第一篇：C4-1 醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)(負(fù)責(zé) 三基)

YW-01 醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)

1.在院長和主管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療管理工作。2.根據(jù)醫(yī)院中、長期總體工作規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，制定每年度醫(yī)療工作計(jì)劃、醫(yī)療質(zhì)量管理方案及評價標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3.根據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（2012版）》相關(guān)條款的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際工作情況，不斷修改補(bǔ)充完善醫(yī)療質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)章制度，并組織落實(shí)。規(guī)范醫(yī)療行為，督促各項(xiàng)制度及技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)執(zhí)行。

4.負(fù)責(zé)實(shí)施對全院臨床、醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量管理、督查、評價、反饋工作。每月進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查至少一次，針對存在問題提出改進(jìn)措施，持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量。

5.負(fù)責(zé)組織參加重大搶救、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救援和院內(nèi)會診工作。負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案演練工作。

6.負(fù)責(zé)對醫(yī)療投訴、糾紛、事故等事件進(jìn)行調(diào)查，組織討論并提出處理意見。

7.協(xié)調(diào)各科醫(yī)療工作關(guān)系，處理日常醫(yī)療工作中存在的問題。

8.支持、協(xié)助臨床、醫(yī)技科室開展診療新技術(shù)、新項(xiàng)目，促進(jìn)各專業(yè)學(xué)科發(fā)展。

9.負(fù)責(zé)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理和醫(yī)療技術(shù)人員資格準(zhǔn)入管理；負(fù)責(zé)診療新技術(shù)、新項(xiàng)目的準(zhǔn)入管理。

10.負(fù)責(zé)醫(yī)師定期考核、臨床醫(yī)師資格考試和執(zhí)業(yè)注冊工作。11.負(fù)責(zé)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和考核工作。

12.組織進(jìn)行醫(yī)、技人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和各類技術(shù)考核；協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。

13.負(fù)責(zé)進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生管理，檢查、督促各類進(jìn)修、實(shí)習(xí)的教學(xué)計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，及時檢查帶教效果。負(fù)責(zé)醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、醫(yī)師定期考核等各項(xiàng)考試、培訓(xùn)人員安排。

14.負(fù)責(zé)對口支援工作的安排、協(xié)調(diào)、監(jiān)管，包括三級醫(yī)院對口支援我院和我院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

15.負(fù)責(zé)醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體、?？坡?lián)盟、遠(yuǎn)程會診的各項(xiàng)醫(yī)療、義診工作的統(tǒng)籌，包括上級醫(yī)院技術(shù)主任與科室的對接、本院骨干醫(yī)師到衛(wèi)生院開展義診、技術(shù)指導(dǎo)活動、遠(yuǎn)程醫(yī)療活動的開展以及協(xié)助解決在醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體、?？坡?lián)盟協(xié)作過程遇到的困難。16.負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、“三基”培訓(xùn)考核、科研科教工作，安排、組織全院醫(yī)生的進(jìn)修、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試、考核、競賽。落實(shí)醫(yī)生繼續(xù)教育學(xué)分管理工作。

17.認(rèn)真做好醫(yī)療專項(xiàng)檢查活動，包括艾滋病防治、手足口病防治、職業(yè)暴露工作、年中工作檢查、愛嬰醫(yī)院復(fù)評、產(chǎn)科急救中心、新農(nóng)合督查等項(xiàng)目，協(xié)調(diào)各科室做好相關(guān)工作，完成上級分配的任務(wù)。

18.組織實(shí)施上級指令性任務(wù)及臨時性院外醫(yī)療工作，并安排好對基層衛(wèi)生院的技術(shù)指導(dǎo)工作，安排醫(yī)務(wù)人員定期到基層衛(wèi)生院（室）開展技術(shù)指導(dǎo)、授課培訓(xùn)等活動。

19.督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作，及時完成不良反應(yīng)的收集、上報(bào)工作。

20.負(fù)責(zé)審核臨床科室上交的雙向轉(zhuǎn)診單、院外專家會診。

21.協(xié)助黨辦、院辦引進(jìn)人才，招聘新進(jìn)人員，壯大我院醫(yī)療隊(duì)伍，安排新聘醫(yī)生的入職體檢、報(bào)到、輪轉(zhuǎn)等工作。

22.醫(yī)務(wù)科服務(wù)窗口負(fù)責(zé)出院病人病例復(fù)印、蓋章等工作。

YW-02 醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)

1.在院長及主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。負(fù)責(zé)醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量管理方案”具體實(shí)施與反饋工作。

2.制定全院臨床及醫(yī)技科室各級各類人員各崗位工作職責(zé)，并與各科室負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。

3.根據(jù)醫(yī)院年度工作計(jì)劃及總體發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定每年度醫(yī)務(wù)科及醫(yī)療發(fā)展的工作計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)，制定具體落實(shí)措施，履行監(jiān)控職能，督查工作計(jì)劃及目標(biāo)完成情況，每季度進(jìn)行小結(jié)評價和年終工作總結(jié)。

4.擬定醫(yī)療質(zhì)量管理方案及患者安全目標(biāo)等有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院長、主管副院長批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查，按時總結(jié)匯報(bào)。

5.深入各科室了解和掌握情況。組織重大搶救、突發(fā)公共事件應(yīng)急處理和院外會診，指導(dǎo)急、重、疑難病例的搶救處理，參加特殊疑難和死亡病例的討論會診。督促各項(xiàng)醫(yī)療制度和規(guī)章的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故。

6.負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展和推廣應(yīng)用及促進(jìn)學(xué)科建設(shè)發(fā)展工作。7.對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時向院長、分管院長匯報(bào)并提出處理意見，必要時提交給醫(yī)院質(zhì)量管理科進(jìn)一步處理。負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛案件出庭等相關(guān)事宜。

8.負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，協(xié)調(diào)督促“三基”知識技能培訓(xùn)考核，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。

9.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌實(shí)施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)，負(fù)責(zé)對口支援工作，包括三級醫(yī)院對口支援我院以及我院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，并完成上級指令性任務(wù)和對基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)審核進(jìn)修人員的招收、培養(yǎng)、考核的管理工作。

10.組織科室之間的協(xié)作，負(fù)責(zé)管理門診、急診及愛嬰醫(yī)院管理工作，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

11.督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。12.抓好病案質(zhì)量控制，針對存在問題制定相關(guān)管理措施。

13.及時批閱各類醫(yī)療管理文件，并根據(jù)文件要求進(jìn)行相關(guān)工作布置。14.認(rèn)真落實(shí)多部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)制，定期與護(hù)理、醫(yī)院感染控制、后勤服務(wù)、醫(yī)技等職能部門及科室負(fù)責(zé)人溝通聯(lián)系，根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理情況，召開多部門聯(lián)席會議，研討、解決醫(yī)療質(zhì)量與安全管理問題。

15.積極參加院辦公室組織的院周會、院務(wù)會議、多部門聯(lián)席會議及院領(lǐng)導(dǎo)主持的行政查房等，反映情況，聽取意見，改進(jìn)工作。16.每月深入負(fù)責(zé)聯(lián)系科室1-2次，檢查了解科室工作情況，征求聽取科室對醫(yī)院及職能部門工作的意見或建議，協(xié)調(diào)解決科室各項(xiàng)工作中的實(shí)際問題。對科室提出的需要解決的問題，在職責(zé)范圍內(nèi)能就地解決的當(dāng)場解決，非職責(zé)范圍內(nèi)需院領(lǐng)導(dǎo)或其他職能部門解決的，要及時向院領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)職能部門匯報(bào)，并對解決處理情況進(jìn)行跟蹤評價。

17.加強(qiáng)科室及自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《九不準(zhǔn)》、醫(yī)院《行風(fēng)建行目標(biāo)管理責(zé)任制》等，抓好本科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)，做到廉潔自律、杜絕收受紅包、回扣等行為。

YW-03 醫(yī)務(wù)科副主任職責(zé)（分管行政工作）

1.在醫(yī)務(wù)科主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展醫(yī)務(wù)科行政管理工作。

2.根椐全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作需要，參與討論、擬定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理方案及患者安全目標(biāo)等相關(guān)措施，并組織落實(shí)。

3.負(fù)責(zé)組織制定、修定、完善醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，并組織實(shí)施。深入各科室，經(jīng)常督促檢查，對存在問題提出改進(jìn)意見。

4.參與制定醫(yī)療質(zhì)量控制目標(biāo)、質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，協(xié)助開展醫(yī)療質(zhì)控管理工作。

5.參與會診的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助部門主任組織、協(xié)調(diào)重大搶救、突發(fā)公共事件應(yīng)急處理和院外會診工作。

6.負(fù)責(zé)全院醫(yī)、技專業(yè)人員執(zhí)業(yè)管理，負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)制度具體實(shí)施醫(yī)療技術(shù)管理，做好執(zhí)業(yè)注冊、補(bǔ)辦、注冊備案、注銷等管理工作。

7.協(xié)助部門主任積極支持各學(xué)科醫(yī)療技術(shù)開展，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展，做好新技術(shù)新項(xiàng)目申報(bào)登記工作。

8.協(xié)助部門主任組織開展對醫(yī)療事故的調(diào)查、討論，并提出處理建議和意見。

9.負(fù)責(zé)組織實(shí)施醫(yī)師定期考核工作、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理以及全院醫(yī)、技專業(yè)人員的“三基”等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。

10.負(fù)責(zé)對總住院醫(yī)師的科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

11.做好外出進(jìn)修人員登記管理以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院到我院進(jìn)修的人員招收、培養(yǎng)、考核等管理工作。

12.根據(jù)上級管理科門各類醫(yī)療管理文件要求及部門主任的批示，組織落實(shí)相關(guān)工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排上級各個專項(xiàng)檢查，準(zhǔn)備迎檢材料，包括愛嬰醫(yī)院、艾滋病、手足口病、職業(yè)暴露、復(fù)明工程、公立醫(yī)院改革等。

13.負(fù)責(zé)審核辦理重點(diǎn)?？粕陥?bào)、血透室擴(kuò)展等工作，新技術(shù)準(zhǔn)入審批，母嬰保健技術(shù)、產(chǎn)前篩查等資質(zhì)審核。

14.督促醫(yī)務(wù)科各類干事認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

15.加強(qiáng)科室及自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《九不準(zhǔn)》、醫(yī)院《行風(fēng)建行目標(biāo)管理責(zé)任制》等，抓好本科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)，做到廉潔自律、杜絕收受紅包、回扣等行為。YW-04 醫(yī)務(wù)科副主任職責(zé)（分管質(zhì)控工作）

1.在醫(yī)務(wù)科主任的領(lǐng)導(dǎo)下主要負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量控制管理工作。

2.根椐全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作需要，參與制定、修訂醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理方案、質(zhì)控目標(biāo)和質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。

3.擬定病案質(zhì)量控制管理、臨床路徑管理、單病種質(zhì)量管理等相關(guān)制度，經(jīng)部門主任審核后，提交病案質(zhì)量管理委員會或醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會討論通過后組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、反饋工作，定期進(jìn)行分析、總結(jié)，針對存在問題提出改進(jìn)措施。

4.參與制定、修訂、完善醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，負(fù)責(zé)定期檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況，并及時進(jìn)行反饋，督促整改。

5.協(xié)助組織、協(xié)調(diào)重大搶救、突發(fā)公共事件應(yīng)急處理和院外會診工作。參與對醫(yī)療事故的調(diào)查、討論，并提出處理建議和意見。

6.參與組織實(shí)施全院醫(yī)、技專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核。負(fù)責(zé)對新入人員、進(jìn)修和實(shí)習(xí)人員病歷書寫的崗前培訓(xùn)工作。

7.負(fù)責(zé)對總住院醫(yī)師的科室醫(yī)療質(zhì)量控制管理工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)。8.督促醫(yī)務(wù)科質(zhì)控人員認(rèn)真履行各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量控制和病案質(zhì)量控制職責(zé)。9.負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛中病歷封存等相關(guān)工作。

10.積極參加院辦公室組織的院周會、院務(wù)會議、多部門聯(lián)席會議及院領(lǐng)導(dǎo)主持的行政查房等，反映情況，聽取意見，改進(jìn)工作。

11.加強(qiáng)科室及自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《九不準(zhǔn)》、醫(yī)院《行風(fēng)建行目標(biāo)管理責(zé)任制》等，抓好本科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)，做到廉潔自律、杜絕收受紅包、回扣等行為。

YW-05 醫(yī)務(wù)科質(zhì)控員職責(zé)

1.在醫(yī)務(wù)科主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制工作。

2.根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理方案、質(zhì)控目標(biāo)和質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)、病案質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，具體實(shí)施院級醫(yī)療質(zhì)量和病案質(zhì)量控制檢查、反饋、資料整理和分析工作。

3.參與醫(yī)療質(zhì)量管理制度的制定，并督促執(zhí)行。

4.負(fù)責(zé)臨床路徑及單病種質(zhì)量管理等專項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量控制管理工作的具體實(shí)施。

5.督促、指導(dǎo)各臨床醫(yī)技科室質(zhì)控人員開展本科室醫(yī)療質(zhì)量控制工作，針對醫(yī)療質(zhì)控工作中發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)建議或意見。

6.參與協(xié)助組織、協(xié)調(diào)重大搶救和突發(fā)公共事件應(yīng)急處理工作。7.協(xié)助主任、副主任開展對醫(yī)療事故的調(diào)查工作。

8.協(xié)助分管質(zhì)控工作副科長做好總住院醫(yī)師的質(zhì)控培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，參與對全院醫(yī)、技專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，以及對新入人員、進(jìn)修和實(shí)習(xí)人員病歷書寫的崗前培訓(xùn)。

9.認(rèn)真完成醫(yī)務(wù)科主任、副主任分派的其它工作。

10.加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》、《九不準(zhǔn)》和醫(yī)院《行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制》，尊重、關(guān)愛患者，主動、熱情、周到、文明為患者服務(wù)，杜絕收受紅包、回扣等行為。

YW-06 醫(yī)務(wù)科行政辦公室干事職責(zé)

1.在醫(yī)務(wù)科主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行醫(yī)療行政管理工作。

2.根椐醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理方案及患者安全目標(biāo)管理要求，具體實(shí)施日常醫(yī)療管理事務(wù)。

3.參與制定、修訂醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，并督促檢查制度的落實(shí)，對存在問題提出改進(jìn)意見。

4.協(xié)助主任和副主任組織、協(xié)調(diào)重大搶救和突發(fā)公共事件應(yīng)急處理工作。5.協(xié)助主任、副主任開展對醫(yī)療事故的調(diào)查。

6.執(zhí)行全院醫(yī)、技專業(yè)人員執(zhí)業(yè)管理。根據(jù)相關(guān)制度具體落實(shí)醫(yī)療技術(shù)管理工作。

7.協(xié)調(diào)各科室之間的工作，促使醫(yī)院醫(yī)療工作有序開展。

8.組織實(shí)施醫(yī)師定期考核、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，參與對全院醫(yī)、技專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核。

9.參與對總住院醫(yī)師的科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

10.負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生具體科室安排輪轉(zhuǎn)，其他登記管理、日常管理。11.負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)科日常黨務(wù)宣傳方面的工作。

12.負(fù)責(zé)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、“三基”培訓(xùn)考核工作的具體落實(shí)，做好院內(nèi)培訓(xùn)安排、外出學(xué)習(xí)審批登記等。

13.認(rèn)真完成醫(yī)務(wù)科主任、副主任分派的其它工作。

14.加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》、《九不準(zhǔn)》和醫(yī)院《行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制》，尊重、關(guān)愛患者，主動、熱情、周到、文明為患者服務(wù)，杜絕收受紅包、回扣等行為。等行為。

第二篇：醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)

醫(yī)務(wù)科職責(zé)

一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助院長對全院醫(yī)療工作進(jìn)行整體規(guī)劃并組織實(shí)施和檢查。

二、根據(jù)國家頒布的條例、制度、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，建立健全修改完善院內(nèi)醫(yī)療規(guī)章制度、指標(biāo)和文件。經(jīng)常督促檢查考核，按時總結(jié)匯報(bào)。

三、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)量控制、檢查、指導(dǎo)，保障正常醫(yī)療工作秩序

四、組織全院各級執(zhí)業(yè)醫(yī)師、醫(yī)技人員的培訓(xùn)及相關(guān)法律法規(guī)的教育工作；負(fù)責(zé)進(jìn)修醫(yī)生培訓(xùn)管理工作。

五、督促檢查各臨床科室醫(yī)療安全問題，采取有效措施，防范和協(xié)助處理醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的調(diào)查及取證。

六、負(fù)責(zé)醫(yī)院對外突出公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理及醫(yī)療保障救援工作。

七、負(fù)責(zé)收集臨床醫(yī)療行為所發(fā)生的藥品不良反應(yīng)，與藥劑科配合，由藥劑科負(fù)責(zé)定期向衛(wèi)生行政部門反映有關(guān)藥品生產(chǎn)、流通及使用問題。

八、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)學(xué)、遠(yuǎn)程會診的研究實(shí)施。

九、協(xié)助醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。

十、負(fù)責(zé)組織突發(fā)災(zāi)害事件的防范預(yù)案、應(yīng)急處置、院外協(xié)助、善后與重建工作。

十一、開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)，強(qiáng)化營銷策略，拓展醫(yī)療市場，樹立醫(yī)院質(zhì)量品牌。

根據(jù)上級要求，組織完成臨時性醫(yī)療任務(wù)

醫(yī)務(wù)科主任工作職責(zé)

一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院正常的醫(yī)療工作，并具體組織實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展及醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作。

二、制定有關(guān)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，組織實(shí)施和督促檢查。

三、認(rèn)真執(zhí)行《朗鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院規(guī)章制度》中的相關(guān)內(nèi)容，落實(shí)好檢查記錄工作。

四、負(fù)責(zé)迎接市衛(wèi)生監(jiān)督部門、市質(zhì)控中心、中醫(yī)局、和衛(wèi)生局醫(yī)政科、社區(qū)管理中心以及市醫(yī)療保險(xiǎn)中心等上級主管部門的檢查。

五、負(fù)責(zé)深入各科室(每月1－2次)督促檢查各種醫(yī)療制度和常規(guī)的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)臨床科室存在的問題和醫(yī)療隱患，并指導(dǎo)科室采取措施進(jìn)行整改，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。

六、負(fù)責(zé)對醫(yī)療糾紛進(jìn)行調(diào)查、記錄、及時向院長匯報(bào)并提出處理建議及整改措施。負(fù)責(zé)來院體檢的相關(guān)工作。

七、組織衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。

八、負(fù)責(zé)組織實(shí)施衛(wèi)生行政部門下達(dá)的指令性醫(yī)療任務(wù)、臨時性院外醫(yī)療任務(wù)。

九、協(xié)調(diào)各科室之間的醫(yī)療工作。

十、定期檢查全院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作，抽查處方、病志、日志、申請單、報(bào)告單及健康檔案的書寫質(zhì)量。

第三篇：醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)

醫(yī) 務(wù) 科 工 作 職 責(zé)

一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，擬定醫(yī)院醫(yī)療工作計(jì)劃和進(jìn)行醫(yī)療工作總結(jié)；負(fù)責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作，配合相關(guān)職能部門定期開展質(zhì)量管理教育，組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療規(guī)章制度、操作規(guī)程，提高質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一”觀點(diǎn)；對有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

二、協(xié)助主管院長制訂診療計(jì)劃和組織實(shí)施，檢查各級醫(yī)技人員執(zhí)行規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程等工作情況；負(fù)責(zé)制定醫(yī)院質(zhì)量控制方案（內(nèi)容包括質(zhì)控目標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果、評價及信息反饋）及質(zhì)量實(shí)施細(xì)則。以《陜西省三級醫(yī)院質(zhì)量綜合考核標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，建立院科兩級質(zhì)控組織，認(rèn)真開展質(zhì)量管理工作；對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測、分析和反饋，針對問題提出控制措施并指導(dǎo)實(shí)施。

三、教育與組織各級診療人員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家政策和法規(guī),提高職業(yè)道德水準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量；負(fù)責(zé)對臨床、醫(yī)技科室執(zhí)行診療常規(guī)、辦法、規(guī)定、傳染病防治、院內(nèi)感染控制、抗生素合理應(yīng)用、核心醫(yī)療制度、工作職責(zé)及醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)情況，每月必須進(jìn)行一次較系統(tǒng)的質(zhì)量檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋、匯總，提出整改意見，與相關(guān)職能科室密切協(xié)作，限期整改。對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，并向醫(yī)院感染管理委員會報(bào)告；對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo)；對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)；

四、采取有效措施，防范醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生，對發(fā)生的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯、事故進(jìn)行調(diào)查、報(bào)告和處理；每月檢查指導(dǎo)科室質(zhì)控小組工作，指導(dǎo)科室質(zhì)控員提高質(zhì)控水平，健全質(zhì)控紀(jì)錄；對醫(yī)務(wù)人員有關(guān)預(yù)防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)工作提供指導(dǎo)；

五、對醫(yī)院感染暴發(fā)事件進(jìn)行報(bào)告和調(diào)查分析，提出控制措施并組織相關(guān)部門進(jìn)行處理；

六、對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防和控制醫(yī)院感染的培訓(xùn)工作；

七、對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核；

八、組織開展醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的科研工作；

九、完成院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院感染管理委員會交辦的其他工作。

醫(yī)務(wù)科科長工作職責(zé)

一、在院長和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、預(yù)防工作；負(fù)責(zé)全院醫(yī)療、醫(yī)技、感染控制、傳染病防治、抗生素合理應(yīng)用等質(zhì)量管理的監(jiān)督和考評工作；負(fù)責(zé)醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的管理和業(yè)務(wù)工作。

二、擬訂醫(yī)院業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，并督促檢查，按時總結(jié)匯報(bào)；結(jié)合本院各科專業(yè)特點(diǎn)和醫(yī)療工作實(shí)際情況，制訂全院臨床醫(yī)技醫(yī)療質(zhì)量控制方案，主要內(nèi)容包括：醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果、評價及信息反饋；制定控制院內(nèi)感染本工作計(jì)劃，組織實(shí)施與考核本科各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況。

三、深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故；配合相關(guān)職能部門對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育，提高質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一”觀點(diǎn)。指導(dǎo)和檢查科室質(zhì)量控制小組的工作；掌握有關(guān)醫(yī)院感染信息，對本院醫(yī)院感染監(jiān)測結(jié)果定期分析、總結(jié)與反饋，并向醫(yī)院感染管理委員會或主管院長報(bào)告。

四、對重大醫(yī)療差錯或事故進(jìn)行調(diào)查，及時向院領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見，必要時提交技術(shù)指導(dǎo)委員會鑒定；帶領(lǐng)全科同志定期對各科醫(yī)療文件的書寫和醫(yī)療環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查（病歷、處方、申請單、報(bào)告單等文書），對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并向相關(guān)部門反饋；組織貫徹執(zhí)行有關(guān)醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)法規(guī)和制度。

五、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作；做好質(zhì)量管理書面材料記錄及匯總，定期向醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會匯報(bào)工作；負(fù)責(zé)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際開展科研工作，完成有關(guān)培訓(xùn)和教育任務(wù)。

六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)和對基層的技術(shù)指導(dǎo)工作；與臨床、護(hù)理部、醫(yī)技科、藥劑科密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作落到實(shí)處；

七、組織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)門診、急診工作；團(tuán)結(jié)全科同志努力工作，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平；對醫(yī)院感染暴發(fā)事件進(jìn)行報(bào)告和調(diào)查分析，提出控制措施并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門進(jìn)行處理。

八、完成院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院感染管理委員會交辦的其它工作。

第四篇：醫(yī)務(wù)科工作職責(zé).doc

醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)

一、在院長和主管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研及醫(yī)療行政工作；

二、根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)療、教學(xué)、科研的工作實(shí)際，定期擬定醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后具體組織實(shí)施。定期總結(jié)醫(yī)療工作現(xiàn)狀和對策，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)；

三、經(jīng)常督促、檢查醫(yī)療工作制度、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平，控制醫(yī)療缺陷；

四、組織院內(nèi)外會診、協(xié)調(diào)重大急重危病人的搶救、疑難病人討論、重大手術(shù)、廢除性手術(shù)的討論和審批工作；

五、處理病人及其家屬的醫(yī)療投訴和醫(yī)療方面的來信來訪，認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛的調(diào)解、處理工作和醫(yī)療事故與差錯的防范工作，防止醫(yī)療事故的發(fā)生；

六、組織實(shí)施對基層醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)工作，指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療管理工作；

七、配合門診辦公室作好門、急診醫(yī)療工作管理，督促、檢查藥品、醫(yī)療器械的管理工作；

八、組織醫(yī)院大型體檢工作；

九、做好日常行政管理工作，協(xié)調(diào)各科醫(yī)療工作關(guān)系和處理醫(yī)療中存在的問題，組織實(shí)施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)；

十、做好衛(wèi)技人員的培養(yǎng)工作，有計(jì)劃派送醫(yī)務(wù)人員到院外進(jìn)修、參加短期培訓(xùn)班學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)會議，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才；

十一、負(fù)責(zé)醫(yī)院執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊及注冊變更工作；

十二、負(fù)責(zé)組織對全院醫(yī)療人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核工作，做好技術(shù)檔案等資料的管理、整理和保存。協(xié)助人事科做好衛(wèi)技人員晉升、獎懲及調(diào)配工作；

十三、負(fù)責(zé)醫(yī)療教學(xué)管理工作，做好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生及執(zhí)業(yè)注冊人員的管理和培養(yǎng)工作，及時處理教學(xué)中存在的問題；

十四、負(fù)責(zé)臨床科研管理工作，做好科研課題審批，檢查課題的開展，定期總結(jié)，并向院長、主管副院長匯報(bào)；

十五、做好科研成果申報(bào)和鑒定，組織科研成果臨床推廣應(yīng)用和科技開發(fā)工作；

十六、組織臨床醫(yī)技科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的認(rèn)證，做好技術(shù)準(zhǔn)入審批工作；

十七、制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案、標(biāo)準(zhǔn)和評價檢查辦法，報(bào)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

十八、掌握醫(yī)療信息，定期分析指標(biāo)升降原因，提出整改措施。

十九、做好病案、統(tǒng)計(jì)、圖書資料管理工作。

科 室 簡 介

醫(yī)務(wù)科是醫(yī)院重要的職能部門，在院長、主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療工作。對全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)實(shí)施科學(xué)的組織管理，檢查、督促院方的方針、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和實(shí)施，并將實(shí)施情況及時反饋院方，以保障全院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。

醫(yī) 務(wù) 科 職 責(zé)

總則：組織計(jì)劃，監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)指導(dǎo)，效果評價。

一、在院長及主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施全院醫(yī)療及其與醫(yī)療有關(guān)的其他工作。

二、制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，擬訂醫(yī)療工作計(jì)劃并組織落實(shí)與實(shí)施檢查，定期完成總結(jié)評價。

三、組織院醫(yī)療護(hù)、病案、醫(yī)保、職保、藥事及輸血等管理委員會完成醫(yī)療質(zhì)量控制的制度制訂、技術(shù)指導(dǎo)、病例討論、監(jiān)控檢查、技術(shù)鑒定、科研論證、獎項(xiàng)評審等醫(yī)療指導(dǎo)性工作。

四、協(xié)調(diào)院內(nèi)、外日常醫(yī)療工作，主要包括：醫(yī)療政務(wù)一般性管理如重大搶救的實(shí)施，疑難病例討論、各類會診安排以及門診、病房醫(yī)療工作的日常檢查等。

五、承擔(dān)院內(nèi)醫(yī)療糾紛的調(diào)查與協(xié)調(diào)、討論與鑒定、賠償協(xié)議簽訂以及法院庭審等工作。

六、定期召開全院醫(yī)療科室各層次管理人員會議，了解全院醫(yī)療動態(tài)，及時協(xié)調(diào)科室間工作關(guān)系，調(diào)整工作重點(diǎn)，保證日常醫(yī)療工作有序進(jìn)行。

七、組織完成每臨床新技術(shù)新療法科研項(xiàng)目的申報(bào)、階段檢查及終期評審，積極予以經(jīng)費(fèi)資助，推進(jìn)和穩(wěn)固臨床醫(yī)療水平的提高。

八、認(rèn)真組織完成每陜西省執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格口腔實(shí)踐技能考試工作。

九、按照有關(guān)法律法規(guī)及上級衛(wèi)生行政部門管理規(guī)定，認(rèn)真做好每醫(yī)師資格與執(zhí)業(yè)注冊以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)注冊等工作。

十、定期完成全院醫(yī)療質(zhì)量分析、通報(bào)及實(shí)施獎懲。

十一、積極了解全國及陜西省醫(yī)院管理信息和醫(yī)療工作動態(tài)及發(fā)展趨勢，為院領(lǐng)導(dǎo)提供醫(yī)療決策信息。

十二、認(rèn)真組織并完成醫(yī)療統(tǒng)計(jì)信息分析、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)療價格等與醫(yī)療直接相關(guān)的工作。

醫(yī)務(wù)科工作制度

醫(yī)務(wù)科是具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、外事等業(yè)務(wù)工作職能部門。是聯(lián)系協(xié)調(diào)院內(nèi)外業(yè)務(wù)工作的樞紐。

（一）醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)

1、組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室進(jìn)行正常的醫(yī)療和危重病人搶救工作，協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室之間的聯(lián)系，保證醫(yī)療工作開展，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

2、擬定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。

3、督促各科制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查。

4、對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查、組織討論，及時向院長提出處理意見。

5、負(fù)責(zé)組織督促檢查衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能、訓(xùn)練和技術(shù)考核，檢查衛(wèi)生技術(shù)人員的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療作風(fēng)，協(xié)助人事部門做好衛(wèi)生技術(shù)人員的獎罰、晉升工作。

6、協(xié)助總務(wù)后勤等部門搞好醫(yī)院建設(shè)以及藥品、器械、設(shè)備供應(yīng)與管理工作。

7、負(fù)責(zé)進(jìn)修、實(shí)習(xí)學(xué)生的學(xué)習(xí)、工作、生活、紀(jì)律的管理和教育工作。

8、具體領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科所屬的病案管理、醫(yī)院感染等部門，做好本職工作，積極配合醫(yī)院工作開展。

（二）醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)的實(shí)施

醫(yī)務(wù)科是聯(lián)系和協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)、外業(yè)務(wù)工作的樞紐。其特點(diǎn)是工作量大、具體、面廣、技術(shù)性強(qiáng)，因此工作要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、避免被動、忙亂。

1.抓好計(jì)劃和總結(jié)工作。

2.抓好重危病人搶救及新技術(shù)開展。

3.抓好醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練。

4.督促與檢查各項(xiàng)醫(yī)療制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況，制定防范醫(yī)療差錯事故的措施。

5.改進(jìn)工作作風(fēng)，做好接待工作.。

第五篇：醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)

中醫(yī)醫(yī)院

醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)

醫(yī)務(wù)科是對全院醫(yī)療工作和醫(yī)務(wù)行政工作實(shí)施組織管理的職能部門。醫(yī)院的中心工作是醫(yī)療工作，良好而有效的醫(yī)務(wù)行政管理對保證醫(yī)院安全、有序地進(jìn)行醫(yī)療工作，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)院管理與內(nèi)涵建設(shè)，都起著十分重要的作用。職責(zé)范圍如下：

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)擬訂全院醫(yī)療、預(yù)防工作計(jì)劃和總結(jié)。

2、經(jīng)院長批準(zhǔn)后制定并組織貫徹實(shí)施醫(yī)療工作制度、常規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，合理地組織調(diào)度醫(yī)療力量。

3、了解、檢查、分析醫(yī)療動態(tài)信息，及時進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)(內(nèi)外關(guān)系)，使醫(yī)療工作達(dá)到應(yīng)有的狀態(tài)。

4、定期檢查了解計(jì)劃執(zhí)行情況，按時總結(jié)匯報(bào)。

5、深入各科室，及時掌握醫(yī)療工作情況，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室工作，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)督促檢查醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行，對于違反規(guī)章制度的情況，要協(xié)同有關(guān)科室及時查明，并做出適當(dāng)處理(同績效工資掛鉤)。

7、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)科室之間的關(guān)系。

8、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)科室與各職能部門之間的關(guān)系，如：醫(yī)療與后勤、醫(yī)療與護(hù)理、醫(yī)療與科研、醫(yī)療與院感等關(guān)系，保證醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、協(xié)調(diào)醫(yī)療科室與患者的關(guān)系，處理醫(yī)療糾紛。

10、及時掌握住院病人的流動情況，病床周轉(zhuǎn)、病床使用和危重病人的治療情況，積極參加各科室的業(yè)務(wù)活動。

11、負(fù)責(zé)院外會診的聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)組織臨時性院外醫(yī)療任務(wù)和醫(yī)療保健任務(wù)及臨時性特殊的醫(yī)療任務(wù)。112、負(fù)責(zé)組織全院性醫(yī)療業(yè)務(wù)會議，并作好記錄、資料整理

和歸檔工作，負(fù)責(zé)與各兄弟醫(yī)院間業(yè)務(wù)交流和互相支持等事項(xiàng)。

13、負(fù)責(zé)有關(guān)醫(yī)療工作方面的來信、來訪的登記、接待和回復(fù)工作。

14、受院長委托指導(dǎo)有關(guān)醫(yī)療醫(yī)技科室的日常業(yè)務(wù)工作。

15、為貫徹衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)院分級管理的要求，按三級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置專題委員會，負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

(1)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會：定期召開會議，按醫(yī)療質(zhì)量管理制定的標(biāo)準(zhǔn)檢查落實(shí)。

（2）醫(yī)療差錯事故鑒定委員會：及時掌握醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)療差錯，并向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)同有關(guān)科室查明原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到嚴(yán)肅對待，正確處理，對醫(yī)療糾紛進(jìn)行妥善處理。

(3)病案管理委員會：加強(qiáng)病案管理，派專人抽查病歷。

(4)藥事管理委員會：認(rèn)真執(zhí)行藥檢法，加強(qiáng)藥品管理，制定處方權(quán)管理規(guī)定。

（5）輸血委員會：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《獻(xiàn)血法》，加強(qiáng)用血管理，制定節(jié)約用血、合理用血的措施。

(6)倫理委員會：加強(qiáng)醫(yī)院的醫(yī)學(xué)倫理審批，審查、監(jiān)督重點(diǎn)醫(yī)療項(xiàng)目。、協(xié)同其他職能科室做好進(jìn)修、職稱晉升、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)、改革開發(fā)等一系列工作。

17、隨時接受衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局等布置的各項(xiàng)任務(wù)。

2011年1月