第一篇：黨建工作項(xiàng)目化管理111

關(guān)于在全區(qū)各級(jí)黨組織中實(shí)施黨建工作

項(xiàng)目化推進(jìn)的通知

區(qū)直黨（工）委、黨總支：

為深入貫徹落實(shí)全區(qū)基層黨建工作會(huì)議精神，進(jìn)一步提升全區(qū)基層黨建工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平，經(jīng)研究決定，在全區(qū)各級(jí)黨組織中實(shí)施黨建工作項(xiàng)目化推進(jìn)。

一、目標(biāo)任務(wù)

基層黨建工作項(xiàng)目化推進(jìn)工作，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)區(qū)委十二屆三次全會(huì)精神，認(rèn)真踐行“致力民生、崇尚務(wù)實(shí)”的執(zhí)政理念，以基層組織建設(shè)年為主線，以基層黨建工作創(chuàng)新為重點(diǎn)，對(duì)街道社區(qū)、機(jī)關(guān)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨建工作實(shí)施項(xiàng)目化推進(jìn)，規(guī)范化運(yùn)行，模式化運(yùn)作，推動(dòng)基層黨建工作在內(nèi)容、形式、載體、制度、機(jī)制等各方面不斷創(chuàng)新，使基層黨的建設(shè)工作有目標(biāo)、落實(shí)有抓手、考評(píng)有依據(jù)，切實(shí)把基層黨建工作的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。

二、項(xiàng)目主體

各街道黨工委、社區(qū)黨組織、區(qū)直黨組織，全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨組織。

三、工作流程

（一）項(xiàng)目立項(xiàng)

1.項(xiàng)目選擇。各項(xiàng)目主體按照全區(qū)黨建工作的目標(biāo)要求，緊密聯(lián)系全區(qū)中心工作，立足社會(huì)管理創(chuàng)新，重點(diǎn)圍繞基層組織建設(shè)年各項(xiàng)任務(wù)，特別是把構(gòu)建區(qū)域化大黨建格局，建立健全機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作制度，抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨建工作作為重點(diǎn)，結(jié)合各自工作實(shí)際，選擇黨建項(xiàng)目。

2.項(xiàng)目申報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)論證可行后，各項(xiàng)目主體于4月15日前，分別按各自的工作程序申報(bào)（如臨時(shí)有優(yōu)秀項(xiàng)目可以另行追加申報(bào)）。

社區(qū)黨組織制定《社區(qū)黨建項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)》，報(bào)街道黨工委審核；

非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織制定《非公黨建項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)》，報(bào)街道黨工委審核；

街道黨工委制定《街道黨建項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)》，連同審核后的《社區(qū)黨建項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)》和《非公黨建項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)》，報(bào)區(qū)委組織部審核；

區(qū)直黨組織制定《區(qū)直黨組織黨建項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)》，報(bào)區(qū)

委組織部審核。

街道至少申報(bào)3個(gè)黨建項(xiàng)目（含2個(gè)非公黨建項(xiàng)目），社區(qū)、區(qū)直黨組織至少申報(bào)1個(gè)黨建項(xiàng)目，其中區(qū)直機(jī)關(guān)工委至少申報(bào)20個(gè)黨建項(xiàng)目。

3.項(xiàng)目審批。區(qū)委組織部負(fù)責(zé)全區(qū)黨建活動(dòng)項(xiàng)目的審批?！渡鐓^(qū)黨建項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)》經(jīng)社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人初審、街道黨工委書(shū)記審簽，兩級(jí)黨組織分別蓋章后，由街道黨工委報(bào)請(qǐng)區(qū)委組織部審批；

《非公黨組織黨建項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)》經(jīng)非公黨組織負(fù)責(zé)人初審，街道黨工委書(shū)記審簽，兩級(jí)黨組織分別蓋章后，由街道黨工委報(bào)請(qǐng)區(qū)委組織部審批；

《街道黨建項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)》經(jīng)街道黨工委副書(shū)記初審、街道黨工委書(shū)記審簽，街道黨工委蓋章后，報(bào)請(qǐng)區(qū)委組織部審批；

《區(qū)直黨組織黨建項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)》經(jīng)區(qū)直黨組織負(fù)責(zé)人審簽，區(qū)直黨組織蓋章后，報(bào)請(qǐng)區(qū)委組織部審批。

（二）項(xiàng)目實(shí)施

1.制定實(shí)施方案。各項(xiàng)目主體要廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，明確項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間、步驟、內(nèi)容，推進(jìn)方式，組織措施，預(yù)期目標(biāo)等，并根據(jù)確定的黨建工作項(xiàng)目，制定針對(duì)性和操作性強(qiáng)的實(shí)施方案。

2.組織項(xiàng)目實(shí)施。各項(xiàng)目主體要嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任，認(rèn)真

組織實(shí)施，抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的跟蹤管理，同步做好經(jīng)費(fèi)投入、人員保障、效果預(yù)測(cè)等工作，確保項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目實(shí)施的有效銜接，全力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

3.推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。各項(xiàng)目主體要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加快成果轉(zhuǎn)化，要注重把創(chuàng)新成果、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)放在更大的范圍中去檢驗(yàn)，變感性經(jīng)驗(yàn)為理性認(rèn)知、個(gè)別措施為一般方法，擴(kuò)大創(chuàng)新成果的適用范圍。要及時(shí)把黨建項(xiàng)目所取得的成果上報(bào)區(qū)委組織部。

（三）項(xiàng)目驗(yàn)收

1.項(xiàng)目評(píng)審。區(qū)委組織部將組建由黨建專業(yè)人士組成的評(píng)審委員會(huì)，結(jié)合各單位黨建活動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施情況，進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審驗(yàn)收，評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為：突破常規(guī)，創(chuàng)新載體，具有獨(dú)創(chuàng)性；主題突出，內(nèi)涵豐富，具有典型性；務(wù)實(shí)管用，便于操作，具有推廣性。區(qū)委組織部將從基層上報(bào)的黨建活動(dòng)項(xiàng)目中確定100例重點(diǎn)項(xiàng)目。

2.項(xiàng)目分級(jí)。依據(jù)成果轉(zhuǎn)化的示范效應(yīng)，將100例重點(diǎn)黨建活動(dòng)項(xiàng)目分為三個(gè)檔次，即：優(yōu)秀項(xiàng)目、特色項(xiàng)目、常規(guī)項(xiàng)目。其中優(yōu)秀項(xiàng)目的基本標(biāo)準(zhǔn)是：實(shí)踐成果和理論成果具有普遍推廣的價(jià)值，在市級(jí)以上產(chǎn)生一定影響；特色項(xiàng)目的基本標(biāo)準(zhǔn)是：選題具有一定創(chuàng)新理念，取得較好的實(shí)際成效，適合在全區(qū)范圍內(nèi)全面推廣；其他為常規(guī)工作項(xiàng)目。

3.項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。區(qū)委組織部將對(duì)獲得優(yōu)秀項(xiàng)目和特色項(xiàng)目的單位在年度黨建目標(biāo)考核中予以適當(dāng)加分，對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目和特色

項(xiàng)目將進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)黨建項(xiàng)目推進(jìn)工作完成較好的先進(jìn)黨組織和先進(jìn)黨務(wù)工作者將進(jìn)行表彰。

四、工作要求

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把黨建項(xiàng)目化推進(jìn)工作作為全年黨建工作的重要內(nèi)容，納入年度計(jì)劃，全力加以推進(jìn)。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立黨建工作項(xiàng)目化推進(jìn)小組，由黨組織書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)，抽調(diào)精干力量，建立工作責(zé)任制，集中精力保證活動(dòng)項(xiàng)目的順利實(shí)施。各級(jí)黨組織書(shū)記要認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，定期聽(tīng)取黨建活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)，提出意見(jiàn)建議，及時(shí)幫助解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的突出問(wèn)題。

2.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要高度重視黨建活動(dòng)項(xiàng)目化管理工作開(kāi)展情況的總結(jié)、宣傳和推廣，堅(jiān)持邊創(chuàng)新、邊總結(jié)，邊宣傳、邊推廣，形成黨建特色，樹(shù)立黨建典型。區(qū)委組織部將適時(shí)以通報(bào)、經(jīng)驗(yàn)交流或現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，對(duì)全區(qū)黨建活動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)展情況和黨建工作項(xiàng)目中的優(yōu)秀項(xiàng)目，及時(shí)宣傳推廣。

3.樹(shù)立品牌意識(shí)。要樹(shù)立以黨建活動(dòng)的項(xiàng)目化推進(jìn)帶動(dòng)黨建活動(dòng)品牌化建設(shè)。認(rèn)真搞好品牌規(guī)劃，加強(qiáng)品牌培育，提高品牌質(zhì)量，按照“一年出新品、兩年鑄精品、三年創(chuàng)名品”的工作目標(biāo)，大力謀創(chuàng)新、樹(shù)特色、筑品牌，全面加快推進(jìn)全區(qū)黨建品牌建設(shè)的步伐，推動(dòng)全區(qū)基層黨建工作創(chuàng)出新水平、邁上新臺(tái)階。

中共+++區(qū)委組織部

第二篇：黨建工作項(xiàng)目化管理初探

新形勢(shì)下基層電信企業(yè) 黨建工作項(xiàng)目化管理初探

中國(guó)電信無(wú)錫分公司黨群辦范君

內(nèi)容提要：

改革創(chuàng)新是時(shí)代的主題，轉(zhuǎn)型發(fā)展是中國(guó)電信的歷史使命。本文試從基層電信企業(yè)近年來(lái)學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，圍繞“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上水平，服務(wù)信息化創(chuàng)一流”主線，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)的實(shí)踐為基礎(chǔ)，對(duì)黨建工作實(shí)施項(xiàng)目化管理作初步探索。以中國(guó)電信無(wú)錫分公司為例，闡述了黨建工作項(xiàng)目化管理的目的意義、實(shí)現(xiàn)途徑和具體成效。項(xiàng)目化管理強(qiáng)調(diào)因地制宜，融合推進(jìn)；因時(shí)制宜，創(chuàng)新推進(jìn)；因事制宜，和諧推進(jìn)，帶來(lái)的結(jié)果是黨建思想文化工作整體提高，黨組織凝聚力不斷升華，企業(yè)全業(yè)務(wù)發(fā)展取得優(yōu)良業(yè)績(jī)。正文：

黨的十七大報(bào)告明確提出，要以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。在中國(guó)電信由傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商向綜合信息服務(wù)提供商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，特別是2008年10月電信開(kāi)始全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的新形勢(shì)下，基層電信企業(yè)黨的建設(shè)如何適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，不斷提升黨建工作的時(shí)效性和有效性，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障，是擺在基層電信企業(yè)面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。

一、黨建工作項(xiàng)目化管理的現(xiàn)實(shí)意義

黨建工作項(xiàng)目化管理是新形勢(shì)下為實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)新的偉大工程，借鑒工程建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，貫徹科學(xué)發(fā)展理念，采用科學(xué)實(shí)踐方法，將龐大的系統(tǒng)工程細(xì)化為黨建實(shí)事項(xiàng)目，從項(xiàng)目的計(jì)劃和立項(xiàng)、組織和實(shí)施、驗(yàn)收和評(píng)估等方面實(shí)施全過(guò)程管控的工作方式。

實(shí)施黨建工作項(xiàng)目化管理是貫徹落實(shí)十七大精神的需要。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，改革創(chuàng)新成為時(shí)代的主旋律，也成為黨的建設(shè)的主旋律。黨的十七大和十七屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)以改革創(chuàng)新精神，把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，既立足于經(jīng)常性工作，又抓緊解決存在的突出問(wèn)題。由于黨的建設(shè)是一項(xiàng)“新的偉大工程”，因此具有長(zhǎng)期性和艱巨性，如果不把這一復(fù)雜的系統(tǒng)工程進(jìn)行細(xì)化，實(shí)施黨建工作項(xiàng)目化管理，那么實(shí)現(xiàn)這一宏偉藍(lán)圖就可能遙遙無(wú)期。

實(shí)施黨建工作項(xiàng)目化管理是建立健全黨建長(zhǎng)效機(jī)制的需要。黨的建設(shè)新的偉大工程是由許許多多的工程和大大小小的項(xiàng)目組成的。黨建工作項(xiàng)目化管理就是對(duì)這些工程和項(xiàng)目作創(chuàng)新探索，把工作中的成功經(jīng)驗(yàn)固定下來(lái)，建立健全黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)實(shí)施黨建工作項(xiàng)目化管理，將科學(xué)發(fā)展觀的理念落實(shí)在一件件看得見(jiàn)、摸得著、做得到的實(shí)事項(xiàng)目中，能夠凝聚廣大黨員的智慧和力量，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，推進(jìn)企業(yè)黨建工作再上新臺(tái)階。實(shí)施黨建工作項(xiàng)目化管理是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，加快全業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政黨是中央提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，電信企業(yè)的任務(wù)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。2009年是中國(guó)電信實(shí)現(xiàn)有線通信、無(wú)線通信和互聯(lián)網(wǎng)通信全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的元年。江蘇公司在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中創(chuàng)造了很多黨建工作項(xiàng)目化管理的成功案例，如無(wú)錫分公司“黨建工作生態(tài)區(qū)”，揚(yáng)州分公司“黨建信息化管理網(wǎng)站”，泰州分公司“思想溝通管理平臺(tái)”等，先后被江蘇省委組織部評(píng)為黨建特色工作，在全省進(jìn)行了推廣應(yīng)用。由此可見(jiàn)，黨建工作項(xiàng)目化管理既順應(yīng)了學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建的新要求，又為全業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

二、黨建工作項(xiàng)目化管理的實(shí)現(xiàn)途徑 黨建工作項(xiàng)目化管理的基本特點(diǎn)——

創(chuàng)新性，強(qiáng)調(diào)黨建項(xiàng)目化管理的獨(dú)創(chuàng)性，是判斷黨建工作成效的關(guān)鍵因素。

完整性，強(qiáng)調(diào)黨建項(xiàng)目化管理的科學(xué)性，是判斷黨建工作成效的重要因素。

實(shí)效性，強(qiáng)調(diào)黨建項(xiàng)目化管理的有效性，是判斷黨建工作成效的決定因素。

推廣性，強(qiáng)調(diào)黨建項(xiàng)目化管理的應(yīng)用性，是判斷黨建工作成效的成長(zhǎng)因素。

黨建工作項(xiàng)目化管理的實(shí)現(xiàn)途徑——

一般由三個(gè)階段構(gòu)成，即計(jì)劃與立項(xiàng)，組織與實(shí)施，驗(yàn)收與 評(píng)估。

第一階段是計(jì)劃與立項(xiàng)。當(dāng)前，基層電信企業(yè)黨建工作注重與業(yè)務(wù)發(fā)展工作同計(jì)劃、同實(shí)施、同考核。因此，黨建工作項(xiàng)目的計(jì)劃與立項(xiàng)時(shí)間基本就安排在年初。一個(gè)好的計(jì)劃是成功的一半。黨建項(xiàng)目從計(jì)劃到正式立項(xiàng)，要充分聽(tīng)取基層黨組織和黨員的意見(jiàn)，集思廣益。通?？梢圆捎脝?wèn)卷調(diào)查與網(wǎng)上征集相結(jié)合的方式進(jìn)行，由黨群工作部門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收集、整理和提出，以書(shū)面報(bào)告形式提交企業(yè)黨委研究討論。企業(yè)黨委召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)，在聽(tīng)取基層黨（總）支部意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，正式予以立項(xiàng)，明確該黨建項(xiàng)目的主要責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、完成時(shí)限等要素，并給予專項(xiàng)的經(jīng)費(fèi)支持。黨建項(xiàng)目以黨委文件印發(fā)，在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站和黨建網(wǎng)站向全體黨員和員工公布，作出公開(kāi)承諾。

第二階段是組織與實(shí)施。這是項(xiàng)目化管理的中間環(huán)節(jié)，有三個(gè)操作要點(diǎn)。一是要高度認(rèn)同，精心組織。企業(yè)各級(jí)黨政工團(tuán)組織要高度重視黨建實(shí)事項(xiàng)目，認(rèn)真宣傳貫徹企業(yè)黨委的決策部署，按照文件要求，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，不斷創(chuàng)出黨建項(xiàng)目化管理新的工作亮點(diǎn)。二是要聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)。黨建項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人要緊密結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展、轉(zhuǎn)型工作大局，圍繞全面完成主要績(jī)效指標(biāo)開(kāi)展項(xiàng)目的建設(shè)工作，以企業(yè)是否又好又快發(fā)展和員工群眾是否滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，重點(diǎn)突出黨建項(xiàng)目的創(chuàng)新性和實(shí)效性。三是要細(xì)化措施，扎實(shí)推進(jìn)。黨建項(xiàng)目的責(zé)任部門(mén)和協(xié)作部門(mén)要對(duì)認(rèn)領(lǐng)的實(shí)事 項(xiàng)目進(jìn)行具體籌備，制定實(shí)施細(xì)則，有條不紊，扎實(shí)推進(jìn)。責(zé)任部門(mén)根據(jù)專項(xiàng)工作計(jì)劃，一般每季度向企業(yè)黨群部門(mén)反饋工作進(jìn)度，及時(shí)總結(jié)實(shí)施過(guò)程中形成的工作亮點(diǎn)和典型經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的難點(diǎn)和問(wèn)題及時(shí)溝通，形成上下互動(dòng)，全員聯(lián)動(dòng)的良好氛圍，爭(zhēng)取實(shí)事項(xiàng)目的早日完成。

第三階段是驗(yàn)收與評(píng)估。這是黨建項(xiàng)目化管理的提高階段。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以后，黨建工作十分注重“回頭看”的作用。黨建項(xiàng)目化管理的驗(yàn)收與評(píng)估相當(dāng)于“回頭看”。一看工作目標(biāo)是否完成，再看工作方法是否有亮點(diǎn)，三看黨員群眾是否滿意，四看長(zhǎng)效機(jī)制是否建立，五看工作成果是否可以復(fù)制推廣。

黨建工作項(xiàng)目化管理的典型案例——

以中國(guó)電信無(wú)錫分公司“架構(gòu)輿情動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)”實(shí)事項(xiàng)目為例。

第一階段為2009年初。在第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)前，黨支部書(shū)記深入基層調(diào)查研究，通過(guò)召開(kāi)班組長(zhǎng)、員工代表座談會(huì)、員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)，多層次了解員工對(duì)各項(xiàng)工作的真實(shí)想法，意見(jiàn)和建議提供給黨群部門(mén)。黨群部門(mén)匯總基層的信息材料，提出建立黨員輿情驛站的工作設(shè)想。黨委在計(jì)劃中將實(shí)事項(xiàng)目定名為“架構(gòu)輿情動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)”。

第二階段為2009年3月至11月。黨群部門(mén)認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目，制訂推進(jìn)計(jì)劃，細(xì)化工作舉措。舉辦黨支部輿情信息管理員專題培訓(xùn)，指導(dǎo)黨員每周登錄黨建網(wǎng)站、黨小組每月提供輿情信息、黨支部每季匯總員工思想動(dòng)態(tài)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，一方面實(shí)現(xiàn)了上情下達(dá)，使企業(yè)的大局方針和對(duì)策舉措迅速傳達(dá)到基層一線；另一方面實(shí)現(xiàn)了下情上傳，黨員、員工在實(shí)際工作中遇到的各種困難、問(wèn)題和矛盾迅速反饋到企業(yè)管理層，為企業(yè)正確決策提供第一手資料。

第三階段為2009年底。黨群部門(mén)牽頭開(kāi)展輿情項(xiàng)目專題調(diào)研，針對(duì)部分生產(chǎn)一線黨員反映的登錄黨建網(wǎng)站的計(jì)算機(jī)設(shè)備不足等問(wèn)題，積極進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，籌備開(kāi)通手機(jī)輿情平臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員與黨員之間，黨員與群眾之間的良性互動(dòng)。

三、黨建工作項(xiàng)目化管理的明顯成效

近年來(lái)，中國(guó)電信無(wú)錫分公司在黨建工作項(xiàng)目化管理方面進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，取得了明顯成效。

2008完成的主要黨建實(shí)事項(xiàng)目有：組織思想解放大討論，爭(zhēng)創(chuàng)黨建生態(tài)區(qū)示范點(diǎn)，生態(tài)院落“過(guò)關(guān)”行動(dòng)，文明窗口“通關(guān)”行動(dòng)，節(jié)能減排“把關(guān)”行動(dòng)，保持“聯(lián)系群眾”特色品牌，擦亮“綠色上網(wǎng)”優(yōu)質(zhì)品牌，錘煉“兩個(gè)機(jī)制”創(chuàng)新品牌，建立員工健康頻道，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，運(yùn)作“數(shù)字黨建”系統(tǒng)等。2009完成的主要黨建實(shí)事項(xiàng)目有：優(yōu)化科學(xué)發(fā)展“大生態(tài)系統(tǒng)”，優(yōu)化黨建網(wǎng)站“小生態(tài)系統(tǒng)”，文明創(chuàng)建“綠色行動(dòng)”，窗口服務(wù)“滿意行動(dòng)”，推出企業(yè)文化特色產(chǎn)品等。2010年即將實(shí)施的主要黨建實(shí)事項(xiàng)目有：“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建提優(yōu)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)型支部創(chuàng)建提優(yōu)項(xiàng)目，科學(xué)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制提優(yōu)項(xiàng)目，懲防體系建設(shè)提優(yōu)項(xiàng)目，黨員教育管理提優(yōu)項(xiàng)目，黨務(wù)公開(kāi)工作提優(yōu)項(xiàng)目，黨建帶團(tuán)建提優(yōu)項(xiàng)目等。

黨建項(xiàng)目之一：組織思想解放大討論。

項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)過(guò)：以服務(wù)中國(guó)電信轉(zhuǎn)型和發(fā)展為重點(diǎn)，組織開(kāi)展“無(wú)錫還少什么”、“電信還缺什么”、“我為企業(yè)做什么”思想解放大討論活動(dòng)，運(yùn)用網(wǎng)上論壇、專題宣講、形勢(shì)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)交流等有效形式，引導(dǎo)廣大黨員和員工認(rèn)清形勢(shì)、振奮精神、凝心聚力，全身心投入企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

項(xiàng)目實(shí)施效果：無(wú)錫分公司對(duì)比同類企業(yè)，查擺出缺少工作激情，缺少創(chuàng)新氛圍，缺少品牌經(jīng)營(yíng)，缺少冒尖人才，缺少團(tuán)隊(duì)協(xié)作等五大短板，制定了有針對(duì)性的整改方案。一是在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局下，要把握好語(yǔ)音業(yè)務(wù)與非話業(yè)務(wù)的關(guān)系，找出階段性最佳融合點(diǎn)；二是加大管控部門(mén)、專業(yè)部門(mén)變管理型為服務(wù)型的力度，為一線部門(mén)做好支撐和保障工作；三是解決前后端部門(mén)之間的支撐和配合問(wèn)題，有效支撐一線營(yíng)銷人員，提高客戶服務(wù)快速響應(yīng)能力；四是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)精神、企業(yè)愿景內(nèi)涵的充實(shí)和宣傳工作，激發(fā)和培育管理人員、員工發(fā)自內(nèi)心的自豪感和對(duì)客戶、對(duì)企業(yè)的責(zé)任心；五是圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型，用新觀念研究新情況，用新辦法解決新問(wèn)題，把思想政治工作延伸和滲透到公司改革、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等環(huán)節(jié)。

黨建項(xiàng)目之二：爭(zhēng)創(chuàng)黨建生態(tài)區(qū)示范點(diǎn)。項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)過(guò)：圍繞黨建生態(tài)區(qū)建設(shè)五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)（人際和諧，環(huán)境優(yōu)美，利益協(xié)調(diào)，文化活躍，民主公正），黨支部積極開(kāi)展黨建生態(tài)區(qū)示范點(diǎn)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，對(duì)照保持黨員先進(jìn)性具體要求，豐富黨建生態(tài)區(qū)的內(nèi)涵和外延。

項(xiàng)目實(shí)施效果：2009年初，“黨建工作生態(tài)區(qū)”建設(shè)試點(diǎn)榮列“省部屬企業(yè)黨組織十大特色工作”。2010年初，無(wú)錫分公司對(duì)申報(bào)2009黨建生態(tài)區(qū)示范點(diǎn)的黨支部進(jìn)行綜合考評(píng)，有16個(gè)達(dá)到了黨建生態(tài)區(qū)考評(píng)分90分以上，被命名為黨建生態(tài)區(qū)示范點(diǎn)。

黨建項(xiàng)目之三：優(yōu)化科學(xué)發(fā)展“大生態(tài)系統(tǒng)”。

項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)過(guò)：根據(jù)上級(jí)黨組織的統(tǒng)一部署，抓住企業(yè)實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的契機(jī)，開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，“規(guī)定動(dòng)作”整齊到位，“自選動(dòng)作”亮點(diǎn)出彩，破解企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展中的難題，優(yōu)化企業(yè)科學(xué)發(fā)展“大生態(tài)系統(tǒng)”，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

項(xiàng)目實(shí)施效果：《無(wú)錫分公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)方案》30項(xiàng)內(nèi)容的整改完成率達(dá)100％。重點(diǎn)確立了長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)“五個(gè)關(guān)鍵性方案”，取得了“四個(gè)重要突破”。五個(gè)關(guān)鍵性方案”是貫徹以人為本理念，著力構(gòu)建實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧進(jìn)取的長(zhǎng)效機(jī)制；堅(jiān)持發(fā)展第一要義，著力構(gòu)建聚焦企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的長(zhǎng)效機(jī)制；強(qiáng)化客戶端意識(shí)，著力構(gòu)建提升網(wǎng)絡(luò)支撐響應(yīng)能力的長(zhǎng)效機(jī)制；推進(jìn)“廢改立”工作，著力構(gòu)建制度流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)的長(zhǎng)效 機(jī)制；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力構(gòu)建增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展能力的長(zhǎng)效機(jī)制。四個(gè)重要突破是從“思考辨析”到“知行合一”；從“聚焦客戶”到“聚焦民生”；從“優(yōu)勢(shì)發(fā)展”到“借勢(shì)發(fā)力”；從“人力資源”到“人才資本”。

黨的十七屆四中全會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》，對(duì)全面實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)新的偉大工程作出了總體部署，也為黨建工作項(xiàng)目化管理指明了方向?；鶎与娦牌髽I(yè)擁有黨建工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，黨建項(xiàng)目化管理的道路必將越走越寬。

第三篇：黨建工作項(xiàng)目化管理

黨建工作項(xiàng)目化管理

新形勢(shì)下基層電信企業(yè) 黨建工作項(xiàng)目化管理初探

中國(guó)電信無(wú)錫分公司黨群辦范君

內(nèi)容提要：

改革創(chuàng)新是時(shí)代的主題，轉(zhuǎn)型發(fā)展是中國(guó)電信的歷史使命。本文試從基層電信企業(yè)近年來(lái)學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，圍繞“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上水平，服務(wù)信息化創(chuàng)一流”主線，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)的實(shí)踐為基礎(chǔ)，對(duì)黨建工作實(shí)施項(xiàng)目化管理作初步探索。以中國(guó)電信無(wú)錫分公司為例，闡述了黨建工作項(xiàng)目化管理的目的意義、實(shí)現(xiàn)途徑和具體成效。項(xiàng)目化管理強(qiáng)調(diào)因地制宜，融合推進(jìn)；因時(shí)制宜，創(chuàng)新推進(jìn)；因事制宜，和諧推進(jìn)，帶來(lái)的結(jié)果是黨建思想文化工作整體提高，黨組織凝聚力不斷升華，企業(yè)全業(yè)務(wù)發(fā)展取得優(yōu)良業(yè)績(jī)。正文：

黨的十七大報(bào)告明確提出，要以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。在中國(guó)電信由傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商向綜合信息服務(wù)提供商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，特別是2008年10月電信開(kāi)始全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的新形勢(shì)下，基層電信企業(yè)黨的建設(shè)如何適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，不斷提升黨建工作的時(shí)效性和有效性，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障，是擺在基層電信企業(yè)面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。

一、黨建工作項(xiàng)目化管理的現(xiàn)實(shí)意義

黨建工作項(xiàng)目化管理是新形勢(shì)下為實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)新的偉大工程，借鑒工程建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，貫徹科學(xué)發(fā)展理念，采用科學(xué)實(shí)踐方法，將龐大的系統(tǒng)工程細(xì)化為黨建實(shí)事項(xiàng)目，從項(xiàng)目的計(jì)劃和立項(xiàng)、組織和實(shí)施、驗(yàn)收和評(píng)估等方面實(shí)施全過(guò)程管控的工作方式。

實(shí)施黨建工作項(xiàng)目化管理是貫徹落實(shí)十七大精神的需要。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，改革創(chuàng)新成為時(shí)代的主旋律，也成為黨的建設(shè)的主旋律。黨的十七大和十七屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)以改革創(chuàng)新精神，把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，既立足于經(jīng)常性工作，又抓緊解決存在的突出問(wèn)題。由于黨的建設(shè)是一項(xiàng)“新的偉大工程”，因此具有長(zhǎng)期性和艱巨性，如果不把這一復(fù)雜的系統(tǒng)工程進(jìn)行細(xì)化，實(shí)施黨建工作項(xiàng)目化管理，那么實(shí)現(xiàn)這一宏偉藍(lán)圖就可能遙遙無(wú)期。

實(shí)施黨建工作項(xiàng)目化管理是建立健全黨建長(zhǎng)效機(jī)制的需要。黨的建設(shè)新的偉大工程是由許許多多的工程和大大小小的項(xiàng)目組成的。黨建工作項(xiàng)目化管理就是對(duì)這些工程和項(xiàng)目作創(chuàng)新探索，把工作中的成功經(jīng)驗(yàn)固定下來(lái)，建立健全黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)實(shí)施黨建工作項(xiàng)目化管理，將科學(xué)發(fā)展觀的理念落實(shí)在一件件看得見(jiàn)、摸得著、做得到的實(shí)事項(xiàng)目中，能夠凝聚廣大黨員的智慧和力量，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，推進(jìn)企業(yè)黨建工作

第四篇：黨建工作項(xiàng)目化管理解說(shuō)詞

黨建工作項(xiàng)目化管理解說(shuō)詞

為積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)先進(jìn)基層黨組織和鎮(zhèn)江市第五輪黨建工作先進(jìn)鎮(zhèn)，鎮(zhèn)黨委結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，對(duì)全年黨建重點(diǎn)工作實(shí)施項(xiàng)目化管理，以鎮(zhèn)黨委17號(hào)文件對(duì)相關(guān)工作提出了明確的要求。近半年來(lái)，各基層黨組織緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展這一目標(biāo)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，采取扎實(shí)措施推進(jìn)黨建項(xiàng)目化工作的有效實(shí)施，相關(guān)單位工作成效顯著，值得學(xué)習(xí)，但也有少數(shù)單位工作推進(jìn)不力，值得深思。以下一組影像資料真實(shí)反映了我們部分黨建工作實(shí)施項(xiàng)目化管理的現(xiàn)狀，希望相關(guān)單位能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī)，找出不足，做到學(xué)有榜樣，追有標(biāo)兵，查有距離，思有行動(dòng)。

一、村級(jí)創(chuàng)業(yè)小區(qū)建設(shè)

年初，我們確定雙新村、新壩村、華威村、立新村、新安村、五一村、豐樂(lè)橋村、紅聯(lián)村、永平村和聯(lián)盟村作為推進(jìn)村級(jí)創(chuàng)業(yè)小區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)單位，目前，立新村由村集體投資建設(shè)的3000平方米廠房已完成招租，年可增收20萬(wàn)元。新安村通過(guò)引人引資引項(xiàng)目新建2000平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房，村集體可年增收2萬(wàn)余元，新增銷售500余萬(wàn)元，解決50名勞動(dòng)力就業(yè)。華威村新上管道補(bǔ)償器項(xiàng)目，征地30畝新建5000平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房，全年可新增銷售5000余萬(wàn)元，村集體增收6萬(wàn)元，解決200名勞動(dòng)力就業(yè)。紅聯(lián)村盤(pán)活存量土地6畝，新建2幢標(biāo)準(zhǔn)化車間，村年增收4萬(wàn)元。豐樂(lè)橋村新建

1標(biāo)準(zhǔn)化廠房1400平方米，新上除塵項(xiàng)目，年增銷售5000萬(wàn)元，村年增收16萬(wàn)元。新壩村通過(guò)盤(pán)活存量土地，化解群眾矛盾，推進(jìn)江蘇克耐爾電氣有限公司項(xiàng)目建設(shè)，新建廠房4000平方米，預(yù)計(jì)可新增銷售3000萬(wàn)元，村集體年可增收14萬(wàn)元。此外，雙新村、新壩村、治安村、新安村、五一村、永平村、聯(lián)盟村正積極調(diào)整土地利用規(guī)劃，爭(zhēng)取用地指標(biāo)，盤(pán)活存量土地，通過(guò)新上項(xiàng)目積極增加村集體資產(chǎn)性收入。

二、村級(jí)公共服務(wù)中心建設(shè)

今年共安排立新村、豐樂(lè)橋村、五一村、治安村、聯(lián)合村、公信村6家單位作為村公共服務(wù)中心重點(diǎn)建設(shè)單位。立新村投入180萬(wàn)元新建村社區(qū)公共服務(wù)中心，目前，已進(jìn)入工程掃尾階段，即將正式投入使用。豐樂(lè)橋村在市鎮(zhèn)兩級(jí)和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，投入100萬(wàn)元新建社區(qū)辦公大樓，整個(gè)工程已快過(guò)半。五一村投入20萬(wàn)元通過(guò)對(duì)原辦公樓加層改造，將從根本上改變辦公場(chǎng)所簡(jiǎn)陋的現(xiàn)狀。聯(lián)合村也準(zhǔn)備采取資產(chǎn)置換的辦法，將原聯(lián)合村小學(xué)的校舍進(jìn)行改造，推進(jìn)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。此外，治安村、新寧村、公信村、永平村、聯(lián)盟村也正采取積極措施，采取資產(chǎn)置換、存量盤(pán)活等辦法，新建或改建村社區(qū)服務(wù)中心。

三、村級(jí)黨員服務(wù)中心建設(shè)

今年5月份，是我鎮(zhèn)村級(jí)黨員服務(wù)中心建設(shè)推進(jìn)月，根據(jù)鎮(zhèn)江市委組織部的要求，村黨員服務(wù)中心要建立六站六室，即：流動(dòng)黨員管理站、遠(yuǎn)程教育接收站、困難群體救助站、就業(yè)服務(wù)站、黨員志愿者服務(wù)站、教育培訓(xùn)站，黨員活動(dòng)室、接待室、談心室、閱覽室、健身室、檔案室。村黨員服務(wù)中心建設(shè)分示范、標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)三類。目前，新壩村、雙新村已率先按示范類標(biāo)準(zhǔn)建成，新安、治安、華威、農(nóng)場(chǎng)、聯(lián)豐、向陽(yáng)、永平、聯(lián)盟、公信等村也正積極籌建，到6月底，我們各村、農(nóng)場(chǎng)都要將黨員服務(wù)中心建設(shè)全部推進(jìn)到位，以實(shí)際行動(dòng)迎接建黨87周年的到來(lái)。下一步，我們要以黨員服務(wù)中心建設(shè)為載體，盡可能為廣大黨員和群眾提供政策咨詢、開(kāi)展職業(yè)介紹、接轉(zhuǎn)組織關(guān)系、接受困難黨員求助、開(kāi)展黨員義工服務(wù)等項(xiàng)目服務(wù)，不斷增強(qiáng)農(nóng)村黨組織的影響力和號(hào)召力，爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)村黨建工作的品牌。、、2008年5月

第五篇：黨建項(xiàng)目化管理發(fā)言材料

立項(xiàng)引領(lǐng)促黨建,科區(qū)安全譜新篇---楊莊煤礦掘進(jìn)三區(qū)黨建項(xiàng)目化管理交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好!

今天很榮幸,給大家匯報(bào)我單位前一階段黨建項(xiàng)目化開(kāi)展的具體情況,下面我要匯報(bào)的主題是“立項(xiàng)引領(lǐng)促黨建,科區(qū)安全譜新篇”。

我單位在推進(jìn)黨建項(xiàng)目化管理活動(dòng)中，著力在“融入”上做文章，在“創(chuàng)新”上下功夫，延伸和拓展了黨建項(xiàng)目活動(dòng)成果，形成了特色鮮明、形式多樣、貼近生產(chǎn)、主題突出的黨建新品牌，為我礦安全生產(chǎn)注入了生機(jī)和活力。我們的主要做法是：

一、強(qiáng)化組織、領(lǐng)導(dǎo)，點(diǎn)題宣貫。

我單位黨支部對(duì)推進(jìn)黨建項(xiàng)目化管理活動(dòng)高度重視，于文件下發(fā)之日起便積極組織全區(qū)黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,同時(shí)召開(kāi)了區(qū)“如何推行黨建項(xiàng)目化管理”的活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，成立了以支部書(shū)記為第一責(zé)任人的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案、保證措施、及考核細(xì)則，切實(shí)做到目標(biāo)責(zé)任層層分解,逐級(jí)傳遞,落實(shí)到人。

二、圍繞難點(diǎn)、熱點(diǎn),選題立項(xiàng)。

2012年四季度,區(qū)黨支部以日常工作為抓手、重點(diǎn)工作為突破、時(shí)效性工作為補(bǔ)充，建立了全區(qū)黨建項(xiàng)目庫(kù)，并制

定了我區(qū)黨建項(xiàng)目化管理實(shí)施方案，把涉及頂板管理、安全設(shè)施、管線吊掛、材料碼放、環(huán)境衛(wèi)生等在內(nèi)的黨建難點(diǎn)、熱點(diǎn)工作，細(xì)化為20個(gè)小項(xiàng)目。要求每名黨員都要結(jié)合自身工作實(shí)際，就某一方面實(shí)施可行性論證，選擇1個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)申報(bào)。

結(jié)合實(shí)際，區(qū)黨支部專門(mén)與職能科室、機(jī)關(guān)聯(lián)系點(diǎn)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行商討，經(jīng)礦組織部會(huì)審后，確定了“錨桿質(zhì)量監(jiān)測(cè)”為支部黨建項(xiàng)目化管理項(xiàng)目。為使黨建項(xiàng)目化管理工作扎實(shí)有效推進(jìn)，要求支部黨員結(jié)合自身崗位特點(diǎn)，圍繞支部立項(xiàng)，先后確立的個(gè)人項(xiàng)目有“黨員——錨桿質(zhì)量監(jiān)測(cè)員”、“掘進(jìn)頂板管理”、“黨員亮牌、職工亮劍”、“班組中設(shè)置安全監(jiān)護(hù)人”、“短信黨課”等14個(gè)黨建創(chuàng)新項(xiàng)目,同時(shí)報(bào)礦組織部備案，并制作了黨建項(xiàng)目管理牌版，且在具體活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌管理。

三是注重實(shí)效、實(shí)績(jī)，破題解難。

我區(qū)支部針對(duì)實(shí)施的這些黨建項(xiàng)目,專門(mén)制定了具體的實(shí)施方案和推進(jìn)措施,對(duì)確立的每一個(gè)黨建項(xiàng)目都建立了工作臺(tái)賬，明確了項(xiàng)目實(shí)施主體、責(zé)任主體、及實(shí)施步驟，明確了黨支部書(shū)記為第一責(zé)任人，組織委員為臺(tái)賬管理員，實(shí)行專人管理，專檔保管。

為落實(shí)好黨建項(xiàng)目化管理工作,特別是“錨桿質(zhì)量監(jiān)測(cè)”項(xiàng)目,我區(qū)在2012年12月12日楊莊煤礦黨建項(xiàng)目化目標(biāo)責(zé)

任書(shū)(掘進(jìn)系統(tǒng))簽字儀式結(jié)束后,又于12月13日專門(mén)舉行了掘進(jìn)三區(qū)黨建項(xiàng)目化目標(biāo)責(zé)任書(shū)(支部書(shū)記與黨小組長(zhǎng))簽字儀式,并在會(huì)上確定了項(xiàng)目目標(biāo)及保證措施, 制定了錨桿質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理辦法,設(shè)置了各班組錨桿監(jiān)測(cè)工和監(jiān)管員,要求區(qū)隊(duì)每班認(rèn)真執(zhí)行小班自檢、區(qū)隊(duì)日檢制度,對(duì)施工錨桿進(jìn)行編號(hào)管理、噴字留名,班班考核驗(yàn)收。

我區(qū)支部在實(shí)際工作中，要求每名黨員均設(shè)立階段管理目標(biāo)，對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目必須按計(jì)劃實(shí)施。除此以外，我們還成立了跟蹤落實(shí)小組，及時(shí)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目的實(shí)施動(dòng)態(tài),每周對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度都要進(jìn)行考核評(píng)比，并召開(kāi)專題小組會(huì)進(jìn)行通報(bào)，指出上周黨建項(xiàng)目化管理的進(jìn)程，通報(bào)各自負(fù)責(zé)項(xiàng)目的完成情況，存在的差距，研究制定本周工作措施。

對(duì)于因個(gè)人失誤，或因管理不到位延誤工作進(jìn)程的黨員，區(qū)黨支部給予了處罰。對(duì)于黨建項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中起模范帶頭作用的,且實(shí)施效果較好的黨員，黨支部也給予了公開(kāi)表?yè)P(yáng)。并在工資、獎(jiǎng)金方面給予了傾斜獎(jiǎng)勵(lì)。

黨建項(xiàng)目化管理工作開(kāi)展半年多來(lái)，14名黨員在各自崗位上均起到了引領(lǐng)示范作用。特別是錨桿質(zhì)量監(jiān)測(cè)項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái),一方面黨員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格落實(shí)錨桿質(zhì)量監(jiān)測(cè)實(shí)施辦法，做到了錨桿施工棵棵有編號(hào)、有記錄、有責(zé)任人,不斷提高了職工錨桿質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化了“初錨力第一”的思想，確保了錨桿支護(hù)

及時(shí)有效。另一方面,通過(guò)實(shí)施錨桿專項(xiàng)整治，再加上礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)及點(diǎn)評(píng)，我區(qū)錨桿的整體施工質(zhì)量得到了較大改善。自2012年10月——2013年3月，我區(qū)錨桿質(zhì)量合格率位于本系統(tǒng)最前列。

四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、做法，結(jié)題突破。

自黨建項(xiàng)目化工作開(kāi)展以來(lái),我區(qū)支部定期召開(kāi)項(xiàng)目化黨建專題總結(jié)會(huì)、座談會(huì)，并對(duì)實(shí)施的黨建項(xiàng)目效果進(jìn)行分析、總結(jié)。對(duì)有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)行全方位、多角度的挖掘、培植，獨(dú)樹(shù)一幟，形成科區(qū)特色黨建優(yōu)質(zhì)品牌。

下階段,在黨建項(xiàng)目化管理的基礎(chǔ)上，我區(qū)將“品牌”理念植入創(chuàng)建活動(dòng)中。通過(guò)開(kāi)展“黨員精品”活動(dòng)，即“一個(gè)黨員一個(gè)精品”把目標(biāo)定在高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作上，做到黨員精品與、季度、月度工作任務(wù)結(jié)合起來(lái)。

事實(shí)表明，開(kāi)展黨建項(xiàng)目化管理活動(dòng)，不僅使黨員的先進(jìn)性在安全生產(chǎn)中得到進(jìn)一步錘煉，而且增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，確保了科區(qū)的安全生產(chǎn)。我的匯報(bào)完了,謝謝大家!