第一篇：民營(yíng)企業(yè)的職務(wù)犯罪

民營(yíng)企業(yè)中的職務(wù)犯罪，從法律角度講應(yīng)該叫做公司、企業(yè)工作人員職務(wù)犯罪，其犯罪主體也屬于一類特殊主體，即在公司、企業(yè)或者其他單位的人員，包括在上述單位中的領(lǐng)導(dǎo)人員、職員和工人。司法實(shí)踐中，公司、企業(yè)中常見(jiàn)的職務(wù)犯罪中有以下幾類：

一、職務(wù)侵占罪

《刑法》第271條司、企業(yè)或者其他單位的人員，利用職務(wù)上的便利，將本單位財(cái)物非法占為己有，數(shù)額較大的，處五年以下有期徒刑或者拘役；數(shù)額巨大的，處五年以上有期徒刑，可以并處沒(méi)收財(cái)產(chǎn)。

職務(wù)侵占罪定義是指公司、企業(yè)或者其他單位的人員，利用職務(wù)上的便利，將本單位財(cái)物非法占為己有，數(shù)額較大的行為。

本罪侵犯的客體是公私財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)。這里的公司、企業(yè)或者其他單位既可能是集體性質(zhì)的，也可能是私人所有的，侵犯的對(duì)象必須是行為人所在單位的合法財(cái)物。

本罪的客觀方面表現(xiàn)為，利用職務(wù)上的便利，將本單位財(cái)物非法占為己有并且數(shù)額大的行為，利用職務(wù)上的便利是構(gòu)成本罪的要件之一。所謂“職務(wù)上的便利”，一般是指行為人利用自己所在本單位所具有的一定職務(wù)形成的便利條件，比如：董事、監(jiān)事、經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員等，并以因這些職務(wù)所產(chǎn)生的方便條件，即管理、經(jīng)手本單位財(cái)物的便利。對(duì)于不是利用職務(wù)上的便利，而是利用工作上的便利，侵占本單位財(cái)物的行為，不能認(rèn)定構(gòu)成本罪。

侵占財(cái)物實(shí)質(zhì)上就是將財(cái)物非法占為己有，實(shí)踐中一般表現(xiàn)為侵吞、竊取、騙取等非法手段。根據(jù)《最高檢、公安部關(guān)于經(jīng)濟(jì)犯罪案件追訴標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》公司、企業(yè)或者其他單位的人員，利用職務(wù)上的便利，將本單位財(cái)務(wù)非法占為己有，數(shù)額在5000至10000元以上的，應(yīng)予追訴。四川省內(nèi)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：10000元為數(shù)額較大；100000元為數(shù)額巨大。

二、挪用資金罪

刑法272條，公司、企業(yè)或者其它單位的工作人員，利用職務(wù)上的便利，挪用本單位資金歸個(gè)人使用或者借貸給他人，數(shù)額較大、超過(guò)三個(gè)月未還的，或者雖未超過(guò)三個(gè)月，但數(shù)額較大、進(jìn)行營(yíng)利活動(dòng)的，或者進(jìn)行非法活動(dòng)的，處三年以下有期徒刑或者拘役；挪用本單位資金數(shù)額巨大的，或者數(shù)額較大不退還的，處三年以上十年以下有期徒刑。

公司、企業(yè)或者其它單位的工作人員，利用職務(wù)上的便利，挪用本單位資金歸個(gè)人使用或者借貸給他人，--（這是綜述）

一、（1）數(shù)額較大、超過(guò)三個(gè)月未還的，（2）或者雖未超過(guò)三個(gè)月，但數(shù)額較大、進(jìn)行營(yíng)利活動(dòng)的，（3）或者進(jìn)行非法活動(dòng)的，處三年以下有期徒刑或者拘役；

------（以上三項(xiàng)是分述，它們的檔次是同等的）挪用本單位資金數(shù)額巨大的，或者數(shù)額較大不退還的，處三年以上十年以下有期徒刑”。

挪用資金罪，指公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員，利用職務(wù)上的便利，挪用本單位資金歸個(gè)人使用或者借貸給他人，數(shù)額較大的，超過(guò)3個(gè)月未還的，或者雖然未超過(guò)3個(gè)月但數(shù)額較大并進(jìn)行營(yíng)利活動(dòng)的，或者進(jìn)行非法活動(dòng)的行為。在主觀方面，行為人并不具有永久占有財(cái)物的目的，而僅是故意擅自動(dòng)用(既可以歸自己使用，也可以是歸他人使用)，但準(zhǔn)備日后歸還，這一點(diǎn)是本罪與職務(wù)侵占罪相互區(qū)別的關(guān)鍵。

挪用本單位資金歸個(gè)人使用或者借貸給他人使用的行為方式具體包括三種法定情形：一是挪用本單位資金進(jìn)行非法活動(dòng)；二是挪用本單位資金，數(shù)額較大，進(jìn)行營(yíng)利活動(dòng)的；三是挪用本單位資金，數(shù)額較大，超過(guò)3個(gè)月未還的。

客觀方面，表現(xiàn)為行為人利用職務(wù)上的便利，挪用本單位資金歸個(gè)人使用或者借貸給他人。這里的所謂利用職務(wù)上的便利，是指利用主管、管理和經(jīng)手資金的便利。所謂歸個(gè)人使用，是指挪用單位資金用于生活費(fèi)、償還債務(wù)、外出旅游以及借貸他們等。所謂營(yíng)利活動(dòng)，主要是指行為人挪用單位資金用于自己做生意營(yíng)利。所謂非法活動(dòng)，主要是指行為人挪用單位資金進(jìn)行走私、販毒、賭博等違法犯罪活動(dòng)。這里需要特別強(qiáng)調(diào)的是，挪用資金歸個(gè)人使用數(shù)額較大的，是有期限限制的，也就是只有超過(guò)3個(gè)月才能構(gòu)成犯罪，否則不構(gòu)成犯罪。但是挪用資金進(jìn)行營(yíng)利活動(dòng)或者非法活動(dòng)的行為，不受時(shí)間限制，哪怕挪用一天、一個(gè)小時(shí)都構(gòu)成挪用資金罪。

根據(jù)《最高檢、公安部關(guān)于經(jīng)濟(jì)犯罪案件追訴標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》公司、企業(yè)或者其他單位的人員，利用職務(wù)上的便利，挪用本單位資金歸個(gè)人使用或者借貸給他人，涉嫌下列情形之一的應(yīng)予追訴： 挪用本單位資金數(shù)額在1萬(wàn)至3萬(wàn)元以上，超過(guò)3個(gè)月未還的;挪用本單位資金數(shù)額在1萬(wàn)至3萬(wàn)元以上，進(jìn)行營(yíng)利活動(dòng)的;挪用本單位資金數(shù)額在5000至2萬(wàn)元以上，進(jìn)行非法活動(dòng)的;

三、非國(guó)家工作人員受賄罪

刑法163條公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員利用職務(wù)上的便利，索取他人財(cái)物或者非法收受他人財(cái)物，為他人謀取利益，數(shù)額較大的，處五年以下有期徒刑或者拘役；數(shù)額巨大的，處五年以上有期徒刑，可以并處沒(méi)收財(cái)產(chǎn)。

公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中，利用職務(wù)上的便利，違反國(guó)家規(guī)定，收受各種名義的回扣、手續(xù)費(fèi)，歸個(gè)人所有的，依照前款的規(guī)定處罰。

非國(guó)家工作人員受賄罪，是指公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員利用職務(wù)上的便利，索取他人財(cái)物或者非法收受他人財(cái)物，為他人謀取利益，數(shù)額較大的行為。

本罪侵犯的客體是公司、企業(yè)或者其他單位的正常管理活動(dòng)及其信譽(yù)。這類犯罪人員往往利用自己在公司中的地位和職權(quán)，收受賄賂，不僅干擾了公司、企業(yè)或者其他單位的正常管理活動(dòng)，而且嚴(yán)重?fù)p害了公司的利益，也侵犯了社會(huì)公平競(jìng)爭(zhēng)的交易秩序。

本罪的客觀方面，表現(xiàn)為公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員利用職務(wù)上的便利，索取他人財(cái)物或者非法收受他們財(cái)務(wù)為他人謀取利益數(shù)額較大的行為（1萬(wàn)元為數(shù)額較大、10萬(wàn)元為數(shù)額巨大）。

利用職務(wù)上的便利，是指公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員利用本人的職權(quán)或者與職務(wù)有關(guān)如主管、經(jīng)管、負(fù)責(zé)或者參與某項(xiàng)工作的便利條件。“職權(quán)”是指本人職權(quán)范圍內(nèi)的權(quán)力。“與職務(wù)有關(guān)”，是指雖然不是直接利用職權(quán)，但是利用了本人的職權(quán)或者地位形成的便利條件。利用職務(wù)上的便利是構(gòu)成非國(guó)家工作人員受賄罪不可缺少的條件。

索取他人的財(cái)物，非法收受他人財(cái)物，為他人謀取利益。為他人謀取的利益是否正當(dāng)、為他人謀取的利益是否實(shí)現(xiàn)，并不影響本罪的成立。本罪第二款規(guī)定，公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中，利用職務(wù)上的便利，違反國(guó)家規(guī)定，收受各種名義的回扣、手續(xù)費(fèi)，歸個(gè)人所有的，依照前款的規(guī)定處罰。

四、對(duì)非國(guó)家工作人員行賄罪

刑法第一百六十四條：為謀取不正當(dāng)利益，給予公司、企業(yè)的工作人員以財(cái)物，數(shù)額較大的，處三年以下有期徒刑或者拘役；數(shù)額巨大的，處三年以上十年以下有期徒刑，并處罰金。

行賄人在被追訴前主動(dòng)交待行賄行為的，可以減輕處罰或者免除處罰。

對(duì)非國(guó)家工作人員行賄罪是指為謀取不正當(dāng)利益，給予公司、企業(yè)的工作人員以財(cái)物、數(shù)額較大的行為。

目的是為了謀取不正當(dāng)利益。就行賄方而言，旨在通過(guò)對(duì)公司、企業(yè)人員行賄謀取高于其提供的商品、勞務(wù)服務(wù)所應(yīng)得的公平利潤(rùn)，其動(dòng)機(jī)還可能是為了壟斷市場(chǎng)、排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，最終進(jìn)行壟斷經(jīng)營(yíng)，謀取暴利。

為謀取不正當(dāng)利益，給予公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員以財(cái)物，個(gè)人行賄數(shù)額在一萬(wàn)元以上的，單位行賄數(shù)額在二十萬(wàn)元以上的，應(yīng)予立案追訴。

五、侵犯商業(yè)秘密罪

第219條有下列侵犯商業(yè)秘密行為之一，給商業(yè)秘密的權(quán)利人造成重大損失的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰金；造成特別嚴(yán)重后果的，處三年以上七年以下有期徒刑，并處罰金：

(一)以盜竊、利誘、脅迫或者其他不正當(dāng)手段獲取權(quán)利人的商業(yè)秘密的；

(二)披露、使用或者允許他人使用以前項(xiàng)手段獲取的權(quán)利人的商業(yè)秘密的；

(三)違反約定或者違反權(quán)利人有關(guān)保守商業(yè)秘密的要求，披露、使用或者允許他人使用其所掌握的商業(yè)秘密的。

明知或者應(yīng)知前款所列行為，獲取、使用或者披露他人的商業(yè)秘密的，以侵犯商業(yè)秘密論。

侵犯商業(yè)秘密，涉嫌下列情形之一的，應(yīng)予追訴：

1、給商業(yè)秘密權(quán)利人造成直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額在五十萬(wàn)元以上的；

2、致使權(quán)利人破產(chǎn)或者造成其他嚴(yán)重后果的。侵犯商業(yè)秘密罪，是指采取不正當(dāng)手段，獲取、使用、披露或者允許他人使用權(quán)利人的商業(yè)秘密，給商業(yè)秘密的權(quán)利人造成重大損失的行為。

首先，行為對(duì)象為商業(yè)秘密。商業(yè)秘密，是指不為公眾所知悉，能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。

本罪的主觀方面只能是故意，即行為人有意識(shí)地通過(guò)多種手段侵犯商業(yè)秘密。過(guò)失不構(gòu)成本罪。

實(shí)踐中，該罪的犯罪動(dòng)機(jī)表現(xiàn)為：(1)為了交換利益而披露商業(yè)秘密；(2)為自己從事不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)而使用商業(yè)秘密；(3)為擊敗同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而以盜竊、利誘、脅迫或者其他不正當(dāng)手段獲取商業(yè)秘密；(4)為出賣(mài)而以盜竊、利誘、脅迫或者其他不正當(dāng)手段獲取商業(yè)秘密；(5)為報(bào)復(fù)或泄憤而披露商業(yè)秘密。

第二篇：民營(yíng)企業(yè)中職務(wù)犯罪的幾點(diǎn)分析

民營(yíng)企業(yè)中職務(wù)犯罪的幾點(diǎn)分析

職務(wù)犯罪是指公司、企業(yè)或者其他單位的人員，利用職務(wù)上的便利，將本單位財(cái)物非法占為己有的行為即為職務(wù)犯罪。

首先讓我們來(lái)看一個(gè)真實(shí)的案例：

2011年7月至2012年8月間，張某某在擔(dān)任上海德英真空照明設(shè)備有限公司修理工期間，利用維修公司售后產(chǎn)品和保管公司倉(cāng)庫(kù)鑰匙的職務(wù)便利，從公司地下室倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，私自提出真空泵及真空泵零配件，先后用于向吉爾生化(上海)有限公司、上海為辛化工科技有限公司、上海申巨高溫線纜有限公司、華勝電腦雕刻公司、同濟(jì)大學(xué)、上?？评镝t(yī)藥有限公司、上海寧瑞生化技術(shù)有限公司、成都智誠(chéng)科靈儀表有限公司、華東理工大學(xué)、上海奧博生物醫(yī)藥技術(shù)有限公司、上海高豐醫(yī)療電器有限公司、藥源藥物化學(xué)(上海)有限公司、白鷺醫(yī)藥技術(shù)(上海)有限公司、上海彩邇文生化科技有限公司、上?，F(xiàn)代藥物制劑工程研究中心有限公司銷售及維修，并通過(guò)現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳的方式收取銷售、維修款共計(jì)人民幣4萬(wàn)余元。張某某以銷售、維修不開(kāi)票或以上海瑞研真空電子設(shè)備有限公司的名義開(kāi)票，將上述款項(xiàng)占為己有。

在法院審理期間，被告人張某某在家屬的幫助下退出全部贓款。根據(jù)《中華人民共和國(guó)刑法》第二百七十一條第一款、第七十二條第一款、第七十三條第二、三款、第六十四條之規(guī)定，判決張某某犯職務(wù)侵占罪，判處有期徒刑二年六個(gè)月，緩刑二年六個(gè)月。

長(zhǎng)期以來(lái),人們都將職務(wù)犯罪的目光集中在政府部門(mén)和國(guó)有企業(yè)

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上,但從實(shí)際情況看,民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)形成職務(wù)犯罪的“新陣地”。公司、企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本單位、重要的參與者，其運(yùn)營(yíng)的好壞直接影響著經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。企業(yè)員工的職務(wù)犯罪，在對(duì)企業(yè)運(yùn)行帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，也對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來(lái)了惡劣影響。

目前,在非國(guó)家工作人員職務(wù)犯罪案件中,職務(wù)侵占和挪用資金案件所占的比例最大。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,外商獨(dú)資企業(yè)的加速涌入,大量合資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)的迅速增加,職務(wù)侵占和挪用資金案件的發(fā)案數(shù)量也在大量增加,并具有涉案金額巨大化、犯罪主體智能化的趨勢(shì)。

針對(duì)民營(yíng)企業(yè)日益頻發(fā)的職務(wù)犯罪問(wèn)題，我國(guó)正不斷完善刑法關(guān)于職務(wù)類犯罪的相關(guān)規(guī)定。

盡管相當(dāng)一部分民營(yíng)企業(yè)出于“人情”、“護(hù)短”、“遮丑”、“內(nèi)部處理”等原因沒(méi)有報(bào)案,但近年來(lái),職務(wù)犯罪涉案人員和金額還是呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)。

在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)十分發(fā)達(dá)的福建省晉江地區(qū),當(dāng)?shù)貦z察院出具的調(diào)研報(bào)告顯示,在1999年到2004年的6年里,晉江檢察機(jī)關(guān)受理的由公安機(jī)關(guān)移送審查起訴的職務(wù)侵占案件有38件56人,挪用資金案件10件11人,但從2005年到2008年的4年間,這兩類案件的受理數(shù)量已分別上升到100件118人、22件22人,案件數(shù)量分別增長(zhǎng)了163%和120%。而在2009年1月1日到2010年3月28日期間,晉江檢察機(jī)關(guān)受理移送審查起訴的職務(wù)侵占案件44件52人、挪用資金案件4件4人,涉案金額超過(guò)1000萬(wàn)元。

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盡管現(xiàn)實(shí)中的統(tǒng)計(jì)數(shù)字已經(jīng)較為驚人,但在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海某地,當(dāng)?shù)貦z察機(jī)關(guān)工作人員稱,現(xiàn)實(shí)中的發(fā)案案件遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)實(shí)際統(tǒng)計(jì)數(shù)目?！吧姘溉藛T和金額觸目驚心,盡管相當(dāng)一部分民營(yíng)企業(yè)出于‘人情’、‘護(hù)短’、‘遮丑’、‘內(nèi)部處理’等原因沒(méi)有報(bào)案,近年來(lái)涉案人員和金額還是呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)”。

對(duì)于民營(yíng)企業(yè)愈演愈烈的職務(wù)犯罪現(xiàn)象,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,應(yīng)該構(gòu)筑制度“防火墻”。

北京市海淀區(qū)檢察院有關(guān)負(fù)責(zé)人指出,民營(yíng)企業(yè)不能只重視技術(shù)研發(fā)而忽略對(duì)企業(yè)的管理。應(yīng)在打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和知名品牌的同時(shí),完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)則,合理設(shè)置相關(guān)工作崗位,明確職責(zé)權(quán)限, 規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,特別是對(duì)經(jīng)濟(jì)犯罪高發(fā)崗位要強(qiáng)化監(jiān)督和制約,對(duì)重大的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng),必須明確辦事程序與責(zé)任,形成相互制衡機(jī)制, 防范職務(wù)犯罪發(fā)生，避免職務(wù)犯罪給企業(yè)造成損失。

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)同國(guó)有經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)一樣,都是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展變化,這種發(fā)展變化必然要反映到作為上層建筑組成部分的‘法’上來(lái),要求‘法’與之相適應(yīng)并為其服務(wù),否則‘法’就不能達(dá)到為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)的目的。非公有制經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和已經(jīng)形成的社會(huì)地位,必然要求我們的立法、執(zhí)法、司法和法律監(jiān)督工作為其提供更好的服務(wù)?；诼殑?wù)之便的犯罪行為既有發(fā)生在公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的,也有發(fā)生在非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的,對(duì)于非公有制領(lǐng)域開(kāi)展的職務(wù)犯罪預(yù)防工作將會(huì)日益完善。

附我國(guó)刑法關(guān)于民營(yíng)企業(yè)中職務(wù)犯罪的相關(guān)規(guī)定：

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第163條規(guī)定：【非國(guó)家工作人員受賄罪】公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員利用職務(wù)上的便利，索取他人財(cái)物或者非法收受他人財(cái)物，為他人謀取利益，數(shù)額較大的，處五年以下有期徒刑或者拘役;數(shù)額巨大的，處五年以上有期徒刑，可以并處沒(méi)收財(cái)產(chǎn)。

公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中，利用職務(wù)上的便利，違反國(guó)家規(guī)定，收受各種名義的回扣、手續(xù)費(fèi)，歸個(gè)人所有的，依照前款的規(guī)定處罰。

國(guó)有公司、企業(yè)或者其他國(guó)有單位中從事公務(wù)的人員和國(guó)有公司、企業(yè)或者其他國(guó)有單位委派到非國(guó)有公司、企業(yè)以及其他單位從事公務(wù)的人員有前兩款行為的，依照本法第三百八十五條、第三百八十六條的規(guī)定定罪處罰。

第271條：【職務(wù)侵占罪;貪污罪】公司、企業(yè)或者其他單位的人員，利用職務(wù)上的便利，將本單位財(cái)物非法占為己有，數(shù)額較大的，處五年以下有期徒刑或者拘役;數(shù)額巨大的，處五年以上有期徒刑，可以并處沒(méi)收財(cái)產(chǎn)。

國(guó)有公司、企業(yè)或者其他國(guó)有單位中從事公務(wù)的人員和國(guó)有公司、企業(yè)或者其他國(guó)有單位委派到非國(guó)有公司、企業(yè)以及其他單位從事公務(wù)的人員有前款行為的，依照本法第三百八十二條、第三百八十三條的規(guī)定定罪處罰。

第272條：【挪用資金罪;挪用公款罪】公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員，利用職務(wù)上的便利，挪用本單位資金歸個(gè)人使用或者借貸給他人，數(shù)額較大、超過(guò)三個(gè)月未還的，或者雖未超過(guò)三個(gè)月，但

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數(shù)額較大、進(jìn)行營(yíng)利活動(dòng)的，或者進(jìn)行非法活動(dòng)的，處三年以下有期徒刑或者拘役;挪用本單位資金數(shù)額巨大的，或者數(shù)額較大不退還的，處三年以上十年以下有期徒刑。

國(guó)有公司、企業(yè)或者其他國(guó)有單位中從事公務(wù)的人員和國(guó)有公司、企業(yè)或者其他國(guó)有單位委派到非國(guó)有公司、企業(yè)以及其他單位從事公務(wù)的人員有前款行為的，依照本法第三百八十四條的規(guī)定定罪處罰。

第275條【故意毀壞財(cái)物罪】故意毀壞公私財(cái)物，數(shù)額較大或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的，處三年以下有期徒刑、拘役或者罰金;數(shù)額巨大或者有其他特別嚴(yán)重情節(jié)的，處三年以上七年以下有期徒刑。

第276條【破壞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)罪】由于泄憤報(bào)復(fù)或者其他個(gè)人目的，毀壞機(jī)器設(shè)備、殘害耕畜或者以其他方法破壞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，處三年以下有期徒刑、拘役或者管制;情節(jié)嚴(yán)重的，處三年以上七年以下有期徒刑。

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第三篇：職務(wù)犯罪

1-------------------標(biāo)題：完善防控體系 預(yù)防職務(wù)犯罪

2-------------------目錄：

◇單位簡(jiǎn)介

◇立足實(shí)際，努力加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制 ◇以案為鑒，完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系的思路和做法

◇結(jié)束語(yǔ)

3-------------------單位簡(jiǎn)介：

杭州市道路運(yùn)輸管理局是隸屬杭州市交通運(yùn)輸局行使公路運(yùn)輸行業(yè)管理的行政執(zhí)法單位，主要工作職責(zé)是依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)具體實(shí)施本市道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)、道路運(yùn)輸站（場(chǎng)）服務(wù)經(jīng)營(yíng)、城市客運(yùn)出租汽車管理等道路運(yùn)輸管理工作。目前，全局共有正式在編職工277名，協(xié)管員171名。

4-------------------

一、立足實(shí)際，努力加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制。

（一）緊扣“四個(gè)環(huán)節(jié)”，全面開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。

（二）采取“五大措施”，著力預(yù)防職務(wù)犯罪。

5-------------------

（一）緊扣“四個(gè)環(huán)節(jié)”，全面開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。查找 → 教育 ↑ ↓ 防范 ← 控制

（希望用圖框形式表現(xiàn)出一環(huán)扣一環(huán)的感覺(jué)）6-------------------一是緊扣“查找”環(huán)節(jié)。

●通過(guò)采取自己找、群眾提、互相查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方法，共確定行政處罰、執(zhí)法稽查、行政許可等容易滋生腐敗的重點(diǎn)崗位30個(gè)，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)68個(gè)。

●實(shí)行廉政風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類管理，對(duì)180個(gè)重點(diǎn)崗位人員明確風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。（放廉政風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類表格，最好將人名模糊化）

7-------------------二是強(qiáng)化“教育”環(huán)節(jié)。（配照片8、9、12）●發(fā)動(dòng)干部職工設(shè)計(jì)情景案例，形成崗位廉政教育系列教案；

●制作崗位風(fēng)險(xiǎn)廉政教育手冊(cè)，方便學(xué)習(xí)交流； ●舉辦廉政風(fēng)險(xiǎn)防范案例講座，邀請(qǐng)市紀(jì)委和下城檢察院領(lǐng)導(dǎo)授課；

●舉辦廉政主題詩(shī)歌散文故事比賽、演講賽和辯論賽； ●組織干部赴市南郊監(jiān)獄參觀警示教育基地，聽(tīng)取服刑人員“現(xiàn)身說(shuō)法”。8-------------------三是加強(qiáng)“防范”環(huán)節(jié)。（用圖框體現(xiàn)）

↗教育 載體教育長(zhǎng)效化

預(yù)防措施構(gòu)架→制度→ 廉政制度系列化→ 降低廉政風(fēng)險(xiǎn)

↘監(jiān)督 監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)化 預(yù)防腐敗發(fā)生

政務(wù)事務(wù)公開(kāi)化 工作流程規(guī)范化

9-------------------四是建立“控制”環(huán)節(jié)。

●建立有效監(jiān)督機(jī)制，形成紀(jì)檢部門(mén)督查、行風(fēng)監(jiān)督員暗訪、部門(mén)內(nèi)自查和部門(mén)間互查相結(jié)合的監(jiān)督體系。建議用結(jié)構(gòu)圖形式給予體現(xiàn)

●建立健全責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)成整改，追究責(zé)任，確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制有效運(yùn)行。

10------------------

（二）采取“五大措施”，著力預(yù)防職務(wù)犯罪。

一是扎牢一張網(wǎng)，黨風(fēng)廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建日趨完善。（照片15）

●每年局黨委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行認(rèn)真研究并詳細(xì)部署，做好任務(wù)責(zé)任分解。

●召開(kāi)黨建廉政工作會(huì)議，與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)?！裢菩蟹謱迂?fù)責(zé)制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制向基層黨支部延伸，形成責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制。結(jié)構(gòu)圖

11------------------二是筑實(shí)一道墻，權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制不斷健全?！駠@運(yùn)管中心工作，針對(duì)反腐倡廉新形勢(shì)新特點(diǎn)，落實(shí)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的各項(xiàng)具體措施。文件形式

●積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)、班子成員“一崗雙責(zé)”、述職述廉、誡勉談話、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，不斷健全權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制。述職述廉照片 12------------------三是鋪就一條路，權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行之路不斷拓寬?！裆钊腴_(kāi)展對(duì)業(yè)務(wù)工作的效能監(jiān)察，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)貨運(yùn)物流、行政許可、裝修工程等重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

●扎實(shí)完善權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行機(jī)制，協(xié)調(diào)理順使用流程，對(duì)未實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上監(jiān)管的權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行梳理，確保相關(guān)數(shù)據(jù)向上同步推送。

13------------------四是打開(kāi)一扇窗，信訪舉報(bào)投訴監(jiān)督作用較好發(fā)揮。●將信訪舉報(bào)投訴受處理工作作為推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)的窗口和平臺(tái)，及時(shí)妥善處理“96666”、“民情熱線”等各類投訴舉報(bào)件。

●特別重視收集分析信訪中的社情民意，排查違紀(jì)苗頭，及時(shí)提醒預(yù)防。（配投訴分析文件圖片）

14------------------五是形成一股力，廉政文化建設(shè)有力推進(jìn)。（配照片6、7、10、11、17）

●通過(guò)張貼廉政公益廣告、設(shè)立廉政文化長(zhǎng)廊、設(shè)置廉政電腦屏保、擺放廉政臺(tái)歷等富有創(chuàng)意的宣傳載體，在干部職工心中形成一股正面的力量；

●設(shè)立“廉政文化展示欄”，展示職工自創(chuàng)的廉政書(shū)法、漫畫(huà)、攝影等作品，構(gòu)建廉政文化精神家園。

●通過(guò)努力，2009年我局榮獲“杭州市廉政文化示范點(diǎn)”稱號(hào)。

15------------------

二、以案為鑒，完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系的思路和做法。（配圖：警鐘）去年我局有3位領(lǐng)導(dǎo)干部因犯受賄罪被判刑。認(rèn)真剖析原因，除涉案人員自身的因素外，也反映出我局的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系存在著薄弱環(huán)節(jié)，廉政保障機(jī)制不夠健全，對(duì)腐敗苗頭性問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性還不夠足，亟需構(gòu)建符合運(yùn)管實(shí)際的廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。針對(duì)出現(xiàn)的廉政問(wèn)題，局黨委痛定思痛，認(rèn)為在做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作中，防范仍然要放在第一位，因此，采取一系列措施，舉一反三，亡羊補(bǔ)牢。

16-----------------

（一）提高風(fēng)險(xiǎn)防控的認(rèn)同度，變“被動(dòng)接受監(jiān)督”為“主動(dòng)要求監(jiān)督”。（配香煙、聯(lián)華超市卡、甲魚(yú)圖片）

去年年底以來(lái)，我局著力實(shí)施“以全員參與為基礎(chǔ)、紀(jì) 5 檢部門(mén)協(xié)助為保障”的拒禮拒賄聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

●“全員參與”--要求全體干部職工對(duì)于管理對(duì)象贈(zèng)送的各類形式的禮金、禮品、禮卡都應(yīng)當(dāng)場(chǎng)退回，實(shí)在難以當(dāng)退回的，應(yīng)及時(shí)上繳局監(jiān)察室。

●“紀(jì)檢部門(mén)協(xié)助”--根據(jù)上繳人的申請(qǐng)，可由局監(jiān)察室再次聯(lián)系送禮的管理對(duì)象，要求其及時(shí)收回贈(zèng)送的錢(qián)物，協(xié)助上繳人開(kāi)展二次退回工作。

17------------------

（二）建立廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，變“定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”為“定量風(fēng)險(xiǎn)管理”。

識(shí)別苗頭性征兆 建立預(yù)警指標(biāo)體系 建立信息收集分析機(jī)制

建立糾偏糾錯(cuò)預(yù)警機(jī)制（用圖框表示）

18------------------一是識(shí)別苗頭性征兆。將工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和財(cái)產(chǎn)狀況等特殊情形設(shè)為啟動(dòng)預(yù)警監(jiān)測(cè)的苗頭性征兆。

●在工作作風(fēng)上，獨(dú)斷專行、搞“一言堂”等； ●在生活作風(fēng)上，與企業(yè)走得過(guò)近，喜好前往高檔娛樂(lè)餐飲場(chǎng)所消費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)高檔消費(fèi)品等；

●在財(cái)產(chǎn)狀況上，投資房產(chǎn)較多、購(gòu)買(mǎi)股票或信托理財(cái)產(chǎn)品金額較大等。

二是建立預(yù)警指標(biāo)體系。對(duì)苗頭性征兆進(jìn)行量化，根據(jù) 這些征兆出現(xiàn)的頻次，設(shè)立預(yù)警臨界值。一旦這個(gè)臨界值被超過(guò)，即發(fā)布預(yù)警警報(bào)并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

19------------------三是建立信息收集分析機(jī)制。信息主要來(lái)源于三個(gè)層面：最好用結(jié)構(gòu)圖予以展現(xiàn)

●局監(jiān)察室、辦公室、投訴中心等信訪舉報(bào)受理部門(mén)收到的相關(guān)信訪舉報(bào)線索。

●綜合部門(mén)在工作審核中發(fā)現(xiàn)的信息。

●各黨總支在日常工作中發(fā)現(xiàn)的黨員干部接受管理對(duì)象宴請(qǐng)等異常信息。

四是建立糾偏糾錯(cuò)預(yù)警機(jī)制。運(yùn)用內(nèi)外部收集到的風(fēng)險(xiǎn)信息，對(duì)違紀(jì)違規(guī)等苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、防范和糾正。確有違規(guī)違紀(jì)嫌疑的，由紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)啟動(dòng)調(diào)查和問(wèn)責(zé)程序。

20------------------

（三）借助科技手段防控風(fēng)險(xiǎn)，變“短期靜態(tài)防范”為“長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)監(jiān)管”。

權(quán)力陽(yáng)光業(yè)務(wù)系統(tǒng)圖片

行政處罰系統(tǒng)圖片（站外組客的罰款數(shù)目直接和組客人數(shù)相關(guān)聯(lián)）

21------------------

（四）加強(qiáng)行風(fēng)和效能建設(shè)，變“事后問(wèn)責(zé)處理”為“事前提醒防范”。22------------------

一是開(kāi)展主題活動(dòng)，整頓隊(duì)伍風(fēng)氣。照片16 23------------------二是堅(jiān)持定期交流，加強(qiáng)內(nèi)外督查。通過(guò)加大職工的輪崗交流力度，避免因長(zhǎng)期在一個(gè)區(qū)域或一個(gè)崗位工作而產(chǎn)生的人情關(guān)系給工作帶來(lái)負(fù)面影響，并將輪崗交流經(jīng)常化。借助行風(fēng)監(jiān)督員的力量和加大內(nèi)部監(jiān)督力度，不定期深入基層對(duì)職工在崗在位、風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌、行為規(guī)范等方面進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)指出、責(zé)令整改。領(lǐng)導(dǎo)檢查照片？ 24------------------

三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高防范意識(shí)。

●針對(duì)協(xié)管員多、收入偏低，容易產(chǎn)生失衡心理的實(shí)際情況，開(kāi)展協(xié)管員廉政和行風(fēng)效能專項(xiàng)培訓(xùn)，組織進(jìn)行以廉政和行風(fēng)效能為內(nèi)容的測(cè)試。（配照片14）

●堅(jiān)持談心談話制度，掌握協(xié)管員在廉潔自律方面的動(dòng)向，對(duì)存在違規(guī)違紀(jì)苗頭的，重點(diǎn)加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，預(yù)防各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

25------------------結(jié)語(yǔ)：廉政風(fēng)險(xiǎn)防控是預(yù)防職務(wù)犯罪的一項(xiàng)創(chuàng)新性工作，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的系統(tǒng)工程。雖然我局在這方面進(jìn)行了一些探索，但仍需要不斷完善和提升。我們將努力按照上級(jí)的工作部署和要求，認(rèn)真實(shí)踐“依法、創(chuàng)新、和諧、高效”的運(yùn)管核心價(jià)值觀，為打造“廉潔交通”、為杭州道路運(yùn)輸 事業(yè)健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。照片

26------------------謝謝！

第四篇：民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制

摘要：在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，民營(yíng)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)，但目前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在人才激勵(lì)方面還存在諸多問(wèn)題。因此要想增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須重視樹(shù)立以人為本的理念，建立健全人才激勵(lì)機(jī)制和管理制度。本文擬從民營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制方面存在的問(wèn)題入手，探討企業(yè)如何設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制才能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)，激勵(lì)機(jī)制，問(wèn)題，解決措施

民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題

有效的激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)留住和吸引人才的重要途徑，有利于提高企業(yè)的績(jī)效和員工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。美國(guó)哈佛大學(xué)教授威廉·詹姆士研究發(fā)現(xiàn)，在缺乏科學(xué)、有效激勵(lì)的情況下，人的潛能只能發(fā)揮出20%-30%，科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制能夠讓員工把另外70%-80%的潛能也發(fā)揮出來(lái)。企業(yè)能否建立起完善的激勵(lì)機(jī)制，將直接影響到企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)中國(guó)人民大學(xué)李劍鋒博士的雙滿意理論，通過(guò)有效的激勵(lì)措施使員工滿意，并通過(guò)員工的卓越工作讓顧客滿意，才能使企業(yè)取得更大的業(yè)績(jī)。但目前我國(guó)的許多民營(yíng)企業(yè)在員工激勵(lì)方面還存在著諸多問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 管理觀念落后，缺乏激勵(lì)的意識(shí)

由于目前我國(guó)許多民營(yíng)企業(yè)人力資源管理還處于傳統(tǒng)的家族式管理模式階段，諸多企業(yè)把員工當(dāng)做工作的機(jī)器，管理時(shí)不重視人的真實(shí)感受和需要。在收入分配上，主觀性較強(qiáng)，想給多少就給多少。一些老板還存在著“員工掙的都是我的錢(qián)”的思想，缺乏對(duì)員工的激勵(lì)意識(shí)，導(dǎo)致員工流動(dòng)性比較大。

1.2 缺乏合理的薪酬和激勵(lì)機(jī)制

許多民營(yíng)企業(yè)老板為提高利潤(rùn)率，在設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)使薪酬水平低于市場(chǎng)水準(zhǔn)，導(dǎo)致員工工作積極性不高。而一些不合理的薪酬管理規(guī)定，更導(dǎo)致員工的不滿。比如：①隨意延長(zhǎng)員工的工作時(shí)間而不給相應(yīng)報(bào)酬。甚至有的民企員工沒(méi)有法定節(jié)假日，工資按天計(jì)算，把員工當(dāng)成了不知疲勞的機(jī)器；②工資、獎(jiǎng)金發(fā)放不及時(shí)，克扣現(xiàn)象嚴(yán)重，至少遲發(fā)一個(gè)月的工資。若是員工辭職，則遲發(fā)的工資扣留；③“四險(xiǎn)一金”等福利很少甚至沒(méi)有，員工的切身利益無(wú)法得到保障。

1.3 缺乏科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系

績(jī)效考核是保證工資收入發(fā)揮應(yīng)有作用的重要環(huán)節(jié)，是科學(xué)地評(píng)價(jià)個(gè)體的勞動(dòng)成果、激發(fā)個(gè)體努力的必要條件。但很多民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有建立起科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系，員工績(jī)效的好壞完全由老板根據(jù)自己的主觀意識(shí)斷定，且一般不對(duì)員工公開(kāi)。這樣一來(lái)，優(yōu)秀員工看不到自己的工作成績(jī)，積極性受到影響；一般員工看不到自己的不足，許多缺點(diǎn)不能得到及時(shí)糾正，導(dǎo)致績(jī)效持續(xù)不好，進(jìn)而對(duì)工作產(chǎn)生厭倦。

1.4 缺乏讓員工參與企業(yè)管理的意識(shí)

我國(guó)民營(yíng)企業(yè)大多實(shí)行家族式管理，家族成員占據(jù)著企業(yè)的重要管理崗位。許多民營(yíng)企業(yè)主認(rèn)為，員工勞動(dòng)已給了相應(yīng)的報(bào)酬，就不應(yīng)有太多權(quán)利，更別說(shuō)參與企業(yè)的管理。即使參與管理，也只是流于形式，最終還是老板說(shuō)了算。結(jié)果導(dǎo)致員工很多好的建議得不到采納，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度也隨之下降。

1.5 對(duì)員工培訓(xùn)重視不夠

民營(yíng)企業(yè)由于受自身及社會(huì)諸多因素的制約，員工素質(zhì)較低，尤其是管理人員的管理能力、綜合素質(zhì)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展以及市場(chǎng)變化的需要。據(jù)調(diào)查顯示，許多民營(yíng)企業(yè)只顧眼前利益，不肯花錢(qián)培訓(xùn)員工。沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的員工培訓(xùn)計(jì)劃或培訓(xùn)意圖，不能給員工一個(gè)很好的發(fā)展空間，導(dǎo)致大量?jī)?yōu)秀員工流失。

民營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)措施

隨著我國(guó)加入WTO和世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快，民營(yíng)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈。在這樣的背景下，加快民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的改革，建立和完善多種形式的有效激勵(lì)機(jī)制，對(duì)留住人才、吸引人才具有非常重要的作用。

2.1 樹(shù)立“以人為本”的用人理念

員工是民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)力的重要因素，是企業(yè)從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主體，是為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的財(cái)富。因此，民營(yíng)企業(yè)一定要樹(shù)立“以人為本”的理念，大膽起用有能力的人才，改變傳統(tǒng)的家族式管理，讓一些外聘的優(yōu)秀員工積極地參與到管理中，根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

2.2 制定合理的薪酬福利體系

民營(yíng)企業(yè)應(yīng)制定在本地區(qū)相對(duì)較高的工資水平，以吸引人才、留住人才。建立與績(jī)效掛鉤的工資加獎(jiǎng)金制度，促使全體員工勤奮工作。工資應(yīng)設(shè)定多級(jí)檔次，并適當(dāng)拉開(kāi)差距，使員工具有不斷升級(jí)的希望，以起到激勵(lì)作用。根據(jù)美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家馬斯洛需求五層次理論，人的需求是分層次的，只有滿足了低層次的需求之后，才會(huì)考慮高層次的需求。工資低的公司，即使企業(yè)文化搞得再好，也難留住人。另外，民營(yíng)企業(yè)要注意搞好員工的福利待遇，如醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、帶薪休假等，以提高員工的凝聚力。

2.3 建立有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)制度

2.3.1 股權(quán)激勵(lì)

股權(quán)激勵(lì)是留住和激勵(lì)員工的主要手段之一。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)是股權(quán)激勵(lì)的先行者，1993年，深圳萬(wàn)科集團(tuán)就開(kāi)始實(shí)行了類似的制度。通過(guò)讓員工購(gòu)買(mǎi)公司股票或贈(zèng)與員工股票，把員工的利益與企業(yè)的利益結(jié)合起來(lái)，可極大地調(diào)動(dòng)員工的積極性。

2.3.2 目標(biāo)激勵(lì)

民營(yíng)企業(yè)中的技術(shù)骨干和管理人員，渴望能在企業(yè)里得到能力的充分體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。因此，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)能力培養(yǎng)顯得格外重要。一方面，滿足了員工的需要，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性；另一方面，通過(guò)員工能力的不斷提升，又為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。老板就是要將每個(gè)員工內(nèi)心深處的職業(yè)目標(biāo)挖掘出來(lái)，協(xié)助他們制定詳細(xì)的實(shí)施步驟，并在工作中引導(dǎo)和幫助他們努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。當(dāng)每個(gè)人的目標(biāo)通過(guò)工作都有可能實(shí)現(xiàn)時(shí)，就會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生強(qiáng)大的責(zé)任感，不用別人監(jiān)督就能自覺(jué)地把工作搞好。

2.3.3 工作環(huán)境激勵(lì)

良好的工作環(huán)境，如適宜的工作場(chǎng)所、得心應(yīng)手的工作設(shè)備和設(shè)施、和諧的老板與員工關(guān)系等也是影響員工情緒的重要因素。因此企業(yè)應(yīng)該給員工配備相應(yīng)的工作條件和工作設(shè)備，以滿足員工的需要。另外為了豐富員工的業(yè)余生活，企業(yè)可以建設(shè)一些休閑、娛樂(lè)、體育鍛煉設(shè)施供員工使用，使員工由依附感產(chǎn)生歸屬感，從而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生家的感覺(jué)。

2.3.4 精神激勵(lì)

目前許多民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始注意精神激勵(lì)工作，比如收集員工的生日，并在其生日當(dāng)天以老板名義向其發(fā)送生日祝福短信和小禮物，從細(xì)微之處表達(dá)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷。另外，當(dāng)員工遇到天災(zāi)人禍的巨大困難時(shí)，企業(yè)要積極主動(dòng)地幫助他們渡過(guò)難關(guān)。這樣可以使員工感覺(jué)到企業(yè)的溫暖，從而帶著感激的心情努力工作。

2.3.5 榮譽(yù)和提升激勵(lì)

很多民營(yíng)企業(yè)往往忽略這種激勵(lì)。其實(shí)，榮譽(yù)是企業(yè)或眾人對(duì)員工的崇高評(píng)價(jià)，是滿足人的自尊需要、激發(fā)人奮力進(jìn)取的重要手段。從人的動(dòng)機(jī)來(lái)看，人人都具有自我肯定、評(píng)價(jià)、爭(zhēng)取榮譽(yù)的需要。對(duì)于一些工作表現(xiàn)比較突出、具有代表性的先進(jìn)員工，給予必要的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)是很好的精神激勵(lì)方法。榮譽(yù)激勵(lì)成本低廉，但效果很好。另外，提升激勵(lì)對(duì)表現(xiàn)好、素質(zhì)高的員工是一種肯定，應(yīng)將其納入“能上能下”的動(dòng)態(tài)管理制度，從而激發(fā)員工的工作積極性。

2.3.6 負(fù)激勵(lì)

負(fù)激勵(lì)是一種懲罰性控制手段，大多民營(yíng)企業(yè)都采取這種措施。按照激勵(lì)中的強(qiáng)化理論，激勵(lì)可采用處罰方式，即利用帶有強(qiáng)制性、威脅性的控制手段，如公開(kāi)批評(píng)、罰款、降級(jí)、降薪、淘汰等來(lái)創(chuàng)造一種令人不快或帶有壓力的條件，以否定某些不符合要求的行為。企業(yè)可以采取正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)相結(jié)合的原則，對(duì)員工進(jìn)行鞭策管理，督促那些不求上進(jìn)的員工改正陋習(xí)。

2.4 強(qiáng)化人才系統(tǒng)培訓(xùn)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才的培訓(xùn)是民營(yíng)企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資本增值的有效途徑。從員工個(gè)人的角度看，系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)可以幫助員工充分發(fā)揮和利用其專業(yè)潛能，在更大程度上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。所以，企業(yè)首先要轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)重視培訓(xùn)工作，把培訓(xùn)當(dāng)做一項(xiàng)長(zhǎng)效投資；其次要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)制訂科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃。要從意識(shí)、手段、組織、策略上不斷創(chuàng)新，結(jié)合民營(yíng)企業(yè)的自身實(shí)際和員工的工作需要，采取因人而異、因材施教的原則進(jìn)行，要將教育培訓(xùn)與員工的考核、提升、晉級(jí)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，以提高員工參與培訓(xùn)的積極性。

2.5 有效的信息反饋

企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時(shí)要盡量地使員工滿意，但由于員工對(duì)薪酬制度、績(jī)效評(píng)估或獎(jiǎng)罰等不可避免地會(huì)有一些不滿，當(dāng)員工的不滿情緒得不到舒解時(shí)，就有可能導(dǎo)致不理智的工作態(tài)度和行為。因此，企業(yè)應(yīng)建立有效的信息反饋制度，為員工設(shè)置暢通的申訴渠道，從而使員工降低不滿，逐步培養(yǎng)起員工對(duì)企業(yè)的向心力，使員工的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的整體目標(biāo)得以協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

綜上所述，民營(yíng)企業(yè)要想留住優(yōu)秀的人才，就必須以真心待人，建立完善的激勵(lì)制度，公正地評(píng)價(jià)每位員工，公平地給予合理報(bào)酬，讓良好的激勵(lì)制度在公司內(nèi)部生根發(fā)芽。除此之外，民營(yíng)企業(yè)還要營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍和發(fā)展空間，使員工覺(jué)得在企業(yè)里能有良好的用武之地和發(fā)展空間，進(jìn)而更加不遺余力地為企業(yè)效力。

本文來(lái)自: 人大經(jīng)濟(jì)論壇 人力資源管理 版，詳細(xì)出處參考： http://bbs.pinggu.org/forum.php?mod=viewthread&tid=770904&page=1

第五篇：民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型有體制轉(zhuǎn)型，發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型和管理模式的轉(zhuǎn)型。

從淘寶商城想向更優(yōu)質(zhì)商戶和更誠(chéng)信平臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們可以看出它是一家十分進(jìn)取的企業(yè)，但是不得不說(shuō)，將大量不合格的商家一下子“一刀切掉”，這種變革實(shí)施的做法稍稍顯得過(guò)于簡(jiǎn)單，并且略帶大集團(tuán)的粗暴性，說(shuō)句官方術(shù)語(yǔ)，這叫“不符合中國(guó)的特色國(guó)情”。

中小商戶抗議行為，反映出的是我國(guó)當(dāng)下企業(yè)管理水平嚴(yán)重低下。而本次事件對(duì)淘寶商城和準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型升級(jí)的所有其它企業(yè)的啟發(fā)是：企業(yè)管理是門(mén)嚴(yán)肅的學(xué)問(wèn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)沒(méi)那么簡(jiǎn)單。

從體制上看，淘寶是現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)展較為優(yōu)異的企業(yè)，雖然它在中國(guó)具有一定的壟斷性，但是相較于國(guó)有企業(yè)，它絕對(duì)稱得上是市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下的產(chǎn)物。

從發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)，淘寶所表現(xiàn)的品牌意識(shí)，營(yíng)銷意識(shí)，人才意識(shí)都很好，特別是發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)，將大大小小的各類商家，賣(mài)家集聚在一個(gè)“網(wǎng)”內(nèi)，這不僅是發(fā)展更是創(chuàng)新?！胺仕魅胪馊颂铩?，從淘寶上開(kāi)店免費(fèi)就是很好的證明。而近年來(lái)淘寶的蓬勃發(fā)展，是它資本運(yùn)營(yíng)和人才積累等一系列措施的良好反映。

而這次淘寶危機(jī)更多的是它一種管理模式轉(zhuǎn)型升級(jí)所帶來(lái)的負(fù)面影響。不得不說(shuō)，淘寶從一開(kāi)始就是一個(gè)魚(yú)龍混雜的大商場(chǎng)，有著太多的假次商品充斥在各個(gè)角落。但是這是由于起初淘寶在發(fā)展初期，為求發(fā)展，（當(dāng)然也較符合中國(guó)國(guó)情，中國(guó)商業(yè)發(fā)展屬于粗放型），門(mén)檻設(shè)得過(guò)低，將大大小小的商家不論好壞一股腦兒地收了進(jìn)來(lái)，生意很是紅火。但是隨之而來(lái)的商品質(zhì)量水平多是偏低，更有以假次充好等欺騙消費(fèi)者的各種現(xiàn)象，而這些是雖不斷完善的支付寶，買(mǎi)家評(píng)價(jià)等所無(wú)法從根本上遏制的。這是誰(shuí)的錯(cuò)，其實(shí)就我個(gè)人觀點(diǎn)，這真的不好說(shuō)。隨之淘寶的發(fā)展和壯大，他們開(kāi)始將早已意識(shí)到的問(wèn)題，著手處理起來(lái)。這是好現(xiàn)象。但是太快了，太狠了。你將不適合的商家一下子扼殺掉，若真的不適合，那是必然正確的，可是中國(guó)人民一直都是勤勞勇敢的，有些商家你再給他一些時(shí)間，讓他度過(guò)他的企業(yè)的過(guò)渡緩沖期，相信它會(huì)健康成長(zhǎng)，發(fā)展創(chuàng)新。在我國(guó)任何事物的發(fā)展都需要一定的過(guò)渡階段，政治是這樣，經(jīng)濟(jì)也是這樣。小平同志說(shuō)過(guò)：我國(guó)是中國(guó)特色社會(huì)主義國(guó)家。從這次淘寶商城的危機(jī)中，我們有看到淘寶做法的不妥性，但是也不能全盤(pán)否定這種立竿見(jiàn)影的優(yōu)越性。有些時(shí)候，無(wú)論何種做法，我們只能用一句無(wú)間道的話來(lái)告訴人們：出來(lái)混的遲早要還的。親，你要記得哦。