第一篇：經(jīng)濟研究協(xié)會會長就職演說

經(jīng)濟研究協(xié)會會長就職演說

尊敬的各位老師、嘉賓、同學(xué)：

大家晚上好！

我是經(jīng)濟研究協(xié)會的新任會長xx！歡迎各位參加經(jīng)濟研究協(xié)會的第29屆換屆大會。

大一的時候，我選擇了經(jīng)濟研究協(xié)會；大二的時候，我還是選擇了經(jīng)濟研究協(xié)會；現(xiàn)在，經(jīng)濟研究協(xié)會選擇了我，選擇讓我來承接經(jīng)協(xié)的使命！在這期間，我聽了兩屆會長的就職演說，三屆會長的年度工作總結(jié)，這些歷史性的畫面都銘記在心。對于協(xié)會歷屆負責(zé)人對于協(xié)會發(fā)展所做的努力也深感敬佩。我從大一的會員，蛻變到大二的負責(zé)人，再從大二的負責(zé)人成長到現(xiàn)在負責(zé)人的負責(zé)人；眾多會員、負責(zé)人的一次次成長、成熟，都離不開協(xié)會負責(zé)人的辛勤工作，在此，我們以最熱烈、最誠摯的掌聲感謝協(xié)會的上屆、上上屆負責(zé)人以及眾多離開協(xié)會在全國各地大展宏圖的協(xié)會元老！

經(jīng)濟研究協(xié)會成立于1984年，擁有悠久的歷史，深厚的文化底蘊。但是，不管他過去如何，都已經(jīng)成為了歷史。這份歷史，可以是協(xié)會發(fā)展的堅強后盾，當(dāng)然，也可能成為影響協(xié)會發(fā)展的巨大包袱，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾芜\用、挖掘這筆由歷屆負責(zé)人積累下的財富。在歷屆負責(zé)人的努力下，協(xié)會經(jīng)歷了一次次的成長、蛻變，才取得今天的輝煌，但是各位，這就是你們所想象的、所期待的協(xié)會嗎？一個協(xié)會發(fā)展的終極形態(tài)應(yīng)該是這樣嗎？顯然不是！

那么在大學(xué)中，協(xié)會存在的意義又是什么？協(xié)會是什么？協(xié)會是指由個人、單個組織為達到某種目標(biāo)，通過簽署協(xié)議，自愿組成的團體或組織。那么，我們的目標(biāo)又是什么？我們?yōu)槭裁聪嗑墼谶@里？你在這個協(xié)會想獲得什么？這個協(xié)會又能給你什么？這些是每一個協(xié)會合格成員都應(yīng)該想清楚的問題，需要你們自己去尋找到答案。當(dāng)然，我可以給你答案，但這僅僅是我的答案！如同你的生命、人生一樣，需要你自己親自去尋找那一條只屬于你自己的路，做出你自己的選擇。如果你沒有找到答案，那我只能說，你30塊錢的會費白交了，協(xié)會的歷史中又多了一個過客！庸庸碌碌，又匆匆忙忙！

學(xué)習(xí)知識、鍛煉能力、結(jié)交朋友，想必這是大多數(shù)人加入?yún)f(xié)會的初衷，協(xié)會能給你的也只有這么多！但是，一次次機會，你們能抓住、能把握的又有多少？機會，被你一次又一次流失于指縫之中。協(xié)會這么多活動，你參與了多少？還總是一遍又一遍的推脫、一遍又一遍抱怨，這個我不會、那個我不想?yún)⒓?，我想請各位伸出自己的手?shù)數(shù)，你會什么？你想?yún)⒓拥挠质鞘裁?？想必大多?shù)的人五個指頭都用不完吧！我也用不完！協(xié)會舉辦這么多活動為的是什么？為的就是讓你們由不會變成會的人。如果不能勇敢的去嘗試、接受挑戰(zhàn)，那么你只能永遠的躲在某個角落，成為別人舞臺里的一個看客！

收獲并不是一味的索取，更多的是付出。放平心態(tài)、放低姿態(tài)，用心去參與、用心去體會，你一定會有不一樣的收獲。成長、成熟并不是一瞬間完成的，需要我們?nèi)辗e月累，不斷的自我成長、自我完善，最終量變引起質(zhì)變遍，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

協(xié)會的成長也是如此，在一屆又一屆負責(zé)人的努力下，協(xié)會活動不斷的充實、協(xié)會制度不斷的完善，才有了今日的成績。但是，協(xié)會并沒有發(fā)展到一個協(xié)會本應(yīng)有的高度和廣度，只是我們在發(fā)展的路上又遇到了一個瓶頸，一個等待我們所有人一起努力沖破瓶頸。前輩們留下的輝煌歷史給了我們繼續(xù)前行的強大動力，但是我們這一代能又能給后輩留下什么？一個新的突破，即使我們這一代人不能完成，我們也應(yīng)該為下一代人做好準(zhǔn)備，鋪平道路，完成屬于我們這一代人的使命！

協(xié)會的存在，為的是鍛煉會員、培養(yǎng)人才，并在此基礎(chǔ)上通過各種渠道盡協(xié)會所能去回報社會。但是現(xiàn)在，我們無論在鍛煉會員、培養(yǎng)人才方面，還是在回報社會方面都做的不夠，做的不夠好。在接下來的一年中，希望能在座的各位一起努力，完善我們協(xié)會的運作機制，優(yōu)化原有的人才培養(yǎng)模式，取百家所長，推陳出新，再創(chuàng)輝煌！

感謝協(xié)會的各位前輩，給我們留下了這份基業(yè)，我、我們這一屆的負責(zé)人一定會沿著前輩的足跡，開創(chuàng)屬于我們這一代人的輝煌。有你們的信任及眾多會員的支持，我們一定可以做的更好！

厚德博學(xué)，經(jīng)世濟民，經(jīng)協(xié)經(jīng)協(xié)，堅持不懈。我們一起加油！

第二篇：上海鋼鐵服務(wù)業(yè)協(xié)會會長就職演說

廣豐縣煤碳協(xié)會會長就職演說

周小兵

（在2007年8月22日廣豐縣煤碳協(xié)會成立大會上）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、會員代表們：大家好！

首先請允許我代表廣豐縣煤碳協(xié)會對各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓能在百忙之中撥冗參加我們協(xié)會的成立大會表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！協(xié)會從籌備之初就一直得到大家的關(guān)心、支持和幫助，今天依然如此，我們的心倍感溫暖，非常感謝這份濃濃的厚愛！

其次請允許我代表自己感謝我們協(xié)會全體同志們對我的信任，推選、支持我擔(dān)任協(xié)會第一屆理事會第一任會長。我擔(dān)任過煤礦、行政村中的職務(wù)，可是，擔(dān)任今天這樣的職務(wù)還是第一次，對我來說很光榮、很具挑戰(zhàn)性！因為做礦長，領(lǐng)導(dǎo)的只是一個企業(yè)；做支書，領(lǐng)導(dǎo)的只是一個行政村；而做會長，引領(lǐng)的是一個行業(yè)、一個領(lǐng)域。故我深感肩上的擔(dān)子沉甸甸的！

我知道，如果說協(xié)會今天的光彩來自領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、社會的關(guān)愛和會員的關(guān)照，那么協(xié)會明天的輝煌就只有靠我們自己努力去創(chuàng)造了。在這里，我代表廣豐縣煤碳協(xié)會，也代表我自己鄭重承諾：決不辜負領(lǐng)導(dǎo)、會員和社會各界對協(xié)會和我本人的期待，要創(chuàng)新思維、努力實踐、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，在協(xié)會今后的工作中發(fā)揮“三大作用”、搭建“三個平臺”，充當(dāng)“三種人”，做好“三方面服務(wù)”。即，充分發(fā)揮協(xié)會利益的代表性、服務(wù)的專業(yè)性、協(xié)調(diào)的權(quán)威性作用，搭建各企業(yè)之

間交流的服務(wù)平臺、企業(yè)與政府、社會對話的溝通平臺和維護市場秩序的保障平臺，使協(xié)會成為企業(yè)利益的代言人、政府發(fā)展經(jīng)濟的合作人和促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人，做好為企業(yè)服務(wù)、為政府服務(wù)和為社會服務(wù)工作。為此，協(xié)會首先將抓好自身建設(shè)，加強培訓(xùn)，提高協(xié)會人員的素質(zhì)能力和工作水平；規(guī)范管理，健全和完善協(xié)會的相關(guān)工作制度；務(wù)實工作，切實幫助企業(yè)解決想干不能干、想辦無法辦的困難和問題，增強協(xié)會的服務(wù)力和凝聚力，讓這個“新生兒”健康、快速成長。我本人亦將為此努力工作，不辱使命，做一名稱職的會長。

最后，我對在協(xié)會籌建過程中，自始至終給予我們指導(dǎo)、關(guān)心幫

助和兄弟協(xié)會等政府職能部門和社會團體的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！希望在協(xié)會日后不斷發(fā)展壯大的過程中，還能繼續(xù)獲得大家更多的關(guān)心和指教。作為會長，我還要代表全體會員對籌備工作組的辛勤勞動表示衷心的感謝，你們辛苦了。

廣豐縣煤碳協(xié)會的成立是營造廣豐縣煤碳行業(yè)整體提升、協(xié)調(diào)發(fā)展平臺跨出的領(lǐng)先一步，領(lǐng)先一步，就能領(lǐng)先一個時代！祝福廣豐縣煤碳行業(yè)的明天會更好！廣豐縣煤碳協(xié)會的明天會更好！讓我們共同努力吧！

謝謝大家！

第三篇：經(jīng)濟研究

雷州市私營經(jīng)濟探討和研究

前序

對于我家鄉(xiāng)雷州市的私營經(jīng)濟的發(fā)展，我從各種資料、實地了解了各種有關(guān)私營經(jīng)濟的具體情況。自改革開放以來，雷州市在各個方面都取得了驕人的成績，特別在經(jīng)濟方面更突出。隨著全國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各地都顯示出經(jīng)濟發(fā)展和發(fā)達的現(xiàn)象，我們雷州也不落后，緊跟著改革開放的步伐，搭上經(jīng)濟開始發(fā)展的快車，穩(wěn)步的前進，人民的生活水平也有了很大的提高。眾所周知，私營企業(yè)發(fā)展情況對增加就業(yè)，提高人民生活有直接的關(guān)系，一個地區(qū)的私營經(jīng)濟越發(fā)達，人們就業(yè)機會就越充分，人民收入就越高，所以私營企業(yè)對一個地區(qū)乃至國家的經(jīng)濟發(fā)展有了很大的貢獻。在這幾年，雖然雷州市私營經(jīng)濟得到很好的發(fā)展，但從整體狀況來看卻不讓人滿意，尤其政府對私營企業(yè)的重視。所以我們用樂觀的態(tài)度看待雷州私營經(jīng)濟發(fā)展的同時也要看到其在發(fā)展中遇到的困難和問題，這樣才能全面的看待整個雷州市的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r。以下是我對雷州私營經(jīng)濟發(fā)展的幾個看法和建議。

一、雷州市私營經(jīng)濟發(fā)展過程中遇到的困難和問題

(一)影響私營經(jīng)濟健康發(fā)展的主要“腫瘤”：

1、政府機構(gòu)不健全，企業(yè)發(fā)展受制約因素多。

首先由于政府職能部門不健全，許多企業(yè)反映“手續(xù)太繁、收費太高、效率太低、辦事太難”，嚴(yán)重阻礙了私營企業(yè)的發(fā)展。如企業(yè)申請辦廠，從征地到建廠，少則幾個月，多則一年以上，企業(yè)反映強烈。手續(xù)繁瑣辦事難，嚴(yán)重挫傷了企業(yè)的積極性。有的政府部門各自為政，為了小團體利益不惜對私營企業(yè)采取“殺雞取卵”、“雁過撥毛”的做法，嚴(yán)重損害了私營企業(yè)的利益，挫傷了群眾發(fā)展私營經(jīng)濟的積極性。另一方面，由于私營企業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，部分人員素質(zhì)較低，加之法制不健全，有的人受“一切向錢看”影響較深，法制觀念比較淡薄，因而在經(jīng)營思想、經(jīng)營作風(fēng)、職業(yè)道德等方面存在問題較多，對于這些問題，政府的監(jiān)督管理顯得軟弱無力。還有由于管理沒有歸口，在實際工作中對私營經(jīng)濟的發(fā)展缺乏客觀指導(dǎo)和政策引導(dǎo)，監(jiān)督檢查多，幫助扶持少，致使相當(dāng)一部分私營企業(yè)找靠山，戴“紅帽子”或“洋帽子”，以求獲得保護，這不僅增加了行政管理的難度，而且人為地模糊了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，為企業(yè)的更大發(fā)展和機制健全留下后患。由于管理不到位，難以及時有效地加以糾正，阻礙了私營經(jīng)濟健康、快速、發(fā)展。

2、思想解放不夠，認識不一。

有的人對私營經(jīng)濟的認識還停留在傳統(tǒng)的觀念上，把在社會主義市場經(jīng)濟條件下的私營經(jīng)濟視為歷史上的小商小販，對私營經(jīng)濟的政策出發(fā)點還著眼于緩解就業(yè)壓力和解決社會生活中的“幾難”問題上；甚至有的人簡單地將社會上的一些丑惡現(xiàn)象，如造假販假、坑蒙欺騙等，以及某些不安定因素籠統(tǒng)地歸咎于私營經(jīng)濟的發(fā)展；在理論上自覺或不自覺地將私營經(jīng)濟與社會主義公有經(jīng)濟相對立擔(dān)心私營經(jīng)濟的發(fā)展會沖擊公有制的主體地位；有的甚至把不為私營企業(yè)開設(shè)帳戶作為加強廉政建設(shè)的措施，如此等等，人為地增加了私營經(jīng)濟發(fā)展的困難。由于思想認識上的差異，因而在實際工作中對私營經(jīng)濟往往是擔(dān)心多于關(guān)心，紅燈多于綠燈，指責(zé)多于指導(dǎo)。

3、企業(yè)的管理水平低，走的是一條粗放型的發(fā)展道路

雷州市私營經(jīng)濟中相當(dāng)一部分企業(yè)主文化素質(zhì)偏低，致使企業(yè)制度不健全，仍處于家庭式管理、作坊式經(jīng)營的低層次水平。從質(zhì)量上看，總體水平不高；從結(jié)構(gòu)上看，內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)、流通業(yè)比重偏大。為生產(chǎn)和科技服務(wù)的高科技含量的新興現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)太少。具體表現(xiàn)在：

——企業(yè)管理水平落后，企業(yè)人員收教育水平低，文化素養(yǎng)不高，還有企業(yè)主素質(zhì)不高，小富即安的意識比較突出。在私營企業(yè)中，類似“父親抓生產(chǎn)、兒子跑供銷、媳婦管帳目”的家庭式企業(yè)比比皆是。由于管理水平落后，小打小鬧，自我滿足，限制了企業(yè)的進一步發(fā)展壯大。

——企業(yè)之間無序競爭狀況十分嚴(yán)重，導(dǎo)致同類行業(yè)整體效益下降。城區(qū)大多數(shù)的私營企業(yè)由于處于發(fā)展的初始階段，生產(chǎn)經(jīng)營和管理上的無序狀況比較突出，盲目性、隨意性較大，發(fā)展較快的小刀、不銹鋼器皿、服裝、塑料等行業(yè)競爭激烈，出現(xiàn)了重復(fù)生產(chǎn)、布局不合理、競相壓價銷售等不良現(xiàn)象，損害了企業(yè)的經(jīng)濟效益。有的企業(yè)壓價后只得在產(chǎn)品上偷工減料來牟取利潤，從而降低產(chǎn)品質(zhì)量，影響產(chǎn)品聲譽。

——企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品科技含量不高，檔次低，場競爭力弱。例如城區(qū)現(xiàn)有的近100家私營企業(yè)中，年產(chǎn)值超三十萬元的只有79家，超一百萬元的35家，超千萬元的僅2家。一些私營企業(yè)主短期行為嚴(yán)重，不重視科技項目引進、吸收、投入，只看眼前，沒有遠大的發(fā)展目標(biāo)。私營企業(yè)生產(chǎn)的小刀、剪刀、服裝、塑料制品、多用鉗等勞動力密集型產(chǎn)品占了多數(shù)，這些產(chǎn)品科技含量不高，檔次低，附加值小，市場競爭力弱。

(二)雷州市發(fā)展私營經(jīng)濟必須解決的癥結(jié)：

1、資金問題：私營企業(yè)的資金主要是靠自己籌集和積累，其結(jié)果不僅大大加重了私營企業(yè)的經(jīng)營成本，并且使許多私營企業(yè)由于資金不足而不能正常生產(chǎn)經(jīng)營，甚至不得不放棄一些市場前景好的項目。

2、政策問題：這幾年，從中央到地方都相繼出臺了不少鼓勵和扶持私營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，但在執(zhí)行過程中存在著“腸梗阻”現(xiàn)象，致使好些優(yōu)惠政策未能落到實處，在一定的程度上也制約著私營企業(yè)的發(fā)展。

3、觀念問題：改革開放以后，雖然逐漸允許私營經(jīng)濟的存在和發(fā)展，但目前仍有不少人對私營經(jīng)濟持有偏見，認為私營經(jīng)濟只是國民經(jīng)濟的“補充”。這導(dǎo)致不少個體工商戶和私營企業(yè)主盡管積累了大量貨幣，也不用于擴大再生產(chǎn)，不敢進行資本運營。

4、服務(wù)問題：至目前，私營企業(yè)還不能獲得正常有效的信息、技術(shù)、法律、人才和經(jīng)營場所等方面的服務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營存在較大的盲目性，因而失誤也較多。

5、體制問題：到目前，私營企業(yè)的管理體制尚未理順，造成政出多門，管理力量分散，且責(zé)任不清。名目繁雜的收費和集資、攤派，都會嚴(yán)重挫傷私營企業(yè)的積極性，很不利于私營企業(yè)的健康發(fā)展。

6、除上述外部問題之外，持續(xù)再發(fā)展私營經(jīng)濟還必須解決好私營企業(yè)內(nèi)部的一系列問題：一是要解決好私營企業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理的現(xiàn)狀；二是要解決好部分私營企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)偏低的現(xiàn)象；三是要解決好私營企業(yè)管理水平參差不齊的情況。

二、對雷州市增創(chuàng)私營經(jīng)濟新優(yōu)勢的若干思考

針對雷州市私營經(jīng)濟發(fā)展存在的問題以及面臨的種種困難，欲使雷州地區(qū)私營經(jīng)濟增創(chuàng)新優(yōu)勢，再上新臺階，筆者認為，必須從認識上和實踐上采取如下對策和建議：

(一)進一步解放思想，更新觀念，統(tǒng)一認識。

1、正確認識私營經(jīng)濟在低層次、低水平上徘徊的深層次根源。

2、正確認識我國現(xiàn)階段私營經(jīng)濟存在的必然性。

3、認識到發(fā)展私營經(jīng)濟從某種角度來說是發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，為人民服務(wù)的需要。

4、正確認識私營經(jīng)濟的作用。要用鄧小平視察南方講話中提出的三個有利于的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。

5、通過讓人們認真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和江澤民在黨的十五大的報告，正確處理好三個關(guān)系：(1)發(fā)展私營經(jīng)濟與堅持社會主義公有制主體地位的關(guān)系；(2)

發(fā)展公有制經(jīng)濟與發(fā)展私營經(jīng)濟的關(guān)系；(3)私營經(jīng)濟對社會的貢獻與其中出現(xiàn)的不法經(jīng)營的關(guān)系。

(二)雷州市私營經(jīng)濟的發(fā)展思路

1、政府監(jiān)管與行業(yè)管理。加強管理與政策扶持并舉：小五金、服裝、不銹鋼制品、化工塑料制品等是雷州的傳統(tǒng)產(chǎn)品，暢銷國內(nèi)外，為國家創(chuàng)造了大量的外匯。但一段時間以來，雷州市的一些小五金企業(yè)為了搶客戶，不惜開展價格大戰(zhàn)，采取降價——降質(zhì)——再降價的不正當(dāng)手段，競相壓價銷售。不少廠家反映，每次廣交會就是雷州刀剪產(chǎn)品的降價會?；ハ嗟蛢r傾銷的結(jié)果是傷了自己，肥了別人。更為嚴(yán)重的是，隨著競價促銷，產(chǎn)品質(zhì)量也越來越差，最后導(dǎo)致失去市場吸引力，客戶失去信心，雷州產(chǎn)品聲譽下降。面對這種狀況，政府有關(guān)部門應(yīng)在企業(yè)中認真宣傳貫徹《反不正當(dāng)競爭法》，教育企業(yè)守法經(jīng)營，良性競爭，共同發(fā)展。工商聯(lián)應(yīng)發(fā)揮自身的作用，盡快籌劃組建各行業(yè)公會，制訂行規(guī)民約，加強行業(yè)自律，引導(dǎo)會員企業(yè)樹立正當(dāng)競爭，共同發(fā)展的新觀念。營造公平競爭的環(huán)境，進一步鼓勵、扶持個體私營經(jīng)濟發(fā)展是當(dāng)前一項重要工作。因此，要逐步進行調(diào)整，實現(xiàn)多種所有制經(jīng)濟成分的平等競爭。同時加大對個體私營經(jīng)濟合法權(quán)益的保護力度，堅持制止各種形式的“三亂”現(xiàn)象。當(dāng)前，私營經(jīng)濟已經(jīng)成為市場經(jīng)濟的重要方面軍，應(yīng)對私營經(jīng)濟實行行業(yè)管理，改變原來的行政干預(yù)做法，加強服務(wù)，實施政府對私營經(jīng)濟宏觀管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與服務(wù)的職能，擴大聯(lián)通渠道，建立私營企業(yè)與政府定期對話的制度，改變私營企業(yè)“多層領(lǐng)導(dǎo)”、“各自為政”的局面。私營企業(yè)迫切需要的不是多個“婆婆”，而是一個能夠提供行業(yè)“規(guī)劃、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的行業(yè)管理組織，并堅持政企分開的原則，通過國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督等經(jīng)濟和法律手段實現(xiàn)行業(yè)管理，突破部門、地區(qū)條塊和所有制界限；實行跨所有制、跨部門、跨地區(qū)的行業(yè)管理，同時通過行業(yè)商會建立與政府溝通的橋梁。

2、依靠自我積累發(fā)展與引進外來資金并舉：根據(jù)雷州市的實際情況和市場需要，籌集、調(diào)導(dǎo)、吸引民資，批新的重點的項目，這是搶占市場、發(fā)展自我的客觀迫切需資金從哪里來?最實在最有效的辦法之一，就是進一步對發(fā)展經(jīng)濟加溫鼓勁，切實做好發(fā)動和鼓勵各地群眾的工作，充分民間資金，重點投放到私營工業(yè)、海洋漁業(yè)和“三高”農(nóng)業(yè)等，并形成投產(chǎn)、在建和奠基三階段并存的梯形局面。同時，在上要做到全方位與多層次相結(jié)合，貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)供銷一齊上。發(fā)營經(jīng)濟，除了積極吸收本地民資之外，還要主動做好對外的引資工作，這是解決資金和項目的良方妙法之一。要使該項工作收到較好的效果，還是要在加溫鼓勁方面大做文章：首先要有認識上的新突破，千方百計建立起多元化、多渠道、多形式的投資引資機制，確保該項工作得以經(jīng)常地健康地運作；其次要切實做好市外、境外的客商的宣傳、引導(dǎo)工作，和他們做知心朋友，特別要注意引發(fā)雷州籍在外經(jīng)營的企業(yè)家、實業(yè)家支持家鄉(xiāng)建設(shè)的巨大熱情，鼓勵其積極回鄉(xiāng)投資置業(yè)、開發(fā)經(jīng)營，對那些重點對象，必須發(fā)揚“三顧茅廬”的精神，以誠心、善意招商引商，營造“回歸工程”的軟硬環(huán)境，樹立“多吸引一個客商進來，就是為地方造?！钡男掠^念。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)對此必須高度重視。

3、依靠政府大力支持與結(jié)合地區(qū)特色并舉：政府應(yīng)該大力支持私營企業(yè)，有必要給它們提供資金等等方面的援助，建立有關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)為企業(yè)員工提供相關(guān)的培訓(xùn)，加強各部門的清廉透明度，并且接受企業(yè)和人民時刻監(jiān)督，在稅收方面應(yīng)該給與更多的優(yōu)惠，總之盡量為企業(yè)提供更好的發(fā)展空間和環(huán)境。這樣吸入更多企業(yè)投資，從而增加了地區(qū)的稅收和提高了人民的生活水平，達到雙贏目的。還有扶持本地企業(yè)，重點發(fā)展具有地區(qū)特色的企業(yè)，大力宣傳本地特產(chǎn)，把具有地區(qū)的產(chǎn)業(yè)做大做好。

4、家庭式經(jīng)營管理與建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度并舉：現(xiàn)在人們普遍認為私營經(jīng)濟都要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，私營企業(yè)也要由家族管理變?yōu)樯鐣芾?，所謂“船大好沖浪”。但從實際情形看，許多企業(yè)并沒有搞現(xiàn)代企業(yè)制度，但經(jīng)營管理水平并不差，也有效益和檔次，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，所謂“船小好掉頭”。如何看待這個問題?筆者認為，當(dāng)前還是提倡“小”

與“大”并舉為好，加強和改善企業(yè)管理，規(guī)范企業(yè)運作。在這一過程中，淡化私營企業(yè)家族經(jīng)營色彩，增強私營企業(yè)的透明度和社會性；二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制方面，應(yīng)當(dāng)由個人治廠變革為由董事會決策，監(jiān)事會監(jiān)督、經(jīng)營層管理的三權(quán)分立，互相制衡的法人治理結(jié)構(gòu)；三是管理方面，應(yīng)當(dāng)由單純靠經(jīng)驗，隨意型變革為與市場經(jīng)濟、企業(yè)規(guī)模、先進生產(chǎn)技術(shù)和國際化競爭相適應(yīng)的現(xiàn)代化管理；四是從高層重要領(lǐng)導(dǎo)者來看，應(yīng)當(dāng)實行由家族創(chuàng)業(yè)走向優(yōu)秀的職業(yè)企業(yè)家的過渡或轉(zhuǎn)變。

5、產(chǎn)業(yè)升級換代與接受發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移并舉：目前雷州市私營企業(yè)中，規(guī)模較小、年產(chǎn)值在30萬元以上79家，占工業(yè)企業(yè)總數(shù)的1．8％，而83．8％的企業(yè)都是產(chǎn)值30萬元以下的勞動密集型小企業(yè)，社會化生產(chǎn)程度低，規(guī)模小，產(chǎn)品不少是刀剪類、帽袋類等傳統(tǒng)產(chǎn)品，科技含量不高，競爭能力差。而廣東珠三角經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)數(shù)量眾多的私營企在走出和超越了資本積累、勞動密集型的初始階段，放眼周區(qū)，謀求企業(yè)的更大發(fā)展。雷州市是受珠三角輻射的區(qū)域，正一個良好的發(fā)展機遇。有鑒于此，雷州市的私營企業(yè)要充分三面臨海和連接海南與大陸的有利條件，全方位接受這一經(jīng)濟活躍地區(qū)射，緊緊抓住經(jīng)濟快速發(fā)展，產(chǎn)品換代，部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)動密集型產(chǎn)業(yè)向外擴張的機遇，向發(fā)達地區(qū)借鑒、吸收經(jīng)驗．先進的設(shè)備、技術(shù)、完成產(chǎn)值上升、壯大創(chuàng)業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模，使工業(yè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)水平得以顯著的提高。

6、粗放型與集約型并舉：粗放型經(jīng)營講究“廣種薄收”，集約型經(jīng)營注重“精耕細作”。一段時間輿論片面強調(diào)集約型而否定粗放型，這不符合私營經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的實際，也違背了雷州市的市情。雷州的市情是什么?簡言之，即是經(jīng)濟底子薄，工業(yè)基礎(chǔ)差，農(nóng)業(yè)比重大，山海兼優(yōu)，資源較豐富。雷州人有善經(jīng)商的傳統(tǒng)，輕工業(yè)、手工業(yè)較發(fā)達，個體私營經(jīng)濟比較活躍。根據(jù)這樣的市情，我們不能選擇唯一的模式，而應(yīng)三大產(chǎn)業(yè)一齊上，多個輪子一起轉(zhuǎn)。因此，私營經(jīng)濟要堅持“自我發(fā)展、自我塑造、自我創(chuàng)效”的宗旨，既要集約型，又要粗放型，在國家已敞開政策通道，大開綠燈，并給了“初速度”之后，自己加大“加速度”，以取得更大效益，走多元化發(fā)展的路子。

院系：建筑工程系

專業(yè)：工程管理

姓名：紀(jì)善明

學(xué)號：200941206106

第四篇：《宏觀經(jīng)濟研究》雜志

《宏觀經(jīng)濟研究》雜志

刊名： 宏觀經(jīng)濟研究 Macroeconomics 主辦： 國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院 周期： 月刊 出版地：北京市 語種： 中文;開本： 大16開 ISSN： 1008-2069 CN：

11-3952/F 郵發(fā)代號： 82-791 復(fù)合影響因子： 1.832 綜合影響因子： 0.867 歷史沿革：

現(xiàn)用刊名：宏觀經(jīng)濟研究

曾用刊名：計劃經(jīng)濟研究 & 經(jīng)濟改革與發(fā)展 創(chuàng)刊時間：1979 該刊被以下數(shù)據(jù)庫收錄：

CSSCI 中文社會科學(xué)引文索引（2014—2015）來源期刊（含擴展版）核心期刊：

中文核心期刊(2011)中文核心期刊(2008)中文核心期刊(2004)中文核心期刊(2000)中文核心期刊(1996)中文核心期刊(1992)期刊榮譽： 社科雙效期刊

《宏觀經(jīng)濟研究》雜志期刊簡介 《宏觀經(jīng)濟研究》雜志是由國家新聞出版總署正式批準(zhǔn)，由國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院主辦、面向國內(nèi)外公開發(fā)行的專業(yè)學(xué)術(shù)期刊，具有正規(guī)的雙刊號，其國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN11-3952/F，國際刊號：ISSN1008-2069。本刊自1979年創(chuàng)刊以來，主要以應(yīng)用研究為主體，強調(diào)理論與實踐相聯(lián)系，宏觀與微觀相結(jié)合，政策研究與學(xué)術(shù)探討相統(tǒng)一，緊緊圍繞我國經(jīng)濟運行中的重點、難點和熱點問題，從戰(zhàn)略全局角度進行實證性和前瞻性分析，提出有理有據(jù)的剖析、判斷和可操作的政策建議，為國家宏觀經(jīng)濟決策和各級政府、各類企業(yè)及社會各界服務(wù)。

《宏觀經(jīng)濟研究》雜志期刊欄目設(shè)置

本刊主要欄目：本刊特稿、理論研究、發(fā)展戰(zhàn)略、形勢分析、發(fā)展戰(zhàn)略、政策建議、區(qū)域經(jīng)濟、專家訪談、經(jīng)濟評論、專題探討、中外企業(yè)、社會發(fā)展、世界經(jīng)濟、學(xué)術(shù)交流等。

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農(nóng)村生產(chǎn)性公共品供給的政府責(zé)任與財政約束的沖突及化解 群體異質(zhì)性視角下農(nóng)民工社會融合比較研究

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基于SVAR模型的中國核心通貨膨脹估計及預(yù)測評價研究 企業(yè)社會責(zé)任價值創(chuàng)造機理與實證檢驗——基于供應(yīng)鏈視角 基于市場的解決全球航空碳減排的措施方案:困境與前景 控制人行為、金融關(guān)聯(lián)與民營企業(yè)融資約束 新股發(fā)行風(fēng)險信息披露的趨勢分析 歐洲穩(wěn)定機制(ESM)的運作及其評價

國有經(jīng)濟布局戰(zhàn)略性調(diào)整的方向和改革舉措研究 中國新一輪稅制改革的重點與安排 我國上市公司并購重組股票定價合理性研究 論混合所有制改革下的國有企業(yè)公司治理

勞動力年齡和教育結(jié)構(gòu)對經(jīng)濟增長的影響研究——基于人力資本存量生命周期的視角 貨幣環(huán)境變化與上市銀行風(fēng)險承擔(dān)能力關(guān)系研究

金融深化因子的檢驗及國際比較——基于國際面板數(shù)據(jù)的實證分析 貨幣國際度評價模型及實證分析

我國攀西地區(qū)釩鈦產(chǎn)業(yè)集群績效的實證研究

第五篇：南方經(jīng)濟研究自薦書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先衷心感謝您在百忙之中閱讀我的自薦材料！

我叫林XX，是中南民族大學(xué)民族學(xué)與社會學(xué)學(xué)院2009屆碩士畢業(yè)生。我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠地推薦自己。

在大學(xué)六年里，時刻按照“寬專業(yè)、厚基礎(chǔ)、強能力、高素質(zhì)”標(biāo)準(zhǔn)去鍛煉及發(fā)展自我，在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中提高了自己的綜合素質(zhì)，已把自己塑造成為一個專業(yè)功底扎實、知識結(jié)構(gòu)完善、適應(yīng)能力強、富于協(xié)作精神的時代青年。

研究生階段，我?guī)煆睦讓W(xué)華教授，專攻區(qū)域經(jīng)濟，從事南方經(jīng)濟研究，在研究南方經(jīng)濟發(fā)展方面著力尤多，繼承了先生嚴(yán)謹?shù)闹螌W(xué)學(xué)風(fēng)，我一直努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，嚴(yán)格要求自己，經(jīng)過三年的學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實的專業(yè)理論知識，與導(dǎo)師一起研究臺灣土著民的經(jīng)濟狀況并寫出作品，從而也有了一定的科研能力，在讀研期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文三篇，還有稿件尚在投稿中。

我性格開朗，誠實自信，做事用心。我多次獲得各項獎學(xué)金，而且發(fā)表過多篇論文。我還擔(dān)任過班長、團支書，具有很強的組織和協(xié)調(diào)能力。很強的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面隊任何困難和挑戰(zhàn)。

我將貴處作為首選目標(biāo)，是因為貴校擁有優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境和積極進取的拼搏精神。我相信在貴校領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，我一定會學(xué)得更多，做得更好。

此致

敬禮