第一篇:醫(yī)院三重一大工作內(nèi)容
醫(yī)院三重一大工作內(nèi)容
1、“三重一大”包括醫(yī)院重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金使用情況。
2、重大事項(xiàng)包括:醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和基本建設(shè);重大改革方案、改革措施;年度工作計(jì)劃;醫(yī)院反腐倡廉、行風(fēng)建設(shè);對(duì)外合作與交流等事項(xiàng)。醫(yī)院學(xué)科建設(shè)、專(zhuān)業(yè)設(shè)置及調(diào)整;人才隊(duì)伍建設(shè)(包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)聘、人才的引進(jìn)和培養(yǎng))和干部隊(duì)伍建設(shè)等。
3、重要人事任免包括:醫(yī)院重要干部任免(職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、科室主任、副主任,教研室主任)及重要人事問(wèn)題和人員獎(jiǎng)懲等。
4、重要項(xiàng)目包括:醫(yī)院未列入預(yù)算資金的基本建設(shè)項(xiàng)目、不動(dòng)產(chǎn)的購(gòu)置、大型房屋修繕、大宗物資、設(shè)備的采購(gòu);對(duì)外合資、合作的重大項(xiàng)目。
5、大額度資金使用包括醫(yī)院每年經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、決算;融資項(xiàng)目、融資規(guī)模和償還計(jì)劃等。
第二篇:三重一大制度內(nèi)容
三重一大制度內(nèi)容
“三重一大”是指重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用。
(一)重大決策包括:
(1)本局中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定和調(diào)整;
(2)本局總體工作計(jì)劃和工作目標(biāo)的制定;
(3)本局財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的編制和調(diào)整;
(4)專(zhuān)項(xiàng)資金、救災(zāi)物資分配使用;
(5)制定和出臺(tái)涉及全局的規(guī)章制度;
(6)涉及本局全體干部職工切身利益的重要事項(xiàng);
(7)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工;
(8)上級(jí)重要文件、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng);
(9)涉及全局的其他重要事項(xiàng)。
(二)重要干部任免包括
(1)局機(jī)關(guān)及所屬單位人員的調(diào)進(jìn)和調(diào)出;
(2)局屬企、事業(yè)單位干部的調(diào)整和任免;
(3)推薦科級(jí)、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選;
(4)市級(jí)以上榮譽(yù)人選的推薦;
(5)對(duì)本局干部職工的獎(jiǎng)勵(lì)和對(duì)違犯黨紀(jì)政紀(jì)的干部職工的處理意見(jiàn)。
(三)重大項(xiàng)目安排包括:
(1)辦公設(shè)備(指固定資產(chǎn))的購(gòu)置;
(2)組織開(kāi)展大型活動(dòng)資金的安排意見(jiàn);
(3)交通機(jī)具大增加;
(4)其他需要集體研究決定的重要事項(xiàng)、資金安排。
(四)大額資金標(biāo)準(zhǔn):
支出金額一個(gè)事項(xiàng)一次使用現(xiàn)金在1萬(wàn)元以上和局屬各單位一次性花費(fèi)5000元以上的,使用內(nèi)容包括但不限于購(gòu)置、考察學(xué)習(xí)、會(huì)議、培訓(xùn)、燃修、高規(guī)格公務(wù)接待等。
二、決策的原則
決策必須遵循國(guó)家的法律法規(guī),遵循黨的方針政策和黨的紀(jì)律;必須按照職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行;必須實(shí)行集體討論決定,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛論證,實(shí)行科學(xué)決策,三、決策的實(shí)施
(1)集體決定的事項(xiàng),由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實(shí)施,個(gè)人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。
(2)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得要求,帶頭執(zhí)行“三重一大”的有關(guān)規(guī)定,并要求所分管的科室嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。
(3)凡涉及“三重一大”問(wèn)題的工作會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì),局辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄并存檔備查。
四、決策的程序
(1)涉及重大決策問(wèn)題,應(yīng)根據(jù)具體情況,經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)醞釀,提出初步設(shè)想,在認(rèn)真聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,由局黨支部集體討論后做出決策。
(2)重要干部任免,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,由黨支部會(huì)議集體討論做出任免決定。
(3)重大項(xiàng)目大安排必須由承辦或有關(guān)局在充分調(diào)查研究或論證的基礎(chǔ)上提出方案和報(bào)告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,提交局長(zhǎng)辦公室討論決定。
(4)大額度資金必須由使用局?jǐn)M定支出計(jì)劃或報(bào)告,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,提交局長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定。
(5)由黨支部會(huì)議決定大事項(xiàng),要堅(jiān)持民主集中制,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定,會(huì)議記錄由局辦公室負(fù)責(zé);由局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定的事項(xiàng),要經(jīng)過(guò)與會(huì)人員的充分討論研究后做出決定,會(huì)議記錄由局辦公室負(fù)責(zé)。會(huì)議決定事項(xiàng)由局辦公室擬定會(huì)議紀(jì)要并起草相關(guān)文件,經(jīng)局長(zhǎng)簽發(fā)執(zhí)行。
第三篇:醫(yī)院三重一大工作制度
乾縣人民醫(yī)院“三重一大”制度
為加強(qiáng)和健全黨內(nèi)監(jiān)督,確保“三重一大”(重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用,必須經(jīng)集體討論作出決定)制度的貫徹落實(shí),推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè),促進(jìn)班子民主、科學(xué)和規(guī)范決策,結(jié)合我院實(shí)際,現(xiàn)制定本實(shí)施辦法。
一、“三重一大”范圍
凡涉及我院改革、發(fā)展和穩(wěn)定,關(guān)系干部職工切身利益的重大問(wèn)題,均屬重大事項(xiàng)決策范疇。主要包括:
(一)重大事項(xiàng)
1、黨和國(guó)家的路線、方針、政策,上級(jí)重要會(huì)議和文件精神的貫徹落實(shí);
2、黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項(xiàng);
3、醫(yī)院工作計(jì)劃的制定和調(diào)整;
4、重要工作部署,以及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng);
5、預(yù)算的制定和調(diào)整;
6、醫(yī)院內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等事項(xiàng);
7、重大項(xiàng)目評(píng)估、驗(yàn)收審批等;
8、其他有較大影響的工作事項(xiàng)。
(二)重要干部任免
1、重要科室干部任免;
2、優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;
3、黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦;
4、其他干部任免事項(xiàng)。
(三)重要項(xiàng)目安排
1、醫(yī)院項(xiàng)目;
2、自身能力建設(shè);
3、建設(shè)、修繕、改造等基本建設(shè)工程項(xiàng)目;
4、大宗物品采購(gòu),大宗資產(chǎn)的使用安排;
5、其他需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要事項(xiàng)安排。
(四)大額度資金使用
1、做好資金預(yù)算安排,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則,落實(shí)院長(zhǎng)和院長(zhǎng)授權(quán)的分管院領(lǐng)導(dǎo)審批制度。
2、合同標(biāo)的萬(wàn)及以上的基建、安裝工程項(xiàng)目;
3、物資材料、固定資產(chǎn)(含醫(yī)療設(shè)備及一次性醫(yī)療用品)標(biāo)的單價(jià)30萬(wàn)元及以上的采購(gòu)項(xiàng)目。
4、其他重要項(xiàng)目安排。
5、大額資金使用主要指:一次性投入在30萬(wàn)元及以上的資金運(yùn)作。
二、“三重一大”議事規(guī)劃
醫(yī)院“三重一大”事項(xiàng)主要采取黨總支會(huì)議、院長(zhǎng)辦公會(huì)等會(huì)議形式?jīng)Q策。依照有關(guān)規(guī)定,“三重一大”事項(xiàng)在提交會(huì)議決策之前,要經(jīng)過(guò)必要的民主程序進(jìn)行論證,廣泛征求意見(jiàn)。
(一)決策范圍與規(guī)則
醫(yī)院黨支部會(huì)議、院長(zhǎng)辦公會(huì)議事范圍和規(guī)則,按照相關(guān)議事規(guī)則執(zhí)行。
(二)決策程序
1、確定議題。醫(yī)院黨支部會(huì)議、院長(zhǎng)辦公會(huì)議題由醫(yī)院黨支部書(shū)記(院長(zhǎng))根據(jù)副職或各科室的建議,確定研究議題。
2、準(zhǔn)備材料。會(huì)議所需文件、材料由醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)科室提前準(zhǔn)備。
3、醞釀意見(jiàn)。會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、議題一般應(yīng)提前一天通知與會(huì)人員,會(huì)議材料會(huì)前送達(dá)。與會(huì)人員要認(rèn)真熟悉材料,醞釀意見(jiàn),做好發(fā)言準(zhǔn)備。
4、充分討論。會(huì)議由醫(yī)院黨支部書(shū)記(院長(zhǎng))主持,議題由醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)科室負(fù)責(zé)人匯報(bào),與會(huì)人員就議題發(fā)表明確的意見(jiàn)。主持人應(yīng)在充分聽(tīng)取意見(jiàn)后表明自己的意見(jiàn)。
5、逐項(xiàng)表決。一次會(huì)議有多項(xiàng)議題應(yīng)實(shí)行逐項(xiàng)表決。根據(jù)不同內(nèi)容,表決可采取口頭、舉手、無(wú)記名投票等方式進(jìn)行。
6、作出決策。會(huì)議主持人參考表決結(jié)果,作出最后決定。
7、形成紀(jì)要。會(huì)議應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,重大問(wèn)題應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。
(三)管理與監(jiān)督
1、召開(kāi)醫(yī)院黨支部會(huì)議、院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究“三重一大”事項(xiàng),會(huì)前應(yīng)以電話和書(shū)面形式,將會(huì)議時(shí)間、內(nèi)容報(bào)送職代會(huì),接受監(jiān)督。
2、經(jīng)醫(yī)院黨支部會(huì)議、院長(zhǎng)辦公會(huì)議決定的重大問(wèn)題,應(yīng)嚴(yán)格按照會(huì)議決策組織實(shí)施;具體內(nèi)容如有較大修改,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)黨委報(bào)告并說(shuō)明修改執(zhí)行的理由。
三、責(zé)任追究
凡屬下列情況造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重不良影響的,根據(jù)其事實(shí)、性質(zhì)及情節(jié),依法依紀(jì)追究責(zé)任人的責(zé)任:
不履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策、事后又不通報(bào)的;未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的;執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失,能夠挽回而不采取措施糾正的;其他違反本實(shí)施辦法而造成失誤的。
第四篇:醫(yī)院三重一大細(xì)則
都江堰市鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院 “三重一大”制度實(shí)施細(xì)則
為了落實(shí)中央關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用,必須經(jīng)集體討論作出決定”的制度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)三重一大制度),實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、規(guī)范化、民主化,結(jié)合我院的工作實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的管理,結(jié)合《都江堰市衛(wèi)生局<關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”制度的實(shí)施意見(jiàn)>》的文件精神,特制定本實(shí)施細(xì)則。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神
1、研究決定于2010年十二月二十二日召開(kāi)全院職工大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三重一大”的各級(jí)文件精神,并貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)黨委(政府)的決定、決議、文件和指示精神,并結(jié)合我院實(shí)際,研究提出落實(shí)執(zhí)行的具體意見(jiàn)和措施。
2、討論研究以院務(wù)會(huì)名義上報(bào)的文件,討論研究以院務(wù)會(huì)名義討論提出的重要工作部署和安排;討論研究我院行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作、精神文明及行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等方面的工作;討論研究以院務(wù)會(huì)名義召開(kāi)的各種會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)。
3、討論研究醫(yī)院重大工作部署,經(jīng)濟(jì)工作規(guī)劃、工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)。
4、討論研究醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)方面的重大事項(xiàng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工及調(diào)整,科室配置及調(diào)整方面的重要問(wèn)題。
5、討論研究醫(yī)院中層干部的任免建議;討論研究對(duì)黨員、干部、職工的獎(jiǎng)勵(lì)和處分的建議,討論研究對(duì)黨員、干部、職工的教育、管理和工作監(jiān)督中的重要問(wèn)題。
6、討論研究醫(yī)院較大經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支,討論研究重大項(xiàng)目和活動(dòng)以及涉及職工福利等有關(guān)方面重大事項(xiàng)。
7、討論研究黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、紀(jì)律檢查工作和廉政建設(shè)中的重要事項(xiàng)和重要工作。討論研究醫(yī)院各項(xiàng)制度的建立完善和落實(shí)方面的工作。
8、研究討論其他需要醫(yī)院院務(wù)會(huì)研究決定的重大事項(xiàng)和重要工作。
二、成立“三重一大”領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):
成員:各科室科主任及院務(wù)會(huì)成員
三、議事程序及要求
1、參加人員:全體院務(wù)會(huì)成員、辦室主任列席參加,并負(fù)責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)班子的日常工作。
2、院務(wù)會(huì)召開(kāi)的時(shí)間。院務(wù)會(huì)會(huì)原則上每月召開(kāi)一次,如遇特殊情況可由院長(zhǎng)提出隨時(shí)召開(kāi)。
3、研究決定重大事項(xiàng)和重要工作,按以下程序進(jìn)行:(1)確定會(huì)議議題。議題原則上由院長(zhǎng)提出并確定,也可由院務(wù)會(huì)成員提出,報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)確定。
(2)會(huì)議準(zhǔn)備。會(huì)議研究討論的議題和主要內(nèi)容材料,由分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室準(zhǔn)備。對(duì)重大問(wèn)題和重要工作,會(huì)前要作好充分的調(diào)查和準(zhǔn)備及協(xié)調(diào),形成比較成熟的意見(jiàn)。院務(wù)會(huì)的召開(kāi)時(shí)間應(yīng)提前通知院務(wù)會(huì)成員。
(3)會(huì)議討論和決定。院務(wù)會(huì)由院長(zhǎng)主持,實(shí)行一事一議。院務(wù)會(huì)成員應(yīng)全部參加,不得無(wú)故缺席。會(huì)議內(nèi)容的相關(guān)題目應(yīng)由分管負(fù)責(zé)人作簡(jiǎn)要說(shuō)明,院務(wù)會(huì)成員應(yīng)充分發(fā)表意見(jiàn),在集體討論后,對(duì)決定的問(wèn)題要明確表態(tài),表示同意或不同意,最后按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,由院長(zhǎng)作出決定。
4、根據(jù)會(huì)議的需要,院務(wù)會(huì)會(huì)議可請(qǐng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議,列席人員可就相關(guān)議題充分發(fā)表意見(jiàn),但無(wú)表決權(quán)。
5、會(huì)議應(yīng)作好記錄。院務(wù)會(huì)會(huì)議記錄,應(yīng)使用專(zhuān)用記錄本,寫(xiě)明會(huì)議名稱(chēng)、時(shí)間、主持人、參會(huì)人員以及會(huì)議討論情況,形成最后決定意見(jiàn)。
6、對(duì)發(fā)生重大突發(fā)事件和緊急情況,來(lái)不及召開(kāi)院務(wù)會(huì)研究決定的,可由院長(zhǎng)按上級(jí)要求,靈活處理,事后應(yīng)及時(shí)向院務(wù)會(huì)成員通報(bào)情況。
三、組織實(shí)施
院務(wù)會(huì)會(huì)后應(yīng)及時(shí)將會(huì)議決定,落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施,并明確處理的時(shí)限和責(zé)任及要求,組織實(shí)施及處理的情況須在下一次院務(wù)會(huì)上通報(bào)。具體實(shí)施方案參照《都江堰市衛(wèi)生局<“三重一大”制度管理規(guī)則>》。
四、紀(jì)律監(jiān)督
1、經(jīng)院務(wù)會(huì)研究作出的決定,院務(wù)會(huì)成員必須堅(jiān)決執(zhí)行,個(gè)人無(wú)權(quán)改變。對(duì)院務(wù)會(huì)集體研究的決定,成員個(gè)人意見(jiàn)被否決后,允許保留,但在沒(méi)有作出新的決定之前,必須認(rèn)真執(zhí)行院務(wù)會(huì)的決定,對(duì)不遵守、不執(zhí)行集體決定,給工作造成損失的,按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
2、院務(wù)會(huì)成員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律和保密規(guī)定,除經(jīng)院長(zhǎng)同意公布的以外,不得向外傳播或泄露會(huì)議內(nèi)容、討論及決定情況,違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
3、本制度的執(zhí)行情況將列入院務(wù)會(huì)成員工作考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。
都江堰市 鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院
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第五篇:三重一大制度內(nèi)容[001]
三重一大制度內(nèi)容
三重一大制度內(nèi)容
“三重一大”,即: 重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用,三重一大制度 “重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度。
重大決策事項(xiàng),是指依照《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)由股東大會(huì)。
重大決策事項(xiàng),是指依照《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)由股東大會(huì)、董事會(huì)、未設(shè)董事會(huì)的經(jīng)理班子、職工代表大會(huì)和黨委決定的事項(xiàng)。
重大項(xiàng)目安排事項(xiàng),是指對(duì)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力以及生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的設(shè)立和安排。主要包括投資計(jì)劃,融資、擔(dān)保項(xiàng)目,期權(quán)、期貨等金融衍生業(yè)務(wù),重要設(shè)備和技術(shù)引進(jìn),采購(gòu)大宗物資和購(gòu)買(mǎi)服務(wù),重大工程建設(shè)項(xiàng)目,以及其他重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。
重要人事任免事項(xiàng),是指企業(yè)直接管理的領(lǐng)導(dǎo)人員以及其他經(jīng)營(yíng)管理人員的職務(wù)調(diào)整事項(xiàng)。主要包括企業(yè)中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員和下
屬企業(yè)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免、聘用、解除聘用和后備人選的確定,向控股和參股企業(yè)委派股東代表,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,以及其他重要人事任免事項(xiàng)。
大額度資金運(yùn)作事項(xiàng),是指超過(guò)由企業(yè)或者履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)所規(guī)定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動(dòng)、使用的資金限額的資金調(diào)動(dòng)和使用。主要包括預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動(dòng)和使用,超預(yù)算的資金調(diào)動(dòng)和使用,對(duì)外大額捐贈(zèng)、助,以及其他大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。