第一篇：關(guān)于高風(fēng)險崗位人員輪崗交流管理暫行辦法

關(guān)于高風(fēng)險崗位人員輪崗交流管理暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)高風(fēng)險崗位人員隊伍建設(shè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)，加強(qiáng)廉潔從業(yè)建設(shè)，健全和完善崗位交流工作機(jī)制，適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要，根據(jù)嶺南集團(tuán)有關(guān)制度規(guī)定，結(jié)合公司的實際，特制定本辦法。

第二條 高風(fēng)險崗位人員是指在敏感崗位履行對公司人、財、物管理職責(zé),具有決策權(quán)、審核權(quán)、執(zhí)行權(quán)或具有物資采購、產(chǎn)品銷售、資金管理等業(yè)務(wù)的管理職能或業(yè)務(wù)處置權(quán)或容易發(fā)生違規(guī)違紀(jì)或違法犯罪行為的人員。

第三條 本辦法適用于高風(fēng)險崗位人員崗位交流的管理。

第二章 管理職責(zé)和權(quán)限分工

第四條 高風(fēng)險崗位的認(rèn)定分級。

（一）高風(fēng)險崗位的認(rèn)定。高風(fēng)險崗位主要是指崗位職責(zé)涉及人事、財務(wù)、物資、設(shè)備、供應(yīng)、銷售、招投標(biāo)、工程、等重要領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，崗位工作面臨較高廉潔風(fēng)險的崗位，崗位人員工作質(zhì)量對公司效益、形象及發(fā)展有較大影響的崗位；能夠?qū)ν饴男泻炗喓贤膷徫弧⒕哂泄芾砺毮艿膷徫欢际敲舾袓徫弧?/p>

（二）高風(fēng)險崗位的分級。依據(jù)崗位職權(quán)性質(zhì)與覆蓋范圍、裁量自由權(quán) 大小、風(fēng)險程度和腐敗危害等因素，高風(fēng)險崗位可劃分為 A、B、C 三個級別，其中 A 級敏感崗位廉潔風(fēng)險最高，C 級敏感崗位廉潔風(fēng)險最低。Ａ級敏感崗位范疇：具有人、財、物管理的決策權(quán)、審核權(quán)、執(zhí)行權(quán)或易發(fā)生違紀(jì) 或違法犯罪行為的崗位。Ｂ級敏感崗位范疇：具有物資采購、招投標(biāo)、產(chǎn) 品銷售、商情信息、客戶服務(wù)、資金管理、工程建設(shè)、設(shè)備材料計劃、二次資源回收等業(yè)務(wù)處置權(quán)或易發(fā)生較大違紀(jì)行為的崗位。Ｃ級敏感崗位范疇：具有物資采購、產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù)職能或易發(fā)生一般性違紀(jì)行為的崗位（包括生產(chǎn)經(jīng)營過程中的計量、審核、取樣、驗質(zhì)、倉儲保管等操作性崗位）。敏感崗位的認(rèn)定由單位根據(jù)敏感崗位等級評定標(biāo)準(zhǔn)，按照責(zé)權(quán)力清晰、流程優(yōu)化、管理規(guī)范的原則，結(jié)合風(fēng)險預(yù)警及防控情況，對敏感崗位設(shè)置提出初步意見，經(jīng)公司班子會議討論后，報公司紀(jì)委認(rèn)定，人力資源部備案。人力資源部對敏感崗位實行動態(tài)管理，根據(jù)工作條件的變化適時組織調(diào)整。

第五條 人力資源部負(fù)責(zé)具體實施高風(fēng)險崗位人員的崗位交流。根據(jù)酒店紀(jì)委或各部門提出的崗位交流需求和建議進(jìn)行調(diào)研分析，制定崗位交流方案，納入酒店人力資源調(diào)配計劃，按照干部人事管理權(quán)限報酒店研究審定后，分層分級進(jìn)行實施和落實。

（一）中層領(lǐng)導(dǎo)人員及助理的崗位交流，由公司統(tǒng)一規(guī)劃和部署，人力資源部具體提出崗位交流方案，其職務(wù)的聘免與調(diào)整權(quán)限由公司黨政聯(lián)席會研究決定后執(zhí)行。

（二）科級及以下敏感崗位人員在單位內(nèi)部崗位交流由各單位統(tǒng)一 規(guī)劃和部署，其職務(wù)的任免與調(diào)整權(quán)限由各單位按照公司的制度自行研究決定后報公司人力資源部備案?？萍壖耙韵旅舾袓徫蝗藛T跨單位跨部門進(jìn)行崗位交流由公司人力資源部統(tǒng)一規(guī)劃和部署、協(xié)調(diào)和審批。公司紀(jì)委（監(jiān)察部、審計部）負(fù)責(zé)敏感崗位人員的監(jiān)督，定期開展廉潔談話，有針對性地開展誡勉談話，負(fù)責(zé)不定期對各部門高風(fēng)險崗位的制度落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)高風(fēng)險崗位人員有風(fēng)險隱患或苗頭時，按照管理權(quán)限及時向人力資源部提出規(guī)范管理和防范風(fēng)險的意見，同時有權(quán)向人力資源部提出崗位調(diào)整的建議并監(jiān)督落實。

第三章 崗位交流的對象和程序

第六條 崗位交流的對象是在敏感崗位工作的人員。有下列情形者，應(yīng)予崗位交流。

（一）在同一部門或分部門、同一高風(fēng)險崗位從事人事、財務(wù)、采購、銷售、設(shè)備、工程等工作 3 年以上的；在同一部門或分部門基層高風(fēng)險崗位擔(dān)任正職或副職滿 3 年或正副職累計滿5年的； 在同一中層領(lǐng)導(dǎo)高風(fēng)險崗位擔(dān)任副職滿 3 年或擔(dān)任正職滿 3 年的；

（二）有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系等親屬關(guān)系在同一部門工作的。

（三）因工作需要、防范廉潔風(fēng)險，按定期或不定期對高風(fēng)險崗位人員交流的。第七條 敏感崗位人員崗位交流應(yīng)當(dāng)有計劃地在系統(tǒng)之間、部門之間、單位之間進(jìn)行。敏感崗位人員崗位交流與年度考核和日常考核相結(jié)合，在年度考核和日?？己嘶A(chǔ)上進(jìn)行規(guī)劃、部署和實施。

第八條 敏感崗位人員崗位交流由黨委和人力資源部門按照干部人事管理權(quán)限分級負(fù)責(zé)實施。屬于公司強(qiáng)制性交流的由公司負(fù)責(zé)組織。

第九條 公司管理的中層領(lǐng)導(dǎo)人員及助理的崗位交流，按照中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法執(zhí)行。

第十條 各單位管理的科級及以下敏感崗位人員，按照或參照科級管理人員管理辦法和一般管理人員管理辦法執(zhí)行。

第十一條 各單位管理的敏感崗位人員，在公司內(nèi)跨系統(tǒng)（單位）進(jìn)行崗位交流時，由崗位交流的雙方單位進(jìn)行協(xié)商，并報公司人力資源部協(xié)調(diào)審批后實施；公司人力資源部也可根據(jù)公司紀(jì)委(監(jiān)察部、審計部)的提名，經(jīng)與有關(guān)單位協(xié)商后實施。

第十二條 在敏感崗位人員崗位交流前，調(diào)出和接收部門負(fù)責(zé)人須與崗位交流對象本人談話，做好思想工作，并要求他們按時到新崗位工作。

第四章 管理與考核

第十三條 高風(fēng)險崗位人員崗位交流以培養(yǎng)鍛煉、增長才干、促進(jìn)和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為目的，按照相對穩(wěn)定、適當(dāng)交流、提高效能和面向基層、面向生產(chǎn)、面向市場的原則，結(jié)合工作實際進(jìn)行。

第十四條 高風(fēng)險崗位人員按聘期進(jìn)行管理，聘期一般為2年，最長不超過5年。初次聘任時下達(dá)聘書，堅持工作匯報制度和考核評價制度，年度考評為“優(yōu)秀”的可以安排到更重要的崗位任職，年度考評為“稱職”的人員，應(yīng)安排崗位交流，年度考評為“稱職”的人員，不安排輪崗交流，應(yīng)調(diào)離高風(fēng)險崗位。

第十五條 對聘期期限屆滿的人員實行崗位交流，一般按照崗位職務(wù)即中層管理人員、基層管理人員、一般人員分層分類進(jìn)行，對崗位交流的人員原則上平級安排，也可根據(jù)部門實際高職低聘。

第十六條 嚴(yán)格按定編職數(shù)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行崗位交流，不得超職數(shù)配備敏感崗位人員。對崗位交流過程中所空缺的敏感崗位，原則上應(yīng)采取公開招聘、競爭上崗等形式配備人員。

第十七條 各部門必須堅決執(zhí)行上級關(guān)于高風(fēng)險崗位人員崗位輪崗交流的有關(guān)決定，把交流的時限要求作為“硬杠杠”，對于到期不能交流的，部門要向酒店紀(jì)委和人力資源部做出書面說明。對拒絕接受組織的決定或不按時到崗，作免職或解聘處理；拒絕接受崗位輪崗交流決定的部門要追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第十八條 對違反崗位交流紀(jì)律的當(dāng)事人和責(zé)任者，應(yīng)根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于對違反 〈黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條 例〉行為的處理規(guī)定》和有關(guān)干部選拔任用失察失誤責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任追究并視情節(jié)給予相應(yīng)的組織處理。

第五章 附 則

第十九條 本辦法的內(nèi)容與嶺南集團(tuán)有關(guān)規(guī)定不符時，按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二篇：關(guān)于對敏感崗位人員輪崗交流暫行辦法(20160421)

敏感崗位人員崗位交流管理暫行辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)敏感崗位人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全和完善崗位交流工作機(jī)制，適應(yīng)電廠快速改革發(fā)展的需要，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合電廠的實際，特制定本辦法。第二條 敏感崗位人員是指在敏感崗位履行對電廠對外合作交易中被賦予一定考察選擇、考核評判和資源分配職責(zé)，以及在電廠內(nèi)部管理中被賦予管理職能具有決策權(quán)、審核權(quán)、執(zhí)行權(quán)的非領(lǐng)導(dǎo)職位，主要包括出納、物資采購、工程管理、招投標(biāo)管理、煤場管理、采制樣、化驗等崗位。

第三條 本辦法適用于敏感崗位人員崗位交流的管理。第二章 管理職責(zé)和權(quán)限分工 第四條 敏感崗位的認(rèn)定分級。

（一）敏感崗位的認(rèn)定。敏感崗位主要是指崗位職責(zé)涉及出納、物資采購、工程管理、招投標(biāo)管理、煤場管理、采制樣、化驗等重要領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，崗位工作及作業(yè)面臨較高廉潔風(fēng)險的崗位，崗位人員工作質(zhì)量對電廠效益、形象及發(fā)展有較大影響的崗位。敏感崗位的認(rèn)定，按照責(zé)權(quán)力清晰、流程優(yōu)化、管理規(guī)范的原則，結(jié)合風(fēng)險預(yù)警及防控情況，對敏感崗位設(shè)置提出初步意見，經(jīng)電廠黨委會認(rèn)定，人力資源部備案。人力資源部對敏感崗位實行動態(tài)管理，根據(jù)工作條件的變化適時組織調(diào)整。第五條 人力資源部負(fù)責(zé)具體實施敏感崗位人員的崗位交流。根據(jù)部門提出的崗位交流需求和建議進(jìn)行調(diào)研分析，制定崗位交流方案，納入電廠人力資源調(diào)配計劃，按照干部人事管理權(quán)限報電廠研究審定后，分層分級進(jìn)行實施和和落實。第三章 崗位交流的對象和程序 第六條 崗位交流的對象是在敏感崗位工作的人員。有下列情形者，應(yīng)予崗位交流。

（一）在同一部門敏感崗位從事工作3年以上的；

（二）有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系等親屬關(guān)系在同一部門敏感崗位工作的。

（三）因工作需要、防范廉政風(fēng)險，按定期或不定期對敏感崗位人員交流的。第七條 敏感崗位人員崗位交流應(yīng)當(dāng)有計劃地在部門之間、單位內(nèi)部進(jìn)行。敏感崗位人員崗位交流與考核和日?？己讼嘟Y(jié)合，在考核和日常考核基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)劃、部署和實施。第八條 敏感崗位人員崗位交流由人力資源部門按照干部人事管理權(quán)限負(fù)責(zé)實施。第九條 電廠管理的中層領(lǐng)導(dǎo)人員及助理的崗位交流，按照相關(guān)管理辦法執(zhí)行。第十條 在敏感崗位人員崗位交流前，調(diào)出和接收部門黨組織須與崗位交流對象本人談話，做好思想工作，并要求他們按時到新崗位工作。第四章 管理與考核 第十一條 敏感崗位人員崗位交流以培養(yǎng)鍛煉、增長才干、促進(jìn)和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為目的，按照相對穩(wěn)定、適當(dāng)交流、提高效能和面向生產(chǎn)、面向市場的原則，結(jié)合工作和單位實際進(jìn)行。第十二條 敏感崗位人員按聘期進(jìn)行管理，聘期一般原則上為3年。初次聘任時下達(dá)聘書，堅持工作匯報制度和考核評價制度，考評為“優(yōu)秀”的可以安排到更重要的崗位任職，考評為 “基本稱職”的人員，應(yīng)安排崗位交流。第十三條 嚴(yán)格按定編職數(shù)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行崗位交流，不得超職數(shù)配備敏感崗位人員。對崗位交流過程中所空缺的敏感崗位，原則上應(yīng)采取公開招聘、競爭上崗等形式配備人員。第十四條 各部門必須堅決執(zhí)行關(guān)于敏感崗位人員崗位交流的有關(guān)決定，對于到期不能交流的，部門要向電廠人力資源部和電廠紀(jì)檢監(jiān)察審計部做出書面說明。對拒絕接受組織的決定或不按時到崗，作免職或解聘處理。第十五條 對違反崗位交流紀(jì)律的當(dāng)事人和責(zé)任者，按照有關(guān)干部選拔任用失察失誤責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任追究并視情節(jié)給予相應(yīng)的組織處理。第五章 附 則 第十六條 本辦法的內(nèi)容與上級有關(guān)規(guī)定不符時，按上級有關(guān)規(guī)定辦理。第十七條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十八條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇：關(guān)于對敏感崗位人員輪崗交流暫行辦法5.29

關(guān)于下發(fā)《敏感崗位人員崗位交流管理暫行辦法》的通知

各直屬單位、機(jī)關(guān)各部門：

現(xiàn)將《敏感崗位人員崗位交流管理暫行辦法》下發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

*****公司

2014年5月29日

敏感崗位人員崗位交流管理暫行辦法

第一章 總則

第一條為加強(qiáng)敏感崗位人員隊伍建設(shè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全和完善崗位交流工作機(jī)制，適應(yīng)公司快速改革發(fā)展的需要，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合公司的實際，特制定本辦法。

第二條敏感崗位人員是指在敏感崗位履行對公司人、財、物管理職責(zé),具有決策權(quán)、審核權(quán)、執(zhí)行權(quán)或具有物資采購、產(chǎn)品銷售、資金管理、二次資源回收等業(yè)務(wù)的管理職能或業(yè)務(wù)處置權(quán)或容易發(fā)生違規(guī)違紀(jì)或違法犯罪行為的人員。

第三條本辦法適用于敏感崗位人員崗位交流的管理。

第二章管理職責(zé)和權(quán)限分工

第四條敏感崗位的認(rèn)定分級。

（一）敏感崗位的認(rèn)定。敏感崗位主要是指崗位職責(zé)涉及人事、財務(wù)、物資、設(shè)備、供應(yīng)、銷售、招投標(biāo)、工程、取樣、檢驗、化驗等重要領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，崗位工作及作業(yè)面臨較高廉潔風(fēng)險的崗位，崗位人員工作質(zhì)量對公司效益、形象及發(fā)展有較大影響的崗位；能夠?qū)ν饴男泻炗喓贤膷徫?、具有管理職能的崗位都是敏感崗位敏感崗位?/p>

（二）敏感崗位的分級。依據(jù)崗位職權(quán)性質(zhì)與覆蓋范圍、裁量自由權(quán)大小、風(fēng)險程度和腐敗危害等因素，敏感崗位可劃分為A、B、C三個級別，其中A級敏感崗位廉潔風(fēng)險最高，C級敏感崗位廉潔風(fēng)險最低。Ａ級敏感崗位范疇：具有人、財、物管理的決策權(quán)、審核權(quán)、執(zhí)行權(quán)或易發(fā)生違紀(jì)

或違法犯罪行為的崗位。Ｂ級敏感崗位范疇：具有物資采購、招投標(biāo)、產(chǎn)品銷售、商情信息、客戶服務(wù)、資金管理、工程建設(shè)、設(shè)備材料計劃、二次資源回收等業(yè)務(wù)處置權(quán)或易發(fā)生較大違紀(jì)行為的崗位。Ｃ級敏感崗位范疇：具有物資采購、產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù)職能或易發(fā)生一般性違紀(jì)行為的崗位（包括生產(chǎn)經(jīng)營過程中的計量、審核、取樣、驗質(zhì)、倉儲保管等操作性崗位）。

敏感崗位的認(rèn)定由單位根據(jù)敏感崗位等級評定標(biāo)準(zhǔn)，按照責(zé)權(quán)力清晰、流程優(yōu)化、管理規(guī)范的原則，結(jié)合風(fēng)險預(yù)警及防控情況，對敏感崗位設(shè)置提出初步意見，經(jīng)單位班子會或部門部長辦公會討論后，報公司紀(jì)委認(rèn)定，人力資源部備案。人力資源部對敏感崗位實行動態(tài)管理，根據(jù)工作條件的變化適時組織調(diào)整。

第五條人力資源部負(fù)責(zé)具體實施敏感崗位人員的崗位交流。根據(jù)各相關(guān)單位、部門或公司紀(jì)委提出的崗位交流需求和建議進(jìn)行調(diào)研分析，制定崗位交流方案，納入公司人力資源調(diào)配計劃，按照干部人事管理權(quán)限報公司研究審定后，分層分級進(jìn)行實施和和落實。

（一）中層領(lǐng)導(dǎo)人員及助理的崗位交流，由公司統(tǒng)一規(guī)劃和部署，人力資源部具體提出崗位交流方案，其職務(wù)的任免與調(diào)整權(quán)限由公司黨委會研究決定后執(zhí)行。

（二）科級及以下敏感崗位人員在單位內(nèi)部崗位交流由各單位統(tǒng)一規(guī)劃和部署，其職務(wù)的任免與調(diào)整權(quán)限由各單位按照公司的制度自行研究決定后報公司人力資源部備案?？萍壖耙韵旅舾袓徫蝗藛T跨單位跨部門或單位進(jìn)行崗位交流由公司人力資源部統(tǒng)一規(guī)劃和部署、協(xié)調(diào)和審批。

公司紀(jì)委（監(jiān)察部、審計部）負(fù)責(zé)敏感崗位人員的監(jiān)督，定期開展

廉潔談話，有針對性地開展誡勉談話，負(fù)責(zé)不定期對各單位敏感崗位的制度落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)敏感崗位人員有風(fēng)險隱患或苗頭時，按照管理權(quán)限及時向人力資源部或相關(guān)管理單位提出規(guī)范管理和防范風(fēng)險的意見，同時有權(quán)向人力資源部或相關(guān)單位提出崗位調(diào)整的建議并監(jiān)督落實。

第三章 崗位交流的對象和程序

第六條崗位交流的對象是在敏感崗位工作的人員。有下列情形者，應(yīng)予崗位交流。

（一）在同一部門或同一科室同一敏感崗位從事人事、財務(wù)、物資供應(yīng)、銷售、設(shè)備、工程等工作3年以上的；在同一科級敏感崗位擔(dān)任正職或副職滿3年或正副職累計滿6年的；在同一中層領(lǐng)導(dǎo)敏感崗位擔(dān)任副職滿3年或擔(dān)任正職滿3年的；

（二）有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系等親屬關(guān)系在同一單位（部門）工作的。

（三）因工作需要、防范廉政風(fēng)險，按定期或不定期對敏感崗位人員交流的。

第七條敏感崗位人員崗位交流應(yīng)當(dāng)有計劃地在系統(tǒng)之間、部門之間、單位之間進(jìn)行。

敏感崗位人員崗位交流與考核和日?？己讼嘟Y(jié)合，在考核和日?？己嘶A(chǔ)上進(jìn)行規(guī)劃、部署和實施。

第八條敏感崗位人員崗位交流由各級黨組織和人力資源部門按照干部人事管理權(quán)限分級負(fù)責(zé)實施。屬于公司強(qiáng)制性交流的由公司負(fù)責(zé)組

織。

第九條公司管理的中層領(lǐng)導(dǎo)人員及助理的崗位交流，按照中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法執(zhí)行。

第十條各單位管理的科級及以下敏感崗位人員，按照或參照科級管理人員管理辦法和一般管理人員管理辦法執(zhí)行。

第十一條各單位管理的敏感崗位人員，在公司內(nèi)跨系統(tǒng)（單位）進(jìn)行崗位交流時，由崗位交流的雙方單位進(jìn)行協(xié)商，并報公司人力資源部協(xié)調(diào)審批后實施；公司人力資源部也可根據(jù)公司紀(jì)委(監(jiān)察部、審計部)的提名，經(jīng)與有關(guān)單位協(xié)商后實施。

第十二條在敏感崗位人員崗位交流前，調(diào)出和接收單位黨組織須與崗位交流對象本人談話，做好思想工作，并要求他們按時到新崗位工作。

第四章 管理與考核

第十三條敏感崗位人員崗位交流以培養(yǎng)鍛煉、增長才干、促進(jìn)和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為目的，按照相對穩(wěn)定、適當(dāng)交流、提高效能和面向基層、面向生產(chǎn)、面向市場的原則，結(jié)合工作和單位實際進(jìn)行。

第十四條敏感崗位人員按聘期進(jìn)行管理，聘期一般為3年，最長不超過6年。初次聘任時下達(dá)聘書，堅持工作匯報制度和考核評價制度，考評為“優(yōu)秀”的可以安排到更重要的崗位任職，考評為 “基本稱職”的人員，應(yīng)安排崗位交流，因涉嫌違紀(jì)違法正在接受組織審查而尚未作出處理結(jié)論的人員先進(jìn)行崗位交流，再視情況處理。

第十五條對聘期期限屆滿的人員實行崗位交流，一般按照崗位職務(wù)即中層領(lǐng)導(dǎo)人員（含助理）、科級管理人員、一般人員分層分類進(jìn)行，對崗位交流的人員原則上平級安排，也可根據(jù)單位或部門實際高職低聘。

第十六條嚴(yán)格按定編職數(shù)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行崗位交流，不得超職數(shù)配備敏感崗位人員。對崗位交流過程中所空缺的敏感崗位，原則上應(yīng)采取公開招聘、競爭上崗等形式配備人員。

第十七條各單位必須堅決執(zhí)行上級關(guān)于敏感崗位人員崗位交流的有關(guān)決定，把交流的時限要求作為“硬杠杠”，對于到期不能交流的，單位要向公司人力資源部和公司紀(jì)委做出書面說明。對拒絕接受組織的決定或不按時到崗，作免職或解聘處理；拒絕接受崗位交流決定的單位要追究單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第十八條對違反崗位交流紀(jì)律的當(dāng)事人和責(zé)任者，應(yīng)根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于對違反〈黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例〉行為的處理規(guī)定》和有關(guān)干部選拔任用失察失誤責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任追究并視情節(jié)給予相應(yīng)的組織處理。

第五章附則

第十九條本辦法的內(nèi)容與上級有關(guān)規(guī)定不符時，按上級有關(guān)規(guī)定辦理；從本辦法執(zhí)行之日起，公司原有相關(guān)規(guī)定自然廢止。

第二十條本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：關(guān)鍵崗位人員輪崗交流管理辦法

關(guān)鍵崗位人員輪崗交流管理辦法

為加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督管理，確保關(guān)鍵崗位人員合理流動，有序交流，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，打造一支符合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的人才隊伍，為公司又快又好發(fā)展提供強(qiáng)大支撐，結(jié)合公司實際，制定本規(guī)定。

一、適用范圍

本辦法所稱關(guān)鍵崗位是指直接涉及人、財、物、營銷、質(zhì)檢、工程項目管理等具有重要性、關(guān)鍵性、風(fēng)險性的崗位，主要包括：

邦博公司：銷售業(yè)務(wù)員、結(jié)算、統(tǒng)計崗位； 林竹公司：跑片業(yè)務(wù)員崗位、辦公室開票崗位； 物資管理科：采購員、招標(biāo)員、倉庫管理員崗位； 財務(wù)科：負(fù)責(zé)基建項目核算、成本核算、預(yù)算、費(fèi)用報銷、固定資產(chǎn)管理、出納崗位；

綜合辦：人事招聘管理、人員調(diào)配管理、薪酬管理崗位； 質(zhì)檢科: 原材料、出廠產(chǎn)品取樣業(yè)務(wù)崗位； 其他具有重要性、關(guān)鍵性、風(fēng)險性的崗位。

崗位設(shè)置管理中涉及中層干部的，按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、關(guān)鍵崗位的輪崗交流期限

關(guān)鍵崗位員工應(yīng)定期或根據(jù)工作需要不定期進(jìn)行輪崗交流或?qū)ぷ鞣秶M(jìn)行輪換。

（一）下列關(guān)鍵崗位員工必須定期進(jìn)行輪崗交流。1.以上關(guān)鍵崗位員工在同一崗位連續(xù)工作原則上不超過3年，連續(xù)在同一崗位工作滿5年，必須進(jìn)行輪崗交流。

2.根據(jù)工作崗位設(shè)置變化情況以及相關(guān)政策規(guī)定確定需進(jìn)行輪崗交流的員工。

3.受黨政紀(jì)處分或涉嫌違紀(jì)違法正在接受審查尚未作出結(jié)論的。

（二）關(guān)鍵崗位員工有下列情形之一的，可以不進(jìn)行或暫緩輪崗交流。

1.距離法定退休時間不足一個輪崗交流周期的員工（因崗位回避應(yīng)進(jìn)行輪崗交流的員工除外）。

2.孕期及哺乳期內(nèi)的員工。3.其他原因不適合輪崗交流的。

三、關(guān)鍵崗位輪崗交流的方式

關(guān)鍵崗位的輪崗交流可采取以下方式進(jìn)行：

（一）在公司范圍內(nèi)公開競聘、擇優(yōu)錄用。

（二）在本單位（部門）內(nèi)實行輪崗。

（三）跨單位（部門）、跨專業(yè)交流。

四、關(guān)鍵崗位輪崗交流的組織實施

關(guān)鍵崗位的輪崗交流由人事部門負(fù)責(zé)組織實施，按照下列程序進(jìn)行：

（一）人事部門根據(jù)關(guān)鍵崗位人員工作年限或工作需要，擬定輪崗交流方案，提出輪崗交流人選。

（二）征求有關(guān)單位和人員意見，公司研究決定（或組織公開選拔競聘）。

（三）公司主管領(lǐng)導(dǎo)或人事部門與輪崗交流人員談話，做好思想工作。

（四）人事部門辦理輪崗交流調(diào)動手續(xù)。

單位（部門）內(nèi)部人員實行輪崗的，可由本單位（部門)根據(jù)工作需要提前報人事部門備案后自行組織實施。

五、其他管理規(guī)定

（一）輪崗交流員工接到調(diào)動通知后，須盡快辦理工作交接手續(xù)，在限定的時間內(nèi)到新單位（崗位）報到，無正當(dāng)理由不服從調(diào)配決定，經(jīng)教育仍拒不報到的，作待崗處理；造成嚴(yán)重不良影響的給予紀(jì)律處分。

（二）對于“有爭議”員工進(jìn)行防范性或保護(hù)性輪崗交流的，應(yīng)明確新崗位的試用期，試用期滿不符合崗位要求的，退回公司人力資源市場。

（三）關(guān)鍵崗位員工輪崗交流的，應(yīng)嚴(yán)格遵守廉潔自律和審計有關(guān)規(guī)定，自覺接受監(jiān)督。

（四）輪崗交流員工薪酬待遇根據(jù)“薪隨崗變”原則按新崗位薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第五篇：高風(fēng)險崗位輪崗制度

高風(fēng)險崗位輪崗制度

為加強(qiáng)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，構(gòu)筑預(yù)防腐敗的長效機(jī)制，防范和遏制醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)上級部門有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際，制訂本制度。

一、對人力資源部、財務(wù)部、審計科、藥劑科、醫(yī)械科、后勤保障部、項目辦、計算機(jī)中心等重點部門負(fù)責(zé)人，實行定期輪崗。

二、對藥品采購員、倉管員，醫(yī)療器械械采購員、倉管員，務(wù)物資采購員、倉管員，財務(wù)部會計、出納，藥品信息維護(hù)員等敏感崗位人員，實行定期輪崗。

三、加強(qiáng)對重點部門負(fù)責(zé)人、重點崗位人員、敏感崗位人員的教育、監(jiān)督和管理。如有不良行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按規(guī)章制度嚴(yán)肅處理，如構(gòu)成犯罪移交司法機(jī)關(guān)處理。

四、重點部門負(fù)責(zé)人，原則上五年一輪崗。如經(jīng)組織考察、群眾測評工作表現(xiàn)好，忠于職守、無違法違紀(jì)行為且崗位人員輪轉(zhuǎn)有困難者，經(jīng)院黨政聯(lián)席會議研究，可適當(dāng)延長輪轉(zhuǎn)期。

五、藥品管理人員、藥品采購人員、醫(yī)械設(shè)備采購員、物資采購員、倉庫管理人員等重點崗位人員，實行兩年一輪崗。崗位周期滿后，由醫(yī)院統(tǒng)一安排崗位調(diào)整，不服從輪崗安排者給予批評教育直至待崗處理。

六、院領(lǐng)導(dǎo)的分工也要定期調(diào)整。