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和實(shí)施辦法、工作流程； 3.學(xué)校各類(lèi)采購(gòu)招標(biāo)活動(dòng)的管理和組織實(shí)施、指導(dǎo)和監(jiān)督； 4.招投投標(biāo)有關(guān)文檔資料的立卷及歸檔工作；

5.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的合同履約過(guò)程監(jiān)督管理；協(xié)助采購(gòu)單位做好合同執(zhí)行及驗(yàn)收工作；

6.建設(shè)及維護(hù)學(xué)校招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室網(wǎng)站等信息化平臺(tái),建立及維護(hù)供應(yīng)商信息庫(kù)及專(zhuān)家信息庫(kù)；

7.配合學(xué)校相關(guān)部門(mén)做好招標(biāo)采購(gòu)中的投訴及法律糾紛等相關(guān)事宜； 8.完成上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、本崗位日常工作事項(xiàng),說(shuō)明處理每類(lèi)事項(xiàng)的制度依據(jù)

招標(biāo)辦主要日常工作為各位符合招標(biāo)要求采購(gòu)活動(dòng)的招投標(biāo)管理及合同監(jiān)督管理，包括以下三個(gè)階段：

第一階段準(zhǔn)備階段：承接學(xué)校各部門(mén)、各課題負(fù)責(zé)人的采購(gòu)申請(qǐng)，梳理整合采購(gòu)需求，與用戶溝通采購(gòu)注意事項(xiàng)，確定采購(gòu)方式,編制招標(biāo)文件與用戶確認(rèn)最終采購(gòu)需求后完成招標(biāo)文件的準(zhǔn)備。第二階段招標(biāo)階段：進(jìn)入招標(biāo)流程后，嚴(yán)格按照招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定流程推進(jìn)各項(xiàng)內(nèi)容，包括發(fā)布公告、發(fā)放招標(biāo)文件、處理答疑、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、發(fā)布招標(biāo)公告、處理質(zhì)疑投訴、發(fā)布中標(biāo)通知、招標(biāo)文件歸檔共十個(gè)環(huán)節(jié)，最后完成招投標(biāo)。

第三階段合同執(zhí)行階段：協(xié)助用戶完成采購(gòu)流程進(jìn)入合同執(zhí)行階段，合同開(kāi)始執(zhí)行后，關(guān)注合同執(zhí)行進(jìn)度，驗(yàn)收環(huán)節(jié)指導(dǎo)用戶完成分項(xiàng)驗(yàn)收，并組織最終驗(yàn)收工作。

招標(biāo)工作主要法律制度依據(jù)： 《中華人民共和國(guó)合同法》； 《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》； 《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》； 《中國(guó)科學(xué)院大學(xué)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》； 《中國(guó)科學(xué)院大學(xué)合同管理辦法》； 《中國(guó)科學(xué)院大學(xué)保密工作管理辦法》；

《中國(guó)科學(xué)院條件保障與財(cái)務(wù)局關(guān)于做好大型科學(xué)儀器設(shè)備聯(lián)合評(píng)議工作的通知》；

《工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》； 《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》； 《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)投訴處理辦法》； 《國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督暫行辦法》； 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；

《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)辦法暫行規(guī)定（2013年4月修訂）》； 《評(píng)標(biāo)專(zhuān)家和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)旃芾頃盒修k法（2013年5月修訂）》。具體分工如下：

1、普通設(shè)備和科學(xué)儀器類(lèi)采購(gòu)

總體上參與制定學(xué)校設(shè)備和儀器招標(biāo)采購(gòu)、合同監(jiān)督等工作的相關(guān)流程及規(guī)范，完善制定設(shè)備和儀器類(lèi)采購(gòu)文件及評(píng)標(biāo)文件等模板。

準(zhǔn)備階段，確定服務(wù)對(duì)象對(duì)設(shè)備和儀器的需求以及采購(gòu)方式，按照法律法規(guī)和采購(gòu)人需求編制設(shè)備和儀器招標(biāo)投標(biāo)文件，并進(jìn)行審查，防止因招標(biāo)文件中儀器和設(shè)備技術(shù)參數(shù)具有指向性而導(dǎo)致招標(biāo)工作無(wú)法完成；發(fā)布招標(biāo)公告，對(duì)投標(biāo)單位（供應(yīng)商）的資格和提供的相關(guān)資料進(jìn)行審核，解答投標(biāo)方對(duì)招標(biāo)文件的質(zhì)疑；按不同的招標(biāo)需求組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。

招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中，依法組織開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)，協(xié)助完成招標(biāo)投標(biāo)工作。招標(biāo)投標(biāo)結(jié)束后，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)批主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，發(fā)布中標(biāo)公告，與中標(biāo)單位聯(lián)系發(fā)送中標(biāo)通知書(shū)；受理招標(biāo)投標(biāo)的投訴、質(zhì)疑和糾紛，并歸檔招標(biāo)投標(biāo)文件，同時(shí)配合相關(guān)部門(mén)擬定合同條款，進(jìn)行監(jiān)督管理以及相關(guān)驗(yàn)收協(xié)調(diào)工作。

獨(dú)立完成所需設(shè)備和儀器以及相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研工作，協(xié)助建設(shè)供應(yīng)商信息庫(kù)管理庫(kù)和專(zhuān)家信息庫(kù)，推進(jìn)學(xué)校采購(gòu)資源共享。

關(guān)注國(guó)內(nèi)外有關(guān)設(shè)備和儀器招投標(biāo)的市場(chǎng)行情，收集和整理有關(guān)招投標(biāo)信息和資料，并分錄和存檔，建立數(shù)據(jù)庫(kù)。

參與招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室網(wǎng)站和其他信息化建設(shè)，完成設(shè)備和儀器招投標(biāo)相關(guān)信息的發(fā)布，并對(duì)網(wǎng)站的內(nèi)容進(jìn)行更新和管理，為服務(wù)對(duì)象提供最新信息。

協(xié)助工程項(xiàng)目及服務(wù)類(lèi)采購(gòu)內(nèi)容的招投標(biāo)工作，并完成上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

2、工程項(xiàng)目和服務(wù)類(lèi)采購(gòu)

參與制定學(xué)校工程和服務(wù)類(lèi)招標(biāo)采購(gòu)、合同監(jiān)督等工作的相關(guān)流程及規(guī)范，完善工程和服務(wù)類(lèi)招標(biāo)文件及評(píng)標(biāo)文件等模板。

在招標(biāo)準(zhǔn)備階段，與工程和服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人明確采購(gòu)需求及采購(gòu)方式，按照法律法規(guī)和采購(gòu)人需求編制工程和服務(wù)類(lèi)招標(biāo)投標(biāo)文件，并對(duì)投標(biāo)方提出切實(shí)可行的資質(zhì)要求，完成工程量清單第三方審核，調(diào)研潛在投標(biāo)方。發(fā)布招標(biāo)公告、接受投標(biāo)報(bào)名、根據(jù)招標(biāo)文件審查投標(biāo)方資質(zhì)、工程項(xiàng)目還需組織已通過(guò)資質(zhì)審核的投標(biāo)方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，抽取評(píng)審專(zhuān)家、對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行答疑或更正。

招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中，嚴(yán)格遵照法定程序組織開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)，或協(xié)助招標(biāo)代理公司完成招標(biāo)投標(biāo)工作。

招標(biāo)投標(biāo)結(jié)束后，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)批主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，發(fā)布中標(biāo)公告，與中標(biāo)單位聯(lián)系發(fā)送中標(biāo)通知書(shū)；受理招標(biāo)投標(biāo)的投訴、質(zhì)疑和糾紛，并歸檔招標(biāo)投標(biāo)文件，同時(shí)配合相關(guān)部門(mén)擬定合同條款，進(jìn)行監(jiān)督管理以及相關(guān)驗(yàn)收協(xié)調(diào)工作。

對(duì)部門(mén)招標(biāo)投標(biāo)采購(gòu)和合同管理的全過(guò)程實(shí)現(xiàn)文檔規(guī)范化管理，確保每年完成的采購(gòu)項(xiàng)目文檔齊全、規(guī)范，年底能夠按照學(xué)校規(guī)定要求存檔，保證招標(biāo)采購(gòu)有翔實(shí)記錄可查。

在部門(mén)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)方面，負(fù)責(zé)建立并維護(hù)招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)審專(zhuān)家資料，收集專(zhuān)家信息并審核專(zhuān)家資格；協(xié)助供應(yīng)商信息庫(kù)管理和維護(hù)，參與招標(biāo)投標(biāo)管理辦 公室網(wǎng)站建設(shè)，完成工程和服務(wù)招標(biāo)相關(guān)信息的發(fā)布，并對(duì)網(wǎng)站的內(nèi)容進(jìn)行更新和管理，為服務(wù)對(duì)象提供最新信息。

協(xié)助普通設(shè)備及科學(xué)儀器類(lèi)采購(gòu)內(nèi)容的招投標(biāo)工作，合同監(jiān)督及合同驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)部門(mén)資產(chǎn)管理，并完成上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3、完成招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目合同監(jiān)督管理

采購(gòu)項(xiàng)目完成招標(biāo)后，由采購(gòu)負(fù)責(zé)人或其指定經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)合同的簽訂工作。招標(biāo)文件中已經(jīng)對(duì)合同或合同專(zhuān)用條款約定的，應(yīng)該以招標(biāo)文件中的約定為準(zhǔn)。合同擬定后應(yīng)按照學(xué)校合同管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)入流程審批程序，流程審批程序中，招標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行檢查，包括合同價(jià)款、合同主體內(nèi)容、保修條件、付款條件、保證金等合同要素，并保存合同電子版。

合同簽訂后進(jìn)入執(zhí)行階段，由采購(gòu)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。

合同驗(yàn)收前，采購(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收內(nèi)容包括工程或技術(shù)指標(biāo)驗(yàn)收、資產(chǎn)驗(yàn)收、用戶培訓(xùn)確認(rèn)、檔案檢查（文檔應(yīng)符合檔案室相關(guān)要求），完成預(yù)驗(yàn)收后向招標(biāo)辦提交驗(yàn)收申請(qǐng)。

由招標(biāo)辦牽頭成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組，成員包括：有關(guān)專(zhuān)家、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、檔案管理、招標(biāo)辦以及使用單位人員（工程項(xiàng)目還應(yīng)包括：設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位）等共同組成。對(duì)技術(shù)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，須組織專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行檢測(cè)，并提交檢測(cè)報(bào)告，符合設(shè)計(jì)要求或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，方可組織驗(yàn)收。

驗(yàn)收過(guò)程中，招標(biāo)辦應(yīng)準(zhǔn)備采購(gòu)記錄（包括采購(gòu)活動(dòng)記錄、采購(gòu)預(yù)算、申報(bào)及核準(zhǔn)文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)記錄、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)報(bào)告等），采購(gòu)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備合同文本、設(shè)備驗(yàn)收清單、變更過(guò)程文檔、工程圖紙、監(jiān)理記錄等。

項(xiàng)目驗(yàn)收后，驗(yàn)收小組提交相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，作為最后結(jié)算和付款的依據(jù)。并分別按照規(guī)定進(jìn)行文檔歸檔。

三、本部門(mén)需同其他部門(mén)協(xié)調(diào)辦理的事項(xiàng)（說(shuō)明何者由本部門(mén)主協(xié)調(diào)，何者由本部門(mén)配合，并對(duì)主協(xié)調(diào)事項(xiàng)說(shuō)明協(xié)調(diào)程序與制度依據(jù)）

（一）主協(xié)調(diào)事項(xiàng)

1、積極協(xié)調(diào)學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)，促進(jìn)采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)順利推進(jìn)、合同按時(shí)執(zhí)行，并確保招標(biāo)監(jiān)督機(jī)制的落實(shí)。目前學(xué)校招標(biāo)采購(gòu)已經(jīng)基本形成監(jiān)督機(jī)制，每一項(xiàng)招標(biāo)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)邀請(qǐng)紀(jì)委監(jiān)察人員參加，每一項(xiàng)價(jià)格談判邀請(qǐng)財(cái)務(wù)人員參加，每一項(xiàng)合同驗(yàn)收由資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察人員參加。因此今后工作要更多的協(xié)調(diào)這些相關(guān)部門(mén)。

2、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目可能涉及多個(gè)部門(mén)，因此需要招標(biāo)辦主動(dòng)協(xié)助主采購(gòu)部門(mén)協(xié)調(diào)其它部門(mén)，盡快落實(shí)招標(biāo)工作；某些采購(gòu)人因?yàn)楣ぷ髟?，招?biāo)文件準(zhǔn)備過(guò)程中時(shí)間周期較長(zhǎng)，需要招標(biāo)辦主動(dòng)協(xié)調(diào)，協(xié)助推進(jìn)。

3、充分了解和掌握學(xué)校各部門(mén)的工作職能，做好部門(mén)內(nèi)的配合和部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作，通過(guò)各部門(mén)同事配合，如資料對(duì)接、制度對(duì)接、流程對(duì)接，保持信息的順暢交流和溝通，高效完成招投標(biāo)工作。

（二）配合事項(xiàng)

1、學(xué)校重大任務(wù)部署過(guò)程中，通常需要集中進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)，因此需要配合相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)完成各子招標(biāo)項(xiàng)目。

2、每年年終，財(cái)務(wù)支付壓力較大，很多年度計(jì)劃需要在最后幾個(gè)月執(zhí)行，招標(biāo)工作需要配合財(cái)務(wù)完成支付進(jìn)度安排。

四、本部門(mén)能主動(dòng)為師生和研究所提供服務(wù)的事項(xiàng)

1、主動(dòng)聯(lián)系資產(chǎn)管理部門(mén),溝通政府采購(gòu)與招標(biāo)采購(gòu)信息,為資產(chǎn)管理提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，積極與資產(chǎn)管理人員溝通信息，定期提供資產(chǎn)采購(gòu)情況。

2、主動(dòng)推進(jìn)合同驗(yàn)收工作，積極與采購(gòu)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)組織驗(yàn)收。

3、主動(dòng)與科研部門(mén)、各園區(qū)管理處、基建處等部門(mén)取得聯(lián)系，了解項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，提前做好招標(biāo)準(zhǔn)備工作。

4、主動(dòng)為服務(wù)對(duì)象提供采購(gòu)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，并解決在整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，最大限度的滿足服務(wù)對(duì)象的要求。

五、崗位承諾

將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵照國(guó)家關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定開(kāi)展各種招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)，廉潔奉公，將嚴(yán)謹(jǐn)作為招標(biāo)工作的第一要求，避免因?yàn)檎袠?biāo)流程不規(guī)范產(chǎn)生的投訴；積極與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，把握好招標(biāo)采購(gòu)工作大局，落實(shí)部署學(xué)校重大采購(gòu)招標(biāo)任務(wù)，做到敬業(yè)奉獻(xiàn)；積極主動(dòng)牽頭組織完成部門(mén)各項(xiàng)計(jì)劃，積極創(chuàng)新，主動(dòng)服務(wù)，提高管理與服務(wù)意識(shí)；勇于承擔(dān)，團(tuán)結(jié)同事，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)融洽的工作氛圍。

第二篇：市招投標(biāo)管理辦公室招標(biāo)工作總結(jié)

市招投標(biāo)管理辦公室自組建以來(lái)，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，切實(shí)抓好招投標(biāo)制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項(xiàng)工作，取得了較好的成效。今年8至12月份，共實(shí)施招標(biāo)9次,市場(chǎng)價(jià)2782萬(wàn)元,實(shí)際支付2297.81萬(wàn)元,節(jié)約資金484.19萬(wàn)元,節(jié)約率為17.4%。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)全市公共資源的招投標(biāo)管理，規(guī)范了招投標(biāo)行為，真正實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)光操作，提高了公共資源的使用效率，維護(hù)了公共利益。主要工作情況是：

一、完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，完成組建工作。

根據(jù)市委n屆第n次常委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后，首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。回來(lái)后，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我市具體情況，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作，先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名，充實(shí)了隊(duì)伍。二是起草制定了《關(guān)于對(duì)全市公共資源招投標(biāo)實(shí)行集中管理的實(shí)施意見(jiàn)》，確立了政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場(chǎng)、公開(kāi)交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管的原則，建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，明確了管理范圍。三是專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了職能移交會(huì)議，實(shí)現(xiàn)了職能、人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

二、加強(qiáng)硬件軟件建設(shè)，規(guī)范招投標(biāo)行為。

為使招投標(biāo)各項(xiàng)工作走向正規(guī)，真正體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正原則，財(cái)政投資17萬(wàn)元，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)標(biāo)室開(kāi)標(biāo)室，設(shè)立電子大屏，用于信息發(fā)布和開(kāi)標(biāo)過(guò)程的公示。將專(zhuān)家評(píng)標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨(dú)立的區(qū)域，并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對(duì)整個(gè)招投標(biāo)活動(dòng)實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督，開(kāi)標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制，下一步待專(zhuān)家?guī)旖ǔ珊髮?duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家實(shí)行電腦隨機(jī)抽取，臨時(shí)通知，用無(wú)情的電腦來(lái)控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行，建成后對(duì)進(jìn)一步提高工作效率，方便招投標(biāo)各方操作，提高政策的透明度，提高對(duì)全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過(guò)硬件設(shè)施的完善，進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，規(guī)范了招投標(biāo)行為，體現(xiàn)了市委市政府推行陽(yáng)光工程建設(shè)的主旨。

此外，招投標(biāo)管理辦公室成立以來(lái)，注意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊(duì)伍素質(zhì)的提高，加強(qiáng)日常管理和教育，增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí)，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從軟件上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行。

三、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

四、招投標(biāo)市場(chǎng)行為進(jìn)一步規(guī)范

1、強(qiáng)化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過(guò)程中實(shí)行事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督，事后備案，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格，以簡(jiǎn)化手續(xù)，提高效率。

2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對(duì)違法違規(guī)行為的檢查力度。對(duì)規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)行為，維護(hù)三公原則起到了重要的保障作用。

xx年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績(jī)，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題，如專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)問(wèn)題，仍滯后于整個(gè)招投標(biāo)工作;招投標(biāo)制度的規(guī)范，各項(xiàng)紀(jì)律，執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng);工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此，市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下： xx年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場(chǎng)、公開(kāi)交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管的原則，本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，著力于加強(qiáng)監(jiān)督管理，完善操作規(guī)程，鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)，樹(shù)立陽(yáng)光形象，進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的招投標(biāo)市場(chǎng)。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。xx年年，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度，下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法，政府采購(gòu)辦法，土地拍賣(mài)辦法，產(chǎn)權(quán)交易辦法，將各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)納入規(guī)范化法制化軌道，保證各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)有法可依，切實(shí)維護(hù)公共利益，維護(hù)招標(biāo)單位利益，維護(hù)投標(biāo)方利益。

二、加大對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度

對(duì)各類(lèi)招投標(biāo)信息發(fā)布實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理，進(jìn)一步規(guī)范信息發(fā)布行為，提高公眾對(duì)招投標(biāo)監(jiān)督參與度。一是對(duì)公告發(fā)布媒介進(jìn)行調(diào)整，以整合信息資源，提高服務(wù)水平;二是通過(guò)建立《市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》，將招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)、招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果、信用記錄等信息，及時(shí)予以公告;三是信用記錄公開(kāi)。對(duì)違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果、招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息，進(jìn)行公示。四是堅(jiān)決杜絕場(chǎng)外交易現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)應(yīng)該進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的，要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12

三、加強(qiáng)專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)，促進(jìn)科學(xué)公正評(píng)標(biāo)。

調(diào)整和充實(shí)現(xiàn)有綜合評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)?，加?qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家資格認(rèn)定以及培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)和檔案管理等工作。并將逐步實(shí)行與省市專(zhuān)家評(píng)委總庫(kù)的聯(lián)網(wǎng)，解決本市評(píng)委類(lèi)別不齊、人才短缺問(wèn)題。建立專(zhuān)家自動(dòng)抽選系統(tǒng)。避免人工操作，防止專(zhuān)家抽選中的腐敗隱患。

四、加強(qiáng)對(duì)辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督促工作

建立定期組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況定期檢查，促進(jìn)工作人員的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識(shí)的提高，為下一步開(kāi)展工作打好基礎(chǔ)。

第三篇：淮安市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室文件

淮安市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室文件

淮招管?2011?32號(hào)

關(guān)于印發(fā)《淮安市政府

投資項(xiàng)目招標(biāo)后管理實(shí)施意見(jiàn)》的通知

各縣（區(qū)）招管辦，各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位，各有關(guān)單位： 為進(jìn)一步建立誠(chéng)信有序、公平競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng)和招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境，加強(qiáng)政府投資工程項(xiàng)目招標(biāo)后管理（以下稱“標(biāo)后管理”），實(shí)現(xiàn)對(duì)招投標(biāo)工作的全過(guò)程監(jiān)督，根據(jù)市招標(biāo)投標(biāo)管理委員會(huì)《淮安市政府投資項(xiàng)目標(biāo)后管理暫行辦法》（淮招管?2010?2號(hào)）等文件要求，現(xiàn)將具體實(shí)施意見(jiàn)通知如下：

一、高度重視政府投資項(xiàng)目標(biāo)后監(jiān)督管理工作。近年來(lái)，各部門(mén)積極采取有效措施，按照各自職責(zé)加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)的管理，工程建設(shè)市場(chǎng)不斷健全，監(jiān)管體制日益完善，各種腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的勢(shì)頭得到了有效遏制。但是，必須清醒地看到當(dāng)前工程建設(shè)領(lǐng)域仍然存在一些突出問(wèn)題，特別是在標(biāo)后履約方面，工程轉(zhuǎn)包、違法分包、資質(zhì)掛靠等現(xiàn)象屢禁不止，設(shè)計(jì)變更、低價(jià)中標(biāo)高價(jià)結(jié)算、降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全責(zé)任不落實(shí)等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，擾亂了工程建設(shè) 1

市場(chǎng)的正常秩序，損害了國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，人民群眾反映強(qiáng)烈。為此，必須加大對(duì)政府投資項(xiàng)目標(biāo)后的監(jiān)管力度，提高招投標(biāo)公信度和政府投資效益，營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信履約的市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)招投標(biāo)市場(chǎng)健康、規(guī)范、有序發(fā)展。

二、切實(shí)采取有效措施全面推進(jìn)標(biāo)后監(jiān)督管理工作。為使標(biāo)后管理工作能夠扎實(shí)推進(jìn)，不僅要豐富和深化其本身內(nèi)涵，也要有實(shí)實(shí)在在的效果，即真正成為治理工程建設(shè)中資質(zhì)掛靠、串標(biāo)圍標(biāo)，以及誠(chéng)信缺失等頑疾的有力措施，必須建立強(qiáng)有力的常態(tài)化的監(jiān)管工作機(jī)制。

一是建立“雙聯(lián)動(dòng)機(jī)制”。所謂雙聯(lián)動(dòng)，一是招標(biāo)市場(chǎng)平臺(tái)內(nèi)管理和項(xiàng)目實(shí)施階段承諾的兌現(xiàn)，即招標(biāo)市場(chǎng)與工程現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)，二是加強(qiáng)項(xiàng)目招標(biāo)與項(xiàng)目審計(jì)工作的有效配合，實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)工作與審計(jì)工作的聯(lián)動(dòng)。各地招標(biāo)投標(biāo)管理部門(mén)要主動(dòng)加強(qiáng)與住建、審計(jì)和財(cái)政部門(mén)的聯(lián)合，形成常態(tài)化聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，制定相關(guān)要求和規(guī)定，保證標(biāo)后管理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

二是豐富檢查形式和檢查內(nèi)容。各地各部門(mén)要把標(biāo)后檢查作為招標(biāo)監(jiān)管的主要手段，建立標(biāo)后監(jiān)管工作小組，每月不定期至少抽查兩個(gè)項(xiàng)目。檢查的重點(diǎn)應(yīng)放在項(xiàng)目經(jīng)理（監(jiān)理）在崗情況和變更情況、工程變更情況及工程款撥付等方面，在檢查中可采用多種檢查方法（綜合性檢查、飛行檢查、抽查等），使標(biāo)后監(jiān)管工作成為建立誠(chéng)實(shí)守信的招投標(biāo)市場(chǎng)的主要手段。

1、加強(qiáng)對(duì)合同簽訂及變更的監(jiān)督管理。要嚴(yán)格合同的簽訂，合同的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件、中標(biāo)的投標(biāo)文件的承諾相一致。招標(biāo)文件和合同須載明履約擔(dān)保的方式、額度、違約處理措施包括清場(chǎng)等方面內(nèi)容。合同價(jià)應(yīng)與中標(biāo)價(jià)一致，不得以“暫定價(jià)”和其他不確定價(jià)格等形式簽訂合同。合同簽訂后，不得隨意簽訂與招標(biāo)文件、中標(biāo)的投標(biāo)文件不一致的補(bǔ)充合同。合同簽訂后必須送招投標(biāo)監(jiān)督管理部門(mén)備案。

2、落實(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和關(guān)鍵崗位人員履約情況施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理。建設(shè)單位應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，核對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目建造師）、總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及主要施工管理人員、監(jiān)理人員是否與投標(biāo)時(shí)的承諾相一致，因不可抗力確實(shí)不能履行職責(zé)需要更換的，所更換人員必須是投標(biāo)單位的人員，且其資格、職稱等資格條件不得低于中標(biāo)時(shí)已承諾的條件，并經(jīng)建設(shè)單位同意。建設(shè)單位應(yīng)督促施工管理人員、監(jiān)理人員認(rèn)真履行職責(zé)，并落實(shí)人員到位履行職責(zé)記錄制度；檢查施工單位主要機(jī)械設(shè)備是否按招標(biāo)文件、合同規(guī)定及工程進(jìn)度需要及時(shí)到位，是否制定科學(xué)、合理的工程進(jìn)度計(jì)劃并予以落實(shí)；督促監(jiān)理單位對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、隱蔽工程和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行核查驗(yàn)收，對(duì)施工單位報(bào)送的工程進(jìn)度計(jì)劃和完成工程量進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地審核；檢查監(jiān)理日記、監(jiān)理例會(huì)記錄及其它監(jiān)理材料的完整性，以

及其它工程施工、監(jiān)理合同條款的履行情況。建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目建造師）、總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及主要施工管理人員、監(jiān)理人員與投標(biāo)時(shí)承諾人員不一致的，或者發(fā)現(xiàn)施工、監(jiān)理單位違規(guī)更換關(guān)鍵崗位人員或不認(rèn)真履行職責(zé)的，應(yīng)當(dāng)立即提出整改和處理意見(jiàn)，追究違規(guī)違約者的責(zé)任，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面形式報(bào)告招投標(biāo)監(jiān)督管理部門(mén)，提請(qǐng)其依法處理。

3、嚴(yán)禁工程轉(zhuǎn)包和違法分包。中標(biāo)人中標(biāo)后，必須按照招標(biāo)文件要求和投標(biāo)文件的承諾以及合同的規(guī)定，自行完成所中標(biāo)的項(xiàng)目工程，嚴(yán)禁中標(biāo)人將其中標(biāo)的項(xiàng)目工程轉(zhuǎn)包給他人或者將其中標(biāo)的項(xiàng)目工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。

4、嚴(yán)格控制工程量變更管理。政府投資項(xiàng)目的工程量原則上不作調(diào)整，確需調(diào)整的，要嚴(yán)格履行審批手續(xù)，嚴(yán)把工程量變更關(guān)，防止標(biāo)后擅自提高工程造價(jià)。凡變更工程造價(jià)未履行審核、批準(zhǔn)等程序的，在竣工結(jié)（決）算審計(jì)時(shí)，不予認(rèn)可。

三是建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。建立和落實(shí)違約處罰機(jī)制，是保證合同全面落實(shí)，保證工程質(zhì)量、工期進(jìn)度以及安全生產(chǎn)的重要措施。建設(shè)單位應(yīng)與施工單位在合同中明確約定項(xiàng)目經(jīng)理離崗、脫崗、未履行投標(biāo)承諾等的處罰措施，嚴(yán)肅查處掛靠借用資質(zhì)等違法違規(guī)行為。中標(biāo)單位不履行中標(biāo)承諾的，建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)報(bào)告給相關(guān)管理部門(mén)，各地各部

門(mén)要及時(shí)處理，在以后的抽查、綜合性檢查中重點(diǎn)防范，并將檢查結(jié)果與招投標(biāo)過(guò)程緊密聯(lián)系起來(lái)，制定守信守約的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)有失信行為不遵守投標(biāo)承諾的，限制其參與投標(biāo)活動(dòng)。

四是不斷完善標(biāo)后監(jiān)督管理的各項(xiàng)制度。各地各部門(mén)在開(kāi)展標(biāo)后監(jiān)督檢查工作的同時(shí)，要不斷總結(jié)檢查中出現(xiàn)的新情況、新變化，并有針對(duì)性的制定各項(xiàng)措施和制度，完善我市政府投資項(xiàng)目的標(biāo)后管理辦法。

三、形成協(xié)調(diào)一致的監(jiān)督管理機(jī)制

1、各招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要與住建、審計(jì)、財(cái)政等部門(mén)及時(shí)溝通，組建政府投資項(xiàng)目標(biāo)后監(jiān)管工作的協(xié)調(diào)檢查小組。每季度至少一次對(duì)所管轄的區(qū)域內(nèi)政府投資項(xiàng)目進(jìn)行抽查，每半年要組織一次全面性的綜合執(zhí)法檢查，使標(biāo)后監(jiān)管工作常態(tài)化，不斷提高監(jiān)管力度。

2、政府投資項(xiàng)目的標(biāo)后監(jiān)管政策性強(qiáng)、涉及面廣，各相關(guān)部門(mén)應(yīng)樹(shù)立全局觀念，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化信息溝通，形成信息共享機(jī)制。要逐步健全查處協(xié)調(diào)機(jī)制，嚴(yán)肅查處政府投資項(xiàng)目標(biāo)后履約中的各種違法違規(guī)行為，促進(jìn)工程建設(shè)市場(chǎng)健康、規(guī)范、有序發(fā)展。

3、各招標(biāo)投標(biāo)管理部門(mén)要切實(shí)履行各自的職責(zé)，采取有效措施，保障各項(xiàng)監(jiān)督工作落實(shí)到位，嚴(yán)禁不作為、徇私舞弊和濫用職權(quán)。市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室將把開(kāi)展標(biāo)后監(jiān)督管理工作列入目標(biāo)考核內(nèi)容，作為年終考核的重要依

據(jù)。

本意見(jiàn)自發(fā)文之日起施行。

二○一一年十月十一日

第四篇：投標(biāo)辦公室崗位職責(zé)

投標(biāo)辦公室崗位職責(zé)

1.堅(jiān)守崗位，遵紀(jì)守規(guī)，負(fù)責(zé)承攬工程施工任務(wù)投標(biāo)管理全面工作。2.努力承攬工程任務(wù)投標(biāo)，完成公司下達(dá)任務(wù)目標(biāo)產(chǎn)值的實(shí)現(xiàn)。3.負(fù)責(zé)投標(biāo)人員思想教育和商務(wù)機(jī)密保密工作。

4.掌握建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，關(guān)注招標(biāo)信息，作好各種信息的收集整理，建立健全投標(biāo)信息網(wǎng)絡(luò)臺(tái)賬，積極主動(dòng)指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員或顧客投標(biāo)工作，確保投標(biāo)工作有序開(kāi)展。

5.投標(biāo)報(bào)名前期工作負(fù)責(zé)將業(yè)務(wù)員招標(biāo)文件傳遞到相關(guān)部門(mén)和客戶，嚴(yán)禁利用工作之便徇私舞弊，如因工作失職或失誤，致使公司遭受經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失，負(fù)責(zé)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。6.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司經(jīng)營(yíng)策略、方針、目標(biāo)、計(jì)劃并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

7.負(fù)責(zé)收集整理公司商務(wù)信譽(yù)，了解市場(chǎng)價(jià)格信息等資料。完善建設(shè)單位要求的各種投標(biāo)資格預(yù)審資料（包括對(duì)顧客的承諾）。8.除公司投標(biāo)外，投標(biāo)的單位或個(gè)人未按公司投標(biāo)相關(guān)細(xì)則規(guī)定，一律不予辦理投標(biāo)報(bào)名。因工作失誤，由經(jīng)辦人承擔(dān)責(zé)任。9.負(fù)責(zé)編制月度投標(biāo)管理工作的文字資料，并呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。10.協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)審核辦理交退投標(biāo)保證金，負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的交退不出差錯(cuò)。

11.對(duì)中標(biāo)的工程項(xiàng)目，建立中標(biāo)項(xiàng)目工程臺(tái)帳記錄，并將中標(biāo)項(xiàng)目工程名稱傳遞到相關(guān)部門(mén)。

12.負(fù)責(zé)召集相關(guān)部門(mén)對(duì)投標(biāo)的招標(biāo)文件和投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行專(zhuān)題討論和

評(píng)審，找出問(wèn)題，對(duì)不良的問(wèn)題提出建議措施，及時(shí)糾正或終止參與投標(biāo)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，避免損失。

13.按公司財(cái)務(wù)規(guī)范和規(guī)章制度，投標(biāo)報(bào)名資料費(fèi)一律由財(cái)務(wù)收取，不得以個(gè)人名義掛賬。

14.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)干職人員投標(biāo)報(bào)名績(jī)效考核，月度按時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)提供干職人員投標(biāo)報(bào)名勞動(dòng)薪金和績(jī)效獎(jiǎng)的計(jì)發(fā)依據(jù)。

15.協(xié)調(diào)同行或客戶投標(biāo)報(bào)名關(guān)系和投標(biāo)報(bào)名日常工作，承辦來(lái)客接待，處理投標(biāo)報(bào)名日常工作事務(wù)。16.嚴(yán)守公司商務(wù)機(jī)密。

17.加強(qiáng)投標(biāo)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，投標(biāo)中標(biāo)率達(dá)30%，杜絕廢標(biāo)并做好投標(biāo)前的可行分析及投標(biāo)結(jié)果的總結(jié)，并有記錄。18.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：招標(biāo)辦公室崗位職責(zé)

招標(biāo)辦公室工作職責(zé)

招標(biāo)辦公室在學(xué)校主管校領(lǐng)導(dǎo)和招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一負(fù)責(zé)學(xué)校的招標(biāo)工作。

主要職責(zé)：貫徹落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)工作法規(guī)，調(diào)查研究招標(biāo)投標(biāo)工作規(guī)律；制定招標(biāo)工作計(jì)劃、重大招標(biāo)項(xiàng)目方案并向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；印制招標(biāo)工作的各類(lèi)文件、材料；發(fā)布招標(biāo)信息，接受投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)名；對(duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格初審，確定參加投標(biāo)單位；組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議全過(guò)程；向中標(biāo)單位簽發(fā)《中標(biāo)通知書(shū)》，協(xié)助項(xiàng)目歸口管理單位訂立書(shū)面合同；監(jiān)督中標(biāo)項(xiàng)目的執(zhí)行情況，收集用戶對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目的反饋意見(jiàn)；負(fù)責(zé)招標(biāo)工作文件資料的建檔、歸檔工作；負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)斓某鯇徟c評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)斓墓芾恚唤⑵髽I(yè)信息庫(kù)；完成招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他有關(guān)工作。

主任崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)招標(biāo)辦公室工作，宣傳黨的方針、政策，貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法規(guī)。

2、組織制定學(xué)校關(guān)于招標(biāo)工作的管理辦法及其實(shí)施細(xì)則，領(lǐng)導(dǎo)組織、管理、監(jiān)督學(xué)校的招標(biāo)活動(dòng)。

3、主持招標(biāo)會(huì)議，按規(guī)定的程序組織校內(nèi)招投標(biāo)活動(dòng)。

4、建立健全招標(biāo)辦公室的各類(lèi)規(guī)章制度、工作紀(jì)律及廉政建設(shè)措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。

5、向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主管校長(zhǎng)報(bào)告工作，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

副主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)招標(biāo)辦公室的業(yè)務(wù)工作，安排招標(biāo)工作計(jì)劃，代理主任主持招標(biāo)工作會(huì)議。

2、兼任招標(biāo)辦公室的黨支部書(shū)記工作，堅(jiān)持一周黨員組織生活和下一周政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，發(fā)揮基層黨組織的先鋒模范作用。

3、負(fù)責(zé)受理招標(biāo)申請(qǐng)，審查招標(biāo)文件及公告文本，對(duì)其規(guī)范性進(jìn)行把關(guān)。

4、遴選評(píng)標(biāo)委員成員人選，提供給領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察處批復(fù)。

5、負(fù)責(zé)管理收支報(bào)表，定期核對(duì)帳目。

6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)資料的收集，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

科級(jí)干事崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)招標(biāo)辦公室日常工作，發(fā)布招標(biāo)公告。

2、做好開(kāi)標(biāo)會(huì)議的準(zhǔn)備工作

3、管理收支臺(tái)賬。

4、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件歸檔工作。

5、管理專(zhuān)家?guī)旒捌髽I(yè)信息庫(kù)。

6、管理招標(biāo)辦公室網(wǎng)絡(luò)主頁(yè)，及時(shí)更新相關(guān)的內(nèi)容。

7、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

8、進(jìn)行相應(yīng)分工，以提高工作效率。

招標(biāo)辦公室保密規(guī)定

為了保證招標(biāo)工作按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則進(jìn)行，特制定以下保密規(guī)定：

1、不以任何方式泄露尚未進(jìn)行招標(biāo)的文件內(nèi)容。

2、不向任何人泄露評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成情況。

3、不在任何場(chǎng)合談?wù)撛u(píng)標(biāo)會(huì)議及其相關(guān)的事項(xiàng)。

4、嚴(yán)格遵守資料、檔案的保管及借用管理制度。

5、全體人員嚴(yán)格遵守，相互監(jiān)督；違反者將受到批評(píng)，造成嚴(yán)重后果給予黨紀(jì)或政紀(jì)處分。

招標(biāo)辦公室廉政工作制度

為了加強(qiáng)招標(biāo)辦公室內(nèi)部事務(wù)管理，形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、和諧的工作環(huán)境，制定如下工作及廉政制度：

1、實(shí)行周一上午例會(huì)制度，總結(jié)上周工作，研究下周工作安排。

2、及時(shí)溝通各種情況、信息，保障每個(gè)人的工作目標(biāo)明確、有的放矢。

3、領(lǐng)導(dǎo)要辦事公道，嚴(yán)以律己寬以待人，政務(wù)公開(kāi)民主，不搞小動(dòng)作。

4、財(cái)務(wù)狀況透明，1000元以上大額支出集體研究決定，領(lǐng)導(dǎo)簽批。

5、在招標(biāo)工作中不得接受潛在投標(biāo)人的饋贈(zèng)和宴請(qǐng)。

6、以制度防范腐敗的發(fā)生，一把手對(duì)本單位的廉潔勤政負(fù)總責(zé)。

2005-12