第一篇：以醫(yī)改為契機(jī)推動(dòng)護(hù)理事業(yè)發(fā)展

以醫(yī)改為契機(jī)推動(dòng)護(hù)理事業(yè)發(fā)展

發(fā)布時(shí)間：2015-8-17 10:17:42 編輯：體制改革處

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護(hù)理工作在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革發(fā)展中具有不可替代的作用。廣大護(hù)理工作者在協(xié)助診療、救治生命、促進(jìn)康復(fù)、減輕痛苦以及促進(jìn)醫(yī)患和諧等方面擔(dān)負(fù)了大量的工作，是改革順利推進(jìn)的重要力量，從現(xiàn)在起到2020年，是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，也是實(shí)現(xiàn)新醫(yī)改目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和新醫(yī)改的不斷深化，新的護(hù)理需求急劇上升，傳統(tǒng)護(hù)理模式亟待改變，護(hù)理事業(yè)發(fā)展迎來新的歷史機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們要抓住契機(jī)，從五方面入手，解決長期束縛護(hù)理事業(yè)健康發(fā)展的體制性、機(jī)制性矛盾，推動(dòng)護(hù)理事業(yè)全面發(fā)展。夯實(shí)護(hù)理人才隊(duì)伍

國務(wù)院《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》指出，要加強(qiáng)醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、城市社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和護(hù)理人員的培養(yǎng)培訓(xùn)。加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，逐步解決護(hù)理人員比例過低的問題。

近年來，山西省在加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)方面采取了有力措施，加強(qiáng)護(hù)理 管理隊(duì)伍的能力建設(shè)，全省二級以上醫(yī)院護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)率已達(dá)到

5%以上，建立了57個(gè)?？谱o(hù)士培訓(xùn)基地，強(qiáng)化重癥監(jiān)護(hù)、急診急救、手術(shù)室、血液透析等8個(gè)?？祁I(lǐng)域的護(hù)理人才培養(yǎng)，聯(lián)合山西省婦聯(lián)印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)合同制護(hù)士聘用管理，穩(wěn)定護(hù)士隊(duì)伍的指導(dǎo)意見》，維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益，保障護(hù)士隊(duì)伍的穩(wěn)定與發(fā)展。截至2014年底，山西注冊護(hù)士數(shù)達(dá)到12.7萬名，在崗注冊護(hù)士7.9萬名，約占全省衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的37.74 %；全省二級以上醫(yī)院總的床護(hù)比達(dá)到1:0.63，平均醫(yī)護(hù)比達(dá)到1:1.58，醫(yī)護(hù)比例倒置和臨床護(hù)士短缺的現(xiàn)象逐步得到扭轉(zhuǎn)。

隨著醫(yī)改的不斷深化，群眾的醫(yī)療需求將進(jìn)一步釋放，護(hù)士數(shù)量相對不足，特別是醫(yī)院臨床一線護(hù)士的配備還有一定差距。加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)、建立穩(wěn)定和發(fā)展護(hù)士隊(duì)伍的長效機(jī)制，仍然是擺在我們面前的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性任務(wù)。要按照國家《醫(yī)藥衛(wèi)生中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2010-2020年）》和《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》確定的目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化護(hù)士隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高護(hù)士隊(duì)伍綜合服務(wù)能力，尤其要重視充實(shí)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的護(hù)理力量，使護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)適應(yīng)醫(yī)改需要。

創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式

“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”是國家“十二五”護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求推動(dòng)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，是一項(xiàng)有利于醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展、有利于護(hù)理專業(yè)發(fā)展、有利于實(shí)現(xiàn)醫(yī)改目標(biāo)、改善群眾就醫(yī)感受的惠民工程。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的核心是改革護(hù)理服務(wù)模式，改革沿用幾十年的功能制護(hù)理模式，建立起“以病人為中心”的責(zé)任制整體護(hù)理模式，護(hù)士從原來的簡單執(zhí)行醫(yī)囑，轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注患者的身心健康，強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷，全面履行照顧患者的護(hù)理職責(zé)，為患者提供全面、全程、規(guī)范化的護(hù)理服務(wù)。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作要求是“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高管理水平”。五年來，山西省大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，目前，三級醫(yī)院實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)全覆蓋，二級醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理的病區(qū)達(dá)到80%以上，2014年，山西省三級醫(yī)院第三方護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查，45所醫(yī)院平均滿意度達(dá)到了95.6%，充分說明優(yōu)質(zhì)護(hù)理已經(jīng)得到社會(huì)及患者的普遍認(rèn)可，在改善群眾就醫(yī)感受中發(fā)揮了重要作用，我們要堅(jiān)定不移的推廣下去，并且要由“轉(zhuǎn)模式”逐步向“強(qiáng)內(nèi)涵”深化。在服務(wù)模式上，要體現(xiàn)護(hù)士對患者全面、全程、連續(xù)、延續(xù)的責(zé)任制整體護(hù)理；在服務(wù)能力上，要突出體現(xiàn)護(hù)士?？谱o(hù)理技術(shù)、觀察病情、醫(yī)護(hù)配合、健康指導(dǎo)和做好患者心理調(diào)適的能力水平；在工作目標(biāo)上，要鎖定提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，減少住院費(fèi)用、縮短住院時(shí)間、促進(jìn)醫(yī)患和諧，提高患者滿意度。改革護(hù)理管理方式

公立醫(yī)院推進(jìn)人事和收入分配制度改革，實(shí)施崗位管理，建立符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度，是公立醫(yī)院改革的重要內(nèi)容。護(hù)士占醫(yī)院衛(wèi)技人員總數(shù)近一半，在醫(yī)院改革發(fā)展中有著重要的地位。優(yōu)先推進(jìn)護(hù)理管理改革，醫(yī)院人事制度改革任務(wù)就完成了一半。借公立醫(yī)院改革“東風(fēng)”改革護(hù)士隊(duì)伍管理方式，既可以解決當(dāng)前護(hù)士管理中亟待破解的突出問題，又可以為建立以“實(shí)行聘用管理和崗位管理”為核心的人事管理制度奠定基礎(chǔ)。

在護(hù)理管理方式的改革上，要重點(diǎn)從以下幾方面著手：一是科學(xué)設(shè)置護(hù)士崗位。以滿足責(zé)任制整體護(hù)理模式下的護(hù)理人力需求為基礎(chǔ)，以護(hù)士崗位勝任力為主要指標(biāo)，結(jié)合護(hù)士的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?、學(xué)歷等條件，進(jìn)行崗位設(shè)置，實(shí)現(xiàn)能級對應(yīng)。二是建立競爭性的用人機(jī)制。破除身份界限，建立同崗?fù)?、崗?dòng)薪動(dòng)的競爭激勵(lì)機(jī)制和“能上能下、能進(jìn)能出”的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。三是建立科學(xué)的績效考核機(jī)制。完善體現(xiàn)護(hù)士勞動(dòng)價(jià)值的收入分配制度，將績效考核與薪酬分配相結(jié)合，按照護(hù)理崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)要求、工作風(fēng)險(xiǎn)等要素確定分配原則，在分配機(jī)制上向工作量大、技術(shù)性強(qiáng)的崗位傾斜；實(shí)現(xiàn)按勞分配，優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬。推動(dòng)護(hù)理資源下沉

推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，提升縣級醫(yī)院綜合服務(wù)能力是破解“看病難、看病貴”難題的有效手段。國家衛(wèi)生計(jì)生委《深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作方案（2013-2015年）》要求，醫(yī)、藥、護(hù)、技都要進(jìn)行對口支援；支援醫(yī)院要幫扶指導(dǎo)受援醫(yī)院落實(shí)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理、平安醫(yī)院建設(shè)、就醫(yī)基礎(chǔ)整治等重點(diǎn)工作，改善患者就醫(yī)感受，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

落實(shí)城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉工作要求，也是廣大護(hù)理工作者義不容辭的責(zé)任。山西省衛(wèi)生計(jì)生委于2014年專門啟動(dòng)了護(hù)理對口支援和優(yōu)質(zhì)資源下沉工作，安排49所三級醫(yī)院對口支援 74所縣級醫(yī)院，確定了推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、提升重點(diǎn)部門專科護(hù)理能力、推廣護(hù)理適宜技術(shù)等六項(xiàng)重點(diǎn)工作和具體指標(biāo)。聯(lián)合山西省護(hù)理學(xué)會(huì)，開展“深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)”專項(xiàng)行動(dòng)，組織護(hù)理專家走進(jìn)縣醫(yī)院進(jìn)行指導(dǎo)幫扶和整改跟進(jìn)；在全省范圍內(nèi)組織優(yōu)質(zhì)護(hù)理及護(hù)理管理培訓(xùn)，并列入省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目，已為基層免費(fèi)培訓(xùn)護(hù)理骨干2500余名。通過實(shí)施以人才、技術(shù)、?？茷橹攸c(diǎn)的護(hù)理對口幫扶，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理資源向基層流動(dòng)，有效解決了基層醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理工作薄弱的難題，為構(gòu)建分級診療新機(jī)制夯實(shí)了基礎(chǔ)。拓展護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域

國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，把推動(dòng)發(fā)展專業(yè)、規(guī)范的護(hù)理服務(wù)，作為發(fā)展健康服務(wù)業(yè)的重要內(nèi)容，要求加大政策支持力度，鼓勵(lì)發(fā)展康復(fù)護(hù)理、老年護(hù)理、家庭護(hù)理等適應(yīng)不同人群需要的護(hù)理服務(wù)，提高規(guī)范化服務(wù)水平。同時(shí)，要求加快發(fā)展健康養(yǎng)老服務(wù)，推動(dòng)二級以上醫(yī)院與老年病醫(yī)院、老年護(hù)理院、康復(fù)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)等之間的轉(zhuǎn)診與合作；鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將護(hù)理服務(wù)延伸至家庭和社區(qū)。可以預(yù)期，未來的“十三五”，以健康需求為導(dǎo)向的服務(wù)業(yè)將快速發(fā)展，護(hù)理服務(wù)空間將迅速擴(kuò)大，護(hù)理工作將會(huì)從單一的臨床護(hù)理，逐步形成多層次、多專業(yè)、多領(lǐng)域，面向基層、面向社會(huì)、面向大眾服務(wù)的新格局，我們護(hù)理隊(duì)伍要做好充分準(zhǔn)備。

今年以來，山西省衛(wèi)生計(jì)生委把“建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老、康復(fù)機(jī)構(gòu)協(xié)作機(jī)制，加快發(fā)展康復(fù)護(hù)理、健康養(yǎng)老等多樣化健康服務(wù)業(yè)”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作加以推動(dòng)，協(xié)同民政部門，推進(jìn)二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老、康復(fù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與合作，探索開展養(yǎng)老、康復(fù)護(hù)理服務(wù)延伸試點(diǎn)工作。與山西省民政廳聯(lián)合印發(fā)《推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，旨在整合現(xiàn)有資源，建立“住、養(yǎng)、醫(yī)、護(hù)、康”五位一體的養(yǎng)老服務(wù)模式。同時(shí)，要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高長期護(hù)理服務(wù)能力，加強(qiáng)老年病科和全科醫(yī)學(xué)科建設(shè)，研究制定延伸護(hù)理服務(wù)工作制度及行為規(guī)范，充分發(fā)揮護(hù)士在老年、康復(fù)、長期護(hù)理服務(wù)中的重要作用。

第二篇：農(nóng)五師以醫(yī)改為契機(jī) 加強(qiáng)基層衛(wèi)生技術(shù)

農(nóng)五師以醫(yī)改為契機(jī) 加強(qiáng)基層衛(wèi)生技術(shù)

人員中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)工作

博樂訊（通訊員 鄧鳳羽）日前，農(nóng)五師衛(wèi)生局在師疾控中心、83團(tuán)、88團(tuán)及90團(tuán)舉辦“2012年中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)班”。師直社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、11所農(nóng)牧團(tuán)場醫(yī)院及112所連隊(duì)衛(wèi)生技術(shù)人員共計(jì)200余人分期分批參加了學(xué)習(xí)。本次培訓(xùn)班旨在進(jìn)一步提高我?guī)熁鶎有l(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)藥服務(wù)水平，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、靈、驗(yàn)、廉”特色優(yōu)勢，在新醫(yī)改形勢下，為緩解群眾“看病難、看病貴”問題提供最為有利的條件。

此次培訓(xùn)班聘請湖北援疆中醫(yī)和康復(fù)理療專家授課，重在講究實(shí)用性和可操作性。湖北中醫(yī)專家用豐富的臨床經(jīng)驗(yàn) 和博學(xué)理論深深感染著每一位學(xué)員。尤其是湖北黃岡中醫(yī)專家陳年超將幾十年積累的基層常見病多發(fā)病的20余種治療藥方毫無保留地傳給學(xué)員們，使學(xué)員們受益匪淺，為基層培養(yǎng)一批帶不走的中醫(yī)隊(duì)伍。

據(jù)悉，農(nóng)五師衛(wèi)生局加強(qiáng)基層衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)，不斷完善中醫(yī)服務(wù)體系建設(shè)。一是發(fā)揮師醫(yī)院的“龍頭”作用，從基礎(chǔ)設(shè)施和內(nèi)涵建設(shè)著手，強(qiáng)基礎(chǔ)、提水平、增效能，加強(qiáng)中醫(yī)康復(fù)科的能力建設(shè)；二是強(qiáng)化團(tuán)場醫(yī)院的“樞紐”作用，按要求設(shè)置中醫(yī)科和針灸康復(fù)理療科，開設(shè)中藥房，不斷提高中醫(yī)治療率；三是保證連隊(duì)衛(wèi)生室的“網(wǎng)底”作用，配齊配足基層中醫(yī)技術(shù)人員，衛(wèi)生室至少有1名中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合的鄉(xiāng)村醫(yī)生。四是以湖北對口援疆工作為契機(jī)，在人才支援方面加大中醫(yī)藥和康復(fù)理療專家的支持力度；五是加強(qiáng)中醫(yī)適宜技術(shù)推廣力度，降低職工群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。并拓寬中醫(yī)藥服務(wù)領(lǐng)域，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在推進(jìn)醫(yī)改中的積極作用。在各級醫(yī)療衛(wèi)生單位，鼓勵(lì)優(yōu)先使用中醫(yī)藥服務(wù)。在基本公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置中充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢作用。將中醫(yī)藥服務(wù)納入孕產(chǎn)婦、老年人、兒童等重點(diǎn)人群和高血壓、糖尿病等慢病患者健康管理當(dāng)中，積極運(yùn)用中醫(yī)藥技術(shù)和方法參與預(yù)防治療，形成上下聯(lián)動(dòng)、縱橫互動(dòng)、自主能動(dòng)、齊心推進(jìn)中醫(yī)藥工作的良好機(jī)制。

第三篇：以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)推動(dòng)林業(yè)事業(yè)再上新臺(tái)階

以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī) 推動(dòng)林業(yè)事業(yè)再上新臺(tái)階

濟(jì)源市林業(yè)局 楊倩

今年上半年，中央部署了在黨的基層組織和黨員中深入開展“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)”（簡稱“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)）。在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，既是鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的重要舉措，又是黨的建設(shè)一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作；既是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的重要載體和抓手，又是充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的一種有效方法和途徑。

那么，在當(dāng)前新形勢下，基層黨支部如何開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，扎實(shí)工作，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，拼搏奉獻(xiàn)？我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：

第一，廣泛宣傳動(dòng)員，增強(qiáng)影響力。一是從強(qiáng)化思想教育入手，利用召開黨員大會(huì)、座談?dòng)懻摃?huì)、專題組織生活會(huì)、上黨課、談心交心、制訂具體方案等形式，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)相關(guān)知識(shí)，幫助和引導(dǎo)黨員做到“三個(gè)明確”（即：明確開展活動(dòng)的重大意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

黨員普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題，耐心細(xì)致地做好黨員的解疑釋惑和心理疏導(dǎo)工作，真心實(shí)意為黨員辦實(shí)事、做好事，千方百計(jì)解決黨員的實(shí)際困難，消除黨員思想上的不穩(wěn)定因素，創(chuàng)造心情舒暢的工作環(huán)境，讓黨員們始終保持積極向上、快樂充實(shí)的精神狀態(tài)，全心身地投入到工作之中，為林業(yè)工作的改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

第三，構(gòu)筑安全屏障，增強(qiáng)監(jiān)控力。一是加強(qiáng)火源管理，堵住火災(zāi)源頭，緊緊圍繞火源管理。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)值班調(diào)度，森林防火工作事關(guān)生態(tài)安全和社會(huì)穩(wěn)定的大事，責(zé)任重大。為確保森林防火萬無一失，縣森林防火指揮部建立并嚴(yán)格執(zhí)行森林。三是嚴(yán)格依法治火，做到警鐘長鳴。森林公安結(jié)合打擊破壞森林資源犯罪行為專項(xiàng)斗爭，加大森林火災(zāi)案件的查處和打擊力度，做到見煙就查、違章就罰、違法就抓。只要發(fā)生火情，無論損失大小都一查到底，依法查處，決不手軟。加大查處力度，既震懾了犯罪，又加大了森林防火的宣傳力度，教育了群眾。四是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，加大撲火力度。

第四，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，增強(qiáng)創(chuàng)造力。一是以素質(zhì)和能力建設(shè)為重點(diǎn)，把思想道德教育與技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)傳授有機(jī)地結(jié)合起來，把上好技術(shù)業(yè)務(wù)黨課與開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，把黨員培訓(xùn)成生產(chǎn)骨干，把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成先進(jìn)，適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要。二是因勢利導(dǎo)，搭建

組織和黨員爭創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)為先導(dǎo)，注重貼近自身實(shí)際和創(chuàng)新，組織黨員開展“黨員模擬示范演練”、“黨員安全質(zhì)量項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)”、“黨員一幫一”等活動(dòng)，搭建“崗位成才、發(fā)揮作用、展示作為、建功立業(yè)”的平臺(tái)。四是緊密聯(lián)系黨員的崗位實(shí)際，把爭創(chuàng)“四優(yōu)”黨員的要求融入到提升質(zhì)量、確保安全、節(jié)能降耗、降本增效、提合理化建議之中，通過組織黨員包保關(guān)鍵設(shè)備、卡控關(guān)鍵環(huán)節(jié)、開展會(huì)戰(zhàn)突擊、帶頭完成急難險(xiǎn)重任務(wù)等活動(dòng)，從而把黨員身份亮出來、日常工作看出來、關(guān)鍵時(shí)刻站出來，工作業(yè)績做出來，關(guān)鍵時(shí)刻站出來，困難面前沖出來，先進(jìn)典型樹起來、職工群眾帶出來，真正成為職工群眾的貼心人和主心骨，推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開展。

“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的延伸和拓展，與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)一脈相承。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是解決理論武裝、解決發(fā)展中突出問題的過程，而“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)是鞏固成果，進(jìn)一步提高工作層次和發(fā)展水平的過程。結(jié)合自身工作，我認(rèn)為要聯(lián)系實(shí)際，抓好五個(gè)方面的工作：

一、統(tǒng)一思想，切實(shí)提高林業(yè)系統(tǒng)干部職工對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)重大意義的認(rèn)識(shí)。

通過召開局黨組會(huì)、黨支部會(huì)、職工大會(huì)，組織林業(yè)系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委關(guān)于“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)有關(guān)精神要

施意見》中提出的基層組織建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)載體，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)各個(gè)階段的重點(diǎn)工作。另一方面，根據(jù)我局林業(yè)工作實(shí)際，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)，精心設(shè)計(jì)了“創(chuàng)先爭優(yōu)興林業(yè)、科學(xué)發(fā)展上臺(tái)階”主題實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真組織開展了“我參與、我承諾、我領(lǐng)辦、我奉獻(xiàn)”創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書簽訂行動(dòng)，局黨組公開承諾做好退耕還林、集體林權(quán)制度改革、林地征占用管理、依法治林、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)五項(xiàng)林業(yè)工作。在主題實(shí)踐活動(dòng)期間，通過開展黨員互相學(xué)習(xí)、互相競爭，互相借鑒，激發(fā)每一位黨員參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)熱情，在全局上下形成競相爭創(chuàng)、互相趕超的良好氛圍，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)在民主、公開、和諧的環(huán)境下健康有序開展。

第三，各項(xiàng)林業(yè)工作得到有力推進(jìn)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，通過各項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)真開展，機(jī)關(guān)每位黨員充分發(fā)揮出趕學(xué)比超的工作熱情，積極發(fā)揮出“一名黨員，一面旗幟、一個(gè)表率”的先鋒模范作用，各項(xiàng)林業(yè)工作得到有力推進(jìn)。一是退耕還林工程在進(jìn)行全面認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上，順利通過國家級檢查驗(yàn)收，退耕還林成果得到進(jìn)一步鞏固。二是集體林權(quán)制度改革工作人員加班加點(diǎn)、集中辦公，緊張有序進(jìn)行林改內(nèi)業(yè)檔案資料整理，集體林權(quán)制度改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。三是與國土部門聯(lián)合開展的林地征占用檢查，有力地督促工程建設(shè)單位辦理林地征占用手續(xù)，進(jìn)一步加強(qiáng)了林地征占用管理工作。四是林業(yè)行政執(zhí)法人員全面開展打擊涉林違法行為專項(xiàng)

第四篇：以整改為契機(jī) 提升管理水平

以整改為契機(jī) 提升管理水平

為強(qiáng)化稅源管理，落實(shí)科學(xué)化、精細(xì)化管理要求，進(jìn)一步提高稅收征管的質(zhì)量和效率，采取以下措施改進(jìn)稅源管理工作。

一、認(rèn)真落實(shí)戶籍管理責(zé)任片區(qū)和責(zé)任人，加強(qiáng)日常巡查和管戶清查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)責(zé)任片區(qū)內(nèi)漏征漏管戶并及時(shí)納入正常稅務(wù)管理，減少漏征漏管。

二、認(rèn)真做好稅務(wù)登記基礎(chǔ)信息錄入校對工作，確保納稅人基礎(chǔ)登記信息的準(zhǔn)確性，把好源頭監(jiān)控。

三、建立納稅人分類管理制度。按特別監(jiān)控類、重點(diǎn)管理類、一般管理類及個(gè)體“雙定”類予以劃分。

1.特別監(jiān)控類。對農(nóng)副產(chǎn)品收購行業(yè)、運(yùn)輸行業(yè)、零申報(bào)及明顯稅負(fù)偏低企業(yè)、輔導(dǎo)期商貿(mào)企業(yè)等，列入特別監(jiān)控類企業(yè)進(jìn)行管理。

2.重點(diǎn)管理類。對重點(diǎn)稅源大戶、列入特別監(jiān)控類之外的增值稅一般納稅人，以及具有一定生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的小規(guī)模納稅人等，列入重點(diǎn)管理類進(jìn)行管理。

3.一般管理類。對列入特別監(jiān)控類和重點(diǎn)管理類以外的其余自行申報(bào)納稅人，列為一般管理類進(jìn)行管理。

第五篇：以課改為契機(jī) 狠抓質(zhì)量提高 促進(jìn)普通高中教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展

以課改為契機(jī) 狠抓質(zhì)量提高 促進(jìn)普通高中教育優(yōu)

質(zhì)發(fā)展

10月25日，全縣高中教育教學(xué)工作推進(jìn)會(huì)召開。教育局局長陳東強(qiáng)，副局長雷公社、王廷俊、王勝利，局機(jī)關(guān)相關(guān)人員，全縣各高中校長、中層以上管理人員共計(jì)70余人參加了會(huì)

議。

一年來，全縣各高中緊緊圍繞“面向全體，注重過程、大面積大幅度提高教育教學(xué)質(zhì)量”工作思路，按照“有效行動(dòng)，深入研究，求真務(wù)實(shí)”的工作要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“校長引領(lǐng)，四課聯(lián)動(dòng)，十化課堂”文件精神，高中布局結(jié)構(gòu)趨于合理，辦學(xué)條件明顯改善，教育改革日益深入，教學(xué)效益逐步提高，辦學(xué)特色日漸顯現(xiàn)，高考達(dá)線率大幅提升，學(xué)校聲譽(yù)逐

步好轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。

在觀摩現(xiàn)場，與會(huì)人員認(rèn)真查閱了各校的檔案資料，參觀了學(xué)生食堂、餐廳、公寓等設(shè)施，察看了學(xué)校的藝術(shù)工作室、通用技術(shù)室、理化實(shí)驗(yàn)室、音體美訓(xùn)練廳等功能室，走進(jìn)教室觀摩了學(xué)校課堂。絳縣中學(xué)以古哲先賢、志士仁人和校友風(fēng)采為題材的“勵(lì)志教育主題長廊”校園文化的形成，絳縣二中每學(xué)期對學(xué)校校情、教情、學(xué)情、考情的深入研究和透徹分析；實(shí)驗(yàn)中學(xué)走音體美素質(zhì)教育特色發(fā)展之路而散發(fā)出的勃勃生機(jī)，影響、震撼、感染著每個(gè)參會(huì)人員。他們以此會(huì)議為契機(jī)，充分借鑒兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)做法，相互學(xué)習(xí)、交流展示、共同提高，隨處可見大家談?wù)?、記錄學(xué)校亮點(diǎn)的情景。

在反饋會(huì)上，三所高中的校長分別做了發(fā)言。絳縣中學(xué)校長萬春喜從辦學(xué)思路、人文管理、學(xué)校特色、課堂建設(shè)等方面對上學(xué)年的工作做了總結(jié)匯報(bào)，就本學(xué)年學(xué)校的工作重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)做了明確分工；實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長吳勝利對本學(xué)年已開展的主要工作做了回顧，并從狠抓環(huán)境治理、搞好紀(jì)律整頓、提升教育質(zhì)量、完善基礎(chǔ)設(shè)施、提高教師素質(zhì)等方面對下一階段工作做了匯報(bào)；絳縣二中校長秦承棟從提高食堂水平、嚴(yán)格宿舍管理、嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)、組織歌詠比賽、校園環(huán)境整治、開展聽評課等六件事就上任以來工作做了總結(jié)，并對下一階段

工作做了匯報(bào)。

最后，陳東強(qiáng)局長作了重要講話。他首先對三所高中呈現(xiàn)出的亮點(diǎn)和特色給予了充分肯定，并就自己的想法、看法、做法講了三點(diǎn)意見：一是先進(jìn)的學(xué)校有一個(gè)共同優(yōu)點(diǎn)：教育開放，校長教師能夠常常走出去，請進(jìn)來，取別人之長，補(bǔ)自己之短，崇尚一流，拒絕平庸，朝向卓越，超越自我，追求創(chuàng)造。落后的學(xué)校有一個(gè)共同的缺點(diǎn)：教育封閉，或固步自封，自以為是，自我陶醉，或自甘落后，無能為力，無所作為。二是近年來高中的五大變化。布局，從縣城無一所高中到農(nóng)村三所高中全部進(jìn)城；結(jié)構(gòu)，從單一公辦到公辦民辦國有民辦多元發(fā)展；質(zhì)量，從跌入低谷達(dá)線率接近個(gè)位數(shù)到增長至接近四位數(shù)；內(nèi)涵，從關(guān)注生存到開始在特色發(fā)展上有所作為；聲譽(yù)，從老百姓失去希望怨聲載道到看到希望贏得支持。三是方向比方法重要，一定要千方百計(jì)創(chuàng)造適合學(xué)生的教育，選準(zhǔn)自己的突破口和著力點(diǎn)，打造自

己的絕活和拿手戲，創(chuàng)出自己的特色和品牌，要堅(jiān)信只要選擇適合的教育，沒有不進(jìn)步的學(xué)生；用力只能完成任務(wù)，用心才能把事做完美，只有能夠善于把學(xué)校里的小事，做得有板有眼，如詩如畫，如歌如舞，點(diǎn)點(diǎn)滴滴、扎扎實(shí)實(shí)、緊鑼密鼓、入木三分，把學(xué)校里的每件小事都做出教育味道的人，才會(huì)體會(huì)和享受到教育的意義、快樂和幸福；卓越的教研造就卓越的教師和課堂，一定要充分發(fā)揮校長引領(lǐng)的作用，千方百計(jì)提高教師專業(yè)水平，己立立人，己達(dá)達(dá)人，立起來就是一道最美麗的風(fēng)景，就會(huì)影響一批人。

在集中會(huì)議上，教研室負(fù)責(zé)人從試卷分析、考試情況、目標(biāo)達(dá)成、改進(jìn)措施等方面對揚(yáng)州二模進(jìn)行了質(zhì)量分析；高郵中學(xué)、第一中學(xué)、臨澤中學(xué)3所學(xué)校校長分別作表態(tài)發(fā)言；陳生桃副局長就高三后期工作作了部署，要求各校努力提高執(zhí)行力、落實(shí)各環(huán)節(jié)要求，努力尋找突破高原現(xiàn)象的方法、著力提升復(fù)習(xí)效率；就高效課堂建設(shè)推進(jìn)工作，要求各校思想重視、制度保證、平臺(tái)引領(lǐng)、科研推動(dòng)。

他強(qiáng)調(diào)，高效課堂建設(shè)完善、提升，必須緊緊依靠行政推進(jìn)，必須緊緊抓住深入的實(shí)踐研究，必須緊緊抓住學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成，必須緊緊抓住課堂生態(tài)優(yōu)化，必須牢牢抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。