第一篇：西安豐鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院二00五年工作總結(jié)

西安豐鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院二00六年

工 作 總 結(jié)

今年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹落實全國和省市縣衛(wèi)生工作會議精神，全院干部職工以服從和服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定大局為己任，以行風(fēng)建設(shè)為著力點，以繼續(xù)開展“規(guī)范管理年”活動為契機(jī)，樹立以“病人為中心”的理念，規(guī)范醫(yī)療行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用為宗旨，立足年度目標(biāo)，科學(xué)運(yùn)籌協(xié)調(diào)，扎實開展工作，全院工作基本按時序完成或超額完成?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）院內(nèi)工作方面 1、1— 11月份完成業(yè)務(wù)總收入 225.3萬元，其中：毛純收 入194萬元，較去年188.4萬元平均數(shù)增加6萬元，凈資產(chǎn)保值率115%。

2、在編在職職工人數(shù)年均工資性收入占平均檔案工資比

例97.8%，臨時職工人年均工資性收入9600元，臨時職工全部參加了醫(yī)療、養(yǎng)老保險。

3、藥品收入占醫(yī)藥收入比例52.2%。

4、鞏固了“一甲”、“愛嬰醫(yī)院”創(chuàng)建成果。

5、持生育證住院分娩率達(dá)100%。

6、傳染病報告率100%。

（二）防保工作方面

1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)100%，無孕產(chǎn)婦死亡。

2、嬰兒系統(tǒng)管理率100%，嬰兒死亡率7.5‰。

3、兒童計劃免疫“五苗”覆蓋率97%。

4、為村衛(wèi)生室代購藥品100%，總額41萬元。

5、已核發(fā)衛(wèi)生許可證145個，從業(yè)人員體檢211人，查出“六病”6人，調(diào)離6人，調(diào)離率100%，“兩證”核發(fā)率100%。

6、新型農(nóng)村合作醫(yī)療人口覆蓋率95%。

7、改廁305座。

8、無償獻(xiàn)血任務(wù)圓滿完成。

9、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全面建成。

二、今年工作主要做法

（一）積極開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動，衛(wèi)生行風(fēng)不斷優(yōu)化

實踐使我們清醒地意識到，衛(wèi)生行業(yè)深化改革后，醫(yī)療市場的競爭顯示出越來越現(xiàn)實的社會化體現(xiàn)，一個單位的社會評估如何，將對其生存與發(fā)展起著不可估量的影響。因此，近幾年來，我們一直把職業(yè)道德教育和行風(fēng)建設(shè)作為抓手，以此來推動各項工作健康有序地開展。四月份，鎮(zhèn)政府下發(fā)了《繼續(xù)開展群眾滿意基層站所評比活動的通知》，我們結(jié)合單位實際，采取了以下措施：

1、調(diào)整充實了創(chuàng)建群眾滿意基層站所工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了創(chuàng)建群眾滿意基層站所實施方案，由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，成員分工明確，責(zé)任落實到人。

2、緊貼大局，做足文章，以出色服務(wù)帶動全院工作的順利開展

（1）關(guān)注民生，為民服務(wù)。利用3.18傳統(tǒng)廟會期間，我院組織數(shù)名骨干醫(yī)務(wù)人員在鎮(zhèn)主干道設(shè)立咨詢臺，接待了數(shù)百人次，發(fā)放防病治病宣傳資料5000余份，受到群眾的一致好評。

（2）常年開設(shè)慈濟(jì)窗口，為社會弱勢群體和“三老”優(yōu)撫 對象是供溫馨服務(wù)。今年為優(yōu)撫對象減免各種費(fèi)用達(dá)

元。

（3）關(guān)愛弱勢群體，每年掛鉤幫扶一名特困生，在今年重陽節(jié)前夕，團(tuán)支部組織團(tuán)員青年一行數(shù)人前往鎮(zhèn)敬老院慰問老人，并為老人進(jìn)行體檢。

3、改善服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)形象。一是從著裝掛牌上崗、文明用語和環(huán)境衛(wèi)生等抓起，強(qiáng)化服務(wù)窗口的達(dá)標(biāo)建設(shè)；二是服務(wù)設(shè)施不斷完善。今年以來，先后投入24萬元購臵洗片機(jī)、半自動生化儀、胎兒監(jiān)護(hù)儀、救護(hù)車、多功能產(chǎn)床、6臺空調(diào)，更新了嬰兒洗澡間，安裝了太陽能熱水器，為病人提供方便舒適、安全舒暢的就醫(yī)條件；三是加大醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的宣傳，印刷醫(yī)院宣傳畫冊及醫(yī)務(wù)人員名片，并為醫(yī)生簡歷和專業(yè)特長在門診大廳公示，擴(kuò)大了病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。

4、加大科技投入，提升服務(wù)質(zhì)量。采取“送出去，請進(jìn)來”的辦法，除已選送1名同志外出進(jìn)修深造，3名同志去揚(yáng)州參加全科醫(yī)生培訓(xùn)班，2名同志去南京參加院長管理人員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，積極加強(qiáng)與三級醫(yī)院的聯(lián)合診療，開展胸外科手術(shù)、食道癌、肺等手術(shù)五例，既方便了患者在不離鄉(xiāng)的情況下享受專家的診療，同時帶動提高了我院的整體服務(wù)能力，在社會上樹立了良好的形象。

5、高效便捷，為招商引資服務(wù)。今年七月份，我院在完成各項醫(yī)療任務(wù)前提下，組織開展了“健康顧問服務(wù)”活動，發(fā)放邀請信93封，為全鎮(zhèn)列統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、縣人大代表、縣政協(xié)委員、優(yōu)化監(jiān)督員和服務(wù)經(jīng)濟(jì)一線的領(lǐng)導(dǎo)干部、部門負(fù)責(zé)人免費(fèi)提供健康體檢，建立健康檔案、日常保健咨詢、醫(yī)療救護(hù)綠色通道等服務(wù)，所做的一切在社會上受到了較好的反應(yīng)，改變了社會上一些群眾對衛(wèi)生行業(yè)的不良印象，在今年“群眾基層滿意站所”初評中，取得了第11名，是歷年來最好的名次。

（二）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，爭做學(xué)習(xí)標(biāo)兵

1、開展形式多樣的主題教育。我們在黨員干部中開展“四個一”活動，即每人每季度學(xué)習(xí)一本書，寫一篇學(xué)習(xí)心得，每人一本學(xué)習(xí)筆記，每年一篇理論文章。形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2、繼續(xù)深入開展職工讀書自學(xué)活動。讀書自學(xué)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位的重要形式，也是職工獲取知識、提高技能、增長才干的主要途徑。幾年來，我們不斷創(chuàng)新激勵機(jī)制，引導(dǎo)職工不斷在實踐中完善自己，在競爭中提高自己，在奮斗中充實自己，先后有20多名同志取得專科、本科層次學(xué)歷。

3、加強(qiáng)民主建設(shè)，健全工會組織。工會組織是廣大職的家，是大家為醫(yī)院發(fā)展暢所欲言的好地方，我院工會組織在春季、夏季組織了職工會，聽取他們對醫(yī)院、對工會、對自己的一些想法、看法，許多同志提出了有益于醫(yī)院發(fā)展的措施想法，起到了很大的促進(jìn)作用。

4、緊貼形勢，積極做好治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作。今年五月份全縣衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作全面啟動后，我院及時在全體職工中開展“八榮八恥”教育，組織學(xué)習(xí)了《寶應(yīng)縣衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，縣衛(wèi)生局“十不準(zhǔn)”規(guī)定，讓每一位職工充分明白治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的重要性、緊迫性和最終目的，向每位職工下發(fā)了《關(guān)于督促自查自糾醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的告知書》，對重點科室、重點人員進(jìn)行了一次排查和談話，并要求寫一篇學(xué)習(xí)心得。

5、積極開展“規(guī)范管理年”活動，緊扣質(zhì)量和安全兩個中心環(huán)節(jié)。管理是醫(yī)院工作的核心，質(zhì)量和安全是醫(yī)療工作的命脈，在今年工作中我們牢牢抓住規(guī)范管理這一核心，始終把握醫(yī)療質(zhì)量安 全這根命脈，腳踏實地，一著不讓，常抓不懈。一是把住質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格各種規(guī)范和操作，加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，嚴(yán)格“三基”考試，強(qiáng)化了醫(yī)療文件書寫的基本功。目前，我院各種醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)都基本符合或超過上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，保證了治療效果。二是緊扣安全這根弦，做到安全工作天天督，常常講，常抓不懈，并層層簽訂了安全工作責(zé)任書，建立了工作失職、瀆職責(zé)任追究制度，從責(zé)任人到科組長，分管領(lǐng)導(dǎo)及主要領(lǐng)導(dǎo)都有層層追究的實施細(xì)則。還實行不同比例經(jīng)濟(jì)賠償。通過細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化了每個職工的安全意識、責(zé)任意識和集體意識，有效地遏制了各種事故糾紛的發(fā)生，在抓住中心環(huán)節(jié)的同時，我們還強(qiáng)化了院內(nèi)其他工作的管理，落實專人拆銷藥房藥品，堵塞藥品管理中的漏洞，此外，還建立了招待費(fèi)管理制度，藥品器械、印刷品、辦公用品購臵制度，使內(nèi)部管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

6、根據(jù)衛(wèi)生局加快發(fā)展、管理創(chuàng)新精神，我院針對病房陳舊、住院條件差等實際情況，及時啟動了病房樓翻建工程，目前已經(jīng)完成勘探、圖紙設(shè)計、各項手續(xù)的審批，預(yù)計2007年底交付使用。

7、突出農(nóng)村衛(wèi)生重點工作，打好合作醫(yī)療硬仗

（1）堅持把建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度作為落實科學(xué)發(fā)展觀，是政府得民心、農(nóng)民得實惠、醫(yī)院得發(fā)展的“民心工程”來抓，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓關(guān)鍵措施落實，取得了實效。具體措施是：一是全方位抓好宣傳發(fā)動。充分利用會議、廣播電視、宣傳資料、組織集中宣傳的多種形式，廣泛宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療的重要意義、具體政策和有關(guān)要求，引導(dǎo)群眾增強(qiáng)健康保護(hù)意識和互助意識。二是加強(qiáng)對合管辦人員的管理力度。按照創(chuàng)建鎮(zhèn)示范合管辦要求，我院調(diào)整了辦公地點，配備了電腦、空調(diào)、電話，制定了工作制度，建立了參保人員基礎(chǔ)臺帳，實行了縣內(nèi)即看即報制度，大大方便了患者。（2）以四月份愛國衛(wèi)生月為契機(jī)，在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展以“五清”為內(nèi)容的愛國衛(wèi)生運(yùn)動，僅2天時間清除衛(wèi)生死角4處，清理垃圾數(shù)十噸，使鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌煥然一新，為富民興鎮(zhèn)，加快招商引資步伐創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

（3）以農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點為抓手，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生一體化建設(shè)。自我鎮(zhèn)確定為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點鎮(zhèn)以來，幾年中，我院先后投資30多萬元，對轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，并成立西安豐鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，將衛(wèi)生院職能科室調(diào)整為“三部”，即：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)部、醫(yī)療救治部、行政管理部。至12月上旬全鎮(zhèn)8個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站全面建成。今年10月份，省衛(wèi)生廳胡曉抒副廳長一行數(shù)人對我院的視察后，對我院的實際工作情況和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理，給予很高的評價，對取得的成績給予了肯定和認(rèn)可。

今年工作雖然取得了一定成績，但對照上級要求也有許多不足。一是業(yè)務(wù)項目范圍還缺泛創(chuàng)新；二是內(nèi)部管理還有薄弱環(huán)節(jié)；三是農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點工作還待進(jìn)一步完善，今后將進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)理念，廣大干部職工精誠團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，我院的未來發(fā)展必將迎來朝氣蓬勃的春天。

三、2007年工作的初步設(shè)想

1、實施民心工程，提高居民健康水平

農(nóng)村衛(wèi)生工作是項民心工程，是落實“三個代表”重要思想具體體現(xiàn)，我院將著重做好以下幾點：一是繼續(xù)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，鞏固幾年來取得的成果，完善各項制度，在即看即報和門診醫(yī)藥費(fèi)報銷上做實工作，為廣大群眾排憂解角，發(fā)揮應(yīng)有的作用。二是履行職能，協(xié)助政府抓好籌資工人作，力爭三月底使全年的合作醫(yī)療資金基本籌收到位。三是切實抓好結(jié)核病、艾滋病、職業(yè)病、慢性病、婦女病等重點病的防治 管理，確保各項防治任務(wù)的完成。四是在社區(qū)衛(wèi)生站全面建成后，為轄區(qū)內(nèi)所有居民全面建立健康檔案，篩查疾病，進(jìn)行健康指導(dǎo)，服務(wù)中心和服務(wù)站建立雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，優(yōu)勢互補(bǔ)，最大限度地發(fā)揮社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)功能。

2、實施人才工程，提高醫(yī)療技術(shù)水平

人是生產(chǎn)力的第一要素，只有抓好、抓實人才工程，走科技興院發(fā)展之路，醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展才具有強(qiáng)有力的后勁，實施人才工程就是要把建設(shè)與管理引導(dǎo)到依靠科技進(jìn)步和全員技術(shù)素質(zhì)提高的良性運(yùn)行軌道上來，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，結(jié)合我院實際，建立靈活的、有競爭力的薪酬體系，充分調(diào)動人才的積極性，穩(wěn)定現(xiàn)有的人才隊伍，同時選送“想干事、能干事、干成事”有培養(yǎng)前途的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到外地進(jìn)修深造，充分考慮其個人發(fā)展的愿望，為他們自身前途發(fā)展提供廣闊的空間，另一方面公開招聘學(xué)歷高、技術(shù)精、能力強(qiáng)、醫(yī)院需要的畢業(yè)生，不斷充實提高醫(yī)院醫(yī)技隊伍。

3、實施硬件工程，改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境

醫(yī)院堅持實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是不可缺少的重要前提之一，針對我院病房陳舊，部分醫(yī)療設(shè)備相對落后等問題，06年我院經(jīng)過科學(xué)論證，啟動了病房樓建設(shè)項目，其圖紙設(shè)計、審批等前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部完成。07年我院將全力以赴，多渠道籌措資金，使病房樓工程項目進(jìn)入實施階段，力爭在07年底交付使用。有計劃地更新配臵新型醫(yī)療設(shè)備提高醫(yī)院裝備水平，競爭能力和綜合實力，營造醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新優(yōu)勢，美化、優(yōu)化診療環(huán)境，科學(xué)規(guī)劃“花園式”醫(yī)院的實施方案，初步計劃拓寬道路，建成1個休閑廣場，設(shè)臵草坪、健身器材等，為病員提供休閑、漫步娛樂場所。

4、實施形象工程，提高醫(yī)院社會信譽(yù) 加強(qiáng)教育引導(dǎo)，致力于提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)，堅持“一切以病人為中心”的原則，堅持全員努力做優(yōu)服務(wù)，采用發(fā)放告病員書、醫(yī)患道德合約，出院病人跟蹤調(diào)查表、滿意度測評、病員聯(lián)系卡、免費(fèi)送患者出院回家等多種形式，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，融洽醫(yī)患關(guān)系，繼續(xù)做好“健康顧問”服務(wù)活動，主動地、經(jīng)常性采取電話聯(lián)系或上門服務(wù)的形式了解他們的生活習(xí)慣，健康狀況，以及需要幫助一些事項，把細(xì)致、周到、便捷的服務(wù)始終貫穿于形象工程中。

5、實施管理工程，整體水平再創(chuàng)新高

醫(yī)院要確保“高效率、高質(zhì)量、高效益、低成本”的良性運(yùn)行，必須抓好管理工程，管理出效益。07年我院將立足在“五化”上做文章，即制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、法制化。年初對各項制度職責(zé)，組織全院干部職工學(xué)習(xí)，各級各類人員根據(jù)各自不同的崗位簽定承諾書、責(zé)任狀，年終納入考核目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，醫(yī)院中層以上干部實行競聘上崗，并要在職工大會上作本年度述職報告，07年工作思路獲得通過后方可連任，其次是改革分配制度，實行質(zhì)量否決、行風(fēng)處罰、按勞計酬、獎勤罰懶的分配制度，激勵職工多干事、干實事。

新的一年，我們將積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的“苦干三五年，實現(xiàn)再翻番”的發(fā)展目標(biāo)，堅持“尋求機(jī)遇，加快發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，努力創(chuàng)造衛(wèi)生工作加快發(fā)展，實現(xiàn)騰飛的新業(yè)績。

第二篇：2011年加豐鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)

加豐鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2011年公共衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)

2011年，加豐鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院在市、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》認(rèn)真貫徹落實《山西省2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》以及沁水縣衛(wèi)生局各類文件精神，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，充分調(diào)動職工的積極性和主動性，取得了較好的效果，現(xiàn)將加分鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)匯報如下：

一、基本情況

全鎮(zhèn)共有24家村衛(wèi)生所，31名鄉(xiāng)村醫(yī)生。為轄區(qū)居民提供預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、基本醫(yī)療、計劃生育指導(dǎo)等服務(wù)。我鎮(zhèn)人口數(shù)為21408人。

二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展落實情況

（一）、居民健康檔案工作

根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》、《山西省2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》要求，在市縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下，我院于去年已經(jīng)開展了建立居民健康檔案工作。

一是爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，搞好綜合協(xié)調(diào)。為迅速落實建檔工作，我院多次向市縣衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，得到了縣衛(wèi)生局的大力支持，并在縣衛(wèi)生局的指導(dǎo)下制定了《加豐鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》，使各個村衛(wèi)生所人員對居民健康檔案工作十分重視，每個村衛(wèi)生所都安排專人負(fù)責(zé)建檔工作。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。為確保居民建檔檔案工作的順利進(jìn)行，我院專門成立了由院長任組長的居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)全鎮(zhèn)居民健康檔案工作組織領(lǐng)導(dǎo)，制定操作性強(qiáng)、切實可行的專項實施方案。成立專門建檔工作小組，負(fù)責(zé)具體建檔工作。還專門為建檔小組配備了體重秤、血壓計、聽診器、體溫計、視力表、皮尺等設(shè)備，采取進(jìn)村上門服務(wù)的方式為居民建立健康檔案。

三是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識。為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成，我院對每一名參與軍民健康檔案建立的工作人員，進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔程序。

四是加大宣傳力度，提高居民主動建檔意識。為提高我鎮(zhèn)居民主動參與建檔意識，我院采取發(fā)放各類宣傳材料等形式，讓每一名居民了解居民健康檔案，積極主動配合我院建檔工作。

截止2011年12月底，我院為我鎮(zhèn)居民建立居民健康檔案11280份，建檔率50%；并把紙質(zhì)居民建檔檔案以90%合格率錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

（二）、老年人健康管理工作

根據(jù)沁水縣衛(wèi)生局的要求，我院開展了老年人健康管理服務(wù)項目。

一是結(jié)合建立居民健康檔案對我鎮(zhèn)65歲以上老年人進(jìn)行登記管理，對所有登記管理的老年人免費(fèi)進(jìn)行一次健康體檢及常規(guī)化驗，并發(fā)放了健康教育材料。

二是開展老年人健康干預(yù)。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理；對存在危險因素的老年人進(jìn)行定期隨訪，并一年后進(jìn)行下一次免費(fèi)健康檢查。

截止2011年12月，我院共登記管理65歲以上老年人931人。并按要求錄入沁水縣居民健康檔案公共衛(wèi)生平臺。

（三）、慢性病管理

為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，我院在年初開始對我鎮(zhèn)內(nèi)的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病 的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作，掌握我轄區(qū)內(nèi)的高血壓、2型糖尿病等慢性病的發(fā)病和現(xiàn)患情況。

1、高血壓患者管理

一、通過開展35歲以上居民首診測血壓；居民診療過程測血壓；健康體檢測血壓；和健康檔案建立過程中的詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。

二、對確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運(yùn)動、心理等提供健康指導(dǎo)。

截止2011年12月，我院共登記管理并提供隨訪高血壓患者858人。并按要求錄入健康檔案公共衛(wèi)生平臺體統(tǒng)。

2、糖尿病管理

一、通過健康體檢和高危人群篩查監(jiān)測血糖；建檔過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。

二、對確診的糖尿病患者進(jìn)行登記管理，并定期隨訪，詢問病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測量等檢查，提供健康指導(dǎo)。

三、對已經(jīng)登記管理的糖尿病患者進(jìn)行免費(fèi)體檢。

截止2011年12月，我院共登記管理并隨訪的糖尿病患者94人，并按要求錄入了健康檔案管理系統(tǒng)。

（四）、健康教育工作

一、嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求，認(rèn)真貫徹落實縣衛(wèi)生局上級部門的各項教育項目要求。采取了發(fā)放宣傳資料、開展健康教育講座、設(shè)置宣傳欄等各種形式，針對重點人群、重點疾病和我鎮(zhèn)主要問題和危險因素開展健康教育活動。衛(wèi)生院制作健康教育宣傳欄4板，每個村衛(wèi)生所制作健康教育宣傳欄。

二、我院專門配備了兼職健康教育工作人員，使用照相機(jī)、顯示屏、等相應(yīng)的健康教育設(shè)備進(jìn)行了多次健康教育活動。受到老百姓的一致好評。

通過以上有效的健康教育工作實施，全鎮(zhèn)群眾得到衛(wèi)生知識宣傳的人次達(dá)到10238人次，在全體責(zé)任醫(yī)生的共同努力下，通過建檔篩查，確定了各項重點人群專項管理。同時進(jìn)行健康指導(dǎo)和干預(yù)，使群眾改變了不良的衛(wèi)生習(xí)慣和行為，大大提高了衛(wèi)生防病意識和自我保護(hù)意識。

（五）、傳染病報告與處理工作。

一、根據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規(guī)范》及傳染病報告與處理規(guī)范要求，建立健全傳染病報告管理制度。

二、定期對本單位人員傳染病防治知識、技能培訓(xùn)；采取多種形式對我鎮(zhèn)居民進(jìn)行傳染病防治知識的宣傳教育，提高我鎮(zhèn)居民傳染病防治知識的知曉率。

（六）、孕產(chǎn)婦保健和兒童保健工作

繼續(xù)抓好降低孕產(chǎn)婦死亡率為重點的群體工作，加強(qiáng)以高危孕產(chǎn)婦管理為重點的孕產(chǎn)婦體統(tǒng)保健服務(wù)，今年我院共分娩產(chǎn)婦209人，順產(chǎn)146人次，剖宮產(chǎn)63人次，婦科病患者共11人，異位妊娠2人，子宮肌瘤2人，卵巢囊腫2人，0---36個月兒童管理。對每個新出生的兒童建立嬰幼兒保健卡，同時開展新生兒系統(tǒng)管理，并對其父母進(jìn)行心理健康指導(dǎo)、嬰幼兒喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害、防治病等方面進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)。現(xiàn)我鎮(zhèn)兒童保健1185人次，孕產(chǎn)婦保健93人次。其中產(chǎn)后訪視的有67人次，產(chǎn)后42天門診復(fù)查89人次，新生兒訪視的有 67人次。重大公共衛(wèi)生服務(wù)中，葉酸片發(fā)放率達(dá)到83.8％，位居全縣第五，孕產(chǎn)婦住院補(bǔ)償126人次。

（七）、重癥精神病管理方面

2011年我鎮(zhèn)共登記精神病共40人，責(zé)任醫(yī)師指導(dǎo)患者家屬如何觀察病人，發(fā)現(xiàn)早期癥狀，避免意外事故發(fā)生，了解患者思想動態(tài)，樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，主動配合醫(yī)生治療，堅持規(guī)范服藥。

（八）、衛(wèi)生監(jiān)督 根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管有關(guān)文件，我院領(lǐng)導(dǎo)及防保組人員下鄉(xiāng)村走戶，針對食品安全、執(zhí)業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采血多次進(jìn)行調(diào)查走訪、宣傳監(jiān)督，杜絕各衛(wèi)生事故及非法行醫(yī)非法采血的事件發(fā)生。

（九）、預(yù)防接種

1、計免工作常抓不懈，認(rèn)真做好表、卡、冊、證的管理工作。對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種，及時做好新生兒乙肝疫苗接種。2011共出生本地兒童 164人，建卡 273 人，建卡率100％?；A(chǔ)免疫接種為：卡介苗157針次，麻疹疫苗 2針次，白百破692針次，脊灰疫苗612針次，乙肝疫苗 692針次，麻腮風(fēng)146針次，麻風(fēng)159針次，A群流腦334針次，A+C流腦17針次，乙腦277針次，甲肝132針次，強(qiáng)化麻疹 719針次。在次同時積極做好二類疫苗的接種工作。今年未發(fā)生接種失誤和事故。

2、疫情監(jiān)測

在疫情監(jiān)測上，繼續(xù)堅持“重點地區(qū)，重點預(yù)防，重點疾病，重點防治，重點人群，重點保護(hù)”的原則。截止到12月底共發(fā)生傳染病 16例，疫情報告率為100％，報告即使率為100％。

在疫情監(jiān)測上，嚴(yán)格按上級要求做到：有疫情報告各項制度，每季度有疫情分析，疫情自查，半年疫情分析。積極做好各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告工作。

四、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中存在的困難

2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作雖然取得了一定的成績，但也存在如下困難：

（一）、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金投入不足，制約了我鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。

（二）人才缺乏，全科醫(yī)師，護(hù)士不足，影響了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的開展進(jìn)度。

（三）缺乏有效的激勵機(jī)制，降低了醫(yī)療工作人員工作熱情。

（四）居民對我衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)存有距離，上門建檔和隨訪存有一定困難。

三、下一步工作計劃

（一）、爭取政府支持和鼓勵，加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金投入。

（二）、加大宣傳力度，認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，通過宣傳，以逐步改變居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到公共衛(wèi)生服務(wù)中來。

（三）、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，提高基本公共服務(wù)水平。

（四）、配套合理的激勵機(jī)制，提高工作人員熱情。

（五）、落實各項服務(wù)規(guī)范、強(qiáng)化各項規(guī)章制度，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目可持續(xù)健康發(fā)展。

總之，我們所取得的成績是上級正確領(lǐng)導(dǎo)和全院醫(yī)護(hù)人員共同努力的結(jié)果。我們將繼往開來，爭取做出更大的成績和貢獻(xiàn)，不辱政府和時代賦予我們的使命。

加豐鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

2011年12月22日

第三篇：西安豐鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院創(chuàng)建滿意基層站所匯報

西安豐鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動

及勤政、廉政情況的匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一部署，為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，更好地維護(hù)群眾的利益，提高醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)在人民群眾中的滿意度，從今年四月份開始，我院開展了“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建活動?，F(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人

為保證創(chuàng)建活動有序地開展，醫(yī)院成立了創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手擔(dān)任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的各項工作。科室主任、護(hù)士長為各科室創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動的責(zé)任人，負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的具體實施，建立了責(zé)任追究制度，與評先評優(yōu)和晉升晉級掛鉤。

二、明確目標(biāo)，制定方案

根據(jù)鎮(zhèn)《關(guān)于創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動的實施意見》要求，結(jié)合我院實際情況，我院分別召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會、黨、團(tuán)支部會、行政辦公會、職工會，層層動員學(xué)習(xí)，利用電子滾動顯示屏、戧牌、專欄、新聞媒體等多種形式，大力宣傳開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動的意義、標(biāo)準(zhǔn)和要求，營造良好的創(chuàng)建氛圍，形成人人參與創(chuàng)建的良好局面，全院的精神面貌、職業(yè)道德得到進(jìn)一步提高。

三、組織活動，開展創(chuàng)建

在創(chuàng)建活動中，我們始終把行風(fēng)建設(shè)作為抓手，結(jié)合縣衛(wèi)生局組織開展的“提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、構(gòu)建和諧醫(yī)患者關(guān)系”、《規(guī)范收費(fèi)醫(yī)院》、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，在全院開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，切實抓好以下幾方面工作措施：

1、今年以來，根據(jù)縣局的統(tǒng)一布置，我院相繼開展了“提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、構(gòu)建和諧醫(yī)患者關(guān)系”“平安醫(yī)院”、鞏固“規(guī)范收費(fèi)醫(yī)院”成果，科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動、“群眾滿意醫(yī)院”等系列專項創(chuàng)建工作，分別成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了二十九項基本工作制度和獎懲考核標(biāo)準(zhǔn)，全面落實14項醫(yī)療核心制度，并做到醫(yī)護(hù)人員人手一冊，同時以提高醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平和和諧的醫(yī)患關(guān)系為工作切入點，強(qiáng)化現(xiàn)場流程管理，實行住院病歷、處方點評制度，狠抓各項醫(yī)療文件書寫規(guī)范和提供溫馨細(xì)致的服務(wù)，全年醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技共舉行“三基”訓(xùn)練15次，極大的提高了全院醫(yī)護(hù)人員的急診、急救能力，通過多種形式督促醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，不斷提高基本技能和理論水平，此舉取得了令人滿意的效果。在縣衛(wèi)生局組織的“三基”考核中名列第四，目前，我院各種醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)都基本符合或超過上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，全年未發(fā)生重大醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故。在醫(yī)療活動中，我院注重構(gòu)建和諧融洽的醫(yī)患關(guān)系。今年元月份，我院組織召開了醫(yī)患關(guān)系溝通座談會和社會各界知名人士座談會，廣泛征求患者的實際需求和社會各界對我院衛(wèi)生工作建議和意見，在門診大廳電子滾動顯示屏上不間斷地播放醫(yī)療新信息，公開服務(wù)承諾，值班人員信息等相關(guān)內(nèi)容。同時，我院在門診大廳設(shè)有告病員書戧牌，每月向患者發(fā)放問卷調(diào)查表50余份，向住院患者發(fā)放告病員書，簽定醫(yī)患道德合約、出院調(diào)查表，執(zhí)行住院患者回訪制度，在縣衛(wèi)生局組織的住院病人回訪滿意度調(diào)查中名列全縣第四名，與此同時開展服務(wù)用語和服務(wù)忌語活動，落實貴重藥品、耗材使用事先征求意見及病情告知等誠信診療，誠信服務(wù)活動，減少了醫(yī)患矛盾，改善了醫(yī)患關(guān)系提高了醫(yī)院形象，2011年被評為“征兵工作先進(jìn)單位”，ADR報告和監(jiān)測工作先進(jìn)單位，市環(huán)保局、衛(wèi)生局評定為我院為“綠色生態(tài)醫(yī)院”。

2、繼續(xù)加大對社會熱點問題和治理力度。一是從六月份我院對所有藥品實行零差價銷售；二是嚴(yán)禁收“紅包”。發(fā)現(xiàn)收病人“紅包”，院方負(fù)責(zé)退回病人住院治療期間的全部醫(yī)藥費(fèi)，由收“紅包”者承擔(dān)，還要一次申告待崗；三是在縣電視臺向社會作出公開承諾。并將服務(wù)承諾制成固定宣傳牌，在門診大廳和病區(qū)向社會公開，廣泛接受群眾監(jiān)督；四是設(shè)立意見箱、舉報電話，向門診和住院病人發(fā)放征詢意見表，聽取病人的意見和評價，我們還聘請了常年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員，協(xié)助醫(yī)院抓好行風(fēng)建設(shè)工作。把以醫(yī)德為中心的職業(yè)道德教育貫穿于創(chuàng)建的全過程。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想、“十七大”報告、《公民道德建設(shè)實施綱要》，還組織職工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和黨紀(jì)規(guī)章，以提高干部職工的政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。

3、改善服務(wù)，努力為病人排憂解難。第一，常年設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺，實行導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，幫助病人在診治過程中遇到的困難；第二，開設(shè)慈濟(jì)窗口，對弱勢群體實行收費(fèi)優(yōu)惠政策，做到該減收的減收，該免收的免收，不打折扣。今年1-12月份，共減免各項費(fèi)用16500元；第三，在門診大廳及住院部放置茶水桶，正常供應(yīng)溫開水。在高溫期間，食堂供應(yīng)綠豆湯給患者及家屬飲用。

4、公示收費(fèi)，讓群眾明明白白消費(fèi)。藥品價格和診療收費(fèi)一直是社會地各界關(guān)注的熱點問題，在這次創(chuàng)建中，我院首先對內(nèi)部各項收費(fèi)情況進(jìn)行一次梳理，查找問題。在整頓中，我們改變了原來輔助科室自行劃價可能有隨意性和人情價的現(xiàn)象，手術(shù)病人收費(fèi)原來由麻醉師一人簽處方改為二人合簽，防止亂收費(fèi)；其次是公示上墻。將常用藥品價格及基本診療項目價格公布上墻，接受群眾監(jiān)督。住院病人費(fèi)用實行“一日一結(jié)一告示制”。最近，我們著手準(zhǔn)備門診使用復(fù)式處方，把1份注有藥品明細(xì)清單給病人，使病人明明白白消費(fèi)，我院未出現(xiàn)一例因收費(fèi)規(guī)范而引起的矛盾糾紛。

5、狠抓“專項創(chuàng)建”工作。年初，我院按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一布置，同時開展了鞏固“規(guī)范收費(fèi)醫(yī)院”成果和“白求恩杯”競賽活動，分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了完善的創(chuàng)建計劃，明確了小組成員的分工職責(zé)和獎懲措施，各項具體工作取得了顯著的成績。

6、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性。一是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是黨和國家的重要工作，也是黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分，其基礎(chǔ)在于黨員干部的廉潔自律，廉潔自律的根本在于廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)，為了提高黨員自身黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，我院組織黨員干部先后學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，反復(fù)學(xué)習(xí)了省、市、縣關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，以“學(xué)以致用”為主，做到理論與實踐相結(jié)合，充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡，從而增強(qiáng)了憂患意識、紀(jì)律

意識、宗旨意識和責(zé)任意識，增加了拒腐防變的能力。二是積極排查薄弱環(huán)節(jié)，防微杜漸，不搞形式主義。針對我院實際情況，結(jié)合國務(wù)院關(guān)于治理商業(yè)賄賂的有關(guān)精神，我院積極組織相關(guān)科室、人員，積極排查在病人診治過程中有無收紅包現(xiàn)象，有無拿回扣現(xiàn)象，有無吃請現(xiàn)象。在今年的醫(yī)療器械采購過程中，我院的醫(yī)療設(shè)備采購項目全部由衛(wèi)生局統(tǒng)一招標(biāo)采購。三是在廉潔自律方面，我深知拒腐防線一旦被突破，組織原則就會葬送。為此，在日常交往中，堅持自我約束，從嚴(yán)要求，奉公以勤，律己以儉，不以職權(quán)謀私利，不為人情左右，踏踏實實干事，并能夠認(rèn)真執(zhí)行民主制度，做到講政治、顧大局，堅持從小事做起，自重、自省、自警、自勵，不講派場，不比闊氣，不用公款宴請大吃大喝，不大手大腳，不弄虛作假，踏踏實實工作，以辦實事為主。

通過創(chuàng)建活動，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離組織要求還有一定差距，思想上、工作上還存在一些不足，隨著創(chuàng)建活動的進(jìn)一步深入，我們將保持好的作風(fēng)，更加努力地投入到創(chuàng)建活動中去，為西安豐鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展、為全鎮(zhèn)人民的健康作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

西安豐鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 二0一一年十二月

第四篇：西安豐鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心2009年工作總結(jié)

一年來，我中心在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工作人員的共同努力下，以“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針，始終圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)村穩(wěn)定為總目標(biāo)，貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，認(rèn)真履行職能，積極服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，努力做好黨委政府的參謀助手，為此取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、抓方案落實，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)

四月份鎮(zhèn)黨委、政府召開各種會議，按照縣有關(guān)會議精神，認(rèn)真落實稅費(fèi)方案。今年，我鎮(zhèn)落實稅費(fèi)及代辦合計為204.4萬元，較去年減少91.9萬元，人均減少30.6元，在今年的負(fù)擔(dān)總額中：一事一議籌資60.2萬元，一事一議籌勞31.1萬元，服務(wù)及代辦費(fèi).103.1萬元，其中水圩費(fèi)20.3萬元，排澇費(fèi)66.4萬元，大病合醫(yī)26.4萬元，其具體做法是：

1、抓宣傳發(fā)動。先后召開各種會議，采取一系列措施，向廣大農(nóng)民進(jìn)行多方位的宣傳，層層統(tǒng)一思想，堅持減負(fù)工作始終不動搖。

2、抓稅費(fèi)政策落實。今年我鎮(zhèn)按照省委、省政府提出的全面免征農(nóng)業(yè)稅政策來落實稅費(fèi)方案，各村在制定方案和歸戶計算時，農(nóng)業(yè)稅及附加一欄必須注明“免征”字樣，防止出現(xiàn)收取農(nóng)業(yè)稅的行為，杜絕因此而出現(xiàn)的政策性糾紛。規(guī)范好一事一議籌資籌勞制度，各村召開群眾代表會，向其明確籌資，籌勞的用金并經(jīng)村民代表會議的三分之二以上人員通過并報鎮(zhèn)審批后施行，我鎮(zhèn)籌資籌勞總體實行“民主議事、上限控制，?？顚Ｓ?、張榜公布”，堅持不議不提，不通過不提，不審批不提的原則執(zhí)行。規(guī)范代辦及生產(chǎn)服務(wù)性收費(fèi)，今年村統(tǒng)一代辦的生產(chǎn)服務(wù)項目為水圩費(fèi)和排澇費(fèi)兩項，實行?？顚Ｓ茫?jié)余轉(zhuǎn)下年，以“誰服務(wù)，誰收費(fèi)；先服務(wù)，后收費(fèi)”的原則，用通知書的形式將有關(guān)情況發(fā)放到農(nóng)戶手中。

3、抓農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡制度。各村按照鎮(zhèn)對接批準(zhǔn)的農(nóng)民承擔(dān)費(fèi)用和勞務(wù)方案，及時分解落實歸戶，實行集中填寫，統(tǒng)一發(fā)放負(fù)擔(dān)卡，至五月十五日，歸戶計算蓋章率達(dá)98%以上（不含舉家出外的勞務(wù)人員），“一卡一書”發(fā)放率達(dá)99%，各項涉農(nóng)負(fù)擔(dān)事項已全部公開上墻，經(jīng)縣檢查，我鎮(zhèn)的農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作得到充分的肯定。

4、抓農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查。為了防止村級變象向農(nóng)民搭車收費(fèi)，鎮(zhèn)在四月底和五月上旬對各村農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況進(jìn)行了專項檢查，明確了專項人員的責(zé)任，防止涉農(nóng)搭車而出現(xiàn)走過場的現(xiàn)象，經(jīng)檢查村級沒有出現(xiàn)增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的行為。6月份，村完成各項費(fèi)用收交后，我鎮(zhèn)又組織人員對各村的收入同方案和歸戶計算表又進(jìn)行了一次檢查核對，確保了農(nóng)民負(fù)擔(dān)的不反彈。

5、抓執(zhí)行糧食直補(bǔ)政策。我鎮(zhèn)根據(jù)省有關(guān)文件精神，按照普惠的原則，采取與糧食生產(chǎn)掛鉤的簡便方法，實行陽光操作，在公開、公正、公布的辦法前提下，確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)額，于10月份將52.31萬元的糧食直補(bǔ)資金逐一發(fā)放到農(nóng)戶的手中，讓廣大農(nóng)戶深感黨的溫暖。

二、抓村級財務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度

1、抓民主理財組織的建立健全。首先，鎮(zhèn)成立了分管農(nóng)村的黨政負(fù)責(zé)為正副組長，紀(jì)檢、監(jiān)察、農(nóng)經(jīng)、財政等部門負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)財務(wù)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)力度；其次，村成立由支部書記為組長，其他村主要干部為成員的村級財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，村召開村民代表會議，民主推薦產(chǎn)生理財小組，理財小組成員皆由群眾擔(dān)任，村干部不得參加；第三，以鎮(zhèn)為單位召開民主理財人員會議，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并統(tǒng)一發(fā)放理財證。

2、抓重點村審計。今年，我鎮(zhèn)成立由紀(jì)委牽頭，以農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心為業(yè)務(wù)核心的財務(wù)清理小組，對我鎮(zhèn)30%的村進(jìn)行重點清理，并行成財務(wù)審計報告，并以此帶動面上的全面清理。對清理的問題及時進(jìn)行處理，并作出解答，絕不做“水中月，鏡中花”，所謂走過場的形式主義，使群眾得到真正滿意。

3、抓財務(wù)公開。清理結(jié)束后，各村根據(jù)鎮(zhèn)和村民主理財小組的意見實行財務(wù)公開，對所公開的材料必須經(jīng)民主理財組長和村支部書記簽字，報我中心審核無誤后方可公開，我鎮(zhèn)村均每年不低于四次，將全部要公開的內(nèi)容在規(guī)定的櫥窗式公開欄中統(tǒng)一公開，其公開率達(dá)100%，同時將公開的資料全部按程序歸檔。

4、規(guī)范村帳鎮(zhèn)管工作。按照縣規(guī)定，我鎮(zhèn)堅決實行“雙代管”制度，要求村必須實行“一支筆”審批制度，村組不得坐收坐支，村組發(fā)生的各項收入必須使用鎮(zhèn)規(guī)定的統(tǒng)一收據(jù)，同時各項收入票據(jù)必須加蓋由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理的各村財務(wù)專用章，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站主動監(jiān)督村級經(jīng)濟(jì)活動，對村各個時期實現(xiàn)的收入要及時解交到農(nóng)經(jīng)站專用設(shè)備戶中，鎮(zhèn)不得截留或作他用，對各村上交資金必以先稅后費(fèi)的原則。同時，今年我們將各村的三項資金由財政帳戶轉(zhuǎn)入農(nóng)經(jīng)站專戶，實行嚴(yán)格的管理，確保村級正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、嚴(yán)格控制村級費(fèi)用支出。年初，鎮(zhèn)根據(jù)各村的實際情況，出臺有關(guān)規(guī)定，所有支出要從“艱苦創(chuàng)業(yè)，以收定支，保證重點”出發(fā)，按照排足支出，壓縮支出，對收入支出往來回收，債務(wù)償還，幾大重點指標(biāo)，嚴(yán)格考核，實行?？顚Ｓ?，計劃用款，合理用款。

三、抓“三村”聯(lián)創(chuàng)，努力創(chuàng)建小康社會

為推進(jìn)“三村”聯(lián)創(chuàng)，加快全面小康建設(shè)，根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)具體做到：

1、廣泛發(fā)動，全民參與?！叭濉甭?lián)創(chuàng)工作是我鎮(zhèn)根據(jù)上級要求作出的一項重決算，是整個農(nóng)村推進(jìn)全面小康建設(shè)，構(gòu)建和諧社會的核心和基礎(chǔ)，也是當(dāng)前及今后一個時期我鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作的重中之重。為此我鎮(zhèn)利用各種會議進(jìn)行廣泛發(fā)動，使全鎮(zhèn)廣大干部群眾都了解“三村”聯(lián)創(chuàng)的意義，爭創(chuàng)的要求，以及掌握“三村”聯(lián)創(chuàng)的指標(biāo)體系，認(rèn)清存在差距，明確爭創(chuàng)的目標(biāo)，激發(fā)加快發(fā)展的動力，真正把全鎮(zhèn)上下的智慧和力量凝聚到“三村”聯(lián)創(chuàng)上來，同時鎮(zhèn)要求各村利用各種媒體，張貼標(biāo)語等形式，向社會進(jìn)行全面的宣傳，使廣大群眾知曉“三村”聯(lián)創(chuàng)工作真正成為各家各戶增收致富的自覺行動。

2、科學(xué)規(guī)劃，有序推進(jìn)。我鎮(zhèn)在5月初，對各村的情況進(jìn)行了摸底排隊的基礎(chǔ)上，根據(jù)各村的情況，對照“三村”聯(lián)創(chuàng)的各項指標(biāo)，組織蹲村鎮(zhèn)干部和農(nóng)經(jīng)人員與村干部一道，認(rèn)真研究做好對接，排出了每年的工作目標(biāo)，排到了具體的增收渠道，發(fā)展項目形成了各村的爭創(chuàng)計劃，力求做到整個“三村”聯(lián)創(chuàng)規(guī)劃，條塊結(jié)合，相輔相成。

3、群策群力，奮力突破。“三村”聯(lián)創(chuàng)工作是一個系統(tǒng)工程，牽涉到方方面面，從我鎮(zhèn)實際來看，壓力最大的是勞動力就業(yè)率，農(nóng)戶享有的衛(wèi)生廁所比重，村森

林覆蓋率，垃圾集中堆放處理率等指標(biāo)，因而我鎮(zhèn)在抓好整個農(nóng)村工作的基礎(chǔ)上，拿出相當(dāng)?shù)木?，圍繞目標(biāo)，排找差距，明確主攻方向，落實得力措施，充分利用國家扶持“三農(nóng)”力度加大這個機(jī)遇，及時編報項目，向上爭取解決發(fā)展難題，確保我鎮(zhèn)村村每年都有新氣象，形成后浪推前浪的爭創(chuàng)梯次，加快實現(xiàn)全面小康。

四、抓化解村級債務(wù)，努力實現(xiàn)減債目標(biāo)

抓好村級“止新債、減陳債”工作，是我鎮(zhèn)今后一段時期農(nóng)村工作的一個重要內(nèi)容，為此我鎮(zhèn)具體做到：

1、加大考核力度。鎮(zhèn)成立了化解村級債務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村也相應(yīng)的成立化解村級債務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時鎮(zhèn)制定了化解村級債務(wù)專項考核意見，年終將對各村進(jìn)行考核，并將其考核結(jié)果同村干部報酬掛鉤。

2、實行民主管理。各村充分發(fā)揮村民代表村務(wù)監(jiān)督小組和民主理財小組的監(jiān)督作用，召開村民代表會議，廣泛聽取群眾意見，提高群眾參與這項工作的積極性，凡村重要事項必須提交村民代表會議和村兩委會會議討論，真正實行民主決策，進(jìn)一步提高村級財務(wù)管理和監(jiān)督水平。

3、加強(qiáng)債務(wù)審計。我中心進(jìn)一步完善審計工作制度，正常開展審計工作，每年都對村級債務(wù)狀況進(jìn)行一項專項審計，重點是看減債目標(biāo)完成情況，新債控制情況，還債中有無弄虛作假現(xiàn)象等。

這是我中心一年來的工作總結(jié)，雖取得了一定的成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)給我們的要求還有一段距離，我中心全體工作人員必將以飽滿的精神，一流的工作責(zé)任，在新的一年里再創(chuàng)輝煌成績。

XX年工作計劃

根據(jù)上級有關(guān)文件精神和鎮(zhèn)黨委政府的具體要求，我中心始終以“三農(nóng)”為中心，以“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”為抓手，全面落實農(nóng)村政策，使農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步的邁上一個新的臺階，為此，我中心制定了XX年工作計劃，其具體思路是：

一、認(rèn)真落實稅費(fèi)，嚴(yán)格控制農(nóng)民負(fù)擔(dān)

進(jìn)一步強(qiáng)化落實“一免三補(bǔ)”政策，嚴(yán)格規(guī)范一事一議籌資籌勞的辦法，規(guī)范好生產(chǎn)性代辦收入，堅持“誰服務(wù)，誰收費(fèi)，先服務(wù)，后收費(fèi)”的原則。配合其他各部門堅決杜絕向農(nóng)民亂收費(fèi)，亂攤派的行為。加大對農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的檢查和發(fā)放力度，對農(nóng)民負(fù)擔(dān)來信來訪查處力度，確實維護(hù)農(nóng)民合法利益，保持社會穩(wěn)定。

二、推進(jìn)村務(wù)公開，強(qiáng)化農(nóng)村財務(wù)管理

XX年，我中心逐步推進(jìn)農(nóng)經(jīng)“一站式”服務(wù)，做好會計代理、合同管理、土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)中介、政策咨詢等五項服務(wù)，對村級所發(fā)包的各項合同，采取招、投標(biāo)的形式，要求必須由農(nóng)經(jīng)中心的人員對此進(jìn)行參與。進(jìn)一步提高村帳鎮(zhèn)管水平，堅決做到村級財務(wù)印鑒章代管到位，票據(jù)管理到位，資金代管到位，電算化推進(jìn)等到位，以此來提高農(nóng)經(jīng)工作服務(wù)水平。進(jìn)一步抓好農(nóng)村財務(wù)管理，建立財務(wù)規(guī)范的流程，健全民主監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)部審計機(jī)制，管好對村級會計檔案的管理，在財務(wù)公開上，我中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，全面推進(jìn)村務(wù)公開“四個一”工程，進(jìn)一步完善財務(wù)審批程序，保障好村民在村務(wù)管理上的“四權(quán)”。

三、努力化解村級債務(wù)，確保村級穩(wěn)定動轉(zhuǎn)

為切實化解村級債務(wù)，確保村級組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)，XX年我們堅持做到鎮(zhèn)村聯(lián)動，組織收入，壓縮支出，堅決制止新債，化解陳債，每季度末對村級減債情況進(jìn)行專項審計，公布減債成果，確保完成鎮(zhèn)下達(dá)的村級減債目標(biāo)任務(wù)。

四、規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，保障農(nóng)民合法權(quán)益

我中心在XX年進(jìn)一步落實《農(nóng)村土地承包法》和《江蘇省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)保護(hù)條例》告示法律法規(guī)，穩(wěn)定土地承包關(guān)系，及時解決好承包過程中出現(xiàn)的糾紛問題，大力推廣以土地承包“經(jīng)營權(quán)入股，股權(quán)證入戶”的形式，再建立1-2個土地股份合作社，切實保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。

五、以新農(nóng)村建設(shè)為己任，加快全鎮(zhèn)“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”進(jìn)程

進(jìn)一步完善好“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”的指標(biāo)考核體系，積極主動配合有關(guān)部門搞好村建設(shè)規(guī)劃，產(chǎn)出發(fā)展規(guī)劃，勞動就業(yè)規(guī)劃，基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)規(guī)劃，加強(qiáng)對村級三村聯(lián)創(chuàng)工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。不斷推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境整治工作，以第三批黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，組織農(nóng)民開展“三清、三改”活動，大力開展植樹造林、綠化村莊、綠化田園等活動，以此提高農(nóng)民生活質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，進(jìn)一步推動農(nóng)村扶貧工作落實，針對三村聯(lián)創(chuàng)奔小康的難點，我們將向上級提出合理建議，來加快幫扶項目的實施進(jìn)度，建議幫扶單位要從農(nóng)民生產(chǎn)生活最需要的項目幫起，如道路、橋梁、改水等解決農(nóng)民實際困難。

六、爭先創(chuàng)優(yōu)，樹立農(nóng)經(jīng)隊伍的良好形象

我中心所有工作人員在XX做到以人為本，深入?yún)⑴c爭先創(chuàng)優(yōu)活動，力爭服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力進(jìn)一步提升，同時要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作人員綜合素質(zhì)，積極參與“創(chuàng)建基層滿意站所”活動。

XX年十二月

第五篇：西安豐鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心2009年工作總結(jié)

一年來，我中心在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工作人員的共同努力下，以“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針，始終圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)村穩(wěn)定為總目標(biāo)，貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，認(rèn)真履行職能，積極服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，努力做好黨委政府的參謀助手，為此取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、抓方案落實，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)

1、抓宣傳發(fā)動。先后召開各種會議，采取一系列措施，向廣大農(nóng)民進(jìn)行多方位的宣傳，層層統(tǒng)一思想，堅持減負(fù)工作始終不動搖。

2、抓稅費(fèi)政策落實。今年我鎮(zhèn)按照省委、省政府提出的全面免征農(nóng)業(yè)稅政策來落實稅費(fèi)方案，各村在制定方案和歸戶計算時，農(nóng)業(yè)稅及附加一欄必須注明“免征”字樣，防止出現(xiàn)收取農(nóng)業(yè)稅的行為，杜絕因此而出現(xiàn)的政策性糾紛。規(guī)范好一事一議籌資籌勞制度，各村召開群眾代表會，向其明確籌資，籌勞的用金并經(jīng)村民代表會議的三分之二以上人員通過并報鎮(zhèn)審批后施行，我鎮(zhèn)籌資籌勞總體實行“民主議事、上限控制，?？顚Ｓ?、張榜公布”，堅持不議不提，不通過不提，不審批不提的原則執(zhí)行。規(guī)范代辦及生產(chǎn)服務(wù)性收費(fèi)，今年村統(tǒng)一代辦的生產(chǎn)服務(wù)項目為水圩費(fèi)和排澇費(fèi)兩項，實行?？顚Ｓ?，節(jié)余轉(zhuǎn)下年，以“誰服務(wù)，誰收費(fèi)；先服務(wù)，后收費(fèi)”的原則，用通知書的形式將有關(guān)情況發(fā)放到農(nóng)戶手中。

3、抓農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡制度。各村按照鎮(zhèn)對接批準(zhǔn)的農(nóng)民承擔(dān)費(fèi)用和勞務(wù)方案，及時分解落實歸戶，實行集中填寫，統(tǒng)一發(fā)放負(fù)擔(dān)卡，至五月十五日，歸戶計算蓋章率達(dá)98%以上（不含舉家出外的勞務(wù)人員），“一卡一書”發(fā)放率達(dá)99%，各項涉農(nóng)負(fù)擔(dān)事項已全部公開上墻，經(jīng)縣檢查，我鎮(zhèn)的農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作得到充分的肯定。

4、抓農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查。為了防止村級變象向農(nóng)民搭車收費(fèi)，鎮(zhèn)在四月底和五月上旬對各村農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況進(jìn)行了專項檢查，明確了專項人員的責(zé)任，防止涉農(nóng)搭車而出現(xiàn)走過場的現(xiàn)象，經(jīng)檢查村級沒有出現(xiàn)增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的行為。6月份，村完成各項費(fèi)用收交后，我鎮(zhèn)又組織人員對各村的收入同方案和歸戶計算表又進(jìn)行了一次檢查核對，確保了農(nóng)民負(fù)擔(dān)的不反彈。

二、抓村級財務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度

1、抓民主理財組織的建立健全。首先，鎮(zhèn)成立了分管農(nóng)村的黨政負(fù)責(zé)為正副組長，紀(jì)檢、監(jiān)察、農(nóng)經(jīng)、財政等部門負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)財務(wù)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)力度；其次，村成立由支部書記為組長，其他村主要干部為成員的村級財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，村召開村民代表會議，民主推薦產(chǎn)生理財小組，理財小組成員皆由群眾擔(dān)任，村干部不得參加；第三，以鎮(zhèn)為單位召開民主理財人員會議，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并統(tǒng)一發(fā)放理財證。

2、抓重點村審計。今年，我鎮(zhèn)成立由紀(jì)委牽頭，以農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心為業(yè)務(wù)核心的財務(wù)清理小組，對我鎮(zhèn)30%的村進(jìn)行重點清理，并行成財務(wù)審計報告，并以此帶動面上的全面清理。對清理的問題及時進(jìn)行處理，并作出解答，絕不做“水中月，鏡中花”，所謂走過場的形式主義，使群眾得到真正滿意。

3、抓財務(wù)公開。清理結(jié)束后，各村根據(jù)鎮(zhèn)和村民主理財小組的意見實行財務(wù)公開，對所公開的材料必須經(jīng)民主理財組長和村支部書記簽字，報我中心審核無誤后方可公開，我鎮(zhèn)村均每年不低于四次，將全部要公開的內(nèi)容在規(guī)定的櫥窗式公開欄中統(tǒng)一公開，其公開率達(dá)100%，同時將公開的資料全部按程序歸檔。

4、規(guī)范村帳鎮(zhèn)管工作。按照縣規(guī)定，我鎮(zhèn)堅決實行“雙代管”制度，要求村必須實行“一支筆”審批制度，村組不得坐收坐支，村組發(fā)生的各項收入必須使用鎮(zhèn)規(guī)定的統(tǒng)一收據(jù)，同時各項收入票據(jù)必須加蓋由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理的各村財務(wù)專用章，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站主動監(jiān)督村級經(jīng)濟(jì)活動，對村各個時期實現(xiàn)的收入要及時解交到農(nóng)經(jīng)站專用設(shè)備戶中，鎮(zhèn)不得截留或作他用，對各村上交資金必以先稅后費(fèi)的原則。同時，今年我們將各村的三項資金由財政帳戶轉(zhuǎn)入農(nóng)經(jīng)站專戶，實行嚴(yán)格的管理，確保村級正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、嚴(yán)格控制村級費(fèi)用支出。年初，鎮(zhèn)根據(jù)各村的實際情況，出臺有關(guān)規(guī)定，所有支出要從“艱苦創(chuàng)業(yè)，以收定支，保證重點”出發(fā)，按照排足支出，壓縮支出，對收入支出往來回收，債務(wù)償還，幾大重點指標(biāo)，嚴(yán)格考核，實行?？顚Ｓ?，計劃用款，合理用款。

三、抓“三村”聯(lián)創(chuàng)，努力創(chuàng)建小康社會 為推進(jìn)“三村”聯(lián)創(chuàng)，加快全面小康建設(shè)，根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)具體做到：

1、廣泛發(fā)動，全民參與?！叭濉甭?lián)創(chuàng)工作是我鎮(zhèn)根據(jù)上級要求作出的一項重決算，是整個農(nóng)村推進(jìn)全面小康建設(shè)，構(gòu)建和諧社會的核心和基礎(chǔ)，也是當(dāng)前及今后一個時期我鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作的重中之重。為此我鎮(zhèn)利用各種會議進(jìn)行廣泛發(fā)動，使全鎮(zhèn)廣大干部群眾都了解“三村”聯(lián)創(chuàng)的意義，爭創(chuàng)的要求，以及掌握“三村”聯(lián)創(chuàng)的指標(biāo)體系，認(rèn)清存在差距，明確爭創(chuàng)的目標(biāo)，激發(fā)加快發(fā)展的動力，真正把全鎮(zhèn)上下的智慧和力量凝聚到“三村”聯(lián)創(chuàng)上來，同時鎮(zhèn)要求各村利用各種媒體，張貼標(biāo)語等形式，向社會進(jìn)行全面的宣傳，使廣大群眾知曉“三村”聯(lián)創(chuàng)工作真正成為各家各戶增收致富的自覺行動。

2、科學(xué)規(guī)劃，有序推進(jìn)。我鎮(zhèn)在5月初，對各村的情況進(jìn)行了摸底排隊的基礎(chǔ)上，根據(jù)各村的情況，對照“三村”聯(lián)創(chuàng)的各項指標(biāo)，組織蹲村鎮(zhèn)干部和農(nóng)經(jīng)人員與村干部一道，認(rèn)真研究做好對接，排出了每年的工作目標(biāo)，排到了具體的增收渠道，發(fā)展項目形成了各村的爭創(chuàng)計劃，力求做到整個“三村”聯(lián)創(chuàng)規(guī)劃，條塊結(jié)合，相輔相成。

3、群策群力，奮力突破?！叭濉甭?lián)創(chuàng)工作是一個系統(tǒng)工程，牽涉到方方面面，從我鎮(zhèn)實際來看，壓力最大的是勞動力就業(yè)率，農(nóng)戶享有的衛(wèi)生廁所比重，村森林覆蓋率，垃圾集中堆放處理率等指標(biāo)，因而我鎮(zhèn)在抓好整個農(nóng)村工作的基礎(chǔ)上，拿出相當(dāng)?shù)木?，圍繞目標(biāo)，排找差距，明確主攻方向，落實得力措施，充分利用國家扶持“三農(nóng)”力度加大這個機(jī)遇，及時編報項目，向上爭取解決發(fā)展難題，確保我鎮(zhèn)村村每年都有新氣象，形成后浪推前浪的爭創(chuàng)梯次，加快實現(xiàn)全面小康。

四、抓化解村級債務(wù)，努力實現(xiàn)減債目標(biāo) 抓好村級“止新債、減陳債”工作，是我鎮(zhèn)今后一段時期農(nóng)村工作的一個重要內(nèi)容，為此我鎮(zhèn)具體做到：

1、加大考核力度。鎮(zhèn)成立了化解村級債務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村也相應(yīng)的成立化解村級債務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時鎮(zhèn)制定了化解村級債務(wù)專項考核意見，年終將對各村進(jìn)行考核，并將其考核結(jié)果同村干部報酬掛鉤。

2、實行民主管理。各村充分發(fā)揮村民代表村務(wù)監(jiān)督小組和民主理財小組的監(jiān)督作用，召開村民代表會議，廣泛聽取群眾意見，提高群眾參與這項工作的積極性，凡村重要事項必須提交村民代表會議和村兩委會會議討論，真正實行民主決策，進(jìn)一步提高村級財務(wù)管理和監(jiān)督水平。

3、加強(qiáng)債務(wù)審計。我中心進(jìn)一步完善審計工作制度，正常開展審計工作，每年都對村級債務(wù)狀況進(jìn)行一項專項審計，重點是看減債目標(biāo)完成情況，新債控制情況，還債中有無弄虛作假現(xiàn)象等。這是我中心一年來的工作總結(jié)，雖取得了一定的成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)給我們的要求還有一段距離，我中心全體工作人員必將以飽滿的精神，一流的工作責(zé)任，在新的一年里再創(chuàng)輝煌成績。xx年工作計劃 根據(jù)上級有關(guān)文件精神和鎮(zhèn)黨委政府的具體要求，我中心始終以“三農(nóng)”為中心，以“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”為抓手，全面落實農(nóng)村政策，使農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步的邁上一個新的臺階，為此，我中心制定了xx年工作計劃，其具體思路是：

一、認(rèn)真落實稅費(fèi)，嚴(yán)格控制農(nóng)民負(fù)擔(dān) 進(jìn)一步強(qiáng)化落實“一免三補(bǔ)”政策，嚴(yán)格規(guī)范一事一議籌資籌勞的辦法，規(guī)范好生產(chǎn)性代辦收入，堅持“誰服務(wù)，誰收費(fèi)，先服務(wù)，后收費(fèi)”的原則。配合其他各部門堅決杜絕向農(nóng)民亂收費(fèi)，亂攤派的行為。加大對農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的檢查和發(fā)放力度，對農(nóng)民負(fù)擔(dān)來信來訪查處力度，確實維護(hù)農(nóng)民合法利益，保持社會穩(wěn)定。

二、推進(jìn)村務(wù)公開，強(qiáng)化農(nóng)村財務(wù)管理 xx年，我中心逐步推進(jìn)農(nóng)經(jīng)“一站式”服務(wù)，做好會計代理、合同管理、土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)中介、政策咨詢等五項服務(wù)，對村級所發(fā)包的各項合同，采取招、投標(biāo)的形式，要求必須由農(nóng)經(jīng)中心的人員對此進(jìn)行參與。進(jìn)一步提高村帳鎮(zhèn)管水平，堅決做到村級財務(wù)印鑒章代管到位，票據(jù)管理到位，資金代管到位，電算化推進(jìn)等到位，以此來提高農(nóng)經(jīng)工作服務(wù)水平。進(jìn)一步抓好農(nóng)村財務(wù)管理，建立財務(wù)規(guī)范的流程，健全民主監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)部審計機(jī)制，管好對村級會計檔案的管理，在財務(wù)公開上，我中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，全面推進(jìn)村務(wù)公開“四個一”工程，進(jìn)一步完善財務(wù)審批程序，保障好村民在村務(wù)管理上的“四權(quán)”。

三、努力化解村級債務(wù)，確保村級穩(wěn)定動轉(zhuǎn) 為切實化解村級債務(wù)，確保村級組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)，xx年我們堅持做到鎮(zhèn)村聯(lián)動，組織收入，壓縮支出，堅決制止新債，化解陳債，每季度末對村級減債情況進(jìn)行專項審計，公布減債成果，確保完成鎮(zhèn)下達(dá)的村級減債目標(biāo)任務(wù)。

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四、規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，保障農(nóng)民合法權(quán)益

五、以新農(nóng)村建設(shè)為己任，加快全鎮(zhèn)“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”進(jìn)程進(jìn)一步完善好“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”的指標(biāo)考核體系，積極主動配合有關(guān)部門搞好村建設(shè)規(guī)劃，產(chǎn)出發(fā)展規(guī)劃，勞動就業(yè)規(guī)劃，基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)規(guī)劃，加強(qiáng)對村級三村聯(lián)創(chuàng)工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。不斷推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境整治工作，以第三批黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，組織農(nóng)民開展“三清、三改”活動，大力開展植樹造林、綠化村莊、綠化田園等活動，以此提高農(nóng)民生活質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，進(jìn)一步推動農(nóng)村扶貧工作落實，針對三村聯(lián)創(chuàng)奔小康的難點，我們將向上級提出合理建議，來加快幫扶項目的實施進(jìn)度，建議幫扶單位要從農(nóng)民生產(chǎn)生活最需要的項目幫起，如道路、橋梁、改水等解決農(nóng)民實際困難。

六、爭先創(chuàng)優(yōu)，樹立農(nóng)經(jīng)隊伍的良好形象 我中心所有工作人員在xx做到以人為本，深入?yún)⑴c爭先創(chuàng)優(yōu)活動，力爭服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力進(jìn)一步提升，同時要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作人員綜合素質(zhì)，積極參與“創(chuàng)建基層滿意站所”活動。xx年十二月

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