第一篇:GB_T 7119-2006_節(jié)水型企業(yè)評(píng)價(jià)導(dǎo)則
GB/T 7119-2006 節(jié)水型企業(yè)評(píng)價(jià)導(dǎo)則
基本信息
【英文名稱】Evaluating guide for water saving enterprises 【標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)】現(xiàn)行 【全文語(yǔ)種】中文簡(jiǎn)體 【發(fā)布日期】1986/12/30 【實(shí)施日期】2006/12/1 【修訂日期】2006/7/18 【中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)分類號(hào)】F01 【國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)分類號(hào)】03.100.50
關(guān)聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)
【代替標(biāo)準(zhǔn)】GB/T 7119-1993 【被代替標(biāo)準(zhǔn)】暫無(wú)
【引用標(biāo)準(zhǔn)】GB/T 4754,GB 8978,GB/T 12452,GB/T 18820,GB/T 18916(所有部分)
適用范圍&文摘
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定節(jié)水型企業(yè)的相關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義、計(jì)算方法、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、考核要求和評(píng)價(jià)程序。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于工業(yè)企業(yè)的節(jié)水評(píng)價(jià)工作,其他企業(yè)節(jié)水評(píng)價(jià)工作可參照本標(biāo)準(zhǔn)。
第二篇:4.節(jié)水型企業(yè)評(píng)價(jià)導(dǎo)則(GB/T 7119-2006)
節(jié)水型企業(yè)評(píng)價(jià)導(dǎo)則
GB/T 7119-2006 中華人民共和國(guó)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局/中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)2006-07-18發(fā)
布
2006-12-01實(shí)施
前言
本標(biāo)準(zhǔn)代替GB/T 7119—1993《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)通則》。
本標(biāo)準(zhǔn)與GB/T 7119—1993相比,主要變化如下:
——適用范圍修訂為:適用于工業(yè)企業(yè)的節(jié)水評(píng)價(jià)工作,其他企業(yè)節(jié)水評(píng)價(jià)工作可參照本標(biāo)準(zhǔn)(第1章);
——修改了規(guī)范性引用文件(第2章);
——術(shù)語(yǔ)和定義修訂為:刪除了原版術(shù)語(yǔ),添加了10個(gè)術(shù)語(yǔ)(第3章);
——修訂原版第5章的內(nèi)容,改為評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算方法,增加了廢水回用率,非常規(guī)水資源替代率、用水綜合漏失率、水表計(jì)量率等指標(biāo)的計(jì)算方法(附錄A);
——?jiǎng)h除了原版第4章,修訂為評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的原則(第4章);
——增加了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(第5章)、考核要求(第6章);評(píng)價(jià)程序(附錄B);
——?jiǎng)h除了原版第6、7章。
本標(biāo)準(zhǔn)的附錄A為規(guī)范性附錄,附錄B為資料性附錄。
本標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)環(huán)境和資源綜合利用司提出。
本標(biāo)準(zhǔn)由全國(guó)能源基礎(chǔ)與管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)歸口。
本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)起草單位:中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)環(huán)境和資源綜合利用司、北京市節(jié)約用水管理中心、中國(guó)石化水處理技術(shù)服務(wù)中心、中國(guó)城鎮(zhèn)供水協(xié)會(huì)、南京水利科學(xué)研究院。
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:金明紅、李愛仙、楊尚寶、彭妍妍、劉紅、祁魯粱、孫文章、秦福興。范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定節(jié)水型企業(yè)的相關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義、計(jì)算方法、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、考核要求和評(píng)價(jià)程序。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于工業(yè)企業(yè)的節(jié)水評(píng)價(jià)工作,其他企業(yè)節(jié)水評(píng)價(jià)工作可參照本標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
GB/T 4754 國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類
GB 8978 污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)
GB/T 12452 企業(yè)水平衡與測(cè)試通則
GB/T 18820 工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品取水定額編制通則
GB/T 18916(所有部分)取水定額 術(shù)語(yǔ)和定義
6B/T 18820確立的以及下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1
節(jié)水型企業(yè)
water saving enterprises
采用先進(jìn)適用的管理措施和節(jié)水技術(shù),經(jīng)評(píng)價(jià)用水效率達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平的企業(yè)。3.2
節(jié)水技術(shù)
water saving techniques
可以提高水利用效率和效益,減少用水損失,能替代常規(guī)水資源等技術(shù),包括直接節(jié)水技術(shù)和間接節(jié)水技術(shù)。3.3
節(jié)水型設(shè)備
water saving equipment
在使用中與同類設(shè)備或完成相同功能的設(shè)備相比,具備可提高水的利用效率、或防止水漏失、或能替代常規(guī)水資源等特性的設(shè)備(包括產(chǎn)品、器具、材料和儀器儀表等)。
注:節(jié)水型設(shè)備應(yīng)符合有關(guān)節(jié)水的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或被列入國(guó)家相關(guān)節(jié)水產(chǎn)品鼓勵(lì)目錄。3.4
取水量
quantity of water intake
企業(yè)從各種水源提取的水量。
注:取水量,包括取自地表水(以凈水廠供水計(jì)量)、地下水、城鎮(zhèn)供水工程,以及企業(yè)從市場(chǎng)購(gòu)得的其他水或水的產(chǎn)品(如蒸汽、熱水、地?zé)崴?,不包括企業(yè)自取的海水和苦咸水等以及企業(yè)為外供給市場(chǎng)的水的產(chǎn)品(如蒸汽、熱水、地?zé)崴?而取用的水量。3.5
用水量
quantity of water usage
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中所使用的各種水量的總和,用水量為取水量和重復(fù)利用水量之和。
注:企業(yè)生產(chǎn)的用水量,包括主要生產(chǎn)用水、輔助生產(chǎn)(包括機(jī)修、運(yùn)輸、空壓站等)用水和附屬生產(chǎn)(包括綠化、浴室、食堂、廁所、保健站等)用水。3.6
重復(fù)利用水量
quantity of recycled water
企業(yè)內(nèi)部用水中,所有未經(jīng)處理或經(jīng)處理后重復(fù)使用的水量的總和。3.7
冷卻水循環(huán)量
recycling volume of cooling water
冷卻水中,循環(huán)利用的水量,為直接冷卻水循環(huán)量和間接水循環(huán)量之和。3.8
蒸汽冷凝水回用量
reused volume of condensed steam
蒸汽冷凝水回用于企業(yè)用水單元(設(shè)備)的水量。3.9
漏失水量
quantity of water leak and loss
企業(yè)內(nèi)供水及用水管網(wǎng)和用水設(shè)備漏失的水量。3.10
非常規(guī)水資源
unconventional water resources
地表水和地下水之外的其他水資源,包括海水、苦咸水、礦井水和城鎮(zhèn)污水再生水等。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的原則
4.1 節(jié)水型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)該能夠科學(xué)、有效的考核企業(yè)用水、節(jié)水情況。包括:
——是否符合國(guó)家供水、取水、用水、排水方面的法律法規(guī)、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
——是否符合資源合理配置、環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的基本要求;
——是否具備完備、適用的用水管理制度和措施;
——是否采用先進(jìn)的節(jié)水工藝、技術(shù)、設(shè)備和器具;
——用水效率和效益的高低;
——開發(fā)和使用非常規(guī)水資源的狀況。
4.2 考慮不同行業(yè)、不同產(chǎn)品生產(chǎn)用水特點(diǎn),以及地區(qū)各種水資源的稟賦差異。4.3 對(duì)不同類型企業(yè)應(yīng)具有一定的通用性,同行業(yè)的企業(yè)之間應(yīng)具有較好的可比性。4.4 應(yīng)具有可操作性,統(tǒng)計(jì)計(jì)量方便,便于考核。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
5.1 節(jié)水型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括基本要求、管理考核指標(biāo)和技術(shù)考核指標(biāo)。5.2 基本要求見6.1。
5.3 管理考核指標(biāo)主要考核企業(yè)的用水管理和計(jì)量管理等,包括管理制度、管理人員、供水管網(wǎng)和用水設(shè)備管理、水計(jì)量管理和計(jì)量設(shè)備等。節(jié)水型企業(yè)管理考核指標(biāo)見表1。表1中各項(xiàng)指標(biāo)為必考指標(biāo)。
5.4 技術(shù)考核指標(biāo)主要考核企業(yè)取水、用水、排水以及利用常規(guī)水資源等4個(gè)方面。依據(jù)不同行業(yè)取水、用水、節(jié)水的特點(diǎn),選擇不同的考核內(nèi)容和技術(shù)指標(biāo),見表2。5.5 節(jié)水型企業(yè)技術(shù)考核指標(biāo)的計(jì)算方法見附錄A。考核要求
6.1 節(jié)水型企業(yè)必須滿足以下基本要求:
a)企業(yè)在新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)應(yīng)實(shí)施節(jié)水的“三同時(shí)、四到位”制度,“三同時(shí)”即工業(yè)節(jié)水設(shè)施必須與工業(yè)主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)動(dòng);“四到位”即工業(yè)企業(yè)要做到用水計(jì)劃到位、節(jié)水目標(biāo)到位、管水制度到位、節(jié)水措施到位;
b)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)取水許可制度,開采城市地下水應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定;
c)生活用水和生產(chǎn)用水分開計(jì)量,生活用水沒(méi)有包費(fèi)制;
d)蒸汽冷凝水進(jìn)行回用,間接冷卻水和直接冷卻水應(yīng)重復(fù)使用;
e)具有完善的水平衡測(cè)試系統(tǒng),水計(jì)量裝置完備;
f)企業(yè)排水實(shí)行清污分流,排水符合GB 8978的規(guī)定,不對(duì)含有重金屬和生物難以降解的有機(jī)工業(yè)廢水進(jìn)行稀釋排放;
g)沒(méi)有使用國(guó)家明令淘汰的用水設(shè)備和器具的。6.2 管理考核指標(biāo)應(yīng)滿足表1所列的要求。6.3 技術(shù)考核指標(biāo)的考核要求應(yīng)滿足以下要求:
a)單位產(chǎn)品取水量應(yīng)達(dá)到本行業(yè)先進(jìn)水平,并達(dá)到GB/T 18916所有部分的要求;
b)重復(fù)利用、用水漏損、排水等方面的技術(shù)考核指標(biāo)應(yīng)達(dá)到本行業(yè)先進(jìn)水平;非常規(guī)水資源替代率應(yīng)根據(jù)行業(yè)先進(jìn)水平和不同地區(qū)水資源的稟賦差異具體確定;
c)技術(shù)考核指標(biāo)的行業(yè)先進(jìn)水平,應(yīng)根據(jù)行業(yè)內(nèi)用水效率和節(jié)水潛力等具體確定。6.4 節(jié)水型企業(yè)的評(píng)價(jià)程序可參考附錄B。
附
錄
A(規(guī)范性附錄)
節(jié)水型企業(yè)技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算方法
A.10 達(dá)標(biāo)排放率
達(dá)標(biāo)排放率按式(A.10)計(jì)算:
式中:
Kp——達(dá)標(biāo)排放率,%;
Vp'——在一定的計(jì)量時(shí)間內(nèi),企業(yè)的達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)的排水量,單位為立方米(m3);
Vp——在一定的計(jì)量時(shí)間內(nèi),企業(yè)的排水量,單位為立方米(m3)。A.11 水表計(jì)量率
水表計(jì)量率按式(A.11)計(jì)算:
式中:
Km——水表計(jì)量率,%;
Vmi——在一定的計(jì)量時(shí)間內(nèi),企業(yè)或企業(yè)內(nèi)各層次用水單元的水表計(jì)量的用(或取)水量,單位為立方米(m3);
Vi——在一定的計(jì)量時(shí)間內(nèi),企業(yè)或企業(yè)內(nèi)各層次用水單元的水(或?。┧?,單位為立方米(m3)。
注:一般應(yīng)計(jì)算以下取水、用水的水表計(jì)量率:入廠的取水量、非常規(guī)水資源用水量、企業(yè)內(nèi)主要用水單元以及重點(diǎn)用水設(shè)備或系統(tǒng)的用水量、特別是循環(huán)用水系統(tǒng)、串聯(lián)用水系統(tǒng)、外排廢水回用系統(tǒng)的用水量。
附
錄
B(資料性附錄)
節(jié)水型企業(yè)的評(píng)價(jià)程序
B.1 建立專家評(píng)審小組,負(fù)責(zé)開展節(jié)水型企業(yè)的評(píng)價(jià)工作。
B.2 工業(yè)企業(yè)按行業(yè)進(jìn)行節(jié)水型評(píng)價(jià)工作;對(duì)工業(yè)企業(yè)的行業(yè)分類依據(jù)GB/T 4754。B.3 根據(jù)各行業(yè)不同特點(diǎn),依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)第5、6章,確定各行業(yè)的技術(shù)考核指標(biāo)及其要求。B.4 查看報(bào)告文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始記錄;根據(jù)實(shí)際情況,開展對(duì)相關(guān)人員的座談、實(shí)地調(diào)查、抽樣調(diào)查等工作,確保數(shù)據(jù)完整和準(zhǔn)確。
B.5 對(duì)資料進(jìn)行分析,考核企業(yè)是否滿足以下要求:
a)基本要求;
b)管理考核指標(biāo)要求;
c)技術(shù)考核指標(biāo)要求。
B.6 對(duì)企業(yè)是否滿足考核指標(biāo)要求應(yīng)進(jìn)行綜合評(píng)審。如企業(yè)滿足所有考核要求,企業(yè)可被認(rèn)定為節(jié)水型企業(yè)。
第三篇:節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)
臨沂燁華焦化有限公司
創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)活動(dòng)
總結(jié)報(bào)告
節(jié)能環(huán)???/p>
二零一零二月五日
節(jié)能宣傳周活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
為全面貫徹落實(shí)《臨沂市人民政府關(guān)于印發(fā)臨沂市節(jié)能減排綜合性工作實(shí)施方案的通知》(臨政發(fā)[2007]3號(hào)),大力發(fā)展節(jié)水型經(jīng)濟(jì),推動(dòng)節(jié)水技術(shù)進(jìn)步,提高用水效率,我公司積極響應(yīng)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際于1月5日-2月5日開展了為期一月的節(jié)能宣傳活動(dòng),本次活動(dòng)我公司“節(jié)能降耗、從我做起”為主題,制定了詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案,各車間、部門都制定了各自的活動(dòng)方案和具體實(shí)施辦法,廣大干部職工共同參與,計(jì)劃與方案相銜接,組織與實(shí)施同進(jìn)行;本次活動(dòng)使得節(jié)能觀念深入人心,形成了良好的節(jié)能降耗氛圍,為我公司在以后的節(jié)能增效工作中奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本次活動(dòng)廣泛開展節(jié)能宣傳,重點(diǎn)圍繞煉焦、化產(chǎn)、原料三大生產(chǎn)車間展開工作,其他車間、部門共同參與;1月21日,由我公司節(jié)能環(huán)保科、生產(chǎn)科、辦公室聯(lián)合對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了一次全面的檢查,重點(diǎn)對(duì)各車間黑板報(bào)、宣傳欄、條幅、活動(dòng)方案以及職工對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的了解情況進(jìn)行了檢查,對(duì)于不合格項(xiàng)責(zé)令進(jìn)行了整改并進(jìn)行通報(bào);1月31日,三部門又聯(lián)合對(duì)各車間、部門進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收,重點(diǎn)對(duì)設(shè)備、管道的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、活動(dòng)實(shí)施情況、職工認(rèn)知情況和活動(dòng)總結(jié)情況進(jìn)行了檢查,檢查結(jié)果非常樂(lè)觀,取得了良好的預(yù)期效果,各車間、部門都能夠切實(shí)的把節(jié)能減排工作落實(shí)到實(shí)處,使節(jié)能減排意識(shí)深入人心。下面是三大生產(chǎn)車間在本次節(jié)能宣傳周活動(dòng)中的具體情況:
一、煉焦車間 1、1月12日,煉焦車間組織各主任及工段長(zhǎng)對(duì)車間各崗位的水管、消防栓、照明燈、空調(diào)、飲水機(jī)、電腦等進(jìn)行檢查,做到室內(nèi)避免長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,人走關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)空調(diào)、關(guān)飲水機(jī)和關(guān)風(fēng)扇,檢查情況良好,車間并每天安排專人進(jìn)行檢查,對(duì)檢查不合格的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2、1月15日車間組織人員出了一期節(jié)能降耗方面的黑板報(bào),在車間宣傳欄內(nèi),張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)及文章,使車間職工意識(shí)到節(jié)能減排的重要性。
3、自1月17日開始,針對(duì)2#爐上水槽漏水現(xiàn)象,車間安排機(jī)修專人對(duì)其進(jìn)行了更換。對(duì)2#焦臺(tái)水龍頭漏水現(xiàn)象進(jìn)行了更換。
5、車間每天利用開班前會(huì)時(shí)間要對(duì)環(huán)保和節(jié)能工作,不定時(shí)的組織學(xué)習(xí)和安排,使每個(gè)員工的頭腦中始終裝著節(jié)能降耗的思想意識(shí),同時(shí)做到節(jié)能定額管理,去真正的達(dá)到主觀節(jié)能的目的。
二、原料車間
1、加大對(duì)節(jié)能宣傳的力度,對(duì)車間所屬的黑板報(bào)全部更新為節(jié)能減排的內(nèi)容,廣泛的宣傳了“節(jié)能降耗、從我做起”的重要性,大力弘揚(yáng)“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的社會(huì)風(fēng)尚,提高了車間員工的節(jié)能減排意識(shí)。
2、結(jié)合車間實(shí)際工作,加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)區(qū)域節(jié)約用電、用水,做到充分有效的利用,將各項(xiàng)節(jié)能減排措施落到實(shí)處;每天安排人員檢查各工作區(qū)域長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象及各設(shè)備、管道的跑、冒、滴、漏情況,并對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行了處理,有效的杜絕了資源的浪費(fèi)。
3、在日常的工作中加強(qiáng)節(jié)約意識(shí),控制辦公用品等一次性消耗的使用,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,積極開展了“節(jié)約每一張紙、每一滴水、每一度電”的活動(dòng),增強(qiáng)了全體職工的節(jié)約意識(shí)。
三、化產(chǎn)車間
1、重點(diǎn)組織車間人員學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及廠部下發(fā)的節(jié)能宣傳周活動(dòng)方案,掌握節(jié)能宣傳周活動(dòng)內(nèi)容,利用班前后會(huì)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行節(jié)能降耗思想教育,節(jié)能降耗工作做為日常工作來(lái)做,增強(qiáng)職工資源憂患意識(shí),杜絕職工浪費(fèi)資源的不良習(xí)慣。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟節(jié)能降耗的重要意義,同時(shí)根據(jù)車間節(jié)能實(shí)施方案,進(jìn)一步規(guī)范車間全體人員節(jié)能要求。
2、組織人員對(duì)車間宣傳欄及黑板報(bào)進(jìn)行了全面改版,節(jié)能工作做為日常性工作從點(diǎn)滴做起,大力宣傳節(jié)能降耗的要求及在工作中如何做好,總結(jié)如下: ⑴各工段對(duì)水、電、煤、氣等資源的使用,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生; ⑵各工段在生產(chǎn)過(guò)程中,杜絕出現(xiàn)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,做到早發(fā)現(xiàn)早處理,將一切隱患消滅在萌芽狀態(tài);
⑶嚴(yán)格控制好各項(xiàng)工藝參數(shù),減少生產(chǎn)輔材的消耗;
⑷成本分析,做好節(jié)能降耗,根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況嚴(yán)格控制好各類消耗。
3、車間經(jīng)過(guò)各項(xiàng)工作努力,在廠和集團(tuán)相關(guān)檢查人員落實(shí)檢查中,各方面工作符合方案要求,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
4、根據(jù)本次節(jié)能宣傳活動(dòng)要求,車間對(duì)節(jié)能檢查工作做為日常檢查工作重點(diǎn),每天進(jìn)行全面細(xì)致檢查,在以后工作過(guò)程中,根據(jù)本次節(jié)能活動(dòng)總結(jié),將一如繼往的將節(jié)能做為長(zhǎng)期日常工作來(lái)做好,樹立良好的個(gè)人及企業(yè)形象,推進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
四、總結(jié)
本次節(jié)能宣傳周活動(dòng)即將落下帷幕,但是,對(duì)于節(jié)能工作,我們要一如既往的堅(jiān)持下去,“節(jié)能攻堅(jiān)、全民行動(dòng)”是我們不變的主題,“節(jié)能降耗、從我做起”是每個(gè)人的義務(wù),“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”要在每個(gè)人腦海中扎根,“節(jié)能減排、控制成本、增加效益、壯大企業(yè)”是我們最終的目的。
臨沂燁華焦化有限公司
2010年2月5日
第四篇:創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)總結(jié)
創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)
我公司響應(yīng)上級(jí)政府號(hào)召,于2005啟動(dòng)節(jié)水創(chuàng)建工作,在上級(jí)有關(guān)部門、各參創(chuàng)單位的大力推動(dòng)和指導(dǎo)下,公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視,基層予以積極響應(yīng)。始終把計(jì)劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。
強(qiáng)化節(jié)水管理,努力創(chuàng)建節(jié)水型單位 水是生命之源,是城市的命脈,直接關(guān)系到人民群眾的生活,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定,關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天,如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn),節(jié)水工作已被各級(jí)政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”工作來(lái)抓,也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn),我公司也把這項(xiàng)工作作為控制生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。近幾年來(lái),特別是2005年以來(lái),我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作,把節(jié)約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程,還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組,在計(jì)劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下,積極采取措施,主要從以下方面對(duì)本年工作工作做匯報(bào):
一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案和指導(dǎo)思想
1、認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展 觀,以提高水資源利用效率和效益為目的,轉(zhuǎn)變用水觀念,建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系,實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用,為加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)提供可靠的水資源保障。
2、以堅(jiān)持“依法管水,科學(xué)用水,嚴(yán)格節(jié)水管理,促進(jìn)節(jié)約用 水”原則,動(dòng)員職工參與節(jié)水活動(dòng),大力營(yíng)造節(jié)約用水氛圍,增強(qiáng)節(jié)水意識(shí),提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標(biāo)。
3、根據(jù)企業(yè)實(shí)際和工作規(guī)范,制定了切實(shí)可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案,作為開展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導(dǎo)性方案。
二、制定和逐步落實(shí)了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項(xiàng)抓考核,將節(jié)水意識(shí)深入企業(yè)的每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。對(duì)節(jié)能減排成績(jī)突出者予以以名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì),全企業(yè)上下形成一個(gè)良好的節(jié)
約用水的氛圍。公司加強(qiáng)對(duì)節(jié)水工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全責(zé)任制,切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)有力,目標(biāo)明確,措施得當(dāng),務(wù)求實(shí)效,建立了節(jié)水工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)加大投入,逐步實(shí)施對(duì)公司用水管網(wǎng)的改造,有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。
1、第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的節(jié)水措施,提高生產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率。公司成立了節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),常務(wù)副總、主管生產(chǎn)的副總?cè)胃苯M長(zhǎng),公司各部為公司節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu),具體工作是對(duì)水資源使用的監(jiān)督和考核,節(jié)水技術(shù)改造,水資源合理性使用的分析。在每次的總經(jīng)辦會(huì)上,大家暢所欲言,對(duì)本周用水情況進(jìn)行分析,找出不足加以改進(jìn),提出好的意見和建議,挖掘節(jié)水潛力,群策群力共同搞好節(jié)水工作。
其內(nèi)容主要包括改變生產(chǎn)用水方式(如改直流用水為循環(huán)用水),提高水的循環(huán)利用率及回用率,或統(tǒng)稱提高水的重復(fù)利用率。提高水的重復(fù)利用率,通??稍谏a(chǎn)工藝條件基本不變的情況下實(shí)現(xiàn),因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。另一方面,因提高水的重復(fù)利用率涉及很多具體條件,特別是一些同生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件,欲使其達(dá)到比較理想的程度也非一蹴而就之事,所以從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復(fù)利用率又是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。
2、硬件投入建設(shè)。通過(guò)實(shí)行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略,改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以至不用水生產(chǎn)工藝,以及合理進(jìn)行工業(yè)或生產(chǎn)布局,以減少工業(yè)生產(chǎn)對(duì)水的需求,提高水的利用效率,此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。首先對(duì)醬包車間用過(guò)的水冷卻,設(shè)法縮短熱水管,并將冷水管遷離蒸汽管及其他發(fā)熱的地方。盡量降低水壓,采用能夠節(jié)省用水的生產(chǎn)工藝及設(shè)備,在可能范圍內(nèi)將水循環(huán)使用,生活用水全部回收沉淀一部分用來(lái)澆花使用,一部分用力鍋爐房除塵使用,麻石除塵器其他除硫設(shè)施設(shè)備共投入近30萬(wàn)元。
可以想象,工藝節(jié)水涉及工業(yè)生產(chǎn)的原料路線與政策,涉及生產(chǎn)工藝方法、流程與生產(chǎn)設(shè)備,涉及工業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織以至工業(yè)生產(chǎn)布局等。2005、2006、2007年我們所有用水重復(fù)利用率依次是79%、80%、80.6%。(三)加強(qiáng)檢查力度,對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理。公司建立用水巡查制度,管理人員崗位責(zé)任制,對(duì)公司各個(gè)管網(wǎng)分區(qū)定責(zé)任人,并且結(jié)合績(jī)效考核管理制度制定
用水管理辦法,實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。對(duì)各用水點(diǎn)實(shí)行不定期的巡查、維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。建立健全用水管理臺(tái)帳,每月對(duì)各用水點(diǎn)的用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算,整理分析,每月進(jìn)行實(shí)際用水考核。對(duì)公司用水進(jìn)行統(tǒng)一安排,制定用水
(四)建立舉報(bào)制度,公布舉報(bào)電話,接受廣大職工的監(jiān)督。
在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的活動(dòng)中, 定期檢查隱蔽水管,以防漏損,檢查內(nèi)部供水系統(tǒng),修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設(shè)施。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),工作實(shí)踐中讓我們體會(huì)到,保護(hù)水資源責(zé)任重大,節(jié)水工作任重道遠(yuǎn),在做好每項(xiàng)工作時(shí)一定要想在前,做在前,科學(xué)規(guī)劃,全員參與,從細(xì)節(jié)入手加強(qiáng)管理并使之落到落處。創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的開展也讓我們?cè)谟^念上也得到了更新,更加明確了節(jié)約水資源的重大意義,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)我公司參觀指導(dǎo),提出了具有建設(shè)性的意見和建議,對(duì)企業(yè)節(jié)水工作更好的開展起到了積極的促進(jìn)作用。
三、節(jié)水創(chuàng)建工作取得的成效
我公司堅(jiān)持”以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,積極開展節(jié)水創(chuàng)建工作,加大企業(yè)技改力度,增設(shè)清污分流沉淀池一個(gè),改造工藝流程,把鍋爐用水、車間用水等用過(guò)的水,統(tǒng)一在沉淀池沉淀后經(jīng)過(guò)麻石處理器冷卻、降壓、除硫、除塵循環(huán)利用后清澈見底,可以循環(huán)利用,用水重復(fù)利用率達(dá)到80.6%。
2009年三月我公司被評(píng)為鄭州“市級(jí)節(jié)水型企業(yè)”,今后我們將更加努力工作,找出差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論指導(dǎo)一切工作,嚴(yán)格規(guī)范制度、措施,圓滿完成各項(xiàng)節(jié)水工作。
第五篇:節(jié)水型社會(huì)建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
節(jié)水型社會(huì)建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(試行)
(2007年4月5日)不詳不詳
法規(guī)名稱:節(jié)水型社會(huì)建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(試行)[辦資源[2005]179號(hào)]
法規(guī)類別:規(guī)范性文件
制定機(jī)關(guān):水利部
節(jié)水型社會(huì)建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(試行)
建設(shè)節(jié)水型社會(huì),重點(diǎn)是建立三大體系:一是建立以水權(quán)管理為核心的水資源管理制度體系,這是節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的核心;二是建立與區(qū)域水資源承載能力相協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)體系;三是建立與水資源優(yōu)化配置相適應(yīng)的節(jié)水工程和技術(shù)體系。《節(jié)水型社會(huì)建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(試行)》(以下簡(jiǎn)稱為《評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》)圍繞三大體系而構(gòu)建,力圖系統(tǒng)、全面、科學(xué)地反映節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的進(jìn)展。通過(guò)評(píng)價(jià)工作,及時(shí)掌握試點(diǎn)建設(shè)的進(jìn)程,分析、總結(jié)試點(diǎn)建設(shè)工作中的薄弱環(huán)節(jié),明確工作重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)建設(shè)的指導(dǎo),促進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作的深入開展。
本《評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》主要適用于節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn)地區(qū)的節(jié)水型社會(huì)建設(shè)評(píng)價(jià)工作,也可用于其它地區(qū)的節(jié)水型社會(huì)建設(shè)評(píng)價(jià)。本《評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》為試行,將在節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的實(shí)踐中不斷予以完善。
一、《指標(biāo)體系》的構(gòu)建原則
《指標(biāo)體系》的構(gòu)建遵循以下原則:
1.力求全面。所選指標(biāo)盡量涵蓋節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的各個(gè)方面;
2.體現(xiàn)層次。所選指標(biāo)既能反映總體情況,又能反映各分類、各單項(xiàng)情況;
3.相對(duì)獨(dú)立。所選每個(gè)指標(biāo)均反映一個(gè)側(cè)面情況,指標(biāo)之間盡量不重復(fù)交叉;
4.定性與定量相結(jié)合。所選指標(biāo)即有定性描述的,又有可量化的;
5.綜合性與單項(xiàng)性相結(jié)合:所選指標(biāo)既有反映綜合情況的,又有反映單項(xiàng)情況的。
二、《指標(biāo)體系》的內(nèi)容
《指標(biāo)體系》包括綜合性指標(biāo)、節(jié)水管理、生活用水、生產(chǎn)用水、生態(tài)指標(biāo)共五類32項(xiàng)主要評(píng)價(jià)指標(biāo),具體內(nèi)容見表1。評(píng)價(jià)單位可從中選擇適合本地區(qū)的指標(biāo),也可視情況增補(bǔ)其它評(píng)價(jià)指標(biāo)。表1節(jié)水型社會(huì)建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系表
三、《指標(biāo)體系》說(shuō)明1.指標(biāo)解釋與計(jì)算分析方法指標(biāo)解釋與計(jì)算分析方法見表2。
表2指標(biāo)解釋與計(jì)算分析方法注:《指標(biāo)體系》僅列出具有典型性、代表性的評(píng)價(jià)指標(biāo),各地區(qū)可結(jié)合地區(qū)實(shí)際情況,根據(jù)需要增補(bǔ)其它指標(biāo)。
附件下載:節(jié)水型社會(huì)建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系表