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      農(nóng)村集體三資監(jiān)管基本內(nèi)容

      時(shí)間:2019-05-13 18:29:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:農(nóng)村集體三資監(jiān)管基本內(nèi)容

      農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管基本知識(shí)

      一、農(nóng)村集體“三資”的概念

      (一)農(nóng)村集體資金是指村組集體所有的貨幣資金,包括現(xiàn)金和銀行存款。(二)農(nóng)村集體資產(chǎn)是指村組集體投資興建的房屋、建筑物、機(jī)器、設(shè)備等固定資產(chǎn),水利、交通、文化、教育等基礎(chǔ)公益設(shè)施以及農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、材料物資、債權(quán)等其它資產(chǎn)。(三)農(nóng)村集體資源是指法律法規(guī)規(guī)定,屬于集體所有的土地、林地、山嶺、草地、荒地、灘涂、水面等自然資源。

      二、農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管的依據(jù)

      《農(nóng)業(yè)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理指導(dǎo)的意見》(農(nóng)經(jīng)發(fā)[2009]4號(hào))

      三、農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管的目標(biāo)任務(wù)

      通過(guò)健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)服務(wù),逐步形成產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營(yíng)高效、管理民主、監(jiān)管到位的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,推動(dòng)農(nóng)村集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”的保值增值,防止農(nóng)村集體“三資”流失,保障群眾的合法權(quán)益,為促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

      四、農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作的原則

      (一)是堅(jiān)持“四權(quán)”不變的原則。強(qiáng)化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理,必須堅(jiān)持農(nóng)村集體“三資”所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)“四權(quán)”不變?cè)瓌t,任何組織和個(gè)人不得非法侵占、截留和挪用農(nóng)村集體“三資”,維護(hù)村集體和村民涉及“三資”的合法權(quán)益。(二)是堅(jiān)持民主管理的原則。強(qiáng)化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理,必須堅(jiān)持民主管理的原則,保障村民以及民主理財(cái)小組對(duì)村集體“三資”占有、使用、收益和分配的知情權(quán)、反映權(quán)和監(jiān)督權(quán)。(三)是堅(jiān)持公開的原則。強(qiáng)化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理,必須堅(jiān)持公開原則,及時(shí)將村集體“三資”的使用和收益向全體村民公開,資產(chǎn)和資源的承包、租賃、出讓必須實(shí)行招投標(biāo)或公開競(jìng)價(jià)。(四)是堅(jiān)持成員受益的原則。強(qiáng)化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理,必須堅(jiān)持成員受益原則,通過(guò)完善收益分配制度,讓農(nóng)民群眾隨著集體經(jīng)濟(jì)壯大,得到更多的實(shí)惠。

      五、農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管措施

      (一)進(jìn)一步規(guī)范完善農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理。會(huì)計(jì)核算及時(shí)規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)收支兩條線、非生產(chǎn)性開支限額管理、資金申請(qǐng)審批等制度,強(qiáng)化對(duì)村集體資金的監(jiān)管。(二)建立健全農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源管理制度,重點(diǎn)是資產(chǎn)資源管理內(nèi)部控制、資產(chǎn)資源清查登記備案、資產(chǎn)資源評(píng)估、資產(chǎn)資源經(jīng)營(yíng)與處置招投標(biāo)、資產(chǎn)資源經(jīng)濟(jì)合同監(jiān)管等制度,強(qiáng)化對(duì)村集體資產(chǎn)資源的監(jiān)管。

      六、農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管機(jī)構(gòu)

      縣成立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立相應(yīng)的農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室;各行政村成立村務(wù)監(jiān)事會(huì)、村務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財(cái)小組。

      七、農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管實(shí)施步驟

      (一)準(zhǔn)備階段。主要任務(wù)是成立“三資”監(jiān)管機(jī)構(gòu),廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。(二)清理整頓階段。主要任務(wù)是各村清查摸底,整改發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,張榜清查結(jié)果,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管辦公室審核清查結(jié)果,并建立資金、資產(chǎn)、資源臺(tái)帳;公共資源交易站、財(cái)務(wù)核算中心、經(jīng)濟(jì)合同審核中心正常開展工作。(三)建章立制階段。主要任務(wù)是健全完善農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)管制度,構(gòu)筑農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。

      第二篇:全椒縣2011農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作總結(jié)(模版)

      全椒縣2011農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管

      工 作 總 結(jié)

      一、當(dāng)前工作概況:我縣自2010年實(shí)施農(nóng)村集體“三資”委托代理以來(lái),在縣紀(jì)委的指導(dǎo)下,工作有序扎實(shí)推進(jìn),全縣10個(gè)鎮(zhèn)127個(gè)村居的集體“三資”委托代理工作全面實(shí)現(xiàn)了電算化管理,常態(tài)化管理機(jī)制基本建立。并于今年9月通過(guò)省“陽(yáng)光工程”工作組驗(yàn)收,同時(shí),我縣農(nóng)村集體“三資”清理工作榮獲全省先進(jìn)集體稱號(hào)。12月份,組織全縣農(nóng)經(jīng)干部集中學(xué)習(xí)貫徹省委省政府關(guān)于《安徽省農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理若干規(guī)定(試行)》(皖辦發(fā)[2011]23號(hào))和《安徽省建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)制度若干規(guī)定(試行)》(皖辦發(fā)[2011]22)精神。全縣農(nóng)村集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”的保值增值,防止農(nóng)村集體“三資”流失,保障群眾的合法權(quán)益,為促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

      二、存在問(wèn)題

      我縣10鎮(zhèn)127個(gè)村(居)的“三資”委托管理平臺(tái)雖已建立,但后續(xù)的長(zhǎng)效機(jī)制缺乏:

      一是縣鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)尚不夠重視,對(duì) “三資”委托代理工作督促不緊。三季度全縣僅有5個(gè)鎮(zhèn)的做賬率達(dá)上50%(襄河、武崗、二郎、馬廠、古河),有3個(gè)鎮(zhèn)未動(dòng)(大墅、六鎮(zhèn)、西王)。

      二是機(jī)構(gòu)缺失,人員缺乏。全縣各鎮(zhèn)集體“三資”代理隊(duì)伍基本屬臨時(shí)拉差,人員有農(nóng)經(jīng)、財(cái)政、政府等人員組成,僅有4個(gè)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)干部可操作賬務(wù)管理工作,而以鎮(zhèn)財(cái)政所人員操作的,因工作關(guān)系隸屬不同,農(nóng)經(jīng)工作不好協(xié)調(diào)。

      三是業(yè)務(wù)生疏,無(wú)培訓(xùn)渠道。農(nóng)村集體“三資”委托代理和管理工作涉及面廣,業(yè)務(wù)量大,無(wú)論是對(duì)人員數(shù)量還是業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)有較高的要求,而業(yè)務(wù)培訓(xùn)尤其重要,然而省、市、縣目前還沒(méi)有具體的培訓(xùn)安排。

      三、下一步工作打算

      1、進(jìn)一步向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)呼吁對(duì)農(nóng)村集體“三資”委托代理工作的重視,加強(qiáng)對(duì)集體“三資”的監(jiān)管。

      2、健全集體“三資”代理隊(duì)伍建設(shè),理順工作關(guān)系,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      3、按照省委省政府皖辦發(fā)[2011]23號(hào)文件要求,全縣統(tǒng)一制定農(nóng)村集體“三資”業(yè)務(wù)合同書,統(tǒng)一印制票據(jù),進(jìn)一步完善對(duì)“三資”檔案合同的管理。

      二〇一一年十二月十九日

      第三篇:探索農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管改革

      村村有本“明白賬”

      筑牢貪腐防火墻

      ——南溪區(qū)探索農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管改革

      為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源(以下簡(jiǎn)稱農(nóng)村集體“三資”)監(jiān)管,南溪區(qū)建立農(nóng)村集體“三資”信息化監(jiān)管平臺(tái),實(shí)行一個(gè)平臺(tái)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、業(yè)務(wù)部門、區(qū)紀(jì)委三級(jí)監(jiān)督的“一網(wǎng)三控”新模式,切實(shí)維護(hù)了集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民群眾合法權(quán)益,促進(jìn)了農(nóng)村基層干部廉潔履職。

      一、主要做法

      (一)“一網(wǎng)三控”建平臺(tái)。委托省計(jì)算機(jī)信息研究院按照“一網(wǎng)三控”組織構(gòu)架進(jìn)行平臺(tái)設(shè)計(jì)?!耙痪W(wǎng)”是指軟件平臺(tái)建在互聯(lián)外網(wǎng)平臺(tái)上,整個(gè)平臺(tái)由資訊動(dòng)態(tài)、通知公告、政策法規(guī)、資金信息、招投標(biāo)信息、資產(chǎn)信息、資源信息等七個(gè)模塊組成,頁(yè)面簡(jiǎn)單明了,易于操作應(yīng)用。“三控”是指在平臺(tái)運(yùn)行過(guò)程中設(shè)置三個(gè)基本監(jiān)控點(diǎn):鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)直接監(jiān)管點(diǎn),對(duì)“三資”審核、錄入、運(yùn)行進(jìn)行直接監(jiān)管;區(qū)級(jí)業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)監(jiān)控點(diǎn),對(duì)“三資”使用、審核、備案進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管;區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局實(shí)時(shí)監(jiān)控點(diǎn),對(duì)“三資”總后臺(tái)進(jìn)行全方位跟蹤監(jiān)督。

      (二)五步清查摸家底。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立“三資”清產(chǎn)核資工作組,按照“清查、評(píng)估、整改、公示、登記”“五步工作法”,對(duì)全區(qū)232個(gè)村(社區(qū))進(jìn)行全面清產(chǎn)核資。清產(chǎn)核資內(nèi)容包括:村級(jí)組織的庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款以及其他貨幣資金;村級(jí)組織的房屋、門面、設(shè)備以及村集體其他資產(chǎn);集體土地、林地、茶果園、水庫(kù)、漁塘等村集體資源;同時(shí)對(duì)村集體“三資”管理使用情況、農(nóng)戶內(nèi)部往來(lái)情況以及債權(quán)債務(wù)情況等,全部進(jìn)行統(tǒng)一分類清核、建立臺(tái)賬,并通過(guò)村委會(huì)張榜公布和村情發(fā)布會(huì)向群眾公開,接受群眾的監(jiān)督,確保賬清、財(cái)清、物清,村村一本“明白賬”。

      (三)實(shí)時(shí)公開強(qiáng)監(jiān)督。建立農(nóng)村集體“三資”管理使用辦法,明確各村(社區(qū))集體“三資”的管理、使用和處置等環(huán)節(jié)一律通過(guò)平臺(tái)操作,實(shí)時(shí)公開各操作環(huán)節(jié)信息,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、流程審批、自動(dòng)提醒、實(shí)時(shí)監(jiān)控,最大限度減少人為因素的介入,堵塞“三資”管理處置漏洞和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。群眾通過(guò)手機(jī)或電腦登錄“南溪區(qū)三資監(jiān)管平臺(tái)”互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)址即可查詢,實(shí)現(xiàn)掌上監(jiān)督。

      (四)市場(chǎng)運(yùn)作保增收。借鑒“O2O”電子商務(wù)理念,通過(guò)“三資”信息化監(jiān)管平臺(tái),各村將本村資源、資產(chǎn)信息和相關(guān)項(xiàng)目招投標(biāo)信息及時(shí)發(fā)布,一方面提高農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源處置知曉面和參與面,破解因消息閉塞帶來(lái)的資源閑置和利用不充分等問(wèn)題,讓農(nóng)村集體“三資”與市場(chǎng)接軌,在市場(chǎng)調(diào)節(jié)的統(tǒng)攬作用下,有序進(jìn)入資本市場(chǎng)。另一方面,通過(guò)合理競(jìng)價(jià)、招投標(biāo)等方式,讓社會(huì)資本合理合法進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng),將農(nóng)村集體“三資”轉(zhuǎn)化成為市場(chǎng)資本,盤活存量資源,促進(jìn)資產(chǎn)保值增值,實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化。

      二、工作成效

      (一)摸清各村資產(chǎn),明確了權(quán)屬關(guān)系。平臺(tái)建成以來(lái),全區(qū)232個(gè)行政村(社區(qū))進(jìn)行了全面清產(chǎn)核資,共收錄資金信息19751條,發(fā)生金額5.19億元,做到了賬實(shí)相符;錄入資源信息13856條,其中水面(含山坪塘、魚塘、水庫(kù)等)8555.33畝、集體土地256.36畝、林地23284.36畝、果園972畝;資產(chǎn)信息61736條,其中村(社區(qū))集體基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利設(shè)施、辦公設(shè)備、文化教育設(shè)備等集體資產(chǎn)合計(jì)價(jià)值4.7億元。農(nóng)村集體“三資”的全面清查,摸清了各村集體資產(chǎn),理清了債權(quán)債務(wù),進(jìn)一步明確了“三資”的權(quán)屬關(guān)系,杜絕了“三資”體外循環(huán)。

      (二)權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子,密切了干群關(guān)系。按照“1+X+1”制度框架,搭建農(nóng)村集體“三資”使用、監(jiān)管、問(wèn)責(zé)體系,建立《農(nóng)村集體“三資”信息化監(jiān)管平臺(tái)運(yùn)行管理辦法》,對(duì)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺(tái)運(yùn)行進(jìn)行統(tǒng)籌管理;配套《農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理辦法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)監(jiān)督管理辦法》、《農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源監(jiān)管流程》等辦法,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體“三資”的使用;完善《農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理責(zé)任追究辦法》,嚴(yán)肅責(zé)任追究。今年以來(lái),全區(qū)責(zé)令糾正整改違規(guī)使用“三資”問(wèn)題66個(gè),查處農(nóng)村集體“三資”管理使用中的違規(guī)違紀(jì)案件17件19人,進(jìn)一步規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行,密切了干群關(guān)系。

      (三)“三資”回歸市場(chǎng),激發(fā)了社會(huì)活力。農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管信息化平臺(tái),既是監(jiān)管平臺(tái),又是信息平臺(tái)。2015年以來(lái),平臺(tái)累計(jì)發(fā)布招投標(biāo)公告信息347條,資產(chǎn)、資源處置信息732條。按照“轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)權(quán)、拍賣使用權(quán)”方式,合理對(duì)有條件、有價(jià)值的村(社區(qū))集體資產(chǎn)、資源進(jìn)行處置,積極吸引外來(lái)客商投資,讓村社集體“三資”合理回歸市場(chǎng)。2015年以來(lái),通過(guò)平臺(tái)盤活存量資源5.95億元,吸引社會(huì)投資3400余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值6.58億元。

      三、實(shí)踐啟示

      (一)規(guī)范化是權(quán)力運(yùn)行最好的防腐劑。平臺(tái)運(yùn)行3年多以來(lái),通過(guò)制度的把關(guān)、程序的嚴(yán)格、“三資”的公開,各村(社區(qū))集體“三資”管理使用日漸規(guī)范,基層干部違規(guī)違紀(jì)案件增量得到明顯遏制。“三資”的公開,為村社干部帶上了“緊箍咒”,村社干部履職行為更加規(guī)范。

      (二)市場(chǎng)化是當(dāng)前農(nóng)村二次飛躍的新引擎。村集體“三資”規(guī)范化管理,形成了以村、社為單位的經(jīng)濟(jì)主體,引入社會(huì)資本,進(jìn)行公司化運(yùn)作,抗風(fēng)險(xiǎn)能力大大增強(qiáng),讓農(nóng)產(chǎn)品真正進(jìn)入市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)。

      (三)“互聯(lián)網(wǎng)+”是政務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)型的升級(jí)版?;ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合,創(chuàng)造出新的發(fā)展生態(tài)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為政務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)型的升級(jí)版,讓現(xiàn)代通信技術(shù)與傳統(tǒng)政務(wù)活動(dòng)相融合,將單一的監(jiān)督主體擴(kuò)展為多元化的監(jiān)督主體,將體內(nèi)循環(huán)的監(jiān)督體系轉(zhuǎn)變?yōu)轶w外循環(huán)的監(jiān)督體系,真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”的公開透明,陽(yáng)光運(yùn)行。

      第四篇:南湖區(qū)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管總結(jié)

      南湖區(qū)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管總結(jié)

      農(nóng)村集體三資(資金、資產(chǎn)、資源)管理是當(dāng)前農(nóng)村基層工作的一個(gè)重點(diǎn),是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ),也是加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。今年,區(qū)政府辦公室下發(fā)了《南湖區(qū)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管實(shí)施方案》(南政辦發(fā)?2011?48號(hào))文件,在全區(qū)范圍內(nèi)全面推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作,將當(dāng)前“農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理計(jì)算機(jī)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”升級(jí)為三級(jí)(區(qū)、鎮(zhèn)、村)聯(lián)網(wǎng),構(gòu)建全區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理組織體系,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作“組織網(wǎng)絡(luò)化、產(chǎn)權(quán)明晰化、運(yùn)作陽(yáng)光化、監(jiān)督剛性化、管理信息化”的目標(biāo)。

      一、南湖區(qū)“三資”基本情況

      全區(qū)共有60個(gè)行政村,農(nóng)村集體“三資”主要以村集體經(jīng)濟(jì)組織資金、資產(chǎn)和農(nóng)村土地資源為主。截止2010年底,村集體資產(chǎn)總額達(dá)10.29億元,其中貨幣資金3.24億元,固定資產(chǎn)總額4.36億元,應(yīng)收款2.23億元,應(yīng)付款5761萬(wàn)元,2010年村集體收益總額達(dá)921萬(wàn)元。農(nóng)村集體農(nóng)用地32.85萬(wàn)畝,其中耕地27.83萬(wàn)畝。當(dāng)前“三資”管理模式主要以鎮(zhèn)會(huì)計(jì)委托代理為主,以自我管理為輔,鎮(zhèn)會(huì)計(jì)委托代理達(dá)100%。

      一、主要做法

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)

      為有序推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”管理工作,區(qū)、鎮(zhèn)二級(jí)分別成立農(nóng)村集體“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)“三資”管理工作的重大事項(xiàng)。各鎮(zhèn)成立工作班子具體實(shí)施“三資”監(jiān)管工作的日常工作,同時(shí)將原鎮(zhèn)農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)所更名為農(nóng)村三資管理服務(wù)中心,具體做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,服務(wù)內(nèi)容擴(kuò)大到村級(jí)“三資”運(yùn)作程序的監(jiān)管。

      (二)健全制度、落實(shí)監(jiān)督

      各鎮(zhèn)通過(guò)召開“三資”推進(jìn)會(huì),研究制定《農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理辦法》,建立和完善“三資”登記管理、定期清查、合同管理、民主監(jiān)督、責(zé)任追究等環(huán)節(jié)的監(jiān)管細(xì)則,進(jìn)一步明確“三資”管理工作崗位職責(zé)和違反“三資”管理行為的責(zé)任追究,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管水平,提高服務(wù)質(zhì)量。

      (三)清產(chǎn)核資、界定產(chǎn)權(quán)

      農(nóng)村集體“三資”面廣、量多。為了全面摸清農(nóng)村集體家底,我們統(tǒng)一制定清產(chǎn)核資表格,組織指導(dǎo)各村全面開展“三資”的清查、登記、公示及鎮(zhèn)“三資”管理服務(wù)中心的核查、錄入等工作。主要包括:

      1、清產(chǎn)核資。對(duì)村所屬“三資”進(jìn)行清產(chǎn)核資,全面摸清家底,界定產(chǎn)權(quán);

      2、審核公示。對(duì)清查的“三資”現(xiàn)狀進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督;

      3、審議認(rèn)定。對(duì)公示的“三資”進(jìn)行村民代表審議認(rèn)定。報(bào)送鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)所備案;

      4、拍照留存。對(duì)相關(guān)資產(chǎn)、資源進(jìn)行拍照留存,報(bào)送鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)所備案。

      (四)平臺(tái)構(gòu)建、數(shù)據(jù)錄入

      1、升級(jí)三資管理網(wǎng)絡(luò)。與杭州新中大軟件有限公司購(gòu)買三資管理系統(tǒng)軟件,將當(dāng)前“農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理計(jì)算機(jī)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”升級(jí)為三級(jí)(區(qū)、鎮(zhèn)、村)聯(lián)網(wǎng),對(duì)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)所財(cái)務(wù)軟件升級(jí)為“三資”管理系統(tǒng)軟件,建立一套更便于管理和查詢的“三資”動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

      2、建立三資管理查詢系統(tǒng)。根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)各村配備觸摸屏查詢系統(tǒng),將鎮(zhèn)三資管理服務(wù)中心的“三資”管理信息與各村的電子觸摸屏查詢系統(tǒng)直接對(duì)接,確保各村村民能及時(shí)查詢、監(jiān)督村黨務(wù)、村務(wù)和三資公開信息。使“三資”管理工作做到在陽(yáng)光下公示、開放式運(yùn)行。

      3、三資數(shù)據(jù)錄入。鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)所工作人員將各村上報(bào)的“三資”數(shù)據(jù)審核后進(jìn)行集中錄入,合同、票據(jù)等相關(guān)原始憑證及資產(chǎn)、資源的實(shí)體資料和照片逐一對(duì)應(yīng)錄入“三資”管理系統(tǒng)軟件。

      (五)規(guī)范管理、陽(yáng)光運(yùn)行

      對(duì)村級(jí)觸摸屏我們通過(guò)做到統(tǒng)一安裝位置、統(tǒng)一硬件設(shè)施、統(tǒng)一信息平臺(tái)、統(tǒng)一制度。規(guī)范村級(jí)觸摸屏管理。同時(shí),邀請(qǐng)新中大公司技術(shù)人員對(duì)各村“三資”觸摸屏負(fù)責(zé)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)“三資”觸摸屏管理系統(tǒng)操作方法、數(shù)據(jù)導(dǎo)入,為“三資”監(jiān)管村級(jí)觸摸屏操作打下了基礎(chǔ)。目前各鎮(zhèn)“三資”管理服務(wù)平臺(tái)都已基本搭建完畢,三資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)已基本輸入完畢,建立起了運(yùn)行公開、代理服務(wù)、程序規(guī)范、監(jiān)督有效的“三資”管理服務(wù)平臺(tái)。

      三、主要成效

      (一)摸清家底,加強(qiáng)公開。通過(guò)核實(shí)村集體資金、資產(chǎn)、資源,摸清了村集體家底,理順了村級(jí)財(cái)務(wù)關(guān)系,各村根據(jù)“三資”清理核實(shí)結(jié)果建立了“三資”臺(tái)賬,為規(guī)范管理村級(jí)財(cái)務(wù),按程序經(jīng)營(yíng)村集體資產(chǎn)資源,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      (二)強(qiáng)化監(jiān)督,創(chuàng)新監(jiān)管。推行農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作后,財(cái)權(quán)和事權(quán)的監(jiān)管職能得到進(jìn)一步加強(qiáng),變事后監(jiān)管為事前、事中監(jiān)督管理,使村集體的各項(xiàng)收支置于“三資”代理服務(wù)中心的監(jiān)督管理之中。既有效地遏制了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,又防止了集體資產(chǎn)的流失,還約束了村集體非正常性的開支,減少了鋪張浪費(fèi)、貪污腐敗以及隨意處置集體資產(chǎn)、資源現(xiàn)象。

      (三)盤活資產(chǎn),實(shí)時(shí)預(yù)警。管理是基礎(chǔ),發(fā)展才是硬道理?!叭Y”管理系統(tǒng)推開后,將對(duì)村集體資產(chǎn)、資源進(jìn)行分類管理,對(duì)于待使用和未使用的在“三資”網(wǎng)上進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,提醒村干部加大盤活和盈利力度,對(duì)使用率不高的實(shí)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對(duì)村級(jí)債權(quán)進(jìn)行分類管理,對(duì)追繳和待追繳的進(jìn)行實(shí)時(shí)預(yù)警、限期追繳,增加“三資”存量,保證村集體的正當(dāng)收入不流失,不斷提高村集體資產(chǎn)的利用率,增加集體收入,促進(jìn)農(nóng)民增收。

      南湖區(qū)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理站

      2011年12月29日

      第五篇:農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)講話

      同志們:

      加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作,是推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,從中央到地方都高度重視。黨中央、國(guó)務(wù)院和中央紀(jì)委對(duì)這項(xiàng)工作,這幾年都有非常明確的要求;在今年召開的全國(guó)農(nóng)廉工作會(huì)議和全省農(nóng)廉等三項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上,也進(jìn)行了具體部署??梢哉f(shuō),加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管,是大勢(shì)所趨,也勢(shì)在必行。

      市紀(jì)委二屆七次全會(huì)把這項(xiàng)工作作為今年的重點(diǎn)創(chuàng)新工作,并列為打好“農(nóng)廉建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”的一項(xiàng)主要任務(wù),按照“一清三建”的工作思路,既清理核查農(nóng)村集體“三資”,建立三級(jí)監(jiān)管組織、建立三個(gè)監(jiān)管平臺(tái)、建立四項(xiàng)監(jiān)管制度,確定了“四明五化”的工作目標(biāo),即農(nóng)村集體“三資”狀況明晰、監(jiān)管主體明晰、監(jiān)管權(quán)責(zé)明晰、監(jiān)管流程明晰,農(nóng)村集體資金使用公開化、資產(chǎn)管理規(guī)范化、資源配置市場(chǎng)化、監(jiān)督手段多元化、運(yùn)行機(jī)制陽(yáng)光化。

      對(duì)于這項(xiàng)工作,市紀(jì)委趙鋼副書記、榮貴常委抓得非常緊,經(jīng)常到基層督促、指導(dǎo)和落實(shí);各地按照市紀(jì)委的統(tǒng)一部署和要求,召開了動(dòng)員會(huì)議,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,選定了試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),制定了工作方案,穩(wěn)妥有序地組織實(shí)施,取得了階段性實(shí)效。但據(jù)我們掌握的情況來(lái)看,目前仍有個(gè)別地方存在著思想不夠重視,機(jī)構(gòu)不夠健全,運(yùn)行不夠規(guī)范,制度不夠完善,進(jìn)展不夠平衡等問(wèn)題。所以,今天組織大家來(lái)南豐,實(shí)地了解市山鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管的運(yùn)行情況,學(xué)習(xí)借鑒南豐縣推進(jìn)“三資”監(jiān)管工作的經(jīng)驗(yàn)做法,我覺(jué)得非常及時(shí),也很有必要。一來(lái)可以通過(guò)對(duì)比,發(fā)現(xiàn)工作中存在的差距和不足,進(jìn)而加以糾偏和改進(jìn);二來(lái)可以通過(guò)學(xué)習(xí),借鑒有益經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)而加以提高和完善,為我市下一步全面推開這項(xiàng)工作,奠定扎實(shí)的工作基礎(chǔ)。

      下面,我就進(jìn)一步推進(jìn)“三資”監(jiān)管工作,提高“三資”監(jiān)管實(shí)效,談幾點(diǎn)意見。概括為三句話,就是“思想不可懈怠、工作不可隨意、推進(jìn)不可放松”。

      第一句話:思想不可懈怠

      農(nóng)村集體“三資”管理,涉及廣大農(nóng)民群眾的切身利益,事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定,對(duì)解決農(nóng)村存在的突出矛盾和問(wèn)題,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,都具有十分重要的意義??梢哉f(shuō),這是一項(xiàng)事關(guān)群眾切身利益、干部健康成長(zhǎng)、社會(huì)和諧穩(wěn)定的民生工程、保廉工程。因此,我們必須在思想上高度重視。

      一是有利于維護(hù)群眾的切身利益。實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾的切身利益,是各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是我們“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士,當(dāng)群眾的貼心人”的具體要求。農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金、資源,是農(nóng)民群眾長(zhǎng)期辛勤勞動(dòng)的成果,是集體財(cái)富。加強(qiáng)對(duì)“三資”的監(jiān)管,有利于挖掘潛力,盤活存量,增加積累,為新農(nóng)村建設(shè)提供資金保障,讓農(nóng)民群眾共享改革發(fā)展的成果,從而提升人民群眾的滿意率。

      二是有利于實(shí)現(xiàn)干部的健康成長(zhǎng)。農(nóng)村集體“三資”管理,是農(nóng)民群眾十分關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題,也是農(nóng)村黨員干部違紀(jì)違法問(wèn)題的多發(fā)領(lǐng)域。從撫州來(lái)看,2008年以來(lái),全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共查處村“兩委”干部違紀(jì)違法案件600余件,涉及“三資”問(wèn)題的案件約占50%以上。這些違紀(jì)違法案件,損害了黨在群眾中的形象,影響了黨群干群關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)“三資”的監(jiān)管,就是要從源頭上鏟除腐敗現(xiàn)象滋生的土壤,從而降低黨員干部的違紀(jì)率。

      三是有利于促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。撫州是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市,農(nóng)村穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。當(dāng)前,隨著國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)力度的不斷加大,引發(fā)農(nóng)村不穩(wěn)定因素也隨之發(fā)生變化,從以往的農(nóng)民負(fù)擔(dān)問(wèn)題,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧w資金使用不規(guī)范、集體資產(chǎn)分配不公、集體資源流失嚴(yán)重等“三資”問(wèn)題。對(duì)此,我們抓住“三資”監(jiān)管這個(gè)“牛鼻子”,就抓住了農(nóng)村社會(huì)矛盾的焦點(diǎn)和關(guān)鍵,有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定,從而提升紀(jì)檢監(jiān)察工作的貢獻(xiàn)率。

      第二句話:工作不可隨意

      農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作,是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作,搞不得半點(diǎn)虛假,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。一步出錯(cuò),就可能步步出錯(cuò);一個(gè)環(huán)節(jié)不到位,就可能整個(gè)工作流于形式。為此,我們必須堅(jiān)持規(guī)范操作,做到有序推進(jìn),牢記三個(gè)成語(yǔ):按部就班、有條不紊、恪守成規(guī)。

      一是清產(chǎn)核資要按部就班。摸清底數(shù),掌握實(shí)情,是加強(qiáng) “三資”監(jiān)管的基礎(chǔ)性工作。重點(diǎn)要堅(jiān)持“五步法”,即清查、評(píng)估、整改、公示、登記。

      在清查階段,要做到“兩個(gè)不漏、兩先兩后”。即不漏一村、不漏一項(xiàng),先清賬內(nèi)、后清賬外,先清資金、后清資產(chǎn)資源,徹底摸清底數(shù)。

      在評(píng)估階段,要做到因地制宜、節(jié)約高效。既可以委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)一步評(píng)估到位,也可以由村民代表議定、經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管部門批準(zhǔn)后登記入賬。

      在整改階段,要做到把握政策、區(qū)別對(duì)待。對(duì)于清理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,該補(bǔ)記入賬的補(bǔ)記入賬,該退賠的退賠、該清收的清收、該糾正的糾正,該立案處理的立案處理。特別是對(duì)一些不規(guī)范的合同,要認(rèn)真研究分析,拿出對(duì)策措施。

      在公示階段,要做到內(nèi)容全面、公開及時(shí)。要把清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、整改落實(shí)等情況,全面及時(shí)公開,接受群眾監(jiān)督。對(duì)群眾有異議的,要反復(fù)核查,多次公示,真正贏得群眾的認(rèn)可。

      在登記階段,要做到帳物相符、權(quán)屬明晰。要建立農(nóng)村集體“三資”明細(xì)臺(tái)帳,據(jù)實(shí)反映“三資”的數(shù)額、數(shù)量、種類以及經(jīng)營(yíng)使用情況,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

      二是平臺(tái)建設(shè)要有條不紊。要依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,全面搭建以“一站兩中心”為主體的監(jiān)管平臺(tái);在此基礎(chǔ)上,逐步建立“一網(wǎng)”(“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的信息化建設(shè)),不斷提高“三資”監(jiān)管的科學(xué)化、規(guī)范化、信息化水平。

      “一站”,就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站。這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村所有符合條件的交易項(xiàng)目,都必須在公共資源交易站公開交易。凡是應(yīng)進(jìn)未進(jìn)的,都屬違紀(jì)行為,必須嚴(yán)肅查處。同時(shí),各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和公共資源交易中心要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站的業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高工作水平。

      “兩中心”,就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心和經(jīng)濟(jì)合同審核中心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心要拓展功能,不僅要實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)資金代理,而且要對(duì)村級(jí)資產(chǎn)資源進(jìn)行管理。經(jīng)濟(jì)合同審核中心要加強(qiáng)建設(shè),今后村集體簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同,都必須由其審查、核準(zhǔn)、管理。

      “一網(wǎng)”,就是“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的信息化建設(shè)。要引入科技防腐理念,依托省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)電子政務(wù)平臺(tái)和應(yīng)用平臺(tái),因時(shí)因地制宜,逐步建立“三資”計(jì)算機(jī)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)對(duì)“三資”運(yùn)行情況的實(shí)時(shí)查詢、實(shí)時(shí)分析和實(shí)時(shí)監(jiān)管。

      三是監(jiān)督管理要恪守成規(guī)。“沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓”。要從根本上解決“三資”問(wèn)題,必須依靠制度,真正做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。要完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易制度,明確進(jìn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范交易行為。要建立合同管理制度,嚴(yán)格合同的報(bào)送、登記、審核、備案等程序,強(qiáng)化合同的履行、變更、解除、續(xù)訂等管理。要健全審計(jì)評(píng)估制度,將“三資”保值、增值情況,作為村“兩委”主要負(fù)責(zé)人任期和離任審計(jì)的重要內(nèi)容。要建立責(zé)任追究制度,加大責(zé)任追究力度,提高制度的執(zhí)行力。

      第三句話:推進(jìn)不可放松

      農(nóng)村集體“三資”問(wèn)題,涉及群眾切身利益,群眾關(guān)注度高,社會(huì)影響面大。對(duì)此,我們既要快速推進(jìn),又要確保質(zhì)量,著力在組織保障、宣傳引導(dǎo)、政策把握上下功夫。

      一要強(qiáng)化組織保障??h鄉(xiāng)兩級(jí)“三資”監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要定期調(diào)度工作推進(jìn)情況,研究解決遇到的困難和問(wèn)題。村一級(jí)要充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)事會(huì)、村務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財(cái)小組的作用,加強(qiáng)對(duì)“三資”管理事項(xiàng)的監(jiān)督。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)業(yè)、財(cái)政等職能部門的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)”的工作格局。

      二要加大推進(jìn)力度。要按照全市紀(jì)委書記座談會(huì)的總體要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn),細(xì)化分工,明確任務(wù),倒排工期,逐日調(diào)度,狠抓落實(shí),快速推進(jìn)此項(xiàng)工作。要切實(shí)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),做到進(jìn)村入戶、講清講透,打消干部不必要的顧慮,爭(zhēng)取群眾的理解、支持和參與,為工作順利開展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

      三要確保社會(huì)穩(wěn)定。農(nóng)村集體“三資”問(wèn)題,很多是特定歷史條件下造成的,情況錯(cuò)綜復(fù)雜,原因各有不同。對(duì)此,我們要把握政策,講究方法,把工作做得細(xì)而又細(xì),實(shí)而又實(shí)。特別是對(duì)涉及歷史遺留問(wèn)題等爭(zhēng)議較大、容易引發(fā)不穩(wěn)定因素的特殊問(wèn)題,要高度重視,妥善處理,避免激化矛盾,引起上訪事件。

      同志們,加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作,意義重大,任務(wù)艱巨。我們一定要以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài),求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,不斷奪取農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作新成效,為全面推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)、全力打好“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”作出新的更大貢獻(xiàn)!

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