第一篇：衛(wèi)生院2014年工作總結(jié)暨2015年工作計劃

XXXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院2014年工作總結(jié)

暨2015年工作計劃

2014年，我院在XX區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的十八屆三中全會定神，凝精驟力，團結(jié)協(xié)作，圓滿地完成局下達的各項工作任務(wù)，為保障人民群眾身體健康作出應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將2014年的工作開展情況和2015年的工作計劃如下：

一、2014年工作總結(jié)

（一）基本公共衛(wèi)生工作持續(xù)領(lǐng)先

一是率先開展B超檢查。自XXXX年來，我院聘用平民醫(yī)院資深的B超人員，為轄區(qū)內(nèi)慢病病人和老年人開展免費健康體檢，深受群眾的歡迎，三年來健康體檢率不斷提高。二是率先實行彩鈴宣傳。為提高群眾對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉率，自覺接受我院的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，在全市率先在全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員開通基本公共衛(wèi)生彩鈴宣傳。三是率先開設(shè)自助檢查室。投入XX萬多元，添置了全科治療儀、自助血壓檢測儀、血糖自助檢測儀、電子身高體重測量儀，方便群眾掌握自身健康基本情況。四是率先開發(fā)中醫(yī)體質(zhì)檢測軟件。實現(xiàn)了中醫(yī)體質(zhì)當(dāng)現(xiàn)檢測、當(dāng)場辨析、當(dāng)場報告、當(dāng)場指導(dǎo)，使老年人中醫(yī)體質(zhì)扎實開展。五是率先開展智力檢測。為豐富兒童保健工作內(nèi)涵，我院投入XX萬多元，添置了兒童保健系統(tǒng)，開展兒童人智力進行檢測項目，及時發(fā)現(xiàn)、糾正弱智兒童，深受兒童家長歡迎。六是率先采購電動摩托車。為確?；竟残l(wèi)生工作扎實開展，我院率先采購13輛電動摩托車，作為公共衛(wèi)生服務(wù)團隊下鄉(xiāng)交通工具，提高了團隊工作的積極性。

通過努力，基本公共衛(wèi)生工作取得了豐碩的成果，受到各級衛(wèi)生主管部門的一致肯定。一是2014年XX月XX日，全市基本公共工作會議在金海灣大酒店召開，我院是全市唯一的一家衛(wèi)生院，在會上作了經(jīng)驗介紹。二是2014年XX月XX日，我院在全區(qū)基本公共衛(wèi)生會議上作經(jīng)驗介紹。三是2014年XX月XX日，我院被市、區(qū)衛(wèi)生局指定為全省2013年基本公共衛(wèi)生考核迎檢單位，并受到省衛(wèi)計委考核組專家的一致好評。四是2014年XX月XX日，我院被省衛(wèi)計委確定為全省基本公共衛(wèi)生示范單位。五是自2012年以來，我院連續(xù)12季度、連續(xù)3年度在全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核中名列第一名。

（二）重點傳染病防控扎實開展

一是登革熱疫情應(yīng)對措施有力。今年9月份，我區(qū)XXXX鎮(zhèn)發(fā)生登革熱疫情后，我院立即啟動防控預(yù)案。采取印發(fā)宣傳單、手機彩信、舉辦講座、開展義診咨詢、制作招貼畫、宣傳專欄等多種方式，大力宣傳登革熱防治知識，切實做到家喻戶曉，提高了群眾參與以滅蚊為重點的環(huán)境整治的積極性，有效地切斷登革熱傳播途經(jīng)；舉辦登革熱防治知識培訓(xùn)，提高全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員防治知識；同時加強對發(fā)熱病人的監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)登革熱病人，并做好登革熱病人的醫(yī)學(xué)觀察，防治疫情擴散蔓延。通過努力，我鎮(zhèn)的登革熱疫情在XX平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道中最后一個發(fā)生，并且未出現(xiàn)暴發(fā)流行。二是其他傳染病防控工作積極開展。按照區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一布署，加強對人感染H7N9流感、手足口病等傳染病的宣傳，提高群眾防病知識；加強對發(fā)熱病人的監(jiān)測，及時發(fā)似現(xiàn)病人，防止疫情擴散蔓延，保障了群眾健康。

（三）衛(wèi)生院基礎(chǔ)功能更加完善

一是2014年我院積極引進B超人才，開設(shè)了B超科，結(jié)束了建院以來沒有B超科歷史。二是投資XX萬多元，購置了胎心監(jiān)護儀等產(chǎn)前檢查設(shè)備，通過了市衛(wèi)生局規(guī)范化產(chǎn)前保健門診驗收，進一步提升了孕產(chǎn)婦產(chǎn)前保健能力。三是投資XX萬多元，開設(shè)心電圖科，方便了群眾就醫(yī)。

（四）扎實推進家庭醫(yī)生簽約活動

在201X年我鎮(zhèn)被市、區(qū)衛(wèi)生局確定為鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)活動示范單位的基礎(chǔ)上，我院根據(jù)《XXXX區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作實施方案》的要求，以老年人、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦、慢病患人等特殊醫(yī)療服務(wù)需求人群為重點對象，繼續(xù)推進鄉(xiāng)村醫(yī)生與農(nóng)村居民建立長期穩(wěn)定的契約服務(wù)關(guān)系，并扎實地履行服務(wù)協(xié)議。一是每年對簽約居民進行一次健康狀況體檢評估，并將評估結(jié)果，告知簽約居民，切實做到“健康狀況早了解”。二是按時將健康教育信息通過手機彩信或宣傳單等形式及時告知簽約家庭，切實做到“健康信息早知道”。三是以老年人、兒童、孕產(chǎn)婦、慢性病患者為重點服務(wù)對象，每年提供不少于4次的主動健康咨詢和分類指導(dǎo)服務(wù)，切實做到“類服務(wù)我主動”。四是我院針對空巢、行動不便并有需求的老年人主動上門健康咨詢和指導(dǎo)服務(wù)，切實做到“貼心服務(wù)我上門”。通過扎實地履行服務(wù)協(xié)議，提高了農(nóng)村群眾簽約積極性，截止2014年12月31日，累計簽約居民達XXXX人，簽約率達XX%。

（五）黨的群眾路線教育實踐活動取得積極成效

黨的群眾路線教育實踐活動發(fā)揮了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進工作的巨大作用，我院聚焦衛(wèi)生領(lǐng)域“四風(fēng)”突出問題，全面落實中央“八項”規(guī)定和國家衛(wèi)計委“九不準(zhǔn)”規(guī)定，邊學(xué)邊改，立行立改，加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，開展職業(yè)道德宣教，執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)廉政建設(shè)和預(yù)防腐敗各項制度，衛(wèi)生行風(fēng)得到進一步凈化，也有力地促進我院了基本藥物制度、醫(yī)療質(zhì)量、中醫(yī)藥服務(wù)、信息化建設(shè)、平安醫(yī)院、安全生產(chǎn)、院務(wù)公開、精神文明、計劃生育等其他衛(wèi)生工作的扎實開展。

二、2015年工作計劃

2015年我院總工作思路是：突出一個重點、夯實兩個基礎(chǔ)、抓好三項工作、創(chuàng)建四個典型，為全面推進我院各項工作上一個新臺階而努力奮斗。

（一）突出一個重點。我院將結(jié)合醫(yī)改工作要求，結(jié)合衛(wèi)生院院實際，繼續(xù)把基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作作為2015年工作重點，并根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一布署，逐條逐項抓好落實，爭取基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作繼續(xù)保持在全市、全區(qū)前列。

（二）夯實兩個基礎(chǔ)。

1、夯實醫(yī)療服務(wù)基礎(chǔ)。一是健全科室設(shè)施建設(shè)。爭取于2015年6月以前，開設(shè)放射科，開展放射診療服務(wù)和血生化檢查，使我院設(shè)施更完善，功能更齊全。二是加強衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)。抓住市級醫(yī)院醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶的機遇，采取借措施，加強對我院衛(wèi)技人員的培養(yǎng)。同時，選送1－2名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，進一步提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

2、夯實信息化建設(shè)基礎(chǔ)。一是健全區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺。開通遠程影像診斷、遠程心電診斷、遠程檢驗診斷、遠程教育等醫(yī)療服務(wù)工作，進一步提高我院服務(wù)能力。二是加強村衛(wèi)生所信息化建設(shè)。加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生信息化培訓(xùn)，爭取于年內(nèi)村衛(wèi)所全部開通衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)，為推進村衛(wèi)生所落實基本藥物制度、零差率制度、新農(nóng)合門診報銷制度奠定基礎(chǔ)。

（三）抓好三項工作。

1、抓好重點傳染防控工作。通過采取加強對群眾的宣傳、舉辦醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)班、開展發(fā)熱病人的監(jiān)測等措施，切實做到對人感染H7N9禽流感、登革熱、手足口病等重點傳染病的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告、早隔離、早治療，防止疫情傳播蔓延，保障群眾健康。

2、抓好行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)。全面落實中央“八項”規(guī)定和國家衛(wèi)計委“九不準(zhǔn)”規(guī)定，按照各級政府、部門的要求，積極開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)活動和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，促進我院行風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

3、抓好安全生產(chǎn)工作。落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極開展醫(yī)療、治安、消防三位一體的安全生產(chǎn)活動，防止醫(yī)療事故發(fā)生、治安案件發(fā)生和火災(zāi)事故發(fā)生，保障國家財產(chǎn)和群眾生命安全。

（四）創(chuàng)建四項先進

1、創(chuàng)建市級精神文明位。在獲得區(qū)級精神文明單位的基礎(chǔ)上，加強精神文明建設(shè)，促進我院各項工作全面開展，爭取于2015年底通過市級文明單位考評。

2、創(chuàng)建城信醫(yī)院。按照區(qū)誠信促進會關(guān)于開展XXXX區(qū)“創(chuàng)建誠信醫(yī)療系統(tǒng)先進單位”評選活動的工作布署，強化醫(yī)院管理、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，爭取于2015年3月之前通過“誠信醫(yī)院”評選，展示我院以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的風(fēng)采，樹立醫(yī)務(wù)良好的形象，促進我院持續(xù)、健康發(fā)展。

3、創(chuàng)建市級平安醫(yī)院。按照創(chuàng)建平安醫(yī)院工作方案要求，強化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、細化標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)動全院干部職工持續(xù)開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動，構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境。

4、創(chuàng)建慢性病綜合防控示范鎮(zhèn)。根據(jù)區(qū)府辦關(guān)于創(chuàng)建省級慢性病綜合防控示范區(qū)工作方案要求，發(fā)動全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員，通過開展健康教育、健康促進、早診早治和規(guī)范化管理，開展創(chuàng)建省級慢性病綜合防控示范鎮(zhèn)，有效遏制慢性病的發(fā)生率，減少慢性病負擔(dān)，推動我鎮(zhèn)慢性病預(yù)防控制工作深入開展。

XXXX區(qū)XXXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2015年1月X日

第二篇：衛(wèi)生院2012年工作總結(jié)暨2013年工作計劃

**衛(wèi)生院2012年工作總結(jié)及下計劃

2012年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，隨著“十二五”規(guī)劃開局、新醫(yī)改任務(wù)的不斷深入，我院在**區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)以及**區(qū)**鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府的大力支持下，認真貫徹黨的十七大、十七屆五中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，加強醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧關(guān)系，順利完成了各項指標(biāo)，現(xiàn)將今年工作情況匯報如下：

一、積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全力打造文明品牌

我院黨支部積極響應(yīng)市府區(qū)府的號召，積極投身基層創(chuàng)先爭優(yōu)活動，始終堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十七大精神，按照**區(qū)衛(wèi)生局黨建工作責(zé)任書的要求，扎實做好黨建各項工作，以“多策并舉創(chuàng)先爭優(yōu)，全面建設(shè)先鋒黨支部”為主題，以“病人無小事，服務(wù)無止境”的服務(wù)理念為活動載體，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與醫(yī)院日常工作緊密結(jié)合，積極為群眾辦實事、解難事、做好事；同時我院不斷創(chuàng)新工作制度，制定并出臺《**市**區(qū)**衛(wèi)生院管理基本規(guī)范》一書，建立科學(xué)的組織領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)、完善管理制度、規(guī)范業(yè)務(wù)流程。用規(guī)范、流程和文化來驅(qū)動衛(wèi)生院的各項業(yè)務(wù)發(fā)展，樹立以病人為中心，以病人的需求和滿意為目標(biāo)的服務(wù)理念，通過對衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)服務(wù)流程進行整合與再造以及醫(yī)患之間的換位思考，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，提升病人滿意度，在今年的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，單位榮獲“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)崗”的光榮稱號。一名黨員被評為**區(qū)優(yōu)秀黨員，三名黨員榮獲**區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。自覺積極參與**市衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)文明行業(yè)、促跨越發(fā)展”竟賽活動。積極推進基層建設(shè)年和以“提升干部作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題的作風(fēng)建設(shè)年暨深化效能建設(shè)年活動的扎實開展，順利完成局黨委布署的各項規(guī)定工作，通過采取多種形式，廣泛征求群眾、服務(wù)對象的意見建議，來完善我 1

院窗口服務(wù)工作，共征求六條意見和建議，都能很好地落實兌現(xiàn)。

二、繼續(xù)嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，推動各項工作穩(wěn)步發(fā)展。

安全生產(chǎn)是一項長期的、不可忽視的工作，關(guān)系到人民群眾生命和國家財產(chǎn)的安全，是擺在各級政府各部門各單位工作的重中之中。單位法人也與主管局簽定《**區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自負責(zé)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并責(zé)任到人，狠抓安全生產(chǎn)，確保醫(yī)療服務(wù)安全。并以福建省衛(wèi)生廳關(guān)于開展基層醫(yī)療機構(gòu)管理年活動的通知閩衛(wèi)農(nóng)社[2010]88號文件的要求，繼續(xù)深入開展以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全為主題的“醫(yī)院管理年”的活動。同時結(jié)合**區(qū)區(qū)綜治辦、區(qū)衛(wèi)生局提出創(chuàng)建平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作。按要求做好精心部署準(zhǔn)備，通過經(jīng)常性檢查、自查、抽查，與海投物業(yè)密切協(xié)作，加強醫(yī)院消防、治安隱患排查與治理，杜絕安全生產(chǎn)事故，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，保證診療秩序正常運行。嚴(yán)抓醫(yī)院控?zé)煿ぷ?，我院榮獲“**市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙工作先進單位”的關(guān)榮稱號。

三、進一步規(guī)范醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開制度，保證醫(yī)療質(zhì)量。

1、成立新院務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺《**市**區(qū)**衛(wèi)生院管理基本規(guī)范》，確保醫(yī)院管理工作正常運行。

2、加強窗口服務(wù)行業(yè)的職業(yè)道德建設(shè)，加大對員工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育力度，強化窗口行業(yè)服務(wù)意識，成立控制醫(yī)藥費用增長領(lǐng)導(dǎo)工作小組，嚴(yán)格規(guī)范廉政，廉潔行醫(yī)，堅決抵制藥品回扣和商業(yè)賄賂。

3、嚴(yán)格落實醫(yī)保用藥的合理性制度；嚴(yán)格執(zhí)行福建省基本用藥目錄和**市臨時用藥目錄，認真做好**500元免費的福建省基本用藥目錄的篩選、進貨與銷售。處方、病歷的書寫規(guī)范等；做好處方、病歷的書寫規(guī)范；切實做好轄區(qū)百姓的用藥安全方便。

4、深化院務(wù)公示制度，公開投訴渠道，設(shè)置群眾意見箱，公開價格投訴電話，公示員工動向標(biāo)志，重新聘請三名行風(fēng)監(jiān)督員，加強對 2

職工的督導(dǎo)，促進和諧醫(yī)患關(guān)系。今年發(fā)生投訴事件2例，經(jīng)過積極溝通協(xié)調(diào)也妥善處理完畢，群眾服務(wù)滿意率較高。

四、注重繼續(xù)再教育，加強醫(yī)療隊伍建設(shè)

今年選派1名業(yè)務(wù)骨干醫(yī)師參加福建省全科醫(yī)師骨干培訓(xùn)及進修，派出各類短期學(xué)習(xí)班、全科醫(yī)師培訓(xùn)共51人次，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育53人次，各種自考、成考14余人次。先后有5人次在CN級以上雜志公開發(fā)表論文5篇。

五、扎實做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作，讓轄區(qū)百姓共享文明成果 **衛(wèi)生院承擔(dān)**鎮(zhèn)轄區(qū)公共衛(wèi)生工作和基本醫(yī)療服務(wù)，2012年1月1日到10月31日止，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生傳染病流行，未發(fā)生醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛。

1、計劃免疫：2012年1月1日至10月31日，轄區(qū)內(nèi)建卡、建證748人，及時建卡建證98.8%；預(yù)防接種13392人次，初篩上報傳染病病例19例，下鄉(xiāng)督導(dǎo)結(jié)核病人280余人次。我院落實對**轄區(qū)幼兒園、小學(xué)、中學(xué)共4594人的麻腮風(fēng)查漏補種摸底工作，目標(biāo)人群為712人，目前已完成全部目標(biāo)人群的查漏補種工作。對轄區(qū)內(nèi)的各幼教機構(gòu)和小學(xué)進行查驗證工作，共查驗適齡兒童4480人，應(yīng)補種人數(shù)1520人，實種人數(shù)1480人，接種率97.4%，發(fā)放通知單1520余份。

2、婦女保?。?012年1月1日至10月31日，轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)婦數(shù)433人，共完成本片區(qū)婦女產(chǎn)后4次隨訪1293人次，系管率達100%。今年5月份我院完成了由市衛(wèi)生局布置的兩癌普查工作，共對1544名婦女進行了免費婦科檢查，發(fā)現(xiàn)陰道炎和宮頸糜爛的發(fā)病率分別是42.8%及8.1%。對50名宮頸液基檢查陽性結(jié)果者均追蹤隨訪及通知本人到上級醫(yī)院進一步復(fù)查。

3、兒童保健：2012年1月1日至10月31日，新建立新生兒童保健手冊（卡）數(shù)489份，其中流動人口193人，接受2次及以上訪視的新生兒數(shù)433，訪視率達100%；3歲以下兒童系統(tǒng)數(shù)1429人，系 3

統(tǒng)管理率94.6%以上，7歲以下兒童保健數(shù)3134，保健覆蓋率97.6%；高危兒管理數(shù)81人，管理率100%。加強托幼機構(gòu)的管理，及時組織工作人員進行入園體檢，累計橫斷面體檢兒童1535人, 其中對507人進行了眼保健，1535人進行了口腔保健，并進行了多次下鄉(xiāng)到托幼機構(gòu)進行專項督導(dǎo)。

4、居民健康檔案建檔：為加快居民健康檔案建立腳步，我院組織人員利用休息時間，下到各工廠建立健康檔案，到10月31日為止，我院累計建立居民健康檔案35780份，建檔率82.3%，其中完整居民健康檔案為32461份，完整建檔率74.6%，尚未錄入電腦新建檔案1200份，轄區(qū)內(nèi)篩查高血壓患者2661人，（任務(wù)數(shù)2283人，超目標(biāo)健康管理率人數(shù)378人）規(guī)范化管理人數(shù)2506人，（任務(wù)數(shù)1142人，超1364人）完成慢病隨訪7644人次；糖尿病患者579人（任務(wù)數(shù)731人，還少152人）規(guī)范管理531人，（任務(wù)數(shù)366人，超165人）完成慢病隨訪2316人次。10份篩查新增高血壓病人42人，糖尿病病人70人。排查**鎮(zhèn)轄區(qū)重性精神病患者120名，規(guī)范管理120人，個案管理50個，隨訪360人次。

5、健康教育：2012年1月1日至10月31日，我院（含轄區(qū)衛(wèi)生所）共出宣傳墻報170期次；應(yīng)**鎮(zhèn)殘聯(lián)中心的需求，今年6月份起，我院健教組定期組織專門人員為該中心的殘疾人舉辦康復(fù)、健康等各方面知識講座、義診活動。全年共舉辦次13次講座，9次咨詢活動預(yù)計受益人數(shù)達20000余人次。自行印制宣傳材料6大類共6000余份，定制健康宣傳禮品3大類共3000余個，全年發(fā)放宣傳材料10753余份。依照**區(qū)衛(wèi)生局的部署和要求，我院于8月份啟動 “2012年**市公民健康素養(yǎng)調(diào)查問卷”工作，共完成全部問卷200份。

6、醫(yī)療指標(biāo)完成情況：2012年1月1日至10月31日，醫(yī)療門診量為51159人次，相比去年同期基本持平。住院及留觀病人97人次，住院31人，開展危重搶救4人次，化驗室檢查項目數(shù)約23620項，其 4

中兩對半陽性率約14.91%。放射科拍片檢查約1196人次，其中甲級片占79%，陽性率約為44％，透視體檢為2215人次，其中老年透視體檢人數(shù)約1301。心電圖、B超室：全年累計檢查病人數(shù)約5987人次，其中心電圖檢查2427人次，陽性率約35.8%；B超檢查為3560人次，陽性率約40%。

我院兩個特色科室（中醫(yī)科、口腔科）業(yè)績：中醫(yī)科門診量1575人次，同比增長29.2%；口腔科門診量1828人次，同比增長31%。

7、其他公共衛(wèi)生工作：圓滿完成“**區(qū)慢性病社區(qū)診斷**鎮(zhèn)點工作”，共免費體檢589人。協(xié)助**區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所完成本轄區(qū)食品衛(wèi)生體檢1028人次，入廠體檢2006人。為**區(qū)天竺山越野比賽、**中學(xué)中考、**鎮(zhèn)部分地區(qū)征地拆遷、**鎮(zhèn)防臺演習(xí)防空演練等活動共提供醫(yī)療保障工作18場54人次。相繼完善天竺示范社區(qū)及鋼宇示范單位的自助式健康檢測室（健康小屋）。

六、加快醫(yī)院基建步伐，打造全方位便民舒適的醫(yī)療環(huán)境

1、我院完成特色科室（中醫(yī)科、中藥房、口腔科）的維修整改、器械招標(biāo)以及投入使用；化驗室達標(biāo)裝修工作也已完成；完善防疫科的叫號系統(tǒng)，方便轄區(qū)百姓就診。

2、我院病房樓的改造，已完成立項，下一階段將推進工程招標(biāo)工作。醫(yī)技綜合樓建設(shè)工程已完成設(shè)計、工程預(yù)算審核和立項，用地拆遷截止日期更改為3月31日，拆遷辦正在積極干預(yù)，爭取早日動工建設(shè)。

3、鄉(xiāng)村衛(wèi)生所一體化建設(shè)：首批第一批一體化建設(shè)已投入使用，軟件調(diào)試完畢已可以刷卡就診。

七、2013年工作計劃

1、加強黨建工作，繼續(xù)做好“三好一滿意”各項工作，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)型黨支部的理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，加強組織建設(shè)，做好黨建日常工作事務(wù)。

2、加強安全工作，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強消防、治安、醫(yī)療服務(wù)隱患排查與治理，強調(diào)規(guī)范操作，規(guī)范醫(yī)療行為，狠抓措施落實，杜絕安全生產(chǎn)事故，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，保證診療秩序正常進行，同時鞏固控?zé)煶晒?/p>

3、繼續(xù)做好居民健康檔案工作，利用與**大學(xué)附屬第一醫(yī)院合作的契機，做好慢性病分類管理、隨訪及重癥精神病管理等工作，落實慢性病全程關(guān)照管理，做精做細慢病全程一體化的服務(wù)。

4、做好殘疾人康復(fù)室的規(guī)劃、建設(shè)，保證人員配備，做好相關(guān)工作培訓(xùn)，配合區(qū)殘聯(lián)做好殘疾人康復(fù)工作。

5、開展多種形式的健康教育與健康促進活動，普及健康知識，增強社區(qū)居民的健康意識和自我保健能力，促進全民健康素質(zhì)的提高，尤其加強對社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作，爭取社區(qū)居民健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率更上一層樓。

6、加快**鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所一體化建設(shè)及規(guī)范化管理。

7、加快基建步伐。推進病房樓的改造工程招標(biāo)工作，并于上半年完成該項工程。繼續(xù)積極跟進醫(yī)技綜合樓建設(shè)工程用地拆情況，爭取早日動工建設(shè)。推進鎮(zhèn)村衛(wèi)生所一體化建設(shè)和管理。

回顧走過的歷程, 我們付出艱辛和汗水，也取得不少成績，展望明年,我院將繼續(xù)堅持在區(qū)委、區(qū)政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依照**區(qū)衛(wèi)生局黨委總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路，從醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平、管理的規(guī)范等方面著手，進一步提高醫(yī)療服務(wù)水平，讓轄區(qū)百姓享受放心、安全、有效、價廉的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。

**區(qū)**衛(wèi)生院

2012年11月03日

第三篇：衛(wèi)生院2012年工作總結(jié)暨2013年工作計劃

秀水鄉(xiāng)衛(wèi)生院2013年工作計劃

1、加強黨建工作，繼續(xù)做好“三好一滿意”各項工作，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)型黨支部的理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，加強組織建設(shè)，做好黨建日常工作事務(wù)。

2、加強安全工作，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強消防、治安、醫(yī)療服務(wù)隱患排查與治理，強調(diào)規(guī)范操作，規(guī)范醫(yī)療行為，狠抓措施落實，杜絕安全生產(chǎn)事故，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，保證診療秩序正常進行，同時鞏固控?zé)煶晒?/p>

3、繼續(xù)做好居民健康檔案工作，利用與**大學(xué)附屬第一醫(yī)院合作的契機，做好慢性病分類管理、隨訪及重癥精神病管理等工作，落實慢性病全程關(guān)照管理，做精做細慢病全程一體化的服務(wù)。

4、做好殘疾人康復(fù)室的規(guī)劃、建設(shè)，保證人員配備，做好相關(guān)工作培訓(xùn)，配合區(qū)殘聯(lián)做好殘疾人康復(fù)工作。

5、開展多種形式的健康教育與健康促進活動，普及健康知識，增強社區(qū)居民的健康意識和自我保健能力，促進全民健康素質(zhì)的提高，尤其加強對社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作，爭取社區(qū)居民健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率更上一層樓。

6、加快**鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所一體化建設(shè)及規(guī)范化管理。

7、加快基建步伐。推進病房樓的改造工程招標(biāo)工作，并于上半年完成該項工程。繼續(xù)積極跟進醫(yī)技綜合樓建設(shè)工程用地拆情況，爭取早日動工建設(shè)。推進鎮(zhèn)村衛(wèi)生所一體化建設(shè)和管理。

回顧走過的歷程, 我們付出艱辛和汗水，也取得不少成績，展望明年,我院將繼續(xù)堅持在區(qū)委、區(qū)政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依照**區(qū)衛(wèi)生局黨委總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路，從醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平、管理的規(guī)范等方面著手，進一步提高醫(yī)療服務(wù)水平，讓轄區(qū)百姓享受放心、安全、有效、價廉的公共衛(wèi)生服 1

務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。

**區(qū)**衛(wèi)生院

2012年11月03日2

第四篇：2013工作總結(jié)暨2014工作計劃

2011工作總結(jié)暨2012工作計劃

一、2011完成的工作

1、部門文職

A、完成了部門《規(guī)章制度》、《管理表格》、《績效考核》、《客服培訓(xùn)》等管理資料，初步形成了部門管理流程；

B、同行信息庫、客戶信息庫正在建設(shè)中、因資源較少，暫不成有效體系。

2、網(wǎng)站

A、建設(shè)：初步建成臨時的公司官方網(wǎng)站，完成上傳工作，新的網(wǎng)站已在設(shè)計中；

B、推廣：截止2012年1月10日，完成了網(wǎng)址推廣和博客、行業(yè)網(wǎng)站等輔助平臺推廣。例如：百度搜索“陜西 新媒體”等公司名稱關(guān)鍵詞，可以搜到公司官網(wǎng)；在同城、慧聰、企業(yè)博客等行業(yè)和信息平臺搜“西安 企業(yè)宣傳片”等關(guān)鍵詞，可以找到公司信息。

3、外聯(lián)

A、完成“廣告代理資源報價”、“公司業(yè)務(wù)參考報價”，協(xié)助設(shè)計部完成“公司宣傳冊”、“稅務(wù)系統(tǒng)提案”；

B、跟進的項目有國稅系統(tǒng)、文藝路改造紀(jì)錄片/雜志、銀行系統(tǒng)互動軟件、中農(nóng)陜西實業(yè)公司企業(yè)宣傳片、完美先生、翡皇珠寶開業(yè)典禮、學(xué)生實訓(xùn)、北客站廣告牌、團省委活動；

C、資源的建立：如盛嬰廣告、冠杰廣告、分廣廣告、騰龍制作、大明宮、農(nóng)業(yè)科技報、延安寶塔區(qū)宣傳部、市國稅教育處、珍愛網(wǎng)商務(wù)部、世紀(jì)佳緣執(zhí)行部、西部網(wǎng)論壇、吃喝玩樂雜志、西京培訓(xùn)、99.9美食娛樂天地、卡吧等。

三、2012工作計劃

1、部門建設(shè)及分工

A、編制及分工，三個人

一個負責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（網(wǎng)站所有工作，包括內(nèi)容、圖片等整理、上傳、后臺維護），推廣（分為官網(wǎng)和行業(yè)網(wǎng)站），推廣資料的整理搜集等；

一個負責(zé)部門文案、兩個信息庫的整理、電話營銷、輔助客戶經(jīng)理進行客戶維護；

一個業(yè)務(wù)，負責(zé)同行聯(lián)系，資源開發(fā)，市場開發(fā)，以跑外為主。

B、培訓(xùn)

部門培訓(xùn)形式可以多樣，時間可以定期不定期。但目的有二：

一，部門人員接受市場拓展培訓(xùn)，如電話營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、工作流程、客服培訓(xùn)等，主要是增強業(yè)務(wù)技能、團隊合作意識；二是策劃部、設(shè)計部、制作部等部門對本部門進行培訓(xùn)，主要是市場部上下游相關(guān)知識，充分熟悉公司業(yè)務(wù)、項目運作流程，增強部門間合作意識。

2、網(wǎng)站

A、新網(wǎng)站的建設(shè)：

盯緊設(shè)計部盡快做出新網(wǎng)站來，盡可能想的長遠一些，主體框架不要輕易修改，數(shù)據(jù)庫制作時必須要有后臺，便于網(wǎng)絡(luò)維護、推廣；

B、網(wǎng)站維護：

內(nèi)容資料、圖片、新聞、案例等的審核、上傳、修改、更新；

C、官網(wǎng)推廣：

SEO優(yōu)化，鏈接互換、關(guān)鍵詞添加修改，切記這是主動客戶，要格外重視；如有條件的話，可以考慮專業(yè)推廣公司；

D、同城、慧聰?shù)绕脚_的推廣：

類似于58同城、慧聰、阿里巴巴、企業(yè)博客、企業(yè)微博等信息發(fā)布平臺，要循序漸進、有計劃的更新、維護、做的是知名度傳播和業(yè)務(wù)推廣。

3、項目跟進

A、老項目：條件成熟后，合理分工現(xiàn)有市場部三個人員，緊跟目前項目，協(xié)助策劃部、設(shè)計部等順利完成現(xiàn)有項目；

B、新項目：第一、發(fā)掘內(nèi)部員工（如薛總、高總、劉主管、金智等）手頭資源和關(guān)系，逐個拜訪，積極尋求新項目；第二通過市場拓展（如網(wǎng)絡(luò)、電話、陌拜等），由客戶經(jīng)理開發(fā)新項目。

4、資料信息搜集

A、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣需要的資料和信息庫

以公司、基地內(nèi)部為主，若內(nèi)部缺乏，跟不上更新需要，那就實行外部整理，修改成為我們自己的；

B、同行、競爭對手信息庫

信息庫由專人負責(zé)整理，逐步建立，每次做完項目、談完客戶甚至新搜集內(nèi)容都要入庫；

C、業(yè)務(wù)信息搜集

及時關(guān)注有關(guān)業(yè)務(wù)開展類信息，搜集匯總，進行有效性分析，挖掘潛在業(yè)務(wù)，例如：近期大型活動、大企業(yè)動態(tài)、政府部門動態(tài)。

5、市場外聯(lián)

A、網(wǎng)絡(luò)營銷

通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布業(yè)務(wù)信息，還可以開展網(wǎng)絡(luò)上的事件營銷，增加公司官網(wǎng)點擊率，增大業(yè)務(wù)頁面投放量；

B、電話營銷

通過企業(yè)黃頁、網(wǎng)絡(luò)搜集到的信息等，進行電話營銷，雖是市場拓展的輔助渠道，但前期可安排專人固定時間每天持續(xù)工作，形成成熟的電話營銷模式；

C、上下游資源建立

尋求上下游客戶，既可以建立合作關(guān)系，同時可以儲備業(yè)務(wù)資源，將公司宣傳出去，通過上下游客戶的介紹、推廣，開發(fā)新業(yè)務(wù)；

D、現(xiàn)有資源、關(guān)系客戶的拜訪對接

利用內(nèi)部員工手頭資源，開發(fā)新客戶，利用關(guān)系客戶開發(fā)新項目；

E、按行業(yè)分類

分電信類、煙酒類、政府部門類等尋求策劃部配合，制定不同行業(yè)的提案，有針對性的開發(fā)新客戶，例如稅務(wù)、銀行；

F、按業(yè)務(wù)分類

分企業(yè)宣傳片、大型活動、視覺導(dǎo)入、動漫/建筑漫游等尋求策劃部配合，制定不同業(yè)務(wù)類型的策劃案，有針對性的開發(fā)新業(yè)務(wù)，通過業(yè)務(wù)需求，尋找客戶，例如相親活動、完美先生；

G、廣告牌等媒介的開發(fā)

戶外廣告牌，同行廣告資源代理等。

第五篇：工作總結(jié)暨工作計劃

****年工作總結(jié)暨****年工作計劃

第一部分：****年工作總結(jié)

****年是公司艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，在全體員工的共同努力下，在生產(chǎn)經(jīng)營上取得了比較滿意的成果，生產(chǎn)系統(tǒng)初具規(guī)模，各項管理工作、規(guī)章制度得到貫徹落實，為今后的發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、在經(jīng)營管理方面，制定了相關(guān)管理制定，建立了比較可行的管理架構(gòu)。

**公司的前身是一個掛靠企業(yè)，管理基礎(chǔ)比較薄弱，職責(zé)不清。當(dāng)轉(zhuǎn)入獨立經(jīng)營后出現(xiàn)了各種不相適應(yīng)的狀況。為此有針對性的制定了公司管理架構(gòu)、崗位職責(zé)、管理制度及工作流程等基礎(chǔ)性文件，并在日常生產(chǎn)管理中將其逐步、全面的推行和落實。經(jīng)過幾個月的磨合，各項管理工作分工明確、職責(zé)分明、工作流程順暢合理，取得比較明顯的效果。

二、強化的人力資源管理，理順了工資分配。

企業(yè)管理的成敗很大程度上取決于人的管理工作是否到位，人的管理是各項管理工作的基礎(chǔ)。同時，人是企業(yè)最為重要的資源，管好了，他會給企業(yè)帶來無窮的效益，相反會極大的阻礙企業(yè)的生存與發(fā)展。在建廠初期，各種原因?qū)е碌饺诵谋容^渙散，個別員工紀(jì)律散漫，有甚者起到很壞的副作用。對此我們從勞動紀(jì)律著手整治普遍存在的不良風(fēng)氣，對屢教不改的予以嚴(yán)肅處理。加快了班組建設(shè)，重新任命了班組長，讓有能力、自律性強、敢于管理的優(yōu)秀員工參與日常管理工作。同時也借助幾次人員調(diào)整，對不同時期形成的、比較無序的工資標(biāo)準(zhǔn)進行了初步的規(guī)范。經(jīng)過一段時間的規(guī)范和整頓，人員相對精簡了、各項紀(jì)律制度得到了落實，生產(chǎn)效率得到的保證和提高，制程損耗減少了，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率提高了。

三、推行管理系統(tǒng)，建立和完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

首先我們從規(guī)范實際操作流程著手，規(guī)范單據(jù)的填制與傳遞，然后根據(jù)操作流程對系統(tǒng)進行優(yōu)化配置，并對相關(guān)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)。整個系統(tǒng)上線先從**部下訂單開始逐步向生產(chǎn)環(huán)節(jié)推廣。經(jīng)過一段時間的磨合后，整個生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)基本符合要求，再以生產(chǎn)系統(tǒng)為中心將其他模塊聯(lián)系起來，如發(fā)貨管理、存貨管理、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理等。到目前為止整個系統(tǒng)80%以上的功能得到了較好的運行，基本達到實時化的要求。

四、建立和完善財務(wù)核算

財務(wù)核算是整個管理系統(tǒng)的核心，為了能做好財務(wù)核算工作，確保資金流暢，我們依據(jù)國家相關(guān)財政法規(guī)，結(jié)合公司管理要求制定了一系列財務(wù)核算流程及財務(wù)管理制度。以目前的情況看，整個財務(wù)核算工作基本達到要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，但在出賬及時性方面有待提高，成本核算還比較粗糙，有待進一步明細化。

五、企業(yè)文化建設(shè)及行政工作的開展

企業(yè)文化是企業(yè)靈魂的體現(xiàn)，是企業(yè)各方面管理成果的沉淀。我們通過建立和健全企業(yè)管理制度，規(guī)范員工的行為，著力培養(yǎng)和樹立高效的工作作風(fēng)，全面推行“一流設(shè)備、一流管理、一流質(zhì)量、一流服務(wù)”的管理理念，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求培養(yǎng)一批高素質(zhì)的專業(yè)人才。以近期的工作為例，各工序配合得當(dāng)、流程順暢、班組及個人間配合比較默契，整個效率明細提高，工作熱情比較高漲，體現(xiàn)出積極向上的良好氛圍。在繁忙的工作中，我們適時的開展了第一屆員工運動會，以活動為契機加深班組、個人間的合作，通過比賽的形式讓大家體驗團隊合作的力量，引導(dǎo)員工將團隊合作的精神注入日常工作中。

做好行政工作，就是要樹立服務(wù)意識，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供有力的后勤保障。我們切實從員工的生活著手，在食宿方面盡力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。結(jié)合生產(chǎn)需求做好員工招聘、日常管理等工作。加強企業(yè)安保工作的建設(shè)，重點在安全、消防、防盜防搶等方面著手開展工作，****年沒有發(fā)生類似案件。

六、安全生產(chǎn) ****年最不滿意的工作就是安全生產(chǎn)，盡管提出和制定了比較嚴(yán)格的勞動安全操作規(guī)程，也針對安全生產(chǎn)進行了一次再一次的教育和再教育，但是大小工傷事故仍舊不斷出現(xiàn)。究其原因有幾個方面：1是思想麻痹，對待操作要求過于自以為是，這是最為根本的原因；2是管理督查不到位，對待安全隱患沒有一起足夠重視；3是安全管理制度沒有得到很好的落實，基本處于喊口號的階段；4是對違章造成工傷的事件沒有嚴(yán)肅處理。

****年是充滿機遇和挑戰(zhàn)，但是機遇把握得不多，挑戰(zhàn)卻時刻在發(fā)生?？梢哉f****年，我們是在風(fēng)雨中渡過的坎坷的一年。鳳凰必須經(jīng)過烈火才能磐涅重生，金子經(jīng)過錘煉才能閃光。我堅信，經(jīng)過****年的風(fēng)雨洗禮，只要我們切切實實將各項工作做好，將制度措施落到實處，我們所付出的努力在****年將會得到豐碩的回報。

第二部分：****年工作計劃

如果說****年是打基礎(chǔ)的一年，那么****年將是如何實現(xiàn)企業(yè)宏偉目標(biāo)關(guān)鍵的一年。全年經(jīng)營計劃收入是在6000萬元的基礎(chǔ)上追求8000萬元，終極目標(biāo)1個億。為達成以上目標(biāo)，公司行政方面需完成以下工作：

一、提高人力資源管理水平，做好員工招聘與培訓(xùn)

****年，按照生產(chǎn)計劃整體產(chǎn)能必須在原有基礎(chǔ)上增長3-4倍，以目前的人員配置很難達到此要求。預(yù)計生產(chǎn)一線員工需要25-30人，至少確保***班可以開兩班，其他班組可以三班連續(xù)生產(chǎn)。另外還需要部分統(tǒng)計文員和繪圖員。為此，在人員招聘方面主要采用老員工回鄉(xiāng)招聘和勞務(wù)市場招聘兩個渠道進行，我們已經(jīng)制定回鄉(xiāng)招聘的獎勵辦法，并密切與勞務(wù)市場聯(lián)系，年后借農(nóng)民工返城高峰進行現(xiàn)場招聘。對于新員工的培訓(xùn)工作主要是公司制度講解、勞動安全教育、技能培訓(xùn)等幾大方面，由行政部與生產(chǎn)部聯(lián)合實施。

二、建立和完善企業(yè)工資結(jié)構(gòu)

建立和完善工作結(jié)構(gòu)目的是通過建立完整的工資體系，體現(xiàn)多勞多得的分配原則，提高勞動積極性和生產(chǎn)效率；給員工建立上升通道，最大限度得維護生產(chǎn)骨干的穩(wěn)定性；規(guī)避勞動主要爭議的風(fēng)險。1是建立工資結(jié)構(gòu)主要是按崗位、職務(wù)建立基本工資體系，這是整個工作結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)；2是在生產(chǎn)一線建立計件工資，將個人收入與產(chǎn)質(zhì)量掛鉤，實現(xiàn)多勞多得；3是將與生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系密切的部門、個人建立體現(xiàn)效益的績效考核工資，將其部分或大部分工資與一線掛鉤；4是在后勤部門推行已基本工資體現(xiàn)向適應(yīng)的崗位工資制度，并逐步將績效考核引入向績效考核工資轉(zhuǎn)變。

三、完善財務(wù)核算，重點做好財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、成本核算明細化和成本控制工作

完善財務(wù)工作就是要求財務(wù)部門除了做好財務(wù)核算工作以外，要將工作重點放在管控上。也就是說要立足核算，通過財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)控，將財務(wù)職能延伸到采購計劃的審核、執(zhí)行、應(yīng)付款的管理；銷售計劃完成情況的監(jiān)控、訂單的審核及應(yīng)收款管理；生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制；費用開支合理性控制與把關(guān)；在賬務(wù)工作方面要將成本核算明細化作為提高內(nèi)部工作質(zhì)量的手段，為企業(yè)經(jīng)營管理提供準(zhǔn)確、及時、全面的數(shù)據(jù)支持。

四、做好資金安排與稅務(wù)籌劃工作

****年要實現(xiàn)產(chǎn)銷量的大幅提升，對資金安排提出了很高的要求。因此資金安排的原則是“開源節(jié)流，合理安排”，也就是說要在產(chǎn)銷量井噴的同時做好應(yīng)收款的管理，實現(xiàn)資金流入的井噴，做好“開源”。這就要求在訂立銷售合同時必須嚴(yán)格執(zhí)行信用條款和收款條款的審核程序，提前介入應(yīng)收款管理；2是要充分利用資金收支的時間差提高資金的使用效率和高速的流動性。主要手段是合理分布資金，減少中間環(huán)節(jié)的積壓，做好應(yīng)收款、應(yīng)付款在時間上的配合，謀求以最少的資金投入，以最快的流轉(zhuǎn)速度創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，從而降低資金占用成本。

稅收籌劃主要依據(jù)是合理、平衡，具體安排視不同時期要求及政策規(guī)定執(zhí)行。

五、完善企業(yè)管理系統(tǒng)，提高實時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)

完善管理系統(tǒng)主要任務(wù)1是以目前的基礎(chǔ)導(dǎo)入成本計算、應(yīng)收、采購、應(yīng)付等模塊，將整個系統(tǒng)的功能全部實現(xiàn)。目前具備條件的是應(yīng)收、采購及應(yīng)付，現(xiàn)已著手開展。至于成本核算力爭在3月前將操作流程建立規(guī)范起來，4月份正式鋪開。2是年后對整個系統(tǒng)的操作進行一次全面的檢查，解決存在的問題，并對整個系統(tǒng)進行一次優(yōu)化。3是補充部分表單，為公司經(jīng)營決策及各部門管理工作提供適用的數(shù)據(jù)。

六、加強安全生產(chǎn)管理

加強安全生產(chǎn)要堅持教育和檢查督促與嚴(yán)肅處罰三管齊下一起抓，通過教育提高安全防范的技能和安全生產(chǎn)的意識；通過檢查督促排查隱患，常敲警鐘，消除麻痹；借助必要的行政處罰，樹立制度的威信。

七、健全制度建設(shè)，提高企業(yè)整體管理水平

主要工作有幾點，1是推進員工手冊中相關(guān)制度的落實、檢查工作；2是完善和公布財務(wù)管理制度；3是借助ISO和3C認證完善生產(chǎn)系統(tǒng)的制度與流程，并負責(zé)監(jiān)督該系統(tǒng)制度的實施；4是起草合同評審制度及操作流程，明確經(jīng)營部門的分工與職責(zé)，建立公司合同評審機制；5是加強對制度實施的檢查，執(zhí)行制度要求，維護制度的嚴(yán)肅性。

八、做好企業(yè)文化建設(shè)及其行政后勤工作

做好企業(yè)文化建設(shè)，就是要給嚴(yán)肅、緊張的工作注入輕松活潑的氛圍，倡導(dǎo)良好健康的工作和生活作風(fēng)，凝聚員工的向心力。今年除繼續(xù)舉辦員工運動會外，還計劃在5月份舉辦一次員工卡拉OK大賽。

行政后勤工作主要是做好廠規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，協(xié)助各部門做好員工管理工作。在規(guī)范的基礎(chǔ)上將員工宿舍管理提上一個新的高度。同時要做好廠區(qū)、宿舍范圍內(nèi)的防盜、防火工作。