第一篇:采收率所職工之家創(chuàng)建計劃
采收率所職工之家創(chuàng)建計劃
采收率所工會在院工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,為適應(yīng)現(xiàn)階段工會工作的新形勢新要求,在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中更好的發(fā)揮工會組織的作用,結(jié)合本所實(shí)際,制訂了創(chuàng)建職工之家工作計劃:
一、加強(qiáng)對采收率所工會會員的領(lǐng)導(dǎo),做到開會有研究,創(chuàng)建有措施;
二、嚴(yán)格按照程序選擇職工代表,職工代表依法合理參加職工代表大會:
三、認(rèn)真開展廠務(wù)公開工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,有實(shí)施方案;
四、認(rèn)真開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,做到有組織、有實(shí)施方案;
五、重視工會干部、職工代表的培訓(xùn)工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的方針,政策,加強(qiáng)職工的法治學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,形成制度化、經(jīng)?;?;
六、做好困難職工的慰問幫扶工作。建立困難職工檔案,實(shí)時動態(tài)管理;
七、關(guān)心職工生活,搞好職工福利。經(jīng)常了解職工群眾的思想動態(tài),及時將職工群眾的意見和建議向黨組織和有關(guān)部門反映,使問題得到妥善解決;
八、建立健全采收率所工會各項(xiàng)規(guī)章制度。
九、開展職工喜聞樂見的文體活動,活躍職工文化生活,增強(qiáng)職工隊伍凝聚力。
研究院采收率技術(shù)研究所工會委員會
2018年2月
第二篇:模范職工之家創(chuàng)建計劃
模范職工之家創(chuàng)建計劃
東路街道機(jī)關(guān)工會在東路街道黨工委和東路聯(lián)合會的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,為適應(yīng)新形勢的發(fā)展和新時期工會工作的要求,在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中更好的發(fā)揮工會組織的作用,結(jié)合自己的實(shí)際,制訂創(chuàng)建模范職工之家計劃如下:
一、加強(qiáng)對工會的領(lǐng)導(dǎo),做到開會有研究,創(chuàng)建有措施;
二、嚴(yán)格按照程序召開職工代表大會;
三、認(rèn)真開展政務(wù)公開工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,有實(shí)施方案;
四、認(rèn)真開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,做到有領(lǐng)導(dǎo)小組、實(shí)施方案;
五、重視干部職工的培訓(xùn)工作,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的方針,政策,加強(qiáng)職工的法治學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,形成制度化、經(jīng)?;?;
六、做好困難職工的慰問幫扶工作,建立貧困職工檔案,做好補(bǔ)助幫扶工作;
七:關(guān)心職工生活,搞好職工福利,經(jīng)常了解解職工群眾的思想動態(tài),及時將職工群眾的意見和建議向黨組織和有關(guān)部門反映,使問題得到妥善解決;
八、建立健全工會各項(xiàng)規(guī)章制度。
九、開展職工喜聞樂見的文體活動,活躍職工文化生活,增強(qiáng)職工隊伍凝聚力。
十、配合各部門積極開展工作。
東路街道機(jī)關(guān)工會
2006年3月
第三篇:創(chuàng)建職工之家
以人為本創(chuàng)建職工之家
綜掘隊
二0一一年十月十六日
搞好企業(yè)基層職工之家建設(shè)是企業(yè)凝聚職工人心,緊密圍繞企業(yè)中心工作,弘揚(yáng)企業(yè)職工文化的重要形式。如何開展好職工之家建設(shè)活動,以下幾點(diǎn)是我個人粗淺的看法;
一、扎實(shí)推進(jìn)民主管理。讓職工當(dāng)“家”做主是推進(jìn)民主管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。基層工會應(yīng)該堅持以建“家”為主線,不斷推進(jìn)基層工會組織的群眾化,民主化過程。一方面,要積極發(fā)揮職代會的主要渠道作用,凡是涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,改革發(fā)展和職工利益等重大事項(xiàng),都要通過職代會討論拍板、重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會審議不可出臺,逐步形成企業(yè)重大事項(xiàng),重要決策,民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部和廉潔自律情況等重要事宜,均有職工代表參與,過程監(jiān)督落實(shí),結(jié)果公開的全方位,多層次的民主管理工作機(jī)制。另一方面,要堅持隊務(wù)公開制度,落實(shí)職工的參與權(quán),知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),制定和完善隊務(wù)公開、民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則,成立隊務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和隊務(wù)公開監(jiān)督小組,在實(shí)踐中堅持企業(yè)管理中一些重要方針政策和改革發(fā)展的重大問題,以及涉及職工利益必須實(shí)施公開的原則。同時要抓住職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn),難點(diǎn)和敏感的問題,深化、細(xì)化公開的內(nèi)容、形式、程序和要求,認(rèn)真落實(shí)隊務(wù)公開監(jiān)督,考核,評議三項(xiàng)制度,實(shí)現(xiàn)隊務(wù)公開的縱深發(fā)展,此外還要實(shí)施職工代表督察和安全自查、互查、突出檢查三查制度,為職工發(fā)揮民主管理,決策及監(jiān)督作用是提供新的平臺?;鶎庸M織要高度重視生產(chǎn)過程中
材料的損耗,這關(guān)系到我們的經(jīng)營效益,還要保障職工的工資待遇及獎金福利的分配,讓職工有穩(wěn)定的收入,采用公開透明的方式。
二、融入中心抓好勞動競賽促發(fā)展。組織開展勞動競賽活動是企業(yè)基層工會融入中心,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的載體,也是建家工作的主要內(nèi)容,黨的十七屆五中全會明確指出:“十二”五時期以科學(xué)發(fā)展為主體,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是主線,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快跨越發(fā)展,就必須發(fā)揮好廣大職工的主力軍作用,廣泛開展勞動競賽活動,充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性、最大限度的激發(fā)職工的工作熱情,是培養(yǎng)知識型,技能型,創(chuàng)新型人才,建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍的重要途徑,要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),開展好各種勞動競賽活動,如集體爭創(chuàng)“先鋒號”個人爭當(dāng)“明星員工”等,激發(fā)職工創(chuàng)新熱情,引導(dǎo)職工踴躍參加崗位練兵,合理化建設(shè)等,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
三、大力弘揚(yáng)企業(yè)文化。以豐富多彩的文化活動凝聚人心,讓“職工之家”充滿和諧的文化氛圍,這是工會“建家”活動的特色,基層工會要抓好職工的思想教育的同時,注意對職工開展安全文化,服務(wù)文化,管理文化和企業(yè)精神的培養(yǎng),開展“愛崗敬業(yè),奉獻(xiàn)企業(yè)”的主題教育,開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,爭做知識型職工”的活動,教育和引導(dǎo)廣大職工樹立不斷學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的理念,通過開展法制講座和
職業(yè)道德宣傳教育活動,引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,開展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)和豐富多彩的文體活動。采用學(xué)習(xí)討論,知識競賽,讀書演講和形勢任務(wù)講座等方法,拓寬職工的知識面,激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的時代感,還要有計劃地舉辦文藝匯演,拔河,球類,棋類比賽活動,用健康文明、積極向上的文體活動充實(shí)職工的業(yè)余文化生活,使“職工之家”充滿溫馨,和諧的節(jié)日氣氛。
四、不斷提升建家水平。企業(yè)為職工“建家”,職工為企業(yè)奉獻(xiàn),這是工會要追求的雙贏的工作目標(biāo),工會一方面要致力于加強(qiáng)工會自身建設(shè),不斷提高建家水平和工作能力,突出履行民主管理,民主參與,民主監(jiān)督和維護(hù)職工權(quán)益的職能。另一方面,要堅持開展“送溫暖”活動,想法設(shè)法為職工排憂解難,采取多渠道,多形式為職工辦好事,辦實(shí)事。每逢節(jié)假日,工會要通過對困難,離退休老干部和生病住院的職工走訪慰問,幫助他們解決實(shí)際問題。積極組織職工參加醫(yī)療保險,構(gòu)筑抵御風(fēng)險的第二道防線,堅持建立職工健康檔案,組織職工體檢,讓職工時刻感受到“家”的關(guān)愛和溫暖,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。
以上是我隊創(chuàng)建職工之家的一些淺見,創(chuàng)建職工之家是更好地充分發(fā)揮基層工會組織的作用,為把我礦建設(shè)成民主、文明、和諧、安全的礦區(qū)而不斷努力奮斗,基層工會組
織堅持以人為本的理念,把三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)好,不斷開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,要保持戒驕戒躁,還有很多的不足之處,我們將在今后的工作中不斷改正,不斷探索。
第四篇:創(chuàng)建職工之家
以人為本
創(chuàng)建職工之家
綜掘隊 二0一一年十月十六日
搞好企業(yè)基層職工之家建設(shè)是企業(yè)凝聚職工人心,緊密圍繞企業(yè)中心工作,弘揚(yáng)企業(yè)職工文化的重要形式。如何開展好職工之家建設(shè)活動,以下幾點(diǎn)是我個人粗淺的看法;
一、扎實(shí)推進(jìn)民主管理。讓職工當(dāng)“家”做主是推進(jìn)民主管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?;鶎庸?yīng)該堅持以建“家”為主線,不斷推進(jìn)基層工會組織的群眾化,民主化過程。一方面,要積極發(fā)揮職代會的主要渠道作用,凡是涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,改革發(fā)展和職工利益等重大事項(xiàng),都要通過職代會討論拍板、重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會審議不可出臺,逐步形成企業(yè)重大事項(xiàng),重要決策,民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部和廉潔自律情況等重要事宜,均有職工代表參與,過程監(jiān)督落實(shí),結(jié)果公開的全方位,多層次的民主管理工作機(jī)制。另一方面,要堅持隊務(wù)公開制度,落實(shí)職工的參與權(quán),知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),制定和完善隊務(wù)公開、民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則,成立隊務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和隊務(wù)公開監(jiān)督小組,在實(shí)踐中堅持企業(yè)管理中一些重要方針政策和改革發(fā)展的重大問題,以及涉及職工利益必須實(shí)施公開的原則。同時要抓住職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn),難點(diǎn)和敏感的問題,深化、細(xì)化公開的內(nèi)容、形式、程序和要求,認(rèn)真落實(shí)隊務(wù)公開監(jiān)督,考核,評議三項(xiàng)制度,實(shí)現(xiàn)隊務(wù)公開的縱深發(fā)展,此外還要實(shí)施職工代表督察和安全自查、互查、突出檢查三查制度,為職工發(fā)揮民主管理,決策及監(jiān)督作用是提供新的平臺?;鶎庸M織要高度重視生產(chǎn)過程中材料的損耗,這關(guān)系到我們的經(jīng)營效益,還要保障職工的工資待遇及獎金福利的分配,讓職工有穩(wěn)定的收入,采用公開透明的方式。
二、融入中心抓好勞動競賽促發(fā)展。組織開展勞動競賽活動是企業(yè)基層工會融入中心,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的載體,也是建家工作的主要內(nèi)容,黨的十七屆五中全會明確指出:“十二”五時期以科學(xué)發(fā)展為主體,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是主線,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快跨越發(fā)展,就必須發(fā)揮好廣大職工的主力軍作用,廣泛開展勞動競賽活動,充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性、最大限度的激發(fā)職工的工作熱情,是培養(yǎng)知識型,技能型,創(chuàng)新型人才,建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍的重要途徑,要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),開展好各種勞動競賽活動,如集體爭創(chuàng)“先鋒號”個人爭當(dāng)“明星員工”等,激發(fā)職工創(chuàng)新熱情,引導(dǎo)職工踴躍參加崗位練兵,合理化建設(shè)等,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
三、大力弘揚(yáng)企業(yè)文化。以豐富多彩的文化活動凝聚人心,讓“職工之家”充滿和諧的文化氛圍,這是工會“建家”活動的特色,基層工會要抓好職工的思想教育的同時,注意對職工開展安全文化,服務(wù)文化,管理文化和企業(yè)精神的培養(yǎng),開展“愛崗敬業(yè),奉獻(xiàn)企業(yè)”的主題教育,開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,爭做知識型職工”的活動,教育和引導(dǎo)廣大職工樹立不斷學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的理念,通過開展法制講座和職業(yè)道德宣傳教育活動,引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,開展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)和豐富多彩的文體活動。采用學(xué)習(xí)討論,知識競賽,讀書演講和形勢任務(wù)講座等方法,拓寬職工的知識面,激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的時代感,還要有計劃地舉辦文藝匯演,拔河,球類,棋類比賽活動,用健康文明、積極向上的文體活動充實(shí)職工的業(yè)余文化生活,使“職工之家”充滿溫馨,和諧的節(jié)日氣氛。
四、不斷提升建家水平。企業(yè)為職工“建家”,職工為企業(yè)奉獻(xiàn),這是工會要追求的雙贏的工作目標(biāo),工會一方面要致力于加強(qiáng)工會自身建設(shè),不斷提高建家水平和工作能力,突出履行民主管理,民主參與,民主監(jiān)督和維護(hù)職工權(quán)益的職能。另一方面,要堅持開展“送溫暖”活動,想法設(shè)法為職工排憂解難,采取多渠道,多形式為職工辦好事,辦實(shí)事。每逢節(jié)假日,工會要通過對困難,離退休老干部和生病住院的職工走訪慰問,幫助他們解決實(shí)際問題。積極組織職工參加醫(yī)療保險,構(gòu)筑抵御風(fēng)險的第二道防線,堅持建立職工健康檔案,組織職工體檢,讓職工時刻感受到“家”的關(guān)愛和溫暖,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。
以上是我隊創(chuàng)建職工之家的一些淺見,創(chuàng)建職工之家是更好地充分發(fā)揮基層工會組織的作用,為把我礦建設(shè)成民主、文明、和諧、安全的礦區(qū)而不斷努力奮斗,基層工會組織堅持以人為本的理念,把三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)好,不斷開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯3纸潋溄湓?,還有很多的不足之處,我們將在今后的工作中不斷改正,不斷探索。
第五篇:創(chuàng)建“職工之家”發(fā)言材料
創(chuàng)建職工之家發(fā)言材料
職工之家建設(shè),是工會工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是在整個改革發(fā)展新形勢下對工會工作基本框架的要求,是加強(qiáng)工會建設(shè),不斷創(chuàng)新工會工作的重要措施。我公司工會圍繞著建家工作的內(nèi)容與要求,主要做了以下幾方面的工作:
一、加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化民主意識
在日常工作中明確黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè),明確職能部門負(fù)責(zé)制,明確板塊工作的責(zé)任分解,強(qiáng)化行政干部廉政自律的意識。并定期召開班子民主生活會、黨員談心會,征求意見座談會,開展互評、談心,相互幫扶,共同改進(jìn)、提高,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)在黨員干部的工作中、在責(zé)任主體的踐行中得以深入細(xì)化。處領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,勤政廉政,作風(fēng)民主,分工合作,務(wù)實(shí)工作。
二、加強(qiáng)教代會自身建設(shè),強(qiáng)化民主管理
單位管理堅持以人為本,調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和能動作用,充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保障作用,重大問題的決策經(jīng)過支委會、職代會的審議,保證了決策的民主化、科學(xué)化;在管理中,力求做到“五嚴(yán)”:布置工作嚴(yán)密、程序安排嚴(yán)謹(jǐn)、指揮決策嚴(yán)肅、各項(xiàng)要求嚴(yán)格、監(jiān)督保障嚴(yán)實(shí)。
三、組織職工開展健康的業(yè)余文體活動。
1、我會按期租羽毛球場館為職工提供運(yùn)動場所。組織職工開展冬季運(yùn)動會體育比賽,積極參加縣委組織的籃球比
賽。組織“三八婦女節(jié)”女職工外出活動;組織徒步登山。在緊張的經(jīng)營生產(chǎn)之余,通過這些健康有益的文體活動調(diào)解職工身心,促進(jìn)了同事之間的感情交流。
2、做好職工思想調(diào)研工作,組織填寫職工思想狀況調(diào)查問卷;鼓勵職工自修自學(xué)不斷提高素質(zhì);通過各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提高職工業(yè)務(wù)知識和技能。組織“創(chuàng)爭”讀書征文活動,上交讀書心得體會5篇,獲得一個鼓勵獎。通過這些教育和讀書活動,職工群眾強(qiáng)化了樹立服務(wù)觀念,提高了服務(wù)質(zhì)量;樹立奮發(fā)有為的人生觀,激發(fā)干部員工的熱情。在企業(yè)內(nèi)基本形成愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德風(fēng)尚。
四、積極開展人文關(guān)懷活動。
公司工會多方位幫扶困難職工群體,維護(hù)職工合法權(quán)益重視職工的工作和生活,把溫暖送到每位職工的身邊是我工會多年來始終堅持的“情感工程”,始終把“群眾是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處。工會向基層供電所、變電站進(jìn)行“送清涼”活動,為職工開展“送溫暖”活動。我們對全體職工生活狀況做到全面掌握,熟悉每個職工的生活狀況、收入情況、家庭成員等并按時向廠工會匯報。
五、完善職工之家的各個部室
公司工會為職工之家創(chuàng)辦了職工俱樂部辦公室、黨員活動室、安全警示教育室、廉政文化教育展示廳、預(yù)防犯罪
徒步協(xié)會室、團(tuán)員活動室、工會活動室、休息室和榮譽(yù)室。各個部室都有配套的辦公物品和制度牌。
總結(jié)今年的職工之家建設(shè)工作情況,我會認(rèn)為較好地完成了工會的各項(xiàng)事務(wù)。我會能夠以我公司的經(jīng)營工作為重心,以維護(hù)職工群眾的利益為己任,積極協(xié)調(diào)上下級之間的關(guān)系,做好基層群眾與管理領(lǐng)導(dǎo)的溝通,確保了經(jīng)營環(huán)境,有效地促進(jìn)了經(jīng)營工作的進(jìn)行,為今年經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)順利完成奠定了基礎(chǔ)。我會今后要一如既往地做好“職工之家”,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。