第一篇:2016年督查科工作計(jì)劃
2016年督查科工作計(jì)劃
2016年督查科工作將在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞旗委、政府中心工作,按照“圍繞中心,突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵”的工作思路,以推動(dòng)工作落實(shí)為核心,著力抓好“五項(xiàng)工作”,強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”,切實(shí)促進(jìn)上級(jí)黨委和旗委各項(xiàng)決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的落實(shí)。
一、抓好“五項(xiàng)工作”,切實(shí)發(fā)揮督促檢查職能
一是抓好決策督查。堅(jiān)持把落實(shí)好盟委重大決策和旗委各項(xiàng)部署作為督查工作重點(diǎn),抓好盟委(擴(kuò)大)會(huì)議、各專項(xiàng)工作會(huì)議精神以及盟委領(lǐng)導(dǎo)重要批示等貫徹落實(shí)情況的督查,及時(shí)向盟委反饋貫徹落實(shí)情況。抓好旗委工作會(huì)議和各專項(xiàng)工作會(huì)議以及旗委決定事項(xiàng)的督查,重點(diǎn)督促各地、各部門(mén)按照會(huì)議精神,結(jié)合自身實(shí)際明確工作目標(biāo)、制定工作措施、抓好工作落實(shí)。
二是抓好專項(xiàng)督查。緊緊圍繞30項(xiàng)專項(xiàng)推進(jìn)重點(diǎn)工作做好督查工作,及時(shí)向旗委領(lǐng)導(dǎo)反饋專項(xiàng)推進(jìn)工作進(jìn)展情況;緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)主要指標(biāo)完成情況進(jìn)專題督查,每半年通報(bào)指標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況;緊緊圍繞全旗項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善民生等重點(diǎn)工作以及備春耕生產(chǎn)等階段性工作開(kāi)展重點(diǎn)專項(xiàng)督查,努力形成高質(zhì)量的督查報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)了解情況、做出決策提供基礎(chǔ)性依據(jù)。
三是抓好批示件督查。對(duì)盟、旗領(lǐng)導(dǎo)批示件及群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展跟蹤督查,規(guī)范辦件程序,精心做好領(lǐng)導(dǎo)批示件的交辦、催辦、核查和反饋,對(duì)超出規(guī)定時(shí)限未辦結(jié)的批示件及時(shí)進(jìn)行催辦,切實(shí)提高批示件辦結(jié)率。做好旗委書(shū)記大接訪活動(dòng)旗委領(lǐng)導(dǎo)接訪案件處理意見(jiàn)落實(shí)情況的專項(xiàng)督查,定期向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理情況。
四是抓好會(huì)風(fēng)督查。堅(jiān)持把狠抓會(huì)風(fēng)督查作為提高會(huì)議效果的有效手段,加大對(duì)旗委組織各類會(huì)議的會(huì)風(fēng)督查力度,保障會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,實(shí)行會(huì)風(fēng)督查通報(bào)制度,切實(shí)減少無(wú)故缺席會(huì)議、非指定人員代替參加會(huì)議及中途退場(chǎng)等現(xiàn)象的發(fā)生,努力提高會(huì)議質(zhì)量。
五是抓好督查調(diào)研。在督查過(guò)程中,堅(jiān)持對(duì)具有典型性的工作進(jìn)行解剖式督查調(diào)研,不斷總結(jié)對(duì)全局工作有指導(dǎo)意義的做法和經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問(wèn)題,特別是苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),充分發(fā)揮好參謀助手作用。
二、強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”,努力提高督查工作水平
一是強(qiáng)化能力建設(shè)。實(shí)行每周研讀一篇盟旗領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)講話,每周收集、通讀、儲(chǔ)備一篇精品材料,每周瀏覽一次時(shí)政要聞“三個(gè)一”學(xué)習(xí)制度,及時(shí)了解國(guó)家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,努力把握盟委、行署決策部署,提高督查全局性、針對(duì)性,加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,努力提高自身組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力、文稿寫(xiě)作能力。
二是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。牢固樹(shù)立實(shí)事求是思想,堅(jiān)持把“實(shí)”作為督查工作之本,查實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、獻(xiàn)實(shí)策。切實(shí)增強(qiáng)工作主動(dòng)性,力爭(zhēng)工作往前趕,要求時(shí)限的工作,以保證時(shí)間為前提力求質(zhì)量,不要求時(shí)限的工作,以保證質(zhì)量為前提力求時(shí)間。努力把工作做細(xì),向細(xì)節(jié)處求高效、上水平。強(qiáng)化自律意識(shí),嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,樹(shù)立良好的工作形象。服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,在做好自身工作的同時(shí)積極配合其他科室的工作,為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三是強(qiáng)化規(guī)范建設(shè)。充分發(fā)揮督查刊物載體作用,繼續(xù)辦好《督查通報(bào)》、《督查專報(bào)》、《督查情況內(nèi)部反映》、《批示落實(shí)情況報(bào)告》、《決策落實(shí)情況》等督查刊物,推動(dòng)督查工作規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示件管理,嚴(yán)格建立領(lǐng)導(dǎo)批示件臺(tái)帳,確保領(lǐng)導(dǎo)批示件有記載、有去向,對(duì)辦理完結(jié)的督辦件實(shí)行一案一檔,以備隨時(shí)查閱。對(duì)重點(diǎn)督查工作制定督查實(shí)施方案,對(duì)督查內(nèi)容進(jìn)行分解立項(xiàng),明確工作重點(diǎn)、督查主體、完成時(shí)限和保障措施,提高督查質(zhì)量。
第二篇:2013年督查科工作計(jì)劃
督查科2013年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)督查隊(duì)伍建設(shè)、督查風(fēng)紀(jì)、打造一支過(guò)硬的優(yōu)秀督查管理隊(duì)伍,搞好全區(qū)城市衛(wèi)生管理督查工作。
2、配合處里搞好創(chuàng)建工作,以落實(shí)督查制度為重點(diǎn),推動(dòng)建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效,保障有力,實(shí)行分片分區(qū),定人定點(diǎn)督查機(jī)制,推進(jìn)督查深入分公司的管理模式。
3、做好環(huán)境衛(wèi)生的日常巡查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)交辦、督辦事宜。日常巡查以各分公司每周上報(bào)工作計(jì)劃為主,每周各分公司上報(bào)的工作計(jì)劃,由督察科安排到各分公司的人員進(jìn)行督察,督察工作完成情況、質(zhì)量、效率等,是否按時(shí)認(rèn)真完成,確保工作計(jì)劃順利完成。同時(shí)對(duì)未列入工作計(jì)劃,且存在問(wèn)題的,對(duì)其提出整改意見(jiàn),分公司拿出具體工作措施,限期整改,整改不到位或未及時(shí)整改的,下達(dá)整改通知單限期整改或報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理,保證環(huán)衛(wèi)日常工作的更好進(jìn)行。
4、做好各類線路保障工作,提前做好保障預(yù)案,配合沿線分公司做好工作,嚴(yán)防出現(xiàn)重大疏漏。
5、負(fù)責(zé)全年環(huán)境衛(wèi)生的督查工作,全月織各類專項(xiàng)檢查或綜合檢查不低于1次,并嚴(yán)格按照考核辦法評(píng)分后通報(bào)督查結(jié)果,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
6、負(fù)責(zé)修改并完善處環(huán)境衛(wèi)生督查考核辦法,使之易于操作,便于執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)制定區(qū)重大活動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生保障預(yù)案,以明確各級(jí)部門(mén)職責(zé),快速、高效地完成我區(qū)各類重大活動(dòng)保障任務(wù)。
8、對(duì)居民投訴的環(huán)境衛(wèi)生方面的問(wèn)題察看并分解到各責(zé)任部門(mén),并將處理情況及時(shí)反饋,做到出警率100%、辦結(jié)率100%。
9、做好每日例行巡查的工作臺(tái)帳。
10、定時(shí)舉辦安全清運(yùn)比賽、節(jié)油比賽、技術(shù)大練兵等。積極主動(dòng)研究車(chē)掃與人掃的銜接,請(qǐng)各分公司經(jīng)理、片長(zhǎng)給每臺(tái)清運(yùn)車(chē)的司機(jī)作業(yè)情況打分,一周一匯總,一月一評(píng)比,末位淘汰,首位獎(jiǎng)勵(lì),大大提高道路清掃質(zhì)量,促進(jìn)城區(qū)主次干道精細(xì)化作業(yè)水平的提高。
11、公廁的所有管理人員定期學(xué)習(xí)日常行為規(guī)范,定期召開(kāi)例會(huì),組織人員堅(jiān)持對(duì)城區(qū)公廁每天巡回督查、每周輪回查、每月集中查。
12、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
第三篇:“市政府督查科計(jì)劃”政府工作計(jì)劃
2008年市政府督查科將在政府辦的領(lǐng)導(dǎo)下,以“暢通、有序、高效、務(wù)實(shí)”為原則,進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,不斷加大工作力度,充分發(fā)揮督促檢查的效能,使督查工作更好地為我市發(fā)展服務(wù)。
一、加大力度努力把督查工作做深做細(xì)做扎實(shí)
督查科將銳意創(chuàng)新,進(jìn)一步提高督查水平,在全面提高督查效能方面狠下功夫,我們將突出督查重點(diǎn),抓好市領(lǐng)導(dǎo)批示件的督促落實(shí),確?!凹兄?,事事有回音”。做到凡是上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng),批一項(xiàng),轉(zhuǎn)一項(xiàng),辦一項(xiàng);經(jīng)辦部門(mén)辦完后,必須及時(shí)反饋,做到一事一辦,一事一報(bào),并每月將督辦件處理情況報(bào)督查科。在具體的工作中我們將以注重實(shí)效為原則,把抓落實(shí),重實(shí)效作為督促檢查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),講效率,求質(zhì)量,重效果,著力在落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的決策上下功夫,把工作做到實(shí)處,確保政令暢通,避免出現(xiàn)形式主義。
二、高效有序地處理好市長(zhǎng)副市長(zhǎng)批示件
督查科是市政府公文的“中轉(zhuǎn)站”,發(fā)揮著溝通職能部門(mén)內(nèi)外,聯(lián)系上下左右的重要紐帶和橋梁作用,為此我們將繼續(xù)做好公文的上傳下達(dá),確保政令暢通和各項(xiàng)工作的落實(shí)。我們將做到平件每日一送,急件隨到隨送,領(lǐng)導(dǎo)批示件一個(gè)工作日內(nèi)轉(zhuǎn)出,領(lǐng)導(dǎo)督辦、催辦事項(xiàng)事事跟蹤,每月一報(bào)。努力把工作做細(xì)做實(shí)。
三、及時(shí)妥善地處理好上級(jí)來(lái)文和保密文件
上級(jí)來(lái)文和保密文件的處理工作目前由督查科負(fù)責(zé),我們將一如繼往地辦理好上級(jí)來(lái)文和保密文件,認(rèn)真把好收文、登記、擬辦、送閱、轉(zhuǎn)辦、跟蹤、上報(bào)和歸檔的每一道關(guān),做到準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、高效、不誤事、不誤時(shí)、不泄密。
四、認(rèn)真細(xì)致地處理好內(nèi)部明電
我們將繼續(xù)做好內(nèi)部明電的處理工作,使其規(guī)范化和制度化:收到明電后,第一時(shí)間提出擬辦意見(jiàn)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后按批示及時(shí)轉(zhuǎn)給有關(guān)部門(mén),須上報(bào)名單或材料的,及時(shí)上報(bào),決不延誤。
2008年督查股將結(jié)合實(shí)際,建立健全督查機(jī)制,加大工作力度,重點(diǎn)開(kāi)展督查工作,使督查工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,同時(shí)繼續(xù)認(rèn)真做好市領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
督查科
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柯坪公路段督查工作計(jì)劃
為更好地推動(dòng)我段各項(xiàng)工作的開(kāi)展,保證上級(jí)和段安排的工作得以順利實(shí)施、及時(shí)辦理,做到政令暢通,特制定以下工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)
以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞總段和本段工作的各項(xiàng)工作要求,加大對(duì)各對(duì)口辦公室和工作人員的監(jiān)察力度,督促工作人員自覺(jué)完成工作任務(wù),促進(jìn)我段各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
二、督查內(nèi)容
定期開(kāi)展督查工作,對(duì)上級(jí)和本段的文件及會(huì)議精神、重要工作部署、重大決議、領(lǐng)導(dǎo)指示的事項(xiàng)等,及時(shí)進(jìn)行跟蹤督辦,辦理結(jié)果及時(shí)上報(bào),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、督查方式
1、掌握信息。通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)了解掌握信息。
2、隨機(jī)抽查。通過(guò)檢查資料了解工作完成情況,并盡早發(fā)現(xiàn)工作中的不足。
3、定期督查。按照總段檢查評(píng)定要求,每半年對(duì)各部門(mén)開(kāi)展定期督查,檢查各部門(mén)階段性工作任務(wù)的完成情況。
四、檢查結(jié)果的反饋
督查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)督查的情況將以適當(dāng)形式及時(shí)反饋至
段機(jī)關(guān),適時(shí)向總段報(bào)告每階段的督查工作情況。
五、責(zé)任追究
1、對(duì)在工作中措施落實(shí)不力、進(jìn)度遲滯、完成任務(wù)差,以至于影響全段工作的部門(mén),將予以通報(bào),并對(duì)相關(guān)責(zé)任人員將予以追究。
2、對(duì)督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的的違規(guī)、違紀(jì)和違法情況,由
段監(jiān)察小組根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。
第五篇:督查科年終總結(jié)
督察科年終總結(jié)
已逝年底,回顧督查科一年的工作,有取得的優(yōu)異成績(jī)也有自身工作的不足,自五月份進(jìn)入督查科工作以來(lái)重點(diǎn)工作內(nèi)容是公司所屬各分廠6S工作檢查并督促整改落實(shí)和勞動(dòng)紀(jì)律的檢查。
督查科至今共完成6S檢查整改項(xiàng)3506項(xiàng),考核193項(xiàng)(不包括每月聯(lián)查);勞動(dòng)紀(jì)律檢查考核315項(xiàng),考核金額20010元。
6S日常檢查方面:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的工作指標(biāo)進(jìn)行,為了保證各分廠的整改質(zhì)量,八月份前始終沒(méi)有下達(dá)過(guò)多的整改項(xiàng)目,開(kāi)始檢查時(shí)只是對(duì)較嚴(yán)重的問(wèn)題納入整改,在10月份后逐步提高了檢查標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)幾個(gè)月的工作和各分廠積極配合,使6S管理有了較大地提升,各廠廠區(qū)面貌發(fā)生了很大變化,死角死面少了,隨意性少了,現(xiàn)場(chǎng)更清潔整齊了,極大多數(shù)員工對(duì)6S管理有了新的認(rèn)識(shí)和理解,并能主動(dòng)將本區(qū)域6S工作做到位。
但是各廠在6S管理方面還是存在著不足之處,有些員工還是對(duì)6S管理存在抵觸心理,對(duì)本區(qū)域內(nèi)的6S工作基本持懈怠的態(tài)度,設(shè)備上有了灰塵不及時(shí)清理,地面存在積水也不及時(shí)清除,對(duì)沒(méi)檢查到的地方從來(lái)不主動(dòng)的去整理。各分廠的6S督導(dǎo)員多數(shù)是新上任,對(duì)6S管理工作來(lái)說(shuō)基本是一個(gè)空白,甚至有的還缺乏認(rèn)識(shí)和理解,為此在日常檢查的同時(shí)對(duì)各廠6S督導(dǎo)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與講解,通過(guò)一系列的培訓(xùn)與講解,各分廠6S督導(dǎo)員基本上都能完成好本區(qū)域的6S管理工作。
勞動(dòng)紀(jì)律的檢查方面:通過(guò)六個(gè)月的工作,對(duì)各廠員工在遵守勞動(dòng)紀(jì)律方面起到了一定的作用,使玩手機(jī)、睡崗等違紀(jì)現(xiàn)象大大減少,但是勞保穿戴不齊,工作期間的行為規(guī)范現(xiàn)象還是很?chē)?yán)重,在以后的工作中在不放松對(duì)睡崗、玩手機(jī)檢查的同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)勞保穿戴、行為規(guī)范等問(wèn)題的檢查和考核力度。
督察員在平時(shí)的檢查中所檢查的內(nèi)容還是非常單純,只停留在表面,雖然在平時(shí)的工作中不斷的學(xué)習(xí)有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)和管理方法,有一定進(jìn)步但與工作職責(zé)要求還有很大的差距。充實(shí)豐富督察員自身日常管理知識(shí),還是今后工作中的重點(diǎn)。在平時(shí)的檢查中督察員的積極性和自身素質(zhì)有待提高,不要為了完成考核項(xiàng)目而工作,要注重考核項(xiàng)代表性和高質(zhì)量性。在以后的工作中要從提高督察員責(zé)任心和自身素質(zhì)入手,讓其把工作當(dāng)做實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái),認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成每天的督察工作,爭(zhēng)取早日把我公司的勞動(dòng)紀(jì)律提高到新的高度。當(dāng)然,員工的勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范只靠督察員的工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,主要還需要各廠領(lǐng)導(dǎo)重視對(duì)員工教育和培訓(xùn)并加大管理力度,使其養(yǎng)成好的工作習(xí)慣,最終創(chuàng)造良好的工作秩序。
在違規(guī)違紀(jì)的檢查考核工作中偶爾會(huì)遇到蠻橫之人,甚至揚(yáng)言你家我知道在哪,出了廠子大門(mén)就不屬于廠子管了,我會(huì)有辦法整你。如果真的出現(xiàn)不良甚至嚴(yán)重后果應(yīng)如何應(yīng)對(duì)是督查人員面臨的一大問(wèn)題也需要領(lǐng)導(dǎo)給與支持和幫助。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始,在新的一年里督查科要努力學(xué)習(xí)與工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),通過(guò)自身的努力在自身崗位上綻放燦爛的花朵。
督察科
2015.01.02