第一篇：關于建設平安整治行動督導檢查情況匯報

關于建設平安整治行動督導檢查情況匯報

綜治辦：

根據《建設平安XX治安整治行動督導檢查實施方案》，作為第三督導組負責包點督導XX，月

日，在督導組組長XX帶領下，XXXX一行先后來到XX開展治安整治行動督查，現(xiàn)將情況簡要匯報如下：

一、基本情況

1.在XX情況看，XX高度重視治安整治工作，積極貫徹落實全省建設平安XX治安整治行動電視電話會議精神，為把工作落到實處，起草的《關于深入推進平安XX創(chuàng)建工作的實施意見》即將審批下發(fā)。針對XX治安狀況，XX派出了專門的工作組駐點XX對民爆物品加強管理；在XX每個工地，設置了警務室，加強工地治安刑事案件的辦理，及時做到為民便民、服務群眾。

二、存在的問題及建議

從督導檢查情況看，存在的問題：一是XX時間不長，相關機構還不健全，治安整治行動工作由XX牽頭負責，任務重、壓力大；二是XX公安局辦理的刑事案件，批捕起訴由案發(fā)地管轄，如在XX發(fā)生的刑案，批捕起訴由XX管轄，有時案件的溝通協(xié)調困難。建議：一是XX提出，按照《建設平安治安整治行動總體方案》，整治行動分三個階段進行，時間長、工作量大、任務重，建議上級成立領導小組加強領導，各市州地比照執(zhí)行；二是全省各縣市經濟人口發(fā)展不平衡，導致治安刑事案件發(fā)案率、案件量相差懸殊，建議先對進行分類，然后才進行平安建設“群眾滿意度、安全感”測評，這樣才能更加體現(xiàn)公平公正。

第三督導檢查組 2014年2月24日

第二篇：創(chuàng)建平安醫(yī)院檢查督導匯報材料

創(chuàng)建平安醫(yī)院檢查督導匯報材料

各位領導：

首先我代表豐縣中醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動領導小組歡迎您前來檢查督導工作，在2009年初我院領導響應縣領導和局領導的號召積極創(chuàng)建平安醫(yī)院、和諧醫(yī)院、構建和諧醫(yī)患關系做了大量的工作、動員部署全年的工作計劃。為了創(chuàng)建良好的醫(yī)患關系，增強醫(yī)院治安防控能力，減少醫(yī)院內部醫(yī)患糾紛和治安、安全隱患，促使全縣醫(yī)療環(huán)境明顯改善，我院制定了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動實施方案，并成立了平安醫(yī)院活動動領導小組。由院長親自任組長，組織了強有力的平安創(chuàng)建活動領導小組

一總體目標

在縣各部門領導下，有關部門協(xié)調配合，全面開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，通過采取相應措施，使醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善，醫(yī)療服務質量明顯提高，醫(yī)院內部醫(yī)患糾紛、和安全隱患明顯減少，醫(yī)院治安防控能力明顯增強，醫(yī)患關系更加和諧，醫(yī)患糾紛調處機制逐步完善，并努力形成平安醫(yī)院建設長效機制。

二、主要任務

（一）切實改善醫(yī)療服務，加強醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育，使廣大衛(wèi)生工作者進一步樹立全心全意為病人服務的思想，堅持以病人為中心的服務理念，不斷提高醫(yī)療服務水平。優(yōu)化診療環(huán)境，為患者提供及時、方便和人性化的醫(yī)療服務。堅持預防在先、發(fā)現(xiàn)早、處置小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預防處置、情況研究機制，周密落實相關防控措施。加強醫(yī)患溝通，完善溝通內容，改進溝通方式，注重溝通效果。保證醫(yī)療設備的合法、合理安全使用，.避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。認真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械管理條理》，加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用質量的監(jiān)督管理。嚴格技術準入制度，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，切實減輕患者醫(yī)藥費用負擔。

（二）、依法妥善處置醫(yī)患糾紛，依據有關法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛納入法制化、規(guī)范化軌道，維護醫(yī)患雙方的合法權益。成立了醫(yī)患糾紛調節(jié)委員會。運用綜合手段，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性、事件和惡性事件。

（三）、不斷強化醫(yī)院內部治安管理，我院全面執(zhí)行省衛(wèi)生廳制定的《醫(yī)院安全保衛(wèi)工作規(guī)范》，定期組織安全工作重點崗位工作人員學習培訓，落實各項內部安全保衛(wèi)工作措施。開展經常性安全檢查，加強消防安全工作，及時消除內部安全隱患。防群體事件等應急處理預案。加強醫(yī)院內部重要部位和重點科室、部門的安全管理，重點科室安裝防盜報警器

（四）、進一步改進醫(yī)療信息宣傳工作，強化院務公開，建立統(tǒng)一協(xié)調的 信息通報機制，增加行政行為的透明度，滿足患者的知情權和選擇權。大力宣傳平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，大力宣傳醫(yī)務工作者為維護人民群眾身體健康和生命安全作出的不懈努力和無私奉獻精神，營造尊重醫(yī)學科學、尊重醫(yī)務人員的社會氛圍，增強醫(yī)患之間的信任感；客觀宣傳生命科學和臨床醫(yī)學的特殊性、高科技性和高風險性，引導群眾理性對待可能發(fā)生的醫(yī)療風險和醫(yī)療損害糾紛；共同營造有利于構建和諧醫(yī)院關系、維護人民群眾健康權益的輿論氛圍。（。

三、工作要求

（一）明確部門職責。各有關科室要認真履行職責，加強協(xié)調配合，形成創(chuàng)建工作的合力。領導小組要加強對開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的指導，協(xié)調相關科室履行相應職責，并將平安醫(yī)院創(chuàng)建納入各科室部門、平安創(chuàng)建整體規(guī)劃和考核指標體系。創(chuàng)建領導小組要根據創(chuàng)建目標任務，指導督促各級醫(yī)療機構開展創(chuàng)建工作，并加強與有關部門的溝通協(xié)調，及時解決創(chuàng)建工作中的矛盾和問題，依

法維護醫(yī)患雙方的合法權益。

（二）（二）嚴格自我考核。院平安醫(yī)院創(chuàng)建活動小組對各科室創(chuàng)建工作進行不定期督查，院平安醫(yī)院創(chuàng)建活動小組辦公室要根據上級精神和平安醫(yī)院考核評價標準，逐條核對落實

平安醫(yī)院創(chuàng)建活動工作要點分三個階段

第一階段（3至4月）：動員部署，制定方案

1．醫(yī)院成立平安醫(yī)院創(chuàng)建活動協(xié)調小組，制定下發(fā)有關文件，明確創(chuàng)建活動總體目標、主要任務、部門職責及工作要求，并召開專題會議進行動員部署。辦公室設在總務科。

2、活動小組辦公室牽頭，相關部門參與，研究制定我院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作要點。．由院總務科牽頭，相關部門參與，研究制定建立醫(yī)患糾紛人民調解委員會及醫(yī)患糾紛調解中心的指導意見和試點工作方案。

3、根據縣領導及局領導精神制定我院建立醫(yī)療責任保險制度的指導意見和試點工作方案。

第二階段（5至10月）：全面啟動，重點突破

1．我院根據創(chuàng)建目標和要求，以改善服務態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實醫(yī)療安全措施為重點，加強宣傳教育，查找薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改措施，推進創(chuàng)建工作。

2．有關科室依據指導意見和試點工作方案，開展醫(yī)患糾紛第三方調處和醫(yī)療責任保險試點工作。

第三階段（11至12月）：總結推廣

1．全面推行醫(yī)患糾紛第三方調處和醫(yī)療責任保險工作。

2．由院領導辦公室牽頭，相關科室參與，組成院平安醫(yī)院創(chuàng)建考核小組，對全院創(chuàng)建工作進行階段性自查，對全縣平安醫(yī)院創(chuàng)建工作進行評價。各科室組織開展考核評價工作。我的匯報完了，請各位領導監(jiān)督，有不足之處請督導。

2009年8月6

第三篇：督導檢查匯報材料

督導檢查情況匯報總結

丁莊高級小學根據縣教育局對教育工作綜合督導評估的要求，積極開展督學，規(guī)范辦學行為，提高教育質量，培育辦學特色，營造良好教育氛圍，促進學校教育健康和諧發(fā)展。

本學期，縣教育局及丁莊鄉(xiāng)教官會的正確領導下，我校以提高教育教學質量為工作最終目標，狠抓學校安全工作，強化學校常規(guī)管理，深化教育改革，穩(wěn)步推進素質教育，現(xiàn)將督導檢查A1和A2情況總結如下：

一、主要工作：

主要成績：

（1）扎實開展了“發(fā)揮特長，群策群力”工作，全校教師一切工作奮勇爭先的意識得到加強，圓滿完成了教育教學任務，教師干勁十足，學校各項工作有了明顯提高；

（2）教學常規(guī)工作得到加強，堅持了以教學為中心，全面提高教育質量。

按上級要求開齊學科、開足了學科，對本校教學質量考核獎勵辦法、教師工作量評定等制度要進行了修改和完善，使之更能適應本校實際情況，激發(fā)了全校教師的工作積極性。

（3）各種檔案材料、照片齊全，各種方案齊全，并有回復。

二、亮點工作：

①全力打造“書香校園”，學校努力為學生營造一個濃厚的文化氛圍，墻報宣傳，讀書角，閱覽室......我們堅信“行動就有收獲”，堅信“特色就是卓越”，力求通過這項工作的扎實推進，把我校建成一所特色鮮明、教師隊伍充滿活力、學生素質和諧發(fā)展的現(xiàn)代化學校。

②校務公開制度。學校不但對教學常規(guī)進行公開，而且對教師的日常工作進行公開，學生也可以利用校務公開欄“監(jiān)督”老師。促進教師進步。

二、不足和今后改進措施

在肯定成績的同時，也清醒地認識到工作中存在的差距和不足，更要著眼于今后工作的開拓和創(chuàng)新。

1.各種檔案擺放次序欠佳，分類不是很細致。

2．加強教育科研活動，進一步深化教學改革。

3．將學生習慣培養(yǎng)工作落到實處，加強溝通與指導，努力發(fā)現(xiàn)學生特長，優(yōu)化評價。

4．對于活動課程的管理與評價，如何做到科學、有效、持續(xù)，需要我們的思考和實踐，逐步建立并完善關于活動課程的管理與評價體系；如何調動學生全員參與面，特別是一些有困難的學生，如何把評價工作做得公正、全面？操作起來簡單可行？這都是我們今后要解決的問題。

以上是丁莊高級小學對于督導檢查工作的一些總結和認識。不足之處請領導指點。

第四篇：督導檢查匯報材料專題

紅古區(qū)海石灣第四小學迎接市、區(qū) 教育工作過程性督導評估自查匯報材料

一、基本情況：

我們海石灣第四小學的原系窯街煤電公司第四中學小學部，1998年投資興建，1999年正式交付使用的國企學校。2007年11月下旬，學校整體移交地方政府管理后，于2008年2月，原四中的初、高中撤并后，便被更名為紅古區(qū)海石灣第四小學。學校師資力量較強，校園綠化達標，辦學環(huán)境優(yōu)美。五年來，校領導班子帶領全體教職員工艱苦創(chuàng)業(yè)、勵精圖治、嚴謹治學、積極進取，使教育教學工作和其它各項工作都有了長足的發(fā)展。

學?，F(xiàn)有16個教學班，學生839人，現(xiàn)有58名專任教師。其中大專以上學歷49人，中專學歷6人，中師3人，符合規(guī)定要求。目前，有中學高級教師1人，中學一級教師3人，小學高級教師41 人?？梢哉f，海石四小有一支工作敬業(yè)，開拓進取，積極向上，充滿活力的教工隊伍。

學校占地面積9288平方米，生均占地面積59.83平方米，校舍建筑面積3048平方米，生均建筑面積6.33平方米，體育活動面積3428平方米，學校綠化面積8250平方米，生均綠化面積13.68平方米。學校2008年、2009年、2010年分別投入資金4.71萬元、6.66萬元、5.27萬元進行了硬件投資，新建備課室、媒體教室各一間，并添置13臺教師使用電腦，現(xiàn)有普通教室14間，多功能廳、音樂教室、體育器材室、心理咨詢室、圖書室各1間。

二、工作進展和相應措施

(一)、精心培育，強化錘煉，隊伍素質不斷優(yōu)化。

教師隊伍素質是辦學成敗的關鍵，也是我校積極實施和不斷推進素質教育的切入口。

1、努力建設勤政務實的領導班子。

我校領導班子成員現(xiàn)有9人，年齡、學歷、知識結構搭配較合理，崗位明晰，分工明確，各盡其能，日常工作努力做到三個堅持：

（1）堅持加強黨建工作。

按照上級黨委要求，深入開展“學習實踐科學發(fā)展觀”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，使大家在學習中不斷完善，不斷反思，不斷提高，不斷提高政治素養(yǎng)，切實增強理政和服務意識。

（2）堅持深入教學一線。

三位校級領導在抓好內部管理工作的同時，經常深入課堂，督導教學。分管教學副校長、教導主任每學期聽課不少于30節(jié)，班子其他成員每學期聽課不少于20節(jié)，從而全面、客觀掌握教學實情，堅持強化工作職責。

（3）堅持團結協(xié)作。

每位班子成員對分管工作認真負責，注重協(xié)調、合作，提高工作實效。學校領導狠抓日常管理，扎實做好值日工作，早到校、晚離校，自覺維護正常教學秩序，確保校園環(huán)境整潔和學生安全。班子成員以身作則，率先垂范。用實際行動為教師樹立了榜樣，進一步調動了全校員工的積極性，增強了全體教師的凝聚力和戰(zhàn)斗力，向心力。

2、致力打造德高能強的教師隊伍。

（1）加強學習，深化師德建設。

近年來，我校按照區(qū)委、教育局黨委的要求，深入學習實踐科學發(fā)展觀，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為準則，嚴格要求全校教師，認真組織政治學習，大力開展師德教育，弘揚師德師風，不斷提高教師政治素養(yǎng)和理論水平。

（2）學習提高，引領專業(yè)發(fā)展。

①認真組織校本培訓。學校先后有計劃地組織全體教師圍繞《基礎教育課程改革綱要》、各學科《課程標準》，進行了新課程、信息技 2

術教育等校本培訓與學習，進一步提升了教師教育教學理念，提高了教師業(yè)務能力。為教師反思教學實踐、改進教學工作創(chuàng)造了良好的途徑。

②不斷選派班主任和科任教師走出去，學習教學上的先進經驗。每學期，我們都會派出一線教師參加省、市組織的教育教學觀摩學習活動，聽取專家講座，參加學術交流。教師返校后，安排與會教師為全體教師做匯報，汲取經驗、推廣方法。

③評優(yōu)爭先氛圍日漸濃厚。每年教師節(jié)學校都要大力開展評優(yōu)選優(yōu)活動，樹立典型、推動工作。并優(yōu)中選優(yōu)，向上一級部門進行推薦。2009年，我校周維綱、祝力泳、趙學珍分別被評為區(qū)教育系統(tǒng)“先進黨務工作者”、“優(yōu)秀黨員”；郭永前被省教育廳、團省委、團少工委評為“甘肅省優(yōu)秀少先隊輔導員”；郭永前、劉玉英、景建萍、李香凝分別被評為紅古區(qū)“先進教育工作者”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“教學新秀”；2010年9月，我校張麗萍同志被評為蘭州市優(yōu)秀教師；10月校長郭永前被中國教育學會評為第六屆全國優(yōu)秀校長；王麗老師被中國教育學會評為第六屆全國優(yōu)秀班主任。

（二）整合力量，加強實踐，德育實效明顯提高。

我校根據新時期對德育工作的要求，積極探索新思路，研究新問題，使我校德育工作充滿活力，卓有成效。

1、完善德育網絡，形成工作合力。

學校成立了以黨支部書記、校長為首的德育工作領導小組，形成了由校長——教導處——年級組——班主任和黨支部——少先隊大隊部——各中隊兩條縱向管理系統(tǒng)，學校制訂德育工作計劃，定期召開德育工作會議，研究問題、思考對策、部署安排各項德育活動。

2．夯實基礎工程，力求全方位參與。

①少先大隊部認真辦好?？鹅o聽花開》；各中隊每學期更新《學習園地》；教導處設立心健教育專欄。通過這些窗口，不斷提 3

高德育成效。

②組織好中隊主題觀摩活動，各年級中隊分別圍繞文明禮儀、傳統(tǒng)教育、校園安全等主題開展活動，內容豐富、形式新穎，使各項教育得到了延伸和拓展。

③努力做到學校、家庭、社會“三結合”：一方面密切學校與家庭的聯(lián)系，利用“校訊通”這一平臺，做好與家長的聯(lián)系工作。家校信息的互動，使教師和家長能及時了解了學生的家校表現(xiàn)情況，為共同教育好學生起到了良好的橋梁作用；另一方面密切與社會的聯(lián)系。學校建立了校外輔導員隊伍，經常和派出所、交警中隊、消防隊等聯(lián)系，扎實開展法制暨安全教育活動，創(chuàng)造和諧育人環(huán)境。

3、強化養(yǎng)成教育，注重習慣培養(yǎng)。

對于小學生而，言日常行為習慣的養(yǎng)成十分重要，也是我們小學教育的重中之重。在這方面，我們的做法是：培養(yǎng)訓練，檢查督促，嚴格管理，不斷強化；我們的途徑是：擺事實，講道理，多引導，重實踐。學校通過開展豐富多彩的系列活動，形式多樣的主題班會，持之以恒的常規(guī)教育，狠抓學生行為習慣的養(yǎng)成。與此同時與學生家長密切配合，及時溝通，通過召開家長會、簽訂責任書，四次印發(fā)“告學生家長書”等行之有效的辦法，齊抓共管、有的放矢，不斷加強對學生的教育，提高學生整體素質。

4、構建校園文化，豐富辦學內涵。

校園文化建設是學校精神文明建設的窗口，同時又是學校日常教育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化，時刻給人以奮進向上的力量。

五年來，我校不斷加強校園文化創(chuàng)建力度，努力創(chuàng)建校園文化，完善育人環(huán)境。加大資金投入。先后制作鋁合金宣傳欄6個，校園安全橫幅標語20余條，其他宣傳牌匾20余個，文化櫥窗10余塊，從而給全校學生創(chuàng)設了一個“時時受教育，處處受感染”的德育氛 4

圍。10月份，學校與窯街煤電公司電視臺聯(lián)合錄制的專題片《海石四小校園文化建設巡禮》也制作完成。由于我校校園文化建設工作突出、成績顯著，被蘭州市園林局評為市級 “綠化達標單位”，被紅古區(qū)環(huán)保局評為“綠色學校”。

學校德育目標明確，各項制度健全且執(zhí)行較好，因此德育工作取得了較好的成績，優(yōu)良的校風、教風、學風已經形成，學生的文明素養(yǎng)也得到了進一步的提高。

（三）優(yōu)化管理，逐步推進，教學質量穩(wěn)中有升。

素質教育的最終目的是提高全體學生的整體素質，在長期的教學實踐中，我校始終以“輕負擔、高質量”為主題，以教育創(chuàng)新為動力，嚴格執(zhí)行教育法規(guī)，突出過程管理，強調目標落實，注重課堂延伸，全面扎實地推進了學校素質教育，確保學校教學質量的穩(wěn)中有升。

1、強化教學管理，規(guī)范教學常規(guī)。

強化管理體系，不斷完善各項管理制度，從而使教學管理工作制度化、程序化、規(guī)范化。我們要求“五定，五備，四統(tǒng)一”。即定教研活動時間，定教研活動內容，定中心發(fā)言人，定時檢查，定期公布。備課做到備教學內容，備學生實際，備教法，備學法，備習題。在教學上，統(tǒng)一目標，統(tǒng)一重點，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一檢測。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上；把“教”的重點放在學生的學法指導上，把“改”的重點放在分層要求、分類提高上，把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上；把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，因材施教，鼓勵為主，讓每個學生都充滿信心，讓每個學生都能愉快學到知識，健康成長。

2、狠抓教學研究，促進教學質量。

教育科研是促進教學質量的根本保證。因此，學校在落實好備、教、改、導、批、輔、考常規(guī)管理環(huán)節(jié)的同時，還加大了教研工作的力度。今年五月份，我校組建的教研室提出了教科研工作的新思路，5

制定了實施教研興教的新計劃，開展了一系列扎實有效的教研活動。我們以教研組為單位，找到學科研討的切入口，充分發(fā)揮集體的智慧，全力打造“優(yōu)質課”、“示范課”。校領導帶頭參加教研活動，堅持實行“推門聽課”，掌握教學的前沿信息，了解教學的最新動態(tài)，不走過場，講求實效。為了及時了解學生的學習動態(tài)，發(fā)現(xiàn)存在的問題，我們每學期都要進行一次“問卷評教”活動。具體辦法是：各班派出不同層面的學生代表，填寫書面表格，對本班科任老師進行客觀評價；他們就教學的實際情況提出自己的看法和建議，供老師們研討；教導處匯總梳理后，有針對性地提出整改方案，反饋給班主任和科任教師，效果較好。

近年來，共有20多位教師的60余篇論文，先后于國家、省、市不同教育刊物發(fā)表并獲獎。學校對此及時獎勵，予以肯定。

08年在全區(qū)學業(yè)水平測試中，我校101名學生參加考試。語文及格率100%、平均分88.90；數(shù)學及格率99.01%、平均分88.21。這個成績比前幾年提高了一大步；

09年的學業(yè)水平考試中，語文及格率100%，優(yōu)秀率83%，平均分88；數(shù)學及格率97.26%，優(yōu)秀率47.95%，平均分82.65。其中語文成績排名全區(qū)第一；在全區(qū)抽考中，我校的語文、數(shù)學、英語成績良好，總體水平呈上升趨勢，其中語文成績名列前茅。

2010年的學業(yè)水平測試中成績更是不俗：雙科及格率99.41%，優(yōu)秀率62.72 %，其中，14名學生成績優(yōu)異，數(shù)學取得了100分高分。劉恒、曹志琪等6名學生更是名列前茅，跨入了17中考區(qū)前十名。

“三年三級跳，三年三大步”。教育質量不斷提高，取得了可喜的成績，贏得了廣大學生家長的贊譽和社會各界的好評。

（四）、依法治校，持續(xù)發(fā)展，學校管理漸趨規(guī)范。

我校全面貫徹黨的教育方針，堅持“以人為本”，構建和諧校園的目標，充分發(fā)揮工會職能，充分調動廣大教職員工的積極性，全心 6

全意依靠教職員工辦好學校；大力實施依法治校，全面推進校務公開，實現(xiàn)決策民主化、科學化，進一步完善了民主管理機制，進一步密切了黨群關系，促進了海石四小的和諧和可持續(xù)發(fā)展。

1、建立例會制度。學校成立了工會委員會，委員分工合理，職責明確，定期組織召開工作會議。學校工會堅決服從學校黨支部和行政的正確領導，積極協(xié)助學校行政做好相關工作，引導廣大教職員工落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的工作目標，為師生員工做好服務工作。

2、健全教代會制度。今年，學校組建了教代會籌備領導小組及工作小組，制定了相關制度，選舉產生了21名教代會代表，計劃在年底召開海石四小第一屆教代會第一次會議。

3、完善校務公開。學校及時制定校務公開計劃，確定校務公開制度。對學校重大改革和關系教師切身利益的大事如評優(yōu)、評先、職務晉升等，我們總是先召開教師會議傳達精神、公開條件、公開述職、集體票決，最后由評選領導小組商討決定人選并進行公示。

（五）、健全制度，加強管理，后勤工作日益完善。

1、抓好財產管理。校產管理歷來是后勤管理中的重點，針對我校的特點，制定了有關校產管理的各種規(guī)章制度。各部門的設備，儀器設施實行“專人管理，分室保管”專人使用、專人負責、專人保管的管理體制，落實責任到人，學校對所有校產校具進行登記造冊，對固定資產進行清理，做到帳物相符，倉庫物品定期清理，物品擺放整齊，師生領物隨到隨領，服務熱情周到。同時嚴格校產維護和損壞賠償制度，做到有措施、有檢查、有落實，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，切實解除師生的后顧之憂。

2、嚴格財務管理。①、堅持收費公示制。公開收費標準，規(guī)范收費程序，嚴格管理，接受社會監(jiān)督，杜絕了亂收費、搭車收費的現(xiàn)象。②、堅持開源節(jié)流，勤儉辦學。收好管好一切資金，從大處著眼，小處著手，精打細算，減少不必要的招待開支，把有限的教育資金用 7

在學校發(fā)展的刀刃上。③、結合校產管理，進一步完善物資的采購、領用、借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經驗收、登記后入庫。④、嚴格財會制度。管理用好每一筆經費，自覺接受教職工的監(jiān)督和物價部門的檢查及有關部門的審計。

3、強化安全管理?！鞍踩环潘?，質量一場空”。學校安全工作責任重大，必須警鐘長鳴，長抓不懈。我校嚴格實行安全工作責任制，堅持“誰主管，誰負責”的原則，校長、各職能部門負責人、班主任、教師、學生家長層層簽定《安全工作目標責任書》，真正做到責任到人，落實到位。平時注重師生的安全管理和防火、防盜、交通安全意識的培養(yǎng)，落實各種安全工作問責制，取得了良好的辦學績效。

三、近年來取得的主要成績

五年來，海石四小全體師生奮發(fā)努力，認真工作，教育教學及各項工作取得了顯著成績，受到了上級的褒獎和社會各界的一致認同。

2004年、2005年連續(xù)兩年獲得蘭州市“初中教學質量”優(yōu)秀獎； 2005年6月蘭州市“百所小學優(yōu)秀自編操”評選活動中三等獎； 2005年11月蘭州市第二屆少年兒童書畫大賽中“優(yōu)秀組織”獎； 2006年5月第六屆“新華杯”中小學生手抄報大賽“先進集體”獎 ；

2006年7月蘭州市中小學生健身月活動“先進單位”； 2007年5月第十五屆中小學生現(xiàn)場作文比賽“先進集體”； 2007年6月中小學生“走進陽光世界”主題征文活動優(yōu)秀組織獎；

2008年4月，我校榮獲蘭州市少年兒童“七彩畫筆炫世界”書畫大賽先進集體組織獎；

5月我校在蘭州市第十六屆中小學生現(xiàn)場作文大賽中榮獲先進集體。同月在紅古區(qū)第二屆運動會上我校連拿“體育道德風尚”獎、百人團體操二等獎、小學組乒乓球比賽團體第二名、小學組田徑比賽團 8

體總分第三名、小學組金牌總數(shù)第三名等五個獎項；

9月在紅古區(qū)文化藝術周活動中，我校編排的舞蹈《舞動北京》榮獲優(yōu)秀獎。

2009年3月，在教育部基礎教育司、共青團中央少年部、中國兒童中心舉辦的全國“心中有祖國、心中有他人”主題活動中榮獲優(yōu)秀集體獎；

4月在團區(qū)委、區(qū)教育局組織的“清明節(jié)少兒詩歌朗誦會”比賽活動中我校榮獲三等獎；

5月我校在蘭州市第三屆“大課間評選活動”中獲小學組二等獎； 6月，獲紅古區(qū)建國六十周年書畫展覽優(yōu)秀組織獎； 7月份我校黨支部被區(qū)教育局黨委評為“先進黨支部”； 9月份我校被評為全區(qū)教育系統(tǒng)“先進集體”，受到了區(qū)委、區(qū)政府的表彰；

12月份我校被評為蘭州市“小學教育質量優(yōu)秀獎”。2010年5月榮獲蘭州市第十屆少先隊手抄報比賽先進集體； 6月，在蘭州市中小學生乒乓球比賽中獲得團體總分第六名的好成績；同月，分別榮獲紅古區(qū)和蘭州市少先隊組織優(yōu)秀集體獎。

四、目前存在的主要問題及計劃、建議：

五年來，雖說我校的教育教學及各項管理工作有了長足的發(fā)展，但實事求是地說，還存在很多困難和問題。主要有：

1.校舍緊張，辦學壓力大。

自2007年11月移交地方管理后學校形成了“一院兩校，隔網而治”的格局，使得校舍十分緊張。加之周邊小區(qū)連連落成，職工家屬陸續(xù)入住。很多礦區(qū)職工子女想就近入學，但學校又不能充分滿足各小區(qū)職工子女的入學愿望。由于校舍緊張，班級人數(shù)過大，因而不利于教學工作的開展和在校學生安全的維護。

2.資金短缺，辦學困難多。

現(xiàn)在，學校的運轉僅靠“兩免一補”有限的資金，遇上校舍維修，水電費支出、辦公及教學用品的添置等，使得學校的日常運轉舉步維艱。現(xiàn)在學校擬粉刷教學樓，門窗要維修，桌凳不僅破舊，而且十分短缺，暖氣管道要更新，學生要上微機課但無電腦室等諸多問題，苦于缺乏資金，學校無力解決。這在一定程度上嚴重制約了學校的向前發(fā)展。

3.師資緊缺有待強化。

我校教師隊伍總體而言在數(shù)量和質量上依然不能滿足家長對優(yōu)質教師資源的需求。由于教師年齡結構偏大，深入推進新課程實施存在一定難度；另外，語、數(shù)、音、體、美、信息技術等學科有專長的專任教師太少，對培養(yǎng)學生全面素質有較大的影響。因此，教師隊伍建設仍然任重道遠。

盡管困難重重，壓力多多，但解困的辦法總是多于困難。機遇與挑戰(zhàn)并存，發(fā)展與希望同在。我們會不斷奮進，追求卓越，以本次教育督導評估為契機，內抓管理，外樹形象，狠抓質量，科學發(fā)展，努力提升辦學品位，努力提高辦學質量，在生存中發(fā)展，在發(fā)展中壯大，為把海石四小辦成學生喜歡、家長滿意、社會認可的品牌學校而做出不懈的努力！

二○一○年十一月十二日

第五篇：督導檢查匯報

關于黨務公開工作督導檢查情況的匯報

第一督導檢查組趙曉偉

尊敬的趙書記，沙部長：

根據安排，9月1日-7日，我和國棟、珊珊集中一周的時間，對機關工委、財政局、公安局、宣章屯鎮(zhèn)等19個單位黨務公開工作情況進行了督導檢查。匯報如下：

一、各基層黨組織黨務公開工作基本情況

（一）建立組織機構情況。各單位均成立了一把手為組長的黨務公開工作領導小組，下設了領導小組辦公室，安排了專職人員。均召開了專題會議，學習了縣委十二屆十次全會和趙書記講話精神，研究部署了本單位的黨務公開工作。

（二）辦公設施設立情況。各單位均設立了專門的辦公場所，多數(shù)是和單位黨建辦公室結合在一起，均配備了電腦、辦公桌和文件柜。宣章屯鎮(zhèn)設立了新的黨務公開工作辦公室，購置了新的辦公桌椅，粉刷了墻壁，配備了文件柜，辦公設施條件較為完善。

（三）黨務公開制度制定情況。大多數(shù)單位結合各自實際制定了本單位黨務公開工作制度，檢察院、宣章屯鎮(zhèn)等單位實現(xiàn)了制度上墻，其他單位正在積極推進。

（四）公開載體建設情況。檢察院、宣章屯鎮(zhèn)、表白寺鎮(zhèn)等有條件的單位均設立了黨務公開欄，充實了公開內容。各單位結合自己的實際情況，有網站的均在網上開辟了黨務公開專欄。檢察院、交警大隊等有條件的單位配置了黨務公開電子顯示屏。

（五）公開目錄制定情況。結合全縣黨務公開目錄的出臺，該項工作各單位正在積極推進。

（六）公開檔案規(guī)范管理情況。各單位黨務公開檔案管理工作比較規(guī)范，均指定了專人負責管理，實現(xiàn)了明目清晰，歸檔入柜。

（七）黨務公開取得的成效。檢察院把黨務公開、隊伍建設和檢務工作有機的結合起來，以黨務公開帶隊伍建設、推進檢務工作，同時長期開展黨員活動日、黨員結對幫扶等一系列活動，取得了顯著成效。山東省委和山東省政法委分別授予檢察院黨支部“全省先進基層黨組織”榮譽稱號，表彰了5個“五星”黨小組、10名“黨員示范崗”。

二、存在的一些困難和問題

一是這項工作剛剛起步，大多數(shù)單位對黨務公開工作做什么、怎么做、如何做好還沒有一個清晰、條理和感性的認識，感覺很虛空，沒有抓手和切入點，在公開的程度、方式、內容、時間上不知道怎么去把握、去界定。二是有的單位因為辦公場所緊張或狹小的限制，設立公開欄、電子屏不太現(xiàn)實，公開的載體和渠道不多。

三、下一步工作建議

根據督導檢查的情況，結合各個單位的實際，對于下一步如何開展好這項工作，提幾點不成熟的建議：

一是著力打造示范點，組織各單位觀摩學習。打造一批在黨務公開工作上有特色、有成效、有看點、有亮點的示范基層黨組織，分批組織其它單位觀摩學習示范點單位的先進經驗和先進做法，讓各個單位有一個感性的認識，有一個標桿的參照，找到該項工作的切入口。

二是制定統(tǒng)一標準，集中推進黨務公開工作。根據各個單位的性質、場所、硬件條件等實際情況，分幾個檔制定黨務公開的統(tǒng)一標準，統(tǒng)一規(guī)定黨務公開欄、電子屏、室內公開展板的位置、尺寸、顏色和相關公開內容，統(tǒng)一

規(guī)定黨務公開辦公場所的面積、硬件設施配備和專職人員設立等。統(tǒng)一下發(fā)具體的實施方案，明確各個階段任務，規(guī)定具體的完成時限，集中推進全縣黨務公開工作。

三是開展單位之間互查互評，將黨務公開工作列入全縣綜合考核。組織單位之間互相檢查評比黨務公開工作開展情況，制定具體的考核標準，將黨務公開工作列入全縣科學發(fā)展綜合考核。