第一篇：關(guān)于加強(qiáng)家庭農(nóng)場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控的策略分析

關(guān)于加強(qiáng)家庭農(nóng)場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控的策略分析

【摘 要】家庭農(nóng)場是以家庭成員作為主要?jiǎng)趧恿?，以從事?guī)模化和集約化生產(chǎn)經(jīng)營為主，家庭主要收入來源于農(nóng)業(yè)收入，是一種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。通過發(fā)展家庭農(nóng)場，可以有效的減少生產(chǎn)成本，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，保證我國的糧食安全。但在當(dāng)前家庭農(nóng)場經(jīng)營過程中，不僅有來自于自然條件的風(fēng)險(xiǎn)，還存在著較多的其他風(fēng)險(xiǎn)因素，因此需要采取積極有效的措施來對家庭農(nóng)場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，以引來促進(jìn)家庭農(nóng)場的健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】家庭農(nóng)場；經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管控；策略

近年來，家庭農(nóng)場的發(fā)展規(guī)模和數(shù)量不斷擴(kuò)大，家庭農(nóng)場區(qū)別于個(gè)體農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)，其以家庭作為主要單位，并以規(guī)?；彤a(chǎn)品商業(yè)化經(jīng)營為主要方向。相較于種植大戶，家庭農(nóng)場的經(jīng)營具有市場優(yōu)勢，而且生產(chǎn)成本相對較小，通過將土地連片流轉(zhuǎn)來進(jìn)行機(jī)械化生產(chǎn)，能夠?qū)崿F(xiàn)更大化的經(jīng)濟(jì)效益。而且不存在委托代理關(guān)系，相較于農(nóng)業(yè)修定，家庭農(nóng)場經(jīng)營生產(chǎn)成本較低，有效的促進(jìn)了土地的精細(xì)化和節(jié)約化發(fā)展。當(dāng)前家庭農(nóng)場數(shù)量不斷增大，這也導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加，因此做好家庭農(nóng)場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的管控工作變得尤為重要。

一、家庭農(nóng)場提出的背景及發(fā)展條件

家庭農(nóng)場是在2013年中央一號文件中首次被提出來，作為農(nóng)村的一種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，家庭農(nóng)場的提出是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；同F(xiàn)代化發(fā)展的重要途徑。同時(shí)中央又將適度規(guī)模經(jīng)營作為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要方向，積極鼓勵(lì)有條件的農(nóng)戶進(jìn)行土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，從而為適度規(guī)模經(jīng)營創(chuàng)造良好的條件。當(dāng)前在城鎮(zhèn)化快速發(fā)展過程中，農(nóng)村勞動力日益減少，大量耕閑置，而且土地細(xì)碎化和小規(guī)模經(jīng)營導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本和交易成本提高，并對機(jī)械化發(fā)展帶來了較大的制約，在這種情況下，通過發(fā)展規(guī)?；?jīng)營的家庭農(nóng)場可以有效的解決當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展中的存在的問題，加快推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程。同時(shí)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制不斷健全，這有利于將零散的土地集中起來開展適度規(guī)模經(jīng)營，以此來提高勞動生產(chǎn)率。而且家庭農(nóng)村將閑置耕地集中起來后，通過使用各種農(nóng)業(yè)機(jī)械來提高勞動生產(chǎn)效率，為農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化和商品化發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。而且家庭農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的提高也對推進(jìn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程起到了重要的助力支持。

二、家庭農(nóng)場面臨的主要經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

1.自然風(fēng)險(xiǎn)

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在較高的風(fēng)險(xiǎn)性，因此在家庭農(nóng)場經(jīng)營過程中，當(dāng)年的自然災(zāi)害情況與每年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)量息息相關(guān)。自然災(zāi)害引發(fā)的家庭農(nóng)場自然風(fēng)險(xiǎn)具有不可控性，而且周期較長，無法有效的避免。對于家庭農(nóng)場來講，只能通過通過提高科技水平來有效的減輕自然風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)所帶來的損失。

2.市場風(fēng)險(xiǎn)

農(nóng)業(yè)市場化發(fā)展步伐的加快，為農(nóng)業(yè)的更快更好發(fā)展帶來了良好的契機(jī)，但市場風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。由于農(nóng)產(chǎn)品具有季節(jié)性和時(shí)效性的特點(diǎn)，即使一些非鮮活農(nóng)產(chǎn)品保持期也較短。鮮活農(nóng)產(chǎn)品一旦在短時(shí)間內(nèi)銷售不出去，則會帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。另外，當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性與需求收入彈性在表現(xiàn)上都缺乏敏感度，這就導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品需求變化與收入增加和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間不相適應(yīng)，因此造成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求拉力不足，農(nóng)產(chǎn)品缺乏市場競爭力。

3.土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前大部分家庭農(nóng)場的土地都依靠土地流轉(zhuǎn)而來，家庭農(nóng)場的適度規(guī)模經(jīng)營需要以土地經(jīng)營權(quán)的長期穩(wěn)定作為基本前提條件。但當(dāng)前由于農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場缺乏健全的機(jī)制，而且產(chǎn)權(quán)制不明晰，政府缺乏有效的監(jiān)管，這就導(dǎo)致家庭農(nóng)場手中的土地，部分農(nóng)民基于各種原因存在違約強(qiáng)行收回自己土地的情況，從而給家庭農(nóng)場帶來嚴(yán)重的利益損失。？

4.政策風(fēng)險(xiǎn)

政策變動所帶來的政策風(fēng)險(xiǎn)會對家庭農(nóng)場的良好運(yùn)營帶來較大的影響。如一些優(yōu)惠政策取消，一些農(nóng)地種植的植物不允許種植、領(lǐng)導(dǎo)更替引化的政策變動等，都會使家庭農(nóng)場面臨的政策風(fēng)險(xiǎn)增加。？

5.組織管理風(fēng)險(xiǎn)

家庭農(nóng)場以家庭經(jīng)營為主，農(nóng)場成員由家庭成員組成，這就導(dǎo)致家庭農(nóng)場經(jīng)營過程中缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的制度，即使制定了制度也礙于情面不進(jìn)行處理，這就導(dǎo)致家庭農(nóng)場經(jīng)營過程中組織管理風(fēng)險(xiǎn)增加。

6.決策風(fēng)險(xiǎn)

家庭農(nóng)場以適度規(guī)模經(jīng)營作為主要經(jīng)營模式，在決策中要掌控好“適度”以引來確保生產(chǎn)成本和生產(chǎn)效益能夠處于最佳的水平，一旦掌控不好則會導(dǎo)致決策風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。同時(shí)選擇生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的品種也會引發(fā)決策風(fēng)險(xiǎn)。另外，在生產(chǎn)、流通和市場價(jià)格預(yù)測等方面都會存在決策方面的風(fēng)險(xiǎn)。？

7.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在當(dāng)前家庭農(nóng)場經(jīng)營過程中，財(cái)務(wù)知識作為其中非常重要的組成部分。家庭?r場流轉(zhuǎn)過來的耕地，需要大量的資金和發(fā)展公共基礎(chǔ)設(shè)施，由于缺乏可以抵押的資產(chǎn)，多數(shù)家庭農(nóng)場只能依靠小額貸款資金。農(nóng)場要想擴(kuò)大規(guī)模存在較高的融資難度。而且大部分家庭農(nóng)場生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品十分單一，生產(chǎn)價(jià)值鏈較短，無法有效的利用資金的價(jià)值增值。一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，家庭農(nóng)場的資金鏈則會斷裂，又無后續(xù)資金支撐。很多家庭農(nóng)場經(jīng)營過程中覺得是自家的問題，因此對于財(cái)務(wù)沒有進(jìn)行專業(yè)化管理，這就極易影響農(nóng)場經(jīng)營決策，無法清楚的實(shí)現(xiàn)對真實(shí)成本和利潤的計(jì)算。？

8.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

家庭農(nóng)場的發(fā)展離不開技術(shù)的支持與更新，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步能夠大力提高家庭農(nóng)場的生產(chǎn)收益率。但很多農(nóng)場主的文化水平較為低下，對新科技的學(xué)習(xí)能力較弱，一旦跟不上科技更新的速度，便會增大農(nóng)場被淘汰的概率。？

三、加強(qiáng)家庭農(nóng)場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控的策略

1.提高農(nóng)場主綜合素質(zhì)，增加生產(chǎn)效率？

在家庭農(nóng)場經(jīng)營過程中，農(nóng)場主不僅要掌握農(nóng)作物種植技術(shù)，而且還要具備管理能力和經(jīng)營意識，這樣才能在種植農(nóng)作物的同時(shí)，注意發(fā)展自己的市場品牌和流通渠道。但當(dāng)前家庭農(nóng)場主普遍存在文化水平不高的問題，具有高學(xué)歷的人不愿意回到農(nóng)村。針對于這種情況，各基層政府需要重視專業(yè)化職業(yè)農(nóng)民的培養(yǎng)，并重視農(nóng)民觀念的轉(zhuǎn)變，加大對農(nóng)場主進(jìn)行新型技術(shù)的培訓(xùn)，提高農(nóng)場主技術(shù)管理水平，以此來降低自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。？

2.完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度？

我國農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)不清晰是我國土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因。因此，明晰產(chǎn)權(quán)是降低土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)的首要前提。產(chǎn)權(quán)的不清晰導(dǎo)致交易成本大大提高，同時(shí)也提高了家庭農(nóng)場經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。首先，我國政府需要完善土地流轉(zhuǎn)相關(guān)的法律與制度，建立規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)市場，使得承包戶權(quán)利受到法律的有效保障，解決農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地的后顧之憂。除此之外，可以引入土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺為第三方，協(xié)調(diào)承包戶與農(nóng)民之間的土地流轉(zhuǎn)手續(xù)以及后續(xù)問題，降低土地流轉(zhuǎn)的交易成本。？

3.豐富農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)項(xiàng)目

政府需要對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的完善給予適當(dāng)?shù)闹С趾凸膭?lì)，并從農(nóng)村信貸資金發(fā)展、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保障和農(nóng)產(chǎn)品期貨降低價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等方面入手，共同對農(nóng)村金融制度體系進(jìn)行完善，進(jìn)一步對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行豐富，以引來降低家庭農(nóng)場經(jīng)營的自然風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)還要規(guī)劃出糧食安全范圍內(nèi)的糧食產(chǎn)區(qū)，并相應(yīng)干預(yù)糧食價(jià)格，為家庭農(nóng)場的健康發(fā)展保駕護(hù)航。？

4.強(qiáng)化社會化服務(wù)體系建設(shè)？

家庭農(nóng)場要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，離不開一定的條件和環(huán)境，因此需要強(qiáng)化服務(wù)功能。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的過程，牽連到眾多事項(xiàng)。家庭農(nóng)場的場主或家庭成員精力主要還是用于家庭農(nóng)場的生產(chǎn)活動，很難單靠自身投入大量精力來從事其他事情。我國政府應(yīng)健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，通過設(shè)立專門的家庭農(nóng)場農(nóng)業(yè)服務(wù)部門來為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)種類更加齊全的服務(wù)，不僅可以使得化肥、種子等及時(shí)供應(yīng)，同時(shí)也可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料及時(shí)到位，同時(shí)健全的服務(wù)體系可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息的獲得，促進(jìn)家庭農(nóng)場的農(nóng)產(chǎn)品銷售額的增加。政府在健全社會化公共服務(wù)的同時(shí)，還應(yīng)大力扶持社會中介機(jī)構(gòu)積極參與到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域，在政策、財(cái)政上給予農(nóng)業(yè)社會服務(wù)業(yè)更多的支持，以確立農(nóng)業(yè)社會服務(wù)業(yè)的地位。？

5.優(yōu)化家庭農(nóng)場發(fā)展資金環(huán)境？

當(dāng)前家庭農(nóng)場發(fā)展中首先面臨的就是資金問題，家庭農(nóng)場要想擴(kuò)大規(guī)模存在融資難的問題，因此當(dāng)前需要加快對農(nóng)村金融制度進(jìn)行完善，金融機(jī)構(gòu)有效的擴(kuò)充抵押物的范圍，并創(chuàng)新?lián)C(jī)制，增加融資的渠道，為家庭農(nóng)場的發(fā)展提供重要的資金支持。同時(shí)政府還要加大政策和資金的投入力度，以此來保證家庭農(nóng)場資金的暢通。在農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼方面向家庭農(nóng)場傾斜，進(jìn)一步探索新的農(nóng)業(yè)投入渠道，構(gòu)建多元化的新型投入機(jī)制，構(gòu)建完善的農(nóng)村金融體系，建立多種形式的農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保機(jī)制，增加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)品種的數(shù)量和參保面，以此來降低家庭農(nóng)場的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

四、?Y束語

在當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，家庭農(nóng)場應(yīng)運(yùn)而生，這是對我國農(nóng)村基礎(chǔ)經(jīng)營制度的有效完善，在保證現(xiàn)行土地制度不變的基礎(chǔ)上對農(nóng)村經(jīng)營體制的有效創(chuàng)新。通過發(fā)展家庭農(nóng)場，有效的解決農(nóng)村家庭承包中存在的各種問題，提高了農(nóng)業(yè)組織化程度，對推動我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展具有積極的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]高帆，張文景.中國語境中的家庭農(nóng)場[J].經(jīng)濟(jì)改革，2013（6）.[2]肖娥芳.農(nóng)戶家庭農(nóng)場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知狀況及其影響因素研究[J].商業(yè)研究，2017（3）.[3]黃廷廷.我國農(nóng)地規(guī)模經(jīng)營中家庭農(nóng)場優(yōu)勢的理論分析[J].改革與戰(zhàn)略，2011（5）.

第二篇：家庭農(nóng)場可行性分析報(bào)告

第一章總論.......................................................................................................................................2

第一節(jié) 項(xiàng)目提要.....................................................................................................................2

一、項(xiàng)目名稱...................................................................................................................2

二、擬建設(shè)地點(diǎn)...............................................................................................................2

三、項(xiàng)目建設(shè)單位...........................................................................................................2

四、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人...........................................................................................................2

五、建設(shè)內(nèi)容...................................................................................................................2

六、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想...............................................................................................3 第二節(jié) 基本情況.....................................................................................................................3

一、基本情況分析...........................................................................................................3 第三節(jié)項(xiàng)目建設(shè)背景與必要性...............................................................................................3

一、項(xiàng)目建設(shè)背景：.......................................................................................................3

二、建設(shè)的必要性...........................................................................................................4 第四節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的有利條件...................................................................................................5

一、選址地區(qū)的優(yōu)勢.......................................................................................................5 第五節(jié)項(xiàng)目建設(shè)提出的依據(jù)...................................................................................................5 第二章市場分析及銷售設(shè)想...........................................................................................................5

第一節(jié)市場分析.......................................................................................................................5 第二節(jié)目標(biāo)市場.......................................................................................................................5

一、按人群劃分...............................................................................................................5

二、按區(qū)域劃分...............................................................................................................6

三、其他目標(biāo)群體...........................................................................................................6 第三節(jié)銷售設(shè)想.......................................................................................................................6

一、銷售設(shè)想...................................................................................................................6

二、銷售策略...................................................................................................................7

三、銷售戰(zhàn)略...................................................................................................................7

四、促銷價(jià)格制度...........................................................................................................7

五、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測...................................................................................................8

第三章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案...........................................................................................................8

第一節(jié)建設(shè)規(guī)模.......................................................................................................................8 第二節(jié)產(chǎn)品方案.......................................................................................................................9 第四章不可行因素分析.................................................................................................................10 第五章財(cái)務(wù)評價(jià).............................................................................................................................10 第一節(jié)基本數(shù)據(jù)與說明.........................................................................................................10

一、生產(chǎn)安排.................................................................................................................10

二、銷售收入.................................................................................................................10

三、總成本費(fèi)用（第一年）.........................................................................................10 第二節(jié)盈利能力分析.............................................................................................................11 第三節(jié)不確定性分析.............................................................................................................11

一、敏感性分析.............................................................................................................11

二、盈虧平衡分析.........................................................................................................11 第六章社會效益.............................................................................................................................11

一、對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策有重大意義.............................................................................11 二．調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展.................................................................................11

三、增加就業(yè)機(jī)會，保障社會安定.............................................................................11 第七章可行性研究結(jié)論.................................................................................................................12 第一節(jié)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論.................................................................................................12 第二節(jié)建議.............................................................................................................................12

第一章總論

第一節(jié) 項(xiàng)目提要

一、項(xiàng)目名稱龍華農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司可行性研究報(bào)告

二、擬建設(shè)地點(diǎn)：該地位于黃坑鎮(zhèn)長見村東邊塅，往里是建陽黃坑鎮(zhèn)３A景區(qū)，有太子橋，十里長澗等著名景點(diǎn)，臨近有連片性的竹林，及３０多畝茶山，此外，黃坑處于三市中心點(diǎn)，北有紹武，南有建陽，西有武夷山，去這三個(gè)城市時(shí)間相當(dāng)，僅需１至２小時(shí)，而且需大量蔬菜，漁業(yè)等。

三、項(xiàng)目建設(shè)單位：龍華農(nóng)業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)

四、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人：楊龍

五、建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)內(nèi)容包括200畝空地，后面山林５００畝。準(zhǔn)備開設(shè)的項(xiàng)目有： １、搭建大棚150畝

第一年先試行搭建大棚１５０畝，７０畝種植辣椒，１０畝試行各種蔬菜（由于黃坑沒有大棚蔬菜經(jīng)驗(yàn)，先試行各種蔬菜以來年可批年生產(chǎn)，辣椒已經(jīng)成功案例），２５畝種植葡萄，２５畝種植草莓。余下２０畝種植各種花卉，以方便擺設(shè)美觀及給游客購買。

２、后面山林可圈部份區(qū)域養(yǎng)殖土雞 ３、規(guī)劃１５畝老水溝邊田為養(yǎng)蝦實(shí)驗(yàn)基地

（１）此項(xiàng)目為第二年實(shí)施項(xiàng)目，先行開發(fā)兩個(gè)蝦塘，試行養(yǎng)殖淡水蝦（２）如果成功，當(dāng)年下半年可直接全部開發(fā)及推廣

４、山邊有茶林及竹林交匯山腳邊有塊小空地可搭建竹屋，全部采用竹子搭起，以原色為主，里屋可設(shè)計(jì)讓游客方便居住，外簡內(nèi)舒適，接近大自然。

４、劃分規(guī)劃出３０畝開發(fā)魚塘，供客人垂釣娛樂。

５、家庭農(nóng)場，菜地認(rèn)領(lǐng)，采摘體驗(yàn)：

（1）劃分規(guī)劃出５畝土地，實(shí)行會員制認(rèn)領(lǐng)。

（2）以年為最低單位，會員認(rèn)領(lǐng)一塊（或以上）菜地并交納所需費(fèi)用，即可掛牌標(biāo)明菜地歸屬權(quán)，會員自選種植套餐種類。

（３）可以采取多種方式進(jìn)行管理，也可以平日由農(nóng)場負(fù)責(zé)照管（雇人），收獲所得歸顧客所有。

（４）采摘體驗(yàn)，劃出少量體驗(yàn)地塊用于客戶短期體驗(yàn)。

4、燒烤，垂釣、露營：

（1）搭建釣魚休息場所，供客人聊天聚會休閑觀景垂釣。

（2）在農(nóng)場辟出燒烤場地，開發(fā)戶外燒烤項(xiàng)目，收取食材場地及釣具，魚餌等費(fèi)用。

六、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想：現(xiàn)在，糧食安全問題弄得大家人心惶惶，與不安全食品的周旋和鏖戰(zhàn)中，人們已經(jīng)疲憊不堪，索性回歸到最原始的生存狀態(tài)，自種自食，自養(yǎng)自用，當(dāng)起快樂的“自給族”。

糧食價(jià)格問題，幾年來，極端氣候的不斷出現(xiàn)，干旱災(zāi)害的頻發(fā)，再加上我國自身水資源的短缺，再度引發(fā)了我國糧食安全隱憂。糧食價(jià)格攀升和商品市場波動現(xiàn)象將持續(xù)一段時(shí)間，這將影響貧困國家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和糧食安全

都市壓力，“城市壓力病”被忽視。這些壓力一方面在推動社會的前進(jìn)，同時(shí)不知不覺中把人們壓得喘不過氣來。當(dāng)中尤以社會精英為甚。

第二節(jié) 基本情況

一、基本情況分析

目前的２００畝土地上由于有一條高山匯流注入的河流通過，及黃坑長見村已經(jīng)劃為３Ａ景區(qū)，隨著３Ａ景區(qū)的開發(fā)建設(shè)及宣傳，周邊計(jì)劃各種旅游景點(diǎn)，專門喜好自駕游，外地游客，本地臨近三座城市市民會越來越多人知道這里，所以這里將會有很多人聚集。此外，這里還是各種紅茶，野茶的出名的地方。這２００畝土地，供水供電良好。

第三節(jié)項(xiàng)目建設(shè)背景與必要性

一、項(xiàng)目建設(shè)背景：

1、現(xiàn)在，糧食安全問題弄得大家人心惶惶，作為一個(gè)中國人，如果不是故意閉目塞聽，總可以從媒體上了解到一些事實(shí)：蘇丹紅、陳餡月餅、三聚氰胺毒奶粉、染色饅頭、瘦肉精豬肉、非法食品添加劑、打避孕藥的黃瓜、用硫磺薰過的中藥、地溝油??可以這么說，無論吃什么都可能有假。但是依靠有關(guān)部門不是百分之百地就能解決問題，（如果能百分之百的解決問題，就不會出現(xiàn)那么多的食品安全事件了），因此只能依靠自己。

2、糧食價(jià)格問題，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，5月份CPI同比上漲5.5%，創(chuàng)下34個(gè)月以來的新高。其中，食品類上漲11.7%，再次成為拉動CPI上漲的“主力軍”。幾年來，極端氣候的不斷出現(xiàn)，干旱災(zāi)害的頻發(fā)，再加上我國自身水資源的短缺，再度引發(fā)了我國糧食安全隱憂。

聯(lián)合國糧農(nóng)組織和經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織6月17日共同發(fā)布的一份題為《2011-2020農(nóng)業(yè)展望》報(bào)告指出，由于糧食生產(chǎn)供不應(yīng)求，今后十年的谷物和肉類價(jià)格將會上漲。報(bào)告預(yù)計(jì)將會比過去十年上漲20％，肉類價(jià)格將上漲30％，不斷攀升的商品價(jià)格正在對糧食鏈產(chǎn)生影響，直接對貧困國家的經(jīng)濟(jì)和糧食安全造成威脅。報(bào)告指出，糧食價(jià)格攀升和商品市場波動現(xiàn)象將持續(xù)一段時(shí)間，這將影響貧困國家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和糧食安全。報(bào)告呼吁二十國集團(tuán)采取措施，增強(qiáng)發(fā)展中國家的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，消除扭曲的貿(mào)易政策，并建立改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、消費(fèi)、庫存和貿(mào)易的新機(jī)制，以緩解由于糧價(jià)上漲給貧窮國家?guī)淼耐{。

3、都市壓力，“城市壓力病”被忽視。中國社會自改革開放以來，經(jīng)過近30年的高速發(fā)展，社會的方方面面都已發(fā)生了深刻的變化，但有一個(gè)方面的變化長期以來卻被人們忽視了，這就是人的生存方式的變化。漫長的農(nóng)耕社會，新中國成立后長期的“大鍋飯”體制，使國人養(yǎng)成了以淡定和慢節(jié)奏為主調(diào)的生存方式。隨著社會的迅速轉(zhuǎn)型，現(xiàn)代化、全球化、市場經(jīng)濟(jì)、競爭等已成為社會的主題詞。在這些主題詞背后釋放出的是一股股強(qiáng)大無比的壓力，這些壓力一方面在推動社會的前進(jìn)，同時(shí)不知不覺中把人們壓得喘不過氣來。當(dāng)中尤以社會精英為主。

4、自己買種子種菜成為當(dāng)下一種時(shí)尚的生活方式。最近，在德國把腸疫情的元兇定為芽苗菜后，國內(nèi)介紹如何自己生豆芽的帖子立刻出奇地火。在與不安全食品的周旋和鏖戰(zhàn)中，人們已經(jīng)疲憊不堪，索性回歸到最原始的生存狀態(tài)，自種自食，自養(yǎng)自用，當(dāng)起快樂的“自給族”。

從東京到紐約、倫敦，越來越多的都市人樂于當(dāng)“農(nóng)夫”。他們“兵分兩路”，一路人馬回歸農(nóng)村、體驗(yàn)田園生活，或找個(gè)村落長期定居；另一路人馬干脆在城市的角角落落尋找出路，樓頂、地下室和花園都開墾成了自留地。

加拿大和美國今年興起了樓頂農(nóng)場熱，這股熱潮并不是非專業(yè)人士的小打小鬧，而是有資本的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商掀起的轟轟烈烈的城市墾荒運(yùn)動，無需消費(fèi)者親自動手，每周送貨上門。對綠色食品的青睞、對食品安全的擔(dān)心，導(dǎo)致全球又掀起了一波自給自足熱潮。

二、建設(shè)的必要性

１、附近建陽黃坑３Ａ景區(qū)的建設(shè)帶來了千載難逢的機(jī)會，意味著這一片人流量會激增，帶來的機(jī)遇也有很多。２、目前都市農(nóng)夫是當(dāng)下的一種時(shí)尚的生活方式，可以緩解都市快節(jié)奏所帶來的壓抑。３、糧食安全和糧食價(jià)格問題弄得人心惶惶，回歸原始，感受自然，自給自足是當(dāng)下很多家庭的想要的。

４、周邊三座城市基本上沒有直接可供應(yīng)的大面積蔬菜，基本上都是外進(jìn) 第四節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的有利條件

一、選址地區(qū)的優(yōu)勢

1、地屬３Ａ景區(qū)內(nèi)，符合家庭農(nóng)場的需求

2、附近供水供電充足，土地大致可分三大塊（分別為150畝、30畝、15畝），可以靈活規(guī)劃。

3、山邊上還有大片的竹林及茶樹，還飼養(yǎng)著大量土雞。

4、地處三市交匯地方，及建陽區(qū)的開發(fā)建設(shè)，有更多的富人居住，也屬于目標(biāo)群體，這些富人可能已經(jīng)厭惡了都市的煩悶，希望體驗(yàn)更好的生活，家庭農(nóng)場是個(gè)不錯(cuò)的選擇，可以很好的放松身心。

第五節(jié)項(xiàng)目建設(shè)提出的依據(jù)

1、開設(shè)家庭農(nóng)場的方式可以起到促進(jìn)資源合理利用的作用。

2、３Ａ景區(qū)的建設(shè)及宣傳將帶來前所未有的人流，人流量激增帶來的機(jī)遇。

3、自己買種子種菜成為當(dāng)下一種時(shí)尚的生活方式。全國各地出現(xiàn)了許多“都市農(nóng)夫”，他們不甘于受制于人，為了自己和家人的健康，決定自己在天臺或陽臺上栽種菜，自給自足，提供自己真正的綠色食品。

第二章市場分析及銷售設(shè)想

第一節(jié)市場分析

市場需求量：以周邊三座城市的居民為主，以福州批發(fā)市場為次，及各種來景區(qū)旅游的游客們

第二節(jié)目標(biāo)市場 農(nóng)場的目標(biāo)群體有

一、按人群劃分

1、收入：富人、中薪階層、游客

2、年齡：小孩、青年、中年、老年

注：以上目標(biāo)群一般為三世同堂或兩口之家。

二、按區(qū)域：小區(qū)、別墅區(qū)

三、其他目標(biāo)群體

周邊輻射型：被農(nóng)場多元化資源的某一點(diǎn)吸引。由于距離近不遠(yuǎn)所以也會屬于農(nóng)場的目標(biāo)客群。這樣一來，多元化優(yōu)勢再次放大，無論客戶變化，總會在農(nóng)場找到自己的喜好。

第三節(jié)銷售設(shè)想

一、銷售設(shè)想

1、簡述：土地共有200畝，山林面積500畝。７０畝的辣椒

2、。如果按向每戶出租100平方米做急停農(nóng)場，可以出租給56戶家庭。此外，每戶還可以加價(jià)來認(rèn)購核桃樹或者板栗樹，按單價(jià)算。租地后也可以以自己名義認(rèn)購一只土雞，可以自己命名。

2、銷售準(zhǔn)備

1.制定地塊完整規(guī)劃圖，確定農(nóng)耕樣板區(qū)；

2.確定每個(gè)地塊的面積、長、寬等具體數(shù)據(jù)并印制簽約用圖（包括不規(guī)則地塊），制定編號、價(jià)格；

3.制定廣告推廣計(jì)劃、活動安排； 4.印制廣告冊宣傳等資料；

5.確定并印制合同正本，合同附件的準(zhǔn)備（包括：附件、位置圖、交地標(biāo)準(zhǔn)等）； 6.確定定金收取時(shí)間及金額，制作選地號碼牌或排號表 7.計(jì)算地塊成本（包括道路、水電、基礎(chǔ)設(shè)施、人工等成本）8.確定每個(gè)地塊的上下水及飲用水、電等供給方式及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

3、銷售流程

1.來電約訪（接聽客戶來電，介紹簡單情況，約客戶來現(xiàn)場參觀樣板區(qū)）

2.接待來訪客戶（接待到訪客戶，介紹整體規(guī)劃，帶領(lǐng)客戶實(shí)地參觀，解答客戶疑問，增強(qiáng)客戶購買欲，記錄客戶反饋信息）3.交定

4.通知選地（通知客戶上門，簽約交款，簽約需帶本人身份證明，付款方式可采取一次性付款或分期付款）

5.交地驗(yàn)收（付清尾款，交地驗(yàn)收）

二、銷售策略

產(chǎn)品策略：為鼓勵(lì)目標(biāo)群體長期租憑家庭農(nóng)場，可以開展“租地送雞”（租一年以上的），因?yàn)樽馄谳^短的話維護(hù)成本比較高，去尋找一個(gè)新的租客比維持一個(gè)舊的租客的費(fèi)用高出許多，而且土地閑著的期間，還要自己打理（如擱置太久沒人租，長雜草了）。

價(jià)格策略：租期以一年為周期計(jì)算的話，每100平方米一年收取1000元。因?yàn)?，如果按月出租的話，到了冬季基本上就沒人會租了。在每戶租地后可以認(rèn)購樹，認(rèn)購一棵樹100塊一年，可以采取多種方式進(jìn)行管理，也可以平日由農(nóng)場負(fù)責(zé)照管（雇人的話額外計(jì)算），收獲所得歸顧客所有。

備注：1.前來租憑的人不一定每戶都租100平方米，可以租多或租少，價(jià)格按實(shí)際租地大小計(jì)算。2.水電費(fèi)每戶在簽約時(shí)付200定金，年末多退少補(bǔ)。

渠道策略：開展“推廣折扣”活動，如果原先租憑人介紹其他人來租憑家庭農(nóng)場的話，可以享受1年租金8折的折扣。只需在簽訂租憑合同的時(shí)候?qū)懮贤扑]人的名字即可。

促銷策略：開展“免費(fèi)體驗(yàn)”活動，劃開土地的一部分（600平方米）和一定數(shù)量的樹作為體驗(yàn)地，顧客可以在里面進(jìn)行為期一個(gè)月的體驗(yàn)，不收取租金的。如果樹有收成而顧客想享有的話則可按折扣價(jià)出售。在體驗(yàn)期間，每個(gè)顧客如果邀請其他人來進(jìn)行體驗(yàn)活動還可以獲得土雞贈送（一旦體驗(yàn)地滿后則不送）。

三、銷售戰(zhàn)略：

劃開一部分地用作試驗(yàn)田，開展各種活動，爭取在短期內(nèi)提高前來體驗(yàn)和租憑的顧客。其次，利用原先租憑人推廣就有折扣的方法，提高租憑人的參與度和積極性促使其去推廣，從而爭取到更多的租憑顧客（還減少了很多推廣成本）。這樣，同學(xué)、一個(gè)小區(qū)的人在同一塊土地上種植，樂在其中，又可以相互交流。同時(shí)，減少土地的閑置期，減少人力、維護(hù)等成本的支出。這樣，在一年中就能獲得相對穩(wěn)定的收入，減少不確定性的發(fā)生。

四、促銷價(jià)格制度

對與別墅區(qū)的富人來說，擁有更多的財(cái)富，可能會租憑更多的土地。如果富人一次過租500平方米以上，也應(yīng)采取相應(yīng)的折扣。

五、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測

1請人制定地塊完整規(guī)劃圖 300元

2印制簽約用土每張2毛錢，印200張共40元

3建設(shè)兩個(gè)道具房用于存放農(nóng)具（一個(gè)5000元），購買各種農(nóng)具提供給顧客，大約100件各種各樣用于耕種的道具，平均50塊一件，共5000?？偦ㄙM(fèi)：10000元 4印制廣告冊宣傳等資料300元

5印制合同正本，合同附件每份10塊，印100份，共1000元 6選地號碼牌每個(gè)5塊，需要80個(gè)，共400元

7道路建設(shè)成本：共需鋪100米的大道，每鋪十米500元，共需5000元；基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、人工、水電維護(hù)成本：每100平方米需10元每月，每月共需660元

8確定每個(gè)地塊弄好水表、水龍頭、電表、路燈、凳子、每1000平方米一個(gè)自造休息小亭（弄6個(gè)）等設(shè)施5000元

成本費(fèi)用總計(jì)：300+40+10000+300+1000+400+5000+660+5000=22640元

第三章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

第一節(jié)建設(shè)規(guī)模

把10畝地，合理分配做家庭農(nóng)場。

第二節(jié)產(chǎn)品方案

1、家庭農(nóng)場，菜地認(rèn)領(lǐng)：

（1）劃分規(guī)劃出一部分土地，實(shí)行會員制認(rèn)領(lǐng)。

（2）以年為最低單位，會員認(rèn)領(lǐng)一塊（或以上）菜地并交納所需費(fèi)用，即可掛牌標(biāo)明菜地歸屬權(quán)，會員自選種植套餐種類。

2、果樹認(rèn)領(lǐng)、采摘體驗(yàn)

（1）以家庭為單位，出租核桃樹和板栗樹的所有權(quán)，為果樹命名掛牌。

（2）可以采取多種方式進(jìn)行管理，也可以平日由農(nóng)場負(fù)責(zé)照管（雇人），收獲所得歸顧客所有。

（3）采摘體驗(yàn)，劃出少量體驗(yàn)地塊用于客戶短期體驗(yàn)。

3、家禽名義認(rèn)養(yǎng)（可以每人認(rèn)一只雞，可以自己命名）

4、燒烤，露營：

（1）搭建休息場所，供客人聊天聚會休閑觀景。

（2）在農(nóng)場辟出燒烤場地，開發(fā)戶外燒烤項(xiàng)目，收取食材場地費(fèi)用。

活動方案主要有：租地送雞、推廣折扣、免費(fèi)體驗(yàn)

第四章不可行因素分析

1、三座城市周邊的居民都是工薪階層，不到周末，估計(jì)是不會有時(shí)間到這里游玩

2、有的人不喜歡采摘，甚至認(rèn)為是鄉(xiāng)下，去的來回時(shí)間太長，住一天成本又高，即使有錢也不想動

3、周邊也有農(nóng)戶種植辣椒

4、受天氣的影響大，這里天氣比較潮濕，陽光日照量少，天氣溫度比較低，路比較遠(yuǎn)

5、大棚蔬菜現(xiàn)在部份居民不太信任，網(wǎng)絡(luò)傳言大棚為了追求產(chǎn)量，而大量用藥及肥料。

第五章財(cái)務(wù)評價(jià)

第一節(jié)基本數(shù)據(jù)與說明

一、生產(chǎn)安排

可以考慮雇傭幾個(gè)小工來進(jìn)行農(nóng)場的維護(hù)和看管

二、銷售收入

１５０畝中的７０畝辣椒平均畝產(chǎn)是３萬斤，合計(jì)是２１０萬斤，按往年行情，平均批發(fā)價(jià)為１.２元，可銷售。如果處于滿負(fù)荷狀態(tài)的話年租金收入達(dá)56000元。其次，200棵核桃樹和100棵板栗樹也全部出租的話，每棵樹一年100塊租金，年租金有40000。年銷售收入共有96000元?？偝杀举M(fèi)用（第一年）

1.請人制定地塊完整規(guī)劃圖 300元

2.印制簽約用土每張2毛錢，印200張共40元

3.建設(shè)兩個(gè)道具房用于存放農(nóng)具（一個(gè)5000元），購買各種農(nóng)具提供給顧客，大約100件各種各樣用于耕種的道具，平均50塊一件，共5000?？偦ㄙM(fèi)：10000元

4.印制廣告冊宣傳等資料300元

5.印制合同正本，合同附件每份10塊，印100份，共1000元 6.選地號碼牌每個(gè)5塊，需要80個(gè)，共400元

7.道路建設(shè)成本：共需鋪100米的大道，每鋪十米500元，共需5000元；基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、人工、水電維護(hù)成本：每100平方米需10元每月，每月共需660元，12個(gè)月共需7920元。

8.確定每個(gè)地塊弄好水表、水龍頭、電表、路燈、凳子、每1000平方米一個(gè)自造休息小亭（弄6個(gè)）等設(shè)施5000元 成本費(fèi)用總計(jì)：300+40+10000+300+1000+400+5000+660*12+5000=29960元 外加小工工資每月800（雇傭兩名）：一年薪酬支出共需19200元。合計(jì)：29960+19200=49160元

第二節(jié)盈利能力分析

第一年利潤：銷售收入-總成本費(fèi)用=96000-49160=46840 之后每年，隨著時(shí)間推移，很多設(shè)備已經(jīng)弄好和完善，無需再次購買，減少了大量的成本費(fèi)用。屆時(shí)，盈利能力進(jìn)一步得到提高。該項(xiàng)目盈利能力可以接受。

第三節(jié)不確定性分析

一、敏感性分析

租戶不多只達(dá)到一半的話，年收入就只有48000元，減去第一年的成本費(fèi)用后略虧損。

二、盈虧平衡分析

要出租多少戶才能抵消成本費(fèi)用 1000x-49160=0，解得x=49.16，約等于49戶。要出租多少棵樹才能抵消成本費(fèi)用 300y-49160=0，解得y=163.86，約等于164棵。

第六章社會效益

一、對貫徹落實(shí)國家省、地、市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策有重大意義

所謂的“家庭農(nóng)場”很多都是是開墾城市的街角、空地、垃圾場邊和鐵道旁等閑置的公共土地，用類似認(rèn)領(lǐng)種植的方式，租給愿意在此處耕種的市民，并且鼓勵(lì)民眾種植無公害的蔬菜瓜果或花草。此舉是促進(jìn)社會資源合理利用的良好體現(xiàn)，政府應(yīng)該大力支持。

二．調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展

目前我國糧食供需區(qū)域性和結(jié)構(gòu)性矛盾仍比較突出，南方銷區(qū)、西部及西南部分地區(qū)存在缺口。如果大力推建 “家庭農(nóng)場”，合理利用資源的配置，將有利于增強(qiáng)發(fā)展中國家的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，消除扭曲的貿(mào)易政策，并建立改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、消費(fèi)、庫存和貿(mào)易的新機(jī)制，以緩解由于糧價(jià)上漲給貧窮國家?guī)淼耐{。

三、增加就業(yè)機(jī)會，保障社會安定

對于這些土地，與其讓這些小面積土地荒蕪，還不如利用起來，既能讓市民吃上新鮮、無污染的放心菜，也能增加勞動就業(yè)。

第七章可行性研究結(jié)論

第一節(jié)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論 第二節(jié)建議

第三篇：家庭農(nóng)場

一、家庭農(nóng)場的概念：

家庭農(nóng)場，一個(gè)起源于歐美的舶來名詞；在中國，它類似于種養(yǎng)大戶的升級版。通常定義為：家庭農(nóng)場是指以家庭成員為主要?jiǎng)趧恿?，從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。

集約化經(jīng)營：“集約”是指農(nóng)業(yè)上在同一面積投入較多的生產(chǎn)資料和勞動進(jìn)行精耕細(xì)作，用提高單位面積產(chǎn)量的方法來增加產(chǎn)品總量的經(jīng)營方式；指在社會經(jīng)濟(jì)活動中，在同一經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)，通過經(jīng)營要素質(zhì)量的提高、要素含量的增加、要素投入的集中以及要素組合方式的調(diào)整來增進(jìn)效益的經(jīng)營方式。簡言之，集約是相對粗放而言，集約化經(jīng)營是以效益(社會效益和經(jīng)濟(jì)效益)為根本對經(jīng)營諸要素重組，實(shí)現(xiàn)最小的成本獲得最大的投資回報(bào)。

商品化經(jīng)營：是指農(nóng)業(yè)從一家一戶的家庭經(jīng)營向企業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變, 提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平, 實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定的過程。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由自然經(jīng)濟(jì)、半自然經(jīng)濟(jì)或自給半自給經(jīng)濟(jì)向商品生產(chǎn)、商品交換和商品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的過程。農(nóng)業(yè)商品化以市場需求為導(dǎo)向，通過市場實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的合理流動和優(yōu)化配置。

二、家庭農(nóng)場的發(fā)展：

2008年的黨的十七屆三中全會報(bào)告第一次將家庭農(nóng)場作為農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營主體之一提出。隨后，2013年中央“一號文件”再次提到家庭農(nóng)場，稱鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)。其中，“家庭農(nóng)場”的概念首次在中央一號文件中出現(xiàn)。

2016年甘肅省一號文件中要求各級財(cái)政要給予家庭農(nóng)場重點(diǎn)扶持。

時(shí)至今日，國家農(nóng)業(yè)部已經(jīng)明確，2016年農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼要向家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)合作社傾斜，國家在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目扶持多以提供財(cái)政補(bǔ)貼為主。

三、家庭農(nóng)場申報(bào)：

認(rèn)定條件

（一）、家庭農(nóng)場經(jīng)營者具有臨澤縣農(nóng)村戶籍或者是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員，或是具有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)的自然人，且在臨澤縣境內(nèi)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

（二）、農(nóng)場主年齡須在十八周歲以上，且具有完全民事行為能力，可以獨(dú)立進(jìn)行民事活動。

（三）、以家庭成員為主要?jiǎng)趧恿Γ谵r(nóng)場內(nèi)常年固定從業(yè)的家庭成員不少于 2 人，無常年雇工或常年雇工數(shù)量不超過家庭務(wù)農(nóng)人員數(shù)量；可以季節(jié)性雇工。

（四）、以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要經(jīng)濟(jì)來源，即農(nóng)業(yè)凈收入占家庭經(jīng)濟(jì)收入的80%以上。

（五）、家庭農(nóng)場根據(jù)產(chǎn)業(yè)分為種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、種養(yǎng)結(jié)合三種類型。擁有與生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)施，圍繞所從事產(chǎn)業(yè)，規(guī)模適度經(jīng)營，相對集中連片。有必要的規(guī)章制度，有較完整的生產(chǎn)經(jīng)營情況記錄、產(chǎn)品質(zhì)量可追溯、“三品一標(biāo)”有認(rèn)證、生產(chǎn)技術(shù)有規(guī)程和財(cái)務(wù)收支記錄健全。

（六）、擁有從事農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營的場地，經(jīng)營規(guī)模保持相對穩(wěn)定。農(nóng)場用地應(yīng)是依法取得、合法擁有、能夠提供有效證明的土地，既可以是家庭承包經(jīng)營土地，也可以是經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)獲得的土地。家庭承包、土地流轉(zhuǎn)必須具有規(guī)范的土地承包、流轉(zhuǎn)合同，流轉(zhuǎn)的土地期限不低于5年。

（七）、家庭農(nóng)場經(jīng)營者應(yīng)接受過農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)，具備相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營能力。

（八）、對其他農(nóng)戶開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營有示范帶動作用。

認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

創(chuàng)辦家庭農(nóng)場具體標(biāo)準(zhǔn)為：

（一）種植業(yè)：小麥、大田玉米、制種玉米、小雜糧及油料種植集中連片，面積在200 畝以上；中藥材種植集中連片，面積150畝以上；露地瓜菜種植集中連片，面積100畝以上；設(shè)施農(nóng)業(yè)面積20畝以上；制種玉米150畝以上；中藥材150畝以上；其它種植150畝以上。

（二）畜牧業(yè)：肉牛年飼養(yǎng)量在50-100頭以上；奶牛年存欄 30-50頭以上；羊飼養(yǎng)量300只以上；生豬年飼養(yǎng)量在200-300頭以上；母豬飼養(yǎng)量100-200頭以上；蛋雞年飼養(yǎng)量5000-10000只以上；肉雞年飼養(yǎng)量10000-20000只以上；水產(chǎn)業(yè)年出售量2000—4000公斤以上。

（三）林果業(yè)：林木、種苗、花卉，面積在50 畝以上；紅棗、特色林果，面積在50畝以上；林下種植面積在50 畝以上；造林營林100畝以上；林下養(yǎng)殖100畝以上；森林旅游100畝以上。

（四）綜合性家庭農(nóng)場：進(jìn)行種、養(yǎng)綜合經(jīng)營的家庭農(nóng)場，經(jīng)營面積100畝以上。

申報(bào)認(rèn)定程序

（一）、申請辦理家庭農(nóng)場登記的，選擇自愿到工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照或鎮(zhèn)經(jīng)管站審查后到縣農(nóng)業(yè)行政主管部門（縣經(jīng)管局）領(lǐng)取家庭農(nóng)場認(rèn)定登記申報(bào)表。

（二）、農(nóng)場主對照認(rèn)定條件，經(jīng)衡量符合家庭農(nóng)場申報(bào)條件和標(biāo)準(zhǔn)的，向所在鎮(zhèn)人民政府提出申請，并提交相關(guān)證明材料，填寫《臨澤縣家庭農(nóng)場認(rèn)定審批表》。經(jīng)鎮(zhèn)初審無誤后，報(bào)縣農(nóng)業(yè)行政主管部門（縣經(jīng)管局）復(fù)審，經(jīng)過實(shí)地考察，復(fù)審?fù)ㄟ^的，登記備案，并做出認(rèn)定資格批復(fù)。

家庭農(nóng)場認(rèn)定登記須提交材料：

（一）工商部門的營業(yè)執(zhí)照原件及復(fù)印件；

（二）鎮(zhèn)經(jīng)管站審核意見及家庭農(nóng)場申報(bào)表；

（三）家庭農(nóng)場經(jīng)營者戶口本、身份證復(fù)印件；

（四）家庭農(nóng)場內(nèi)固定從業(yè)人員戶口本、身份證復(fù)印件；

（五）土地承包、土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同原件、復(fù)印件（原件審核后退回）。

以上申報(bào)材料一式三份，縣農(nóng)業(yè)行政主管部門（經(jīng)管局）、鎮(zhèn)經(jīng)管站、申報(bào)方各一份。

日常管理

（一）、認(rèn)定批準(zhǔn)的家庭農(nóng)場，實(shí)行動態(tài)管理，每兩年進(jìn)行一次年審復(fù)查，家庭農(nóng)場必須做好工作總結(jié)，并填寫《家庭農(nóng)場年表復(fù)查》，于次年10月底前報(bào)縣農(nóng)業(yè)行政主管部門（經(jīng)管局）復(fù)查。復(fù)查工作按照家庭農(nóng)場的必備條件和發(fā)展要求，重點(diǎn)復(fù)查農(nóng)場的土地使用規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、對其他農(nóng)戶帶動示范作用、社會聲譽(yù)、遵紀(jì)守法、推廣新技術(shù)新產(chǎn)品等方面的情況。

（二）、每年開展一次縣級示范性家庭農(nóng)場評選，并對選出的縣級示范性家庭農(nóng)場進(jìn)推薦參加市級、省級示范性家庭農(nóng)場創(chuàng)建。被命名為縣、市、省級示范性的家庭農(nóng)場可優(yōu)先享受農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)扶持政策。

（三）、對出現(xiàn)以下情形之一的家庭農(nóng)場，其資格予以撤銷，由工商部門吊銷家庭農(nóng)場營業(yè)執(zhí)照。并及時(shí)通報(bào)縣直有關(guān)部門和所在鎮(zhèn)。

1、家庭農(nóng)場經(jīng)營者不直接參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理，常年雇傭其他勞動者的；

2、家庭農(nóng)場在申報(bào)和復(fù)審過程中提供虛假材料或存在舞弊行為的；

3、家庭農(nóng)場因經(jīng)營不良，資不抵債破產(chǎn)或被兼并的；

4、家庭農(nóng)場經(jīng)營中違反國家相關(guān)政策，存在違法違紀(jì)行為的；

5、家庭農(nóng)場發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故和重大質(zhì)量安全事故的；

6、家庭農(nóng)場不按規(guī)定要求按時(shí)提供年審材料，拒絕參加年審的。

四、家庭農(nóng)場的補(bǔ)助政策：

縣財(cái)政2016年安排專項(xiàng)資金200萬元，擇優(yōu)選擇一定數(shù)量的家庭農(nóng)場采取貸款貼息的方式進(jìn)行重點(diǎn)扶持培育。所需扶持貸款須經(jīng)本人申請，各鎮(zhèn)審核推薦，縣農(nóng)業(yè)、財(cái)政、林業(yè)、畜牧等部門實(shí)地復(fù)核后列入扶持范圍予以扶持。其中：被認(rèn)定為省級示范家庭農(nóng)場的，每戶貸款額度不超過100萬元，給予利率的50%貼息扶持;被認(rèn)定為市級示范家庭農(nóng)場的，每戶貸款額度不超過80萬元，給予利率的50%貼息扶持;被認(rèn)定為縣級示范家庭農(nóng)場的，每戶貸款額度不超過60萬元, 給予利率的50%貼息扶持。同時(shí)，重點(diǎn)對家庭農(nóng)場通過產(chǎn)權(quán)交易流轉(zhuǎn)土地進(jìn)行規(guī)?；?jīng)營，并以土地經(jīng)營權(quán)抵押獲得貸款的，優(yōu)先給予貼息扶持；對家庭農(nóng)場開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)銷對接、發(fā)展現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)、參與合作經(jīng)濟(jì)組織、進(jìn)行“三品”認(rèn)證、注冊商標(biāo)、品牌認(rèn)證的優(yōu)先給予貼息扶持。

五、家庭農(nóng)場規(guī)范化建設(shè)的重要性

一是有利于擴(kuò)大知名度，獲取社會認(rèn)同，與時(shí)代合拍，參與市場竟?fàn)?，分享改革紅利，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中找準(zhǔn)自己的定位。

二是有利于合理流轉(zhuǎn)土地，激發(fā)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活力，保護(hù)雙方權(quán)益。通過規(guī)范化建設(shè)家庭農(nóng)場，可以加速農(nóng)村土地合理流轉(zhuǎn)，減少棄耕和休耕現(xiàn)象，提高農(nóng)村土地利用率和經(jīng)營效率。

三是有利于科技應(yīng)用。通過家庭農(nóng)場適度的規(guī)模經(jīng)營，能夠機(jī)智靈活地應(yīng)用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、信息技術(shù)和生產(chǎn)手段，大大提高農(nóng)業(yè)科技新成果、新技術(shù)的集成和推廣，并在很大程度上能夠降低生產(chǎn)成本投入，大幅提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。

四是有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過專業(yè)化生產(chǎn)和集約化經(jīng)營，發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)，可較好地解決一般農(nóng)戶在結(jié)構(gòu)調(diào)整中不敢調(diào)、不會調(diào)的問題。

五是有利于保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。家庭農(nóng)場有一定的規(guī)模，并進(jìn)行工商登記，更加注重品牌意識和農(nóng)產(chǎn)品安全，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量將得到有效保障。

六、我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的建議

待完善

第四篇：家庭農(nóng)場

材料一：

申請書

本人……，身份證號……，聯(lián)系電話……，家住……，原有土地畝……，流轉(zhuǎn)土地畝……，農(nóng)場位于……，用于種植……/養(yǎng)殖……，（豬/牛/羊/雞……頭/只，是/否具備《動物防疫條件合格證》）。該農(nóng)場以農(nóng)業(yè)收入為主，年收入……元（標(biāo)準(zhǔn)要求10萬以上），從業(yè)人員……人（不得多于家庭勞動力），常年雇工……人（無常年雇工或雇工人數(shù)不超過家庭勞動力），且具備相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營知識和技能，有生產(chǎn)經(jīng)營記錄，有會計(jì)核算資料，經(jīng)營規(guī)模達(dá)到申請條件，現(xiàn)特申請辦理家庭農(nóng)場。

申請人： 年月日 材料二：

證明

本村村民……，原有土地畝……，流轉(zhuǎn)土地畝……，農(nóng)場位于……，用于種植……/養(yǎng)殖……，（豬/牛/羊/雞……頭/只，是/否具備《動物防疫條件合格證》）。該農(nóng)場以農(nóng)業(yè)收入為主，年收入……元（標(biāo)準(zhǔn)要求10萬以上），從業(yè)人員……人（不得多于家庭勞動力），常年雇工……人（無常年雇工或雇工人數(shù)不超過家庭勞動力），且具備相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營知識和技能，有生產(chǎn)經(jīng)營記錄，有會計(jì)核算資料，經(jīng)營規(guī)模達(dá)到申請條件。

特此證明

簽字且蓋章

年月日

材料三：流轉(zhuǎn)合同復(fù)印件

材料四：養(yǎng)殖需要《動物防疫條件合格證》復(fù)印件

第五篇：家庭農(nóng)場

[經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)] 一號文件中提到的“家庭農(nóng)場”概念理論上

毫無意義，實(shí)踐上會引起混亂

2013年中央一號文件出臺了，在這個(gè)文件中首次提到了“家庭農(nóng)場”，并且鼓勵(lì)土地向家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)。

本人不知道這個(gè)概念是誰提出來的，出臺的目的是什么，他有沒有搞明白什么是家庭農(nóng)場。

從現(xiàn)有的文件看，我也不知道什么叫家庭農(nóng)場，但依據(jù)現(xiàn)有的信息判斷，家庭農(nóng)場這個(gè)概念基本上毫無意義。

要弄清楚家庭農(nóng)場是個(gè)什么東東，就需要比較幾個(gè)概念：

1、“家庭農(nóng)場”與“家庭經(jīng)營”：僅僅是規(guī)模大小不同嗎？如果是，那么——

2、“家庭農(nóng)場”與“大戶”：兩個(gè)概念在一塊出現(xiàn)，應(yīng)該也所區(qū)別，僅僅是因?yàn)榧彝マr(nóng)場需要注冊嗎？如果是，那么——

3、“家庭農(nóng)場”與“商業(yè)化農(nóng)場”：二者都需要注冊，區(qū)別是什么呢？僅僅是家庭農(nóng)場以家庭勞動力為主嗎？那么——

4、“家庭農(nóng)場”與“家族企業(yè)經(jīng)營的農(nóng)場”：家族工商企業(yè)經(jīng)營農(nóng)場，并且以家庭成為為主要?jiǎng)趧恿Γ哌€有什么區(qū)別嗎？僅僅是因?yàn)椤凹彝マr(nóng)場”的主人是農(nóng)民嗎？如果由此認(rèn)為“家庭農(nóng)場”是一個(gè)新概念，那么農(nóng)場的注冊就應(yīng)該很重要了?？墒寝r(nóng)場的注冊和農(nóng)戶的“天然”注冊有什么實(shí)質(zhì)區(qū)別嗎？無論是家庭農(nóng)場還是農(nóng)民，其經(jīng)營的土地都是不能作為破產(chǎn)清算標(biāo)的的。

由此看來，“家庭農(nóng)場”這個(gè)概念在理論上毫無意義，僅能看成是某些人追求決策影響力的一個(gè)工具而已。

非但如此，家庭農(nóng)場概念的提出很可能會引起實(shí)踐中的混亂。

家庭農(nóng)場概念的提出在根本上否定了農(nóng)戶作為經(jīng)濟(jì)單位的合理性，好像農(nóng)戶經(jīng)營的土地不是農(nóng)場，這個(gè)認(rèn)識不但無知，而且會成為地方ZF通過強(qiáng)制力推動土地集中的借口。這樣的事情在十七屆三中全會以后不斷出現(xiàn)。今天和某省財(cái)政廳某位主管農(nóng)村綜合改革的領(lǐng)導(dǎo)座談，從他口中聽出了“大干一場”的渴望，恨不得明天就在本省實(shí)現(xiàn)大規(guī)模集中經(jīng)營，完全不了解農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律。目前中央領(lǐng)導(dǎo)班子將要調(diào)整，好多地方的農(nóng)業(yè)改革決策者們都希望在新領(lǐng)導(dǎo)上臺后秀秀拳腳，都像整出點(diǎn)動靜來，且不知這樣的政績渴望帶來的往往是農(nóng)民利益的損害。