第一篇:社區(qū)黨建工作六聯(lián)十化
我區(qū)“六聯(lián)十化”引領(lǐng)區(qū)域化黨建
信息來源: 區(qū)紀(jì)委
發(fā)布日期: 201221 瀏覽次數(shù): 169 字號:[ 大 中 小 ]
小河區(qū)充分發(fā)揮社區(qū)黨委的凝聚力,以“六聯(lián)十化”為載體,(六聯(lián):條塊聯(lián)動、組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、活動聯(lián)搞、資源聯(lián)用、服務(wù)聯(lián)做;十化:領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制扁平化、運(yùn)行機(jī)制規(guī)范化、黨組織設(shè)置網(wǎng)格化、黨組織活動方式多樣化、黨員發(fā)揮作用常態(tài)化、黨組織和黨員服務(wù)群眾長效化、工作載體品牌化、黨務(wù)工作者隊伍專職化、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)費(fèi)保障制度化)有效整合力量,發(fā)揮轄區(qū)黨組織、黨員、居民的積極性和主動性,構(gòu)建“條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)”的黨建工作模式。
一是“聯(lián)”出特色,“三級服務(wù)”提升工作水平。12個社區(qū)服務(wù)中心黨委與區(qū)計生局、衛(wèi)生局、建設(shè)局等黨支部聯(lián)合開展黨建工作“三服務(wù)”行動,即黨委服務(wù)黨支部、黨支部服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾,由黨員帶頭,將計生政策、免費(fèi)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、公租房辦理程序等送到居民身邊,受到轄區(qū)居民普遍歡迎。
二是“規(guī)范”管理,“十項要求”打造堅強(qiáng)堡壘。將“十化”要求體現(xiàn)到日常工作當(dāng)中,發(fā)揮“一套人馬、兩塊牌子”作用,為“一委一會一中心”運(yùn)行提供堅強(qiáng)保障。12個社區(qū)服務(wù)中心不斷在制度建設(shè)上下功夫,建立涵蓋了黨代表視察、黨委委員視察等43項工作制度和35項工作流程圖,認(rèn)真執(zhí)行“三會一評”四步工作法,真正將黨內(nèi)民主落到實處。規(guī)范黨組織設(shè)置,實行網(wǎng)格化管理,采取黨委委員包支部的方式,加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊伍規(guī)范化建設(shè),指導(dǎo)支部有效開展黨建工作。在財力、物力上支持各村(居)黨支部建設(shè),在社區(qū)設(shè)置黨員活動室及“流動黨員服務(wù)站”,為黨員提供服務(wù)。
三是“引”出和諧,企業(yè)、社區(qū)共贏發(fā)展。建立非公有制企業(yè)黨組織情況臺賬,引導(dǎo)有條件的企業(yè)及時建立黨支部或聯(lián)合黨支部,并與非公企業(yè)之間實行人才、信息雙向互通,促進(jìn)企業(yè)、社區(qū)共同發(fā)展。如,航天社區(qū)服務(wù)中心增強(qiáng)與永信貿(mào)易有限公司聯(lián)系,邀請公司負(fù)責(zé)人參加社區(qū)組織的人大代表視察活動,懇切聽取其對社區(qū)發(fā)展的意見建議,并了解企業(yè)用工信息,介紹失業(yè)登記人員到企業(yè)應(yīng)聘。
第二篇:六聯(lián)社區(qū)工會組建工作情況匯報
坪山新區(qū)坪山辦事處六聯(lián)社區(qū)工會組建工作情況匯報
六聯(lián)社區(qū)位于坪山中心區(qū)域,面積約5.38平方公里,下轄澳子頭、豐田、浪尾、洋母帳、坪山圍、橫嶺塘、珠洋坑、福昌8個居委會(或稱居民小區(qū)),現(xiàn)有戶籍居民1612人,暫住人口5萬多人。2011年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入3792萬元,引進(jìn)各類企業(yè)總數(shù)62家,居民年均分紅 12000元。近年來,社區(qū)先后創(chuàng)建廣東省先進(jìn)體育社區(qū)、深圳市“六好”平安和諧社區(qū)、“綠色社區(qū)”、“宜居社區(qū)”;社區(qū)工會2010年被坪山新區(qū)評為先進(jìn)基層工會。
我社區(qū)在工會組建工作中,以黨群共建為契機(jī),做到“四堅持”、“四強(qiáng)化”,從細(xì)致排查、上門服務(wù)入手,大力開展黨工共建和規(guī)范組建。近三年,社區(qū)實現(xiàn)了單獨(dú)組建工會75個,工聯(lián)會覆蓋工會160多個,工會覆蓋率達(dá)到90%以上,發(fā)展會員15000余人,成為坪山社區(qū)單獨(dú)組建工會最多,覆蓋最廣的社區(qū)之一。
我們的主要做法是:
一、堅持細(xì)致排查,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
社區(qū)綜合黨委十分重視工會工作,把工會工作列入社區(qū)整體工作的責(zé)任目標(biāo),一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),形成共識,班子成員對工會組建工作的重要性形成共識,把工會視為社區(qū)聯(lián)系企業(yè)的重要紐帶,指定一名副站長分管工作,在社區(qū)設(shè)置黨群室、工會辦公室、并合署辦公。二是完善制度,規(guī)范運(yùn)作。社區(qū)工聯(lián)會完善了工作機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、工作流程、工作制度等,職責(zé)和制度全部張掛上墻。三是保障經(jīng)費(fèi),給足定員。社區(qū)工聯(lián)
會配有9名專兼職工會人員,其中1名專職工會主席,做到了“五有”(有機(jī)構(gòu)、有牌子、有人員、有制度、有場所)。四是細(xì)致排查,認(rèn)真摸底。社區(qū)按照坪山辦事處工會的要求,分組深入到各居委會、小區(qū)和企業(yè),開展排查,凡是符合單獨(dú)組建工會的企業(yè)和經(jīng)營單位,登記造冊,建立明細(xì)臺帳,對企業(yè)和經(jīng)營單位的性質(zhì)、規(guī)模、員工人數(shù)等,摸清“家底”,為組建工會工作奠定基礎(chǔ)。
二、堅持上門服務(wù),強(qiáng)化宣傳。
我們在摸清“家底”的情況下,進(jìn)一步做好上門服務(wù),強(qiáng)化宣傳工作,我們充分利用社區(qū)“信息平臺”、政務(wù)公開欄和居委會宣傳欄,在各小區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語,進(jìn)規(guī)模企業(yè)張貼宣傳畫,印發(fā)宣傳資料等,大力宣傳工會組建工作。同時,堅持上門服務(wù),深入企業(yè)和經(jīng)營單位宣講工會組建工作的“道理”,利用社區(qū)召開有關(guān)工作會議的有利時機(jī),正面宣傳組建工會的目的、要求與意義,組織企業(yè)廠長和經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人,到社區(qū)“百家企業(yè)工會”示范點(diǎn)東成廠,開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),感受組建企業(yè)工會的“益處”與“實惠”,努力營造一種組建工會的良好氛圍。
三、堅持黨工共建,強(qiáng)化協(xié)作。
在工會組建工作中,我們把工作重點(diǎn)放在規(guī)模以上企業(yè),社區(qū)工聯(lián)會與股份公司、黨群室密切協(xié)作,實行信息互通,資源共享,社區(qū)股份公司在為企業(yè)辦理手續(xù)和開展業(yè)務(wù)服務(wù)的同時,提出組建工會的設(shè)想,并堅持黨工共建,以黨建帶工建,凡組建“兩新”組織的企業(yè),跟進(jìn)組建工會。近三年,社區(qū)堅持黨工共建,單獨(dú)組建企業(yè)工會12家,有效促進(jìn)了單獨(dú)組建工會工作。
四、堅持循序漸進(jìn),強(qiáng)化規(guī)范。
針對特區(qū)外的社區(qū)企業(yè)規(guī)模小和分散的特點(diǎn),我們攻易克難,在組建工會的工作中,堅持循序漸進(jìn),按照先易后難,先規(guī)模后分散的原則,做到成熟一個組建一個,有序規(guī)范社區(qū)工會的組建工作。為了更有效地推進(jìn)工會組建工作,坪山辦事處和社區(qū)召開的各種文體活動,我們都引導(dǎo)和吸收一些企業(yè)參加,如:每年組織百名企業(yè)外來勞務(wù)工參加坪山大型“元宵”文藝晚會;舉辦社區(qū)鄰里節(jié)系列活動;“五.一”來深建設(shè)者文化藝術(shù)節(jié)”系列活動等,讓企業(yè)感受到社區(qū)工聯(lián)會在陶冶情操,凝聚人心的作用,從而理解、關(guān)心和支持本企業(yè)組建工會。
我社區(qū)在單獨(dú)組建工會和覆蓋工會工作取得了一些突破和成績,但與上級組織的要求仍有較大差距,我們將進(jìn)一步開拓思路,努力探索企業(yè)工會的管理和發(fā)揮社區(qū)工聯(lián)會的職能作用,在做好新時期下社區(qū)工會工作中敢作為、爭作為、有作為。
第三篇:關(guān)于推行社區(qū)黨建網(wǎng)格化工作的實施方案
社區(qū)黨建網(wǎng)格化建設(shè)方案
為進(jìn)一步在全區(qū)建立完善以基層黨建風(fēng)格化為基礎(chǔ)的社區(qū)服務(wù)管理模式,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際,現(xiàn)就建立社區(qū)黨建網(wǎng)格化工作制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,以建立健全組織體系為支撐,以提升人民幸福指數(shù),促進(jìn)社會和諧為目標(biāo),以發(fā)揮基層黨組織和黨員作用為重點(diǎn),通過整合資源,搭建平臺,區(qū)域統(tǒng)籌,條塊聯(lián)動,網(wǎng)格覆蓋,分片負(fù)責(zé),全面推進(jìn)社區(qū)管理工作的科學(xué)化、精細(xì)化和規(guī)范化,為構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局提供組織保障。
二、總體目標(biāo)
通過建立“三級網(wǎng)格”、“四級管理”模式,充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,積極穩(wěn)妥地構(gòu)建職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道通暢、服務(wù)高效的社區(qū)管理服務(wù)新機(jī)制,健全利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障等綜合調(diào)控機(jī)制,實現(xiàn)對網(wǎng)格區(qū)域的全覆蓋、全方位、全過程的動態(tài)化管理和精細(xì)化服務(wù),努力建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際和諧的新型社區(qū),使網(wǎng)絡(luò)覆蓋更加全面、資源配置更加合理、管理服務(wù)更加高效、黨群關(guān)系更加密切,黨的執(zhí)政基礎(chǔ)更加堅實。
三、內(nèi)容和步驟
1、劃分“三級網(wǎng)格”體系
各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))根據(jù)所轄社區(qū)范圍、分布情況、人口數(shù)量、居住 集散程度、群眾生產(chǎn)生活習(xí)慣、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)等情況,本著“點(diǎn)片結(jié)合、屬地管理,分類指導(dǎo)、方便服務(wù),健全組織、全面覆蓋”的原則,科學(xué)劃分街道網(wǎng)格、社區(qū)網(wǎng)格、樓院網(wǎng)格“三級網(wǎng)格”體系。街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)、樓院逐級繪制網(wǎng)格圖,確定各級網(wǎng)格范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、居民代表數(shù)和樓棟數(shù)等詳細(xì)情況,并建立網(wǎng)格臺帳。
責(zé)任單位:各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū) 完成時間:2011年10月底前
2、建立“四級管理”模式
街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨(工)委實行“1+3”模式,即在街道黨工委設(shè)立居民區(qū)黨委、駐區(qū)單位聯(lián)合黨委、兩類組織黨委等3個功能型黨委,分別負(fù)責(zé)對社區(qū)黨組織、駐區(qū)單位黨組織和“兩新”組織黨組織的協(xié)調(diào)管理。結(jié)合社區(qū)實際情況,建立和調(diào)整黨組織設(shè)置,直屬黨員50人以上的社區(qū)成立社區(qū)黨總支,把黨支部建在樓院網(wǎng)格上,把黨支部建在樓棟,構(gòu)建街道黨工委、社區(qū)黨總支、樓院黨支部、樓棟黨小組“四級管理”模式。
責(zé)任單位:區(qū)委組織部、各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨(工)委 完成時間:2011年11月10日前
3、充實網(wǎng)格服務(wù)人員
要按照“一格多員、一員多能、一崗多責(zé)”的原則,充實網(wǎng)格服務(wù)管理人員。網(wǎng)格選配網(wǎng)格管理員、環(huán)境管理員、文化宣傳員、網(wǎng)格醫(yī)護(hù)員、計生管理員、法律咨詢員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格消防員、網(wǎng)格黨支部書記等。所需人員由現(xiàn)有社區(qū)干部、公益崗位人員及熱心公益、有專業(yè)特長的居民擔(dān)任。同時,要廣泛成立社區(qū)志愿服務(wù)隊,認(rèn)真開 展黨員亮牌示范,黨員責(zé)任區(qū)、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等服務(wù)載體,建立完善在職黨員在居住地發(fā)揮作用機(jī)制,全面推行在職黨員向社區(qū)黨組織報到制度,充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)黨員干部、教師、法律專家、文體愛好者等各類人員特長,為服務(wù)社區(qū)貢獻(xiàn)力量。
責(zé)任單位:區(qū)委組織部、各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨(工)委 完成時間:2011年11月20日前
4、建立健全網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委要探索建立“街道督導(dǎo)考核、社區(qū)全面落實、網(wǎng)格定位管理、區(qū)域?qū)H素?fù)責(zé)”的工作責(zé)任機(jī)制,構(gòu)建“屬地成網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有責(zé)、責(zé)任到人、管理到位、服務(wù)到家”的工作體系。要通過建立信息收集機(jī)制、協(xié)調(diào)處理機(jī)制、督查反饋機(jī)制等各項配套制度,明確工作職責(zé),規(guī)范工作制度,促進(jìn)黨建網(wǎng)格規(guī)范有序高效運(yùn)行。
責(zé)任單位:各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨(工)委、各社區(qū)黨(總)支部 完成時間:2011年11月20日前
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨(工)委要組織力量開展認(rèn)真細(xì)致地調(diào)查摸底工作,制定總體實施方案和具體計劃,明確目標(biāo)任務(wù)、具體責(zé)任、工作措施和時限要求,確保組織有力、責(zé)任到位、工作落實。要注重發(fā)揮社區(qū)黨組織的作用,明確職責(zé)任務(wù),細(xì)化工作措施,確保任務(wù)落實,推動全區(qū)社會管理創(chuàng)新工作上臺階、上水平。
2、加大投入,提供保障。要進(jìn)一步加大投入力度,切實把社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)方面的人員、資金、陣地等問題解決好、落實好,保障 社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理模式的順利推進(jìn)。要切實調(diào)動社區(qū)志愿者的工作積極性,對參與社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)的社區(qū)志愿者,可給予適當(dāng)補(bǔ)貼。
3、嚴(yán)格考核,推動落實。區(qū)委將把建立網(wǎng)格化社區(qū)服務(wù)管理模式工作作為黨建工作考核和基層黨建工作專項述職的重要內(nèi)容,對工作推進(jìn)順利,服務(wù)成效明顯、群眾評價較好的,將給予一定獎勵,對于思想重視程度不夠,工作不落實的,將給予通報批評。
4、加強(qiáng)宣傳,抓好引導(dǎo)。加大對網(wǎng)格化社會管理服務(wù)模式的宣傳推廣,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展大力宣傳此項工作的重要意義、內(nèi)容要求和特色做法,宣傳黨員干部服務(wù)群眾的鮮活事例,宣傳群眾得實惠的生動案例,讓群眾切身感受到推行此項工作帶來的新變化新氣象,努力營造社會認(rèn)同、基層歡迎、群眾支持的良好工作氛圍。
第四篇:“六聯(lián)共建”推進(jìn)城鄉(xiāng)黨建一體化
以“六聯(lián)共建”推動城鄉(xiāng)黨建統(tǒng)籌發(fā)展 中共渭源縣委常委、組織部部長 喬 俊
黨的十七屆四中全會指出,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作,促進(jìn)以城帶鄉(xiāng)、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展。這是新形勢下貫徹科學(xué)發(fā)展觀,夯實黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)的戰(zhàn)略要求。今年來,渭源縣以“組織聯(lián)絡(luò)、陣地聯(lián)建、黨員聯(lián)動、活動聯(lián)誼、發(fā)展聯(lián)促、實事聯(lián)辦”的“六聯(lián)共建”為抓手,全力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建資源,推進(jìn)了城鄉(xiāng)黨建一體化進(jìn)程。
一是組織聯(lián)絡(luò)強(qiáng)堡壘。按照縣直黨群部門聯(lián)(班子)弱村,政法部門聯(lián)(治安)亂村,經(jīng)濟(jì)(包括社會事業(yè))部門聯(lián)貧困村,涉農(nóng)(科技)部門聯(lián)專業(yè)村的要求,組織107個城市黨組織與107個農(nóng)村黨支部結(jié)對聯(lián)建,開展互幫互助活動,使9個弱村轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)村、6個亂村實現(xiàn)全村社會長期和諧穩(wěn)定,幫助創(chuàng)辦示范基地18個、興辦村級集體經(jīng)濟(jì)實體17個、推廣先進(jìn)技術(shù)22項、使15個村年收入達(dá)到萬元以上。
二是陣地聯(lián)建促規(guī)范??h直機(jī)關(guān)黨組織結(jié)合實際開展了“五幫五建”(幫助理清發(fā)展思路,發(fā)展一批符合當(dāng)?shù)貙嶋H的示范項目;幫助提供物資,建設(shè)一個標(biāo)準(zhǔn)化村級組織活動場所;幫助抓好班子建設(shè),創(chuàng)建一個運(yùn)行規(guī)范的“五個好”村黨組織;幫助培養(yǎng)致富能人入黨,建立一支致富帶富能力強(qiáng)的農(nóng)村黨員隊
伍;幫助開展技能培訓(xùn),建立一支服務(wù)農(nóng)民群眾的專業(yè)技術(shù)人才隊伍)活動,實施聯(lián)建項目28個,幫助農(nóng)村黨組織建立健全“三會一課”、黨員教育管理等制度65項,開展黨員教育培訓(xùn)420場(次),幫扶貧困黨員1900人次,援助資金36.86萬元結(jié)對幫建村級活動場所53個,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)黨組織的有機(jī)融合,促進(jìn)了城鄉(xiāng)黨建工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三是黨員聯(lián)動轉(zhuǎn)觀念。縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨員和農(nóng)村黨組織黨員開展了“六個一”(上一次黨課,開展一次送溫暖、獻(xiàn)愛心活動,幫助培養(yǎng)一名入黨積極分子,為結(jié)對戶提供一條致富信息,培訓(xùn)一門致富技術(shù),解決一件困難和問題)主題實踐活動,開展政策、科技、信息下鄉(xiāng)服務(wù)活動1300多次,開展社會實踐和黨性教育活動1200多次,推廣糧食、經(jīng)濟(jì)作物新品種20多項,建立馬鈴薯良種、中藥材GAP種植、全膜雙壟溝播玉米、特色旅游等各類示范基地43個,發(fā)布勞務(wù)、種養(yǎng)殖等致富信息4500多條,組織勞務(wù)輸出11850人次,提供農(nóng)技指導(dǎo)9800多人次,幫助949名農(nóng)村貧困黨員脫貧致富,培養(yǎng)317名非黨致富帶頭人加入了黨組織。實現(xiàn)了在察民情中改進(jìn)作風(fēng)、解民憂中密切關(guān)系、幫民富中加快發(fā)展的目的。
四是實事聯(lián)辦保民生。結(jié)合“雙百四聯(lián)”活動,建立各類科技示范基地32個,聯(lián)系協(xié)會24個,對接項目22個,聯(lián)系生意大戶158家,培訓(xùn)技術(shù)人員和農(nóng)民骨干1.8萬多人次??h直機(jī)關(guān)黨組織和黨員幫助農(nóng)村基層黨組織建立各類示范點(diǎn)16個,業(yè)單位黨組織、黨員分別聯(lián)系服務(wù)一個農(nóng)村黨支部和聯(lián)系幫扶一批困難黨員、攜手帶動一批困難群眾、引領(lǐng)發(fā)展一批致富帶頭人的互幫互促“關(guān)系鏈”,共開展政治理論、農(nóng)村適用技術(shù)、法律法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)知識的宣講活動758場次,參訓(xùn)10847人次,引領(lǐng)農(nóng)村黨員群眾樹立了科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展理念。各機(jī)關(guān)黨組織積極與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級聯(lián)動,舉辦各種聯(lián)誼活動100多場次,形成相互銜接、相互促進(jìn)、環(huán)環(huán)緊扣、整體提高、上下聯(lián)動的工作格局。
第五篇:社區(qū)黨建工作
社區(qū)黨建工作:
結(jié)合“五百”服務(wù)、“五小”工作,開展志愿者〃義工、共駐共建服務(wù)等活動,提升社區(qū)為民服務(wù)水平。
1、開展志愿者〃義工服務(wù)。3月以“學(xué)雷鋒、三關(guān)愛志愿服務(wù)活動”(關(guān)愛他人、關(guān)愛家園、關(guān)愛環(huán)境)為主要內(nèi)容,廣泛開展多種形式的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動。4月--11月轄區(qū)單位開展清潔衛(wèi)生、社會治安、秩序維護(hù)等志愿服務(wù),組織科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進(jìn)社區(qū)”,為轄區(qū)居民提供便民利民志愿服務(wù)。
2、推進(jìn)“民情調(diào)研月”、黨建聯(lián)席會活動。結(jié)合三月、六月民情調(diào)研月,深入千家萬戶,調(diào)研社區(qū)維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)群眾等情況。每季度召開一次社區(qū)黨建聯(lián)席工作會議,每次至少解決一個實際問題。
3、推行“六民”服務(wù)。5月--10月把“服務(wù)居民群眾”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),大力開展“知民、愛民、幫民、便民、樂民、利民”為主要內(nèi)容的“六民”主題實踐活動,搭建社區(qū)服務(wù)黨員、居民的新平臺。
4、開展共駐共建服務(wù)。每季度以直觀、詳實的方式向轄區(qū)黨員、居民群眾公示轄區(qū)單位共駐共建工作開展情況,組織黨員、居民代表參與社區(qū)黨建聯(lián)席會,對共建成效進(jìn)行評議,同時做到在職黨員100%到社區(qū)報到,自行認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗位。
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