第一篇：國(guó)務(wù)院發(fā)文鼓勵(lì)電商企業(yè)走出去

國(guó)務(wù)院發(fā)文鼓勵(lì)電商企業(yè)走出去

日前，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快培育外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的若干意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》）。《意見》是在當(dāng)前國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)發(fā)展條件都發(fā)生重大變化的背景下，指導(dǎo)今后一段時(shí)期我國(guó)外貿(mào)穩(wěn)增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，鞏固外貿(mào)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、加快培育競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)由貿(mào)易大國(guó)向貿(mào)易強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮外貿(mào)對(duì)我國(guó)發(fā)展全局重要作用的綱領(lǐng)性文件。

《意見》指出，改革開放30多年來(lái)，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易取得舉世矚目的成就，但制約外貿(mào)持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的問題依然突出，傳統(tǒng)外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)削弱，新的優(yōu)勢(shì)尚未形成。努力鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，加快培育競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，對(duì)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

《意見》強(qiáng)調(diào)，要大力推動(dòng)我國(guó)外貿(mào)由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變。

一是推動(dòng)出口由貨物為主向貨物、服務(wù)、技術(shù)、資本輸出相結(jié)合轉(zhuǎn)變； 二是推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)由價(jià)格優(yōu)勢(shì)為主向技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變；

三是推動(dòng)增長(zhǎng)動(dòng)力由要素驅(qū)動(dòng)為主向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變；

四是推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境由政策引導(dǎo)為主向制度規(guī)范和營(yíng)造法治化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境轉(zhuǎn)變；

五是推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)治理地位由遵守、適應(yīng)國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則為主向主動(dòng)參與國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則制訂轉(zhuǎn)變。

《意見》提出了加快培育外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的六大任務(wù)。

一是大力推動(dòng)外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化國(guó)際市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)區(qū)域、經(jīng)營(yíng)主體、外貿(mào)商品結(jié)構(gòu)和貿(mào)易方式，發(fā)展服務(wù)貿(mào)易。

二是加快提升對(duì)外貿(mào)易國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，提升出口產(chǎn)品技術(shù)、品牌、質(zhì)量和服務(wù)水平，培育新型貿(mào)易方式，加強(qiáng)區(qū)域開放載體和貿(mào)易平臺(tái)建設(shè)。

三是全面提升與“一帶一路”沿線國(guó)家經(jīng)貿(mào)合作水平，深化貿(mào)易合作，大力拓展產(chǎn)業(yè)投資，優(yōu)化周邊經(jīng)貿(mào)發(fā)展格局。

四是努力構(gòu)建互利共贏的國(guó)際合作新格局，加快對(duì)外貿(mào)易與對(duì)外投資有效互動(dòng)，進(jìn)一步提升利用外資的質(zhì)量和水平，加快實(shí)施自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略。

五是營(yíng)造法治化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境，優(yōu)化公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，提高貿(mào)易便利化水平，提升經(jīng)貿(mào)規(guī)則話語(yǔ)權(quán)，積極應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦。

六是完善政策體系，深化外貿(mào)體制改革，加強(qiáng)貿(mào)易政策與產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)調(diào)，完善財(cái)稅政策和金融政策，提高公共服務(wù)能力。

《意見》要求，商務(wù)部要會(huì)同相關(guān)部門制訂培育外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的行動(dòng)計(jì)劃，建立協(xié)調(diào)工作機(jī)制。各地區(qū)、各有關(guān)部門要制訂具體工作方案，出臺(tái)有針對(duì)性的相關(guān)措施，抓好政策落實(shí)工作。

第二篇：企業(yè)電商工作總結(jié)

篇一：中小企業(yè)電子商務(wù)工作總結(jié) 蜂獻(xiàn)蜂業(yè)2010年電子商務(wù)工作總結(jié)

2010年是蜂獻(xiàn)公司電子商務(wù)工作的開局之年，在汪總的親自指導(dǎo)和劉經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司確立的經(jīng)營(yíng)方針，通過部門員工的共同努力，基本實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，但是與其他部分網(wǎng)店相比，還有很大差距，為了更好的汲取過去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推動(dòng)2011年電子商務(wù)工作的跨越式發(fā)展，現(xiàn)將2010年電子商務(wù)工作總結(jié)如下：

一、主要工作情況。

1、通過大家共同努力，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的銷售目標(biāo)。

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2010年網(wǎng)絡(luò)總銷售額為31.51萬(wàn)元，其中直銷店9.56萬(wàn)元，旗艦店9.72萬(wàn)元，經(jīng)銷批發(fā)12.23萬(wàn)元。成功招募了2家實(shí)體專賣店，培育了2家較好的網(wǎng)絡(luò)代銷店。

2、初步建立了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本框架，但尚未形成真正的規(guī)模效益。

（1）經(jīng)過調(diào)研并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在元月份和8月份分別開通了淘寶直銷店和商城旗艦店，現(xiàn)已成功運(yùn)營(yíng)，并逐步進(jìn)入正軌，兩店的開通運(yùn)營(yíng)，為后期的宣傳推廣及招商加盟，特別是市場(chǎng)動(dòng)態(tài)掌握及消費(fèi)者的信息反饋，提供了重要的平臺(tái)和渠道；經(jīng)營(yíng)過程中積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的方式方法。

（2）基于電子商務(wù)工作的實(shí)際情況，以及公司人才儲(chǔ)備等多方面考慮，在10月份先后招聘了客服人員，形成了電子商務(wù)的銷售團(tuán)隊(duì)，盡管人數(shù)不多，但是內(nèi)部分工合作，注重發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，并多次開會(huì)交流思想和經(jīng)驗(yàn)，隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，今后團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分工、素質(zhì)等將不斷加以提高和完善。

（3）隨著蜂產(chǎn)品網(wǎng)店的增加，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為了順應(yīng)形勢(shì)，我們組織了多次促銷，包括品種促銷和節(jié)日促銷，例如原蜜的促銷使得直銷店的信用有了很大提高，節(jié)日的促銷對(duì)實(shí)現(xiàn)全年的銷售目標(biāo)發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用。另外，我們也嘗試性的進(jìn)行了廣告投入，包括直通車及淘寶客等，盡管發(fā)揮的效果有限，但是這為我們摸清淘寶廣告的特點(diǎn)，以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用，提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

（4）按照汪總的要求，并通過市場(chǎng)情況的對(duì)比，我們多次對(duì)品種和價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整，一方面完善傳統(tǒng)類目產(chǎn)品，另一方面不斷增加高附加值產(chǎn)品，形成了較為齊全的品種體系。另外在價(jià)格上，我們按照網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的實(shí)際情況和自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，逐步淘汰了散裝產(chǎn)品，包括原蜜等，并適當(dāng)提高了部分產(chǎn)品的價(jià)格，使整體價(jià)格保持在中等偏上的水平，這符合大多數(shù)消費(fèi)者的心理價(jià)格承受范圍。

3、品牌推廣和招商加盟有所拓展，但尚未取得明顯的階段性效果。（1）年初由于直銷店的實(shí)際需要，我們分別在全國(guó)各地級(jí)市的相關(guān)論壇上進(jìn)行了最簡(jiǎn)單的發(fā)帖和回帖，在當(dāng)時(shí)為直銷店的信用增長(zhǎng)和銷量提升發(fā)揮了一定的作用，但是帖子的影響力有限，所以品牌推廣尚處在最初級(jí)的階段。

（2）招商加盟方面，在3月份和11月份，安慶和融安的兩位老板分別來(lái)公司進(jìn)行了考察，之后簽訂了加盟協(xié)議，分別在安慶市區(qū)和融安縣城，開設(shè)了蜂獻(xiàn)蜂產(chǎn)品專賣店，這為我們今后發(fā)展加盟商，以及如何成功運(yùn)營(yíng)縣市級(jí)專賣店，提供了很多有效的嘗試和經(jīng)驗(yàn)。

（3）網(wǎng)絡(luò)代銷方面，我們分別組織了兩次集中招募，第一次以個(gè)人店為主，大約招募了20家網(wǎng)店，其中有10家左右直接進(jìn)貨，但是由于很多因素的影響，個(gè)人店大部分沒能實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。第二次我們以商城店為主，其中招募的安徽特產(chǎn)專營(yíng)店和群航食品專營(yíng)店，發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)，2011年將重點(diǎn)扶持。

二、存在的主要問題

1、受主客觀因素制約，網(wǎng)絡(luò)銷售收入增長(zhǎng)緩慢。

（1）淘寶網(wǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈。一方面數(shù)十家老店憑借超高的客戶積累、大量的廣告投入、不斷攀升的人氣排名及開店時(shí)間的沉淀，占有50%以上的市場(chǎng)份額。另一方面至少有100家新店憑借低水平的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，迅速的搶占市場(chǎng)份額。另外還有上千家網(wǎng)店經(jīng)銷蜂產(chǎn)品，雖未形成較大規(guī)模，但是也在無(wú)形中或多或少的瓜分了市場(chǎng)份額。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前在淘寶商城有180家品牌旗艦店經(jīng)營(yíng)蜂產(chǎn)品，在淘寶集市有約4000家經(jīng)營(yíng)蜂產(chǎn)品。在淘寶首頁(yè)搜索“蜂蜜”，單品展現(xiàn)數(shù)量達(dá)15萬(wàn)個(gè)，王漿、花粉、蜂膠略少。

（2）受淘寶各種規(guī)則影響，網(wǎng)店信用、人氣、單品銷量等陷入惡性循環(huán)。主要表現(xiàn)在搜索排名上，在首頁(yè)展示的機(jī)會(huì)太少太少，若按剩余時(shí)間排名，每個(gè)單品每周循環(huán)到首頁(yè)的時(shí)間不足3分鐘；若按人氣排名，首頁(yè)展示的是信用高、單品銷量大、人氣旺的店鋪，如此則信用越低、銷量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎無(wú)翻身機(jī)會(huì)，因?yàn)檎故镜脑缴?，就賣的越少，賣的越少、人氣就越差、排名就越靠后，如此陷入惡性循環(huán)，周而復(fù)始。

2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)，品種增減、價(jià)格制定、數(shù)量規(guī)格等等的設(shè)置還不夠成熟和完善，尤其是文字表述上過于正規(guī)，沒有設(shè)計(jì)平時(shí)化的語(yǔ)言，也沒能夠找到打動(dòng)買家的關(guān)鍵性語(yǔ)言。我們之前以散裝產(chǎn)品拉動(dòng)信用增長(zhǎng)，以較低價(jià)格吸引買家，在散裝的同時(shí)又兼有精裝，層次分明，確實(shí)給買家提供了很多選擇的機(jī)會(huì)，但是從另一方面，也造成了買家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的懷疑，后來(lái)由于為了順應(yīng)整體的發(fā)展趨勢(shì)和成本費(fèi)用實(shí)際，我們果斷的將散裝的全部刪除后，導(dǎo)致了直銷店生意日漸慘淡，至今還未走出這個(gè)怪圈。價(jià)格制定上，由于我們當(dāng)時(shí)對(duì)市場(chǎng)分析比較盲目，部分價(jià)格制定的過低或者過高，未能成功吻合買家心理，因?yàn)檫^低和過高都能夠?qū)е沦I家望而卻步。文字表述上絕大部分還是人云亦云，模仿性太大，未能在吸取別人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上形成自己的文字特色。

3、招商加盟進(jìn)展緩慢，品牌推廣的難度較大。網(wǎng)絡(luò)招商方面，呈現(xiàn)招商容易，持續(xù)經(jīng)營(yíng)難，有效的經(jīng)營(yíng)的過少。合作的店家不積極推介，地域的差異也導(dǎo)致代銷的利潤(rùn)少，發(fā)貨麻煩等，這可能也是影響代銷商激情的重要因素。另外代銷商由于對(duì)蜂產(chǎn)品行業(yè)比較陌生，在回復(fù)買家咨詢、文字表述、經(jīng)驗(yàn)技巧等方面都有著很多欠缺。實(shí)體加盟方面，由于目前在該方面我們還處在探索和嘗試階段，加之目前我們的網(wǎng)絡(luò)廣告投入的渠道較為單一，僅限淘寶網(wǎng)，所以無(wú)論是加盟商招募還是地方專賣店的持續(xù)經(jīng)營(yíng)，都還沒有完全展開，更沒有完全成熟。從加盟商招募來(lái)說，一方面是潛在的加盟商在尋找好項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)，另一方面我們有好項(xiàng)目但潛在加盟商卻不知情，所以如何使我們的項(xiàng)目與潛在加盟商相對(duì)接，這是一個(gè)需要重點(diǎn)研究的課題。從地方專賣店的持續(xù)經(jīng)營(yíng)來(lái)說，我們過去或者將來(lái)面對(duì)的加盟商有可能都是“半路出家”，所以對(duì)行業(yè)認(rèn)知、專業(yè)程度、產(chǎn)品熟悉、經(jīng)營(yíng)技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足，所以如何在這些方面有效并且靈活的對(duì)加盟商進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，也是后期要面臨的一個(gè)重要問題。

4、廣告宣傳的有效方式過于單一，淘寶的免費(fèi)資源也未能充分利用。目前我們的廣告宣傳主要靠直通車和各類論壇，直通車流量大，效果很直接，但是近年直通車的性價(jià)比下降，成交轉(zhuǎn)化率過低，費(fèi)用卻越來(lái)越高。各類論壇發(fā)帖是免費(fèi)的，但是效果不是很好，帶來(lái)的全部流量極其有限，有效流量就更少。所以這兩種方式已經(jīng)越來(lái)越不受人們重視了，作為我們新店來(lái)說，急需開拓更加劃算的廣告投入渠道。由于種種原因，淘寶的很多免費(fèi)活動(dòng)我們無(wú)法參加，如聚劃算、天天特賣、淘寶天下-淘上癮等等，一方面是申請(qǐng)店家太多，審核極為嚴(yán)格；另一方面受成本、費(fèi)用等影響，部分活動(dòng)也不適宜參加。值得關(guān)注的是11-12月份我們開通了淘寶客并且加大了傭金比例，效果明顯，后期應(yīng)重點(diǎn)投入。另外淘寶站外廣告也未進(jìn)行有效嘗試，這里面因?yàn)殛P(guān)系到瀏覽量與成交量的比重問題，所以一直比較慎重，11年對(duì)于地域性的站外廣告要有針對(duì)性的嘗試性的投放。

5、品牌及產(chǎn)品很難精確定位，常規(guī)產(chǎn)品沒有完成銷量的較大積累，新品推廣能力不足，特色產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力沒有重點(diǎn)培育。經(jīng)過一年實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)蜂產(chǎn)品行業(yè)比較特殊，品牌及產(chǎn)品的定位問題不同于一般的食品企業(yè)，因?yàn)椴煌髽I(yè)之間、不同企業(yè)產(chǎn)品之間，具有差異的主要還是規(guī)模，其次是概念差異，基于品牌價(jià)值和產(chǎn)品特點(diǎn)的核心差異不是很明顯，這就使得本企業(yè)的產(chǎn)品無(wú)法較為完整的與其他企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行切割和區(qū)別，雖然說目前總的行業(yè)現(xiàn)狀還是“集中分蛋糕”的模式，但是也要注意到部分企業(yè)已經(jīng)開始尋找自己的核心差異了，作為我們這樣一個(gè)擁有完備的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的品牌和產(chǎn)品，應(yīng)該走在別人前面。由于種種原因，我們的常規(guī)產(chǎn)品還沒有成功打造爆款，單品銷量急需較大幅度的提高和積累，至少每個(gè)品種有一個(gè)人氣寶貝，否則很難在同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)。年中，我們自主開發(fā)的新品也未能成功推廣出去，從開發(fā)到消費(fèi)者認(rèn)知再到完全接受是一個(gè)漸進(jìn)式的過程，需要不斷的推介和宣傳，然而我們無(wú)論是推介和宣傳上都明顯不足，后期在這兩個(gè)方面將會(huì)加大力度。關(guān)于特色產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力方面，簡(jiǎn)單來(lái)說，就是低成本、高售價(jià)和難模仿，我們的很多產(chǎn)品滿足第一個(gè)條件，但是對(duì)于第二和第三個(gè)條件常常是心有余而力不足，售價(jià)方面來(lái)說，消費(fèi)者不會(huì)關(guān)心產(chǎn)品成本問題，他只關(guān)注你的產(chǎn)品價(jià)格是否具有足夠的吸引力，所以價(jià)格如何既高又合理，是需要我們?cè)诔浞质袌?chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行重點(diǎn)研究的問題。難模仿就更加不容易，這里面就是產(chǎn)品差異化的問題，前面已經(jīng)提及，不再贅述。

總之，發(fā)現(xiàn)和提出問題不是目的，2011年我們將針對(duì)以上問題，重點(diǎn)攻關(guān)，優(yōu)先解決，逐步理順各個(gè)因素的關(guān)系，掃清阻礙網(wǎng)絡(luò)銷售正常發(fā)展的“攔路虎”，隨著網(wǎng)購(gòu)的流行，使網(wǎng)絡(luò)銷售和傳統(tǒng)渠道進(jìn)行成功對(duì)接，真正成為企業(yè)的重要支柱之一。2010年12月31日篇二：2014年電子商務(wù)年終工作總結(jié)

2014年電子商務(wù)年終工作總結(jié) 第1篇：2014年電子商務(wù)年終工作總結(jié)

回望過去，時(shí)光飛逝,彈指之間,2014年已接近尾聲，回睨過去的一年，內(nèi)心不禁升起感慨萬(wàn)千??時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)之坎。

作為醫(yī)療行業(yè)，銷售額是公司的關(guān)鍵之一，醫(yī)療的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在這幾年處于火熱狀態(tài)，加上很多網(wǎng)民是通過網(wǎng)絡(luò)來(lái)了解疾病知識(shí)，想要占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)份額，在于良好的營(yíng)銷模式。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)全力協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出各個(gè)目標(biāo)展開工作，緊跟項(xiàng)目組各項(xiàng)工作部署。在網(wǎng)絡(luò)推廣方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

收藏昨天，把握今日，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作及時(shí)做好，要落實(shí)到位，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行反思，不斷地對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣引入有效流量，如何提高轉(zhuǎn)化率，盡量使整個(gè)項(xiàng)目組的各個(gè)工作程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、條理化、！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，只有不斷地對(duì)自己進(jìn)行反思，這樣的開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己更好的前行。回首過去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將2014年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)： 回首2014

1、我們正生活在電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。電子商務(wù)在新世紀(jì)里為我們提供良好的服務(wù)，如今已滲透到生活中的各個(gè)細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為服務(wù)顧客為中心，來(lái)為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意！我們會(huì)一如既往，無(wú)微不至地做的更多更好。不足之處：沒有和項(xiàng)目組各成員保持良好的溝通。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司網(wǎng)絡(luò)部門制度。今年的電子商務(wù)的比較火熱的時(shí)代，各個(gè)行業(yè)想在電商市場(chǎng)大撈一把，作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員，網(wǎng)絡(luò)推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒，不斷地關(guān)注搜索引擎的變化，不斷地調(diào)整策略，以適應(yīng)搜索引擎市場(chǎng)的變化，與同部門其他人員同舟共濟(jì)，為整個(gè)項(xiàng)目組的月目標(biāo)不斷努力。

不足之處：對(duì)于網(wǎng)站的品牌宣傳不是很到位，有一定的滯后性，很好的理念沒有及時(shí)落實(shí)到實(shí)踐中，爭(zhēng)取13年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。

3、站內(nèi)優(yōu)化。自從搜索引擎變化之后，項(xiàng)目組幾個(gè)站被降權(quán)之后，開始著手開始做新站，新站在上線之前，進(jìn)行關(guān)鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇，在這種過程，網(wǎng)站的排名不斷地的波動(dòng)，所以不斷地加強(qiáng)站內(nèi)優(yōu)化小細(xì)節(jié)的維護(hù)。

不足之處：網(wǎng)站首頁(yè)經(jīng)常變動(dòng)，站內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量不高。

4、站外推廣。站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進(jìn)行交流的窗口之一，去年的下半年，整個(gè)外推市場(chǎng)就開始緊縮，此時(shí)就開始找平臺(tái)，比如最近的新聞源、全球網(wǎng)等平臺(tái)，作為宣傳的手段。不足之處：很多外推的文章沒辦法得到良好的質(zhì)量控制，就不知道發(fā)外鏈能不能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化率，尋找高質(zhì)量的平臺(tái)還是很重要。

5、推廣策略：（1）、分散流量是網(wǎng)站推廣的重要事情之一

seo是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式之一，只有與sem、edm、事件營(yíng)銷等相結(jié)合，項(xiàng)目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎，至于其他搜索引擎引流不是很多，根據(jù)去年的一年的時(shí)間的關(guān)注，目前愛民網(wǎng)站日pv：1000-2000之間，ip:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段，同期相比下降很多，這說明我們現(xiàn)在推廣宣傳力度還不夠，進(jìn)而影響產(chǎn)生咨詢量。（2）、注重用戶體會(huì)

在上年里，搜索引擎不斷地變化，對(duì)于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，我們有時(shí)候要從用戶者角度來(lái)考慮事情，只有用戶體驗(yàn)做好，把用戶當(dāng)做顧客，始終堅(jiān)持“顧客是上帝”，做好服務(wù)，這樣對(duì)于網(wǎng)站才具有生命活力，才能獲得源源不斷的流量。

（3）、推廣方式

在做外推的時(shí)候，要堅(jiān)持以多樣性為主，這樣才能獲得更多的流量，比如：多樣性你的錨點(diǎn)文字鏈接、多樣性的頁(yè)面連結(jié)、多樣性你的流量來(lái)源、多樣性你的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式等，不斷地引進(jìn)新的營(yíng)銷方式，最終應(yīng)用營(yíng)銷整合，才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。

（4）、seo優(yōu)化

如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下，seo優(yōu)化的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的核心，也是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)久的靈魂，seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的，只不過優(yōu)化是一個(gè)長(zhǎng)久馬拉松賽，要根據(jù)不同階段來(lái)進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)在考慮的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指針對(duì)搜索引擎的算法的分析，而是去分析用戶者的需求，這好比是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。只有找到精準(zhǔn)的關(guān)鍵詞，這樣你才能獲得最高的流量，最終產(chǎn)生咨詢。

（5）、網(wǎng)絡(luò)推廣新群體

隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展，移動(dòng)客戶端用戶將是未來(lái)的新生力量，如何做好的這個(gè)領(lǐng)域，有待于我們的考驗(yàn)，如今是移動(dòng)seo將是網(wǎng)站很重要的議題，面對(duì)現(xiàn)在的市場(chǎng)，只有善于去挖掘，這能獲得源源不斷的財(cái)富，移動(dòng)seo將會(huì)在新的一年里刮起一個(gè)新的潮流。

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在2014年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

網(wǎng)絡(luò)推廣能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在告別昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過去取得的成績(jī)，我將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，篇三：電商工作年終總結(jié) 電子商務(wù)工作年終總結(jié)與年后計(jì)劃 時(shí)間一晃而過，彈指之間，2014年已接近尾聲。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我一定努力打開一個(gè)工作新局面。在2015年，為更好地完成工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

年終總結(jié)

《德雨電子商務(wù)推進(jìn)方案及基本預(yù)算（分階段）》的眷寫。其中 附件一：《德雨公司電商部計(jì)劃及基本預(yù)算方案》的眷寫 附件二：《電子商務(wù)科普ppt》的制作

一．企業(yè)自媒體運(yùn)營(yíng)（德雨品牌宣傳平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況）2.微博

公司官方微博的注冊(cè).認(rèn)證。微博的裝修.完善，粉絲自定義菜單的設(shè)定。微博運(yùn)營(yíng)，發(fā)布長(zhǎng)微博40篇以上。3．博客

新浪博客開通，裝修完善。博文發(fā)布15篇以上。3.百度

百度帳號(hào)注冊(cè)，百度貼吧開通發(fā)貼。百度空間申請(qǐng)，發(fā)布文章，上傳產(chǎn)品圖片。百度直達(dá)號(hào)申請(qǐng)。

二．電商平臺(tái)（運(yùn)營(yíng)情況）

阿里巴巴平臺(tái)入住，實(shí)名認(rèn)證，店鋪簡(jiǎn)單裝修。德雨企業(yè)支付寶賬戶申請(qǐng)。拍拍微店賬戶申請(qǐng)。

小結(jié)：電商推進(jìn)第一階段基本建設(shè)已完成（免費(fèi)推廣）

年后計(jì)劃（1季度）

年后進(jìn)入電商第二階段（付費(fèi)運(yùn)營(yíng)）一． 企業(yè)自媒體運(yùn)營(yíng)（免費(fèi)推廣）

招聘專門的軟文編輯專員負(fù)責(zé)企業(yè)自媒體的品牌宣傳。

二．電商平臺(tái)（網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)）網(wǎng)絡(luò)分銷平臺(tái)合作.招商。

(如大眾點(diǎn)評(píng) 百度糯米 美團(tuán) 窩窩團(tuán)等其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站)阿里巴巴店鋪誠(chéng)信通的開通。

德雨系列產(chǎn)品的美工描述和商品上架。淘寶店鋪入駐，商品上架，店鋪運(yùn)營(yíng)。拍拍微店入駐運(yùn)營(yíng)。

三． 人員招聘（前期）軟文編輯專員 網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)

在將迎來(lái)的一年中，我會(huì)繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望，我會(huì)盡我所能的工作，幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會(huì)更好！

第三篇：企業(yè)電商培訓(xùn)主持詞

企業(yè)電商培訓(xùn)主持詞

電子商務(wù)通常是指在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中，在因特開放的絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng)。以下是小編為大家整理好的企業(yè)電商培訓(xùn)主持詞，歡迎大家參考學(xué)習(xí)哦！

企業(yè)電商培訓(xùn)主持詞【1】

同志們：

現(xiàn)在開會(huì)。為推動(dòng)全市農(nóng)村電子商務(wù)工作的快速開展，從6月下旬起市商務(wù)局將在全市21個(gè)鎮(zhèn)（街）分別利用1天的時(shí)間，上午舉辦一場(chǎng)電子商務(wù)集中培訓(xùn)會(huì)，加大對(duì)電子商務(wù)知識(shí)的普及應(yīng)用，下午召集從事電商人員進(jìn)行小范圍的座談交流，進(jìn)行釋疑解惑，以此推動(dòng)全市電子商務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新突破。

參加今天培訓(xùn)班的有：東郭鎮(zhèn)大學(xué)生村官、第一書記，有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、淘寶店經(jīng)營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶及有志于從事農(nóng)村淘寶的青年代表等。

出席今天開班儀式的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有：

市商務(wù)局投資服務(wù)中心辦公室副主任王培運(yùn)同志；

淘寶大學(xué)講師、棗莊電子商務(wù)促進(jìn)會(huì)專業(yè)講師宋永平同志；棗莊電子商務(wù)促進(jìn)會(huì)專業(yè)講師、淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)專家馮永同志

讓我們以熱烈的掌聲，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)專家來(lái)我們鮑溝鎮(zhèn)授課！

下面，請(qǐng)市商務(wù)局投資服務(wù)中心辦公室副主任王培運(yùn)同志作開班動(dòng)員講話，大家歡迎。

同志們，剛才商務(wù)局王培運(yùn)主任就抓住當(dāng)前電商發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，加大電子商務(wù)培訓(xùn)工作，開展好全市電子商務(wù)工作作了強(qiáng)調(diào)部署，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要意義，不斷增長(zhǎng)電子商務(wù)新知識(shí)，切實(shí)提升對(duì)電子商務(wù)知識(shí)應(yīng)用水平。

啟動(dòng)儀式結(jié)束后，為大家進(jìn)行培訓(xùn)的講師分別為淘寶大學(xué)的專業(yè)講師和淘寶運(yùn)營(yíng)專家，他們不僅掌握電子商務(wù)前瞻的信息，而且實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，希望大家珍惜這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，仔細(xì)聽、認(rèn)真記、多交流，并將各位講師專家的聯(lián)系方式保存好，以便今后隨時(shí)請(qǐng)教、溝通交流，不斷提升自身電商運(yùn)營(yíng)水平，影響和帶動(dòng)身邊更多的人發(fā)展電商經(jīng)濟(jì)。

培訓(xùn)班開班儀式到此結(jié)束，請(qǐng)大家繼續(xù)參加電子商務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

企業(yè)電商培訓(xùn)主持詞【2】

各位xx的學(xué)員大家好：

一．（開場(chǎng)白）首先做個(gè)自我介紹，我叫，來(lái)自，很高興由

我來(lái)主持今晚的會(huì)議，同時(shí)也非常感謝所有的朋友能在百忙之中抽空來(lái)學(xué)習(xí)xx的電腦知識(shí)。我們常說21世紀(jì)是互聯(lián)的天下，是電子商務(wù)的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)學(xué)家說：“不管你現(xiàn)在做什么或有什么想法，必須要迎接互聯(lián)，然后適應(yīng)互聯(lián)，除此之外別無(wú)選擇，如果錯(cuò)過互聯(lián)，與你擦肩而過的不僅是機(jī)會(huì)，而是整整一個(gè)時(shí)代。今晚我將為大家介紹一個(gè)絡(luò)教育公司—xx天下（天津）教育信息咨詢有限公司，它成立于XX年5月19日，這家公司到底是做什么的呢？下面我們通過公司的宣傳短片來(lái)了解下xx天下，有請(qǐng)助理播放。（一、公司宣傳片）

二、(銜接)通過宣傳片我們知道xx天下是個(gè)做教育的門戶站，其實(shí)教育是個(gè)大產(chǎn)業(yè)，人人皆知！絡(luò)教育作為對(duì)傳統(tǒng)教育的補(bǔ)充，伴隨著互聯(lián)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，遠(yuǎn)程技術(shù)和視頻教學(xué)的完美融合，絡(luò)教育以其不受時(shí)空限制，及時(shí)快速的信息互動(dòng)，便捷全面的優(yōu)勢(shì)共享等特點(diǎn)，成為絡(luò)新領(lǐng)域中一支迅速崛起的新軍。xx天下將打造權(quán)威教育商務(wù)平臺(tái)，接下來(lái)我將為大家隆重推出一位老師，來(lái)為大家介紹xx公司…掌聲有請(qǐng)X老師（二、xx公司到底在做什么)

三、(銜接)剛才X老師為我們介紹了xx公司，知道了PP狗這款軟

件。PP生逢其時(shí)，占盡天時(shí)地利人和，遙想10年前，一只不起眼的小企鵝QQ誕生在絡(luò)剛剛起步的，歷經(jīng)10年發(fā)展，從一只丑小鵝變成了白天鵝，騰訊公司也成功躋身上市?；ヂ?lián)的今天，已成為世界第一民大國(guó)，3億民在上重要的活動(dòng)就是溝通，而絡(luò)教育在國(guó)內(nèi)僅僅開發(fā)了1%的市場(chǎng)，意味著還有無(wú)限的空間，讓PP這樣的平臺(tái)無(wú)限增長(zhǎng)。社會(huì)有普遍需求、國(guó)家基礎(chǔ)絡(luò)越來(lái)越好、本身功能又極具差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的PP，正是前景一片光明。接下來(lái)將有請(qǐng)我們的一位老師為大家講解xx的價(jià)值遠(yuǎn)景以及PP平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)……掌聲有請(qǐng)X老師（三、xx價(jià)值遠(yuǎn)景及PP平臺(tái)）

四、(銜接)聽完了江老師對(duì)xx公司的介紹以及這款軟件的展示，我們是不是對(duì)xx的上市充滿了信心，我和在座的所有學(xué)員一樣，當(dāng)我第一次看見PP，看到面對(duì)面的功能，眼前一亮，心中都有一些驚喜，哇噻！這么好的軟件問世了，想見恨晚的感覺。接下去，我將為大家推出一個(gè)電子商務(wù)的神奇人物。他長(zhǎng)相普通，但他有過人的才華；他不懂電腦，但他的觸角幾乎統(tǒng)治了所有的電腦；他不懂管理學(xué)，但他在全球被認(rèn)為商界奇才；他不懂廣告，但他本人和公司都有極高的點(diǎn)擊率，從當(dāng)年的夢(mèng)幻少年，到今天的電子商務(wù)巨頭。所有的神奇都源于當(dāng)初的夢(mèng)想，他就是阿里巴巴創(chuàng)始人—馬云。接下來(lái)我們通過一段影片來(lái)看馬云的成功歷程。（四、馬云成功歷程影片）

五．(銜接)看完這段影片，觸動(dòng)我內(nèi)心深處的東西太多了，我記得

馬云還說過：做一件事，無(wú)論失敗與成功，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭，但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路，一樣的道理。一件事情有三成的把握就可以去做了！行動(dòng)決定一切！那目前我國(guó)上市的互聯(lián)除了阿里巴巴外還有中華、盛大互動(dòng)娛樂、易、搜狐、新浪、空中、百度、巨人、騰訊、金

山等等。那就讓我們從互聯(lián)上市公司的經(jīng)歷看看xx的價(jià)值。掌聲有請(qǐng)X老師為我們講解（五、多角度看xx的價(jià)值）

六、(銜接)我們看完這些介紹，我相信xx的未來(lái)是美好的。我們

知道阿里巴巴的確是一個(gè)非常了不起的公司，有一段數(shù)字顯示，阿里巴巴在XX年賺1元錢；XX年每天營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元；XX年每天利潤(rùn)100萬(wàn)元；XX年每天上繳稅收100萬(wàn)元；XX年每天創(chuàng)造100萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。另外，阿里巴巴的強(qiáng)勢(shì)，在于阿里巴巴對(duì)所有股東說過的事情都變成了現(xiàn)實(shí)，阿里巴巴一上市，一夜之間造就了20個(gè)億萬(wàn)富翁，100多個(gè)千萬(wàn)富翁，4900多個(gè)百萬(wàn)富翁。當(dāng)我看到這些數(shù)字，我們沒有理由懷疑司總的那句話，xx上市將會(huì)創(chuàng)造最多的百萬(wàn)富翁，我們也更加堅(jiān)信xx是一定可以上市的。說到這里，我相信在座朋友和我一樣，心情非常的激動(dòng)，也感觸很深，我相信很多的學(xué)員也很想分享一下，他們心中的xx。那接下來(lái)掌聲有請(qǐng)第一個(gè)學(xué)員，（五句話：①問好②自我介紹〈姓名，哪里人，職業(yè)〉③進(jìn)入xx多久④PP給我?guī)?lái)的好處⑤一句話總結(jié)）接著掌聲請(qǐng)出第二個(gè)學(xué)員

七、（結(jié)束語(yǔ)）剛才通過兩位學(xué)員的分享，他們對(duì)xx的未來(lái)也充

滿了信心，再次把掌聲送給這兩位學(xué)員。大家看到我手里拿的這張照片，這是東北市場(chǎng)的一批老太太把這個(gè)PP平臺(tái)推廣出去，也造就了這樣一段神奇故事（8位老太太進(jìn)吧學(xué)電腦）在座的所有朋友，我們是不是更有理由，更有信心把這個(gè)平臺(tái)做好。最后用三句話來(lái)結(jié)束今晚會(huì)議：

每一個(gè)人都有腦子，但不是每個(gè)人都有智慧。

每一個(gè)人都有眼睛，但不是每個(gè)人都有眼光。每一個(gè)人都有雙手，但不是每雙手都能把握機(jī)會(huì)。

機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都是給那些有智慧，有眼光，有勇氣的成功者而準(zhǔn)備的！好，今晚的會(huì)議到此全部結(jié)束，謝謝所有的朋友，謝謝大家。

第四篇：跨境電商企業(yè)崗位

一、出口類

1、網(wǎng)站平臺(tái)搭建人才： 工資水平：8000~15000以上。

主要是PHP程序員 和 前臺(tái)美工（必須懂開發(fā)語(yǔ)言），而且各方面要求還比較高，特別還要懂外語(yǔ)。因?yàn)榭缇畴娚?，從定位上看就必須高大上，您如果整個(gè)水平一般的人，肯定不能滿足需求。

2、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理人員：

工資水平：6000~8000以上，外加期權(quán)分紅。

需要有統(tǒng)籌貨源、物流、網(wǎng)站推廣、訂單處理、售后跟蹤等等環(huán)節(jié)的通才，這類崗位人才往往在跨境電商行業(yè)難找，因?yàn)橹昂苌儆锌缇畴娚唐髽I(yè)很系統(tǒng)地去培養(yǎng)這方面的人才，都是老板親自上陣統(tǒng)籌一切，偶爾有那么幾個(gè)有這個(gè)能力的，現(xiàn)在都在琢磨著是不是自己做一做。建議行業(yè)內(nèi)向國(guó)內(nèi)電商行業(yè)人才進(jìn)行挖掘。也需要懂外語(yǔ)，難??！

3、網(wǎng)站專業(yè)推廣人員

工資水平： 5000~8000以上，根據(jù)能力。

主要集中在SEO、SEM、Adwords操作、外媒PR、外媒廣告管理、SNS、Video Ad、Picture Ad、Comment Ad 等專業(yè)人員，這些崗位貴在專，同時(shí)又具備外語(yǔ)能力。相信很多剛剛跨進(jìn)這個(gè)行業(yè)的老板連這些名詞都沒聽說過，就別說更深入地了解這幫專業(yè)人才到底要做什么？通過什么形式實(shí)現(xiàn)？

4、小語(yǔ)種人才

工資水平：4000-5000以上，根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)。不用說了，這類人才主要是去開發(fā)小語(yǔ)種市場(chǎng)。

5、品類管理銷售人員

工資水平：6000以上，外加分紅或提成。

此類崗位必須是在某一個(gè)細(xì)分產(chǎn)品領(lǐng)域的專家，精通產(chǎn)品的整個(gè)供應(yīng)鏈，從方案技術(shù)、成本、生產(chǎn)周期、交貨方式、產(chǎn)品的賣點(diǎn)提煉、產(chǎn)品的推廣節(jié)奏設(shè)計(jì)、組織銷售、售后支持等等，完全精通，同時(shí)，需要精通外語(yǔ)。您仔細(xì)看看，這種人是否具備自己做生意的潛質(zhì)了。

現(xiàn)在做得非常棒的外貿(mào)出口電商，要么是老板是這樣的人才，要么就是這位老板身邊有這樣的人才。專業(yè)、精深、心無(wú)旁騖的人才。必須成為公司的核心人員。

進(jìn)口類電商（海淘購(gòu)物）

1、網(wǎng)站平臺(tái)搭建人才： 工資水平：5000~8000以上。除了不需要懂外語(yǔ)，其他同上！

2、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理人員：

工資水平：6000~8000以上，外加期權(quán)分紅。

需要有統(tǒng)籌貨源、物流、網(wǎng)站推廣、訂單處理、售后跟蹤等等環(huán)節(jié)的通才，這類崗位人才往往在跨境電商行業(yè)難找，因?yàn)橹昂苌儆锌缇畴娚唐髽I(yè)很系統(tǒng)地去培養(yǎng)這方面的人才，都是老板親自上陣統(tǒng)籌一切，偶爾有那么幾個(gè)有這個(gè)能力的，現(xiàn)在都在琢磨著是不是自己做一做。建議行業(yè)內(nèi)向國(guó)內(nèi)電商行業(yè)人才進(jìn)行挖掘。也需要懂外語(yǔ)，難??！

3、市場(chǎng)策劃崗位人員

工資水平：6000~8000以上，外加期權(quán)分紅。

需要精通海淘的全流程，同時(shí)對(duì)海淘消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣有深入的了解，對(duì)中國(guó)海淘消費(fèi)人群的分布情況有足夠的了解。

需要懂得如何去運(yùn)作海淘業(yè)務(wù)的市場(chǎng)推廣，具備結(jié)盟推廣合作談判的能力。有較強(qiáng)的文案策劃能力和執(zhí)行能力。

4、物流供應(yīng)鏈管理專家

工資水平： 10000以上，外加期權(quán)與分紅。

眾所周知，限制跨境進(jìn)口電商的最關(guān)鍵的一環(huán)是物流，如何將貨物從發(fā)出國(guó)運(yùn)進(jìn)中國(guó)，目前是制約跨境電商發(fā)展的最要命的一環(huán)，幾乎所有的公司，物流這個(gè)環(huán)節(jié)都是老板或者CEO親自在跟，如果您公司是做進(jìn)口跨境電商業(yè)務(wù)，您自己沒投入多少精力管物流這塊的事情，我建議您趕緊調(diào)整一下思路，人才要管！物流更要管！

相信在中國(guó)，目前真的將轉(zhuǎn)運(yùn)、各國(guó)郵政直郵、快件、航空專線、各種夾帶、海運(yùn)散貨拼柜等等方式整明白的人，太少！再加上整明白跨境電商進(jìn)口的方式的人，那就鳳毛麟角了，所以，當(dāng)您遇到這樣的人才的時(shí)候，就毫不猶豫地得拿下，如果您還沒有，那也得朝這個(gè)方向培養(yǎng)。說不定您培養(yǎng)出十個(gè)這樣的人才，那就有可能弄出一個(gè)“遞十方”公司了，哈哈！遞四方做進(jìn)出口，您就可以專業(yè)進(jìn)口啦，哈哈，開玩笑哈。

跨境電商行業(yè)的人才本身是匱乏的，我們跨境電商行業(yè)領(lǐng)域的人，需要開拓思維，到傳統(tǒng)的人才領(lǐng)域里去挖掘人才，同時(shí)注重培養(yǎng)人才，這樣才會(huì)持續(xù)發(fā)展。相信很快就會(huì)有各種各樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)誕生，這樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以解決行業(yè)入門的問題，并不能解決根本問題，所以，一切還得靠電商們自己苦練內(nèi)功。

第五篇：電商企業(yè)入駐協(xié)議

企業(yè)入駐協(xié)議書

甲方：河南吉順電商產(chǎn)業(yè)園有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)乙方：

(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)根據(jù)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，依據(jù)“鼓勵(lì)扶持漯河產(chǎn)業(yè)帶電商物流園發(fā)展暫行辦法（試行）（漯政辦【】號(hào)）”文件相關(guān)條款，甲、乙、雙方本著“互惠互利、共同發(fā)展”的原則，就“企業(yè)入駐園區(qū)項(xiàng)目”經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議： 第一條項(xiàng)目選址

辦公區(qū)域位于阿里巴巴·漯河吉順生態(tài)電商產(chǎn)業(yè)園內(nèi) 樓層號(hào)房，面積平方米（含展示區(qū)域）。

倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域位于阿里巴巴·漯河吉順生態(tài)電商產(chǎn)業(yè)園內(nèi) 樓層號(hào)房，面積平方米。第二條租賃期限

年月日至年月日，共計(jì)年。(免租期限為2016年1月1日—2018年12月31日).第三條費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 租金標(biāo)準(zhǔn)：

辦公區(qū)域合同期內(nèi)免費(fèi)（按人均10平方米標(biāo)準(zhǔn)）；倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域合同期內(nèi)免費(fèi)（按線上1萬(wàn)元銷售額配0.5平方米倉(cāng)庫(kù)，最高補(bǔ)助面積不不超過3000平方米）；房屋租賃費(fèi) 12

元/㎡/月，物業(yè)費(fèi) 0 元/㎡/月（含保潔、水費(fèi)），電費(fèi) 1 元/度，中央空調(diào)使用費(fèi) 5

元/㎡/月（空調(diào)使用時(shí)間每年6月中旬-9月中旬，11月-次年2月）。辦公區(qū)域入駐押金標(biāo)準(zhǔn)：

乙方支付甲方入駐押金人民幣元（大寫），該筆押金由乙方在簽署本合同時(shí)支付給甲方。（押金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：按乙方租用辦公面積* 12 元/月/平方 * 3 個(gè)月+空調(diào)使用費(fèi) 5 元/月/平方* 3 個(gè)月）

乙方根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要租用甲方場(chǎng)地，經(jīng)甲方認(rèn)定后，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。乙方在協(xié)議簽訂后5個(gè)工作日內(nèi)，繳納協(xié)議內(nèi)約定的押金及其他相關(guān)費(fèi)用，否則協(xié)議自動(dòng)解除，甲方不再為乙方保留所租用場(chǎng)地，同時(shí)押金作為違約金不予退還。

3、付款方式：

乙方每季度向甲方支付本合同約定的費(fèi)用。第四條雙方的責(zé)任與義務(wù)

在乙方誠(chéng)信規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況下，甲方協(xié)助乙方申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金。

甲方向乙方傳達(dá)國(guó)家、省、市、區(qū)的有關(guān)政策和規(guī)定，提供政策指導(dǎo)。甲、乙雙方定期組織入園企業(yè)間的互動(dòng)交流。

甲方負(fù)責(zé)保障園區(qū)內(nèi)硬件設(shè)施及配套設(shè)施的正常使用，發(fā)生故障時(shí)及時(shí)維修。甲方為乙方提供全方位的一站式服務(wù)。

本協(xié)議書簽訂前乙方須在源匯區(qū)注冊(cè)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照或變更原有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)地為阿里巴巴·漯河吉順生態(tài)電商產(chǎn)業(yè)園；并按要求向甲方提供相關(guān)證照復(fù)印件等資料備案。自本協(xié)議簽約 日內(nèi)，乙方在阿里巴巴·漯河吉順生態(tài)電商產(chǎn)業(yè)園的項(xiàng)目正式啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)。乙方自該房屋交接之日3個(gè)月內(nèi)，辦公人數(shù)不得低于最低標(biāo)準(zhǔn)要求（人數(shù)最低標(biāo)準(zhǔn)為：辦公面積(包含展示區(qū)域和走廊等公攤面積)÷10㎡/人）。倉(cāng)儲(chǔ)面積按線上交易額配比，線上交易額不得低于最低標(biāo)準(zhǔn)要求（線上1萬(wàn)交易額配比0.5平米倉(cāng)儲(chǔ)）。

乙方在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，必須自覺遵守各項(xiàng)政策及法律、法規(guī)，由于經(jīng)營(yíng)不當(dāng)造成的虧損以及由此而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方獨(dú)立承擔(dān)。乙方保證按照雙方約定的用途使用該場(chǎng)所。乙方發(fā)生工商注冊(cè)登記、經(jīng)營(yíng)范圍、股東、法定代表人等重要內(nèi)容變更的，應(yīng)在提交變更材料時(shí)通知甲方并在變更后3日內(nèi)到甲方備案。乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，及時(shí)向甲方提供以下資料，甲方按約定使用，并予以保密：（1）按時(shí)如實(shí)報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)所需資料；（2）企業(yè)各項(xiàng)登記注冊(cè)內(nèi)容變更情況報(bào)告；（3）主要管理人員身份證明等材料；（4）甲方認(rèn)為需要提供的其他材料。

乙方應(yīng)積極配合甲方的評(píng)估考核，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理辦法，自覺維護(hù)園區(qū)的正常工作秩序，積極參加甲方組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

甲方為乙方提供的辦公場(chǎng)地為園區(qū)的統(tǒng)一裝修房，可以滿足乙方的基本辦公需求，如乙方有意向進(jìn)行重新裝修，則乙方可以向甲方以書面報(bào)告形式報(bào)告裝修方案和申請(qǐng)待甲方同意后，方可施工。第五條考核機(jī)制

甲方對(duì)乙方建立考核機(jī)制，不定期對(duì)乙方進(jìn)行抽樣考核和統(tǒng)一考核，按月進(jìn)行考核匯總，乙方每個(gè)月考核結(jié)果是否合格，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守考核制度。

乙方辦公、倉(cāng)儲(chǔ)面積如未能達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)要求（人數(shù)最低標(biāo)準(zhǔn)為：辦公面積(包含展示區(qū)域和走廊等公攤面積)÷10㎡/人）。倉(cāng)儲(chǔ)面積按線上交易額配比，線上交易額不得低于最低標(biāo)準(zhǔn)要求（線上1萬(wàn)交易額配比0.5平米倉(cāng)儲(chǔ)）。應(yīng)承擔(dān)超出部分的租金、物業(yè)管理費(fèi)。(按照超出面積*17元/月繳納給甲方)乙方連續(xù)3次未能達(dá)到最低考核標(biāo)準(zhǔn)，甲方書面對(duì)乙方進(jìn)行限期整改通告，到期仍未能達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)解除協(xié)議，并將房屋收回。第六條解除協(xié)議的條件：

乙方在協(xié)議期內(nèi)如有下列違約行為之一，經(jīng)書面溝通未能糾正的，甲方有權(quán)提前終止本協(xié)議，入駐押金不予退還，如給甲方帶來(lái)其他損失，甲方保留向乙方追索經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。

乙方在協(xié)議期有違反國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的行為，情節(jié)嚴(yán)重（指公安、工商、稅務(wù)、技監(jiān)、消防、衛(wèi)生等行政部門處理的），被有關(guān)部門查處的；上級(jí)政府及有關(guān)部門明令必須關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的企業(yè)。

乙方未按協(xié)議規(guī)定時(shí)間注冊(cè)、裝修、入駐園區(qū)并開展工作。項(xiàng)目開展處于停頓狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)用房經(jīng)常處于空閑或關(guān)閉狀態(tài)，每月出勤率未達(dá)到30%（不包含周六、周日）。

乙方未經(jīng)甲、甲方書面同意擅自轉(zhuǎn)租、擅自變更租賃場(chǎng)所用途；累計(jì)兩次未按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料，或所報(bào)材料內(nèi)容弄虛作假，造成惡劣影響。

乙方屢次違反園區(qū)的相關(guān)規(guī)定或以暴力行為抗拒管理、無(wú)理取鬧造成惡劣影響的；違反約定的其他行為。第七條其他

本協(xié)議提前終止或合同到期，乙方應(yīng)在協(xié)議終止后10日內(nèi)將該物業(yè)交付甲方，乙方須保證房屋內(nèi)的固定附著物、設(shè)備、設(shè)施等完好無(wú)損（自然磨損除外），如有造成該物業(yè)損壞的，由乙方負(fù)責(zé)恢復(fù)或者賠償經(jīng)濟(jì)損失；超過10日每天按照市場(chǎng)辦公寫字樓租金收取，乙方無(wú)條件收回辦公用房。

本協(xié)議提前終止或合同到期，乙方已結(jié)清所欠費(fèi)用，且將公司注冊(cè)地址遷出后，由甲方依據(jù)本協(xié)議之約定，將入駐押金返還給乙方。

本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商確定，作為本協(xié)議附件，與本協(xié)議具有同等法律效力。如遇國(guó)家政策調(diào)整，本協(xié)議如與政策相違背條款，以國(guó)家政策為準(zhǔn)。

本協(xié)議在執(zhí)行中如發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，可向不動(dòng)產(chǎn)所在地的人民法院起訴。

本協(xié)議一式兩份，甲、乙、雙方各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽字并蓋章后生效。甲方：河南吉順電商產(chǎn)業(yè)園有限公司 法定代表人（代理人）： 乙方：

法定代表人（代理人）：