第一篇：關于履行經(jīng)濟責任審計工作職責情況匯報

區(qū)人力資源和社會保障局

關于履行經(jīng)濟責任審計工作職責情況匯報

（2012年9月4日）

各位領導：

近年來，區(qū)人社局認真貫徹落實中辦、國辦印發(fā)的《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》（兩辦《規(guī)定》）的要求，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，結合人社工作實際，嚴格貫徹執(zhí)行聯(lián)席會議制度，認真履行人社部門有關經(jīng)濟責任審計職責，全力配合區(qū)紀檢、組織、審計、財政等成員部門的工作，為全區(qū)經(jīng)濟責任審計工作的全面、深入、有效開展做出了應有貢獻?，F(xiàn)將工作情況匯報如下，不當之處，敬請批評指正。

一、高度重視，聯(lián)系實際，深化對經(jīng)濟責任審計工作重要性的認識

貫徹兩辦《規(guī)定》是落實黨的十七大和十七屆四中全會精神的重要措施，是經(jīng)濟責任審計工作法制化、規(guī)范化建設的一項重要內(nèi)容。就人社部門而言，深入貫徹兩辦《規(guī)定》要求，就是要立足一般干部管理、考核獎懲等人社工作職能特點，探索運用經(jīng)濟責任審計結果的好思路、好辦法、好機制，切實有效地發(fā)揮經(jīng)濟責任審計工作對于加強干部監(jiān)督管理、完善考核獎懲機制、推動黨風廉政建設和反腐倡廉建設等各項工作的積極推動作用。

(一)經(jīng)濟責任審計是加強干部監(jiān)督管理的重要環(huán)節(jié)。開展經(jīng)濟責任審計工作，鑒證領導干部履行經(jīng)濟責任情況，評價領導干部工作能力和決策水平，監(jiān)督領導干部執(zhí)行有關財經(jīng)法紀情況，這些舉措對于人社部門加強一般干部的管理工作具有極強的指導和借鑒意義，有利于推動建立完善有利于科學發(fā)展的用人機制，完善干部管理監(jiān)督機制，提高選人用人的公信度，促使廣大干部增強宗旨觀念，提高實踐能力，強化責任意識，不斷增強干事創(chuàng)業(yè)的主動性和創(chuàng)造力。

(二）經(jīng)濟責任審計結果是干部考核獎懲工作的重要依據(jù)。經(jīng)濟責任審計工作，對領導干部權力運用情況進行核查和評價，將領導干部權力運行的全過程臵于有效的監(jiān)督之下，這既是干部考核工作的題中之義，也是獎懲工作的重要依據(jù)，有利于從政治上關心和愛護干部，防止領導干部失職、越權以及濫用權力，促使領導干部規(guī)范行政行為，引導領導干部依法行政，促進領導干部科學民主決策，推動建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權力結構和運行機制。

（三）經(jīng)濟責任審計是推動黨風廉政建設和反腐倡廉建設的有效手段。通過開展經(jīng)濟責任審計，對領導干部廉潔自律情況進行鑒定和評價，能夠引導領導干部增強廉潔自律意識、增強遵紀守法意識、增強拒腐防變的意識和提

并根據(jù)干部管理權限向區(qū)委、區(qū)政府提出表彰獎勵的建議；對審計結果存在問題的干部，按照規(guī)定要求提出處理意見，以求達到教育干部、完善制度，最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟責任審計作用的目的。

三、加強協(xié)調(diào)，配合到位，推動履行規(guī)定職責與自覺接受審計有機結合

人社部門作為經(jīng)濟責任審計工作領導小組的成員單位，肩負著履行經(jīng)濟責任審計結果運用的相關職能，同時，也承擔著自覺接受經(jīng)濟責任審計及相關專項審計檢查的責任和義務。近年來，社會保險基金審計已成為各級審計工作的重點。從今年2月底開始，市社會保障資金審計組進駐我區(qū)檢查2005年至2011年社會保障資金籌集、管理、分配、使用情況。按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，區(qū)人社局牽頭負責、全力配合上級審計部門工作，在工作中，切實做到了“四個到位”，圓滿完成了審計配合任務。

一是責任牽頭到位。牽頭成立了社會保障資金審計協(xié)調(diào)配合工作領導小組，全面負責協(xié)調(diào)、配合審計組工作，相關單位一把手作為審計工作第一責任人，對本單位的審計配合負總責，各有關人員明確各自審計責任，杜絕了推諉扯皮、逃避審計的行為。

二是工作配合到位。自覺接受審計組的審計檢查，如實向?qū)徲嫿M提供所需資料，協(xié)助審計組全面掌握我區(qū)社會保障資金管理和使用情況，自覺主動地配合審計組完成審

第二篇：經(jīng)濟責任審計工作職責

1.研究和制定經(jīng)濟責任審計的規(guī)章制度。

2.組織開展經(jīng)濟責任審計工作。

3.對各省公司經(jīng)濟責任審計工作進行監(jiān)督和指導。

4.開展經(jīng)濟責任審計技術和方法的跟蹤和研究。

5.其他相關事務。

第三篇：履行經(jīng)濟責任書面匯報材料

履行經(jīng)濟責任書面匯報材料

楊銀葉

我是2002年3月被區(qū)人大常委會任命為區(qū)統(tǒng)計局局長的，2007年連任，2011年5月調(diào)任文化局局長。本屆任期來，我團結帶領全區(qū)統(tǒng)計干部隊伍，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，自覺接受監(jiān)督，依法履行職責，圍繞區(qū)委區(qū)政府的重大決策部署，為我區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展做了大量工作，取得了較為明顯的成績。廉政建設是大事，疏忽不得，松懈不得。作為統(tǒng)計局黨風廉政建設和反腐敗工作第一責任人，我一是強調(diào)明確分工，不斷提高大家的責任意識。每年我們都要制定《統(tǒng)計局黨風廉政建設和反腐敗斗爭實施方案》、《統(tǒng)計局黨風廉政建設責任制分解意見》，并成立相應的領導組，由我擔任組長。還把黨風廉政建設納入目標考核，形成一把手負總責，分管領導各負其責，做到人人有責任，個個有擔子。二是始終如一落實責任制，做到執(zhí)行規(guī)定到位。對上級關于黨風廉政建設各項規(guī)定和關于領導干部廉潔自律的要求，從不以統(tǒng)計部門清貧、清苦、清廉為借口而大而化之地應付，而是結合統(tǒng)計工作的實際，嚴格按要求一條一條抓落實。在執(zhí)行過程中，不僅自己帶頭執(zhí)行，而且注意用自身的表率行動和制度規(guī)范

來影響和管好班子帶好隊伍。三是實行政務公開和財務公開，主動接受職工監(jiān)督。在財務管理上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，財務開支精打細算，公開透明。四是帶頭執(zhí)行各項廉政規(guī)定，在生活上做廉潔人。在我的帶領下，幾年來統(tǒng)計局開始有位、有威，但全局上下沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀問題，沒有人利用婚喪及喜慶事宜借機斂財，各種不正之風在機關有了根本的好轉(zhuǎn)。

任職幾年來，區(qū)委、區(qū)政府領導對區(qū)統(tǒng)計局和我個人的工作給予了大力的支持，在此我代表全區(qū)統(tǒng)計工作者再次表示衷心的感謝，同時懇請一如既往地對全區(qū)統(tǒng)計工作予以關注和監(jiān)督。我在本屆剩余的時間里要以更大的熱情和精力扎實工作，頑強拼搏，帶領大家圓滿完成各項任務，為全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展做出更大的貢獻。

2011年5月23日

第四篇：經(jīng)濟責任審計工作流程

經(jīng)濟責任審計工作流程

為規(guī)范經(jīng)濟責任審計業(yè)務的開展，規(guī)避和降低審計風險，提高審計工作質(zhì)量，根據(jù)國家有關法律法規(guī)和教委有關規(guī)定制定本工作流程。

一、審計計劃、立項

（一）每年年底，根據(jù)教委紀檢部門提出下一經(jīng)濟責任審計項目的初步意見，列入下一審計工作計劃。

（二）審計科根據(jù)紀檢部門下達的經(jīng)濟責任審計度計劃進行立項。

二、審計準備階段

（一）成立審計組

根據(jù)審計項目的審計工作量和實際工作需要，組成2人以上的審計組，指定審計組長，明確審計人員分工。審計項目實行主審負責制。

（二）進行審前調(diào)查

審計組編制審計項目實施方案前，應當進行審前調(diào)查，了解被審計領導干部所在部門、單位和被審計領導干部的基本情況。審前調(diào)查可以采取召開座談會、實地考察、查閱檔案、收集材料等多種方式進行。

（三）編制審計工作方案

審計工作方案是對具體審計項目的審計程序及其時間等所作出的詳細安排，由項目主審在審計實施前編制完成，并報審計處負責人審批。批準后，應嚴格執(zhí)行審計方案內(nèi)容，無特殊原因不得修改。審計方案包括以下基本內(nèi)容：

1.審計項目名稱、審計依據(jù)、審計目標、審計范圍以及審計內(nèi)容和重點、具體審計方法和程序；

2.預定審計工作起止日期；

3.審計組組長和審計組成員及分工； 4.編制日期及其他內(nèi)容。

（四）送達審計通知書

審計科在實施審計5日前，向被審計領導干部所在單位送達審計通知書，并抄送相關部門和被審計領導干部個人。審計通知同時進行網(wǎng)上公示。審計通知送達后，被審計領導干部所在單位及其本人應按照審計部門要求，及時如實提供相關資料，并于審計工作開始后5日內(nèi)送達審計科。具體包括：

1.被審計領導干部任期目標責任書及任職期間履行經(jīng)濟管理職責情況書面材料；

2.單位基本情況，包括內(nèi)部機構設置、人員編制、職稱學歷結構、學校建設、學生構成等；

3.審計期間有關的會計資料、統(tǒng)計資料； 4.單位內(nèi)部控制制度的建設及執(zhí)行情況； 5.重要財務收支和經(jīng)濟決策會議記錄；

6.紀檢、監(jiān)察、審計、組織等部門對本單位檢查后提出的檢查報告和處理意見； 7.資產(chǎn)清查資料和債權、債務清理的資料； 8.審計部門認為需要的其他資料；

9.承諾書，被審計領導干部所在單位及其本人應對提供資料的真實性、完整性做出書面承諾。

（五）召開進點會

審計進場會一般由經(jīng)濟責任審計委托部門和審計部門聯(lián)合召開，通報審計工作具體安排和要求。經(jīng)濟責任審計進場會議一般由下列人員參加：

1.經(jīng)濟責任審計委托部門的有關人員和審計組成員； 2.被審計的領導干部及相關的領導班子成員。如果被審計的領導干部已經(jīng)離職，被審計單位的現(xiàn)任領導干部應參加進點會；

3.被審計領導干部所在部門、單位內(nèi)部相關部門負責人和財務人員；

4.審計組或被審計領導干部認為需要參加會議的其他人員；進場會上被審計領導干部要進行述職，述職內(nèi)容詳見領導干部任職期間履行經(jīng)濟管理責任情況書面材料的主要內(nèi)容說明。

三、審計實施階段

（一）財務數(shù)據(jù)采集及使用管理

1.財務數(shù)據(jù)的采集工作由審計組專人負責。2.考慮到財務數(shù)據(jù)的保密性及重要性，審計人員在審計過程中按程序分析、整理審計項目的有關數(shù)據(jù)，對與審計項目無關的財務數(shù)據(jù)嚴禁查看。審計人員每天結束工作后，應及時取下加密軟件，將審計資料保管妥當，嚴防財務數(shù)據(jù)的泄密。

（二）內(nèi)部控制制度評審

審計部門通過對被審計領導所在單位的內(nèi)部控制制度的調(diào)查了解、符合性測試，評價該單位的經(jīng)濟活動和財務管理的合法性、合規(guī)性、科學性和規(guī)范性，并以此確定實質(zhì)性審計的范圍、審計重點及采取的審計方法。

（三）實質(zhì)性審計

實質(zhì)性審計是指審計部門采取查賬等手段，對被審單位的資產(chǎn)、負債、權益及財務收支情況等所開展的審計，以獲取充分的審計證據(jù)。領導干部經(jīng)濟責任審計主要結合財務收支審計進行。

（四）審計調(diào)查

審計實施過程中，審計部門可以以書面、座談等形式向有關單位和個人就被審計領導干部經(jīng)濟責任的有關問題進行審計調(diào)查。

（五）審計工作底稿的編制與復核

1.審計底稿的編制

審計工作底稿包括以下記錄：審計程序執(zhí)行過程和結果的記錄；獲取的各種類型審計證據(jù)的記錄；其他與審計事項有關的記錄。審計人員應按照審計工作底稿的格式要求，認真填寫，做到審計事項清晰，審計依據(jù)明確，審計結論準確、到位。

2.審計底稿的復核

建立審計工作底稿的分級復核制度。復核人員如發(fā)現(xiàn)審計工作底稿存在問題，應在復核意見中加以說明，并要求相關人員補充或重編工作底稿。審計項目負責人應加強對工作底稿的現(xiàn)場復核。復核完畢，復核人員應簽字確認。

四、審計報告階段

第五篇：經(jīng)濟責任審計工作 經(jīng)驗材料

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經(jīng)濟責任審計工作經(jīng)驗材料

完善運行機制 注重成果利用全面加強我區(qū)經(jīng)濟責任審計工作近年來，我區(qū)認真貫徹落實中辦、國辦經(jīng)濟責任審計《暫行規(guī)定》和黨的十六大加強對權力的制約和監(jiān)督精神，從建立健全有效的經(jīng)濟責任審計運行機制入手，大膽實踐，勇于探索，扎實有效地開展領導干部經(jīng)濟責任審計工作，同時不斷加大審計成果的開發(fā)利用，取得了顯著的效果。2002年以來，我區(qū)累計對？名領導干部進行了經(jīng)濟責任審計，其中黨政領導干部？名，企業(yè)領導干部？名。通過審計查出違規(guī)資金？萬元，管理不規(guī)范資金？萬元，其中主管責任？萬元，直接責任？萬元，收繳違紀資金及罰款？萬元，向紀檢監(jiān)督部門移交案件線索？個，對？名干部進行了誡勉談話。在嚴肅財經(jīng)紀律，加強干部隊伍監(jiān)督和管理，促進黨風廉政建設等方面發(fā)揮了積極作用，收到了較好的效果，被評為全省經(jīng)濟責任審計工作先進區(qū)，受到了省委、省政府的表彰。我們的主要作法是：

一、強化組織領導，建立健全有效的經(jīng)濟責任審計工作運行機制 針對經(jīng)濟責任審計層次高、政策性強、涉及面廣、任務量大的特點，我區(qū)從加強組織領導，健全機構制度入手，建立了一整套有效的經(jīng)濟責任審計工作運行機制，為我區(qū)經(jīng)濟責任審計工作有序、高效的運轉(zhuǎn)提供了有力的保障。一是建立經(jīng)濟責任審計工作領導機構。經(jīng)區(qū)委批準，成立了由主管干部工作的區(qū)委副書記為組長，區(qū)委常委、組織部部長為副組長，區(qū)紀委、組織部、監(jiān)察局、人事局、審計局主要負責

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人為成員的全區(qū)經(jīng)濟責任審計工作領導小組，領導全區(qū)的經(jīng)濟責任審計工作，研究決定全區(qū)經(jīng)濟責任審計工作的重大事項。二是成立經(jīng)濟責任審計工作組織協(xié)調(diào)機構。建立了由區(qū)紀委、組織部、監(jiān)察局、人事局、審計局五部門組成的全區(qū)經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議制度，研究經(jīng)濟責任審計工作的具體辦法、操作規(guī)程，監(jiān)督經(jīng)濟責任審計成果運用，定期通報經(jīng)濟責任審計工作情況，協(xié)調(diào)工作，研究和解決經(jīng)濟責任審計工作中出現(xiàn)的有關情況和問題。三是針對我區(qū)實際，制定出臺了一系列經(jīng)濟責任審計工作規(guī)定。我區(qū)對科級領導干部和國企領導人員經(jīng)濟責任審計工作十分重視，在2002年合并建區(qū)之初，我們在原XX縣和XX區(qū)經(jīng)濟責任審計工作規(guī)定的基礎上，結合合并建區(qū)后的實際，制定下發(fā)了《》，對經(jīng)濟責任審計工作的范圍、內(nèi)容、方法等進行了專門的規(guī)定，之后又由審計機關牽頭，紀委、組織部、監(jiān)察局、人事局五大聯(lián)席部門共同制定了《XX區(qū)經(jīng)濟責任審計工作操作指南》、《XX區(qū)經(jīng)濟責任審計指標評價體系》等文件，這些文件和規(guī)定 的實施，從制度上為經(jīng)濟責任審計工作的順利開展鋪平了道路。四是強化審計機關經(jīng)濟責任審計工作職能。專門批準審計機關成立經(jīng)濟責任審計科，具體負責經(jīng)濟責任審計工作的組織實施。在具體工作運行程序上，于每年年初召開五部門聯(lián)席會議，總結上一經(jīng)濟責任審計工作情況，分析研究干部隊伍在經(jīng)濟管理方面存在的突出問題，有針對性地提出新一經(jīng)濟責任審計工作計劃。之后五部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，組織、人事部門向?qū)徲嫏C關發(fā)出具體的委托審計通知，并提供有關干部的任職期限、審計范圍和審計主要內(nèi)容等資料，紀檢監(jiān)察部門

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提供所掌握的該干部經(jīng)濟方面存在的有關問題線索，審計機關按審計程序開展經(jīng)濟責任審計。上述一整套經(jīng)濟責任審計工作運行機制的建立，為我區(qū)全面開展經(jīng)濟責任審計工作奠定了堅實的基礎。

二、精心組織，科學把握，努力提高經(jīng)濟責任審計工作質(zhì)量 經(jīng)濟責任審計是一項特殊的審計工作，與其他審計工作不同，審計對象是具有一定人、財、物權的領導干部，具有特殊性和復雜性。不僅審計內(nèi)容廣泛、審計時間間隔跨度長，而且要對領導干部的決策行為、經(jīng)濟責任進行界定和評價，事關被審計人的命運前途，審計責任非常大。因此，我們根據(jù)經(jīng)濟責任審計工作的特點，突出針對性，加以科學的把握，努力提高經(jīng)濟責任審計工作質(zhì)量。

（一）堅持三個突出，科學地把握經(jīng)濟責任審計特點。一是針對審計對象的變化，突出了對責任的審計，對人的評價；二是針對審計內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，在審計領導干部任期財政財務收支、財經(jīng)法紀和經(jīng)濟效益的基礎上，突出了對經(jīng)濟管理行為、重大項目決策和有關經(jīng)濟指標完成情況、資產(chǎn)的變化情況的檢查；三是針對審計程序的特殊性，突出了人性化特點，審計部門從下發(fā)審計通知到審計報告征求意見，都堅持與被審計本人見面，對單位和個人實行雙重送達，雙重征求意見，認真傾聽被審計人的意見，確保經(jīng)濟責任審計工作科學合理。

（二）堅持三個結合，創(chuàng)新審計工作。由于經(jīng)濟責任審計時間緊、任務重、時間跨度大，為提高審計效率，在工作中堅持三個結合：一是經(jīng)濟責任審計與其他各專業(yè)審計相結合。一方面審計機關在安排審計工作計劃時，充分考慮其他專業(yè)審計與經(jīng)濟責任審計相銜接的精

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問題，適當擴大審計覆蓋面；另一方面要求審計人員在各項審計中，注意收集與經(jīng)濟責任審計相關的審計資料，建立審計檔案資料庫，以減輕經(jīng)濟責任審計壓力。二是離任審計與任中審計相結合，五部門在安排經(jīng)濟責任審計工作計劃時，選擇一些任職時間較長的領 導干部，安排一定數(shù)量的任中審計，以便在領導干部離任時，縮短審計時間，提高審計效率，同時也能及時掌握領導干部履職情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是國家審計、內(nèi)部審計和社會審計相結合。一方面審計機關在審計過程中，對內(nèi)部審計、社會審計成果在抽查確認的基礎上，加以有效地利用；另一方面在經(jīng)濟責任審計任務量相對集中的時候，組織抽調(diào)內(nèi)部審計和社會審計人員，與審計機關的審計人員交叉組成審計小組開展經(jīng)濟責任審計，在確保審計質(zhì)量的前提下，有效解決審計力量不足問題。

（三）堅持具體問題具體分析，根據(jù)不同的審計對象制定不同的審計側(cè)重點。在具體經(jīng)濟責任審計中，審計部門根據(jù)不同的審計對象，從審計內(nèi)容、審計方法、評價標準等方面確定不同的側(cè)重點：一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等有財政、經(jīng)濟指標單位的領導干部，側(cè)重審計財政、經(jīng)濟指標的完成情況、資產(chǎn)的管理情況、凈資產(chǎn)的增減變化情況，以財政收支審計為主，資產(chǎn)負債審計為輔；二是對純行政事業(yè)單位的領導干部，著重審計財務收支情況、資產(chǎn)管理情況和收支兩條線執(zhí)行情況，以財務收支審計為主；三是對有下屬單位的主管部門的領導干部，視管轄范圍、權限和所承擔的責任，統(tǒng)籌考慮，進行綜合審計，必要時我們還要抽查其部分下屬單位；四是對企業(yè)領導人的審計，主要審計

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其經(jīng)營成果和資產(chǎn)負債情況，以資產(chǎn)負債審計為主。通過制定不同的審計方案，增強經(jīng)濟責任審計的針對性，使審計結果和對領導干部履行經(jīng)濟責任情況的評價更加符合客觀實際，更具體、更形象。

（四）堅持實事求是審計，做到客觀公正評價。領導干部任期經(jīng)濟責任審計最重要的一點，就是在實事求是審計的基礎上對領導干部本人履行經(jīng)濟責任情況和應承擔的經(jīng)濟責任進行客觀公正地評價。為此我們明確了經(jīng)濟責任審計評價的四項原則。一是客觀性原則，即以審計事實為依據(jù)，不帶主觀成份，以寫實手法做出評價；二是準確性原則，即審計評價用語準確，不用修飾語言，不評價審計范圍以外的事項；三是全面性原則，即全面分析審計結果和事實，不用單個事實或指標評價被審計人履行經(jīng)濟責任的整體情況；四是對比性原則，即根據(jù)凈資產(chǎn)接任前后對比變化進行評價。以此來把握好審計評價越位和缺位的尺度，為組織人事部門正確使用干部提供可靠資料。

（五）深化審計內(nèi)容，增強審計報告的實用性。經(jīng)濟責任的履行情況是領導干部履行職責的一個重要方面，是干部考核內(nèi)容的一個有機組成部分，為增強審計報告的實用性，審計部門在具體審計中，一是注重對經(jīng)濟

指標完成情況的檢查和考核，特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政和有經(jīng)濟指標的單位，通過縱向與接任前和歷史最好水平進行分wenmi.net析比較，橫向與同行或相似單位進行分析比較，客觀地反映該領導干部任職期間的工作業(yè)績；二是注重清理資產(chǎn)家底，特別是凈資產(chǎn)與接任時變化比較，以此來衡量該領導干部任職期間國有資產(chǎn)保值增值情況，實事求

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是地反映其工作成果；三是審查被審計單位內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況，據(jù)此檢查領導干部的管理工作是否到位，并一一進行評價。使審計報告通俗易懂，方便使用。

三、注重成果運用，切實發(fā)揮經(jīng)濟責任審計對干部監(jiān)管和權力監(jiān)督制約作用

充分運用經(jīng)濟責任審計結果，是做好審計工作，充分發(fā)揮經(jīng)濟責任審計作用的關鍵。為此，區(qū)委、區(qū)政府高度重視經(jīng)濟責任審計成果的轉(zhuǎn)化和運用，對經(jīng)濟責任審計的有關情況和查出的問題，深刻研究剖析，及時完善相應措施，堵塞漏洞。

一是發(fā)揮經(jīng)濟責任審計在干部使用上的把關作用。經(jīng)濟責任審計的主要作用就是加強對領導干部的監(jiān)督管理，嚴把用人關。區(qū)委、區(qū)政府十分重視經(jīng)濟責任審計成果，由組織部門將其列入每位被審計領導干部的考核檔案，作為干部考核、獎懲、任免的重要參考依據(jù)，在選拔任用干部時，運用審計結果，對業(yè)績突出、遵守財經(jīng)紀律的干部予以提拔任用，對違反財經(jīng)紀律的，視情況進行調(diào)整交流或降職，以避免用人上的失誤。如在2002年縣區(qū)合并之初，審計機關對？名領導干部進行了經(jīng)濟責任審計，提交了？篇經(jīng)濟責任審計報告，使區(qū)委、區(qū)政府對？名科局級干部經(jīng)濟責任履行情況有了一個比較全面的了解。之后，參考審計報告對？領導干部進行了合理安排，對？領導干部進行了平級交流，對？名領導干部降級使用。

二是發(fā)揮經(jīng)濟責任審計在查辦案件上的先導任用。在經(jīng)濟責任審計中，審計部門不斷加強審計執(zhí)法力度，認真對領導干部違反財經(jīng)法紀

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行為進行分析，時刻注意發(fā)現(xiàn)案件線索，并及時移交紀檢監(jiān)察部門。近年來，紀檢監(jiān)察部門根據(jù)經(jīng)濟責任審計結果，先后對？名領導干部進行調(diào)查，？人受到黨政紀處分，經(jīng)濟責任審計在反腐倡廉工作中發(fā)揮了極大的作用，審計機關也連續(xù)多年被評為紀檢監(jiān)察工作先進單位。如：

三是發(fā)揮經(jīng)濟責任審計在干部教育管理上的警示作用。經(jīng)濟責任審計還有一個非常重要的預警作用，能及時發(fā)現(xiàn)領導干部不規(guī)范的經(jīng)濟行為，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。為有效地發(fā)揮經(jīng)濟責任審計的預警作用，更好地教育干部，我們還對審計中發(fā)現(xiàn)有經(jīng)濟問題的領導干部實行了談話制度。對一般性的問題，由組

織部領導及時找該同志進行誡勉談話，打個招呼，提個醒；對問題較多，但仍夠不上黨政紀處分的，紀檢監(jiān)察部門和組織部門一起進行廉政談話，講清危害，敲響警鐘。幾年來，先后對？名干部進行了誡勉談話，對？名干部進行了廉政談話，有力地促進了覺廉政建設。文秘114版權所有

各位領導、同志們，經(jīng)過幾年的實踐，雖然我區(qū)經(jīng)濟責任審計工作取得了一些成績，但與上級的要求和兄弟縣區(qū)的工作相比，還存在著不少差距和不足。我們將繼續(xù)學習貫徹十六大和十六屆四中全會精神，用科學的發(fā)展觀指導經(jīng)濟責任審計工作，并借這次會議的東風，認真學習先進經(jīng)驗，全面加強和改進我區(qū)經(jīng)濟責任審計工作，進一步強化干部監(jiān)督管理，不斷提高領導干部執(zhí)政能力和領導水平，為實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展做出更大的貢獻。

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