第一篇:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)創(chuàng)新舉措
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)創(chuàng)新舉措
Idea 1 沙袋固定器
本科室造影病人較多,手術(shù)病人下來,怕沙袋掉,一直用手扶著,甚至不敢睡覺,可以用粘扣固定,方便又實用
Idea 2 鼻飼小量杯
科室鼻飼病人,家屬對于鼻飼的量的多少沒有概念,為鼻飼的病人提供300ml的小量杯,避免浪費,大約3.3元一個,如下圖:
Idea 3 測血糖倒計時器
本科室老年病人比較多,糖尿病病人相對較多,很多老人會忘記測血糖。護士忙起來,也難免會忘記,使用測血糖倒計時器,如下圖:
第二篇:2013醫(yī)院推進開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的舉措
三六三醫(yī)院推進開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)措施
“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”是指以病人為中心,強化基礎(chǔ)護理,全面落實護理責任制,深化護理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護理服務(wù)水平。突出臨床護理內(nèi)涵與護理管理的實效。為有效推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,我院建立舉措如下:
一、列為醫(yī)院“一把手”工程
1領(lǐng)導(dǎo)重視:“優(yōu)質(zhì)工程”列為醫(yī)院“一把手”工程,院長高度重視,親自過問,分管院長具體抓落實。
1.1成立“優(yōu)質(zhì)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手院長任組長,定期主持召開會議,研究解決護理改革的重大問題。
1.2一把手院長出面過問體制性、機制性矛盾,協(xié)調(diào)職能部門,理順條款關(guān)系。
1.3分管院長熟悉護理工作,定期聽取護理部工作匯報,指導(dǎo)護理工作任務(wù)落實。2計劃安排醫(yī)院開展“優(yōu)質(zhì)工程”活動有計劃、有安排,穩(wěn)步推進試點病房工作。
2.1醫(yī)院有“優(yōu)質(zhì)工程”實施方案,任務(wù)目標明確,措施切實可行。
2.2護理部有具體實施“優(yōu)質(zhì)工程”活動計劃、步驟和安排。
3培訓(xùn)教育培訓(xùn)到位,講求實效,護士專業(yè)知識扎實及技能嫻熟。
3.1對新護士落實崗前培訓(xùn),加強護理文化和護理理念的培育。護士掌握“三基”,能獨立開展工作。
3.2對衛(wèi)生部和省廳關(guān)于“優(yōu)質(zhì)工程”的相關(guān)文件、規(guī)范進行全員培訓(xùn),護士掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)容和要求。
3.3規(guī)范化培訓(xùn)落實到位,符合省廳相關(guān)要求,熟悉各??萍膊〕R?guī)和護理要點。
3.4重點部門ICU、搶救室、血液凈化中心等實施護士上崗前準入制度。
二、人力資源管理
1人力資源配備 創(chuàng)造條件、采取措施增加護士,臨床一線護士人力配備到位。1-1全院實際開放床護比≥1:0.5-8。
1.2病區(qū)實際開放床護比≥1:0.4(均值)。
1.3示范病區(qū)實際開放床護比≥1:0.5。
1.4每年新增床位數(shù)與新護士數(shù)量比≥1:0.4。
1.5采取措施限制加床,病區(qū)加床比例<5%。
2人力資源調(diào)度 科學(xué)合理配置護理人員,定崗定職,實行彈性排班,避免忙閑
不均。
2.1按省廳名錄設(shè)置護理崗位,臨床一線護士占總數(shù)95%。
2.2護理部有護理人力調(diào)配應(yīng)急方案。
2.3各班次工作量分配適當,實行具有專科特點的彈性排班(APN班、兩頭班、早晚班等)。
3績效考核制度 績效分配向臨床一線護理人員傾向,提高護士待遇。
3.1護理部制定全院護理人員績效考核方案,績效考核制度完善、考核指標量化。
3.2護理人員績效分配向臨床一線傾向,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得原則。
3.3提高臨床一線護士夜班費標準,每個夜班費不低于40元。
3.4設(shè)護理專項經(jīng)費,用于護士培訓(xùn)、進修、獎懲、福利等。
3.5病區(qū)執(zhí)行績效考核方案,績效分配能體現(xiàn)護士的工作質(zhì)量和工作效率。
三、節(jié)約護理勞動
1表格式護理病歷嚴格執(zhí)行《關(guān)于進一步簡化護士書寫的實施意見》的要求,護理記錄做到客觀、簡明、易懂、節(jié)時。
1.1表格式護理文件科學(xué)、簡明、易懂,根據(jù)患者病情需要記錄,突出重點內(nèi)容,書寫時間少于半小時。
1.2 護理文件種類與衛(wèi)生行政部門審核備案目錄一致。
1.3簡化護理管理文書(計劃與總結(jié)<年/月>、排班記錄、護理質(zhì)控記錄、護理查房記錄、業(yè)務(wù)學(xué)習記錄、績效考核記錄等。
2減少非護理工作輔診后勤圍繞臨床轉(zhuǎn),保障支持條件到位,全面改革扭轉(zhuǎn)原需護士做的外圍工作局面。
2.1病房基本設(shè)備齊全、適用。配備必要的護理用具,如簡易監(jiān)護儀、床單元消毒設(shè)備、輸液泵、微量注射泵、洗頭車、會陰沖洗壺等。
2.2各類物資保障到位。各類藥品、被服、醫(yī)療用品、急救物品器材等及時補給并送到病區(qū)。消毒供應(yīng)中心(室)下收下送。
2.3各類維修及時到位。保證水、電、氣、用氧、儀器設(shè)備等性能完好,正常安全使用。定期下臨床檢修保養(yǎng),接到報修能及時到位。
2.4送檢到位。各種化驗、檢查程序滿足臨床需要,方便病人。有檢驗人員進行血標本采集。檢驗部門集中收取標本。急診化驗、檢查應(yīng)立即到床邊采集標本和實施檢查,各種化驗、檢查報告單有專人及時送至病區(qū)。
2.5膳食到位。根據(jù)病人病情需要提供飲食,滿足病人合理的飲食需求。每天有
供病人選擇的菜單,有加熱飯菜和保溫措施。
四、護理服務(wù)規(guī)范
1護士責任制 護士護理病人實行責任包干,提供連續(xù)、全程、無縫隙的護理服務(wù)。
1.1護士分工實行扁平、動態(tài)管理,每個護士都必須履行基礎(chǔ)護理職責。
1.2每個護士平均包干病床數(shù)≤8張。
1.3護理員持證上崗,不得從事注冊護士工作(出入量、鼻飼等)。
1.4滿足病人合理需求,耐心答詢,實行首問負責制。
2服務(wù)公示制 護理服務(wù)納入院務(wù)公開,向患者及家屬公示,引入患者和社會參與評價的機制。
2-1護理服務(wù)項目、服務(wù)內(nèi)容、工作標準和收費定價公示。
2.2住院病人每日提供收費明細帳單。
2.3新入院病人護士主動介紹住院環(huán)境、相關(guān)制度和注意事項。
2.4出入院流程及辦理手續(xù)公示。
2.5公示服務(wù)投訴電話,設(shè)立服務(wù)反饋意見箱。
2.6病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評表。
3服務(wù)項目與內(nèi)涵
A基礎(chǔ)護理
A-1床單元整潔,晨晚間護理到位。按要求協(xié)助更衣、更換被褥。
A-2根據(jù)病情及患者需求,提供刷牙漱口、洗臉、刮胡須、梳頭、洗頭、擦身、洗手、洗腳、會陰護理、修剪指/趾甲、協(xié)助排尿、排便、更換衣褲等。
A-3按分級護理要求做好基礎(chǔ)護理(口腔護理、鼻飼、吸痰、翻身拍背,并做好會陰及尿道口護理等),避免護理并發(fā)癥(燙傷、壓瘡、墜床、口腔炎)發(fā)生。A-4各種引流管在位通暢,局部干燥,傷口護理措施到位。
A-5協(xié)助病人床上移動,保證體位舒適正確。
A-6壓瘡、跌倒、墜床等高危者有警示標識,根據(jù)病情給病人佩帶腕帶。B病情觀察
B-1按照分級護理要求定時巡視病人,包括根據(jù)本??萍膊∽o理常規(guī)要求觀察和護理;意識、精神狀況;生命體征,舒適度、體位;安全措施;管道、傷口情況;用藥觀察;生理需要;病房環(huán)境、床單元;病人呼叫時護士能及時應(yīng)答并有效處理。
B-2及時準確監(jiān)測生命體征變化,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并妥善處理。
B-3熟練掌握各項報警參數(shù)的意義及處理方法。
B-4護士掌握病人病情,包括病人診斷、治療、飲食、陽性體征、護理要點及主要病情變化。
C??谱o理
C-1??谱o理操作規(guī)范,護理技術(shù)操作合格率100%。
C-2各項護理符合《醫(yī)院臨床護理工作流程(試行)》的要求,護士熟練、規(guī)范掌握常見癥狀及專科護理的護理常規(guī),并落實到位。
C-3重點??萍氨O(jiān)護病房的護士達到與醫(yī)療水平相適應(yīng)的??谱o理技術(shù)水平。C-4重點部位(呼吸道、泌尿系統(tǒng)、手術(shù)部位、血管等)的感染預(yù)防與控制執(zhí)行《醫(yī)院感染管理標準操作規(guī)程(試行)(第一部分)》的規(guī)定。
C-5掌握常用護理急救技術(shù),熟悉搶救程序、搶救藥品和搶救儀器的使用。D護患溝通
D-1護理人員言行規(guī)范,服務(wù)態(tài)度良好。執(zhí)行保護性醫(yī)療制度。
D-2做好出入院宣教,及時釋疑解惑,切實履行告知義務(wù)。
D-3執(zhí)行各項操作均需履行告知義務(wù),與病人保持有效的溝通。
D-4建立良好的護患關(guān)系,針對患者具體情況進行個體化的心理疏導(dǎo)、情感交流。E安全管理
E-1對有潛在危險行為的住院患者(心理抑郁、自殺傾向、走失、病情突發(fā)惡化等),進行逐級預(yù)警備案,嚴格交接班,確保各項防護措施落實到位,防止病人住院期間發(fā)生意外。
E-2有相應(yīng)的安全標識(防跌倒、藥物過敏、各種管道、護理級別、飲食、防壓瘡)并及時告知病人。
E-3急診病人住院需專人護送進入病房;危重病人及行動不便病人外出檢查有專人護送。
E-4高危藥品合理存放,并有醒目標識;注射藥、內(nèi)服藥、外用藥分開放置,標識醒目;根據(jù)??票貍渌幤反媪?、存放位置合理,定時交接。毒麻、精神藥品管理到位。
E-5制訂意外及緊急事件的處理預(yù)案。護理不良事件及時上報,有原因分析、反饋及改進措施。
4護理人性化服務(wù)提供以人為本的住院護理服務(wù)。
4-1接待流程規(guī)范,介紹熟悉病區(qū)環(huán)境、設(shè)施、床位醫(yī)生和護士。
4-2特殊檢查預(yù)約、健康宣教到位。
4-3有飲食攝入/禁忌指導(dǎo)。提供良好的就餐環(huán)境,訂餐及時。協(xié)助病人擺好餐具及體位,必要時協(xié)助進食。
4-4指導(dǎo)協(xié)助病人進行康復(fù)鍛煉,提高其自護能力。
4-5尊重病人作息習慣,常規(guī)護理工作根據(jù)病情需要合理安排。
五、護理質(zhì)量保證
1護理規(guī)章制度 建立健全制度、標準和規(guī)范,促進臨床護理工作規(guī)范化。1-1護理部:實施崗位管理、績效考核、安全管理、護理標準、質(zhì)量評價、人員培訓(xùn)等。
1-2病區(qū):工作制度、崗位職責、護理流程、疾病護理常規(guī)、服務(wù)規(guī)范等健全。1-3制度規(guī)范簡明、科學(xué)、切合實際,具有可操作性。
1-4核心制度(分級護理制度、查對制度、值班與交接班制度)落實到位。2護理質(zhì)量考核 實施現(xiàn)場式質(zhì)量管理,持續(xù)改進措施務(wù)實,有效果。
2-1護理部定期組織和檢查全院各部門護理質(zhì)量,有計劃、有針對性地組織各??莆V亍⒁呻y、甲類手術(shù)、死亡病人進行護理查房、會診和討論,定期召開護理質(zhì)量控制與持續(xù)改進情況分析會議。
2-2護士長每天早晚巡視病房,掌握病人病情及需求,指導(dǎo)各級護理人員運用護理程序?qū)Σ∪藢嵤┱w護理,并檢查護理措施落實情況。
2-3護士長及時查看新入院、疑難危重和手術(shù)病人,督查醫(yī)囑執(zhí)行情況,督查核心制度、護理常規(guī)、技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。
六、工作目標
1患者知情患者知道住院護理服務(wù)內(nèi)容。
1.1患者認識自己的責任護士。
1.2患者知曉自己的護理級別及相應(yīng)的護理項目和內(nèi)容。
1.3患者知曉治療、手術(shù)、用藥、檢查、飲食、康復(fù)等注意事項。
1.4患者了解復(fù)診時間及辦理出院手續(xù)流程。
2患者滿意患者對護士服務(wù)滿意。
2.1患者對病區(qū)環(huán)境、設(shè)施、管理滿意。
2.2患者對護士的技術(shù)水平滿意。
2.3患者對護士的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)及時性、服務(wù)質(zhì)量滿意。
3醫(yī)護滿意
3.1醫(yī)師對護士工作配合滿意。
3.1.1執(zhí)行醫(yī)囑及時、到位。
3.1.2病房管理有序。
3.1.3病情觀察到位,及時報告。
3.2 護士幸福指數(shù)
3.2.1護士對薪酬滿意
3.2.2護士對工作環(huán)境、條件滿意
3.2.3 護士對自身發(fā)展規(guī)劃滿意
4護理服務(wù)質(zhì)量改善 護士主動關(guān)心病人,提供全方位、規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
4.1護士行為規(guī)范,病房環(huán)境溫馨,設(shè)施人性化。
4.2病人自請一對一陪護工基本取消,家屬陪護人數(shù)減少。
4.3基礎(chǔ)護理落實率100%。
4.4病人滿意度提高,護士受表揚率提高。
護理部
2010年8月制定
2011年5月第一次修訂2012年3月第二次修訂2013年3月第三次修訂
第三篇:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
外二科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)滿意調(diào)查問卷
1.您對住院環(huán)境是否滿意?
A非常滿意B滿意C一般D不滿意
2.您對護士的服務(wù)態(tài)度是否滿意?
A非常滿意B滿意C一般D不滿意
3.您對護士的技術(shù)操作是否滿意(如靜脈輸液,肌肉注射等)
A非常滿意B滿意C一般D不滿意
4.您對醫(yī)院里的配餐是否滿意?
A非常滿意B滿意C一般D不滿意
5.護士有無協(xié)助過您洗漱、進食?(未做手術(shù)者除外)
A有B沒有
6.護士是否為您提供術(shù)前術(shù)后的指導(dǎo)?
A是B否C未做手術(shù)
7.響鈴后護士能否及時到達?
A能B偶爾不能C經(jīng)常不能
8.護士是否能夠每天至少兩次整理病房?
A能B偶爾C從不
9.入院時護士是否為您介紹住院環(huán)境?
A是B否
10.入院時是否為您介紹責任護士和主管護師,病區(qū)護士長?
A是B否
11.護士是否在夜間按時巡視?
A是B否C偶爾
12.輸液時是否核對床號姓名?
A每次核對B經(jīng)常核對C偶爾核對D從不核對
13.如有病情變化護士能否及時到達?
A能B否
14.您最滿意的護士是哪位?
15.您對我們的服務(wù)有哪些意見和建議?
第四篇:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
口腔護士工作職責
一、在護士長及醫(yī)師的指導(dǎo)下進行工作。
二、熱情接待病人,做好口腔科病人的導(dǎo)診咨詢,心理護理,健康宣教工作,合理安排病人就診,負責口腔科整潔、安靜,維持就診秩序,三、負責口腔科開診治療前后的準備工作。協(xié)助醫(yī)生進行口腔手術(shù)、洗牙、處置等,診療完畢分別清理、消毒醫(yī)療器具備用。
四、按要求做好口腔科消毒隔離工作,負責器械有效的潔洗消毒、并作好每天空氣消毒、紫外線燈管擦拭、桌面的擦拭、器械消毒滅菌并登記;定期更換戊二醛;定期用管道清洗劑清洗負壓管;防止感染事故的發(fā)生。
五、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴格查對制度,做好交接班,嚴防差錯事故。
六、負責領(lǐng)娶保管科內(nèi)藥物,器械保養(yǎng)口腔治療椅及其他物品。經(jīng)常觀察口腔科內(nèi)就診病人,發(fā)現(xiàn)異常要立即報告當班醫(yī)生,配合處理。
七、做好口腔科日工作量的統(tǒng)計,并登記。
口腔科分診臺護士工作流程1、07:50 整理候診室衛(wèi)生;2、07:55 擺放當日坐診醫(yī)生名單,做到心中有數(shù);3、08:00 按患者就診先后排好順序;
4、接電話時要用禮貌用語,醫(yī)生不在時留下患者電話,以便聯(lián)系;
5、及時與醫(yī)生溝通,告知患者就診情況;
6、如遇特殊情況,及時同主任、護士長溝通;
7、每月整理一次性器械盒費條及時整理,口腔科護士工作流程 1、07:50 更換棉球缸,鑷子筒,擴大針等,注明開啟時間 2、07:55 清查口內(nèi)治療儀器,包括光固化機、根管測量儀、豌豆成形夾、根管治療儀、血壓計、電切刀及刀頭、牙髓活力測定儀、護目鏡、面罩等;3、08:00 準備當天治療器械,核對數(shù)目,做好登記。
4、08:05 為醫(yī)生配備治療器械藥品,做好登記并回收;5、11:30/17:00 提前半小時歸還污染器械,核對數(shù)目做好登記;6、11:40/17:20 配備治療器械,登記數(shù)目,加鎖保管;7)每周一按時檢查藥品、牙膠尖、樹脂、火柴、酒精燈數(shù)量, 定期領(lǐng)取,備齊用物,注意節(jié)約。
8、每周四更換吉爾碘消毒劑,雙氧水。
9、每月底與護士長核對本專業(yè)材料、設(shè)備、器械
口腔科門診護理工作規(guī)范
一、工作人員著裝符合職業(yè)要求,服務(wù)熱情,文明用語。
二、診療室采光、通風良好,布局合理,分區(qū)明確,符合醫(yī)院感染管理規(guī)范要求。
三、各診療室無菌物品與非無菌物品分別放置,診療室臺面整潔、用物放置有序、使用方便,并隨時保持整潔。
四、口腔??扑兴幬?、材料等保證質(zhì)量,存放規(guī)范,標識清楚。
五、牙科綜合治療臺及診療臺每日用含氯制劑擦拭,如遇污染隨時進行消毒。
六、遵守技術(shù)操作常規(guī)和無菌操作規(guī)程,醫(yī)護人員在進行口腔治療操作時應(yīng)戴口罩、帽子、面罩(或護目鏡),各項檢查和手術(shù)所需用物和器械均要嚴格消毒。
七、凡是進入組織、血液的牙科器械(手機、牙鉆、車針、根管治療器械、拔牙器械、牙周治療手術(shù)器械等)必須達到滅菌標準,并做到“一人一盤一滅菌”。
八、做好空氣、物表、地面及醫(yī)療廢棄物的消毒與處理,防止和控制醫(yī)院交叉感染。發(fā)現(xiàn)傳染病人,立即采取隔離等相關(guān)措施。
九、建立器械賬冊、設(shè)備檔案,專人管理,定期檢查、維護和保養(yǎng),保證安全使用,延長設(shè)備壽命。
口腔科護理工作標準
(一)分診護理工作標準 衣帽整齊,淡妝上崗,佩戴胸卡,不佩戴首飾,不穿高領(lǐng)毛衣及彩色襪子。保證分診臺及候診室環(huán)境衛(wèi)生清潔,候診椅擺放整齊。更換口腔科醫(yī)師坐診表,熟知當天一、二線值班醫(yī)師。遵守服務(wù)行為及語言規(guī)范,使用文明用語,態(tài)度和藹,微笑服務(wù),不脫崗、使用專業(yè)指引手勢(四指合并指引)。對咨詢或有疑問的患者提供主動熱情服務(wù)。熟練掌握口腔??浦R,按專業(yè)合理安排好患者就診,對急診及離休患者可提前安排就診。為患者開具診療用一次性器械盤,做好就診登記,晚上下班前收集口外、特診、口內(nèi)、正畸、修復(fù)患者數(shù)量,向門診服務(wù)臺上報當日口腔科患者就診量。
在患者候診時間,利用宣傳頁、錄像等形式對患者進行衛(wèi)生宣教,包括就診流程、拍片位置、注意事項、口腔衛(wèi)生等知識。電話預(yù)約的患者做好登記,并及時通知醫(yī)師,如有改約至少提前一天通知患者。(如醫(yī)師不在,將患者電話登記在患者信息本上)。醫(yī)師預(yù)約患者復(fù)診,電話通知隨訪中心,詳細報告患者姓名、電話號碼、醫(yī)師姓名、復(fù)診時間、注意事項。同時,護士做好登記。如隨訪中心未預(yù)約到患者,護士仍需做好登記并報告醫(yī)師,另行改約。
做好會診患者登記,包括接到通知時間,需會診科室、患者主要不適癥狀。如為急診立即通知醫(yī)師進行床旁會診。住院患者前來門診會診,通知二線醫(yī)師診治患者。對初診患者詳細告知交費窗口、放射科拍片、口腔外科位置,使用文明用語,態(tài)度專業(yè)指引手勢,并將患者帶領(lǐng)至醫(yī)師治療椅旁。10 定期整理一次性器械盤收費條,并按基數(shù)領(lǐng)取器械盤,月底將醫(yī)師、護理收費條分類整理并上交護士長。每周一領(lǐng)取收費條、萬能單、化驗單、帽子、口罩、一次性器械盤等物品。12 每周二添加洗手液,并定期消毒洗手液瓶。下班前收集第二天醫(yī)師復(fù)診患者名單,做好登記。14 負責候診室電視與照明燈的管理,注意節(jié)約。創(chuàng)建無煙醫(yī)院,做好勸煙工作?;颊咻^多時,及時與醫(yī)師溝通,做到心中有數(shù)
第五篇:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),即是在提供臨床護理服務(wù)活動中,增加精神的、文化的、情感的服務(wù),其中心就是創(chuàng)新一種人性化護理服務(wù)理念,以患者為中心,奉獻一片愛心。
一、明確目標,牢固根本
ICU病人家屬最關(guān)心的是病人的病情是否好轉(zhuǎn),自己的家人是否能在一個封閉而又無家人守護的環(huán)境下得到有效的治療和精心的護理。因此,科主任與護士長從病人的治療與護理的質(zhì)量入手,醫(yī)療護理兩手一起抓,嚴格要求科室醫(yī)務(wù)人員遵守各項規(guī)章制度,提高治療和護理水平,提高搶救率和病人治愈率,嚴把質(zhì)量關(guān),來確保“質(zhì)”要“優(yōu)”。合理安排夜間護理及治療,改善患者睡眠。管床醫(yī)生與責任護士緊密團結(jié),共同學(xué)習病例,從整體上把握病人,掌握病人的既往狀況與現(xiàn)狀,查找現(xiàn)存的及潛在的問題,制定當日的治療計劃與護理計劃,并做好交接班工作。醫(yī)生與護士及時溝通,及時反饋病人的重點觀察項目并采取有效的措施。
二、提高基礎(chǔ)護理服務(wù)質(zhì)量
在病人病情好轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,病人家屬重視的就是病人的基礎(chǔ)護理,因此提高基礎(chǔ)護理服務(wù)質(zhì)量是必不可少的部分。為了順利的開展工作,我科加派專職的生活護理護士,為病人洗漱、洗頭、修剪指甲、更換衣物及床單等,促進病人的舒適和清潔。重視病人(尤其是清醒病人)的心理護理,盡可能的滿足他們的合理要求,保護他們的隱私和自尊心,讓他們在陌生的ICU中感受到親人般的呵護和安全感。
三、推陳出新,不斷提高護理人員的整體素質(zhì)
除了在病人的管道、皮膚、氣道和各種并發(fā)癥的預(yù)防與康復(fù)方面不斷的探索和開創(chuàng)新項目外,我們也更加注重人文關(guān)懷。我們利用探視時間與病人及病人家屬及時的溝通交流,對不能用語言交流的患者采用寫字板或圖示板進行交流,清醒的患者根據(jù)病情可以讓其家屬提供報紙、雜志、MP3、視頻等正常需求等等。責任護士主動熱情接待,床旁介紹病人的飲食、營養(yǎng)及病人在這里得到的各項生活護理,用最樸實的家常話來介紹病人在ICU的“生活狀況”,安撫家屬的情緒,讓焦急的心得到撫慰。出室做好轉(zhuǎn)出患者回訪活動以充分了解患者和家屬對ICU服務(wù)的滿意程度及今后需要改進和完善的地方。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的形式是多種多樣的,只要對病人有利,能夠保證病人的治療安全,促進病人的健康和康復(fù),那我們所做出的努力就是有意義的。不同的崗位,可以用不同的形式來體現(xiàn)我們的改變和進步,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在我們的工作細節(jié)中,最大限度的滿足患者的需求。
ICU
2012.5.12