第一篇：重點(diǎn)崗位人員輪崗制度

重點(diǎn)崗位人員定期輪崗制度

一、醫(yī)院對財(cái)務(wù)出納會計(jì)、藥品采購員、庫房管理員每兩年輪崗一次。

二、醫(yī)院對人事管理人員每四年輪崗一次。

三、新上崗人員應(yīng)具備崗位基本條件，德才兼各，通過競聘上崗。

第二篇：醫(yī)院重點(diǎn)崗位人員定期輪崗制度

醫(yī)院重點(diǎn)崗位人員定期輪崗制度

為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位和關(guān)健部門人員的監(jiān)督，防止其通過職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益，從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。根據(jù)上級部門的相關(guān)要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，特制訂此制度。

一、定期輪崗交流的崗位或部門包括：

1、人事、財(cái)務(wù)（會計(jì)、出納）、后勤、藥劑、設(shè)備、信息等重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人。

2、藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、后勤物資等采購、保管人員。

3、其他關(guān)鍵崗位或人員。

二、輪崗期限：

1、重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人每三年輪崗交流。

2、采購人員等關(guān)鍵崗位每二年輪換崗位。

3、如有特殊情況，根據(jù)實(shí)際情況需要可以適當(dāng)延長或縮短輪崗年限，適時地進(jìn)行輪崗交流。

三、具體措施：

1、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的輪崗交流根據(jù)醫(yī)院干部任免制度和程序，由醫(yī)院集體會議研究決定。

2、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員輪崗必須堅(jiān)持量才適用，效能優(yōu)先，擇優(yōu)上崗和個人服從組織的原則。

3、關(guān)鍵崗位人員輪崗由所屬科室提出申請意見，并報(bào)醫(yī)院主管部門或領(lǐng)導(dǎo)，最后由醫(yī)院研究決定。

4、發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員存在問題和隱患的，應(yīng)及時整改、調(diào)查處理。

5、輪崗交流人員按要求做好交接工作，黨辦（或人事）等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

第三篇：重點(diǎn)崗位輪崗制度

人民檢察院重點(diǎn)崗位輪崗制度

為進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，構(gòu)筑預(yù)防腐敗的長效機(jī)制，促進(jìn)勤政廉政，根據(jù)《國家公務(wù)員職位輪換（輪崗）暫行辦法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本制度。

1.對本院所屬的各科、室、局、隊(duì)崗位實(shí)行職位輪換制度。職位輪換，又稱輪崗，是指對重點(diǎn)崗位連續(xù)工作較長時間的領(lǐng)導(dǎo)和一般工作人員有計(jì)劃地進(jìn)行調(diào)換崗位。

2.重點(diǎn)崗位輪崗必須堅(jiān)持量才適用、效能優(yōu)先、擇優(yōu)上崗和個人服從組織的原則。重點(diǎn)崗位輪崗一般以科、室、局、隊(duì)的重點(diǎn)崗位和一般崗位之間的縱向和橫向交流為主。由院黨組集體研究決定，報(bào)區(qū)委政法委和區(qū)委組織部同意后組織實(shí)施。

3.本制度所指的重點(diǎn)崗位是指：偵監(jiān)科、公訴科、案管中心、反貪局、反瀆局、法警隊(duì)和財(cái)務(wù)室等關(guān)鍵崗位。

4.重點(diǎn)崗位進(jìn)行輪崗的對象：是在重點(diǎn)崗位工作的領(lǐng)導(dǎo)和一般工作人員。

5.重點(diǎn)崗位進(jìn)行輪崗的年限：在重點(diǎn)崗位同一職位上任職三年以上的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，原則上要實(shí)行輪崗，根據(jù)實(shí)際需要也可以適當(dāng)延長或縮短輪崗年限。

6.重點(diǎn)崗位輪崗按以下辦法進(jìn)行：達(dá)到輪崗年限的重點(diǎn)

崗位的領(lǐng)導(dǎo)，在其他科、室、局、隊(duì)同一級別職務(wù)之間進(jìn)行輪崗；達(dá)到輪崗年限的重點(diǎn)崗位的一般工作人員，在其他科、室、局、隊(duì)的不同崗位之間進(jìn)行輪崗。

7.輪崗人員必須服從組織安排，已經(jīng)組織決定，必須盡快辦理工作交接手續(xù)，對不服從組織決定的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分或組織措施。

2013年1月7日

第四篇：關(guān)鍵崗位輪崗制度

財(cái)務(wù)關(guān)鍵崗位輪崗制度

一、輪崗的目的：

1、合理配置，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：根據(jù)內(nèi)控要求，進(jìn)行崗位輪換的方式防范管理風(fēng)險(xiǎn)；

2、多崗鍛煉，培養(yǎng)人才：通過內(nèi)部的崗位輪換，提高員工多方面的能力，可以既經(jīng)濟(jì)又有效的培養(yǎng)復(fù)合型的人才；

3、激勵員工，開拓視眼：輪崗可以使員工積累經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)自己的真正興趣和能力所在，鍛煉多方面的能力，真正做到“把合適的人放到合適的崗位”。

二、輪崗的對象：

1、特定崗位實(shí)行定期輪崗：主管會計(jì)、成本會計(jì)、稅務(wù)會計(jì)、出納、費(fèi)用會計(jì)等；

2、后備干部的輪崗制：根據(jù)關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)的規(guī)劃，對后備干部進(jìn)行系統(tǒng)的輪崗；

3、個人申請經(jīng)財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意可以申請輪崗：員工可以根據(jù)自身的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司的實(shí)際情況，申請崗位輪換。

三、輪崗的類型： 輪崗類型含義輪崗方式輪崗時間備注本部門內(nèi)輪崗財(cái)務(wù)部門內(nèi)進(jìn)行不同崗位的輪換內(nèi)部調(diào)整原則上為3-6個月，特殊情況可以延長或縮短輪崗時間內(nèi)部調(diào)整根據(jù)實(shí)際需要二級單位與集團(tuán)本部內(nèi)輪崗二級單位的財(cái)務(wù)部門人員與集團(tuán)本部財(cái)務(wù)人員內(nèi)進(jìn)行輪崗根據(jù)實(shí)際需要

五、輪崗程序：

1、根據(jù)公司的發(fā)展需要，財(cái)務(wù)部門編制本部門的崗位輪崗計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司審批。計(jì)劃的內(nèi)容包括輪崗的崗位、人員名單、時間安排等。

2、根據(jù)的輪崗計(jì)劃，財(cái)務(wù)部門與輪崗人員溝通，按月編寫具體的崗位輪換方案，方案內(nèi)容包括輪崗的時間安排，崗前培訓(xùn)，工作流程表、工作目標(biāo)，考核指標(biāo)等內(nèi)容。

3、輪崗前工作的移交，第一，完整的工作崗位交接，由專人監(jiān)督；第二目前進(jìn)展中的工作移交，包括目前的進(jìn)展程度，目標(biāo)結(jié)果，如何繼續(xù)此項(xiàng)工作；第三，工作資料移交，如檔案資料文件等。

4、報(bào)到：按照規(guī)定的時間（1-2周內(nèi)）到新崗位報(bào)到

5、工作考評：結(jié)合現(xiàn)崗位職責(zé)的考評內(nèi)容進(jìn)行。

第五篇：資金管理崗位輪崗制度

資金管理崗位輪崗制度

第1條

為促進(jìn)公司資金管理人員全面熟悉業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地服務(wù)于資金管理等各項(xiàng)工作，根據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》的要求，特制定本制度。

第2條

本制度所稱崗位輪換（又稱輪崗），是指公司內(nèi)從事資金業(yè)務(wù)管理的專職人員有計(jì)劃地調(diào)換崗位。

第3條

實(shí)行崗位輪換的資金業(yè)務(wù)管理的關(guān)鍵崗位，由公司根據(jù)實(shí)際情況確定并在內(nèi)部公布。第4條

資金業(yè)務(wù)管理崗位輪換是人才識別與培養(yǎng)工作的一部分，應(yīng)堅(jiān)持工作需要與個人發(fā)展相結(jié)合的原則，使輪崗工作盡量為資金管理人員提供可以選擇的成長空間。

第5條

資金管理人員實(shí)行定期輪崗制度，原則上每3年輪崗一次，因工作需要或特殊原因，經(jīng)批準(zhǔn)可適當(dāng)提前或延期。

第6條

公司關(guān)鍵財(cái)會崗位可以實(shí)行強(qiáng)制休假制度，并在最長不超過5年的時間內(nèi)進(jìn)行崗位輪換。第7條

所有確定為輪崗的資金管理人員應(yīng)無條件服從分配，及時辦理移交手續(xù)；對不認(rèn)真履行資金業(yè)務(wù)管理職責(zé)，無正當(dāng)理由不輪崗的資金管理人員，調(diào)離資金業(yè)務(wù)管理崗位。

第8條

財(cái)務(wù)部確定資金管理關(guān)鍵輪換崗位及對應(yīng)人選計(jì)劃，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)同意，報(bào)人力資源部備案后實(shí)施。

第9條

輪崗前應(yīng)制訂輪崗計(jì)劃，內(nèi)容包括對輪崗目的、輪崗具體安排、新崗位的職責(zé)描述等。第10條

輪崗人員的工作交接。資金管理人員必須將本人所經(jīng)管的資金業(yè)務(wù)管理工作全部移交給接替人員，接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作，并繼續(xù)辦理移交的未了事項(xiàng)。

第11條

資金管理人員在辦理移交手續(xù)前要做好以下八項(xiàng)工作。1．已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未填制會計(jì)憑證的應(yīng)當(dāng)填制完畢。

2．編制移交清冊，列明應(yīng)當(dāng)移交的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表、印章、現(xiàn)金、有價(jià)證券、支票簿、文件、其他會計(jì)資料和物品等內(nèi)容。

3．移交會計(jì)電算化工作的，有關(guān)電子數(shù)據(jù)應(yīng)在實(shí)際操作狀態(tài)下進(jìn)行交接，同時系統(tǒng)管理員在會計(jì)交接之日更換崗位操作員。

4．資金管理人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人員負(fù)責(zé)監(jiān)交：一般資金專員交接由資金主管負(fù)責(zé)監(jiān)交；資金主管交接由財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)交；財(cái)務(wù)部經(jīng)理交接由總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)交。

5．移交人員在辦理移交時，要按移交清冊逐項(xiàng)移交；接替人員要逐項(xiàng)核對點(diǎn)收。

6．對需要移交的遺留問題，應(yīng)當(dāng)寫出書面材料；離崗者對繼任者面臨的問題可提出解決建議，并可協(xié)助解決。

7．及時對輪換崗位的人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，使輪崗人員迅速了解工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)知識，保證工作能順利進(jìn)行。

8．人力資源部會同財(cái)務(wù)部對輪崗工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，對輪崗效果進(jìn)行調(diào)查評估，進(jìn)一步完善輪崗制度。