第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長廉政公開承諾書

廉政公開承諾書

姓

名： 職

務(wù)： 承諾內(nèi)容：

一、自覺遵守國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《黨章》規(guī)定，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的言行，認(rèn)真履行黨員義務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的廉潔從政的教育、管理和監(jiān)督。

二、嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，思想上同黨中央保持高度一致，牢固樹立大局觀念和全局意識。

三、以身作則，嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和市委“十項(xiàng)規(guī)定”。嚴(yán)于律己，率先垂范。

四、堅(jiān)決糾正形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。不亂用公款互相宴請、大吃大喝及安排私人接待，不參加高檔消費(fèi)娛樂活動。

五、認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。絕不參與有損單位形象和聲譽(yù)、與身份不相符的活動，不參與賭博，不擅駕公車。

六、認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。堅(jiān)持廉潔自律，清白做人，干凈做事。為人正派，辦事公道，誠信守信，自覺抵制各種腐敗現(xiàn)象。

七、嚴(yán)格執(zhí)行國家衛(wèi)計(jì)委加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”規(guī)定，做廉潔自律表率；恪守醫(yī)德，廉潔從政，廉潔行醫(yī)，抵制商業(yè)賄賂。加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的管理和監(jiān)督，規(guī)范從醫(yī)行為，規(guī)范用藥，規(guī)范檢查。堅(jiān)決杜絕收受“紅包”、“回扣”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)，規(guī)范職業(yè)，科學(xué)施治，為患者提供安全、有

效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，惠及民眾。

八、加強(qiáng)對配偶、子女、親友和身邊工作人員的教育和監(jiān)督，不利用職權(quán)為本人或親友謀取非法利益，管好配偶和身邊工作人員，不放任縱容其做違紀(jì)違法的事情，不以權(quán)謀私、以醫(yī)謀私。

九、配合紀(jì)檢監(jiān)察部門嚴(yán)格依紀(jì)查辦事，嚴(yán)肅處理違法違紀(jì)的人和事。

我將嚴(yán)格遵守以上承諾，誠懇接受組織和同志們的監(jiān)督。如有違反，自愿接受組織處理。

承諾人：

2015年

月

日

第二篇：院長公開承諾書

湘陰縣靜河鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長公開承諾書

為深入開展“為黨旗爭輝，為發(fā)展服務(wù)，為百姓造?！钡闹黝}實(shí)踐活動，加強(qiáng)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持誠信行醫(yī)，熱忱為患者服務(wù)，不斷提升我院良好的社會信譽(yù)，且結(jié)合湘陰縣衛(wèi)生局“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境暨政風(fēng)行風(fēng)評議”活動的深入開展，特作出如下承諾：

1、加強(qiáng)對職工的法制和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念，不斷增強(qiáng)員工的依法執(zhí)業(yè)意識，強(qiáng)化職業(yè)道德水平。

2、嚴(yán)格遵守衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生人員醫(yī)德規(guī)范》和八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律。廉潔行醫(yī)，堅(jiān)決杜絕一切以醫(yī)謀私的行為，從嚴(yán)從速治理醫(yī)療服務(wù)活動中的各種行業(yè)不正之風(fēng)和不良行為。

3、嚴(yán)格遵守各級衛(wèi)生主管部門所制訂的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療規(guī)范與常規(guī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

4、以本院最高的技術(shù)、最優(yōu)的服務(wù)、最好的環(huán)境、最佳的方案、最快的速度為病員提供及時、有效、優(yōu)質(zhì)的診治。

5、堅(jiān)持因病施治，合理檢查、合理用藥、合理治療，盡力減少病員的不合理負(fù)擔(dān)。

6、禮貌接診，文明用語，態(tài)度和藹，服務(wù)熱情，不推諉、訓(xùn)斥、刁難病人。尊重患者的選擇權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。構(gòu)建和諧互信的醫(yī)患關(guān)系。

7、執(zhí)行醫(yī)務(wù)公開和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格公示制度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為。實(shí)行醫(yī)療收費(fèi)清單制。

為實(shí)踐上述承諾，醫(yī)院將嚴(yán)格管理和紀(jì)律約束，并接受社會廣大群眾的監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)有違反上述承諾的職工，將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

以上承諾，請監(jiān)督。

監(jiān)督電話：********

承諾人（院長）：***

第三篇：院長公開承諾書

院長公開承諾書

為了扎實(shí)開展好我院2011年的各項(xiàng)工作，更為有效的貫徹國家“新醫(yī)改”政策及衛(wèi)生局黨委精神，切實(shí)落實(shí)惠民政策，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，促進(jìn)醫(yī)院健康和諧有序發(fā)展，作為衛(wèi)生院院長，現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，向領(lǐng)導(dǎo)、社會做如下承諾：

一、大力推進(jìn)班子建設(shè)。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，健全和完善科學(xué)民主決策機(jī)制，組織落實(shí)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展規(guī)劃、思路和措施。班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在重大問題面前立場堅(jiān)定、旗幟鮮明，自覺在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高診療技術(shù)水平。針對目前醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員過于年輕化的特點(diǎn)，衛(wèi)生院通過派出去進(jìn)修學(xué)習(xí)，院內(nèi)舉辦 “臨床三基”知識講座、基本技能的訓(xùn)練和考核，鞏固醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論和基本技能，提高他們實(shí)際操作能力，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的提高。進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制，加大與縣、市醫(yī)院協(xié)作力度，努力提高診療技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。

三、合理診療、規(guī)范收費(fèi)、推進(jìn)院務(wù)公開。嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南，堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)，深入推進(jìn)院務(wù)公開，擴(kuò)大院務(wù)公開范圍，規(guī)范院務(wù)公開內(nèi)容和程序。實(shí)行價(jià)格公開和住院收費(fèi)“一日清單制”，增強(qiáng)收費(fèi)透明度。嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療政策，保證報(bào)銷比例，保證報(bào)銷及時，保證次均費(fèi)用不超過1000元，杜絕掛牌住院、套取新農(nóng)合資金等不正

之風(fēng)。

四、增強(qiáng)貢獻(xiàn)意識，提升服務(wù)發(fā)展水平。圍繞“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”目標(biāo)，以人的健康為中心，積極穩(wěn)妥推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，著力健全公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、藥品保障四大服務(wù)體系，為服務(wù)滿杖子鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

五、建立健全制度體系。建立健全并落實(shí)崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、首診負(fù)責(zé)等制度。以崗位責(zé)任制明確工作職責(zé)，以服務(wù)承諾制取信于民，以首診負(fù)責(zé)制促進(jìn)效率提高，以績效考評制調(diào)動工作人員的積極性，形成比較完善且操作性較強(qiáng)的工作作風(fēng)和效能建設(shè)制度體系，并貫穿于日常工作的每一個部位和環(huán)節(jié)。

六、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。落實(shí)行風(fēng)建設(shè)規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員恪守醫(yī)德，做到廉潔自律，遵紀(jì)守法，不以醫(yī)謀私，牢固樹立為民利民、廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，以服務(wù)群眾、促進(jìn)社會和諧為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以群眾是否滿意作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。不向患者“吃、拿、卡、要”，加強(qiáng)與病人的聯(lián)系溝通，不斷提高技術(shù)，改進(jìn)作風(fēng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

以上承諾，請監(jiān)督。

承諾人（院長）：

------衛(wèi)生院

二○一一年四月二日

第四篇：公開競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作實(shí)施辦法

公開競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作實(shí)施辦法

為加快基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)步伐，根據(jù)省《關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)的實(shí)施意見》，為保障我縣基層衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的管理干部隊(duì)伍，經(jīng)研究，對所轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長職位實(shí)行公開招聘，競爭上崗，制定本實(shí)施辦法。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持任人唯賢的干部路線和德才兼?zhèn)涞母刹繕?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)和群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則，通過理論測試、組織考察相結(jié)合的辦法，進(jìn)一步拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長選聘方法，好中選優(yōu)，優(yōu)中選強(qiáng)，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)全縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)工作順利開展。

二、競聘條件

1、具有履行職責(zé)所需的政治理論水平，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，立場堅(jiān)定，能夠貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策；

2、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，在工作崗位上開拓進(jìn)取，做出實(shí)績；

3、自覺貫徹執(zhí)行民主集中制原則，善于團(tuán)結(jié)同志，服

務(wù)意識強(qiáng)，作風(fēng)正派，清正廉潔；

4、現(xiàn)在職院長、副院長或在衛(wèi)生院任過正副院長的衛(wèi)生院在編在崗正式職工可以競聘院長（職工身份不發(fā)任命書，與衛(wèi)生局簽訂聘用合同）；一般工作人員競聘院長需工作5年以上且本單位在編在崗職工50%以上人員聯(lián)名推薦；

5、中心衛(wèi)生院院長應(yīng)具有大專以上學(xué)歷，中級以上職稱；一般衛(wèi)生院院長應(yīng)具有初級以上職稱。有特殊工作能力者可適當(dāng)放寬；

6、身體健康，年齡在47周歲以下；近三年未受過黨政紀(jì)處分且考核為合格及以上等次；

三、競聘程序

（一）公布競聘實(shí)施辦法。

衛(wèi)生局和衛(wèi)生院進(jìn)行廣泛宣傳，使每一個工作人員都能了解這次競聘活動的意義。鼓勵和支持符合競聘條件的職工踴躍參與競聘活動。

（二）公開報(bào)名。

凡符合上述條件和資格的均可報(bào)名。報(bào)名采取組織推薦和個人自薦兩種方式。報(bào)名地點(diǎn)在縣衛(wèi)生局人事股。聯(lián)系電話：（縣衛(wèi)生局人事股）。報(bào)名時出具學(xué)歷學(xué)位證書、專業(yè)技術(shù)資格證書的原件及復(fù)印件，填寫《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競爭上崗申報(bào)表》，（三）資格審查。

由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開選聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一進(jìn)行資格審查。符合條件方可參與公開選聘工作。

（四）演講答辯

競聘工作小組組織競聘人員開展演講答辯。演講的主要內(nèi)容包括個人簡歷、工作業(yè)績、本人的優(yōu)勢等，重點(diǎn)闡述任職后履行職責(zé)、加強(qiáng)管理、促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路和措施。陳述答辯材料，回答考評小組成員提出的問題?？荚u小組根據(jù)答辯情況現(xiàn)場打分，作為聘用人選的主要依據(jù)。

（五）、確定擬聘人選

競聘工作小組根據(jù)競聘人員成績，研究確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長擬聘人選。

（六）民主測評

競聘工作小組工作人員對擬聘人選進(jìn)行民主測評。測評在競聘單位進(jìn)行，工作人員向全體職工介紹擬聘人選基本情況及答辯情況，擬聘人員陳述任職后衛(wèi)生院基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)、村衛(wèi)生室管理等工作思路管理理念，職工就衛(wèi)生院管理和自己關(guān)心的問題向擬聘人員進(jìn)行提問。全體職工綜合以上信息對擬聘人員進(jìn)行民主測評，測評結(jié)果三分之二通過方為有效。

（七）公示聘用

縣衛(wèi)生局根據(jù)演講答辯情況和民主測評結(jié)果，確定人選，報(bào)縣政府審批。任用人選實(shí)行公示制，在衛(wèi)生局政務(wù)公

開欄公示七天，如無異議，辦理聘用手續(xù)，正式任職后，履行院長職責(zé)。

四、本辦法由縣競聘工作小組負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長

怎樣當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心，對建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用。下面我談幾點(diǎn)體會：

一、抓管理，出效益，促發(fā)展

首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運(yùn)作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。

其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運(yùn)用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。

另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補(bǔ)短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

二、專業(yè)過硬，熟知政策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，作為院長，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工中有威信，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾中有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展。另外，作為院長，你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

三、解決實(shí)際問題的工作能力

農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多，作為院長，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會因小失大。比如我們***衛(wèi)生院，現(xiàn)在新門診樓已經(jīng)全面竣工，但卻缺少必備的醫(yī)療設(shè)施設(shè)備，沒有相應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)技人員，致使國家投入幾十萬元新起的衛(wèi)生院，卻不能承擔(dān)起“促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，保障我鄉(xiāng)人民健康”的應(yīng)盡職能，這就是我院目前面臨的最大問題，是影響我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全局的頭等大事。作為院長，作為我，如何解決這一問題是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一問題，使虧損嚴(yán)重、瀕于倒

閉的衛(wèi)生院重新走入正軌，煥發(fā)生機(jī)，門診收入穩(wěn)步上升，防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位，相信一定能得到上級部門的認(rèn)可，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當(dāng)然，作為院長，不但需要處理好重要的工作和問題，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，必需先得講原則、講政治，比如在計(jì)劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上，同時又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會靈活處理，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項(xiàng)錯綜復(fù)雜，作為院長，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。

四、遵紀(jì)守法、品行廉潔

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官，也不是公務(wù)員，但他手中畢竟有一定的權(quán)力，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會上托人情、找關(guān)系的不少，所以院長一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn)，要抗得住誘惑，遵紀(jì)守法、秉公盡責(zé)、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計(jì)較個人的得失。

五、講求實(shí)效，創(chuàng)造業(yè)績

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。院長的文憑再高，能力再強(qiáng)，方法再好，如果沒有在現(xiàn)實(shí)工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在當(dāng)前形勢下，要抓住以下幾個工作重點(diǎn)，創(chuàng)造出良好的業(yè)績。

1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化

目前，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范，技術(shù)水平低，無菌操作不嚴(yán)，假劣藥品多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管，區(qū)縣管不到位，衛(wèi)生方針政策難落實(shí)，只有

將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集合起來，通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，實(shí)行規(guī)范性的管理和運(yùn)作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。

2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的培養(yǎng)

目前，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差，待遇低，導(dǎo)致高水平的人才不愿來，來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用，同時要將衛(wèi)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作制度化，制訂計(jì)劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃和獎懲制度，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

3、切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，是中共中央、國務(wù)院明確提出的，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長，一定要親自抓，并落實(shí)到位，來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。

4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平

隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，要緊跟時代的步代，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改，抓好軟件人才配套建設(shè)，規(guī)范診療服務(wù)，全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)，來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)

2003年以來，全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)，有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問題，同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要響應(yīng)國家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù)。

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設(shè)備簡陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高，人心不穩(wěn)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，樹立信心，開拓創(chuàng)新，爭取政策的扶植，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助，就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。