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      縣農(nóng)村財(cái)務(wù)運(yùn)行管理調(diào)研報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-13 18:46:42下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:縣農(nóng)村財(cái)務(wù)運(yùn)行管理調(diào)研報(bào)告

      **縣農(nóng)村財(cái)務(wù)運(yùn)行管理調(diào)研報(bào)告

      農(nóng)村財(cái)務(wù)管理既是鞏固和發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),也是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,更是當(dāng)前基層廣大干部群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的好壞,直接關(guān)系到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定以及黨群、干群關(guān)系,現(xiàn)就當(dāng)前我縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理運(yùn)行調(diào)研情況報(bào)告如下:

      一、農(nóng)村財(cái)務(wù)基本情況

      **縣下轄 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)城區(qū)社區(qū)管委會(huì),包括 個(gè)行政村、個(gè)自然村,所有行政村在堅(jiān)持村級(jí)“三資”所有權(quán)、使用權(quán)、權(quán)益權(quán)和管理權(quán)不變的前提下實(shí)行了村財(cái)鄉(xiāng)管委托代理,依照村民自愿,依法委托,辦理代理協(xié)議的 個(gè)村,代理資金 萬(wàn)元,資產(chǎn)金額 萬(wàn)元,行政村和自然村 個(gè),報(bào)賬員 人,都實(shí)行財(cái)務(wù)獨(dú)立核算,全縣 個(gè)行政村都選出了民主理財(cái)和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),代理記賬比較規(guī)范的村達(dá) 多個(gè)。

      二、農(nóng)村財(cái)務(wù)運(yùn)行監(jiān)管情況

      1、建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹 市加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理的指導(dǎo)意見(jiàn),全縣先后出臺(tái)了四項(xiàng)制度、六項(xiàng)工作職責(zé)和預(yù)決算、現(xiàn)金管理、財(cái)務(wù)審批票據(jù)管理,合同管理、檔案管理等一系列財(cái)務(wù)制度,為會(huì)計(jì)委托代理提供了統(tǒng)一的核算依據(jù),進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的正常運(yùn)行。

      2、監(jiān)管制度落實(shí)到位,各村按照要求成立了3-5人的民

      主理財(cái)小組,一部分村的理財(cái)小組能做到監(jiān)督財(cái)務(wù)收支預(yù)決算的落實(shí)執(zhí)行情況,監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的實(shí)施和財(cái)務(wù)公開(kāi)工作,堅(jiān)持先理財(cái)后公開(kāi),除3.25、7.25定點(diǎn)公開(kāi)外,另按照市紀(jì)委要求實(shí)行財(cái)務(wù)月公開(kāi)制度,采用陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng)公開(kāi)和村公開(kāi)欄公開(kāi)相結(jié)合方式,全面接受群眾監(jiān)督,有效地杜絕了村干部違法違紀(jì),揮霍浪費(fèi)、侵占、挪用集體資金等現(xiàn)象的發(fā)生,確保了群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。

      3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀:

      全縣 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城區(qū)管委會(huì)的“三資”管理中心,現(xiàn)有工作人員 名,其中屬于農(nóng)經(jīng)編制 人,其他正式人員 人,臨時(shí)工作人員。在兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)三資管理中心只有 名管理人員,鄉(xiāng)無(wú)農(nóng)經(jīng)編制人員,并且還兼任鄉(xiāng)政府財(cái)務(wù)工作。且 人中有8人年齡已達(dá)55歲以上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)三資管理中心人員配備嚴(yán)重短缺,而且不屬縣農(nóng)經(jīng)直管,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行管理,隊(duì)伍極其不穩(wěn)定,工作無(wú)經(jīng)費(fèi),長(zhǎng)期直接影響到農(nóng)村三資管理工作正常運(yùn)行。

      4、縣級(jí)農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)的人員現(xiàn)狀:

      縣農(nóng)經(jīng)中心編制 人,實(shí)有在冊(cè) 人,其中離崗1人,司機(jī)1人,屬人員最少農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)??h級(jí)管理負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村三資管理、陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng)監(jiān)管、財(cái)務(wù)審計(jì)、土地流轉(zhuǎn)及仲裁、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管、一事一議工作審核、農(nóng)民增收明白卡、農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)等,工作任務(wù)極其繁重,一人多崗,經(jīng)常加班加點(diǎn)、經(jīng)常不過(guò)星期天,而且長(zhǎng)期充當(dāng)“農(nóng)村的信訪局”,機(jī)構(gòu)人員配置嚴(yán)重不足。

      三、在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的做法和經(jīng)驗(yàn)

      1、嚴(yán)格執(zhí)行“五簽一審”規(guī)范財(cái)務(wù)管理,所有支出都要實(shí)行“五簽一審”報(bào)賬制,加強(qiáng)對(duì)村級(jí)收入的管理,杜絕出現(xiàn)村私設(shè)“小金庫(kù)”逃避監(jiān)管的現(xiàn)象,管收入就要管源頭,也就是要管好收款收據(jù),實(shí)行收款票據(jù)領(lǐng)購(gòu)制度,做到專人管理、及時(shí)核銷、定期檢查,使用完的收款票據(jù)存根由鄉(xiāng)鎮(zhèn)三資管理中心檢查后存檔管理。

      2、強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。切實(shí)加大農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作力度,為**農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航,縣鄉(xiāng)兩級(jí)組織專業(yè)審計(jì)隊(duì)伍,定期不定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各村財(cái)務(wù)實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。

      3、加大培訓(xùn)考核力度。強(qiáng)化村委托代理的業(yè)務(wù)指導(dǎo),經(jīng)常深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行工作調(diào)研,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理水平,每年組織兩次對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作實(shí)行 考核,以此激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),推動(dòng)工作落到實(shí)處。

      4、實(shí)行大額資金支付縣農(nóng)經(jīng)備案制度。進(jìn)一步完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)制,推動(dòng)集體資金管理規(guī)范化、程序化和制度化,維護(hù)村集體資金安全,已達(dá)到指導(dǎo)、規(guī)范的作用。

      四、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題及原因分析

      1、縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)人員不足,人少事多,身兼數(shù)職,不符合財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,明顯違反會(huì)計(jì)管理規(guī)定,是制約農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的首要問(wèn)題。

      2、村級(jí)財(cái)務(wù)人員變動(dòng)頻繁,造成管理上的混亂,當(dāng)前有一部分是村主任或者村支部書(shū)記指定的,業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,不能適應(yīng)財(cái)務(wù)管理要求。有不少村在財(cái)務(wù)人員的使用上“一朝天子一朝臣”,財(cái)務(wù)人員跟著村干部走,更換頻繁,造成村級(jí)財(cái)務(wù)

      工作專業(yè)性和連續(xù)性差。

      3、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的意識(shí)較差。制度關(guān)鍵在于落實(shí)、在于執(zhí)行,否則將流于形式。雖然已制定了一整套的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,但制度的執(zhí)行力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,當(dāng)然這也與個(gè)人的道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)有直接關(guān)系。

      4、收支失衡,有舉債建設(shè)現(xiàn)象。當(dāng)前大部分村的經(jīng)營(yíng)收入少,集體經(jīng)濟(jì)蕭條,運(yùn)轉(zhuǎn)主要靠財(cái)政補(bǔ)助收入,但一些村開(kāi)支時(shí),不考慮是否必要,造成收支失衡,有的村強(qiáng)行上馬公益事業(yè)造成集體負(fù)擔(dān)增加。

      5、民主監(jiān)督,民主理財(cái)作用還不夠,部分村民主理財(cái)小組成員拉不下情面,對(duì)不合理的開(kāi)支不指出、不否決,民主理財(cái)時(shí)草草蓋章了事。

      五、對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的建議

      1、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高農(nóng)經(jīng)工作人員整體素質(zhì)。根據(jù)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍人員的數(shù)量,結(jié)合農(nóng)經(jīng)崗位的實(shí)際需求,尤其應(yīng)保障足夠的人員編制和實(shí)際在崗人員,適當(dāng)選拔一批適業(yè)務(wù)精通、敬業(yè)奉獻(xiàn)、素質(zhì)較高的年輕人,同時(shí)應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際需要增加崗位編制,確保相對(duì)獨(dú)立、穩(wěn)定與完整的開(kāi)展工作。

      2、加強(qiáng)組織預(yù)算,筑牢農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”管理中心,建立健全相對(duì)獨(dú)立而完整的農(nóng)村三資委托代理中心,當(dāng)前最主要是要完善委托代理力量,加大工作經(jīng)費(fèi)和實(shí)施、設(shè)備,以村務(wù)公開(kāi)為目標(biāo),搭建民主監(jiān)督理財(cái)平臺(tái),要把好民主理財(cái)小組推選關(guān),理財(cái)簽字關(guān),監(jiān)督財(cái)務(wù)公開(kāi)關(guān),對(duì)民主理財(cái)小組進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的監(jiān)督水平,要以提高穩(wěn)定性為目 的,探索村級(jí)財(cái)務(wù)人員考核任務(wù)新機(jī)制。

      3、建立健全制度,完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。對(duì)村級(jí)所有支出一律實(shí)行計(jì)劃管理,嚴(yán)格審批,對(duì)于計(jì)劃外支出項(xiàng)目要“先議事、再審批”后實(shí)施程序辦理,絕不允許先斬后奏。村財(cái)務(wù)人員要按月進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬,包括收入結(jié)算與對(duì)賬,不能要錢(qián)就報(bào)賬,不要錢(qián)就不理會(huì),更不能坐收坐支長(zhǎng)期不報(bào)帳,要以嚴(yán)格的備用金和以票管收制度約束報(bào)賬。

      4、加大培訓(xùn)力度,建立村財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)提高機(jī)制。一是要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),二是要進(jìn)行農(nóng)村政策培訓(xùn),三是要進(jìn)行職業(yè)道德、法制教育及警示教育培訓(xùn),全方位提高其素質(zhì)。

      5、強(qiáng)化督辦治理,建設(shè)違紀(jì)懲處體系。農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)要建立村級(jí)財(cái)務(wù)違紀(jì)預(yù)警和日常監(jiān)督檢查制度,定期或不定期地組織財(cái)務(wù)大檢查,對(duì)查出的違紀(jì)問(wèn)題和違規(guī)事實(shí)及時(shí)通報(bào),重大案件交司法部門(mén)處理。

      第二篇:縣農(nóng)村財(cái)務(wù)運(yùn)行管理調(diào)研報(bào)告

      **縣農(nóng)村財(cái)務(wù)運(yùn)行管理調(diào)研報(bào)告

      農(nóng)村財(cái)務(wù)管理既是鞏固和發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),也是

      農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,更是當(dāng)前基層廣大干部群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的好壞,直接關(guān)系到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定以及黨群、干群關(guān)系,現(xiàn)就當(dāng)前我縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理運(yùn)行調(diào)研情況報(bào)告如下:

      一、農(nóng)村財(cái)務(wù)基本情況

      **縣下轄個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)城區(qū)社區(qū)管委會(huì),包括個(gè)行政

      村、個(gè)自然村,所有行政村在堅(jiān)持村級(jí)“三資”所有權(quán)、使用權(quán)、權(quán)益權(quán)和管理權(quán)不變的前提下實(shí)行了村財(cái)鄉(xiāng)管委托代理,依照村民自愿,依法委托,辦理代理協(xié)議的個(gè)村,代理資金萬(wàn)元,資產(chǎn)金額萬(wàn)元,行政村和自然村個(gè),報(bào)賬員人,都實(shí)行財(cái)務(wù)獨(dú)立核算,全縣個(gè)行政村都選出了民主理財(cái)和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),代理記賬比較規(guī)范的村達(dá)多個(gè)。

      二、農(nóng)村財(cái)務(wù)運(yùn)行監(jiān)管情況

      1、建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹市加

      強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理的指導(dǎo)意見(jiàn),全縣先后出臺(tái)了四項(xiàng)制度、六項(xiàng)工作職責(zé)和預(yù)決算、現(xiàn)金管理、財(cái)務(wù)審批票據(jù)管理,合同管理、檔案管理等一系列財(cái)務(wù)制度,為會(huì)計(jì)委托代理提供了統(tǒng)一的核算依據(jù),進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的正常運(yùn)行。

      2、監(jiān)管制度落實(shí)到位,各村按照要求成立了3-5人的民

      主理財(cái)小組,一部分村的理財(cái)小組能做到監(jiān)督財(cái)務(wù)收支預(yù)決算的落實(shí)執(zhí)行情況,監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的實(shí)施和財(cái)務(wù)公開(kāi)工作,堅(jiān)持先理財(cái)后公開(kāi),除3.25、7.25定點(diǎn)公開(kāi)外,另按照市紀(jì)委要求實(shí)行財(cái)務(wù)月公開(kāi)制度,采用陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng)公開(kāi)和村公開(kāi)欄公開(kāi)相結(jié)合方式,全面接受群眾監(jiān)督,有效地杜絕了村干部違法違紀(jì),揮霍浪費(fèi)、侵占、挪用集體資金等現(xiàn)象的發(fā)生,確保了群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。

      3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀:

      全縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城區(qū)管委會(huì)的“三資”管理中心,現(xiàn)有工

      作人員名,其中屬于農(nóng)經(jīng)編制人,其他正式人員人,臨時(shí)工作人員。在兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)三資管理中心只有名管理人員,鄉(xiāng)無(wú)農(nóng)經(jīng)編制人員,并且還兼任鄉(xiāng)政府財(cái)務(wù)工作。且人中有8人年齡已達(dá)55歲以上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)三資管理中心人員配備嚴(yán)重短缺,而且不屬縣農(nóng)經(jīng)直管,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行管理,隊(duì)伍極其不穩(wěn)定,工作無(wú)經(jīng)費(fèi),長(zhǎng)期直接影響到農(nóng)村三資管理工作正常運(yùn)行。

      4、縣級(jí)農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)的人員現(xiàn)狀:

      縣農(nóng)經(jīng)中心編制人,實(shí)有在冊(cè)人,其中離崗1人,司

      機(jī)1人,屬人員最少農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)。縣級(jí)管理負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村三資管理、陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng)監(jiān)管、財(cái)務(wù)審計(jì)、土地流轉(zhuǎn)及仲裁、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管、一事一議工作審核、農(nóng)民增收明白卡、農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)等,工作任務(wù)極其繁重,一人多崗,經(jīng)常加班加點(diǎn)、經(jīng)常不過(guò)星期天,而且長(zhǎng)期充當(dāng)“農(nóng)村的信訪局”,機(jī)構(gòu)人員配置嚴(yán)重不足。

      三、在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的做法和經(jīng)驗(yàn)

      1、嚴(yán)格執(zhí)行“五簽一審”規(guī)范財(cái)務(wù)管理,所有支出都要

      實(shí)行“五簽一審”報(bào)賬制,加強(qiáng)對(duì)村級(jí)收入的管理,杜絕出現(xiàn)村私設(shè)“小金庫(kù)”逃避監(jiān)管的現(xiàn)象,管收入就要管源頭,也就是要管好收款收據(jù),實(shí)行收款票據(jù)領(lǐng)購(gòu)制度,做到專人管理、及時(shí)核銷、定期檢查,使用完的收款票據(jù)存根由鄉(xiāng)鎮(zhèn)三資管理中心檢查后存檔管理。

      2、強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。切實(shí)加大農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作力度,為**

      農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航,縣鄉(xiāng)兩級(jí)組織專業(yè)審計(jì)隊(duì)伍,定期不定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各村財(cái)務(wù)實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。

      3、加大培訓(xùn)考核力度。強(qiáng)化村委托代理的業(yè)務(wù)指導(dǎo),經(jīng)

      常深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行工作調(diào)研,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理水平,每年組織兩次對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作實(shí)行考核,以此激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),推動(dòng)工作落到實(shí)處。

      4、實(shí)行大額資金支付縣農(nóng)經(jīng)備案制度。進(jìn)一步完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)制,推動(dòng)集體資金管理規(guī)范化、程序化和制度化,維護(hù)村集體資金安全,已達(dá)到指導(dǎo)、規(guī)范的作用。

      四、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題及原因分析

      1、縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)人員不足,人少事多,身兼數(shù)職,不符合財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,明顯違反會(huì)計(jì)管理規(guī)定,是制約農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的首要問(wèn)題。

      2、村級(jí)財(cái)務(wù)人員變動(dòng)頻繁,造成管理上的混亂,當(dāng)前有

      一部分是村主任或者村支部書(shū)記指定的,業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,不能適應(yīng)財(cái)務(wù)管理要求。有不少村在財(cái)務(wù)人員的使用上“一朝天子一朝臣”,財(cái)務(wù)人員跟著村干部走,更換頻繁,造成村級(jí)財(cái)務(wù)

      工作專業(yè)性和連續(xù)性差。

      3、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的意識(shí)較差。制度關(guān)鍵在于落實(shí)、在于執(zhí)行,否則將流于形式。雖然已制定了一整套的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,但制度的執(zhí)行力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,當(dāng)然這也與個(gè)人的道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)有直接關(guān)系。

      4、收支失衡,有舉債建設(shè)現(xiàn)象。當(dāng)前大部分村的經(jīng)營(yíng)收入少,集體經(jīng)濟(jì)蕭條,運(yùn)轉(zhuǎn)主要靠財(cái)政補(bǔ)助收入,但一些村開(kāi)支時(shí),不考慮是否必要,造成收支失衡,有的村強(qiáng)行上馬公益事業(yè)造成集體負(fù)擔(dān)增加。

      5、民主監(jiān)督,民主理財(cái)作用還不夠,部分村民主理財(cái)小組成員拉不下情面,對(duì)不合理的開(kāi)支不指出、不否決,民主理財(cái)時(shí)草草蓋章了事。

      五、對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的建議

      1、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高農(nóng)經(jīng)工作人員整體素質(zhì)。根據(jù)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍人員的數(shù)量,結(jié)合農(nóng)經(jīng)崗位的實(shí)際需求,尤其應(yīng)保障足夠的人員編制和實(shí)際在崗人員,適當(dāng)選拔一批適業(yè)務(wù)精通、敬業(yè)奉獻(xiàn)、素質(zhì)較高的年輕人,同時(shí)應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際需要增加崗位編制,確保相對(duì)獨(dú)立、穩(wěn)定與完整的開(kāi)展工作。

      2、加強(qiáng)組織預(yù)算,筑牢農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”管理中心,建立健全相對(duì)獨(dú)立而完整的農(nóng)村三資委托代理中心,當(dāng)前最主要是要完善委托代理力量,加大工作經(jīng)費(fèi)和實(shí)施、設(shè)備,以村務(wù)公開(kāi)為目標(biāo),搭建民主監(jiān)督理財(cái)平臺(tái),要把好民主理財(cái)小組推選關(guān),理財(cái)簽字關(guān),監(jiān)督財(cái)務(wù)公開(kāi)關(guān),對(duì)民主理財(cái)小組進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的監(jiān)督水平,要以提高穩(wěn)定性為目的,探索村級(jí)財(cái)務(wù)人員考核任務(wù)新機(jī)制。

      3、建立健全制度,完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。對(duì)村級(jí)所有支出一律實(shí)行計(jì)劃管理,嚴(yán)格審批,對(duì)于計(jì)劃外支出項(xiàng)目要“先議事、再審批”后實(shí)施程序辦理,絕不允許先斬后奏。村財(cái)務(wù)人員要按月進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬,包括收入結(jié)算與對(duì)賬,不能要錢(qián)就報(bào)賬,不要錢(qián)就不理會(huì),更不能坐收坐支長(zhǎng)期不報(bào)帳,要以嚴(yán)格的備用金和以票管收制度約束報(bào)賬。

      4、加大培訓(xùn)力度,建立村財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)提高機(jī)制。一是要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),二是要進(jìn)行農(nóng)村政策培訓(xùn),三是要進(jìn)行職業(yè)道德、法制教育及警示教育培訓(xùn),全方位提高其素質(zhì)。

      5、強(qiáng)化督辦治理,建設(shè)違紀(jì)懲處體系。農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)要建立村級(jí)財(cái)務(wù)違紀(jì)預(yù)警和日常監(jiān)督檢查制度,定期或不定期地組織財(cái)務(wù)大檢查,對(duì)查出的違紀(jì)問(wèn)題和違規(guī)事實(shí)及時(shí)通報(bào),重大案件交司法部門(mén)處理。

      第三篇:農(nóng)村財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告

      農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題涉及千家萬(wàn)戶農(nóng)民的切身利益,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是農(nóng)村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是當(dāng)前農(nóng)村工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)之一。帶著如何進(jìn)一步搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的切身利益這一觀點(diǎn),對(duì)我市西城街道辦事處的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、西街道辦事處農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

      XX街道辦事處農(nóng)經(jīng)站現(xiàn)有三人上班,其中一人為站長(zhǎng);就農(nóng)村財(cái)務(wù)管而言,一人為“村帳鄉(xiāng)代管”(現(xiàn)按要求全市推行農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制)的會(huì)計(jì),一人為出納(主要管理帳戶和單據(jù))。從XXXX年起全市要求實(shí)行“村帳鄉(xiāng)代管”,做到每季度做帳一次,并在每次做帳結(jié)束后由辦事處農(nóng)經(jīng)站打印好財(cái)務(wù)公開(kāi)表,在各村進(jìn)行公布。通過(guò)一年多的運(yùn)作,使全辦事處的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理較以前有了較大的改善,廣大農(nóng)民對(duì)本合作經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)狀況已有了基本的了解,并能較好的實(shí)施自己的民主監(jiān)督權(quán),減少了因農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題引起的上訪案件。通過(guò)實(shí)施村帳鄉(xiāng)代管,真正做到了讓群眾明白,還干部清白。現(xiàn)在,全辦事處絕大數(shù)干部職工和農(nóng)村基層工作人員已經(jīng)認(rèn)識(shí)到開(kāi)展并實(shí)施好這項(xiàng)工作的好處,正在積極創(chuàng)造條件實(shí)施村(社)財(cái)務(wù)委托代理。但是,也發(fā)現(xiàn)在農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理中還存在著以下問(wèn)題:

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。盡管上級(jí)的規(guī)定和要求都很明白,但辦事處的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和部份村“兩委”主要干部不把村(社)會(huì)計(jì)委托代理工作當(dāng)作一回事,有個(gè)別人員還千方百計(jì)橫加阻攔,人為地加大了工作順利推進(jìn)的難度。因而造成已經(jīng)制定的各種制度在有的地方不能完全落實(shí),致使在整體范圍內(nèi)制度執(zhí)行不是很好。

      2、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。由于制定出的制度在一些地方執(zhí)行不好,形成了財(cái)務(wù)管理的諸多漏洞。如有的地方以白條收費(fèi)并且對(duì)收取的款項(xiàng)采取不入帳而截留收入;有的地方不按制度規(guī)定采取現(xiàn)金結(jié)算,對(duì)超出備用金的部份現(xiàn)金也不及時(shí)存入銀行,在開(kāi)支上把錢(qián)用了再說(shuō),造成無(wú)法開(kāi)展事前監(jiān)督;有的地方出現(xiàn)上級(jí)下?lián)艿膶m?xiàng)資金沒(méi)有對(duì)口用在規(guī)定的用途上,而是將其挪作他用;有的地方的財(cái)務(wù)人員喪失原則,對(duì)集體資金采取未批先支,迫使審批人員對(duì)一些不太符合規(guī)定的開(kāi)支無(wú)法拒絕支付。

      3、財(cái)務(wù)公開(kāi)有待進(jìn)一步完善。有的地方民主理財(cái)組織還未健全,出現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)督缺位;有的地方對(duì)財(cái)務(wù)公開(kāi)流于形式,沒(méi)有將財(cái)務(wù)收支逐筆公開(kāi),形成事實(shí)上的假公開(kāi)。

      4、財(cái)務(wù)人員和民主理財(cái)小組成員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部份農(nóng)村財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)工作不熟悉,有相當(dāng)一部份完全是新手,甚至不知道財(cái)務(wù)工作應(yīng)該怎么做才好,致使農(nóng)村財(cái)務(wù)工作難以在整體范圍內(nèi)達(dá)到規(guī)范化;有相當(dāng)一部份村民主理財(cái)小組的成員不知道農(nóng)村民主理財(cái)工作應(yīng)該做些什么事情,要么認(rèn)為村級(jí)民主理財(cái)小組對(duì)于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)有“無(wú)尚大”的權(quán)力,不管財(cái)務(wù)制度的規(guī)定和實(shí)際情況,一味與村“兩委”對(duì)著干;要么認(rèn)為民主理財(cái)小組的設(shè)立是流于形式,對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)不實(shí)施監(jiān)督,失去了民主理財(cái)小組應(yīng)有的作用。進(jìn)而造成有的地方的農(nóng)村財(cái)務(wù)無(wú)法做帳和公開(kāi)、有的地方的農(nóng)村財(cái)務(wù)疏于監(jiān)督,嚴(yán)重影響的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和公開(kāi)的質(zhì)量。

      5、財(cái)務(wù)檔案管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。就調(diào)查了解的9個(gè)村(居)委中,財(cái)務(wù)檔案立卷歸檔管理較好的有X個(gè),只占XX%;有的村(居)委的財(cái)務(wù)檔案完全就象堆亂紙一樣的堆放著,根本就不是什么檔案,這很容易造成財(cái)務(wù)檔案的丟失,致使財(cái)務(wù)檔案失去連續(xù)性,進(jìn)而影響相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的繼續(xù)開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)糾紛的順利解決。

      二、聽(tīng)到的呼聲和要求

      1、加大推行農(nóng)村財(cái)務(wù)“委托代理制”的工作力度。由于目前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際情況,農(nóng)民群眾在知道農(nóng)村財(cái)務(wù)管理“委托代理制”的好處之后,紛紛要求各級(jí)政府和相關(guān)工作部門(mén)加大農(nóng)村財(cái)務(wù)管理實(shí)施“委托代理”的工作力度,以解決農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

      2、加強(qiáng)培訓(xùn)。每年針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員、村(居)委主要領(lǐng)導(dǎo)、民主理財(cái)小組人員舉辦專門(mén)的培訓(xùn)班,以提高他們管理和監(jiān)督農(nóng)村財(cái)務(wù)的素質(zhì)和能力。

      三、解決問(wèn)題的辦法

      1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真聽(tīng)取群眾對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的要求和意見(jiàn),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面的法規(guī)、規(guī)章和政策的學(xué)習(xí),提高對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“委托代理制”的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)實(shí)施農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化實(shí)施農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理的措施,按照已經(jīng)出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)的委托代理,規(guī)范全市農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理。切實(shí)杜絕不合規(guī)、不合理的各種開(kāi)支,將農(nóng)村集體資金用在“刀刃”上,使有限的農(nóng)村集體資金發(fā)揮更大的效益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)要把事關(guān)農(nóng)民切身利益的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作提到政治的高度擺上日常工作的重要議程,做到親自過(guò)問(wèn),督促相關(guān)部門(mén)按照職能職責(zé)做好各自的相應(yīng)工作。

      2、推行農(nóng)村財(cái)務(wù)管理電算化,切實(shí)加大村(社)會(huì)計(jì)委托代理的工作力度。按照《XX市人民政府辦公室關(guān)于推行村(社)會(huì)計(jì)委托代理制切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的通知》(XX府辦發(fā)[XXXX]XXX號(hào))對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)行委托代理,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處農(nóng)經(jīng)站專人代理農(nóng)村財(cái)務(wù),是規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的有效辦法和具體措施。對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)行電算化管理是推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理的進(jìn)程,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重要舉措。因此,各級(jí)要把推行農(nóng)村財(cái)務(wù)管理電算化,作為加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)性工作,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處要把這項(xiàng)工作作為搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的頭等大事抓緊、抓好、抓實(shí),這樣才能達(dá)到一勞永逸的效果;否則農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理將會(huì)形成由混亂到理順到規(guī)范再回到混亂的怪圈,使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理永遠(yuǎn)也無(wú)法達(dá)到規(guī)范的要求。只有對(duì)村(社)財(cái)務(wù)實(shí)行了電算化管理才能做到農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化,并使其長(zhǎng)期堅(jiān)持下去而避免再次出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象,達(dá)到一勞永逸的效果。

      3、規(guī)口管理專項(xiàng)資金。對(duì)所有屬于村(社)集體的資金,包括上級(jí)相關(guān)部門(mén)下?lián)艿母鞣N專項(xiàng)資金都納入財(cái)務(wù)帳內(nèi)核算,形成一個(gè)漏斗下;實(shí)行銀行帳戶結(jié)算和管理,杜絕現(xiàn)金結(jié)算,保證各種農(nóng)村集體資金的安全運(yùn)行和合理運(yùn)用,便有限的集體資金發(fā)揮更大的效益。

      4、建立健全農(nóng)村集體財(cái)務(wù)民主理財(cái)機(jī)構(gòu)。按照《XX市人民政府辦公室批轉(zhuǎn)市農(nóng)業(yè)局關(guān)于做好農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管工作的請(qǐng)示的通知》(XX府辦發(fā)[XXXX]XX號(hào))的要求建立健全民主理財(cái)機(jī)構(gòu)及其相關(guān)管理制度。加強(qiáng)民主管理,促進(jìn)農(nóng)村民主理財(cái)工作的規(guī)范化。并按照全市統(tǒng)一明確的農(nóng)村財(cái)務(wù)公開(kāi)的時(shí)間、內(nèi)容、程序和方式搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)的公開(kāi),做到每筆開(kāi)支都進(jìn)行詳細(xì)公布,接受群眾的監(jiān)督,提高民主理財(cái)?shù)馁|(zhì)量。

      5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。農(nóng)村集體財(cái)務(wù)工作人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和完善自己,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,適應(yīng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的需要。層層安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),對(duì)下一級(jí)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處要做好村級(jí)財(cái)務(wù)人員、村級(jí)“兩委”負(fù)責(zé)人、民主理財(cái)小組成員三個(gè)層次中與財(cái)務(wù)相關(guān)的人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn),以提高其素質(zhì)和工作能力。

      6、加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處農(nóng)經(jīng)部門(mén)要按照業(yè)務(wù)部門(mén)的要求和安排,做好農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的審計(jì)工作,并對(duì)審計(jì)的情況及時(shí)向群眾公布;對(duì)查出的問(wèn)題要按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律和相關(guān)制度的規(guī)定予以嚴(yán)肅處理,做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息遷就,達(dá)到查處一件教育一片的效果,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程。

      第四篇:農(nóng)村財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告

      XX鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告

      XX村黨支部副書(shū)記:XX

      2010年12月29日

      村級(jí)財(cái)務(wù)管理是村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集中反映,是保護(hù)農(nóng)民群眾利益的重要形式,成為廣大農(nóng)民群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。它管理的好壞直接關(guān)系到群眾的切身利益,更關(guān)系到我國(guó)農(nóng)村改革政策的實(shí)施和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與穩(wěn)定。目前由于村集體經(jīng)濟(jì)收入不足,加上國(guó)家早已取消了農(nóng)業(yè)稅,村里的財(cái)政收入主要是靠鎮(zhèn)里定期向村財(cái)政撥款,然后由村會(huì)計(jì)核算清楚再定期向鎮(zhèn)財(cái)政匯報(bào)使用情況。作為剛踏入工作崗位的大學(xué)生村官,張書(shū)記要求我們對(duì)XX鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行調(diào)研,倍感責(zé)任大。通過(guò)調(diào)查研究不僅使我迅速進(jìn)入角色,而且學(xué)到了很多農(nóng)村工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)。由于時(shí)間比較短和工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,調(diào)研報(bào)告比較膚淺,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

      一、村級(jí)財(cái)務(wù)管理的基本狀況

      1.村級(jí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,財(cái)務(wù)管理不規(guī)范

      具體表現(xiàn)在:帳薄設(shè)置不規(guī)范,“糊涂帳”、“流水帳”較多,核算亂;原始憑證不規(guī)范,支出票據(jù)手續(xù)不全,沒(méi)有寫(xiě)明開(kāi)支事由及經(jīng)辦人簽名;發(fā)票不規(guī)范,未經(jīng)理財(cái)監(jiān)督小組成員簽字,隨意開(kāi)支,“白條”抵庫(kù)現(xiàn)象嚴(yán)重,公私開(kāi)支不清,自批自報(bào)、自買(mǎi)自報(bào)等現(xiàn)象時(shí)常存在。

      2.村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在透明度低,缺乏有效監(jiān)督

      雖然多數(shù)村實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)制,但是公開(kāi)的質(zhì)量不高。主要存在的問(wèn)題是:村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容不全面,財(cái)務(wù)公開(kāi)的時(shí)間不及時(shí),財(cái)務(wù)公開(kāi)的形式不固定。特別是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn),公開(kāi)的不夠具體、細(xì)化,往往存在避重就輕的問(wèn)題,對(duì)一些無(wú)關(guān)緊要的事情進(jìn)行公開(kāi),造成村民對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)收支意見(jiàn)大,使干群關(guān)系進(jìn)一步緊張。

      3.會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高

      目前我們鎮(zhèn)村財(cái)會(huì)人員普遍年齡老化,文化程度低,大多數(shù)沒(méi)有通過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),缺乏專業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),由此便產(chǎn)生了賬務(wù)處理不規(guī)范,也必然導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督不到位的局面。原始憑證審核審批不規(guī)范,記賬不日清月結(jié)、報(bào)表不及時(shí),這些在部分村依然存在。

      4.財(cái)務(wù)規(guī)章制度不健全,執(zhí)行力不夠

      規(guī)章制度可以管理人,可以約束人,制度健不健全、執(zhí)行的好與不好是管理村級(jí)財(cái)務(wù)的關(guān)鍵。大部分村沒(méi)有完整的財(cái)務(wù)管理制度,部分村的制度條文健全,但執(zhí)行情況差,會(huì)計(jì)沒(méi)有嚴(yán)格按照制度去理帳。財(cái)務(wù)制度不健全,執(zhí)行力不好是形成村級(jí)財(cái)務(wù)管理種種弊端的根源。

      二、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的措施

      1.實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)“大公開(kāi)”,各村定期把村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行公布。重點(diǎn)要把群眾關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)公布出來(lái),接受群眾的監(jiān)督。同時(shí),各村每年初做好經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算,廣泛征求群眾意見(jiàn),并堅(jiān)持每季度將支出情況及時(shí)公布。年終全面公布村級(jí)財(cái)務(wù)管理使用情況,提高管理工作透明度。

      2.提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)要加大培訓(xùn)力度,定期對(duì)村級(jí)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn),提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。同時(shí)也要加快對(duì)后備財(cái)會(huì)干部的培養(yǎng)來(lái)解決部分農(nóng)村財(cái)會(huì)人員年齡偏

      大、素質(zhì)不高的問(wèn)題,盡快將一些年富力強(qiáng)、愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精通的人員選拔到會(huì)計(jì)崗位上來(lái)。

      3.建立健全約束機(jī)制建章立制是村級(jí)財(cái)務(wù)管理.的一項(xiàng)重要內(nèi)容,當(dāng)前要解決村級(jí)財(cái)務(wù)混亂狀況,最迫切的任務(wù)是在一定區(qū)域內(nèi)制定一套統(tǒng)一的,切實(shí)可行的財(cái)務(wù)規(guī)章制度。為此,首先要建立村級(jí)財(cái)務(wù)跟蹤審計(jì)制度,尤其是不相容職務(wù)控制制度,設(shè)立主辦與出納會(huì)計(jì),實(shí)行帳款分開(kāi),其次是建立“一支筆”審批制度,控制多頭批款,多頭報(bào)銷現(xiàn)象。

      4.要堅(jiān)持鎮(zhèn)、村兩級(jí)監(jiān)督原則。由鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心直接審核監(jiān)督村級(jí)財(cái)務(wù),村民主理財(cái)小組也要積極配合進(jìn)行有效的內(nèi)部監(jiān)督。鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心可以制定出硬性措施,定期或不定期對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和村級(jí)專項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行高質(zhì)量審計(jì),監(jiān)督檢查各村財(cái)務(wù)的管理及運(yùn)行情況。對(duì)離任的村委會(huì)主任、村級(jí)財(cái)務(wù)主管人員、報(bào)賬員等有關(guān)人員,實(shí)行離任審計(jì)和責(zé)任追究制度。通過(guò)村級(jí)民主理財(cái)小組和財(cái)務(wù)公開(kāi)接受群眾監(jiān)督,鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心的檢查監(jiān)督,加大村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管力度,督促村級(jí)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。

      以上就是我對(duì)這次調(diào)研做的一次總結(jié)以及自己一些不成熟的見(jiàn)解,如有不到之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

      第五篇:水庫(kù)運(yùn)行管理調(diào)研報(bào)告

      水庫(kù)運(yùn)行管理調(diào)研報(bào)告

      經(jīng)過(guò)多年治理,鄉(xiāng)水庫(kù)管理水平大為提高,水庫(kù)安全隱患逐一排除,水庫(kù)水質(zhì)大為改善,但當(dāng)前由于部分水庫(kù)承包合同難以解除,壩體建設(shè)存在短板,水庫(kù)運(yùn)行管理還存在許多問(wèn)題,如何解決這些問(wèn)題,我經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查研究,進(jìn)行了如下思考。

      一、我鄉(xiāng)?。ǘ┬图耙陨纤畮?kù)的現(xiàn)狀。

      目前我鄉(xiāng)?。ǘ┬图耙陨纤畮?kù)共有17座,其中1座小(一)型水庫(kù)——水庫(kù),16座?。ǘ┬退畮?kù),其中村委2座,村委1座,村委5座,村委3座,村委2座,村委3座,有5座水庫(kù)解除了養(yǎng)殖承包合同,12座水庫(kù)尚未解除,其中聚域面積較大的有大8座,經(jīng)過(guò)改造的水庫(kù)有16座,1座水庫(kù)已經(jīng)進(jìn)行招投標(biāo),今年將進(jìn)行維修,其中建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高的水庫(kù)有2座。每個(gè)水庫(kù)都配備了水庫(kù)安全管理員,但水庫(kù)屬鄉(xiāng)所有的水庫(kù),安全管理員沒(méi)有管理工資,只有維養(yǎng)費(fèi)用2萬(wàn)元左右,16座?。ǘ┬退畮?kù)每年有5000安全管理員工資,另有5000元的維養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。安全管理員中,有貧困戶8人,其他都為村干部兼任。

      二、當(dāng)前我鄉(xiāng)水庫(kù)運(yùn)行管理存在的問(wèn)題。

      (一)人員管理方面:1、大多水庫(kù)仍然沒(méi)有解除合同。

      從2015年開(kāi)始,我鄉(xiāng)加強(qiáng)各水庫(kù)運(yùn)行管理,每個(gè)水庫(kù)都配備了安全管理員,當(dāng)時(shí)每人每年700元的工資,同時(shí)為了保持一湖清水,當(dāng)時(shí)開(kāi)展了解除合同行動(dòng),有部分水庫(kù)承包合同得到解除,但大部分水庫(kù)只是簽訂了《補(bǔ)充協(xié)議》,合同到期不得續(xù)包、轉(zhuǎn)包,不得投料養(yǎng)殖等,沒(méi)有解除合同。2、安全管理員素質(zhì)及責(zé)任意識(shí)有待提高。2018年,水庫(kù)安全管理員工資提高至5000元,并增加了5000元的維養(yǎng)經(jīng)費(fèi),當(dāng)前工資雖然提高了,但管理質(zhì)量并沒(méi)有到位,部分水庫(kù)安全管理員的職責(zé)并沒(méi)有提高至相應(yīng)的高度,只是在暴雨天進(jìn)行上堤查看,與上級(jí)的要求還存在較大的差距。目前有8戶貧困戶列為安全管理員,但仍然沒(méi)有管理到位,有的由各村村干部兼任安全管理員,大部分村干部盡職盡責(zé),但部分村干部安全管理員常年在外,對(duì)自己的職責(zé)不清,沒(méi)有履行應(yīng)有的職責(zé)。3、鄉(xiāng)村組干部責(zé)任方面。雖然我鄉(xiāng)將水庫(kù)責(zé)任下文落實(shí)到了鄉(xiāng)村組干部,但大多只是在汛期會(huì)上堤巡查,平時(shí)極少巡查,沒(méi)有形成常態(tài)化機(jī)制,有的水庫(kù)雖然名義上屬于村委,但仍然被部分強(qiáng)人所占,養(yǎng)魚(yú)甚至養(yǎng)鴨等。

      (二)大壩安全方面。

      1、大多數(shù)水庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高,存在一些隱患。全鄉(xiāng)?。ǘ┬图耙陨纤畮?kù),除水庫(kù)、焦坑水庫(kù)、二都水庫(kù)投入了較多資金進(jìn)行建設(shè)外,其他水庫(kù)都只是投入30萬(wàn)元左右資金進(jìn)行建設(shè),相對(duì)來(lái)說(shuō),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低,有的甚至存在險(xiǎn)情,比如:李家陂水庫(kù),庫(kù)容量接近?。ㄒ唬┬蜆?biāo)準(zhǔn),但也只是進(jìn)行了平斜管及壩體建設(shè),大壩較長(zhǎng),沒(méi)有進(jìn)行反濾層建設(shè),今年才完成了溢洪道建設(shè);月宮山水庫(kù)由于內(nèi)壩塌陷,存在一定險(xiǎn)情,李家陂水庫(kù)、坳上水庫(kù)、大山水庫(kù)溢洪道出水量大,極易出現(xiàn)險(xiǎn)情,胡竹坑水庫(kù)、二都水庫(kù)都存在壩底滲漏,生富水庫(kù)至今不能通車,也將影響搶險(xiǎn)。今年上半年,我鄉(xiāng)每座水庫(kù)都配備了卵石、塊石、木樁等搶險(xiǎn)物質(zhì),一旦發(fā)生險(xiǎn)情,能及時(shí)安排搶險(xiǎn),但也存在偷盜現(xiàn)象。今年天氣反常,水庫(kù)運(yùn)行經(jīng)歷了重大考驗(yàn),今年年初至7月,雨水過(guò)多,導(dǎo)致所有水庫(kù)溢洪道出水,有的甚至出現(xiàn)險(xiǎn)情,但7月-10月,沒(méi)有下一場(chǎng)大雨,導(dǎo)致現(xiàn)在大部分作物出現(xiàn)旱情,部分農(nóng)田受災(zāi)。2、壩底渠道有待維修。由于維修資金主要用于大壩建設(shè),對(duì)壩底渠道沒(méi)有專門(mén)的維修資金,導(dǎo)致當(dāng)前水庫(kù)放水出現(xiàn)浪費(fèi)水的情況嚴(yán)重,因此急需安排資金進(jìn)行壩底水系渠道維修。

      (三)水質(zhì)管理方面。

      1、仍然存在養(yǎng)殖行為。經(jīng)過(guò)多年的努力,鄉(xiāng)各水庫(kù)的水質(zhì)有了一定的改善,比如將所有水庫(kù)旁邊的豬場(chǎng)全部拆除,沒(méi)有了糞污的污染,今年開(kāi)始嚴(yán)禁所有?。ǘ┬退畮?kù)養(yǎng)殖鴨子,雖然有部分復(fù)養(yǎng)現(xiàn)象,但也全部進(jìn)行了清理。有部分水庫(kù)進(jìn)行了人放天養(yǎng),水質(zhì)清澈,但大部分水庫(kù)仍然沒(méi)有解除承包合同,有的仍然在進(jìn)行投料養(yǎng)殖、增氧機(jī)養(yǎng)殖等行為,導(dǎo)致水庫(kù)水質(zhì)綠藻化。2、部分水庫(kù)水質(zhì)仍不達(dá)標(biāo)。有的雖然沒(méi)有養(yǎng)殖行為,但由于前幾年養(yǎng)殖的影響,水質(zhì)仍然不能達(dá)到Ⅲ類水質(zhì)要求。水庫(kù)周邊環(huán)境有污水,導(dǎo)致水質(zhì)受影響,例如塘坑水庫(kù)、李家陂水庫(kù)等。有個(gè)別解除合同的水庫(kù)仍存在個(gè)人強(qiáng)制放養(yǎng)魚(yú)的現(xiàn)象,水質(zhì)也受到影響。

      三、我鄉(xiāng)水庫(kù)運(yùn)行管理現(xiàn)狀分析。

      (一)水庫(kù)配備設(shè)施老化,維護(hù)不足。

      由于我鄉(xiāng)大部分的水庫(kù)興建的年限較長(zhǎng),水庫(kù)相應(yīng)的配備設(shè)施已經(jīng)老化,雖然五六年前進(jìn)行了維修,但不能夠滿足當(dāng)前的水利工程建設(shè)生產(chǎn)需求。大部分老化的水庫(kù)都沒(méi)有安裝現(xiàn)代水利檢測(cè)裝置,當(dāng)發(fā)生洪水、潮汛等突發(fā)事件時(shí),由于沒(méi)有相應(yīng)設(shè)備導(dǎo)致無(wú)法立刻采取相應(yīng)的解決方法。同時(shí)小型水庫(kù)管理不到位的原因會(huì)使得水庫(kù)維護(hù)不足,各種水庫(kù)渠道堵塞、漏洞、設(shè)備操作失靈等問(wèn)題一一出現(xiàn),水庫(kù)的功能和安全性能會(huì)逐步喪失,嚴(yán)重的會(huì)出現(xiàn)水庫(kù)險(xiǎn)情的不良局面,甚至發(fā)生潰壩風(fēng)險(xiǎn)。

      (二)水庫(kù)管理費(fèi)用不夠,人員素質(zhì)有待提高

      水庫(kù)的主要功能是進(jìn)行農(nóng)田的灌溉,現(xiàn)在提高解除承包合同,水庫(kù)功能是公益性,造成了水庫(kù)管理費(fèi)用必須依靠上級(jí)撥款的尷尬局面,不少水庫(kù)遭到自然災(zāi)害的的摧殘過(guò)后卻得不到維修,導(dǎo)致存在安全隱患。目前只有下?lián)苤链逦鞍踩芾韱T費(fèi)用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)沒(méi)有費(fèi)用,安全管理員沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),個(gè)別安全管理人員仍然存在老思想,認(rèn)為幾十年都沒(méi)有倒,現(xiàn)在維修好了更不可能倒掉,只注重防汛時(shí)候檢查,平時(shí)沒(méi)有進(jìn)行巡查,因此沒(méi)有按照上級(jí)的要求加強(qiáng)管理。

      (三)水庫(kù)管理體制不合理、專業(yè)人才缺乏。

      當(dāng)前鄉(xiāng)水庫(kù)主要由村委對(duì)水庫(kù)管理,村干部及水庫(kù)安全管理員進(jìn)行負(fù)責(zé),駐村干部進(jìn)行督查等,水庫(kù)有沒(méi)有問(wèn)題全憑人員的責(zé)任意識(shí),有的即使發(fā)現(xiàn)水庫(kù)問(wèn)題也不進(jìn)行及時(shí)的匯報(bào),水庫(kù)運(yùn)行情況無(wú)法獲知,也就無(wú)法做好突發(fā)事件的預(yù)防,當(dāng)洪水等突發(fā)災(zāi)害來(lái)臨時(shí),將出現(xiàn)嚴(yán)重后果;我鄉(xiāng)當(dāng)前的水庫(kù)管理方面的專業(yè)人才較少,職業(yè)素質(zhì)相對(duì)較低,目前只有聶華建具有一定的專業(yè)知識(shí),其余2人沒(méi)有專業(yè)知識(shí),導(dǎo)致專業(yè)人員不足的窘境。

      (四)水庫(kù)周邊環(huán)境影響較大。

      水庫(kù)水質(zhì)與水庫(kù)四周的生態(tài)環(huán)境息息相關(guān)。然而,當(dāng)前我鄉(xiāng)的水庫(kù)管理缺乏對(duì)四周生態(tài)環(huán)境的進(jìn)行管理,比如有的水庫(kù)周邊全是農(nóng)田,受化肥、農(nóng)藥污染的水流入水庫(kù)等,因此水庫(kù)的水質(zhì)經(jīng)常不達(dá)標(biāo),部分地區(qū)水庫(kù)排水質(zhì)量不達(dá)標(biāo)進(jìn)而造成水污染,影響水生物和農(nóng)作物的生長(zhǎng)。

      (五)養(yǎng)殖承包合同不能有效解除

      當(dāng)前大多水庫(kù)仍然存在承包養(yǎng)殖行為,以前簽訂合同期長(zhǎng),大多在20年左右,雖然做了不少工作,解除合同主要依靠個(gè)人自愿行為,如要強(qiáng)制執(zhí)行,需要在法律層面進(jìn)行操作,需要有執(zhí)法權(quán)的部門(mén)配合,也要搜集需要大量的證據(jù)。有的利用水面偷養(yǎng)鴨子行為等,又嚴(yán)重污染水質(zhì)。

      四、提高水庫(kù)運(yùn)行管理水平的對(duì)策。

      從我鄉(xiāng)水庫(kù)運(yùn)行管理的現(xiàn)狀來(lái)看,還有很多問(wèn)題急需解決,為保證水庫(kù)的可持續(xù)發(fā)展,必須加強(qiáng)管理,從各個(gè)方面提出改進(jìn)措施,提高水庫(kù)管理運(yùn)行水平,促使水庫(kù)正常運(yùn)行。

      (一)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高水庫(kù)管理水平

      針對(duì)安全責(zé)任落實(shí)不到位的問(wèn)題,首先明確安全責(zé)任主體,落實(shí)“四個(gè)責(zé)任”制度,可以采取分級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的模式,鄉(xiāng)、村、組干部同時(shí)負(fù)責(zé),落實(shí)追究責(zé)任制;其次就是要提高管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和危險(xiǎn)防范的意識(shí),定期給他們進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),加強(qiáng)水庫(kù)安全員的管理考核,加大水庫(kù)運(yùn)行安全的管理力度,配備一些責(zé)任心強(qiáng)的人員,對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的人員進(jìn)行替換,切實(shí)負(fù)起水庫(kù)安全管理的責(zé)任。在對(duì)水庫(kù)的巡視和巡查上,提高質(zhì)量,對(duì)水位要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),特別是在下雨頻繁,雨量大的時(shí)節(jié)需要時(shí)刻關(guān)注,定時(shí)對(duì)水庫(kù)進(jìn)行全面檢查,以預(yù)防隱患,對(duì)于有的工程實(shí)施的不到位,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,要重新規(guī)劃和維修,確保質(zhì)量。

      (二)加大資金投入,打造高標(biāo)準(zhǔn)水庫(kù)設(shè)施。

      各村的水庫(kù)因歷史原因存在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,部分設(shè)施老化等現(xiàn)象,對(duì)有隱患標(biāo)準(zhǔn)的水庫(kù),需要爭(zhēng)取資金排除險(xiǎn)情等。要積極向上爭(zhēng)取資金,把資金要運(yùn)用到最需要的地方上,如設(shè)備的修理和設(shè)施的加固等。加強(qiáng)大壩底部渠道建設(shè),提高水資源利用率。今年及今后,要及時(shí)利用水庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化資金,將所有水庫(kù)溢洪道、壩體及壩底等安裝攝像頭,從而可以在辦公室對(duì)全鄉(xiāng)各水庫(kù)實(shí)時(shí)查看。

      (三)加強(qiáng)執(zhí)法力度,落實(shí)水庫(kù)法規(guī)執(zhí)行。

      建立健全水庫(kù)調(diào)度運(yùn)行計(jì)劃和方案,以及各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,工程的巡查檢查,各設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù),安全蓄水,事故報(bào)告等一系列規(guī)章制度,按照嚴(yán)格的規(guī)范制度來(lái)進(jìn)行管理。當(dāng)前上級(jí)也出臺(tái)了不少法規(guī),特別是我市出臺(tái)了《水庫(kù)水質(zhì)保護(hù)條例》等,但問(wèn)題出在執(zhí)行上,但平時(shí)只靠鄉(xiāng)村干部做思想工作,禁止養(yǎng)殖等污染行為,有的很難奏效。因此,解除合同需要加強(qiáng)與執(zhí)法部門(mén)與公安部門(mén)的協(xié)作配合,需要搜集證據(jù),進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)法。

      (四)提高人員素質(zhì),加強(qiáng)人員培訓(xùn)與考核

      管理人員的素質(zhì)和管理水平直接影響著水庫(kù)運(yùn)行管理的水平,因此必須努力提高水庫(kù)管理人員的綜合素質(zhì)。我鄉(xiāng)將舉行水利安全管理員培訓(xùn),加大教育培訓(xùn)力度,同時(shí),安排我鄉(xiāng)水利管理人員、技術(shù)人員等進(jìn)行技能培訓(xùn),加強(qiáng)考核,提高他們的專業(yè)性和管理水平。

      (五)加強(qiáng)水庫(kù)檢查,建立日常管理機(jī)制。

      對(duì)水庫(kù)建立每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次檢查的制度,組織各村人員檢查水庫(kù),對(duì)各種不作為情況進(jìn)行曝光,學(xué)習(xí)先進(jìn),鞭策后進(jìn),督查他們加強(qiáng)整改,同時(shí)將檢查情況列入年終考核,作為村委年終評(píng)分依據(jù),同時(shí)對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的水庫(kù),扣減工作經(jīng)費(fèi)及工資標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)水質(zhì)的檢測(cè),增強(qiáng)對(duì)水污染的管理,嚴(yán)禁水庫(kù)養(yǎng)殖行為;對(duì)水庫(kù)四周加強(qiáng)管理,嚴(yán)禁養(yǎng)殖行為,減少農(nóng)藥、化肥施用量,留住一湖清水。加強(qiáng)對(duì)村委及水庫(kù)安全管理員的考核,完善獎(jiǎng)懲制度和績(jī)效考核制度,以此充分調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性,提高水庫(kù)運(yùn)行管理水平。

      (六)加強(qiáng)水庫(kù)調(diào)度力度,做到有令必行。

      當(dāng)前由于水庫(kù)養(yǎng)殖了魚(yú),承包者認(rèn)為,這水庫(kù)的水由他們進(jìn)行調(diào)試,而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到水庫(kù)公益性的特性,因此在防汛期間,只要溢洪道出水就拼命攔網(wǎng),阻礙行洪,有的甚至抬高溢洪道,但在抗旱期間,又阻礙放水抗旱,認(rèn)為放水會(huì)導(dǎo)致缺氧死魚(yú),損害自身利益。對(duì)水庫(kù)承包者維護(hù)自身利益而置公共利益不顧的行為必須進(jìn)行制止,必須做到有令必行,如仍然頑抗,由公安部門(mén)介入調(diào)查。

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