第一篇：敬老院建設(shè)匯報

建管并舉，扎實推進(jìn)屯留五保集中供養(yǎng)工作

——屯留縣民政局

為積極推動我縣五保集中事業(yè)的健康發(fā)展，維護(hù)老人的基本權(quán)益，我們充分利用國家擴(kuò)大內(nèi)需、增加投資的有利時機(jī)，認(rèn)真抓好縣鄉(xiāng)敬老院建設(shè)，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級民政部門的大力支持下，經(jīng)過精心規(guī)劃、合理布局，確定敬老院建設(shè)項目6個（新建屯留縣社會福利服務(wù)中心及中心敬老院、新建西賈鄉(xiāng)中心敬老院、新建路村鄉(xiāng)中心敬老院、新建余吾鎮(zhèn)中心敬老院、改建漁澤鎮(zhèn)中心敬老院、擴(kuò)建縣光榮院），總建筑面積20898平方米，總投資2458萬元。通過兩年多的建設(shè)，目前已初見成效。由于我縣敬老院的規(guī)劃、建設(shè)立足長遠(yuǎn)，起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)高，設(shè)施完善、功能齊備，多次迎接了省市民政部門領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)、迎來了兄弟縣區(qū)民政同仁的觀摩交流，得到大家的高度好評。

在具體工作中我們主要是：做到了“四個到位”，確保了“四個一流”，實現(xiàn)了我縣敬老院管理運(yùn)行的“人性化”：

一是領(lǐng)導(dǎo)到位，確保了進(jìn)度一流

屯留縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視全縣敬老院建設(shè)工作，縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場，關(guān)心支持。縣政府專門成立了屯留縣敬老院建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，并多次召開縣長 辦公會，就建設(shè)問題進(jìn)行討論，在縣十四屆人大會二次會議上將全縣敬老院建設(shè)工作列為政府向全縣人民承諾的十件實事之一。政府分管副縣長多次組織召開相關(guān)部門和單位協(xié)調(diào)會，為敬老院建設(shè)創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境。省市民政部門領(lǐng)導(dǎo)也多次蒞臨我縣檢查指導(dǎo)敬老院建設(shè)工作，給我們提出了許多寶貴的意見和建議，并給予了大力支持?？h民政局專門組成全縣敬老院建設(shè)工作組，由局長任組長，由一名分管副局長任專職副組長，緊跟敬老院建設(shè)進(jìn)度，隨時解決建設(shè)中出現(xiàn)的和遇到的問題，確保了建設(shè)進(jìn)度。

二是規(guī)劃到位，確保了設(shè)施一流

在對全縣基本供養(yǎng)狀況和對象分布狀況充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定了全縣敬老院建設(shè)總體規(guī)劃和建設(shè)方案，本著交通便利、環(huán)境優(yōu)美、方便生活、節(jié)約資源、便于管理和利于親屬聯(lián)系探望的原則，因地制宜、適當(dāng)超前、相對集中、合理布局、科學(xué)規(guī)劃，確定了6個建設(shè)項目，這6個項目在全縣布局均勻，交通便利，對五保老人的生活非常便利，適于老人頤養(yǎng)天年。在工程設(shè)計規(guī)劃上，除主體工程外，每處院內(nèi)都設(shè)有活動場所、樓內(nèi)都設(shè)計有醫(yī)療室、閱覽室、健身室、娛樂室等等；在餐廳設(shè)計上從衛(wèi)生、方便的原則出發(fā)，都設(shè)計有洗碗間、備餐間、操作間等，并在操作間內(nèi)分設(shè)了食品庫、冷葷拼配間、更衣室等；通過這些設(shè)計規(guī)劃，使其真正成為老年人頤養(yǎng)天年的理想場所，成為一個環(huán)境優(yōu)雅，功能齊全的“老人樂園”。

三是監(jiān)督到位，確保了質(zhì)量一流

在加快工程建設(shè)進(jìn)度的同時，我們還狠抓了以嚴(yán)格監(jiān)督，確保質(zhì)量為主要內(nèi)容的工程質(zhì)量，每所新建敬老院都具備立項批文、可行性報告、城建、土地手續(xù)等相關(guān)手續(xù)?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量為本”，我們以把敬老院建設(shè)成群眾“滿意工程”為目標(biāo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，面向社會公開招標(biāo)，實行嚴(yán)格的項目法人責(zé)任制，規(guī)范項目建設(shè)行為，強(qiáng)化工程監(jiān)理，嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增加工程建設(shè)透明度，接受群眾和社會監(jiān)督，既保證了工程質(zhì)量，又降低了建設(shè)成本。

四是管理到位，確保了服務(wù)一流

在抓好硬件建設(shè)的同時，我們還注重抓軟件建設(shè)，在嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)五保供養(yǎng)政策和各項規(guī)章制度的同時，還建立和完善相適應(yīng)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，確保服務(wù)一流：

1、縣民政局先后以屯民字【2010】46號、屯民字【2010】47號、屯民字【2011】2號三個文件從敬老院的運(yùn)行管理、規(guī)章制度、安全服務(wù)等等方面做出詳細(xì)規(guī)定，并下發(fā)給各敬老院認(rèn)真執(zhí)行。同時成立了由一名分管副局長任組長、相關(guān)科室為成員的全縣敬老院安全管理運(yùn)行檢查指導(dǎo)小組，定期深入各敬老院從敬老院的安全、管理、運(yùn)行等方面進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，督促各敬老院及時進(jìn)行整改，確保了各敬老院在建立完善各項規(guī)章制度的同時、注重落實，使制度的建 立不流于形式。

2、在縣委、縣政府的大力支持下，我縣敬老院在保證每人每年4500元集中供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的同時，縣中心敬老院服務(wù)人員配備公益崗位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院服務(wù)人員工資參照公益崗工資由縣財政全額解決，確保了我縣服務(wù)人員隊伍的穩(wěn)定。

3、按照上級規(guī)定，我縣中心敬老院已經(jīng)先期請示縣編辦上報上級部門準(zhǔn)備列入全額事業(yè)單位予以登記和管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院已經(jīng)辦理民辦非手續(xù)予以管理，將逐步予以解決全額事業(yè)單位編制，確保了我縣敬老院機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性。

通過以上舉措我縣實現(xiàn)了：敬老院管理運(yùn)行的“人性化 由于我縣敬老院建設(shè)在設(shè)計建筑上以方便、實用為第一原則，充分考慮到老年人的生活習(xí)慣，同時更兼顧到安全等諸多方面，主體建筑采用磚混結(jié)構(gòu)，抗震、防雷等均按國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計建設(shè)；消防及安全按老年人建筑設(shè)計規(guī)范、老年人社會福利機(jī)構(gòu)基本規(guī)范等設(shè)計建設(shè)；在修建必需的廚房餐廳、廁所澡堂等生活設(shè)施外，還配套設(shè)置了醫(yī)務(wù)室、健身室、娛樂活動室等，配備了醫(yī)療健身器械和娛樂器材，豐富了供養(yǎng)老人的精神生活。與此同時，我縣敬老院積極推行院民自治，實現(xiàn)了供養(yǎng)對象由被動接受服務(wù)到主動參與管理，體現(xiàn)了其自身價值，使民主氛圍更加濃厚，讓老人老有所為、老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂。

第二篇：敬老院匯報材料

以人為本

強(qiáng)化服務(wù)

為更好地加快團(tuán)場福利事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)個人的力量

——五十三團(tuán)個體愛心敬老院匯報材料

五十三團(tuán)個體敬老院創(chuàng)建于2005年，座落于居民小區(qū)內(nèi)，空氣清新，環(huán)境幽雅，全院占地面積600多平方米，擁有床位20余張，有餐廳、食堂和活動場所等配套設(shè)施?，F(xiàn)有老人16人，管理人員3人。敬老院自創(chuàng)辦以來，堅持以人為本，服務(wù)老人，強(qiáng)化管理，逐步發(fā)展，不斷改善院民生活條件，提高老人的生活質(zhì)量，敬老院建設(shè)全面發(fā)展，得到了社會的充分肯定。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)管理

敬老院自建成以來，得到了五十三團(tuán)黨委班子的重視，把敬老院建設(shè)作為黨委的一項十分重要的工作來抓，并給予養(yǎng)老院一些優(yōu)惠政策。一是成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、團(tuán)社政科和敬老院院長為副組長的敬老院領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對敬老院的領(lǐng)導(dǎo)和管理。二是團(tuán)黨委把政治上重視老人、生活上照顧老人、思想上關(guān)心老人落實到實際工作中。經(jīng)常來院看望老人，噓寒問暖，每逢傳統(tǒng)節(jié)日都來院和老人共度佳節(jié)。三是加強(qiáng)對孤寡老人的關(guān)心，自敬老院創(chuàng)辦以來，團(tuán)場每月為 名孤寡老人給予200元額外生活費(fèi)補(bǔ)助。

二、民主管理，完善各項制度

近年來，我院制定了院務(wù)管理方面的各項制度，成立了院務(wù)管理委員會，制定了從院長到工作人員的崗位責(zé)任制度、會議學(xué)習(xí)制度、老人管理須知等，并上墻公示，以督促執(zhí)行，做到了分工明確，責(zé)任到人，保證了各項工作有序開展，在強(qiáng)調(diào)制度化建設(shè)的同時，我們更注重自身的政治思想建設(shè)，經(jīng)常利用工作例會和學(xué)習(xí)日，教育大家樹立良好的工作作風(fēng)，同時，在院內(nèi)設(shè)立了意見箱，以便老人對院容院貌、服務(wù)質(zhì)量、膳食結(jié)構(gòu)等各個方面提出意見或想法。對于老人提出意見或想法，我們都能夠認(rèn)真對待，給老人們一個滿意的答復(fù)。并且在每年的年底都會民主評議出一定比例的五好院民和模范工作人員，給予獎勵，調(diào)動老人和工作人員的積極性，樹立“辦文明敬老院，創(chuàng)和諧團(tuán)場”的意識。

三、積極探索經(jīng)驗，逐步完善養(yǎng)老工作

我團(tuán)敬老院認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指示精神，以社會福利為目的，以慈善事業(yè)為宗旨，堅持“不瞞、不卡、不拖”的原則，對團(tuán)場投資、社會贊助和養(yǎng)老費(fèi)等財務(wù)收入每月進(jìn)行公布，讓社會進(jìn)行監(jiān)督。同時建立健全各項養(yǎng)老制度，不斷摸索敬老工作經(jīng)驗，逐步提高老人們的生活質(zhì)量。敬老院還多方面籌集資金，堅持為老人們征訂了《兵團(tuán)日報》、《葉爾羌報》、《生活晚報》、《金秋》等報刊雜志，同時購買了大量文體活動用品及光碟，組織老人開展有益于老人身心健康的文體活動。如：象棋、跳棋、撲克牌比賽、老年健身操、健身氣功、交誼舞等，逢年過節(jié)還制作了花燈、開展猜燈謎、等各種喜慶活動，達(dá)到了“志有所為、志有所樂”。

四、積極改善生活條件，提高服務(wù)質(zhì)量 在院里，我們?yōu)槊恳煌夥块g配有電視、吊扇、衣鞋柜等，對老人的飲食起居提前安排部署，每年夏、冬兩季每人及時更換衣服、鞋襪、棉被等，為老人勤洗勤換，同時經(jīng)常征求老人意見調(diào)整一周菜譜，并且每一年都邀請團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加，給老人過一次集體生日。在院長的帶領(lǐng)下，利用院里現(xiàn)有的條件種植時令蔬菜、以“以副養(yǎng)院”為宗旨，創(chuàng)收、節(jié)支，不斷提高老人們的生活待遇。在環(huán)境衛(wèi)生方面，我們實行分片包干、責(zé)任到人，每天一打掃，每周為老人洗衣服至三次，注重服務(wù)態(tài)度，不厭其煩，悉心照顧每一位老人。在醫(yī)療防治上，我們?yōu)槊恳晃焕先硕冀⒘私】禉n案，有病及時治療。另外我們訂閱了幾種健康有益的書報、雜志供老人們閱讀學(xué)習(xí)，也經(jīng)常組織一些有益健康的活動，邀請社區(qū)老年協(xié)會來院表演節(jié)目，豐富他們的晚年精神文化生活，讓老人們“老有所樂”。

五、真情奉獻(xiàn)，愛心感人

五十三團(tuán)個體養(yǎng)老院從無到有，從小到大，受到社會地各界的好評，離不開養(yǎng)老院的創(chuàng)辦者李鳳霞的真情投入，她6年來如一日，把敬老院當(dāng)做自己的家，把“五?！崩先水?dāng)作自己的親人，為老人們端屎端尿、梳頭、洗衣、祝壽、拉家常??在社會上贏得了廣泛的贊譽(yù)，先后被評為全國“孝親敬老之星”、“兵團(tuán)三八紅旗手”、“五好文明家庭”、“師市民政十佳先進(jìn)個人”、“勞動模范”等榮譽(yù)稱號20多項。

第三篇：敬老院匯報材料

以人為本 強(qiáng)化服務(wù)

為更好地加快團(tuán)場福利事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)個人的力量

——五十三團(tuán)個體愛心敬老院匯報材料

五十三團(tuán)個體敬老院創(chuàng)建于2005年，座落于居民小區(qū)內(nèi)，空氣清新，環(huán)境幽雅，全院占地面積600多平方米，擁有床位20余張，有餐廳、食堂和活動場所等配套設(shè)施?，F(xiàn)有老人16人，管理人員3人。敬老院自創(chuàng)辦以來，堅持以人為本，服務(wù)老人，強(qiáng)化管理，逐步發(fā)展，不斷改善院民生活條件，提高老人的生活質(zhì)量，敬老院建設(shè)全面發(fā)展，得到了社會的充分肯定。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)管理

敬老院自建成以來，得到了五十三團(tuán)黨委班子的重視，把敬老院建設(shè)作為黨委的一項十分重要的工作來抓，并給予養(yǎng)老院一些優(yōu)惠政策。一是成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、團(tuán)社政科和敬老院院長為副組長的敬老院領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對敬老院的領(lǐng)導(dǎo)和管理。二是團(tuán)黨委把政治上重視老人、生活上照顧老人、思想上關(guān)心老人落實到實際工作中。經(jīng)常來院看望老人，噓寒問暖，每逢傳統(tǒng)節(jié)日都來院和老人共度佳節(jié)。三是加強(qiáng)對孤寡老人的關(guān)心，自敬老院創(chuàng)辦以來，團(tuán)場每月為 名孤寡老人給予200元額外生活費(fèi)補(bǔ)助。

二、民主管理，完善各項制度

近年來，我院制定了院務(wù)管理方面的各項制度，成立了院務(wù)管理委員會，制定了從院長到工作人員的崗位責(zé)任制度、會議學(xué)習(xí)制度、老人管理須知等，并上墻公示，以督促執(zhí)行，做到了分工明確，責(zé)任到人，保證了各項工作有序開展，在強(qiáng)調(diào)制度化建設(shè)的同時，我們更注重自身的政治思想建設(shè)，經(jīng)常利用工作例會和學(xué)習(xí)日，教育大家樹立良好的工作作風(fēng)，同時，在院內(nèi)設(shè)立了意見箱，以便老人對院容院貌、服務(wù)質(zhì)量、膳食結(jié)構(gòu)等各個方面提出意見或想法。對于老人提出意見或想法，我們都能夠認(rèn)真對待，給老人們一個滿意的答復(fù)。并且在每年的年底都會民主評議出一定比例的五好院民和模范工作人員，給予獎勵，調(diào)動老人和工作人員的積極性，樹立“辦文明敬老院，創(chuàng)和諧團(tuán)場”的意識。

三、積極探索經(jīng)驗，逐步完善養(yǎng)老工作

我團(tuán)敬老院認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指示精神，以社會福利為目的，以慈善事業(yè)為宗旨，堅持“不瞞、不卡、不拖”的原則，對團(tuán)場投資、社會贊助和養(yǎng)老費(fèi)等財務(wù)收入每月進(jìn)行公布，讓社會進(jìn)行監(jiān)督。同時建立健全各項養(yǎng)老制度，不斷摸索敬老工作經(jīng)驗，逐步提高老人們的生活質(zhì)量。敬老院還多方面籌集資金，堅持為老人們征訂了《兵團(tuán)日報》、《葉爾羌報》、《生活晚報》、《金秋》等報刊雜志，同時購買了大量文體活動用品及光碟，組織老人開展有益于老人身心健康的文體活動。如：象棋、跳棋、撲克牌比賽、老年健身操、健身氣功、交誼舞等，逢年過節(jié)還制作了花燈、開展猜燈謎、等各種喜慶活動，達(dá)到了“志有所為、志有所樂”。

四、積極改善生活條件，提高服務(wù)質(zhì)量

在院里，我們?yōu)槊恳煌夥块g配有電視、吊扇、衣鞋柜等，對老人的飲食起居提前安排部署，每年夏、冬兩季每人及時更換衣服、鞋襪、棉被等，為老人勤洗勤換，同時經(jīng)常征求老人意見調(diào)整一周菜譜，并且每一年都邀請團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加，給老人過一次集體生日。在院長的帶領(lǐng)下，利用院里現(xiàn)有的條件種植時令蔬菜、以“以副養(yǎng)院”為宗旨，創(chuàng)收、節(jié)支，不斷提高老人們的生活待遇。在環(huán)境衛(wèi)生方面，我們實行分片包干、責(zé)任到人，每天一打掃，每周為老人洗衣服至三次，注重服務(wù)態(tài)度，不厭其煩，悉心照顧每一位老人。在醫(yī)療防治上，我們?yōu)槊恳晃焕先硕冀⒘私】禉n案，有病及時治療。另外我們訂閱了幾種健康有益的書報、雜志供老人們閱讀學(xué)習(xí)，也經(jīng)常組織一些有益健康的活動，邀請社區(qū)老年協(xié)會來院表演節(jié)目，豐富他們的晚年精神文化生活，讓老人們“老有所樂”。

五、真情奉獻(xiàn)，愛心感人 五十三團(tuán)個體養(yǎng)老院從無到有，從小到大，受到社會地各界的好評，離不開養(yǎng)老院的創(chuàng)辦者李鳳霞的真情投入，她6年來如一日，把敬老院當(dāng)做自己的家，把“五?！崩先水?dāng)作自己的親人，為老人們端屎端尿、梳頭、洗衣、祝壽、拉家常??在社會上贏得了廣泛的贊譽(yù)，先后被評為全國“孝親敬老之星”、“兵團(tuán)三八紅旗手”、“五好文明家庭”、“師市民政十佳先進(jìn)個人”、“勞動模范”等榮譽(yù)稱號20多項。篇二：去敬老院社會實踐報告

關(guān)注孤寡心靈——五一敬老院社會實踐報告

尊老愛幼是中華民族的傳統(tǒng)美德，為弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)，努力營造社會和諧的良好氛圍的同時加強(qiáng)自己的道德修養(yǎng)，鍛煉自己的社會實踐能力。作為當(dāng)代的青年，我們應(yīng)該有為人民服務(wù)的理想，我決定，在大學(xué)的第一個五一假期中參加一次社會實踐——參加服務(wù)老人的社會實踐，去給予老人呵護(hù)和關(guān)懷，讓自己的五一假期過得更加豐富和有意義。

五一期間我和幾位同班同學(xué)費(fèi)盡周折聯(lián)系敬老院，最后功夫不負(fù)有心人，我們聯(lián)系上了一家敬老院（把名字寫上吧），準(zhǔn)備看望住在那里的老人。

老人們一看到一群看望他們的學(xué)生，立刻興奮起來，拉著我們的手問寒問暖，十分關(guān)心我們各方面的情況。動作雖簡單，但體現(xiàn)出了老一輩們對年輕一代的殷切期望和關(guān)懷?；蛟S，在這里老人們很少見到年輕一代的身影出現(xiàn)，以至于我們的到來使他們興奮異常??我詢問了各位老人的生活起居情況后，便與老人們聊起了家常，幫助他們打掃衛(wèi)生，很快就融入其中。我們沒有因為假期期間不能外出游玩而埋怨過一句，取而代之的是滿腔的熱情。因為這次看似普通的活動其中實際上蘊(yùn)含了巨大的人性價值，它是一種美德，更是老人與大學(xué)生之間心與心的交流與溝通的橋梁，也是老一輩與年輕一輩縮小代溝的途徑。

原本準(zhǔn)備了節(jié)目和游戲，希望能愉悅老人們，但是，讓我出乎意料的是，從我到達(dá)敬老院，老人就拉著我的手不放，一直和我說話，談他們以前的事跡，談他們的兒女家庭??也許，他們所需要的不是外界的物質(zhì)愉悅，而是來之內(nèi)心的愉悅——交流。他們大都沒有家人照顧，心里的話無處安放，后來就形成了精神上的孤單與寂寞??他們的心靈雖經(jīng)歷世事無數(shù)，當(dāng)回首往事時，卻沒有親近的人傾聽，于是他們開始孤寂，渴望有人聆聽他們??

后來，我放棄了表演節(jié)目這個計劃，因為，他們需要的不是物質(zhì)上的滿足，而是精神與心靈上的寄托，我覺得場面越熱鬧，老人的內(nèi)心反而越加凄涼，越容易引起他們的回憶，或甜蜜或苦澀??

老人中有好多都是因為沒有家屬照料或家屬太忙顧不上老人而被送到了敬老院，從此開始了他們孤單而乏味的最后旅程??他們說，自從送進(jìn)敬老院之后，就基本沒見到過自己的子女，說到這里時，老人的眼角濕潤了，聲音也開始哽

咽??這時任何安慰的話語都顯得很蒼白，我只好轉(zhuǎn)移他們的話題，談他們的光輝時代的事情。

當(dāng)今社會，不知道孝敬老人的人不在少數(shù)，他們忘記了他們的父母含辛茹苦的把他們拉扯，在自己翅膀硬朗之后，有能力掙錢吃飯后，就忘卻了年邁的父母，甚至把他們放在敬老院里不管不問，全然不顧老人的心靈所承受的孤單，任由他們艱苦度日??

從我進(jìn)入敬老院，我就注意到有位***爺爺（把姓寫上吧）一直望著窗外，也許他在回憶，也許他在期盼??當(dāng)我走近他時，他一直對我微笑，然后拉著我的手，和我親切的交談，給我談人生，談價值觀，談學(xué)習(xí)，談生活，談親情與愛情??他那么的熱情，告訴我要好好學(xué)習(xí)，將來為祖國盡忠！也許這些話聽起來俗不可耐，讓年輕人聽了肯定會笑掉大牙，但是我卻認(rèn)為這些話飽含了他們那個時代的年輕一代熱愛祖國為國奉獻(xiàn)的精神與價值觀！

活動在愜意的聊天中很快變告一段落了，我離開時擁抱了那些心靈孤寂的老人們，看到他們依依不舍的眼神，與眼角里濕潤的液體，我的聲音也開始哽咽，我多想多陪陪他們啊??是不是將來有一我老了，迎接我的也是同樣的生活呢？烏鳥私情，愿乞終養(yǎng)！我絕對不會讓我的父母過這樣的生活?? 此刻，我思緒萬千。這些老人真的很可憐的，他們是社會上的弱勢群體，卻很少受到社會的關(guān)心與照顧。我還經(jīng)?？吹嚼先藗冏约禾羲龋€要去城里為了生活而去賣東西賺錢，這些我看了好是心疼和心痛。心疼的是那些老人，而為那些對這些漠不關(guān)心的人而感到心痛和可悲。最讓人難過的是政府對這些也視而不見。雖然政府有說對老人的補(bǔ)貼，可是山高皇帝遠(yuǎn)，等到了老百姓這里就是可憐巴巴的一點(diǎn)點(diǎn)東西而已。物質(zhì)上的資助沒有也就算了可連精神上的安慰和關(guān)心也少之又少，子女未盡義務(wù)與責(zé)任。在這是實踐活動中，我也充分的認(rèn)識到我的渺小，一個人的力量是如此的微不足道。我多么希望我生活的社會能加強(qiáng)對老人的重視，重新弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德呵！

在這實踐過程中，我不僅為老人們做了些日常的事，也經(jīng)常和他們了解他們的內(nèi)心世界，以此進(jìn)一步增進(jìn)感情。通過與老人們的聊天，使我明白了很多，明

白了他們過去的經(jīng)歷，明白了他們的辛勞，明白了他們對兒女的期盼，更明白了他們對我們后輩的希望?而我們，是否應(yīng)該?；丶铱纯茨?？

在回來時大家都一致認(rèn)為：來到這里，是一種教育，也是一種鍛煉，老人需要社會的關(guān)心，社會也應(yīng)該給予這些老人一定的關(guān)注。敬老愛老應(yīng)該是社會主義精神文明常抓不懈的工作，我們當(dāng)代大學(xué)生有必要而且需要和老人們多交流溝通，明白老人的苦處、難處，這有利于提高當(dāng)代大學(xué)生的思想素質(zhì)和道德素質(zhì)。

老人，他們是社會的弱者，但曾經(jīng)他們也是社會的創(chuàng)造者與奉獻(xiàn)者，是祖國的棟梁??！老人，是需要我們關(guān)心的一個弱群體，我們應(yīng)該不懈努力的為他們創(chuàng)造一個良好的生存環(huán)境，以報答他們曾經(jīng)為社會做出的貢獻(xiàn)！也將我們中國的傳統(tǒng)美德繼續(xù)更好的傳承下來！

到敬老院做些力所能及的事，將自己的活力釋放的同時，我也有一種充實感。我認(rèn)為，這樣的社會實踐活動一方面不但能培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生關(guān)心他人，敬老愛老的美德，另一方面也是接觸社會，了解社會，鍛煉自己的機(jī)會，同時讓我們認(rèn)識到我們有責(zé)任、有義務(wù)去關(guān)心老人，去奉獻(xiàn)自己的一份愛心。

———張永勝

2012年5月8號 這次社會實踐之后，我掩卷深思，思緒萬千。這些老人真的很可憐的。他們是社會上的弱勢群體，卻很少受到社會的關(guān)心與照顧。我還經(jīng)常看到老人們自己挑水喝，還要去城里為了生活而去賣東西賺錢，這些我看了好是心疼和心痛。心疼的是那些老人，而為那些對這些漠不關(guān)心的人而感到心痛和可悲。最讓人難過的是政府對者些也視而不見，以點(diǎn)都不重視這些。雖然中央有說對老人的補(bǔ)貼，可是天高皇帝遠(yuǎn)，等到了老百姓這里就是岌岌可危的一點(diǎn)點(diǎn)東西而已罷了。物質(zhì)上的資助沒有也就算了可連精神上的安慰和關(guān)心也很少。還有就是子女沒有盡到義務(wù)與責(zé)任。這種風(fēng)氣真的非常的嚴(yán)重。在這是實踐活動中，我也充分的認(rèn)識到我的不足之處。我覺得我需要學(xué)的東西還很多，也明白了一個人的力量是多么的微不足道。只有大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，才能把事情做好。不管怎樣，我會再接再厲，為自己而奮斗，對自己的人生負(fù)責(zé)。篇三：大學(xué)生寒假敬老院社會實踐報告

寒假社會實踐報告 系別：

班級：

姓名：

學(xué)號：

敬老院社會實踐報告

一、實踐目的：

通過對敬老院的訪問，了解目前中國老年人療養(yǎng)情況，以及老年人社會工作的發(fā)展?fàn)顩r。實踐單位為樂頤敬老院，選擇的原因為：該敬老院的規(guī)模和服務(wù)質(zhì)量屬于中等水平，能較好的反映當(dāng)代社會敬老院的發(fā)展?fàn)顩r。

二、實踐內(nèi)容 1.實踐方案：本次實踐以小組為單位，四到五個人為一個小組，負(fù)責(zé)兩個老人。主要以談話和表演節(jié)目、做游戲的方式進(jìn)行，另外一些小組還主動幫助老人料理一些生活，比如洗頭、喂飯等。通過與老人建立良好，和諧的關(guān)系，了解他們?nèi)粘Ｉ钜约皟?nèi)心的想法。另外，還通過實地觀察，以及與該單位工作人員的交流，調(diào)查敬老院實際工作狀況、工作中的困難和老年人社會工作整體發(fā)展。

2.具體過程：我們一大早就來到樂頤敬老院，該敬老院的地理位置不是很好，位于幾棟高大建筑之間，很難接受到充足的陽關(guān)，這對老人的身體是很不利的，特別是現(xiàn)在冬天，一些身體不好的老人很容易生病。敬老院的規(guī)模不是很大，一座簡單構(gòu)造的兩層小樓房，房前一個狹窄的小院子，院內(nèi)是些簡單的花花草草和健身器材。里面的老人并不是特別多，我們?nèi)サ臅r候他們可能剛剛起來，都在院子里活動。整個敬老院給我的感覺并不是很好。首先對于我們的到來老人似乎并沒有表現(xiàn)出很大的熱情；其次。工作人員的態(tài)度也并不是很好，對老人的照顧也不是很盡心。雖然給我這樣一些負(fù)面的印象，但是我們?nèi)匀槐е艽蟮姆e極性去開展活動。在與老人的互動中，大部分老人還是比較配合的在表演節(jié)目和做游戲的環(huán)節(jié)，氣氛也十分融洽，但是一些老人由于身體原因，聽的不是很清楚或者說話不清楚也給我們的工作帶來了不便。我們?yōu)榱诉@次實踐活動準(zhǔn)備了幾個節(jié)目，包括兩首合唱的歌曲和兩段舞蹈，還排了一個小型的話劇，老人們在觀看的過程中都很認(rèn)真。在做游戲環(huán)節(jié)，一些會手工的同學(xué)還提前準(zhǔn)備了一些作品作為游戲的獎品，這也提高了老人們的參與熱情。在與老人的交談中，我們盡量做到不觸及老人的隱私和一些傷心事，因為大部分來到這里的老人都是由于兒女不愿意照顧他們或是不想照顧他們，他們渴望家的溫暖，親人的陪伴。我覺得這是無論再好的生活條件都不能替代的。實踐中我們發(fā)現(xiàn)很多這里的工作人員都不是很盡心地在照顧老人，老人的穿著都不是很好，住宿條件都很差，生活用品都很久，而一些工作人員還在一邊很悠閑地看電視，也不經(jīng)常和老人進(jìn)行交流，所以很多老人都感覺很孤獨(dú)、寂寞，都不喜歡這里，更別說把這里當(dāng)成是家了。他們感覺自己被拋棄、遺忘，只有等待死亡，這些都令我們同學(xué)感到很難過，卻又無能為力。

三、實踐結(jié)果以及分析

只有在低層次的需求滿足后，才回有高層次的需求。我們國內(nèi)的很多養(yǎng)老機(jī)構(gòu)大多只重視老人的最基本的需求，及生理需求，而忽略了其他的需求，或者根本就認(rèn)為老人沒有更高層次的需求，這些都是我們老年人社會工作中的思想誤區(qū)。在這點(diǎn)上，國外的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的做法很值得借鑒。有報道新聞?wù)f國外有家養(yǎng)老院，為老人們制定了一整套“延緩衰老”、“保持年輕”的課程，每天都給老人們布置作業(yè)，鼓勵他們開動腦筋。這就是為了滿足老人自我實現(xiàn)的需要。反觀我們的養(yǎng)老院，最常見的情景是老人們在一塊兒閑聊，除了偶爾打牌下棋，就是毫無興致地翻翻報紙雜志，或獨(dú)自散步，或呆坐著曬太陽。院方開展的集體活動很少。不動腦筋，精神空虛，會加速人的衰老，可我們的很多養(yǎng)老院顯然沒意識到這一點(diǎn)，把對老人的關(guān)心、體貼單一地表現(xiàn)在物質(zhì)條件改善、生活待遇提高上，精神方面卻很少顧及，老人在養(yǎng)老院只能消磨時光，閑度余生。有些老年人剛進(jìn)養(yǎng)老院時還挺有精神，幾個月呆下來，便蒼老了許多，衰老的速度很讓家人擔(dān)心。只有當(dāng)一些學(xué)校組織的志愿者來到養(yǎng)老院時，和老人們做游戲、聊聊天，他們才會很開心地笑。其實國外養(yǎng)老院的“不老經(jīng)”早已告訴我們，讓老人們快樂、充實一點(diǎn)，有時并不需要多大的成本。

（一）對我國未來養(yǎng)老模式的思考與建議

由于我國老年人口基數(shù)過大，同時由于計劃生育政策的執(zhí)行，養(yǎng)老問題更加突出。目前我國的養(yǎng)老模式仍以傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老為主，但在社會服務(wù)系統(tǒng)完善以前，這種養(yǎng)老方式已越來越難以適應(yīng)未來社會發(fā)展的需要。而“社會養(yǎng)老”又存在明顯的不足，同時很難設(shè)想政府能夠拿出一筆巨大的資金建立眾多的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。因此我們的當(dāng)務(wù)之急，一是要發(fā)揮社會各界力量，調(diào)動社會各界的積極性，通過各種方式建立完善的服務(wù)系統(tǒng)，通過良好的社會服務(wù)幫 助老年人在原有住所內(nèi)安度晚年；二是要建設(shè)適合老年人居住的住宅，或?qū)ΜF(xiàn)有住宅進(jìn)行改造，以適應(yīng)老年人需要，使家庭養(yǎng)老成為可能。老年人退休后仍住在原有社區(qū)，保持原有社會關(guān)系的連續(xù)性；同時鼓勵活躍期和自理期的身體健康的老年人發(fā)揮原有專長，投入到社區(qū)建設(shè)中來，做一些力所能及的工作，如負(fù)責(zé)社區(qū)安全巡視與監(jiān)管，參與幼兒園和托兒所的工作。這樣，老年人參與社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作，不僅能為社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)余熱，而且能通過勞動充分肯定自身的社會價值，樹立健康向上的人生觀，延緩衰老過程。既有利于老年人身心健康又可減輕政府負(fù)擔(dān)。

（二）關(guān)于老年居住環(huán)境的創(chuàng)造

采用社區(qū)服務(wù)與家庭養(yǎng)老結(jié)合的養(yǎng)老模式，應(yīng)注重創(chuàng)造適合老年人的居住環(huán)境，并注意解決好以下幾個問題。

1.住宅建設(shè)上應(yīng)考慮老年人的生活需要。日本建設(shè)省在1995年推出了“長壽社會對應(yīng)住宅設(shè)計指針”，規(guī)定今后所有住宅建設(shè)都應(yīng)考慮老年人生活需求，“盡可能在同一樓層配置門廳、廁所、浴室、老年臥室”，“在樓梯、廁所、走廊等空間設(shè)置扶手”，“廁所、浴室盡可能確?？晒┳o(hù)理的空間”，為老年人創(chuàng)造獨(dú)立生活的居住環(huán)境，為家庭養(yǎng)老創(chuàng)造條件。結(jié)合我國具體情況，在住宅建設(shè)中至少應(yīng)在多層住宅的底層按照老年住宅的要求進(jìn)行設(shè)計，或為改造成為老年住宅創(chuàng)造條件，如減少室內(nèi)外高差、將踏步改為坡道、將浴缸與洗臉盆分開以做到干濕分離等等。

2.建立完善的社區(qū)服務(wù)體系和社區(qū)文化設(shè)施。目前在大多數(shù)居住區(qū)中服務(wù)設(shè)施十分欠缺，社會服務(wù)基本上是一片空白，老年人僅有的娛樂場所就是條件簡陋的麻將室。這種狀況亟待改變，建議在居住區(qū)規(guī)劃中配套建設(shè)老年人活動設(shè)施，如修建老年人活動中心，為老年人提供休閑、娛樂和交往場所；修建老年人日托中心，白天可為老年人提供餐飲等服務(wù)，晚上老年人可回到家中與兒女團(tuán)聚，共享天倫之樂；建立社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，為老年人提供健康咨詢、衛(wèi)生保健等服務(wù)，同時可吸收身體健康的老年人參與到社區(qū)服務(wù)中來。

3.在居住區(qū)中大力推廣“兩代居”房型。鼓勵兒女成家后與父母就近居住，既可在生活上相互照應(yīng)，又能保持相對的獨(dú)立性，使各自的生活方式不受影響。在這一點(diǎn)上國外也為我們提供了很好的經(jīng)驗，如日本在70年代推出的“高齡者同居戶入居優(yōu)待辦法”對兩代近居予以獎勵，因為這種做法既有利于老年人養(yǎng)老、又減輕了政府的負(fù)擔(dān)，具有很好的社會意義。這一做法十分值得我們借鑒。

4.居住區(qū)規(guī)劃和住宅設(shè)計中應(yīng)注重老年人戶外活動空間的設(shè)計。根據(jù)老年人的行為特點(diǎn)，設(shè)置晨練場、門球場，各種形式的休息空間、交往空間等，尤其應(yīng)鼓勵老年人與青年人、兒童等不同年齡群體的相互交往，使老年人融入社會大環(huán)境之中。戶外空間宜相對開放，使老年人與社區(qū)有更多的視覺和心理上的互動，避免過于封閉造成心理上的社會隔離感。住宅設(shè)計利用架空層及樓梯休息平臺等，稍加改造即可作為交往空間。

綜上所述，解決老年人的養(yǎng)老問題，必須從老年人自身特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合我國現(xiàn)有社會、經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)境等特殊情況，建設(shè)適合老年人生活的居住環(huán)境，為老年人創(chuàng)造出一個安度晚年的幸福樂園。

四、實踐總結(jié)與體會

經(jīng)過這次實踐我有很深的體會，首先我們在思想上存在著不重視老人的觀念。尊老一直是中華民族的傳統(tǒng)美德，而在當(dāng)今社會，這種美好的品質(zhì)似乎在逐漸被人遺忘。也許是生活所迫，但我們始終都不應(yīng)該忽略生育我們的父母，他們把年輕給了我們，現(xiàn)在我們成年了，而他們老去，這是我們的責(zé)任也是義務(wù)去關(guān)心他，照顧他們，給他們提供一個安詳?shù)耐砟辍恼慕械膩碚f，隨著中國人口老齡化的不斷加劇，養(yǎng)老成為一個不可回避的問題。僅僅依靠法律和道德要求公民盡贍養(yǎng)的義務(wù)是不夠的，政府需要建立一套符合中國國情的，有效的，完善的養(yǎng)老體系，要有適宜老人居住的環(huán)境，要培養(yǎng)專門照顧老人的工作人員??這些都是當(dāng)務(wù)之急。

從整個社會來說，我們要大力支持養(yǎng)老工作的發(fā)展。值得欣慰的是，現(xiàn)在有一些民辦的養(yǎng)老院已經(jīng)陸續(xù)在一些發(fā)達(dá)的城市出現(xiàn)，這是養(yǎng)老工作的一個希望，但這還是不夠的，這需要社會各界以及國家的的支持。一位民辦養(yǎng)老院負(fù)責(zé)人說道：“在發(fā)展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)增量的時候，國家應(yīng)當(dāng)實行民辦公助的政策，鼓勵民辦養(yǎng)老院發(fā)展，并給予適當(dāng)補(bǔ)貼，當(dāng)然對于偏僻貧困地區(qū)的養(yǎng)老院，如果沒有民間力量愿意進(jìn)入，還是應(yīng)當(dāng)由當(dāng)?shù)嘏d辦；而在盤活存量的時候，應(yīng)當(dāng)實行公辦民營的政策，如果有民間力量有進(jìn)入的意愿，就應(yīng)該通過改制改造將給民間力量興辦?！彼A(yù)測，“一旦國家放手并資助民間力量，民辦養(yǎng)老院將步入發(fā)展的快車道。

第四篇：先進(jìn)敬老院匯報材料

我鎮(zhèn)敬老院創(chuàng)辦于1991年年底，占地面積36畝，現(xiàn)有工作人員6名，供養(yǎng)五保老人45名，寄養(yǎng)3名?，F(xiàn)擁有各類生產(chǎn)、生活用房86間，建筑面積4000多平方米，其中住宅樓為800平方米，生活用房和輔助用房1300平方米，生產(chǎn)用房1900平方米。多年來，我鎮(zhèn)一直把建一流敬老院作為一項愛心工程來抓，以營造美好環(huán)境，實現(xiàn)老有所樂為宗旨，立足自

我，艱苦創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展多種經(jīng)營生產(chǎn)，不等不靠、積極創(chuàng)收，以院養(yǎng)院。xiexiebang.com創(chuàng)辦以來，我院連續(xù)多年被姜堰市民政局評為先進(jìn)敬老院，得到了上級的好評。我們的具體做法是：

一、精心選人，配備一支賴以信任的堅強(qiáng)班子

為了把敬老院辦成具有一流水準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，我們首先是精選管理人員。敬老院內(nèi)的每位工作人員都是經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府反復(fù)篩選的。院長***同志是原安倫村黨支部副書記，她組織觀點(diǎn)強(qiáng)，思想素質(zhì)好，工作積極性高，敢于創(chuàng)新，勇于奉獻(xiàn)，是一名處處以身作則的好領(lǐng)頭人。炊事員劉愛加是一名專職廚師，手藝精良。保管員花龍余具有多年的財務(wù)實踐經(jīng)驗，是一名理家能手。其次是解決工作人員的后顧之憂。我們把敬老院工作人員列入機(jī)關(guān)工作人員的管理序列，同等對待，享受同等待遇，及時為他們辦理養(yǎng)老保險，并做到調(diào)資同步，增幅同步，充分調(diào)動他們工作的積極性，安心地工作。

二、立足自我，闖出一條以副補(bǔ)院的發(fā)展路子

我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，鎮(zhèn)財政十分拮據(jù)，敬老院的費(fèi)用全由財政列支難度較大。因此，我鎮(zhèn)敬老院在搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上，堅持走不等不靠、積極創(chuàng)收、以副補(bǔ)院的路子，實現(xiàn)三輪齊轉(zhuǎn)，抓好“三個開發(fā)”，一是開發(fā)種植項目。我們把院前院后的8畝空閑地全部栽上蔬菜，一年四季從不間斷。不僅解決了敬老院的吃菜問題，而且近80的蔬菜可以上市出售，增加收入。僅種植蔬菜一項敬老院增加年純收入1.8萬元；二是開發(fā)養(yǎng)殖項目。在多種經(jīng)營生產(chǎn)上，我們本著因地制宜的原則，首先選擇了技術(shù)難度不高，易于掌握的蛋雞為突破口，通過嘗試，效益十分明顯，于是逐年擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，目前我院蛋雞欄存飼養(yǎng)量1000多只、肉雞6000多只。其次增加養(yǎng)殖項目，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。我們開挖漁塘6畝，放養(yǎng)了青魚、扁魚等多種魚種，年上市量達(dá)1000公斤，同時通過自繁自養(yǎng)、逐年擴(kuò)大生豬飼養(yǎng)量，近年來，每年上市生豬達(dá)150頭。今年已上市生豬89頭，目前生豬欄存飼養(yǎng)量達(dá)150頭。僅養(yǎng)殖項目預(yù)計今年可收入4.5萬元；三是開發(fā)工業(yè)項目。在狠抓農(nóng)副生產(chǎn)的同時，我們積極轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，大力發(fā)展工業(yè)，首先將院內(nèi)閑置的房屋整修一遍出租給私營企業(yè)發(fā)展工業(yè)生產(chǎn)。房屋租金年收入達(dá)3萬元。其次，我們通過預(yù)收三年租金和多方集資的辦法在敬老院的空閑廢地上新建廠房8間出租給私營企業(yè)主新辦企業(yè)。今年通過招商引資，院內(nèi)已有2家私營企業(yè)竣工投產(chǎn)。

目前我鎮(zhèn)五保老人年供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為1800元/年，由于狠抓了“三個開發(fā)”，我院的經(jīng)濟(jì)實力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，院內(nèi)集中供養(yǎng)的五保老人年生活標(biāo)準(zhǔn)已增加到2500元/年，還按月發(fā)放每人10—15元的零用錢。

三、強(qiáng)化管理，建立一個規(guī)范有序的服務(wù)中心

為了加強(qiáng)敬老院的管理，使之有序運(yùn)行，我們成立了院務(wù)管理委員會，落實了管理責(zé)任制，達(dá)到了“三個到位”。一是生活管理到位。征求大多數(shù)院民的意見，及時制定了食堂管理制度、衛(wèi)生制度、文體活動制度、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度，定期組織院民學(xué)習(xí)討論，不斷完善，不斷補(bǔ)充。在老人之間，建立了室長制、互幫互助小組，相互之間開展幫護(hù)活動，使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時幫助。二是生產(chǎn)管理到位。為調(diào)動院內(nèi)工作人員的生產(chǎn)創(chuàng)收積極性，我們落實經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，人人都有生產(chǎn)項目，人人都有創(chuàng)收指標(biāo)。年終按年初簽訂的經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任書考核兌現(xiàn)，不打和牌，拉開分配檔次。三是經(jīng)營管理到位。作為民政福利單位，我們始終堅持勤儉持家、勤儉辦院的方針，扎扎實實地狠抓了敬老院的經(jīng)營管理，這些年來，我們敬老院沒有人報過一次車票，也沒有拿過一分出差補(bǔ)助，他們處處精打細(xì)算，外出辦事不管多遠(yuǎn)總是騎自行車，來回往返。

四、熱誠服務(wù)，營造一座老有所樂的理想樂園

為讓老人們度過一個歡樂的晚年，我們在加大硬性設(shè)施建設(shè)投入的同時，始終把服務(wù)工作放在第一位，主要強(qiáng)化了“二個服務(wù)”。一是社會化服務(wù)。這些年來，全鎮(zhèn)上下尊老愛老已蔚然成風(fēng)，鎮(zhèn)婦聯(lián)每年都組織婦女干部到敬老院五保戶家中為老人們洗衣、洗被、縫補(bǔ)衣服。學(xué)校組織紅領(lǐng)巾小分隊定期上門為他們打掃衛(wèi)生、挑水送柴、表演文娛節(jié)目。二是親情化服務(wù)。對敬老院的老人，我們總是千方百計滿足老人們的愿望，從不把老人當(dāng)外人看待，而是熱心、盡心、全心地做好服務(wù)工作。每位老人生病，工作人員都能像親人一樣地?zé)嵝姆?wù)，在伙食上安排病號飯，不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶，守候床前，精心侍候，周到服務(wù)。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿，沒早沒晚地照料，直到

我鎮(zhèn)敬老院創(chuàng)辦于1991年年底，占地面積36畝，現(xiàn)有工作人員6名，供養(yǎng)五保老人45名，寄養(yǎng)3名?，F(xiàn)擁有各類生產(chǎn)、生活用房86間，建筑面積4000多平方米，其中住宅樓為800平方米，生活用房和輔助用房1300平方米，生產(chǎn)用房1900平方米。多年來，我鎮(zhèn)一直把建一流敬老院作為一項愛心工程來抓，以營造美好環(huán)境，實現(xiàn)老有所樂為宗旨，立足自我，艱苦創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展多種經(jīng)營生產(chǎn)，不等不靠、積極創(chuàng)收，以院養(yǎng)院。xiexiebang.com創(chuàng)辦以來，我院連續(xù)多年被姜堰市民政局評為先進(jìn)敬老院，得到了上級的好評。我們的具體做法是：

一、精心選人，配備一支賴以信任的堅強(qiáng)班子

為了把敬老院辦成具有一流水準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，我們首先是精選管理人員。敬老院內(nèi)的每位工作人員都是經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府反復(fù)篩選的。院長***同志是原安倫村黨支部副書記，她組織觀點(diǎn)強(qiáng)，思想素質(zhì)好，工作積極性高，敢于創(chuàng)新，勇于奉獻(xiàn)，是一名處處以身作則的好領(lǐng)頭人。炊事員劉愛加是一名專職廚師，手藝精良。保管員花龍余具有多年的財務(wù)實踐經(jīng)驗，是一名理家能手。其次是解決工作人員的后顧之憂。我們把敬老院工作人員列入機(jī)關(guān)工作人員的管理序列，同等對待，享受同等待遇，及時為他們辦理養(yǎng)老保險，并做到調(diào)資同步，增幅同步，充分調(diào)動他們工作的積極性，安心地工作。

二、立足自我，闖出一條以副補(bǔ)院的發(fā)展路子

我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，鎮(zhèn)財政十分拮據(jù)，敬老院的費(fèi)用全由財政列支難度較大。因此，我鎮(zhèn)敬老院在搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上，堅持走不等不靠、積極創(chuàng)收、以副補(bǔ)院的路子，實現(xiàn)三輪齊轉(zhuǎn)，抓好“三個開發(fā)”，一是開發(fā)種植項目。我們把院前院后的8畝空閑地全部栽上蔬菜，一年四季從不間斷。不僅解決了敬老院的吃菜問題，而且近80的蔬菜可以上市出售，增加收入。僅種植蔬菜一項敬老院增加年純收入1.8萬元；二是開發(fā)養(yǎng)殖項目。在多種經(jīng)營生產(chǎn)上，我們本著因地制宜的原則，首先選擇了技術(shù)難度不高，易于掌握的蛋雞為突破口，通過嘗試，效益十分明顯，于是逐年擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，目前我院蛋雞欄存飼養(yǎng)量1000多只、肉雞6000多只。其次增加養(yǎng)殖項目，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。我們開挖漁塘6畝，放養(yǎng)了青魚、扁魚等多種魚種，年上市量達(dá)1000公斤，同時通過自繁自養(yǎng)、逐年擴(kuò)大生豬飼養(yǎng)量，近年來，每年上市生豬達(dá)150頭。今年已上市生豬89頭，目前生豬欄存飼養(yǎng)量達(dá)150頭。僅養(yǎng)殖項目預(yù)計今年可收入4.5萬元；三是開發(fā)工業(yè)項目。在狠抓農(nóng)副生產(chǎn)的同時，我們積極轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，大力發(fā)展工業(yè)，首先將院內(nèi)閑置的房屋整修一遍出租給私營企業(yè)發(fā)展工業(yè)生產(chǎn)。房屋租金年收入達(dá)3萬元。其次，我們通過預(yù)收三年租金和多方集資的辦法在敬老院的空閑廢地上新建廠房8間出租給私營企業(yè)主新辦企業(yè)。今年通過招商引資，院內(nèi)已有2家私營企業(yè)竣工投產(chǎn)。

目前我鎮(zhèn)五保老人年供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為1800元/年，由于狠抓了“三個開發(fā)”，我院的經(jīng)濟(jì)實力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，院內(nèi)集中供養(yǎng)的五保老人年生活標(biāo)準(zhǔn)已增加到2500元/年，還按月發(fā)放每人10—15元的零用錢。

三、強(qiáng)化管理，建立一個規(guī)范有序的服務(wù)中心

為了加強(qiáng)敬老院的管理，使之有序運(yùn)行，我們成立了院務(wù)管理委員會，落實了管理責(zé)任制，達(dá)到了“三個到位”。一是生活管理到位。征求大多數(shù)院民的意見，及時制定了食堂管理制度、衛(wèi)生制度、文體活動制度、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度，定期組織院民學(xué)習(xí)討論，不斷完善，不斷補(bǔ)充。在老人之間，建立了室長制、互幫互助小組，相互之間開展幫護(hù)活動，使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時幫助。二是生產(chǎn)管理到位。為調(diào)動院內(nèi)工作人員的生產(chǎn)創(chuàng)收積極性，我們落實經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，人人都有生產(chǎn)項目，人人都有創(chuàng)收指標(biāo)。年終按年初簽訂的經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任書考核兌現(xiàn)，不打和牌，拉開分配檔次。三是經(jīng)營管理到位。作為民政福利單位，我們始終堅持勤儉持家、勤儉辦院的方針，扎扎實實地狠抓了敬老院的經(jīng)營管理，這些年來，我們敬老院沒有人報過一次車票，也沒有拿過一分出差補(bǔ)助，他們處處精打細(xì)算，外出辦事不管多遠(yuǎn)總是騎自行車，來回往返。

四、熱誠服務(wù)，營造一座老有所樂的理想樂園

為讓老人們度過一個歡樂的晚年，我們在加大硬性設(shè)施建設(shè)投入的同時，始終把服務(wù)工作放在第一位，主要強(qiáng)化了“二個服務(wù)”。一是社會化服務(wù)。這些年來，全鎮(zhèn)上下尊老愛老已蔚然成風(fēng)，鎮(zhèn)婦聯(lián)每年都組織婦女干部到敬老院五保戶家中為老人們洗衣、洗被、縫補(bǔ)衣服。學(xué)校組織紅領(lǐng)巾小分隊定期上門為他們打掃衛(wèi)生、挑水送柴、表演文娛節(jié)目。二是親情化服務(wù)。對敬老院的老人，我們總是千方百計滿足老人們的愿望，從不把老人當(dāng)外人看待，而是熱心、盡心、全心地做好服務(wù)工作。每位老人生病，工作人員都能像親人一樣地?zé)嵝姆?wù)，在伙食上安排病號飯，不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶，守候床前，精心侍候，周到服務(wù)。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿，沒早沒晚地照料，直到[page_break]安詳去世。如今，敬老院的老人可以玩得開心，吃得滿意，過得幸福。

這些年來，我鎮(zhèn)敬老院的工作雖然取得了一點(diǎn)成績，但與上級的要求和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有很大差距。今后，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，在創(chuàng)特色上做文章，繼續(xù)走多種經(jīng)營的路子，力爭年純收入達(dá)10萬元，爭創(chuàng)一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院。

二OO五年九月二十五日

第五篇：敬老院建設(shè)要求

敬老院建設(shè)總體要求

一、環(huán)境整齊清潔、美觀明亮、種有花草;

二、門頭有門牌，如辦公室、宿舍、醫(yī)務(wù)室、光榮室等;

三、門旁有衛(wèi)生評比結(jié)果牌，如清潔;

四、老人室內(nèi)有老人守則、五好老人條件、室內(nèi)衛(wèi)生規(guī)定;

五、老人床頭掛有標(biāo)識牌，注明姓名、性別、年齡、原住址、入院時間、身體狀況等;

六、室內(nèi)

用品擺放整齊、無灰塵、無雜物(含床下);

七、院內(nèi)所有工作人員一律掛牌上崗;

八、敬老院應(yīng)分設(shè)醫(yī)務(wù)室、娛樂室、圖書室、健身室、物品保管倉庫等;

九、各項檔案資料齊全、管理規(guī)范。

敬老院建設(shè)綜合目標(biāo)

遵循“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所醫(yī)、老有所樂”的辦院宗旨，加大硬件投入，強(qiáng)化軟件建設(shè)，達(dá)到班子革命化、管理規(guī)范化、經(jīng)濟(jì)多元化、環(huán)境園林化、生活多樣化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化;把敬老院辦成頤養(yǎng)天年的樂園、、五保服務(wù)的中心、老齡活動的場所，精神文明的窗口。在服務(wù)上做到“五心”、“四順”、“四服務(wù)”、“四輕”：即愛心、誠心、細(xì)心、耐心、貼心;順老人言、順老人心、順老人意、順老人味;微笑服務(wù)、敬語服務(wù)、貼心服務(wù)、勤快服務(wù);說話輕、走路輕、操作輕、開關(guān)門窗輕，達(dá)到語言親切，動作細(xì)膩、體貼入微，視老人為親的效果。

院長職責(zé)

一、做好全院人員思想政治工作。

二、安排好院內(nèi)生活、生產(chǎn)。

三、抓好財務(wù)管理的款、物的發(fā)放工作。

四、加強(qiáng)兩個文明建設(shè)，搞好環(huán)境衛(wèi)生，開展文體活動。

五、發(fā)揚(yáng)民主，開展批評和自我批評，抓好各項工作的實施。

物資采購人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全院的物資采購工作;

2、經(jīng)常了解購物、消耗、庫存情況，堅持按計劃、質(zhì)量、價格采購供應(yīng);

3、做好采購用款的申報、申銷工作，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)結(jié)算、入庫、驗收規(guī)定;

4、臨時和特殊物資的采購，須先經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批再行采購;

5、厲行節(jié)約、精打細(xì)算，不采購偽劣、變質(zhì)和冒牌物資，不做人情生意;

6、不以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，不得借用或挪用公款。

炊事員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)烹調(diào)工作，按食譜配制院民每周的菜肴;

2、每周食譜公布上墻，主副食品多樣化，盡量符合老人的膳食營養(yǎng)要求;

3、負(fù)責(zé)食堂的室內(nèi)外衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生，餐具定期消毒，擺放整齊，不做腐爛變質(zhì)食物;

4、精打細(xì)算，節(jié)約用電、用煤、用水，計劃用糧、用菜，愛護(hù)公物，管好食堂炊事用具;

5、加強(qiáng)個人和環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行“五四”制，對自己所包干的區(qū)域認(rèn)真負(fù)責(zé)完成任務(wù);

6、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和院內(nèi)各項規(guī)章制度，堅守工作崗位;

7、做好各類人員的營養(yǎng)和病號飯，不斷提高烹調(diào)技術(shù)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度

8、定期檢查身體，發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病，應(yīng)及時治療并向院領(lǐng)導(dǎo)匯報，暫時離開工作崗位。

9、注意安全，隨時關(guān)緊食堂門窗。

現(xiàn)金出納職責(zé)

1、健全院內(nèi)各項賬冊，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，履行財經(jīng)手續(xù)，賬目有條理;

2、管好現(xiàn)金，每日盤點(diǎn)、結(jié)賬，做到帳實相符，無白條抵庫存的現(xiàn)象;

3、記賬憑證一事一單，及時記賬，內(nèi)容完整、科目規(guī)范;

4、管好各類物資、出入庫記賬，做到帳物相符，按規(guī)定使用;

5、不簽發(fā)空頭支票，不外借賬戶，近期與銀行對帳，嚴(yán)格保管好現(xiàn)金，現(xiàn)金支票和各種賬冊、憑證，記賬憑證按時裝訂成冊;

6、嚴(yán)格財務(wù)制度，把好關(guān)口，對不符合財務(wù)制度的手續(xù)補(bǔ)辦完備，對違反財務(wù)制度的原始憑證不予以報銷;

7、掌握院內(nèi)印件、負(fù)責(zé)文書處理，保管檔案資料，做好財務(wù)、基建、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的規(guī)劃、報表工作。

倉庫保管員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全院各種物資的管理工作，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的登記管理工作;

2、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出庫領(lǐng)發(fā)制度，按發(fā)票憑證清點(diǎn)、驗收、登記，物品憑領(lǐng)料單發(fā)放，做到進(jìn)庫和發(fā)放手續(xù)清楚，每月負(fù)責(zé)填報收支結(jié)存報表;

3、每季盤庫一次，做到帳物相符，注意庫存物資的使用情況，妥善保管，防止積壓，霉變、損壞、變質(zhì)，每半年翻曬一次;

4、嚴(yán)格管理制度，加強(qiáng)物資的管理，有些物資的領(lǐng)取，要以舊換新，認(rèn)真落實安全措施;

5、堅守崗位，物資供應(yīng)及時，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生;

6、存放的各類物資要放置整齊有序，通風(fēng)衛(wèi)生、無鼠、無蠅、無蟲、無毒、無破亂。

醫(yī)務(wù)人員工作職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生;

2、負(fù)責(zé)全院職工和收、寄養(yǎng)人員的醫(yī)療保健工作，抓好衛(wèi)生防疫和傳染管理工作;

3、負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)療器材的采購和管理工作;

4、定期為在院老人及全院職工檢查身體，建立健康檔案，發(fā)現(xiàn)病患及時治療，發(fā)現(xiàn)服務(wù)員、炊事員有傳染病及時向院方反映，勸其隔離治療;

5、定期檢查、清點(diǎn)藥品、器材的數(shù)量、質(zhì)量，保持定位存放，負(fù)責(zé)損壞、報廢藥品的審核;

6、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)抓好全院的清潔衛(wèi)生工作;

7、負(fù)責(zé)衛(wèi)生知識的宣傳教育，搞好飲食衛(wèi)生的指導(dǎo)，協(xié)助食堂科學(xué)管理，配合伙食管理員根據(jù)主副食營養(yǎng)成分和老人身體需要制訂菜譜;

8、負(fù)責(zé)康復(fù)器材的保養(yǎng)和維修，宣傳康復(fù)治療常識，說明注意事項，及時總結(jié)，做好評估工作;

9、隨時了解老

人的身體狀況，征求他們的意見，制訂醫(yī)療、保健措施;

10、鉆研業(yè)務(wù)、提高醫(yī)護(hù)科學(xué)技術(shù)，掌握現(xiàn)代衛(wèi)生知識，不斷提高衛(wèi)生保健水平和服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)員崗位職責(zé)

第一條為加強(qiáng)敬老院的文明管理，保障住院老人的物質(zhì)文化生活，增進(jìn)老人的身心健康，根據(jù)我省實際情況，制定本辦法。

第二條鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道興辦的敬老院(敬老樓，下同)是基層集體福利事業(yè)單位。敬老院實行養(yǎng)老與康樂相結(jié)合和勤儉辦院的原則。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道的敬老院，分別由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府和街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)，并接受民政部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第三條敬老院收養(yǎng)的對象是：

(一)農(nóng)村五保戶(含孤兒)，城鎮(zhèn)無生活依靠、無生活來源、無勞動能力的老人;

(二)城鄉(xiāng)孤老烈屬、孤老退伍紅軍、孤老復(fù)員軍人。

患有傳染病或精神病者，不得吸收入院。

第四條老人入院堅持本人自愿的原則，由本人向敬老院提出申請，經(jīng)當(dāng)?shù)卮迕裎瘑T會或居民委員會審核后報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府或街道辦事處批準(zhǔn)入院。

第五條老人入院后，其原有財產(chǎn)仍屬本人所有，可由本人保管或委托親友、敬老院代管。老人去世后，其財產(chǎn)按照《中華人民共和國繼承法》有關(guān)規(guī)定處理。

第六條敬老院應(yīng)辦好伙食，保證飲用開水和洗澡熱水的供應(yīng)。

第七條敬老院應(yīng)健全老人生活護(hù)理制度和衛(wèi)生工作制度，搞好老人

的個人飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，對患病老人應(yīng)及時治療。

有條件的敬老院應(yīng)設(shè)醫(yī)療室，尚未具備條件的，應(yīng)與附近醫(yī)院建立聯(lián)系，做好老人的疾病防治和定期保健體檢工作，建立老人健康檔案

第八條敬老院應(yīng)組織老人參加一些有益的學(xué)習(xí)活動，使老人熱愛祖國，熱愛集體，團(tuán)結(jié)友愛，自覺遵紀(jì)守法，執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度

第九條敬老院應(yīng)經(jīng)常開展文娛活動，活躍老人的精神文化生活。逢年過節(jié)和老人生日，可舉行節(jié)儉和有益的慰問、祝壽活動。

第十條敬老院可根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H條件，組織種養(yǎng)、加工、服務(wù)和小商業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營項目，增加經(jīng)濟(jì)收入，改善敬老院設(shè)施和住院老人的生活院辦經(jīng)濟(jì)實體可吸收老人參加一些力所能及的勞動或管理工作。

第十一條敬老院設(shè)院長(或正副院長)、醫(yī)生(衛(wèi)生員)和工作人員若干名(以下統(tǒng)稱管理人員)，按入院老人總數(shù)的百分之十五至二十配備。管理人員要挑選遵紀(jì)守法，熱心為老人服務(wù)的人員擔(dān)任。院領(lǐng)導(dǎo)要由思想覺悟高、作風(fēng)正派、事業(yè)心強(qiáng)、有一定管理能力筆文化水平的人員擔(dān)任。管理人員實行聘任合同制，對表現(xiàn)不好或不適應(yīng)工作要求的，可以解聘。

第十二條敬老院實行民主管理，建立民主管理委員會或民主管理小組，由院長和管 理人員代表、老人代表組成，其中老人代表應(yīng)占三分之一以上。民主管理組織在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理本院伙食、衛(wèi)生、文娛、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、財務(wù)收支等，檢查督促管理人員對各項制度的執(zhí)行情況，對院的工作提出批評和建議。老人較多的敬老院，可按住宿區(qū)建立老人自治小組，組長由老人擔(dān)任。

第十三條敬老院的管理人員應(yīng)健全以崗位責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度，明確管理人員的分工、任務(wù)和職責(zé)。建立健全考查、評比、獎懲制度。敬老院應(yīng)建立健全財務(wù)和物資管理制度。會計、出納、保管、總務(wù)由管理人員兼任或老人代表擔(dān)任。財務(wù)收支帳目要日清月結(jié)，每月張榜公布，物資進(jìn)出倉庫要登記、驗收。

第十四條敬老院老人的生活標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)相當(dāng)于當(dāng)?shù)厝罕娨话闵钏?，并隨群眾生活水平的提高而逐步調(diào)整。入院老人為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))五保戶的，其糧油與供養(yǎng)費(fèi)用(包括菜金、被服、醫(yī)療、文娛、零用等費(fèi)用，下同)，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府統(tǒng)籌供給，屬城市街道孤老的，其生活供養(yǎng)費(fèi)用，按政府定期定量救濟(jì)與街道集體補(bǔ)貼相結(jié)合的辦法供給。

入院老人領(lǐng)取撫恤金的，從撫恤金中向院繳交基本生活費(fèi)。

第十五條敬老院的基建、設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)和管理人員的工資福利費(fèi)，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道列入本級財政預(yù)算解決。

第十六條縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府或街道辦事處應(yīng)教育和發(fā)動各單位干部和群眾支持敬老院的建設(shè)，搞好衛(wèi)生，綠化環(huán)境。

社會各方面應(yīng)扶持敬老院辦好經(jīng)濟(jì)實體，在政策、場地、資金、技術(shù)、產(chǎn)供銷等方面予以照顧。

第十七條民政部門應(yīng)加強(qiáng)對敬老院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助敬老院創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，搞高管理人員的素質(zhì)，提高服務(wù)和管理水平。

第十八條對違反本辦法規(guī)定的，玩忽職守、造成事故的，由敬老院或主管部門分別情況對直接責(zé)任者予以批評或處分。觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)依法懲處。

第十九條村辦敬老院可參照本辦法管理。

第二十條本辦法自200x年x月x日起施行