第一篇：煤炭經(jīng)濟研究獲獎優(yōu)秀論文

2017年煤炭經(jīng)濟研究獲獎優(yōu)秀論文

（調(diào)研報告）名錄

一等獎（38篇）

1、題目：美國能源研發(fā)體系概況及對國家能源集團科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的啟示

單位：國家能源投資集團有限責(zé)任公司科技發(fā)展部

作者：李井峰、董斌琦、卓卉、李全生、顧大釗

2、題目：“一帶一路”沿線國家煤炭產(chǎn)業(yè)開發(fā)布局分析 單位：神華集團科技發(fā)展部

作者：徐會軍、李瑞峰、劉運輝、申萬

3、題目：中國煤制油產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展環(huán)境分析

單位：國家能源投資集團有限責(zé)任公司（神華政研室）作者：丁郡瑜、張熙霖

4、題目：新形勢下能源央企財務(wù)公司內(nèi)控體系建設(shè)的探索與實踐

單位：神華財務(wù)公司

作者：陳新寰、陳晨、李蓉、趙瑾、韓晶

5、題目：學(xué)習(xí)十九大精神 破解內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計責(zé)任界定難題

單位：國家能源投資集團有限責(zé)任公司 作者： 張小鳳

6、題目：神華集團公司發(fā)展混合所有制經(jīng)濟改革路徑的探索

單位：國家能源投資集團公司

作者：唐壯

7、題目：美國和中東乙烷產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

單位：神華科學(xué)技術(shù)研究院

作者：俞珠峰、蔣文華、王強、董娟、步學(xué)朋

8、題目：關(guān)于煤炭生產(chǎn)效率與去產(chǎn)能的思考

單位：神華科學(xué)技術(shù)研究院

作者：李瑞峰、任仰輝、聶立功、楊青、滕霄云

9、題目：俄羅斯煤炭出口至中國的前景分析

單位：神華科學(xué)技術(shù)研究院 作者：潘瑩、高華

10、題目：現(xiàn)代煤化工發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析

單位：神華科學(xué)技術(shù)研究院

作者：王明華、蔣文華、韓一杰

11、題目：煤炭行業(yè)國際組織的公共影響力構(gòu)建

單位：神華科學(xué)技術(shù)研究院

作者：畢競悅、張紹欣、何濤

12、題目：中國煤炭行業(yè)稅費負擔(dān)研究 單位：神華科學(xué)技術(shù)研究院

作者：申萬、蔣復(fù)春、張帆、安杰、王久彬

13、題目： 作業(yè)成本管理在煤炭生產(chǎn)中應(yīng)用初探與實踐 單位： 神東煤炭集團有限責(zé)任公司 作者： 杜國柱、梁璽榮、賈軍、杜艷陽、李春霞

14、題目： 中煤集團重點建設(shè)項目管理研究 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 孟太平、劉國勝、田豐、張強、劉向平

15、題目： 關(guān)于瓦日鐵路沿線冶金市場的調(diào)研報告 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 王艷、劉兵、徐秋雨

16、題目： 中煤平朔集團碳排放交易研究與對策 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 許進池、賀振偉、張亞蘭、譚明

17、題目： 供給側(cè)改革背景下張煤機的“兩化”轉(zhuǎn)型 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 吳宗澤、張建軍

18、題目： 商品煤銷售分析模型的建立與應(yīng)用 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 葛少華、張兆英

19、題目：平朔礦區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展探析 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 鄭順平、賀振偉、沈成斌

20、題目： 開展后勤系統(tǒng)管理審計，全面提升企業(yè)管控效能 單位： 開灤集團公司審計部 作者： 李長平、肖愛紅、梁鳳云、陰春麗、趙素霞

21、題目： 集中管控模式下通用設(shè)備綜合使用效率提高的探索研究 單位： 冀中能源股份有限公司 作者： 張成文、趙生山、孫聚虎、趙媛媛、郝順義、杜紀孟、時風(fēng)爽、張娜

22、題目： 優(yōu)勢轉(zhuǎn)移 動能轉(zhuǎn)換 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 潞安集團全面建設(shè)具有國際競爭力的清潔能源品牌企業(yè) 單位： 山西潞安礦業(yè)（集團）有限責(zé)任公司 作者： 李晉平

23、題目： 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下的潞安礦區(qū)煤炭資源接續(xù)與礦井可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)狀與思考 單位： 山西潞安礦業(yè)（集團）有限責(zé)任公司 作者： 游浩

24、題目： 煤炭清潔高效利用相關(guān)問題研究 單位： 鐵法能源集團公司 作者： 吳冷

25、題目： 借助外力 啟動內(nèi)力 奮力推進企業(yè)改革脫困發(fā)展 單位： 黑龍江龍煤雞西礦業(yè)分公司 作者： 王佳喜

26、題目： 關(guān)于山東能源集團開展化解煤炭過剩產(chǎn)能工作的調(diào)研報告 單位： 山東能源集團有限公司 作者： 東忠?guī)X

27、題目： 運用五種思維方式 實施導(dǎo)向驅(qū)動管理 單位： 新汶礦業(yè)集團公司 作者： 張若祥

28、題目： 債務(wù)重組降杠桿 改革重生謀新篇--山東能源肥礦集團改革重組案例的調(diào)研報告 單位： 山東能源肥礦集團公司 作者： 朱立新、桑紅星、高焱、趙志剛、張勇、李文軍、李兆亮、解曉博、付新民

29、題目： 百年國企轉(zhuǎn)型升級新動能的研究與探索 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司 作者： 滿慎剛、靳家皓、李建軍、王學(xué)剛、狄玉純

30、題目： 新形勢下如何提升煤炭企業(yè)核心競爭力 單位： 山東東山新驛煤礦 作者： 李艷梅、王孝里

31、題目： 棗礦集團“六位一體”管控體系研究 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司 作者： 楊尊獻、靳家皓、沈 彬、李玉豪、種發(fā)亮

32、題目： 煤炭訂單式生產(chǎn)的探索與實踐 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司蔣莊煤礦 作者： 常麗、齊衛(wèi)東、周俊喜、褚衍靜、仇慶敏

33、題目： 淺析經(jīng)濟新常態(tài)下煤炭行業(yè)非煤企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與應(yīng)對措施 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司聯(lián)鑫公司 作者： 時榮彥、孫啟昂、孫曦

34、題目： 兗礦集團創(chuàng)新優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)策略研究 單位： 兗礦集團有限公司決策咨詢中心 作者： 田德鳳、魏訓(xùn)濤

35、題目： 基于價值鏈的內(nèi)部市場化管理 單位： 兗州煤業(yè)股份有限公司興隆莊煤礦 作者： 馬俊鵬、王志遠、劉統(tǒng)信、趙奎、婁天波、陳蕾

36、題目： 兗礦集團轉(zhuǎn)型升級優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略研究 單位： 兗礦集團有限公司決策咨詢中心 作者： 周劍波、田德鳳

37、題目： 經(jīng)濟新常態(tài)下國有老煤炭企業(yè)以度危求生、改革脫困為目標的戰(zhàn)略決策與實施 單位： 攀枝花煤業(yè)集團有限責(zé)任公司 作者： 張興敏、辛大平、陳勁松、趙茂森、李德富、王靈、袁淵泉、唐和平

38、題目： 四川芙蓉礦區(qū)“三供一業(yè)”和辦社會職能移交路徑探析 單位： 四川芙蓉集團實業(yè)有限責(zé)任公司 作者： 楊培

二等獎（77篇）

1、題目： 我國煤炭行業(yè)清潔生產(chǎn)水平評價研究 單位： 神華科學(xué)技術(shù)研究院 作者： 郝秀強

2、題目： 發(fā)達國家煤礦關(guān)閉退出經(jīng)驗以及 單位： 神華科學(xué)技術(shù)研究院 作者： 李楊、王明華、高華、寧成浩

3、題目： 我國煤炭資源高效回收評價模型及戰(zhàn)略舉措研究 單位： 神華科學(xué)技術(shù)研究院 作者： 任仰輝、李瑞峰、聶立功、郝秀強、邢相

4、題目： 美澳煤炭資源高效回收研究 單位： 神華科學(xué)技術(shù)研究院 作者： 滕霄云、李瑞峰、任仰輝、聶立功、遲東訓(xùn)

5、題目： 低階煤分質(zhì)利用產(chǎn)業(yè)鏈和綜合評價研究 單位： 神華科學(xué)技術(shù)研究院 作者： 羅騰

6、題目： 神東煤炭集團公司內(nèi)部審計工作轉(zhuǎn)型研究 單位： 神華神東煤炭集團有限責(zé)任公司內(nèi)控審計部 作者： 劉文利

7、題目： 美國能源轉(zhuǎn)型和清潔能源發(fā)展的啟示與借鑒 單位： 國家能源投資集團有限責(zé)任公司 作者： 季明彬、李井峰、張軍、丁郡瑜、高樹華、李辰、陳琳

8、題目： 大型煤電一體化綜合能源集團火電板塊燃料供應(yīng)管理體系研究 單位： 國家能源投資集團有限責(zé)任公司生產(chǎn)指揮中心 作者： 張忠翼

9、題目： 神華煤化工項目管理模式研究 單位： 中國神華煤制油化工有限公司 作者： 錢建環(huán)

10、題目： 新常態(tài)下神東公司實現(xiàn)降本增效穩(wěn)增長的思考 單位： 神華神東煤炭集團有限責(zé)任公司內(nèi)控審計部 作者： 辛同軍

11、題目： 輕資產(chǎn)管理與煤炭企業(yè)競爭力提升研究 單位： 神東煤炭集團有限責(zé)任公司 作者： 王浩宇、王斗亮、郭鵬飛、張建萍、樊建平、杜芳田、賀衛(wèi)軍

12、題目： 積分管理在煤炭企業(yè)班組建設(shè)管理中的研究與探索 單位： 神東煤炭集團有限責(zé)任公司 作者： 田臣

13、題目： 新形勢下做好煤炭企業(yè)審計轉(zhuǎn)型工作的幾點思考 單位： 神華寶日希勒能源有限公司 作者： 王雙鳳

14、題目：平朔工業(yè)公司醫(yī)院體制創(chuàng)新探索與研究 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 孫亦兵、青克前、邢春

15、題目： 裝船方案對于提高煤炭裝船質(zhì)量的重要意義 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 王煥杰、孫鳳國、王睿堃、宋文博、張骕馳

16、題目： 煤炭供應(yīng)鏈在銷售公司煤炭業(yè)務(wù)中的應(yīng)用 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 王書琦

17、題目： 論中煤平朔現(xiàn)行法律顧問制度的局限與創(chuàng)新 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 吳智廣、劉晏辰

18、題目： 能源生產(chǎn)和消費革命對蘇魯煤炭市場的影響 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 駱秀良

19、題目： 姚橋煤礦創(chuàng)新精益生產(chǎn)的實踐和體會 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 孫凱、顧志勇

20、題目： 市場化運營模式下的薪酬制度改革 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 魏光、姜沛清、李霞、常青

21、題目： 中煤集團建設(shè)項目節(jié)能環(huán)保政策風(fēng)險和機遇及有關(guān)策略研究 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 李保玉

22、題目： 財務(wù)轉(zhuǎn)型之四位一體財務(wù)管理模式探討 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 馬飛、王美虹、張曉婷

23、題目： 關(guān)于煤炭設(shè)計單位運用BIM創(chuàng)新設(shè)計模式的研究 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 孟太平、劉國勝、田豐、張強、張志帆、李學(xué)強、郝文新

24、題目： 煤礦關(guān)鍵業(yè)績指標考核體系的建立與思考 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 趙傳存

25、題目： 淺析煤炭施工企業(yè)以風(fēng)險為導(dǎo)向的應(yīng)收賬款內(nèi)部控制審計 單位： 中煤第一建設(shè)有限公司 作者： 李繼紅、王金麗

26、題目：平朔礦山資源綜合利用的研究與實踐 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 王健銘、王志強、段銳成

27、題目： 關(guān)于百年國企實現(xiàn)存續(xù)發(fā)展的探討與實踐 單位： 開灤集團公司 作者： 楊海新

28、題目： 開灤集團公司物流貿(mào)易資金風(fēng)險審計的探索與實踐 單位： 開灤集團公司審計部 作者： 李廣紅、肖愛紅、任春林、劉全林、閔代軍

29、題目： 在新經(jīng)濟形勢下集團企業(yè)資金風(fēng)險管控體系的探索與實踐 單位： 冀中能源峰峰集團公司 作者： 張程、竇如軍、宋歌

30、題目： 從“兩化融合”到“互聯(lián)網(wǎng)+”--深入推進百年國企轉(zhuǎn)型升級 單位： 冀中能源井礦集團 作者： 谷天驕、張圓圓、王洋

31、題目： 加快環(huán)保設(shè)施升級改造，讓環(huán)保為發(fā)展引路 單位： 冀中能源井礦集團 作者： 左順成、許志坤、楊春兵、楊雪梅、于國虎

32、題目： 京津冀區(qū)域清潔能源供熱改造調(diào)研報告 單位： 冀中能源井礦集團 作者： 孫保敬、孫偉立、胡寶生、溫士彪、張超、王洋

33、題目： 物流企業(yè)風(fēng)險防范研究 單位： 冀中能源國際物流集團公司 作者： 李夏、李貴英、周舒詣

34、題目： 冀中能源股份有限公司化解過剩產(chǎn)能人員安置工作的初步探索 單位： 冀中能源股份有限公司 作者： 宋全保、陳振安、李強、王自波

35、題目： 河北省服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移煤炭行業(yè)職工就業(yè)調(diào)查研究 單位： 華北科技學(xué)院 作者： 李俊鋒、孟繁華

36、題目： 德國職業(yè)安全保護與健康工作經(jīng)驗及啟示研究 單位： 華北科技學(xué)院 作者： 劉偉、劉晨宇

37、題目： 我國與“一帶一路”沿線國煤炭貿(mào)易現(xiàn)狀與對策分析 單位： 華北科技學(xué)院 作者： 徐倩

38、題目： 大數(shù)據(jù)背景下煤炭價格與成本關(guān)系研究 單位： 大同煤礦集團公司 作者： 楊仁春、郝榮

39、題目： 對供給側(cè)改革背景下煤炭企業(yè)改革建立五大長效機制的思考 單位： 大同煤礦集團公司 作者： 渠貴君

40、題目： 國有煤炭企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，完善現(xiàn)代企業(yè)制度以及 單位： 大同煤礦集團公司 作者： 李文

41、題目： 當好能源革命排頭兵 開辟轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑 單位： 大同煤礦集團公司 作者： 馬文章

42、題目： 青磁窯煤礦轉(zhuǎn)型發(fā)展研究 單位： 大同煤礦集團公司 作者： 張國強

43、題目： 煤炭經(jīng)濟供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革研究 單位： 山西晉煤集團趙莊煤業(yè)公司 作者： 鄭伯泉

44、題目： 潞安集團推進混合所有制和優(yōu)勢嫁接的股權(quán)多元化改革的探索與實踐 單位： 山西潞安礦業(yè)（集團）有限責(zé)任公司 作者： 牛王芳、張志嬌、田文香、高子偉、秦楠

45、題目： 積極穩(wěn)妥去杠桿 大力推進債轉(zhuǎn)股 提質(zhì)增效促轉(zhuǎn)型 單位： 山西潞安礦業(yè)（集團）有限責(zé)任公司 作者： 馮敏捷、張霄

46、題目： 國有煤炭企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策研究 單位： 徐州礦務(wù)集團公司 作者： 渠磊

47、題目： 兩輪債轉(zhuǎn)股的比較及實施對策建議 單位： 徐州礦務(wù)集團公司 作者： 郭敬

48、題目： 煤炭企業(yè)市場化債轉(zhuǎn)股研究 單位： 徐州礦務(wù)集團公司 作者： 莊建偉

49、題目： 眾志成城渡難關(guān) 全力以赴謀發(fā)展 單位： 淮南礦業(yè)集團 作者： 廖玉林 劉 光

50、題目： 臨渙選煤廠“四化”建設(shè)的實踐與探索 單位： 淮北礦業(yè)集團 作者： 薛 峰 崔博富

51、題目： 臨渙選煤廠機電一體化技能人才隊伍建設(shè)研究 單位： 淮北礦業(yè)集團 作者： 彌明濤

52、題目： 從價值鏈的角度淺談煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理 單位： 皖北煤電集團 作者： 張利文

53、題目： 關(guān)于“優(yōu)化勞動組織 取消夜班生產(chǎn)”的調(diào)研報告 單位： 山東能源集團有限公司 作者： 張希誠、劉汝江、李新、李春明、譚樹昆、付貴剛

54、題目： 關(guān)于對山東能源棗礦集團政策創(chuàng)效的調(diào)研報告 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司 作者： 楊尊獻、李建軍、王 志、楊 濤、馬熙森

55、題目： 煤炭企業(yè)“大經(jīng)營”一體化協(xié)同體系創(chuàng)建 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司新煤公司 作者： 張延偉、許守亮、韓承璽、時光、宗明基

56、題目： 關(guān)于“三位一體”降本創(chuàng)效工程在煤炭企業(yè)成本管理中的應(yīng)用 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司柴里煤礦 作者： 靳憲剛、馬 勇、尹利波

57、題目： 煤炭企業(yè)“1+3+5”價值鏈創(chuàng)效體系的構(gòu)建與實施 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司蔣莊煤礦 作者： 曹萬敏、張 莉、榮小營、耿 超、王 新

58、題目： 價值鏈管理體系在煤炭企業(yè)中的創(chuàng)建與應(yīng)用 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司七五煤礦 作者： 李繼新、倪萌

59、題目： 把握全局 高端站位 轉(zhuǎn)換動能 適度多元 以規(guī)范高效的舉措確?！白叱鋈ァ睉?zhàn)略腳踏實地 行穩(wěn)致遠——“一帶一路”戰(zhàn)略背景下企業(yè)“走出去”的機遇與路徑探討 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司新 遠 大 作者： 孫寶珠、劉首峰

60、題目： 煤炭企業(yè)物資供應(yīng)與銷售信息系統(tǒng)管理 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司物流中心 作者： 李敏、李繼恭、宋紅偉、鄭治國 61、題目： 煤炭企業(yè)“三控三嚴”風(fēng)險管理探索與實踐 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司蔣莊煤礦 作者： 張凱、張懷寶、張九軍、高福良、徐 波 62、題目： 關(guān)于棗礦集團壓煤村莊搬遷的思考與實踐 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司工 農(nóng) 辦 作者： 朱選林、王學(xué)義、許家高、王孝森、宋忠亮 63、題目： “六位一體”管控考評體系凝聚煤炭企業(yè)核心競爭力的探索與實踐 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司蔣莊煤礦 作者： 張廣彪、齊衛(wèi)東、白文信、張懷寶、曹萬敏、高福良、張莉

64、題目： 關(guān)于全面質(zhì)量管理在煤炭建設(shè)工程中應(yīng)用的調(diào)研報告 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司質(zhì) 監(jiān) 站 作者： 趙士琦、馬士亮、李東麗、晏翔、黃振

65、題目： 百年文化 基業(yè)長青 單位： 新汶礦業(yè)集團公司華豐煤礦 作者： 陳良棟

66、題目： 新常態(tài)下國有大型煤礦增盈提效的探析 單位： 新汶礦業(yè)集團公司翟鎮(zhèn)煤礦 作者： 公建祥、鄭國強、趙洪超、趙子明

67、題目： 對煤炭企業(yè)增值型內(nèi)部審計的幾點思考 單位： 山東能源肥城礦業(yè)集團公司 作者： 孔秀英、呂英霞、鮑同強

68、題目： 煤炭企業(yè)的內(nèi)部控制研究 單位： 山東東山新驛煤礦 作者： 祝學(xué)慧、王傳慶、陳秋蘭

69、題目： 煤炭國企推進混合所有制改革研究與分析 單位： 山東東山新驛煤礦 作者： 陳秋蘭

70、題目： 員工安全培訓(xùn)項目化管理模式探討 單位： 兗州煤業(yè)安全技能培訓(xùn)中心 作者： 孔光宇、黃福兵、楊成軍

71、題目： 兗礦集團鋁型材高端制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景研究 單位： 兗礦集團有限公司電鋁分公司 作者： 李永卉、徐魯敬、楊磊、趙亮

72、題目： 以資產(chǎn)整合重組方式推進“僵尸”企業(yè)處置和虧損企業(yè)治理 單位： 兗礦化工有限公司 作者： 劉獻忠、孔令濤、陳猛、王振光 73、題目： 淺析內(nèi)部審計與紀檢監(jiān)察有機結(jié)合的方法 單位： 兗州煤業(yè)股份有限公司鮑店煤礦 作者： 宋文強、趙明、仲金煥、孟利方、孟海燕 74、題目： “互聯(lián)網(wǎng)+”推動新常態(tài)下煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思考和展望 單位： 河南能源永煤公司 作者： 范子毅、牛建春、鄭宗明、寧兵

75、題目： 河南神火集團有限公司瘦身健體，推進“僵尸企業(yè)”處置和虧損企業(yè)治理調(diào)研報告 單位： 河南神火集團有限責(zé)任公司 作者： 夏浩

76、題目： 基于煤炭企業(yè)以轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標的閑置土地開發(fā)利用探索與實踐 單位： 攀枝花煤業(yè)集團有限責(zé)任公司 作者： 辛大平、王靈、袁淵泉、唐和平、張洪偉、龐文斌

77、題目： 試論內(nèi)部審計在促進煤炭企業(yè)扭虧脫困中的增值作用 單位： 陜煤澄合礦業(yè)有限公司 作者： 衛(wèi)建宏、徐寧

三等獎（257篇）

1、題目： 大型能源企業(yè)產(chǎn)融服務(wù)信息化平臺建設(shè)與實踐 單位： 神華財務(wù)公司 作者： 陳新寰、許強、陳曉暉

2、題目： 中國煤炭行業(yè)深度碳減排的路徑及其綜合對比研究 單位： 神華科學(xué)技術(shù)研究院 作者： 姜大霖

3、題目： “一帶一路”戰(zhàn)略中我國煤炭行業(yè)競爭力研究 單位： 神華科學(xué)技術(shù)研究院 作者： 王雷、李瑞峰、朱吉茂、汪秋磊

4、題目： 基于成本競爭力比較的新疆煤炭利用方向研究 單位： 神華科學(xué)技術(shù)研究院 作者： 王明華

5、題目： 我國煤炭價格影響因素分析及預(yù)測 單位： 神華科學(xué)技術(shù)研究院 作者： 朱吉茂

6、題目： 煤炭去產(chǎn)能要“走穩(wěn)做實” 單位： 神華科學(xué)技術(shù)研究院 作者： 李瑞峰、朱吉茂

7、題目： 國有大型煤炭綜合能源企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交實踐與探索 單位： 神華準能集團有限責(zé)任公司 作者： 黃建軍、楊振華、陳志強、潘建國、苗志強

8、題目： 構(gòu)建班組經(jīng)濟本安以促進企業(yè)降本增效的研究 單位： 國家能源集團準能集團內(nèi)控審計部 作者： 李穎松、劉輝

9、題目： “互聯(lián)網(wǎng)+”模式下煤炭企業(yè)電子文件管理創(chuàng)新實踐 單位： 中國神華煤制油化工有限公司 作者： 郭樹雄

10、題目： 煤炭企業(yè)“三去一補”實踐探索--以原神華集團為例 單位： 國家能源投資集團有限責(zé)任公司（神華政研室）作者： 張熙霖、丁郡瑜

11、題目： 煤炭企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)現(xiàn)狀及改進建議意見 單位： 國家能源投資集團有限責(zé)任公司 作者： 劉瑞松

12、題目： 新形勢下如何提高企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量的研究 單位： 神華神東煤炭集團有限責(zé)任公司內(nèi)控審計部 作者： 居海軍

13、題目： 新常態(tài)下內(nèi)部審計如何增加組織價值 單位： 神華神東煤炭集團有限責(zé)任公司內(nèi)控審計部 作者： 岳連君

14、題目： 基于平衡計分卡的國有煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟責(zé)任審計評價指標體系研究 單位： 國家能源集團準能集團內(nèi)控審計部 作者： 宿燕燕

15、題目： 筑造風(fēng)險閉環(huán)管理體系 構(gòu)建經(jīng)濟本質(zhì)安全企業(yè) 單位： 國家能源集團準能集團內(nèi)控審計部 作者： 李穎松、郭瑞龍

16、題目： 神華集團盤活處置低效無效資產(chǎn)的對策與建議 單位： 國家能源集團準能集團內(nèi)控審計部 作者： 楊茂軍

17、題目： 內(nèi)部審計促進煤炭企業(yè)扭虧脫困問題研究 單位： 中國神華煤制油化工有限公司 作者： 霍文勝

18、題目： 煤制油化工裝置檢維修工程結(jié)算審核與審計工作的思考 單位： 中國神華煤制油化工有限公司 作者： 韋昕

19、題目： 煤炭企業(yè)內(nèi)部審計參與企業(yè)全面風(fēng)險管理動因及實現(xiàn)途徑 單位： 神華新疆能源有限責(zé)任公司 作者： 張君

20、題目： 風(fēng)險導(dǎo)向跟蹤審計在企業(yè)工程管理中的實際應(yīng)用 單位： 神華寶日希勒能源有限公司 作者： 莫傲然

21、題目： 對外創(chuàng)收業(yè)務(wù)管控模式的研究與應(yīng)用 單位： 神東煤炭集團有限責(zé)任公司 作者： 邊崗亮、彭志剛、張鵬、王雁曉

22、題目： 淺談內(nèi)部市場化在煤礦降本增效中的研究運用 單位： 神東煤炭集團有限責(zé)任公司 作者： 王存瑞、曹立榮、肖彬、李旭瑤

23、題目： 新形勢下礦業(yè)后勤服務(wù)管理模式探討 單位： 神東煤炭集團有限責(zé)任公司 作者： 章永強、高卓輝、溫勝利、石曉紅、郭永斌、張繼峰

24、題目： 姚橋煤礦加快礦井系統(tǒng)化建設(shè)的探索與實踐 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 孫凱、師厚振

25、題目： 關(guān)于煤炭企業(yè)職工工傷保險存在的問題及建議 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 王善夫

26、題目： 煤炭企業(yè)化解過剩產(chǎn)能、職工安置的人力資源優(yōu)化改革 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 韓續(xù)、馮傳榮、向開滿

27、題目： 多角度討論煤炭建設(shè)項目造價管理 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 馮磊

28、題目： 大屯公司推進內(nèi)部市場化管理工作的實踐與思考 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 劉恩紅

29、題目： 煤炭企業(yè)材料成本管理體系研究 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 張瑞紅

30、題目： 淺談煤炭企業(yè)成本控制和管理 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 張重亮、湯松

31、題目： 企業(yè)物資管理工作存在的問題及優(yōu)化建議 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 王寶林

32、題目： 淺談煤炭企業(yè)如何提高原煤質(zhì)量的成功經(jīng)驗 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 甄銀鋒、張文民

33、題目： 科技創(chuàng)新在礦區(qū)發(fā)展的作用 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 寧元守

34、題目： 大力推進安全生產(chǎn)標準化全面提升企業(yè)效率管理水平單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 陽朝容、顏飛

35、題目： 關(guān)于隴東地區(qū)煤炭資源整合開發(fā)的思考 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 丁效雷、李正、官楠

36、題目： 中煤新集煤電一體化發(fā)展戰(zhàn)略研究初探 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 魏洪波、周傳智、金學(xué)杰

37、題目： 論煤炭企業(yè)單耗管理的十大關(guān)系 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 錢祝銀

38、題目： 大屯公司提升煤炭質(zhì)量的效益及方法 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 劉國峰、司馬建峰、王玉成

39、題目： 鋁加工產(chǎn)業(yè)升級改造項目調(diào)研報告 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 任忠衛(wèi)

40、題目： 關(guān)于汽運分公司發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的調(diào)研報告 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 史福軍

41、題目： 加強煤炭企業(yè)成本管理，不斷提升企業(yè)競爭力 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 李常旺

42、題目： “互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)項目調(diào)研報告 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 張秀明、馬翼、王秀玲、張杰

43、題目： 張煤機公司“三供一業(yè)”改造移交模式的探索與實踐 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 王東升、張麗、郭建梅、張秀榮

44、題目： 煤礦材料成本專項預(yù)算對策研究 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 鄧武躍

45、題目： 淺議煤炭企業(yè)內(nèi)部市場化下物資超市管理 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 徐文民

46、題目： 煤礦問題人員心理分析與疏導(dǎo) 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 周超、李陽

47、題目： 論物資管理科優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)有效降低成本的有效途徑 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 夏維

48、題目： 關(guān)于推進質(zhì)量管理小組活動的實踐與思考 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 鄭靜靜、王曉東

49、題目： 努力提高采購效率，為企業(yè)提質(zhì)增效作貢獻 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 陳鵬飛

50、題目： 新常態(tài)下煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考與實踐 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 王坤、殷岳

51、題目： 新形勢下的煤炭清潔高效利用 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 吳旭剛

52、題目： 煤炭企業(yè)實行專業(yè)化管理的實踐與思考 單位： 中國中煤能源集團有限公司 作者： 游慶來、武耀文

53、題目： 煤礦建設(shè)施工企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理研究 單位： 中煤第五建設(shè)有限公司 作者： 王華黨、段曉園

54、題目： 績效審計在煤機裝備制造企業(yè)內(nèi)部審計中的實踐探索 單位： 中國煤炭科工集團太原研究院有限公司 作者： 喬琳

55、題目： 關(guān)于推進煤炭產(chǎn)業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)互動發(fā)展的對策建議 單位： 開灤集團公司 作者： 李子輝

56、題目： 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下的煤炭價格預(yù)測預(yù)警 單位： 開灤集團公司 作者： 呂波

57、題目： 深化三項制度改革促進東露天生存與發(fā)展 單位： 開灤集團公司 作者： 柳慶宏、雒文輝、于景泉

58、題目： 基于風(fēng)險導(dǎo)向的應(yīng)收賬款管理體系建設(shè) 單位： 開灤集團公司

作者： 趙艷艷、王鋒、周玉超、袁向鑠

59、題目： 企業(yè)引進專利技術(shù)使用權(quán)涉稅問題研究 單位： 開灤集團公司

作者： 王玉秋

60、題目： 管理會計在開灤股份公司的實踐 單位： 開灤集團公司 作者： 張蕊

61、題目： 電子商業(yè)匯票在開灤股份公司的應(yīng)用與實踐 單位： 開灤集團公司 作者： 張蕊

62、題目： 煤化工企業(yè)平衡計分卡應(yīng)用的探討--以中潤公司為例 單位： 開灤集團公司 作者： 段晶晶

63、題目： 以服務(wù)集團戰(zhàn)略、創(chuàng)造企業(yè)價值為導(dǎo)向 助力煤炭企業(yè)開展全面預(yù)算管理 單位： 開灤集團公司審計部 作者： 劉素杰、肖愛紅、任春林、武慧妍

64、題目： 全面開展應(yīng)收款項審計 確保企業(yè)資金安全運營 單位： 開灤集團公司審計部 作者： 崔建明

65、題目： 新時期深化國企改革背景下國有獨資公司的董事會建設(shè) 單位： 冀中能源集團有限責(zé)任公司 作者： 姚理康、溫周

66、題目： 新形勢下物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考 單位： 冀中能源國際物流集團公司 作者： 李貴英、李夏、周舒詣

67、題目： 煤炭企業(yè)銷售收入的影響因素分析 單位： 冀中能源股份有限公司 作者： 田洪濤、李莉、王亮

68、題目： 互聯(lián)網(wǎng)+教育平臺下煤炭企業(yè)的安全教育培訓(xùn)應(yīng)用研究 單位： 冀中能源股份有限公司 作者： 高潔

69、題目： 依托精細化管理增強礦井發(fā)展競爭力 單位： 冀中能源股份有限公司 作者： 張泓波、張建勇、張曉斐、邱彥斌、王印河、黃飛

70、題目： 冀中能源股份有限公司引導(dǎo)有序退出化解過剩產(chǎn)能調(diào)研報告 單位： 冀中能源股份有限公司 作者： 許登旺、李明海、田立新、楊艷平71、題目： 強化企業(yè)風(fēng)險防控提升核心競爭力的研究 單位： 冀中能源井礦集團 作者： 張俊生、李偉、李志強

72、題目： 企業(yè)財會風(fēng)險防范研究 單位： 冀中能源井礦集團 作者： 武青文、嵇金亮、侯聚程

73、題目： 新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)公共調(diào)研報告 單位： 冀中能源峰峰集團公司 作者： 李彬海、王文靜

74、題目： 抓好采掘隊伍建設(shè)，穩(wěn)定礦井原煤生產(chǎn) 單位： 冀中能源峰峰集團公司 作者： 郝永軍、張文才、李曉華、楊建國、許英軍

75、題目： 積極爭取國家獎補資金破解去產(chǎn)能職工安置難題 單位： 冀中能源峰峰集團公司 作者： 李德鋼

76、題目： 關(guān)于對神華集團洗煤專業(yè)管理模式的調(diào)研報告 單位： 冀中能源峰峰集團公司 作者： 劉悅胤、李德鋼

77、題目： 突出六個著力 做到六個堅持 建設(shè)高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人大軍 單位： 冀中能源峰峰集團公司 作者： 郭志武、李彬海

78、題目： 煤炭企業(yè)分離辦社會職能及“三供一業(yè)”平穩(wěn)移交調(diào)研報告 單位： 冀中能源峰峰集團公司 作者： 馬秋豐、韓永勝、籍曉華 79、題目： 峰峰集團煤炭生產(chǎn)發(fā)展研究 單位： 冀中能源峰峰集團公司 作者： 郝永軍、張文才、田常書、高長舉、李曉華、楊建國 80、題目： 移動平臺在企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用及成效 單位： 冀中能源峰峰集團公司 作者： 王劍鋒、馬曉峰、袁保明

81、題目： 峰峰集團煤矸石綜合利用研究和探討 單位： 冀中能源峰峰集團公司 作者： 楊立英、張苑

82、題目： 煤炭企業(yè)市場化債轉(zhuǎn)股問題探討 單位： 冀中能源峰峰集團公司 作者： 蘇亞瓊、李彥青、宗金環(huán)、左紅輝、周海軍

83、題目： 獨立工礦區(qū)分離辦社會職能的調(diào)研報告 單位： 冀中能源峰峰集團公司 作者： 張月林、劉振峰、張伶俐

84、題目： 關(guān)于煤礦社區(qū)分離辦社會職能后如何轉(zhuǎn)型發(fā)展的調(diào)研報告 單位： 冀中能源峰峰集團公司 作者： 劉振峰、張伶俐、李俊慶

85、題目： 知識經(jīng)濟時代前沿的經(jīng)營決策探討 單位： 冀中能源股份有限公司 作者： 李莉、田洪濤、王亮

86、題目： 實行營銷組合，推行多向經(jīng)營，解銷售困境 單位： 冀中能源股份有限公司 作者： 劉海霞、朱光

87、題目： 冀中能源股份有限公司去產(chǎn)能職工安置工作調(diào)研報告 單位： 冀中能源股份有限公司 作者： 許登旺、李明海、趙五奎

88、題目： 關(guān)于井隊施工風(fēng)險抵押承包辦法的探索 單位： 河北省煤田地質(zhì)局 作者： 李魁廣、劉鳳霞、任香芬、仲玉芳、朱樹源

89、題目： 煤炭清潔高效利用的探索與發(fā)現(xiàn) 單位： 河北省煤田地質(zhì)局 作者： 童健活、田蘭蘭

90、題目： 京津冀區(qū)域協(xié)同發(fā)展背景下河北省煤炭企業(yè)存在的問題及對策機制研究 單位： 河北省煤田地質(zhì)局 作者： 吳治南、劉仕娟、衛(wèi)聰、張菊娜、王昕

91、題目： 經(jīng)濟新常態(tài)下煤炭企業(yè)發(fā)展形勢及對策研究 單位： 大同煤礦集團公司 作者： 陳文武

92、題目： 雁崖煤業(yè)公司化解過剩產(chǎn)能、職工安置情況調(diào)研報告 單位： 大同煤礦集團公司 作者： 任捍東

93、題目： 煤炭企業(yè)推進“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新成果與煤炭產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展研究 單位： 大同煤礦集團公司 作者： 李穎 94、題目： “一帶一路”倡議下山西煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑思考--以同煤集團為例 單位： 大同煤礦集團公司 作者： 王耀華 95、題目： 落實“1331工程”、推進協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展--關(guān)于同煤集團產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的調(diào)研報告 單位： 大同煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院 作者： 趙文忠

96、題目： 煤炭企業(yè)去產(chǎn)能背景下職工安置問題研究 單位： 大同煤礦集團公司 作者： 劉巖

97、題目： 國有煤炭企業(yè)發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的實踐與思考--關(guān)于同煤集團發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展的調(diào)研報告 單位： 大同煤礦集團公司 作者： 鄭元 98、題目： 煤炭清潔高效利用技術(shù)現(xiàn)狀 單位： 大同煤礦集團公司 作者： 馬占峰

99、題目： 關(guān)于煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的探討 單位： 大同煤礦集團公司 作者： 李艷寶

100、題目： 煤炭產(chǎn)業(yè)資本運營相關(guān)討論 單位： 大同煤礦集團公司 作者：

孟功、劉學(xué)豐、趙耀瀟、郝志陽

101、題目： 新常態(tài)下國有煤炭企業(yè)形勢分析與應(yīng)對研究 單位： 大同煤礦集團公司 作者： 王慧君 102、題目： 促進煤炭企業(yè)脫困，開展審計轉(zhuǎn)型工作研究 單位： 大同煤礦集團公司 作者： 穆靜、張卓

103、題目： 盤活用好最寶貴的資源--潞安集團煤炭去產(chǎn)能職工轉(zhuǎn)崗安置的調(diào)研報告 單位： 山西潞安礦業(yè)（集團）有限責(zé)任公司 作者： 張路剛、屈旭亮、馮敏捷

104、題目： “去行政化”在國有煤炭建筑施工企業(yè)人事制度改革中的探索與實踐 單位： 山西潞安礦業(yè)（集團）有限責(zé)任公司 作者： 宋超、秦彬、張群鸚

105、題目： 大數(shù)據(jù)背景下煤炭價格與成本關(guān)系研究 單位： 陽泉煤業(yè)（集團）有限責(zé)任公司開元公司 作者： 卜民民

106、題目： 化解煤炭過剩產(chǎn)能企業(yè)資產(chǎn)債務(wù)問題研究 單位： 陽泉煤業(yè)（集團）有限責(zé)任公司 作者： 劉金保

107、題目： 財務(wù)管理思維模式的探討 單位： 陽泉煤業(yè)（集團）有限責(zé)任公司 作者： 白平彥

108、題目： 招標代理機構(gòu)過度低價競爭的原因分析 單位： 陽泉煤業(yè)（集團）有限責(zé)任公司 作者： 尹麗娜

109、題目： 摻配天然氣 激活煤層氣 單位： 陽泉煤業(yè)（集團）有限責(zé)任公司 作者： 張少明

110、題目： 化解過剩產(chǎn)能企業(yè)資產(chǎn)債務(wù)處置問題研究 單位： 山西晉煤集團鳳凰山礦 作者： 牛晉峰、劉旭、許婷婷、劉春海、張朝陽

111、題目： 鐵法能源公司大明煤礦化解過剩產(chǎn)能調(diào)研報告 單位： 遼寧鐵法能源有限責(zé)任公司 作者： 張宏利、張萬慧、周波、張國旭、魏保東

112、題目： 關(guān)于曉明礦托管內(nèi)蒙古興隆集團黑岱溝煤礦的幾點思考 單位： 遼寧鐵法能源有限責(zé)任公司 作者： 王革良、劉日成、楊俊杰、姜玉海 113、題目： 降低煤礦生產(chǎn)工序單耗，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 單位： 遼寧鐵法能源有限責(zé)任公司 作者： 張瑩、李皓

114、題目： 基于風(fēng)險的思維在煤礦質(zhì)量管理體中的應(yīng)用與探討 單位： 遼寧鐵法能源有限責(zé)任公司 作者： 郭永庫、齊偉明

115、題目： 強管理挖內(nèi)潛 降成本促發(fā)展 推動全員降本增效 力爭實現(xiàn)扭虧為盈 單位： 龍煤雙鴨山虹焱熱電公司 作者： 陳冰

116、題目： 煤礦物資供應(yīng)管理模式存在的問題與建議 單位： 淮北礦業(yè)集團 作者： 陳 永

117、題目： 淺析如何開展好煤炭企業(yè)“黨建”工作 單位： 淮北礦業(yè)集團 作者： 博慶習(xí)

118、題目： 新形勢下工程處人力資源創(chuàng)新管理策略淺析 單位： 淮北礦業(yè)集團 作者： 李勝利 閔功勛

119、題目： 國有煤炭企業(yè)市場化債轉(zhuǎn)股操作實踐和路徑探索 單位： 淮北礦業(yè)集團 作者： 孫 方 戰(zhàn)彥領(lǐng) 焦道杰 120、題目： 新一輪國企改革大勢下，國有煤炭集團改組為國有資本投資公司的路徑探索 單位： 淮北礦業(yè)集團 作者： 焦道杰

121、題目： 選煤廠外出托管運營中存在的主要問題及解決對策 單位： 淮北礦業(yè)集團 作者： 王 兵 徐志平吳育苗

122、題目： 互聯(lián)網(wǎng)+模式下如何有效提高職工技能技術(shù)素質(zhì)淺析 單位： 淮北礦業(yè)集團 作者： 夏 治 杜海峰 123、題目： 淺談中小型財務(wù)公司的發(fā)展瓶頸與突破方向 單位： 淮北礦業(yè)集團 作者： 毛師達 王 建

124、題目： 企業(yè)內(nèi)部市場化運營與人力資源接軌 單位： 淮北礦業(yè)集團 作者： 馬 嶺

125、題目： 淺談國有煤炭企業(yè)人才流失的原因及對策 單位： 淮北礦業(yè)集團 作者： 吳永遠

126、題目： 企業(yè)會計核算與績效考核之博弈 單位： 淮北礦業(yè)集團 作者： 嚴曉英

127、題目： 構(gòu)建科學(xué)的運行和考核機制為推進礦井體系建設(shè)提檔升級 單位： 淮北礦業(yè)集團 作者： 張 磊

128、題目： 堵住“跑、冒、滴、漏”提升企業(yè)效益 單位： 淮北礦業(yè)集團 作者： 蔡全干

129、題目： 淺談企業(yè)內(nèi)部審計制度建設(shè) 單位： 淮北礦業(yè)集團 作者： 尹茂龍

130、題目： 運用工程經(jīng)濟分析法控制煤礦項目成本的措施與效果 單位： 淮北礦業(yè)集團 作者： 黃儒林 柳 建 徐 穎

131、題目： 新常態(tài)下加快煤炭轉(zhuǎn)型升級促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展 單位： 淮北礦業(yè)集團 作者： 楊 森

132、題目： 礦井物資塔式管理創(chuàng)新實踐 單位： 淮北礦業(yè)集團 作者： 冷自超 劉國峰 胡傳利 牛心坤

133、題目： 基于寬帶薪酬的煤炭企業(yè)績效考核體系設(shè)計 單位： 淮北礦業(yè)集團 作者： 解旻昊

134、題目： 加強資源綜合利用，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟 單位： 淮北礦業(yè)集團 作者： 呂金風(fēng)

135、題目： 煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟管理模式構(gòu)建研究 單位： 皖北煤電集團 作者： 高慶凱

136、題目： 去產(chǎn)能形勢下煤礦生產(chǎn)經(jīng)營管理策略 單位： 皖北煤電集團 作者： 黃維保

137、題目： 論估時作業(yè)成本法在煤炭企業(yè)中應(yīng)用 單位： 皖北煤電集團 作者： 張利文

138、題目： 淺析“營改增”對建筑業(yè)的影響 單位： 皖北煤電集團 作者： 方 磊

139、題目： 新稅法下企業(yè)稅收籌劃 單位： 皖北煤電集團 作者： 王 愛 140、題目： 物聯(lián)網(wǎng)+在煤礦物料快速配送中的應(yīng)用 單位： 皖北煤電集團 作者： 戈文行

141、題目： 淺析煤炭企業(yè)如何加強物資儲備管理 單位： 皖北煤電集團 作者： 程龍斌

142、題目： 關(guān)于山東能源集團開展化解煤炭過剩產(chǎn)能工作的調(diào)研報告 單位： 山東能源集團有限公司 作者： 東忠?guī)X

143、題目： 基礎(chǔ)固安 精益管理 文化創(chuàng)安 “三駕馬車”驅(qū)動企業(yè)安全發(fā)展 單位： 新汶礦業(yè)集團公司華豐煤礦 作者： 胡兆鋒、陳良棟

144、題目： 華恒礦業(yè)四道“防火墻”防腐敗 單位： 新汶礦業(yè)集團公司華恒煤礦 作者： 韓莉、馬智、文恒、朱玉強

145、題目： 優(yōu)化環(huán)境、規(guī)范管控、創(chuàng)新融合，打造安全質(zhì)量標準化新模式 單位： 新汶礦業(yè)集團公司翟鎮(zhèn)煤礦 作者： 公建祥、鄭國強、趙洪超、趙子明

146、題目： 供給側(cè)改革背景下煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略選擇 單位： 新汶礦業(yè)集團公司伊犁能源 作者： 楊西棟

147、題目： “持家式管理”破解煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展難題的金鑰匙 單位： 新汶礦業(yè)集團公司協(xié)莊煤礦 作者： 趙慶民、蘇南、曹明揚、牛臣臣

148、題目： 當前煤炭經(jīng)濟形勢分析與新建煤炭企業(yè)發(fā)展應(yīng)對研究 單位： 新汶礦業(yè)集團公司內(nèi)蒙古能源 作者： 和富平、康慶國

149、題目： 堅持做到五個統(tǒng)籌 履行黨委書記抓黨建第一責(zé)任 單位： 新汶礦業(yè)集團公司 作者： 張若祥、劉莉、李偉、程占新

150、題目： 全面市場化信息系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用 單位： 新汶礦業(yè)集團公司 作者： 袁清國

151、題目： 煤炭企業(yè)產(chǎn)銷價值鏈管理的研究與應(yīng)用 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司高煤公司 作者： 劉真?zhèn)?、董漢偉、姚守元、孫偉、趙勇

152、題目： “三鏈五全”價值鏈體系在煤炭企業(yè)中的探索與應(yīng)用 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司高煤公司 作者： 劉真?zhèn)?、董漢偉、姚守元、楊為繽、宋君利

153、題目： 煤礦企業(yè)如何運用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)、減人提效 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司高煤公司 作者： 閆業(yè)臣、宋波、齊茂彬、馬運倫

154、題目： 洗煤三率創(chuàng)效管理實踐 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司高煤公司 作者： 朱守其、蘇懷東、黃孝奎、殷憲文

155、題目： 蔣莊煤礦選煤廠生產(chǎn)成本體驗圖表計算綜合分析案例 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司蔣莊煤礦 作者： 高文宇、周俊喜、褚衍靜、曹萬敏、仇慶敏

156、題目： 煤炭企業(yè)成本管理 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司濱湖煤礦 作者： 展凱、劉永章、單天琦

157、題目： 煤炭建設(shè)工程綠色裝配式建筑的應(yīng)用探析 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司質(zhì) 監(jiān) 站 作者： 黃振、林義東、趙士琦、李東麗、晏翔 158、題目： 淺談礦井舊物資再利用體系優(yōu)化運營的必要性 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司蔣莊煤礦 作者： 曹萬敏、王 新、耿 超、王 坤 159、題目： 深挖效益增長點，拉伸產(chǎn)業(yè)價值鏈——淺談煤泥深加工對提升煤炭經(jīng)濟效益的作用 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司蔣莊煤礦 作者： 李啟坤、張 琪、劉 政、李 莉、胡 冬

160、題目： 淺談價值鏈管理在電廠的應(yīng)用 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司蔣莊煤礦 作者： 張道峰

161、題目： “四層級”全面質(zhì)量管理在煤炭建設(shè)工程中的應(yīng)用研究 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司質(zhì) 監(jiān) 站 作者： 晏翔、林義東、趙士琦、李東麗、黃振

162、題目： 以品質(zhì)提升為導(dǎo)向的產(chǎn)供銷立體化 持續(xù)改進管理體系的創(chuàng)建與應(yīng)用 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司八億橡膠 作者： 馮慶全、楊云軍、潘超、楊朔

163、題目： 煤炭企業(yè)基于價值鏈全面預(yù)算管理體系的探索與研究 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司田陳煤礦 作者： 吳靖軍、曹允欽、朱家堯、沈祥龍、梁慶昌、董紅建、王健、宋健

164、題目： 煤炭企業(yè)內(nèi)控體系風(fēng)控防范研究 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司田陳煤礦 作者： 高安利、張巍、劉蓓蓓、李秀霞、梁云

165、題目： 淺談煤炭企業(yè)以勞動優(yōu)化為導(dǎo)向的人員管控體系研究應(yīng)用 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司田陳煤礦 作者： 張素彬、朱家堯、劉濤、趙偉、徐延鵬

166、題目： 高煤公司“三位一體”清單化目標責(zé)任落實考核體系的實踐與應(yīng)用 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司高煤公司 作者： 劉真?zhèn)?、楊公院、張磊、王君、李成方、顏?/p>

167、題目： 關(guān)于隱性成本管理在煤炭企業(yè)成本管理中的應(yīng)用 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司柴里煤礦 作者： 靳憲剛、馬 勇、尹利波

168、題目： 煤炭行業(yè)產(chǎn)品成本核算制度制定中會計實務(wù)研究與分析 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司蔣莊煤礦 作者： 黃蕾、李弟、黃婷、宋兆宗 169、題目： 基于價值鏈的三級全面預(yù)算管控研究與探討 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司田陳煤礦 作者： 亢明雨、秦瑩、楊守辰、李方、高冉、關(guān)嵬 170、題目： ERP財務(wù)管理系統(tǒng)在煤炭企業(yè)的應(yīng)用 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司七五煤礦 作者： 史蘭奎、周朝磊

171、題目： 經(jīng)濟新常態(tài)下煤礦非煤企業(yè)人力資源改革與實踐 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司田陳煤礦 作者： 韓兆清、郭東升、邵長龍、曹景霞、李愛麗

172、題目： 資源枯竭型煤礦非煤產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的研究 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司通晟公司 作者： 李紹愛、張平、孫守田、朱奇

173、題目： 高煤公司“六加雙控”安全管理體系的構(gòu)建與應(yīng)用 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司高煤公司 作者： 劉真?zhèn)?、董美河、于志淼、郭保衛(wèi)、張忠軍段才山、趙春雷

174、題目： 原煤生產(chǎn)系統(tǒng)“四化集約”生產(chǎn)管理創(chuàng)新模式 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司高煤公司 作者： 馬勇、馬建國、徐洪澤、侯曉松、高理鵬、劉卓然

175、題目： 當前煤炭形勢下如何管控煤企的隱形成本 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司高煤公司 作者： 王凱

176、題目： 發(fā)揮內(nèi)部審計“攝像頭”監(jiān)督作用、促進煤炭企業(yè)扭虧脫困 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司田陳煤礦 作者： 王海波、柏傳強、朱家堯、吳靖軍、王晉玲、劉曉斌、亢明雨、徐延鵬

177、題目： 構(gòu)建均量績效考核體系，助力濱湖煤礦“扭虧脫僵” 單位： 山東能源棗莊礦業(yè)集團公司濱湖煤礦 作者： 鄧濤、孫剛

178、題目： 財稅視角下煤炭企業(yè)去產(chǎn)能路徑選擇案例研究 單位： 山東能源臨沂礦業(yè)集團公司 作者： 劉強、汪學(xué)軍

179、題目： 全面對標管理體系在煤炭企業(yè)的構(gòu)建和實踐 單位： 山東能源臨沂礦業(yè)集團公司 作者： 姬義義

180、題目： 淺談國有企業(yè)分離辦社會職能中的職工安置問題 單位： 山東能源置業(yè)集團公司 作者： 陶萍、柳巖

181、題目： 煤炭企業(yè)的房地產(chǎn)發(fā)展 單位： 山東能源置業(yè)集團公司 作者： 韓坤、郭瑞東

182、題目： 關(guān)于山能置業(yè)華新公司百日提質(zhì)增效調(diào)研報告 單位： 山東能源置業(yè)集團公司 作者： 王建新、王青、李朋、趙奇

183、題目： 煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理目標時效考核體系的建立與實施 單位： 山東能源肥城礦業(yè)集團公司 作者： 趙培忠、郭建軍、李濤、尹新峰

184、題目： 以提高資金運營效率為目標的資金精益化管理 單位： 山東能源肥城礦業(yè)集團公司 作者： 王梅、潘秀榮、王廣磊

185、題目： 試論煤礦成本管理 單位： 山東能源肥城礦業(yè)集團公司 作者： 姚光強

186、題目： 淺議企業(yè)員工培訓(xùn)體系的建立 單位： 山東能源肥城礦業(yè)集團公司 作者： 茍旭光、楊金剛、張佳麗、蘇坤、朱躍民

187、題目： 實施關(guān)閉退出的國有煤炭企業(yè)發(fā)展策略與措施 單位： 山東能源肥城礦業(yè)集團公司 作者： 張志勇

188、題目： 煤炭企業(yè)全面風(fēng)險管理信息化建設(shè)的探索與應(yīng)用 單位： 山東能源肥城礦業(yè)集團公司 作者： 孔秀英、喬英照、郭明山、鮑同強 189、題目： 以“六種管理思維”引領(lǐng)企業(yè)提質(zhì)升級發(fā)展 單位： 山東能源肥城礦業(yè)集團公司 作者： 孫傳福、高鵬

190、題目： 國有煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考 單位： 山東能源肥城礦業(yè)集團公司 作者： 陳士偉、馬成、趙培忠、宋博、徐瑞

191、題目： 基于兗州煤業(yè)物流產(chǎn)業(yè)之港航轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考與探析 單位： 山東端信供應(yīng)鏈管理有限公司 作者： 王興文、韓玉彬、江濤、李德生 192、題目： 淺談集團公司內(nèi)部崗位貨幣化管理 單位： 山東能源重型裝備制造集團公司 作者： 王志剛、周峰、郭彥光、苗健、王自艷

193、題目： 國有煤機裝備制造企業(yè)人力資源管理研究 單位： 山東能源重型裝備制造集團公司 作者： 孫海霞、安芳、孫晶君、張曉旋 194、題目： 煤炭企業(yè)基于財務(wù)共享中心的費用報銷管控 單位： 山東省田莊煤礦 作者： 陶紅、孫曉梅

195、題目： 煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型期項目承保風(fēng)險防控體系建設(shè) 單位： 山東省田莊煤礦 作者： 劉剛、閆家正、劉青云

196、題目： 淺析煤炭施工企業(yè)工程造價管理工作 單位： 兗礦東華建設(shè)有限公司三十七處 作者： 陳芳

197、題目： 淺談煤礦企業(yè)如何應(yīng)對“后煤炭時代” 單位： 兗州煤業(yè)股份有限公司楊村煤礦 作者： 李文燕、李占琳、王傳苓、錢雙建、馬洪俊

198、題目： 基于“建設(shè)國際化新型綜合能源集團和產(chǎn)融財團”之“人才能力素質(zhì)工程” 單位： 兗州煤業(yè)安全技能培訓(xùn)中心 作者： 鄭理、李軍、徐吉顏、周欣

199、題目： 淺談當前煤炭行業(yè)經(jīng)濟形勢及幾點建議 單位： 兗州煤業(yè)安全技能培訓(xùn)中心 作者： 陳建國、鄭呈艷

200、題目： 淺析興隆莊煤礦新矸石山生態(tài)經(jīng)濟建設(shè)對策 單位： 兗州煤業(yè)股份有限公司興隆莊煤礦 作者： 阮洪新、王華 201、題目： 國有煤炭企業(yè)績效管理研究 單位： 兗州煤業(yè)安全技能培訓(xùn)中心 作者： 李軍、鄭理、周欣、徐吉顏

202、題目： 公司內(nèi)控體系建設(shè)與運行研究 單位： 兗州煤業(yè)股份有限公司信息管理部 作者： 王保華

203、題目： 陜蒙基地煤炭營銷新舊動能轉(zhuǎn)換對策及建議 單位： 兗州煤業(yè)股份有限公司營銷中心 作者： 陶書、漸偉、王勝奇、李淑濤 204、題目： 關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”打造安全智能化礦井的調(diào)研報告 單位： 兗州煤業(yè)股份有限公司鮑店煤礦 作者： 劉海全、萬祖順、魏濤、呂顯洋、張潔 205、題目： 煤炭企業(yè)國際化戰(zhàn)略運作策略研究 單位： 兗礦集團有限公司決策咨詢中心 作者： 田德鳳、周劍波

206、題目： 兗礦集團“藍天工程”創(chuàng)新模式與實踐 單位： 兗礦集團有限公司決策咨詢中心 作者： 王福存、田德鳳

207、題目： 全面物資預(yù)控管理模式的探索與實踐 單位： 兗州煤業(yè)股份有限公司濟寧三號煤礦 作者： 朱令強、白坤鵬、李建國、劉桂媚、儲文惠 208、題目： 全面風(fēng)險管理體系在煤炭企業(yè)中的實踐與應(yīng)用 單位： 兗州煤業(yè)股份有限公司濟寧三號煤礦 作者： 蘭蕊、白坤鵬、韓道偉、張偉

209、題目： 濟寧三號煤礦內(nèi)部市場化建設(shè)實踐與研究 單位： 兗州煤業(yè)股份有限公司濟寧三號煤礦 作者： 儲文惠、焦廣海、白坤鵬、李婷、朱令強

210、題目： 關(guān)于北宿煤礦關(guān)井閉坑及職工分流安置情況的調(diào)研報告 單位： 兗州煤業(yè)礦業(yè)工程有限公司 作者： 鄭雪、高雷

211、題目： 關(guān)于推進混合所有制改革的思考與探索 單位： 兗州煤業(yè)礦業(yè)工程有限公司 作者： 秦興民

212、題目： 供給側(cè)改革去產(chǎn)能背景下衰老礦井關(guān)閉及轉(zhuǎn)型發(fā)展研究 單位： 兗州煤業(yè)礦業(yè)工程有限公司 作者： 葛家新 穆弘楊

213、題目： 煤礦安全質(zhì)量內(nèi)部市場開發(fā)與運行 單位： 兗州煤業(yè)股份有限公司濟寧二號煤礦 作者： 王召偉、郭傳清、王連濤、馬強、林萬國

214、題目： 新形勢下煤礦企業(yè)崗位貨幣化管理 單位： 兗州煤業(yè)股份有限公司濟寧二號煤礦 作者： 董衛(wèi)、宋德運、王傳敏、韓鋒、王愛華

215、題目： 全面加強成本管理 提高煤礦經(jīng)濟效益 單位： 兗州煤業(yè)股份有限公司濟寧二號煤礦 作者： 李惠、賈松山、劉永梅、劉景寬

216、題目： 國有煤礦幸福文化建設(shè)的探索與實踐 單位： 兗州煤業(yè)股份有限公司楊村煤礦 作者： 李慶良、蓋慶華、孟憲建、劉敏之、張方皓

217、題目： 基于煤礦企業(yè)內(nèi)部控制的實例分析與應(yīng)用 單位： 兗州煤業(yè)股份有限公司楊村煤礦 作者： 李占琳、李云龍、沈新波、葛海峰

218、題目： 煤礦企業(yè)“1234”精細化管理模式的創(chuàng)建與實施 單位： 兗州煤業(yè)股份有限公司楊村煤礦 作者： 梁巖、李占琳、錢雙建、王秀芝、姜廣勝

219、題目： 魯南化工重組中稅收籌劃研究 單位： 兗礦化工有限公司 作者： 王振光、孔令濤、陳猛、劉獻忠

220、題目： 淺談當前煤炭企業(yè)面臨的問題及應(yīng)對措施 單位： 兗州煤業(yè)安全技能培訓(xùn)中心 作者： 鄭呈艷、陳建國

221、題目： 高素質(zhì)帶來高效益——淺析如何提高培訓(xùn)學(xué)員素質(zhì) 單位： 兗州煤業(yè)安全技能培訓(xùn)中心 作者： 霍鳳仙

222、題目： 淺議兗礦集團加快新舊動能轉(zhuǎn)換實踐 單位： 兗州煤業(yè)安全技能培訓(xùn)中心 作者： 蔡敏、單光輝、許琰磊

223、題目： 落后產(chǎn)能關(guān)閉退出中的債權(quán)債務(wù)處置問題研究 單位： 兗州煤業(yè)礦業(yè)工程有限公司 作者： 樊慶運、秦興民、楊文靜、翟凡、鹿忱

224、題目： 淺析新收入準則對企業(yè)的影響及應(yīng)對舉措 單位： 兗州煤業(yè)股份有限公司財務(wù)管理部 作者： 孔祥宏

225、題目： 兗礦集團推進“三供一業(yè)”和企業(yè)辦社會職能分離移交的探索 單位： 兗礦事業(yè)發(fā)展分公司 作者： 陳峰教、宋華、李軍、孫健、宋貴修

226、題目： 企業(yè)并購重組中納稅籌劃的研究與運用 單位： 兗礦魯南化工有限公司 作者： 呂宜磊、張靜

227、題目： 淺談企業(yè)管理審計的問題與對策 單位： 兗礦魯南化工有限公司 作者： 周麗麗

228、題目： 基于利潤最大化的焦化產(chǎn)品成本動態(tài)監(jiān)測管理在生產(chǎn)經(jīng)營中的探索與應(yīng)用 單位： 河南能源新疆公司 作者： 彭美霞、毛志民、張凱、李建海、陳大偉、景雷

229、題目： 煤炭企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”工資核算體系的探索研究 單位： 河南能源永煤公司 作者： 何靈通、武梅良、鄧剛

230、題目： 大型煤炭企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在去產(chǎn)能方面的實踐 單位： 河南能源永煤公司 作者： 牛海棠、王宏飛

231、題目： 煤炭企業(yè)市場化債轉(zhuǎn)股問題研究 單位： 河南能源永煤公司 作者： 邢志丹、劉可芳、耿少剛

232、題目： 化解過剩產(chǎn)能會計與資產(chǎn)問題研究 單位： 河南能源鶴壁煤業(yè)集團公司 作者： 孫鶴莉

233、題目： 淺議煤炭企業(yè)去產(chǎn)能資產(chǎn)債務(wù)處置的有關(guān)建議 單位： 河南能源鶴壁煤業(yè)集團公司 作者： 王天忠

234、題目： 開拓資源渠道，精細化配煤入洗，實現(xiàn)品種升級，增收提效 單位： 河南能源鶴壁煤業(yè)集團公司 作者： 王宇新、馮士勇、錢元玲

235、題目： 論“五元”煤礦班組管理法的構(gòu)建與實施 單位： 河南能源鶴壁煤業(yè)集團公司 作者： 張新杰

236、題目： 煤炭企業(yè)提升管理水平增強企業(yè)競爭力研究與案例 單位： 河南能源鶴壁煤業(yè)集團公司 作者： 李風(fēng)梅、劉世喜、劉文立

237、題目： 基于新形勢下煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新探究 單位： 河南能源鶴壁煤業(yè)集團公司 作者： 祁樂、劉同軍、仝景亮、張麗

238、題目： 盤活閑置設(shè)備資產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益 單位： 河南能源焦煤集團公司 作者： 郭瑜、韓素茹、張復(fù)寶、李文沛、許來斌

239、題目： 煤炭企業(yè)“11545”經(jīng)營成本管理體系的構(gòu)建與實施 單位： 河南能源焦煤集團公司 作者： 張長合、馮秀強、朱鵬飛、賀偉鋒、趙啟興 240、題目： 引入外部資本或業(yè)務(wù)合作方式促進公司發(fā)展的探索 單位： 河南能源焦煤集團公司 作者： 張友誼

241、題目： 去產(chǎn)能背景下實施精煤水分精益化管理降本增效的實踐 單位： 河南能源新疆公司 作者： 王洪儒、楊生福、程鵬、彭欣

242、題目： 淺析創(chuàng)新挖潛、再造發(fā)展新引擎在煤炭企業(yè)的應(yīng)用 單位： 河南能源新疆公司 作者： 呂目曉、呂學(xué)堂

243、題目： 化解過剩產(chǎn)能企業(yè)資產(chǎn)債務(wù)處置問題研究 單位： 義煤公司財務(wù)部 作者： 趙慧琳

244、題目： 地面工程基建項目風(fēng)險管理研究 單位： 青海義海生物科技有限公司 作者： 楊剛、張亞釗、費作朋、方高峰、沈磊

245、題目： 國有企業(yè)審計質(zhì)量控制體系建設(shè)研究 單位： 中國平煤神馬集團公司 作者： 趙全山、劉錦霞、劉輝

246、題目： 對外投資業(yè)務(wù)那邊審計實踐--基于國有煤炭化工企業(yè)投資風(fēng)險的案例 單位： 中國平煤神馬集團公司 作者： 任軍、賀剛照

247、題目： 煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理有效性研究 單位： 河南神火集團有限責(zé)任公司 作者： 喬琳

248、題目： “一帶一路”政策下的煤炭產(chǎn)業(yè)國際化的經(jīng)營戰(zhàn)略 單位： 河南神火集團有限責(zé)任公司 作者： 李卓晗

249、題目： 以脫困轉(zhuǎn)型為目標的煤礦沉陷區(qū)農(nóng)光互補項目建設(shè)與運營 單位： 攀枝花煤業(yè)集團有限責(zé)任公司 作者： 王靈、張興敏、辛大平、袁淵泉、唐和平、覃俊智

250、題目： 煤炭企業(yè)物資管理模式創(chuàng)新實踐 單位： 四川省華鎣山煤業(yè)公司綠水洞煤礦 作者： 劉遠江、殷紹林、周忠國、劉安福、陳勝明

251、題目： 國有煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究 單位： 四川廣旺能源發(fā)展集團公司代池壩煤礦 作者： 羅代洪、王俊超、王興 252、題目： 煤炭企業(yè)信息化全面預(yù)算管理系統(tǒng)應(yīng)用研究 單位： 廣能公司財務(wù)部 作者： 劉小紅、王明江、王伏龍、鄭啟波

253、題目： 煤炭企業(yè)科技創(chuàng)新管理探索與實踐 單位： 四川省華鎣山煤業(yè)公司綠水洞煤礦 作者： 周忠國、殷紹林、劉安福、劉建、李建

254、題目： 試論內(nèi)部審計如何在促進全面預(yù)算管理中發(fā)揮作用 單位： 陜煤澄合礦業(yè)有限公司 作者： 宗文岳、史冰艷

255、題目： 油氣鉆井工程施工進度與費用控制 單位： 陜西煤田地質(zhì)集團有限公司 作者： 王恒

256、題目： 地勘單位參與“大數(shù)據(jù)”項目建設(shè)的現(xiàn)狀、問題及對策 單位： 陜西煤田地質(zhì)集團有限公司 作者： 楊宇謙

257、題目： 煤炭地下氣化在“渭北老礦區(qū)”應(yīng)用的可行性 單位： 陜西煤田地質(zhì)集團有限公司 作者： 楊甫、田濤、段中會

第二篇：河北省2009企業(yè)優(yōu)秀論文獲獎名單

附件

河北省2009企業(yè)優(yōu)秀論文獲獎名單

（各獎項排名不分先后）

一等獎（8篇）

《大力實施ERP項目 提高抗風(fēng)險能力 促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展》

石家莊煤礦機械有限責(zé)任公司魏景生 黃建農(nóng)張敬凱 段和平

焦海波陳曄 魏婕

《應(yīng)對挑戰(zhàn)，抓住機遇，實現(xiàn)公司又好又快穩(wěn)健發(fā)展》

中石油天然氣股份有限公司華北油田分公司蘇俊

《危機就是危險之中有機會》

河北滄州東塑集團股份有限公司于桂亭

《科技創(chuàng)新是推動企業(yè)不斷發(fā)展的動力和源泉》

際華三五一四制革制鞋有限公司胡緒義

《企業(yè)廉潔文化的構(gòu)建與實施》

河北金源化工股份有限公司于墨臣 賈建忠 許順來 《推進科技創(chuàng)新工程 提高企業(yè)競爭實力》

河北天擇重型機械有限公司董久赤 申春雨

《建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實踐與思考》

中冶京唐建設(shè)有限公司李竹林

《河北鋼鐵集團實施大營銷戰(zhàn)略的意見與建議》

河北鋼鐵集團有限公司李紅宴 王宇輝

二等獎（14篇）

《拓寬融資渠道積極應(yīng)對金融危機 確保重點項目如期進行》

冀中能源峰峰集團有限公司郭周克 王務(wù)平張建峰 張火虎李慶壽

《面對金融危機，企業(yè)如何轉(zhuǎn)危為機》

滄州市市政工程公司吳英彪

《樹立科學(xué)發(fā)展觀 打造精品非鋼產(chǎn)業(yè)》

唐山鋼鐵集團金恒企業(yè)發(fā)展總公司李杭州 張?zhí)珡V

《管理創(chuàng)新是企業(yè)安度危機的原動力》

滄州大化集團有限責(zé)任公司馬月香 谷紅安

《發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，危機中奉獻綠色唐鋼》

河北鋼鐵集團唐鋼公司蘇福源王寶軍李紅斌 《唐鋼信息化在質(zhì)量管理中的運用》

河北鋼鐵集團唐鋼公司顧小軍孟秀梅董欣欣 董春雨《充分發(fā)揮商務(wù)談判的優(yōu)勢，為企業(yè)創(chuàng)造采購效益》

河北鋼鐵集團宣鋼公司王慶貴 呂新軍 周淑蘭 《探索金融危機下采油廠科學(xué)高效管理機制》

中石油天然氣股份有限公司華北油田分公司第五采油廠王樹義 戎順利 雒恩娟 《淺談金融危機及其對工藝品市場的影響》

河北省曲陽定瓷有限責(zé)任公司陳增堯

《淺談信息網(wǎng)絡(luò)化在市場化精細管理的應(yīng)用》

開灤（集團）有限責(zé)任公司錢家營礦業(yè)分公司史俊東郝毅君楊勝軍王義賓

《對我國煤炭企業(yè)社會責(zé)任問題的探討》

開灤（集團）有限責(zé)任公司蔚州礦業(yè)公司煤炭銷售分公司 楊學(xué)芳、袁東升

《變革創(chuàng)新 提升核心競爭力》

石家莊君樂寶乳業(yè)有限公司李智明

《長輸管道項目“精細化管理”的應(yīng)用研究》

中國石油天然氣管道局第二工程分公司郭華

《石油石化企業(yè)應(yīng)對金融危機策略研究》

中石油天然氣股份有限公司華北油田分公司陳興德 張彥春 白生溪

三等獎（30篇）

《金融危機下“經(jīng)營項目”理念在建筑施工企業(yè)的探索與實踐》

北京天潤建設(shè)工程有限公司劉福明 馮祥利 劉斌 《論煤炭依賴型縣區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的必要性及調(diào)整戰(zhàn)略》

蔚縣正和飯店有限責(zé)任公司馬正和

《抗風(fēng)險渡危機在“變”字中用好辯證法則》

張家口市第一建筑工程有限公司仝愛國 蘇麗 仝燕杰 《現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)探微》

渤海石油職業(yè)學(xué)院劉斌

《5S管理在國有大型油氣輸送鋼管制造企業(yè)中的應(yīng)用》

渤海石油裝備華油鋼管公司申立群 李汝江 姜洪忠 《應(yīng)對市場挑戰(zhàn) 構(gòu)建大服務(wù)體系》

財達證券衡水人民東路營業(yè)部嚴彩郡

《大力提高營銷能力和服務(wù)水平是證券公司業(yè)績提升永恒的法寶》

河北財達證券經(jīng)紀有限責(zé)任公司張志欣

《采購業(yè)務(wù)集中化管理 塑造集團公司整合優(yōu)勢》

河北鋼鐵集團采購總公司楊海順

《承鋼公司應(yīng)對金融危機的降本增效對策》

河北鋼鐵集團承鋼公司提釩煉鋼二廠徐立山 李彩云

《用大成學(xué)習(xí)理念打造學(xué)習(xí)型組織》

河北鋼鐵集團衡水薄板有限責(zé)任公司張瑞霞

《扎實開展“三標”活動，實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展》

-蘆軍

河北鋼鐵集團礦業(yè)有限公司王洪仁 楮建東 王安 陳忠胡志剛 吳志軍

《“精細化管理”在合同工作中的應(yīng)用》

河北鋼鐵集團唐鋼公司孫麗明

《我國熱軋卷板生產(chǎn)和市場流向狀況淺析》

河北鋼鐵集團銷售總公司郭永軍

《以精細化管理迎戰(zhàn)市場突變》

河北鋼鐵集團銷售總公司承鋼分公司張廣志

《精細化管理是剛性制度與柔性人本思維的高度統(tǒng)一》

河北鋼鐵集團宣鋼公司孫燕梅 韓金曦

《鋼鐵企業(yè)設(shè)備材料選型方面存在的問題與解決途徑》

河北鋼鐵集團宣鋼公司陳國棟 楊志國 劉偉劉相民 《突出精細管理實行重點攻關(guān)全面提升鑫龍運輸公司抗擊經(jīng)營風(fēng)險及渡過危機的能力》 河北鋼鐵集團宣鋼公司陳俊明 王洪江 石雅林 《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀 深入推進軍民品兩個基地建設(shè)》

河北太行機械工業(yè)有限公司韓杰

《物流產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟危機中的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》

冀中能源峰峰集團邯鄲鼎峰物流有限公司張建忠 胡新剛 林長付 李貴英 《國有企業(yè)加強外派股權(quán)代表管理的實踐與探索》

開灤（集團）有限責(zé)任公司劉武鋒田國剛

《新會計準則應(yīng)用對煤炭企業(yè)的影響研究》

開灤（集團）有限責(zé)任公司郝長安 肖愛紅 鄒世春 張曉玲 《降本增效長效機制的建設(shè)及其運行研究》

山海關(guān)船舶重工有限責(zé)任公司管系鐵舾加工廠劉鵬

《直面金融危機風(fēng)險，以科學(xué)發(fā)展觀為指引，引領(lǐng)企業(yè)渡過難關(guān)》

石家莊市建設(shè)投資集團有限責(zé)任公司張心遠

《夯實全面質(zhì)量管理基地 提升三友品牌競爭力》

唐山三友集團有限公司紀天龍 韓力鋒 曹彩虹 嚴建茹 《衰老礦山企業(yè)勞動關(guān)系緊張原因探析》

興隆礦務(wù)局趙志華 張月田

《金融危機下交通運輸企業(yè)存在的問題及應(yīng)對措施》

張家口通泰運輸集團有限公司宣化分公司周文光 宋慧文 郭艷萍 《加強能耗管理 創(chuàng)建節(jié)能型企業(yè)》

中國石油天然氣股份有限公司華北石化分公司馮記德 蘇從霞 李一平《石油企業(yè)人力資源管理與開發(fā)現(xiàn)狀及其對策》

中石油天然氣股份有限公司華北油田分公司二連分公司 向多春 周乙 董殿坤

《提高品牌競爭力突破危機陰霾》

中太建設(shè)集團股份有限公司孫彥池 李文成《淺析建筑施工企業(yè)“應(yīng)收賬款”》

中冶京唐建設(shè)有限公司孫冠卉

優(yōu)秀獎（56篇）

《運用全面質(zhì)量管理和卓越績效模式提高產(chǎn)品質(zhì)量塑造公平誠信品質(zhì)》

河北鋼鐵集團承鋼公司梁玉新

《危機中彰顯企業(yè)文化的地位》

河北鋼鐵集團承鋼公司提釩煉鋼二廠王倩

《承鋼150噸轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)降低轉(zhuǎn)爐鋼鐵料消耗的分析與對策實施》

河北鋼鐵集團承鋼公司提釩煉鋼二廠周艷群 劉鴻 劉玉偉 李瑋李娜

《借助信息化系統(tǒng)全面提高企業(yè)核心競爭力》

河北鋼鐵集團衡水薄板有限責(zé)任公司申培

《在目前經(jīng)濟困難的條件下企業(yè)容易發(fā)生的合同風(fēng)險及防范對策》

河北鋼鐵集團唐鋼公司李剛 劉印存

《創(chuàng)建企業(yè)大生活后勤管理模式為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展注入新的活力》

河北鋼鐵集團唐鋼公司穆平王開軍

《科學(xué)發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)渡危機》

河北鋼鐵集團唐鋼公司王東林 沈超

《運用現(xiàn)代管理技術(shù)手段 構(gòu)建設(shè)備物資采供領(lǐng)域預(yù)防腐敗新模式》

河北鋼鐵集團唐鋼公司閆希才 曹喜慶 于國普 《先進的理念，是戰(zhàn)勝金融危機的基礎(chǔ)》

河北鋼鐵集團唐鋼公司第一軋鋼廠崔國強

《以思想創(chuàng)新為抓手全面引領(lǐng)“四個服務(wù)”工作》

河北鋼鐵集團銷售總公司唐鋼分公司楊彥林 王文英 吳愷 《發(fā)揮黨員幫扶作用 促進企業(yè)和諧健康發(fā)展》

河北鋼鐵集團宣鋼公司李雅祺 俞海麗 《利用在集團整合中的對標優(yōu)勢，迅速提升企業(yè)核心競爭力》

河北鋼鐵集團宣鋼公司楊海平宋有兵 邢芳 《建立集中統(tǒng)一的合同管理體制，實施合同規(guī)范化管理，防范合同風(fēng)險》河北鋼鐵集團宣鋼公司張文 高巨峰 高巍 《強管理提素質(zhì) 抗風(fēng)險渡危機》

河北鋼鐵集團宣鋼公司高林 任喜宏 冀耀宏 賈飛 《加快企業(yè)文化建設(shè)提升集團核心競爭力》

河北鋼鐵集團宣鋼公司翟朝平

《突出規(guī)范和創(chuàng)新完善企業(yè)制度管理體系》

河北鋼鐵集團宣鋼公司張如偉 申寶強 《創(chuàng)新工作思路提升管理水平》

河北鋼鐵集團宣鋼公司賈海峰 宋建萍 《宣鋼煉鋼廠化危為機促發(fā)展》

河北鋼鐵集團宣鋼公司喬曉輝

《進一步強化精細管理，全面提高企業(yè)競爭力》

河北鋼鐵集團宣鋼公司徐秀華

《淺談鋼鐵企業(yè)計量、質(zhì)量管理體系全面升級對提升企業(yè)綜合競爭力的關(guān)鍵作用》-4-

河北鋼鐵集團宣鋼公司張國明邸煥龍宋忠輝 《淺析宣鋼企業(yè)信息化安全防護體系》

河北鋼鐵集團宣鋼公司安豐濤王雯

《快速適應(yīng)新的形勢和任務(wù)需要，創(chuàng)新保密工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展》

河北鋼鐵集團宣鋼公司高林劉春蘭

《淺談會計人員行為規(guī)范體系的優(yōu)化與完善》

河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院孫曉靜

《信息化建設(shè)助推煤炭物流產(chǎn)業(yè)升級》

河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院袁秀霞

《金融風(fēng)險浪潮起、后勤保障渡危機》

冀中能源峰峰集團有限公司李永躍 龔立泉

《打造“三力”團隊助推企業(yè)發(fā)展》

冀中能源峰峰集團有限公司許凱 張和平李慶壽 《以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng) 全面推進現(xiàn)代化能源化工集團建設(shè)》

冀中能源峰峰集團有限公司孔東昕

《煤礦采掘工程施工成本的監(jiān)控與評價》

開灤（集團）東歡坨礦業(yè)公司李愛國 聞建利

《加強內(nèi)部成本控制 降低煤炭企業(yè)風(fēng)險》

開灤（集團）林西礦業(yè)公司閆麗

《淺談勞動定員定額管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用》

開灤（集團）林西礦業(yè)公司王玲萍 孟凡瑞

《試論煤炭企業(yè)合同管理中法律風(fēng)險的防范和應(yīng)對》

開灤（集團）能源化工公司史國勝 惠英華 包宸 《現(xiàn)代煤炭企業(yè)設(shè)備管理研究》

開灤（集團）蔚州礦業(yè)有限責(zé)任公司殷小娜

《煤炭企業(yè)實施全面預(yù)算管理淺論》

開灤（集團）蔚州礦業(yè)有限責(zé)任公司弓 培 李曉紅

《建設(shè)國家級煤炭儲配基地創(chuàng)新煤炭供應(yīng)鏈管理模式》

開灤（集團）有限責(zé)任公司李敏 張求實

《推進和諧企業(yè)建設(shè)全面落實發(fā)展戰(zhàn)略的實踐探索》

開灤（集團）有限責(zé)任公司錢家營礦業(yè)分公司湯守會 吳愛民 黎福強 郝毅君楊勝軍

《堅持五個“必須” 提高創(chuàng)新能力》

開灤（集團）有限責(zé)任公司錢家營礦業(yè)分公司吳愛民 郝毅君 楊勝軍 楊志軍廉潔

《在企業(yè)改制中堅持加強民主管理的思考》

開灤（集團）趙各莊礦業(yè)有限公司張雨良

《采取多種措施、降低造船成本》

山海關(guān)船舶重工有限責(zé)任公司許繼

《控制“生命線”，增強企業(yè)抗風(fēng)險能力》

石家莊煤礦機械有限責(zé)任公司黃建農(nóng) 柴文芳 陳曄 《三友集團應(yīng)對金融危機戰(zhàn)略分析》

唐山三友集團有限公司楊春勇 劉鵬 《以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)確保企業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展》

興隆礦務(wù)局王補來 趙建軍 《關(guān)于資源枯竭困難企業(yè)的發(fā)展實踐與思考》

興隆礦務(wù)局侯少軍

《煤炭企業(yè)應(yīng)對金融危機的建議和對策》

興隆礦務(wù)局張明雄 夏志闖 《集約化經(jīng)營求生存 品牌化服務(wù)求發(fā)展》

張家口通泰運輸集團有限公司白志汀 劉曉慧 《芻議施工現(xiàn)場HSE管理體系的運行控制》

中國石油天然氣管道局湯啟樂

《淺議承包工程中的索賠管理》

中國石油天然氣管道局劉楊

《調(diào)整優(yōu)化五個結(jié)構(gòu)推進油田穩(wěn)健發(fā)展》

中石油天然氣股份有限公司華北油田分公司程瑋東

《金融危機下物業(yè)管理行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇》

中石油天然氣股份有限公司華北油田分公司張友才 吉春林 陳云 《“抗風(fēng)險、渡危機”——嚴冬終將過去，春天就要來臨》

中石油天然氣股份有限公司華北油田分公司康艷芝

《創(chuàng)建安全環(huán)保長效機制 為企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)、增效保駕護航》

中石油天然氣股份有限公司華北油田分公司第三采油廠彭波 王青 高原 《深化精細管理促進穩(wěn)健發(fā)展》

中石油天然氣股份有限公司華北油田分公司第五采油廠張鳳雨 侯守探 徐天昕 《精細管理 打造品牌》

中冶京唐曹妃甸工程技術(shù)公司李文東

《淺談加強內(nèi)部審計工作的做法》

中冶京唐建設(shè)有限公司李冰 李西珍 《項目經(jīng)理對工程項目經(jīng)營管理的幾點思考》

中冶京唐建設(shè)有限公司王鴻斌

《談提高工程建設(shè)的科學(xué)化施工管理水平，降低施工成本》

中冶京唐建設(shè)有限公司姜長順

《建筑工程中采用鋼筋加工配送形式的施工管理與質(zhì)量控制》

中冶京唐天潤公司于傳東 劉明 孫百亮

第三篇：經(jīng)濟研究

雷州市私營經(jīng)濟探討和研究

前序

對于我家鄉(xiāng)雷州市的私營經(jīng)濟的發(fā)展，我從各種資料、實地了解了各種有關(guān)私營經(jīng)濟的具體情況。自改革開放以來，雷州市在各個方面都取得了驕人的成績，特別在經(jīng)濟方面更突出。隨著全國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各地都顯示出經(jīng)濟發(fā)展和發(fā)達的現(xiàn)象，我們雷州也不落后，緊跟著改革開放的步伐，搭上經(jīng)濟開始發(fā)展的快車，穩(wěn)步的前進，人民的生活水平也有了很大的提高。眾所周知，私營企業(yè)發(fā)展情況對增加就業(yè)，提高人民生活有直接的關(guān)系，一個地區(qū)的私營經(jīng)濟越發(fā)達，人們就業(yè)機會就越充分，人民收入就越高，所以私營企業(yè)對一個地區(qū)乃至國家的經(jīng)濟發(fā)展有了很大的貢獻。在這幾年，雖然雷州市私營經(jīng)濟得到很好的發(fā)展，但從整體狀況來看卻不讓人滿意，尤其政府對私營企業(yè)的重視。所以我們用樂觀的態(tài)度看待雷州私營經(jīng)濟發(fā)展的同時也要看到其在發(fā)展中遇到的困難和問題，這樣才能全面的看待整個雷州市的經(jīng)濟發(fā)展狀況。以下是我對雷州私營經(jīng)濟發(fā)展的幾個看法和建議。

一、雷州市私營經(jīng)濟發(fā)展過程中遇到的困難和問題

(一)影響私營經(jīng)濟健康發(fā)展的主要“腫瘤”：

1、政府機構(gòu)不健全，企業(yè)發(fā)展受制約因素多。

首先由于政府職能部門不健全，許多企業(yè)反映“手續(xù)太繁、收費太高、效率太低、辦事太難”，嚴重阻礙了私營企業(yè)的發(fā)展。如企業(yè)申請辦廠，從征地到建廠，少則幾個月，多則一年以上，企業(yè)反映強烈。手續(xù)繁瑣辦事難，嚴重挫傷了企業(yè)的積極性。有的政府部門各自為政，為了小團體利益不惜對私營企業(yè)采取“殺雞取卵”、“雁過撥毛”的做法，嚴重損害了私營企業(yè)的利益，挫傷了群眾發(fā)展私營經(jīng)濟的積極性。另一方面，由于私營企業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，部分人員素質(zhì)較低，加之法制不健全，有的人受“一切向錢看”影響較深，法制觀念比較淡薄，因而在經(jīng)營思想、經(jīng)營作風(fēng)、職業(yè)道德等方面存在問題較多，對于這些問題，政府的監(jiān)督管理顯得軟弱無力。還有由于管理沒有歸口，在實際工作中對私營經(jīng)濟的發(fā)展缺乏客觀指導(dǎo)和政策引導(dǎo)，監(jiān)督檢查多，幫助扶持少，致使相當一部分私營企業(yè)找靠山，戴“紅帽子”或“洋帽子”，以求獲得保護，這不僅增加了行政管理的難度，而且人為地模糊了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，為企業(yè)的更大發(fā)展和機制健全留下后患。由于管理不到位，難以及時有效地加以糾正，阻礙了私營經(jīng)濟健康、快速、發(fā)展。

2、思想解放不夠，認識不一。

有的人對私營經(jīng)濟的認識還停留在傳統(tǒng)的觀念上，把在社會主義市場經(jīng)濟條件下的私營經(jīng)濟視為歷史上的小商小販，對私營經(jīng)濟的政策出發(fā)點還著眼于緩解就業(yè)壓力和解決社會生活中的“幾難”問題上；甚至有的人簡單地將社會上的一些丑惡現(xiàn)象，如造假販假、坑蒙欺騙等，以及某些不安定因素籠統(tǒng)地歸咎于私營經(jīng)濟的發(fā)展；在理論上自覺或不自覺地將私營經(jīng)濟與社會主義公有經(jīng)濟相對立擔(dān)心私營經(jīng)濟的發(fā)展會沖擊公有制的主體地位；有的甚至把不為私營企業(yè)開設(shè)帳戶作為加強廉政建設(shè)的措施，如此等等，人為地增加了私營經(jīng)濟發(fā)展的困難。由于思想認識上的差異，因而在實際工作中對私營經(jīng)濟往往是擔(dān)心多于關(guān)心，紅燈多于綠燈，指責(zé)多于指導(dǎo)。

3、企業(yè)的管理水平低，走的是一條粗放型的發(fā)展道路

雷州市私營經(jīng)濟中相當一部分企業(yè)主文化素質(zhì)偏低，致使企業(yè)制度不健全，仍處于家庭式管理、作坊式經(jīng)營的低層次水平。從質(zhì)量上看，總體水平不高；從結(jié)構(gòu)上看，內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)、流通業(yè)比重偏大。為生產(chǎn)和科技服務(wù)的高科技含量的新興現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)太少。具體表現(xiàn)在：

——企業(yè)管理水平落后，企業(yè)人員收教育水平低，文化素養(yǎng)不高，還有企業(yè)主素質(zhì)不高，小富即安的意識比較突出。在私營企業(yè)中，類似“父親抓生產(chǎn)、兒子跑供銷、媳婦管帳目”的家庭式企業(yè)比比皆是。由于管理水平落后，小打小鬧，自我滿足，限制了企業(yè)的進一步發(fā)展壯大。

——企業(yè)之間無序競爭狀況十分嚴重，導(dǎo)致同類行業(yè)整體效益下降。城區(qū)大多數(shù)的私營企業(yè)由于處于發(fā)展的初始階段，生產(chǎn)經(jīng)營和管理上的無序狀況比較突出，盲目性、隨意性較大，發(fā)展較快的小刀、不銹鋼器皿、服裝、塑料等行業(yè)競爭激烈，出現(xiàn)了重復(fù)生產(chǎn)、布局不合理、競相壓價銷售等不良現(xiàn)象，損害了企業(yè)的經(jīng)濟效益。有的企業(yè)壓價后只得在產(chǎn)品上偷工減料來牟取利潤，從而降低產(chǎn)品質(zhì)量，影響產(chǎn)品聲譽。

——企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品科技含量不高，檔次低，場競爭力弱。例如城區(qū)現(xiàn)有的近100家私營企業(yè)中，年產(chǎn)值超三十萬元的只有79家，超一百萬元的35家，超千萬元的僅2家。一些私營企業(yè)主短期行為嚴重，不重視科技項目引進、吸收、投入，只看眼前，沒有遠大的發(fā)展目標。私營企業(yè)生產(chǎn)的小刀、剪刀、服裝、塑料制品、多用鉗等勞動力密集型產(chǎn)品占了多數(shù)，這些產(chǎn)品科技含量不高，檔次低，附加值小，市場競爭力弱。

(二)雷州市發(fā)展私營經(jīng)濟必須解決的癥結(jié)：

1、資金問題：私營企業(yè)的資金主要是靠自己籌集和積累，其結(jié)果不僅大大加重了私營企業(yè)的經(jīng)營成本，并且使許多私營企業(yè)由于資金不足而不能正常生產(chǎn)經(jīng)營，甚至不得不放棄一些市場前景好的項目。

2、政策問題：這幾年，從中央到地方都相繼出臺了不少鼓勵和扶持私營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，但在執(zhí)行過程中存在著“腸梗阻”現(xiàn)象，致使好些優(yōu)惠政策未能落到實處，在一定的程度上也制約著私營企業(yè)的發(fā)展。

3、觀念問題：改革開放以后，雖然逐漸允許私營經(jīng)濟的存在和發(fā)展，但目前仍有不少人對私營經(jīng)濟持有偏見，認為私營經(jīng)濟只是國民經(jīng)濟的“補充”。這導(dǎo)致不少個體工商戶和私營企業(yè)主盡管積累了大量貨幣，也不用于擴大再生產(chǎn)，不敢進行資本運營。

4、服務(wù)問題：至目前，私營企業(yè)還不能獲得正常有效的信息、技術(shù)、法律、人才和經(jīng)營場所等方面的服務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營存在較大的盲目性，因而失誤也較多。

5、體制問題：到目前，私營企業(yè)的管理體制尚未理順，造成政出多門，管理力量分散，且責(zé)任不清。名目繁雜的收費和集資、攤派，都會嚴重挫傷私營企業(yè)的積極性，很不利于私營企業(yè)的健康發(fā)展。

6、除上述外部問題之外，持續(xù)再發(fā)展私營經(jīng)濟還必須解決好私營企業(yè)內(nèi)部的一系列問題：一是要解決好私營企業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理的現(xiàn)狀；二是要解決好部分私營企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)偏低的現(xiàn)象；三是要解決好私營企業(yè)管理水平參差不齊的情況。

二、對雷州市增創(chuàng)私營經(jīng)濟新優(yōu)勢的若干思考

針對雷州市私營經(jīng)濟發(fā)展存在的問題以及面臨的種種困難，欲使雷州地區(qū)私營經(jīng)濟增創(chuàng)新優(yōu)勢，再上新臺階，筆者認為，必須從認識上和實踐上采取如下對策和建議：

(一)進一步解放思想，更新觀念，統(tǒng)一認識。

1、正確認識私營經(jīng)濟在低層次、低水平上徘徊的深層次根源。

2、正確認識我國現(xiàn)階段私營經(jīng)濟存在的必然性。

3、認識到發(fā)展私營經(jīng)濟從某種角度來說是發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，為人民服務(wù)的需要。

4、正確認識私營經(jīng)濟的作用。要用鄧小平視察南方講話中提出的三個有利于的標準來衡量。

5、通過讓人們認真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和江澤民在黨的十五大的報告，正確處理好三個關(guān)系：(1)發(fā)展私營經(jīng)濟與堅持社會主義公有制主體地位的關(guān)系；(2)

發(fā)展公有制經(jīng)濟與發(fā)展私營經(jīng)濟的關(guān)系；(3)私營經(jīng)濟對社會的貢獻與其中出現(xiàn)的不法經(jīng)營的關(guān)系。

(二)雷州市私營經(jīng)濟的發(fā)展思路

1、政府監(jiān)管與行業(yè)管理。加強管理與政策扶持并舉：小五金、服裝、不銹鋼制品、化工塑料制品等是雷州的傳統(tǒng)產(chǎn)品，暢銷國內(nèi)外，為國家創(chuàng)造了大量的外匯。但一段時間以來，雷州市的一些小五金企業(yè)為了搶客戶，不惜開展價格大戰(zhàn)，采取降價——降質(zhì)——再降價的不正當手段，競相壓價銷售。不少廠家反映，每次廣交會就是雷州刀剪產(chǎn)品的降價會?；ハ嗟蛢r傾銷的結(jié)果是傷了自己，肥了別人。更為嚴重的是，隨著競價促銷，產(chǎn)品質(zhì)量也越來越差，最后導(dǎo)致失去市場吸引力，客戶失去信心，雷州產(chǎn)品聲譽下降。面對這種狀況，政府有關(guān)部門應(yīng)在企業(yè)中認真宣傳貫徹《反不正當競爭法》，教育企業(yè)守法經(jīng)營，良性競爭，共同發(fā)展。工商聯(lián)應(yīng)發(fā)揮自身的作用，盡快籌劃組建各行業(yè)公會，制訂行規(guī)民約，加強行業(yè)自律，引導(dǎo)會員企業(yè)樹立正當競爭，共同發(fā)展的新觀念。營造公平競爭的環(huán)境，進一步鼓勵、扶持個體私營經(jīng)濟發(fā)展是當前一項重要工作。因此，要逐步進行調(diào)整，實現(xiàn)多種所有制經(jīng)濟成分的平等競爭。同時加大對個體私營經(jīng)濟合法權(quán)益的保護力度，堅持制止各種形式的“三亂”現(xiàn)象。當前，私營經(jīng)濟已經(jīng)成為市場經(jīng)濟的重要方面軍，應(yīng)對私營經(jīng)濟實行行業(yè)管理，改變原來的行政干預(yù)做法，加強服務(wù)，實施政府對私營經(jīng)濟宏觀管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與服務(wù)的職能，擴大聯(lián)通渠道，建立私營企業(yè)與政府定期對話的制度，改變私營企業(yè)“多層領(lǐng)導(dǎo)”、“各自為政”的局面。私營企業(yè)迫切需要的不是多個“婆婆”，而是一個能夠提供行業(yè)“規(guī)劃、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的行業(yè)管理組織，并堅持政企分開的原則，通過國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督等經(jīng)濟和法律手段實現(xiàn)行業(yè)管理，突破部門、地區(qū)條塊和所有制界限；實行跨所有制、跨部門、跨地區(qū)的行業(yè)管理，同時通過行業(yè)商會建立與政府溝通的橋梁。

2、依靠自我積累發(fā)展與引進外來資金并舉：根據(jù)雷州市的實際情況和市場需要，籌集、調(diào)導(dǎo)、吸引民資，批新的重點的項目，這是搶占市場、發(fā)展自我的客觀迫切需資金從哪里來?最實在最有效的辦法之一，就是進一步對發(fā)展經(jīng)濟加溫鼓勁，切實做好發(fā)動和鼓勵各地群眾的工作，充分民間資金，重點投放到私營工業(yè)、海洋漁業(yè)和“三高”農(nóng)業(yè)等，并形成投產(chǎn)、在建和奠基三階段并存的梯形局面。同時，在上要做到全方位與多層次相結(jié)合，貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)供銷一齊上。發(fā)營經(jīng)濟，除了積極吸收本地民資之外，還要主動做好對外的引資工作，這是解決資金和項目的良方妙法之一。要使該項工作收到較好的效果，還是要在加溫鼓勁方面大做文章：首先要有認識上的新突破，千方百計建立起多元化、多渠道、多形式的投資引資機制，確保該項工作得以經(jīng)常地健康地運作；其次要切實做好市外、境外的客商的宣傳、引導(dǎo)工作，和他們做知心朋友，特別要注意引發(fā)雷州籍在外經(jīng)營的企業(yè)家、實業(yè)家支持家鄉(xiāng)建設(shè)的巨大熱情，鼓勵其積極回鄉(xiāng)投資置業(yè)、開發(fā)經(jīng)營，對那些重點對象，必須發(fā)揚“三顧茅廬”的精神，以誠心、善意招商引商，營造“回歸工程”的軟硬環(huán)境，樹立“多吸引一個客商進來，就是為地方造?！钡男掠^念。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)對此必須高度重視。

3、依靠政府大力支持與結(jié)合地區(qū)特色并舉：政府應(yīng)該大力支持私營企業(yè)，有必要給它們提供資金等等方面的援助，建立有關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)為企業(yè)員工提供相關(guān)的培訓(xùn)，加強各部門的清廉透明度，并且接受企業(yè)和人民時刻監(jiān)督，在稅收方面應(yīng)該給與更多的優(yōu)惠，總之盡量為企業(yè)提供更好的發(fā)展空間和環(huán)境。這樣吸入更多企業(yè)投資，從而增加了地區(qū)的稅收和提高了人民的生活水平，達到雙贏目的。還有扶持本地企業(yè)，重點發(fā)展具有地區(qū)特色的企業(yè)，大力宣傳本地特產(chǎn)，把具有地區(qū)的產(chǎn)業(yè)做大做好。

4、家庭式經(jīng)營管理與建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度并舉：現(xiàn)在人們普遍認為私營經(jīng)濟都要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，私營企業(yè)也要由家族管理變?yōu)樯鐣芾?，所謂“船大好沖浪”。但從實際情形看，許多企業(yè)并沒有搞現(xiàn)代企業(yè)制度，但經(jīng)營管理水平并不差，也有效益和檔次，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，所謂“船小好掉頭”。如何看待這個問題?筆者認為，當前還是提倡“小”

與“大”并舉為好，加強和改善企業(yè)管理，規(guī)范企業(yè)運作。在這一過程中，淡化私營企業(yè)家族經(jīng)營色彩，增強私營企業(yè)的透明度和社會性；二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制方面，應(yīng)當由個人治廠變革為由董事會決策，監(jiān)事會監(jiān)督、經(jīng)營層管理的三權(quán)分立，互相制衡的法人治理結(jié)構(gòu)；三是管理方面，應(yīng)當由單純靠經(jīng)驗，隨意型變革為與市場經(jīng)濟、企業(yè)規(guī)模、先進生產(chǎn)技術(shù)和國際化競爭相適應(yīng)的現(xiàn)代化管理；四是從高層重要領(lǐng)導(dǎo)者來看，應(yīng)當實行由家族創(chuàng)業(yè)走向優(yōu)秀的職業(yè)企業(yè)家的過渡或轉(zhuǎn)變。

5、產(chǎn)業(yè)升級換代與接受發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移并舉：目前雷州市私營企業(yè)中，規(guī)模較小、年產(chǎn)值在30萬元以上79家，占工業(yè)企業(yè)總數(shù)的1．8％，而83．8％的企業(yè)都是產(chǎn)值30萬元以下的勞動密集型小企業(yè)，社會化生產(chǎn)程度低，規(guī)模小，產(chǎn)品不少是刀剪類、帽袋類等傳統(tǒng)產(chǎn)品，科技含量不高，競爭能力差。而廣東珠三角經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)數(shù)量眾多的私營企在走出和超越了資本積累、勞動密集型的初始階段，放眼周區(qū)，謀求企業(yè)的更大發(fā)展。雷州市是受珠三角輻射的區(qū)域，正一個良好的發(fā)展機遇。有鑒于此，雷州市的私營企業(yè)要充分三面臨海和連接海南與大陸的有利條件，全方位接受這一經(jīng)濟活躍地區(qū)射，緊緊抓住經(jīng)濟快速發(fā)展，產(chǎn)品換代，部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)動密集型產(chǎn)業(yè)向外擴張的機遇，向發(fā)達地區(qū)借鑒、吸收經(jīng)驗．先進的設(shè)備、技術(shù)、完成產(chǎn)值上升、壯大創(chuàng)業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模，使工業(yè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)水平得以顯著的提高。

6、粗放型與集約型并舉：粗放型經(jīng)營講究“廣種薄收”，集約型經(jīng)營注重“精耕細作”。一段時間輿論片面強調(diào)集約型而否定粗放型，這不符合私營經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的實際，也違背了雷州市的市情。雷州的市情是什么?簡言之，即是經(jīng)濟底子薄，工業(yè)基礎(chǔ)差，農(nóng)業(yè)比重大，山海兼優(yōu)，資源較豐富。雷州人有善經(jīng)商的傳統(tǒng)，輕工業(yè)、手工業(yè)較發(fā)達，個體私營經(jīng)濟比較活躍。根據(jù)這樣的市情，我們不能選擇唯一的模式，而應(yīng)三大產(chǎn)業(yè)一齊上，多個輪子一起轉(zhuǎn)。因此，私營經(jīng)濟要堅持“自我發(fā)展、自我塑造、自我創(chuàng)效”的宗旨，既要集約型，又要粗放型，在國家已敞開政策通道，大開綠燈，并給了“初速度”之后，自己加大“加速度”，以取得更大效益，走多元化發(fā)展的路子。

院系：建筑工程系

專業(yè)：工程管理

姓名：紀善明

學(xué)號：200941206106

第四篇：煤炭公司優(yōu)秀員工獲獎感言

獲獎感言，是用于個人和集體獲獎后在領(lǐng)獎臺或者其他地方發(fā)表的感慨和文章，包括自我總結(jié)、感謝以及對未來的展望。如優(yōu)秀團員獲獎感言、科技先進集體獲獎感言、諾貝爾文學(xué)獎獲獎感言等。下面是小編為大家提供的煤炭公司優(yōu)秀員工獲獎感言，希望能夠幫到大家！

a: 跟大家在一起已經(jīng)是第x個年頭了, 能夠跟大家在一起工作, 真的非常難得,真的非常感謝大家.在以后的工作中,我會更加努力,更加珍惜我們現(xiàn)在擁有的工作環(huán)境,謝謝大家!

b: 感謝xx總經(jīng)理一直以來對我的信任和支持,我會用我微薄的利量,緊緊跟隨xx總和xx總的腳步,共同創(chuàng)造xx公司美好的明天 , 為公司做出更大貢獻.c: 很高興獲得這個獎項,希望自己在新的一年里, 能夠盡職盡責(zé)地做好本職工作, 也希望xx公司越做越大, 越做越好 ,分公司越開越多.謝謝大家!

d: 很高興獲得這個獎項, 也很慶幸當年來xx公司應(yīng)聘 , 更榮幸xx公司選擇了我.一晃十幾年過去了, 我是在xx公司成長的.更感謝xx總經(jīng)理創(chuàng)建了xx公司, 給了我們一次又一次的學(xué)習(xí)機會,給了我們展現(xiàn)自我的平臺, 我一直懷著感恩的心努力工作, 以后我還會一如既往的更努力的工作.相信我們公司走在xx總經(jīng)理給我鋪就的康莊大道上, 會更加進步,更加輝煌!

f:感謝公司的培養(yǎng)!

煤炭公司優(yōu)秀員工獲獎感言

新年伊始，萬象更新，在新春佳節(jié)即將來臨之際，請允許我向一年來關(guān)心、支持、幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們致以新春的祝福和誠摯的謝意!

作為內(nèi)蒙古煤炭交易中心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的普通一員能被評為公司優(yōu)秀員工，我感到非常的高興與榮幸，優(yōu)秀員工獲獎感言樸實。在此，首先感謝公司對我的厚愛與信任，是公司給了我展現(xiàn)自己的舞臺;感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，是你們給了我對工作的熱情和事業(yè)的信心;感謝同事們對我的大力支持和幫助，是你們給了我堅強的后盾。

在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，我一直嚴格要求自己，做好自己的工作，努力去完成每一次任務(wù)，盡量將工作一次比一次做得更好，自己心中總在告誡自己要有一種精品意識，從自己手里做出的工作，一定是最好的。對自己的總結(jié)和不斷的學(xué)習(xí)如何提高工作效率的各種方法，使我受益匪淺。

能得到此份殊榮需要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和包容，感謝同樣優(yōu)秀的同事對我支持和幫助，當然這也是一種激勵，激勵我在以后的工作中需要更加努力學(xué)習(xí)，不僅僅要做好表率帶頭作用，更要使自己的能力、素質(zhì)有更進一步的提高。

但也深知，我做得不夠的地方還有很多，在做工作的時候還是略顯不夠穩(wěn)重，全局觀和創(chuàng)新的意識及能力還有些欠缺，時間安排不夠合理，有很多事情都想做但又急于求成，往往卻事倍功半，得不到一個好的結(jié)果，從這些不足中我更加深刻的認識到了自己有待提高的地方還有很多。這個榮譽會鞭策我不斷進步，改掉缺點，發(fā)揮優(yōu)點，挖掘潛能。我深信：一分耕耘，一分收獲，從現(xiàn)在點點滴滴的工作中，細心積累經(jīng)驗，使工作技能不斷的提高，為以后奠定堅實的基礎(chǔ)。

而企業(yè)的所有成就，靠的是在座所以人的共同努力，各個部門相互協(xié)作，共同奮進，員工間相互鼓勵共同努力的結(jié)果。

過去的一年，是我們內(nèi)蒙古煤炭交易中心不斷發(fā)展壯大的一年，是交易中心各項事業(yè)蒸蒸日上，蓄勢待發(fā)的一年，在這一年里，公司領(lǐng)導(dǎo)對工作的熱情感染著每一位員工，對下屬無微不至的關(guān)心激勵著我們每一個人。大家都將煤炭交易中心當作自己的家，把煤炭交易中心的工作當做自己的事業(yè)，眾志成城，才有了今天同心同德，同甘共苦、同創(chuàng)大業(yè)的大好局面，我為自己能在這樣的集體里工作而感到驕傲和自豪。伴隨企業(yè)一路精彩紛程的走了過來。有目共睹的是，在公司上層領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在優(yōu)秀的管理團隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們企業(yè)繼往開來，與時俱進，在進行了幾次大的企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后，使得我們的交易中心治理結(jié)構(gòu)更加合理，年輕而富有戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)員工培訓(xùn)體系建設(shè)日趨完善，企業(yè)員工綜合素質(zhì)和技能逐漸提高，慢慢使企業(yè)進一步走上了人性化、規(guī)范化的管理軌道打下堅實基礎(chǔ)，各方面的水平都得到了提升，即使企業(yè)高速發(fā)展我們也不能忘記，沒有企業(yè)的發(fā)展，哪有個人的發(fā)展，沒有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就，企業(yè)與我們緊密相連。

我們匯聚與此，不能僅限于把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。積極樂觀、細致嚴謹、高速高效、誠實誠信，只有把企業(yè)的利益放在最前線才是我們企業(yè)可以長久進步的基礎(chǔ)。

俗話逆水行舟，不進則退。成績與輝煌，屬于即將逝去的20xx，光榮與夢想，則屬于悄然臨近的20xx。所以，在以后的日子里，作為煤炭交易中心一員的我們飲水思源，善待工作，積極進取，開拓創(chuàng)新。做感恩的事來回饋企業(yè)，懷著感恩的心去服務(wù)社會。這樣才更能體會出自身的價值。今后的目標等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成。我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峰，為企業(yè)的面發(fā)展和攀升而奮斗!

我們相信，在接下來繼往開來的日子里，在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和整個管理團隊的正確指引下，我們本著踐行“以煤炭的奉獻精神為客戶和社會創(chuàng)造價值”的企業(yè)使命和“攜手致遠，真誠奉獻”的核心價值觀，團結(jié)一致，同心同德，定能發(fā)揚和鞏固已取得的成績和進步，克服和改進存在的問題與不足，為煤炭交易中心的輝煌做出貢獻。

我堅信，我明天會更好!

最后，我衷心的祝愿在坐的各位工作順利，身體健康，闔家辛福!

謝謝大家!

第五篇：關(guān)于開展評選2012全國煤炭經(jīng)濟研究先進單位和優(yōu)秀個人的通知

關(guān)于開展評選2012全國煤炭經(jīng)濟研究先進單位和優(yōu)

秀個人的通知

煤經(jīng)研字[2012]2號

各會員單位：

2012年是中國煤炭經(jīng)濟研究會成立30周年，為了進一步促進煤炭經(jīng)濟研究工作，中國煤炭經(jīng)濟研究會決定開展評選2012全國煤炭經(jīng)濟研究先進單位和優(yōu)秀個人的活動，對近幾年在煤炭經(jīng)濟研究、管理創(chuàng)新領(lǐng)域做出成績的單位和個人進行表彰?，F(xiàn)將推薦評選的有關(guān)事項通知如下：

一、推薦范圍

全國煤炭經(jīng)濟研究先進集體的申報范圍：全國煤炭企事業(yè)單位及所屬礦、廠、處二級單位，省（自治區(qū)、直轄市）、地市煤炭協(xié)會、研究會等。

全國煤炭經(jīng)濟研究優(yōu)秀個人的推薦范圍：全國煤炭企事業(yè)單位中從事經(jīng)濟工作五年以上，具有中級以上職稱，從事經(jīng)濟、管理、會計、審計等方面的研究人員。

二、推薦名額

先進集體：煤炭企事業(yè)單位推薦1個候選單位；特大型煤炭企業(yè)推薦2—3個候選單位。

優(yōu)秀個人：煤炭企事業(yè)單位推薦1—2名候選人；特大型煤炭企業(yè)推薦3—5名候選人。

三、評選條件

（一）全國煤炭經(jīng)濟研究先進集體評選條件

1、認真貫徹黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)，依法經(jīng)營，誠實守信，自主創(chuàng)新能力強，經(jīng)濟效益居本行業(yè)同類型企業(yè)前列。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視煤炭經(jīng)濟研究工作，有負責(zé)組織開展煤炭經(jīng)濟研究和推廣應(yīng)用管理創(chuàng)新成果的機構(gòu)及人員。

3、通過體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，在煤炭清潔生產(chǎn)、物流產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟、資源綜合利用、煤電一體化、煤化工、裝備制造、新能源和海外資源開發(fā)等方面轉(zhuǎn)型發(fā)展取得突出成績的單位。

4、近年來在全國煤炭經(jīng)濟研究論文評選中成績突出，積極推廣科學(xué)、先進的經(jīng)濟研究和管理創(chuàng)新成果，并在本單位實施運用中取得好的成效。

（二）全國煤炭經(jīng)濟研究優(yōu)秀個人評選條件：

1、堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，具有較高的思想政治素質(zhì)和經(jīng)濟理論水平。

2、勤奮好學(xué)，努力鉆研，開拓進取，在推廣應(yīng)用管理創(chuàng)新成果等方面做出突出成績。

3、積極開展煤炭經(jīng)濟研究工作，近三年發(fā)表優(yōu)秀論文兩篇以上，能夠研究解決疑難問題，有較強的業(yè)務(wù)能力。

四、評選方法

1、評選工作要堅持實事求是和公開、公正、公平的原則，充分發(fā)揚民主，采取由所在單位進行民主推薦，經(jīng)公示后（時間不少于7個工作日）確定推薦候選單位和個人，逐級審核上報。

2、申報先進單位和優(yōu)秀個人，需分別填寫《全國煤炭經(jīng)濟研究先進單位推薦表》、《全國煤炭經(jīng)濟研究先進單位經(jīng)濟效益表》、《全國煤炭經(jīng)濟研究優(yōu)秀個人推薦表》（見附件），用A4紙打印，一式二份。推薦的單位需附6寸不同內(nèi)容的彩照8張，及事跡材料（3000字左右）；優(yōu)秀個人需附2寸免冠彩照2張，6寸不同工作照6張。以上材料（附電子版）及照片請于2012年4月10日前報送中國煤炭經(jīng)濟研究會秘書處。同時報送電子版材料。

3、中國煤炭經(jīng)濟研究會組織成立評選委員會進行評審，確定評選的先進集體和優(yōu)秀個人，并在國家煤炭工業(yè)網(wǎng)上進行公示。

聯(lián)系人：姚

嵬 ***

陶

冶 ***

李

玲 ***

聯(lián)系電話：64463964、64463889（傳真）

電子信箱：coaleconomy@126.com

聯(lián)系地址：北京市朝陽區(qū)和平街13區(qū)35號樓1811室（煤炭大廈）。

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