第一篇:沙戈小學(xué)“十二五”教師繼續(xù)教育培訓(xùn)實(shí)施意見
大山鄉(xiāng)沙戈(片區(qū))小學(xué)“十二五”(2011-2015年)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)實(shí)施意見
根據(jù)鎮(zhèn)寧自治縣教育和科技局下發(fā)的《鎮(zhèn)寧自治縣教育和科技局“十二五”(2011-2015 年)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程實(shí)施意見》文件及鄉(xiāng)中心學(xué)校下發(fā)的《大山鄉(xiāng) “十二五”(2011-2015年)小學(xué)教師繼續(xù)教育工程實(shí)施意見》的要求,結(jié)合我大山鄉(xiāng)沙戈(片區(qū))小學(xué)教師的實(shí)際,制定本實(shí)施意見。
一、指導(dǎo)思想
為全面落實(shí)省地“十二五”小學(xué)教師繼續(xù)教育的會(huì)議精神,完成“十二五”小學(xué)教師繼續(xù)教育的工作目標(biāo),真正通過繼續(xù)教育工程提升教師的整體素質(zhì)。我校教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作結(jié)合上級(jí)教育行政主管部門相關(guān)工作布署,堅(jiān)持注重實(shí)效、聯(lián)系實(shí)際的原則,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,造就師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、教學(xué)技能全、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時(shí)期新課程改革需求的教師隊(duì)伍。
二、目標(biāo)要求
進(jìn)一步完善教師隊(duì)伍建設(shè)的管理制度和工作機(jī)制,圍繞“強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),聚焦課堂,提高質(zhì)量”的總體目標(biāo),以提高小學(xué)教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為核心,以“一德四新”(即師德教育、新理念、新知識(shí)、新方法、新技能)為主要內(nèi)容,努力造就一支富有教育家精神、具有可持續(xù)發(fā)展教育理念、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、配置均衡、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍?!笆濉崩^教工程從2011年起至2015年止,用五年時(shí)間對(duì)我校(片區(qū))教師進(jìn)行每人不少于360學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)對(duì)象
培訓(xùn)對(duì)象為沙戈(片區(qū))小學(xué)全體教師。
四、“十二五”時(shí)期教師繼續(xù)教育工程的任務(wù)
(一)提升師德建設(shè)水平
堅(jiān)持把師德建設(shè)擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位,每年確定一個(gè)主題,使廣大教師特別是青年教師樹立遠(yuǎn)大的職業(yè)理想和敬業(yè)精神,形成正確的教育觀念和教育方法,確立教育教學(xué)工作中全員、全程、全方位育人的工作機(jī)制,教師普遍具有良好的師德風(fēng)范和師德形象。健全師德建設(shè)工作機(jī)制。營造學(xué)校人人都是德育教師、處處都是德育環(huán)境、課課滲透品德教育的“三維德育環(huán)境”。開展“優(yōu)秀班主任”、“德育先進(jìn)工作者”等評(píng)選活動(dòng),促進(jìn)班主任的專業(yè)化發(fā)展。形成師德建設(shè)工作合力。學(xué)校在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由黨政一把手親自抓,學(xué)校對(duì)教師的考核以及對(duì)中青年骨干教師的培養(yǎng)和選拔要突出師德和教書育人的實(shí)績,考核重點(diǎn)是教師的思想品德素質(zhì)、教學(xué)態(tài)度、育人效果等,對(duì)師德考核不合格者在教師職務(wù)評(píng)聘等方面實(shí)行“一票否決”制。
(二)優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
根據(jù)鎮(zhèn)寧縣教育和科技局及相關(guān)主管部門對(duì)教師學(xué)歷提升的目標(biāo),結(jié)合我校(片區(qū))的實(shí)際情況,完善教師準(zhǔn)入制度,嚴(yán)把教師入口關(guān),繼續(xù)提升教師學(xué)歷層次。到2015年,提高??茖W(xué)歷教師在教師隊(duì)伍中的比例。
(三)骨干引領(lǐng)
加強(qiáng)我校(片區(qū))骨干教師的隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮其科研帶動(dòng)作用。希望通過對(duì)他們給任務(wù)、壓擔(dān)子、搭臺(tái)子,使他們得到鍛煉,同時(shí)通過各級(jí)骨干的帶動(dòng)作用,促進(jìn)更多的年輕教師提高自身的發(fā)展和業(yè)務(wù)水平的,加入到骨干的行列。
(四)完成國培遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作
“十二五”期間國培遠(yuǎn)程培訓(xùn)將是一種重要的培訓(xùn)形式,如遠(yuǎn)程班主任培訓(xùn)、遠(yuǎn)程中小學(xué)骨干教師學(xué)科培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育技術(shù)能力培訓(xùn)等等。我校(片區(qū))將根據(jù)上級(jí)的安排,保質(zhì)保量完成任務(wù)。
(五)健全教師管理制度
根據(jù)我校(片區(qū))實(shí)際,強(qiáng)化編制管理,規(guī)范崗位設(shè)置,完善教師崗位聘任制,發(fā)揮學(xué)校在用人方面的主體作用;將教師的創(chuàng)新實(shí)踐和成效納入教師職務(wù)晉升、績效考核指標(biāo)體系,逐步形成以師德為核心、績效貢獻(xiàn)和能力水平為導(dǎo)向的教師評(píng)價(jià)機(jī)制。
五、“十二五”期間教師隊(duì)伍建設(shè)的保障措施
“十二五”期間,我校將進(jìn)一步完善教師隊(duì)伍建設(shè)工作機(jī)制,加
強(qiáng)統(tǒng)籌管理,增加經(jīng)費(fèi)投入,明確政策導(dǎo)向,完善監(jiān)督保障體系,為全校教師隊(duì)伍建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。
(一)組織保障
學(xué)校成立教師繼續(xù)教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,負(fù)責(zé)本規(guī)劃的實(shí)施推進(jìn)、政策制定、研究指導(dǎo)、資源整合和評(píng)估監(jiān)控,分析和解決教師隊(duì)伍建設(shè)中的重大問題,創(chuàng)建規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)高效的管理體制和工作機(jī)制,保證規(guī)劃各項(xiàng)工作的落實(shí)。要根據(jù)教師隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù),明確學(xué)校各職能部門承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。
(二)經(jīng)費(fèi)保障
進(jìn)一步完善教師隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制,教育經(jīng)費(fèi)向教師隊(duì)伍建設(shè)傾斜,確保規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃配套經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。設(shè)立教師培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保學(xué)校年度公用經(jīng)費(fèi)的5 %用于教師培訓(xùn),并做到教師人均培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)逐年增長;多渠道籌措教師獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi),用于對(duì)各類優(yōu)秀教師的獎(jiǎng)勵(lì);支持教師開展課題研究,資助優(yōu)秀教師參加國內(nèi)外高層次培訓(xùn)進(jìn)修和教育學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
(三)政策保障
我校教師繼續(xù)教育實(shí)行五年一個(gè)周期的管理制度和繼續(xù)教育培訓(xùn)登記制度。教師每五年須接受不低于240學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。教師參加符合規(guī)定的培訓(xùn)并考核合格的,其培訓(xùn)學(xué)時(shí)根據(jù)《貴州省中小學(xué)教師繼續(xù)教育登記管理辦法》的規(guī)定,計(jì)入《貴州省中小學(xué)教師繼續(xù)教育登記證》。五年內(nèi),教師完成規(guī)定學(xué)時(shí)的培訓(xùn)并考核合格的,取得“貴州省中小學(xué)教師繼續(xù)教育合格證”。學(xué)校要根據(jù)教育和科技局的要求,負(fù)責(zé)對(duì)
教師各種學(xué)習(xí)按規(guī)定要求參加,折合學(xué)時(shí),按照繼續(xù)教育工作評(píng)查方案要求,做好教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的考勤、學(xué)習(xí)、資料、成果等情況的檢查、記載,認(rèn)真做好審核工作,確保教師隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)措施的有效落實(shí),實(shí)現(xiàn)每一位教師專業(yè)得到提升。
大山鄉(xiāng)沙戈小學(xué) 2011年10月8日
第二篇:十二五繼續(xù)教育實(shí)施意見
遵義縣泮水小學(xué)“十二五”(2011-2015年)教師繼續(xù)教育工程實(shí)施意見
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以全面實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)教育公平,全面提高教育質(zhì)量為宗旨,按照打造骨干、推動(dòng)校本、覆蓋全員、整體提升的工作思路,統(tǒng)籌教師培訓(xùn),加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量,促進(jìn)教師不斷學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展,為推進(jìn)教育均衡發(fā)展,提高我?;A(chǔ)教育水平,促進(jìn)教育改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的師資保障。
二、目標(biāo)要求
圍繞“強(qiáng)化能力、提升素質(zhì)、決戰(zhàn)課堂、提高質(zhì)量”的總體目標(biāo),以提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為核心,以滲透“一德四新”(即師德教育,新理念、新知識(shí)、新方法、新技能)的學(xué)科培訓(xùn)為主要內(nèi)容,以“中小學(xué)教師國家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃”(簡稱“國培計(jì)劃”)為引領(lǐng),以“中小學(xué)教師省級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃”(簡稱“省培計(jì)劃”)和地級(jí)培訓(xùn)為抓手,以縣級(jí)培訓(xùn)為基礎(chǔ),以校為本,積極探索并創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修新模式。創(chuàng)新教師培訓(xùn)支持服務(wù)體系,大力推動(dòng)校級(jí)培訓(xùn),全面提升教師整體素質(zhì)和專業(yè)化水平。
三、實(shí)施原則
(一)堅(jiān)持以教師為本、統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、按需施訓(xùn)的原則。完善培訓(xùn)機(jī)制,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,改進(jìn)培訓(xùn)方式,增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性。
(二)堅(jiān)持全員培訓(xùn)和骨干研修相結(jié)合,遠(yuǎn)程培訓(xùn)和集中培訓(xùn)相結(jié)合,脫產(chǎn)研修和校本研修相結(jié)合,非學(xué)歷培訓(xùn)和學(xué)歷提升相結(jié)合的原則。
(三)堅(jiān)持以校為本,強(qiáng)化校本研修,鼓勵(lì)創(chuàng)新,圍繞“提質(zhì)減負(fù)、高效課堂”,提高校本研修和課堂教學(xué)質(zhì)量的原則。
四、培訓(xùn)對(duì)象 全校在職教師。
五、任務(wù)及內(nèi)容
培訓(xùn)分全員培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)歷提高培訓(xùn)。
(一)全員培訓(xùn)
擬用五年時(shí)間對(duì)全校教師進(jìn)行每人不少于360總學(xué)時(shí)的培訓(xùn),原則上年均不低于72學(xué)時(shí)。其中,師德教育不少于60學(xué)時(shí),按照分類、分層、分崗、分科組織實(shí)施的培訓(xùn)(含“四新”)不少于300學(xué)時(shí)。培訓(xùn)學(xué)時(shí)的具體安排,在中心學(xué)校的指導(dǎo)下,結(jié)合我校實(shí)際和培訓(xùn)需求確定。在總學(xué)時(shí)中,縣級(jí)及其以上集中培訓(xùn)不得少于240學(xué)時(shí)。
全員培訓(xùn)以學(xué)科為基礎(chǔ),并將“一德四新”與各學(xué)科培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合。
1.師德教育
加強(qiáng)教師職業(yè)理想、職業(yè)道德和法制教育,增強(qiáng)我校教師教書育人的責(zé)任感和使命感,提高依法執(zhí)教的能力和水平。通過開展多種形式的師德教育,使我校教師愛崗敬業(yè),做到以生為本、關(guān)愛學(xué)生、尊重學(xué)生、平等公正地對(duì)待學(xué)生;關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展和健康成長;為人師表,做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。
2.新理念
樹立先進(jìn)的教育思想和教育理念,樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀和學(xué)生觀。把育人作為教育工作的根本,面向全體學(xué)生,鼓勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展、個(gè)性發(fā)展。尊重教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,為每個(gè)學(xué)生提供適合的教育。3.新知識(shí)
樹立終身學(xué)習(xí)理念。認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒國內(nèi)外教育教學(xué)實(shí)踐成果,拓寬知識(shí)視野,增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,深化學(xué)科專業(yè)知識(shí),更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過培訓(xùn),使教師了解學(xué)科專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高知識(shí)素養(yǎng)和學(xué)科知識(shí)水平,促進(jìn)教育教學(xué)綜合能力的提高。
4.新方法
在新的教育教學(xué)理念指導(dǎo)下,努力探索、創(chuàng)新課堂教育教學(xué)模式和方法。通過培訓(xùn),能采用啟發(fā)式、探究式、參與式、討論式、案例式等教學(xué)方法,改進(jìn)課堂教學(xué)組織方式,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作研究,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
5.新技能
以新的教育教學(xué)理念為指導(dǎo),強(qiáng)化和創(chuàng)新備課、說課、上課、觀課、議課、課后反思、學(xué)情分析、考核評(píng)價(jià)及課題研究等基本技能;提高教師指導(dǎo)學(xué)生有效學(xué)習(xí)的技能,具備引導(dǎo)學(xué)生課堂上傾聽、思考、提問、交流等能力;提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合,提高課堂教學(xué)有效性。
(二)專項(xiàng)培訓(xùn)
專項(xiàng)培訓(xùn)以打造骨干為重點(diǎn),努力構(gòu)建一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的骨干教師梯隊(duì),推動(dòng)學(xué)校校本研修有效開展。
1.骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃。
骨干教師“百千萬”培訓(xùn)計(jì)劃。五年內(nèi),選拔、培訓(xùn)省、地、縣級(jí)骨干教師。按照我校教師總數(shù)的3.5%培訓(xùn)學(xué)校骨干教師。要使骨干教師覆蓋課程計(jì)劃規(guī)定的全部學(xué)科。要重視對(duì)青年教師的培養(yǎng)。2.農(nóng)村教師素質(zhì)提升計(jì)劃。
通過省、地、縣三級(jí)集中培訓(xùn),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“送教下鄉(xiāng)”和上級(jí)組織的特級(jí)教師、省級(jí)教育名師、省級(jí)骨干教師等巡回講課和指導(dǎo),對(duì)我校校長、教導(dǎo)主任、學(xué)科骨干教師進(jìn)行學(xué)科培訓(xùn),尤其加大對(duì)我校緊缺薄弱學(xué)科教師的培訓(xùn)力度,為學(xué)校構(gòu)建一支校本研修骨干團(tuán)隊(duì),扎實(shí)推進(jìn)校本研修。
3.班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)計(jì)劃。
通過遠(yuǎn)程培訓(xùn)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對(duì)全校所有班主任進(jìn)行每五年不少于30學(xué)時(shí)的培訓(xùn),不斷提高班主任隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的能力。
4.教師教育技術(shù)能力遠(yuǎn)程培訓(xùn)計(jì)劃。
在普及教師教育技術(shù)能力初級(jí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)中級(jí)培訓(xùn),提高教師在教育教學(xué)中有效應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平。到2015年,教師接受教育技術(shù)能力中級(jí)培訓(xùn)并取得合格的比例應(yīng)達(dá)到80%以上。
5.學(xué)科教學(xué)滲透法制教育培訓(xùn)計(jì)劃。
按照《中小學(xué)法制教育指導(dǎo)綱要》和黔教法發(fā)?2011?152號(hào)文件要求實(shí)施培訓(xùn)。
6.新任教師崗前培訓(xùn)計(jì)劃。
對(duì)新任教師進(jìn)行不少于120學(xué)時(shí)的集中培訓(xùn),幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。此項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)時(shí)不計(jì)入繼教工程培訓(xùn)360總學(xué)時(shí)中,實(shí)行單獨(dú)登記。小學(xué)新教師培訓(xùn)主要由縣級(jí)教育行政部門負(fù)責(zé)。
7.教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)提升計(jì)劃。
教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)系指實(shí)施教師培訓(xùn)的管理者團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì)。通過省、地、縣各級(jí)開展教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)提升培訓(xùn),使管理者準(zhǔn)確把握我省繼教工程的總體規(guī)劃、目標(biāo)任務(wù)和工作要 求,增強(qiáng)培訓(xùn)組織策劃能力和管理能力;使培訓(xùn)者掌握基礎(chǔ)教育課程改革對(duì)教師課堂教育教學(xué)能力的要求,增強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)課程和內(nèi)容的策劃設(shè)計(jì)能力,改進(jìn)教師培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)者的培訓(xùn)能力和指導(dǎo)校本研修的能力。
(三)學(xué)歷提高培訓(xùn)
在職為主、脫產(chǎn)為輔。按照專業(yè)對(duì)口、學(xué)用一致、按需培訓(xùn)、對(duì)口提升的要求,推進(jìn)教師學(xué)歷提升培訓(xùn)。到2015年,我校教師學(xué)歷基本達(dá)到專科以上。
六、完善繼續(xù)教育管理制度
建立和完善教師繼續(xù)教育管理制度。要結(jié)合學(xué)校實(shí)際擬定學(xué)科考試或考核制度。把教師資格再認(rèn)證制度與教師繼續(xù)教育結(jié)合起來。將教師參加繼續(xù)教育的情況作為教師考核、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、骨干教師選拔、特級(jí)教師評(píng)審、評(píng)優(yōu)評(píng)模等的依據(jù)。對(duì)繼續(xù)教育工作中成績突出的個(gè)人要給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)繼續(xù)教育工作不重視的個(gè)人要給予批評(píng),對(duì)無故不參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),或擅自中斷參訓(xùn),或考試考核不合格者,當(dāng)年考核視為不合格。
建立和完善教師培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)督管理、考核評(píng)估機(jī)制。加強(qiáng)教師培訓(xùn)項(xiàng)目的過程評(píng)價(jià)和績效考評(píng)。把教師培訓(xùn)納入教育督導(dǎo)工作。
實(shí)行教師繼續(xù)教育培訓(xùn)登記管理制度。按照《貴州省中小學(xué)教師繼續(xù)教育登記管理辦法(試行)》,對(duì)教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)情況進(jìn)行登記。五年內(nèi),按規(guī)定參加培訓(xùn)、完成培訓(xùn)學(xué)時(shí)并考試考核合格的,取得“貴州省中小學(xué)教師繼續(xù)教育合格證(2011-2015年)”。
完善培訓(xùn)檔案制度,加強(qiáng)培訓(xùn)檔案建設(shè)。學(xué)校設(shè)立專人管理培訓(xùn)檔案,及時(shí)記錄、收集、整理培訓(xùn)資料并分類歸檔,做 到各類文件、培訓(xùn)資料、圖片音像資料齊全。積極探索創(chuàng)新培訓(xùn)檔案制度,建立和完善培訓(xùn)檔案管理信息化體系,實(shí)行電子檔案管理。
七、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)
學(xué)校必須高度重視教師繼續(xù)教育工作,要建立和健全繼教工程領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),落實(shí)專人負(fù)責(zé)。要協(xié)調(diào)各方,形成工作合力,統(tǒng)籌推進(jìn)繼教工程。
校長是教師繼續(xù)教育的管理者、組織者和第一責(zé)任人。校長要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定教師培訓(xùn)五年規(guī)劃和計(jì)劃;要有效組織實(shí)施校本研修并加強(qiáng)管理和指導(dǎo),確保培訓(xùn)任務(wù)順利完成。教師培訓(xùn)工作開展情況作為校長績效考核的重要內(nèi)容。
教師要更新培訓(xùn)觀念,要把完成培訓(xùn)任務(wù)作為自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
(二)加大投入,建立教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制
要加大教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入,落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》提出的“將中小學(xué)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入各級(jí)政府預(yù)算”和財(cái)政部、教育部《農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)支出管理暫行辦法》(財(cái)教?2006?5號(hào))“按照學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的5%安排教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)”的規(guī)定,確保經(jīng)費(fèi)足額專項(xiàng)用于教師培訓(xùn)。建立健全以財(cái)政投入為主、個(gè)人出資相結(jié)合等多渠道籌措教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的機(jī)制。完善教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度。
八、實(shí)施步驟
(一)啟動(dòng)階段:2011年8月底前為啟動(dòng)階段。在啟動(dòng)階段,認(rèn)真做好有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)與宣傳,提高認(rèn)識(shí),搞好調(diào)研,制定規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則和管理措施,并對(duì)管理者和培訓(xùn)者 進(jìn)行培訓(xùn)。
(二)全面實(shí)施階段:2011年9月-2014年底為全面實(shí)施階段。在實(shí)施階段,從實(shí)際出發(fā)分期分批逐步展開培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)中要注重過程、講求實(shí)效、保證質(zhì)量,切忌搞形式主義和走過場(chǎng)。2013年對(duì)學(xué)校繼教工程進(jìn)行中期自查。
(三)評(píng)估驗(yàn)收階段:2015年為評(píng)估驗(yàn)收階段。其中,2015年5月中旬前完成學(xué)校自查,5月底前迎接中心學(xué)校的檢查驗(yàn)收,6月底前,迎接縣的檢查驗(yàn)收;7-9月底前,迎接市的檢查驗(yàn)收。10-12月,迎接省教育廳組織的評(píng)估驗(yàn)收。
遵義縣泮水小學(xué) 2011年9月
第三篇:十二五教師繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃
治中小學(xué)“十二五”(2011—2015年)中小學(xué)教師繼續(xù)
教育培訓(xùn)計(jì)劃
一、培訓(xùn)目標(biāo)
以提升教師育德能力、專業(yè)素養(yǎng)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神為核心,以骨干教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步完善教師隊(duì)伍建設(shè)的管理和工作機(jī)制,努力造就一支具有可持續(xù)發(fā)展教育理念、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、配置均衡、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。
二、培訓(xùn)模式
高校培訓(xùn)模式、遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式、送教培訓(xùn)模式、校本培訓(xùn)模式。
三、培訓(xùn)項(xiàng)
(一)師德師風(fēng)培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象所有在職教師。
培訓(xùn)內(nèi)容:深化師德教育,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感。
培訓(xùn)方式:校本培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合。
(二)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)和提升培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象:學(xué)歷未達(dá)標(biāo)和學(xué)歷提升的中青年教師
培訓(xùn)目標(biāo):到2015年,各學(xué)段新任教師全部達(dá)到合格學(xué)歷,提高教師本科、??茖W(xué)歷在教師隊(duì)伍中的比例。
培訓(xùn)地點(diǎn):治中小學(xué)教師辦公室。
培訓(xùn)經(jīng)費(fèi):教師自理。
(三)骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象:新評(píng)選的縣、鄉(xiāng)級(jí)骨干教師及五年任期已滿的骨干教師再認(rèn)證培訓(xùn),以校本培訓(xùn)為主。
(四)教師素質(zhì)提升培訓(xùn)
1、骨干教師培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象以校本培訓(xùn)為主,適當(dāng)選派外出參加短期培訓(xùn)。
2、參加地區(qū)“百名農(nóng)村中小學(xué)專家型教師培訓(xùn)計(jì)劃” 培訓(xùn)對(duì)象:以上級(jí)相關(guān)安排為準(zhǔn)。
(五)青年教師成長培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象:教齡0—5年,年齡30歲以下的青年教師。培訓(xùn)時(shí)間:不少于120學(xué)時(shí),其中集中培訓(xùn)60學(xué)時(shí)。
(六)培訓(xùn)者發(fā)展培訓(xùn)
名師教師發(fā)展培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象:縣鄉(xiāng)級(jí)名師及培養(yǎng)對(duì)象。
培訓(xùn)方式:在崗研修和離崗研修相結(jié)合。
(七)中小學(xué)教師教育技術(shù)能力中級(jí)培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象:45歲以下、已達(dá)到初級(jí)水平的教師。參加地區(qū)組織的教師教育技術(shù)能力中級(jí)培訓(xùn)。
(八)班主任培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象:班主任。
培訓(xùn)人數(shù):6名左右。
培訓(xùn)方式:參加地區(qū)組織的培訓(xùn),遠(yuǎn)程培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,以遠(yuǎn)程培訓(xùn)為主。
培訓(xùn)時(shí)間:遠(yuǎn)程培訓(xùn)30學(xué)時(shí);集中培訓(xùn)50學(xué)時(shí)。
治中小學(xué)“十二五”(2011—2015年)
教師繼續(xù)教育
培
訓(xùn)
計(jì)
劃
第四篇:紅旗小學(xué)“十二五”教師繼續(xù)教育培訓(xùn)規(guī)劃
城關(guān)鎮(zhèn)紅旗小學(xué)“十二五”(2011-2015年)教師
繼續(xù)教育培訓(xùn)五年規(guī)劃
根據(jù)鎮(zhèn)寧縣教育和科學(xué)技術(shù)局下發(fā)的《鎮(zhèn)寧縣“十二五”(2011-2015 年)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程實(shí)施意見》(鎮(zhèn)教科通字[2011]42號(hào))文件要求,結(jié)合紅旗小學(xué)教師實(shí)際,制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
為全面落實(shí)省、市、縣“十二五”小學(xué)教師繼續(xù)教育的會(huì)議精神,完成“十二五”小學(xué)教師繼續(xù)教育的工作目標(biāo),真正通過繼續(xù)教育工程提升教師的整體素質(zhì)。我校教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作結(jié)合上級(jí)教育行政主管部門相關(guān)工作布署,堅(jiān)持注重實(shí)效、聯(lián)系實(shí)際的原則,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,造就師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、教學(xué)技能全、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時(shí)期新課程改革需求的教師隊(duì)伍。
二、主要目標(biāo)
進(jìn)一步完善教師隊(duì)伍建設(shè)的管理制度和工作機(jī)制,圍繞“強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),聚焦課堂,提高質(zhì)量”的總體目標(biāo),以提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為核心,以“一德四新”(即師德教育、新理念、新知識(shí)、新方法、新技能)為主要內(nèi)容,努力造就一支富有教育家精神、具有終身大學(xué)習(xí)的觀念與可持續(xù)發(fā)展教育理念、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、配置均衡、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。結(jié)合“十二五”縣中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃;“十二五”繼教工程從2011年起至2015年止,用五年時(shí)間對(duì)我校教師進(jìn)行每人不少于360學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育培訓(xùn)(其中師德教育不少于60學(xué)時(shí),縣級(jí)以上集中培訓(xùn)不少于240學(xué)時(shí))。
三、培訓(xùn)對(duì)象
培訓(xùn)對(duì)象鎮(zhèn)寧紅旗小學(xué)全體教師。
四、“十二五”時(shí)期教師繼續(xù)教育工程的任務(wù)及內(nèi)容
(一)師德教育(2011年)
堅(jiān)持把師德建設(shè)擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位,每年確定一個(gè)主題,使廣大教師特別是青年教師樹立遠(yuǎn)大的職業(yè)理想和敬業(yè)精神,形成正確的教育觀念和教育方法,確立教育教學(xué)工作中全員、全程、全方位育人的工作機(jī)制,教師普遍具有
良好的師德風(fēng)范和師德形象。
健全師德建設(shè)工作機(jī)制。營造學(xué)校人人都是德育教師、處處都是德育環(huán)境、課課滲透品德教育的“三維德育環(huán)境”。繼續(xù)開展“優(yōu)秀班主任”、“骨干教師”、“優(yōu)秀教師”“德育先進(jìn)工作者”等評(píng)選活動(dòng),促進(jìn)班主任的專業(yè)化發(fā)展。
形成師德建設(shè)工作合力。學(xué)校在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在城關(guān)中心校黨總支的指導(dǎo)下,由校一把手親自抓,學(xué)校對(duì)教師的考核以及對(duì)中青年骨干教師的培養(yǎng)和選拔要突出師德和教書育人的實(shí)績,考核重點(diǎn)是教師的思想品德素質(zhì)、教學(xué)態(tài)度、育人效果等,對(duì)師德考核不合格者在教師職務(wù)評(píng)聘等方面實(shí)行“一票否決”制。
師德教育不少于60學(xué)時(shí)。
(二)新理念(2012年)
樹立先進(jìn)的教育思想和教育理念,樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀和學(xué)生觀。把育人作為教育工作的根本,面向全體學(xué)生,鼓勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展、個(gè)性發(fā)展。尊重教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心健康發(fā)展,為每個(gè)學(xué)生提供合適的教育。
(三)新知識(shí)(2013年)
樹立終身學(xué)習(xí)理念。認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒國內(nèi)外教育教學(xué)實(shí)踐成果,拓寬知識(shí)視野,增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,深化學(xué)科專業(yè)知識(shí),更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過培訓(xùn),使我校教師了解學(xué)科專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高知識(shí)素養(yǎng)和學(xué)科知識(shí)水平,促進(jìn)教育綜合能力的提高。
(四)新方法(2014年)
在新的教育教學(xué)理念指導(dǎo)下,努力探索、創(chuàng)新課堂教育教學(xué)模式和方法。通過培訓(xùn),能采用啟發(fā)式、探究式、參與式、討論式、案例式等教學(xué)方法,改進(jìn)課堂教學(xué)組織方式,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作研究,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
(五)新技能(2015年)
以新的教育教學(xué)理念為指導(dǎo),強(qiáng)化和創(chuàng)新備課、說課、上課、觀課、議課、課后反思、學(xué)情分析、考核評(píng)價(jià)及課題研究等基本技能;提高教師指導(dǎo)學(xué)生有效學(xué)習(xí)的技能,具備引領(lǐng)學(xué)生課堂上聽、思考、提問、交流的能力;提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平、促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合,提高課堂教學(xué)有效性。
(六)優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
根據(jù)鎮(zhèn)寧縣教育行政主管部門學(xué)歷提升的目標(biāo),結(jié)合我校的實(shí)際情況,完善教師準(zhǔn)入制度,嚴(yán)把教師入口關(guān),繼續(xù)提升教師學(xué)歷層次。到2015年,確保??七_(dá)標(biāo)率100%,并努力提高本科生學(xué)歷教師在教師隊(duì)伍中的比例。
(七)骨干教師培訓(xùn)
加強(qiáng)我校骨干教師的隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮其科研帶動(dòng)作用。希望通過對(duì)他們給任務(wù)、壓擔(dān)子、搭臺(tái)子,使他們得到鍛煉,同時(shí)通過各級(jí)骨干的帶動(dòng)作用,促進(jìn)更多的年輕教師提高自身的發(fā)展和業(yè)務(wù)水平的,加入到骨干的行列。結(jié)合縣十二五規(guī)劃努力打造中小學(xué)縣級(jí)骨干教師的奮斗目標(biāo),努力培養(yǎng)和推薦我校各科縣、鎮(zhèn)級(jí)骨干教師,五年內(nèi)力爭每個(gè)學(xué)科至少都有一名縣、鎮(zhèn)級(jí)骨干,爭取做到每個(gè)學(xué)科都有帶頭人。
(八)班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)
通過遠(yuǎn)程培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對(duì)我校所有班主任進(jìn)行五年不少于30學(xué)時(shí)的培訓(xùn),選派班主任參加各級(jí)骨干班主任培訓(xùn),不斷提高班主任隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的能力。
(九)教師教育技術(shù)能力遠(yuǎn)程培訓(xùn)
在普及教師教育技術(shù)能力初級(jí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)中級(jí)培訓(xùn),不斷提高教師在教育教學(xué)中有效應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平。到2015年,力爭教師接受教育技術(shù)能力中級(jí)培訓(xùn)并取得合格的比例達(dá)80%。
(十)完成國培遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作
“十二五”期間國培遠(yuǎn)程培訓(xùn)將是一種重要的培訓(xùn)形式,如遠(yuǎn)程班主任培訓(xùn)、遠(yuǎn)程中小學(xué)骨干教師學(xué)科培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育技術(shù)能力培訓(xùn)等等。我校將根據(jù)上級(jí)的安排,保質(zhì)保量完成任務(wù)。
(十一)健全教師管理制度
根據(jù)我校實(shí)際,強(qiáng)化編制管理,規(guī)范崗位設(shè)置,完善教師崗位聘任制,發(fā)揮學(xué)校在用人方面的主體作用;將教師的創(chuàng)新實(shí)踐和成效納入教師職務(wù)晉升、績效考核指標(biāo)體系,逐步形成以師德為核心、績效貢獻(xiàn)和能力水平為導(dǎo)向的教師評(píng)價(jià)機(jī)制。
五、“十二五”教師繼續(xù)教育工程的具體措施
1、積極組織教師按月進(jìn)行網(wǎng)上電子備課
要求每個(gè)教師都會(huì)利用幻燈片制作課件,每個(gè)教師都不應(yīng)該是孤立的個(gè)體,為使教師們有一個(gè)資源共享的平臺(tái),學(xué)校在每個(gè)辦公室安裝電腦,開通網(wǎng)絡(luò),為老師們搭建學(xué)習(xí)和勾通的平臺(tái)。老師們?cè)诰W(wǎng)站上,不僅可以下載課件、試卷等教學(xué)資源,也可以把自己的作品上傳到管理平臺(tái),是復(fù)一日,管理平臺(tái)上的資源就會(huì)更加豐富,為下一步學(xué)校真正意義上實(shí)現(xiàn)無紙化辦公打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),也可以把作品傳到鎮(zhèn)寧縣紅旗小學(xué)的網(wǎng)絡(luò)紅頁網(wǎng)站上,一方面建設(shè)的本校網(wǎng)站,另一方面更重要的是讓教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)教學(xué)設(shè)計(jì)、PPT、flash等現(xiàn)代教育技術(shù)。
2、組織一年一次的教學(xué)技能比賽
教學(xué)技能是指教師運(yùn)用已有的教學(xué)理論知識(shí),通過練習(xí)而形成的穩(wěn)固、復(fù)雜的教學(xué)行為系統(tǒng)。它即包括在教學(xué)理論基礎(chǔ)上,按照一定方式進(jìn)行反復(fù)練習(xí)或由于模仿而形成的初級(jí)教學(xué)技能,也包括在教學(xué)理論基礎(chǔ)上因多次練習(xí)而形成的,達(dá)到自動(dòng)化水平的高級(jí)教學(xué)技能,即教學(xué)技巧。教學(xué)技能是教師必備的教育教學(xué)技巧,它對(duì)取得良好的教學(xué)效果,實(shí)現(xiàn)教學(xué)的創(chuàng)新,具有積極的作用。
教學(xué)技能包括教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、作業(yè)批改和課后輔導(dǎo)、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)研究等五個(gè)方面。我校教學(xué)技能大賽由教導(dǎo)處牽頭,以教研組為單位組織開展。設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng),在年終考核和績效工資評(píng)定中加分。在評(píng)優(yōu)晉級(jí)中優(yōu)先考慮。
3、參加上級(jí)行政部門組織的各種培訓(xùn)
積極參加上級(jí)部門的各級(jí)各類培訓(xùn),包括“國培計(jì)劃”、各種暑寒假期培訓(xùn)等。
4、現(xiàn)代教育技術(shù)能力培訓(xùn)
十二五期間,學(xué)校努力實(shí)施“數(shù)字教育全覆蓋”工程,以提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)與課程教學(xué)整合的能力為目標(biāo),圍繞計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、現(xiàn)代教育資源整合技術(shù)為主要內(nèi)容開展培訓(xùn),拓展教師自主學(xué)習(xí)的方式和渠道,適應(yīng)教育信息化要求,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
六、“十二五”期間教師隊(duì)伍建設(shè)的保障措施
“十二五”期間,我校將進(jìn)一步完善教師隊(duì)伍建設(shè)工作機(jī)制,加強(qiáng)統(tǒng)籌管理,增加經(jīng)費(fèi)投入,明確政策導(dǎo)向,完善監(jiān)督保障體系,為全校教師隊(duì)伍建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。
(一)組織保障
學(xué)校成立教師繼續(xù)教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,負(fù)責(zé)本規(guī)劃的實(shí)施推進(jìn)、政策制定、研究指導(dǎo)、學(xué)時(shí)登記、資源整合和評(píng)估監(jiān)控,分析和解決教師隊(duì)伍建設(shè)中的重大問題,創(chuàng)建規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)高效的管理體制和工作機(jī)制,保證規(guī)劃各項(xiàng)工作的落實(shí)。要根據(jù)教師隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù),明確學(xué)校各職能部門承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。
(二)經(jīng)費(fèi)保障
進(jìn)一步完善教師隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制,教育經(jīng)費(fèi)向教師隊(duì)伍建設(shè)傾斜,確保規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃配套經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。
設(shè)立教師培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的5 %用于教師培訓(xùn),并做到教師人均培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)逐年增長;多渠道籌措教師獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi),用于對(duì)各類優(yōu)秀教師的獎(jiǎng)勵(lì);支持教師開展課題研究,資助優(yōu)秀教師參加省內(nèi)外高層次培訓(xùn)進(jìn)修和教育學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
(三)政策保障
我校教師繼續(xù)教育實(shí)行五年一個(gè)周期的管理制度和繼續(xù)教育培訓(xùn)登記制度。教師五年內(nèi)須接受不低于360學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。教師參加符合規(guī)定的培訓(xùn)并考核合格的,其培訓(xùn)學(xué)時(shí)根據(jù)《貴州省中小學(xué)教師繼續(xù)教育登記管理辦法》的規(guī)定,計(jì)入《貴州省中小學(xué)教師繼續(xù)教育登記證》。
五年內(nèi),教師完成規(guī)定學(xué)時(shí)的培訓(xùn)并考核合格的,取得“貴州省中小學(xué)教師繼續(xù)教育合格證”。
學(xué)校要根據(jù)教科局的要求,負(fù)責(zé)對(duì)教師各種學(xué)習(xí)按規(guī)定要求參加,折合學(xué)時(shí),按照繼續(xù)教育工作評(píng)查方案要求,做好教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的考勤、學(xué)習(xí)、資料、成果等情況的檢查、記載,認(rèn)真做好審核工作,確保教師隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)措施的有效落實(shí),實(shí)現(xiàn)每一位教師專業(yè)得到提升。
鎮(zhèn)寧自治縣城關(guān)鎮(zhèn)紅旗小學(xué)
2011年9月5日
第五篇:三江口小學(xué)“十二五”教師繼續(xù)教育培訓(xùn)規(guī)劃
三江口鎮(zhèn)中心小學(xué)“十二五”(2011-2015年)教師
繼續(xù)教育培訓(xùn)方案
根據(jù)興義市教育局下發(fā)《興義市“十二五”(2011-2015 年)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程實(shí)施方案》文件要求,結(jié)合三江口鎮(zhèn)中心小學(xué)教師實(shí)際,制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
為全面落實(shí)省地“十二五”小學(xué)教師繼續(xù)教育的會(huì)議精神,完成“十二五”小學(xué)教師繼續(xù)教育的工作目標(biāo),真正通過繼續(xù)教育工程提升教師的整體素質(zhì)。我校教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作結(jié)合上級(jí)教育行政主管部門相關(guān)工作布署,堅(jiān)持注重實(shí)效、聯(lián)系實(shí)際的原則,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,造就師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、教學(xué)技能全、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時(shí)期新課程改革需求的教師隊(duì)伍。
二、主要目標(biāo)
進(jìn)一步完善教師隊(duì)伍建設(shè)的管理制度和工作機(jī)制,圍繞“強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),聚焦課堂,提高質(zhì)量”的總體目標(biāo),以提高小學(xué)教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為核心,以“一德四新”(即師德教育、新理念、新知識(shí)、新方法、新技能)為主要內(nèi)容,努力造就一支富有教育家精神、具有可持續(xù)發(fā)展教育理念、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、配置均衡、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。
“十二五”繼教工程從2011年起至2015年止,用五年時(shí)間對(duì)我校教師進(jìn)行每人不少于360學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育培訓(xùn)(其中縣級(jí)以上集中培訓(xùn)不少于240學(xué)時(shí))。
三、培訓(xùn)對(duì)象
培訓(xùn)對(duì)象三江口鎮(zhèn)中心小學(xué)全體教師。
四、“十二五”時(shí)期教師繼續(xù)教育工程的任務(wù)
(一)提升師德建設(shè)水平
堅(jiān)持把師德建設(shè)擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位,每年確定一個(gè)主題,使廣大教師特別是青年教師樹立遠(yuǎn)大的職業(yè)理想和敬業(yè)精神,形成正確的教育觀念和教育方法,確立教育教學(xué)工作中全員、全程、全方位育人的工作機(jī)制,教師普遍具有良好的師德風(fēng)范和師德形象。
健全師德建設(shè)工作機(jī)制。營造學(xué)校人人都是德育教師、1
處處都是德育環(huán)境、課課滲透品德教育的“三維德育環(huán)境”。繼續(xù)開展“優(yōu)秀班主任”、“名師”、“德育先進(jìn)工作者”等評(píng)選活動(dòng),促進(jìn)班主任的專業(yè)化發(fā)展。
形成師德建設(shè)工作合力。學(xué)校在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由黨政一把手親自抓,學(xué)校對(duì)教師的考核以及對(duì)中青年骨干教師的培養(yǎng)和選拔要突出師德和教書育人的實(shí)績,考核重點(diǎn)是教師的思想品德素質(zhì)、教學(xué)態(tài)度、育人效果等,對(duì)師德考核不合格者在教師職務(wù)評(píng)聘等方面實(shí)行“一票否決”制。
(二)優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
根據(jù)興義市教育行政主管部門學(xué)歷提升的目標(biāo),結(jié)合我校的實(shí)際情況,完善教師準(zhǔn)入制度,嚴(yán)把教師入口關(guān),繼續(xù)提升教師學(xué)歷層次。到2015年,提高本科生學(xué)歷(學(xué)位)教師在教師隊(duì)伍中的比例。
(三)骨干引領(lǐng)
加強(qiáng)我校骨干教師的隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮其科研帶動(dòng)作用。希望通過對(duì)他們給任務(wù)、壓擔(dān)子、搭臺(tái)子,使他們得到鍛煉,同時(shí)通過各級(jí)骨干的帶動(dòng)作用,促進(jìn)更多的年輕教師提高自身的發(fā)展和業(yè)務(wù)水平的,加入到骨干的行列。
(四)完成國培遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作
“十二五”期間國培遠(yuǎn)程培訓(xùn)將是一種重要的培訓(xùn)形式,如遠(yuǎn)程班主任培訓(xùn)、遠(yuǎn)程中小學(xué)骨干教師學(xué)科培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育技術(shù)能力培訓(xùn)等等。我校將根據(jù)上級(jí)的安排,保質(zhì)保量完成任務(wù)。
(五)健全教師管理制度
根據(jù)我校實(shí)際,強(qiáng)化編制管理,規(guī)范崗位設(shè)置,完善教師崗位聘任制,發(fā)揮學(xué)校在用人方面的主體作用;將教師的創(chuàng)新實(shí)踐和成效納入教師職務(wù)晉升、績效考核指標(biāo)體系,逐步形成以師德為核心、績效貢獻(xiàn)和能力水平為導(dǎo)向的教師評(píng)價(jià)機(jī)制。
五、“十二五”教師繼續(xù)教育工程的具體措施
1、嘗試建立一個(gè)教學(xué)資源網(wǎng)站
上級(jí)要求每個(gè)教師都會(huì)利用幻燈片制作課件,而學(xué)校每個(gè)教師都不應(yīng)該是孤立的個(gè)體,為使教師們有一個(gè)資源共享的平臺(tái),建立一個(gè)網(wǎng)站就勢(shì)在必行了。這樣,老師們上學(xué)校網(wǎng)站,不僅僅是為了瀏覽學(xué)校新聞,還可以觀看視頻,下載課件、試卷等教學(xué)資源,其他學(xué)校的老師也會(huì)經(jīng)常上學(xué)校網(wǎng)站,為下一步學(xué)校真正意義上實(shí)現(xiàn)無紙化辦公打下堅(jiān)實(shí)基
礎(chǔ)。同時(shí),利用學(xué)科資源網(wǎng)站建設(shè)的機(jī)會(huì),進(jìn)一步使教師在教學(xué)設(shè)計(jì)、PPT、flash等現(xiàn)代教育技術(shù)上有所提高。
2、組織一年一次的教學(xué)技能比賽
教學(xué)技能是指教師運(yùn)用已有的教學(xué)理論知識(shí),通過練習(xí)而形成的穩(wěn)固、復(fù)雜的教學(xué)行為系統(tǒng)。它即包括在教學(xué)理論基礎(chǔ)上,按照一定方式進(jìn)行反復(fù)練習(xí)或由于模仿而形成的初級(jí)教學(xué)技能,也包括在教學(xué)理論基礎(chǔ)上因多次練習(xí)而形成的,達(dá)到自動(dòng)化水平的高級(jí)教學(xué)技能,即教學(xué)技巧。教學(xué)技能是教師必備的教育教學(xué)技巧,它對(duì)取得良好的教學(xué)效果,實(shí)現(xiàn)教學(xué)的創(chuàng)新,具有積極的作用。
教學(xué)技能包括教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、作業(yè)批改和課后輔導(dǎo)、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)研究等五個(gè)方面。我校教學(xué)技能大賽由教導(dǎo)處牽頭,一各教研組為單位組織開展。設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng),在年終考核和績效工資評(píng)定中加分。在評(píng)優(yōu)晉級(jí)中優(yōu)先考慮。
3、參加上級(jí)行政部門組織的各種培訓(xùn)
積極參加上級(jí)部門的各級(jí)各類培訓(xùn),包括“國培計(jì)劃”、各種暑寒假期培訓(xùn)等。
4、現(xiàn)代教育技術(shù)能力培訓(xùn)
十二五期間,學(xué)校努力實(shí)施多媒體進(jìn)教室工程,以提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)與課程教學(xué)整合的能力為目標(biāo),圍繞計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、現(xiàn)代教育資源整合技術(shù)為主要內(nèi)容開展培訓(xùn),拓展教師自主學(xué)習(xí)的方式和渠道,適應(yīng)教育信息化要求,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
六、“十二五”期間教師隊(duì)伍建設(shè)的保障措施
“十二五”期間,我校將進(jìn)一步完善教師隊(duì)伍建設(shè)工作機(jī)制,加強(qiáng)統(tǒng)籌管理,增加經(jīng)費(fèi)投入,明確政策導(dǎo)向,完善監(jiān)督保障體系,為全校教師隊(duì)伍建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。
(一)組織保障
學(xué)校成立教師繼續(xù)教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,負(fù)責(zé)本規(guī)劃的實(shí)施推進(jìn)、政策制定、研究指導(dǎo)、資源整合和評(píng)估監(jiān)控,分析和解決教師隊(duì)伍建設(shè)中的重大問題,創(chuàng)建規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)高效的管理體制和工作機(jī)制,保證規(guī)劃各項(xiàng)工作的落實(shí)。要根據(jù)教師隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù),明確學(xué)校各職能部門承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。
(二)經(jīng)費(fèi)保障
進(jìn)一步完善教師隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制,教育經(jīng)費(fèi)向教師隊(duì)伍建設(shè)傾斜,確保規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃配套經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。
設(shè)立教師培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的5 %用于教師培訓(xùn),并做到教師人均培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)逐年增長;多渠道籌措教師獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi),用于對(duì)各類優(yōu)秀教師的獎(jiǎng)勵(lì);支持教師開展課題研究,資助優(yōu)秀教師參加國內(nèi)外高層次培訓(xùn)進(jìn)修和教育學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
(三)政策保障
我校教師繼續(xù)教育實(shí)行五年一個(gè)周期的管理制度和繼續(xù)教育培訓(xùn)登記制度。教師每五年須接受不低于240學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。教師參加符合規(guī)定的培訓(xùn)并考核合格的,其培訓(xùn)學(xué)時(shí)根據(jù)《貴州省中小學(xué)教師繼續(xù)教育登記管理辦法》的規(guī)定,計(jì)入《貴州省中小學(xué)教師繼續(xù)教育登記證》。
五年內(nèi),教師完成規(guī)定學(xué)時(shí)的培訓(xùn)并考核合格的,取得“貴州省中小學(xué)教師繼續(xù)教育合格證”。
學(xué)校要根據(jù)教育局的要求,負(fù)責(zé)對(duì)教師各種學(xué)習(xí)按規(guī)定要求參加,折合學(xué)時(shí),按照繼續(xù)教育工作評(píng)查方案要求,做好教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的考勤、學(xué)習(xí)、資料、成果等情況的檢查、記載,認(rèn)真做好審核工作,確保教師隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)措施的有效落實(shí),實(shí)現(xiàn)每一位教師專業(yè)得到提升。
興義市三江口鎮(zhèn)中心小學(xué)
2011年9月22日