第一篇：信用社主任年終總結(jié)

信用社主任年終總結(jié)

信用社主任年終總結(jié)

20**年按照十六大的精神，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”，全面推進(jìn)農(nóng)村小康建設(shè)的要求，我社對(duì)新時(shí)期的工作也做了具體的按排和分工，按照業(yè)務(wù)分工，我全面負(fù)責(zé)信用社的各項(xiàng)工作，主要分管人事、財(cái)務(wù)、計(jì)劃信貸、辦公室、稽核工作，現(xiàn)就本人20**年工作做以總結(jié)：

截止20**年年末，各項(xiàng)存款**萬(wàn)元，較上年同期增加****萬(wàn)元，增長(zhǎng)****%，較計(jì)劃指標(biāo)****萬(wàn)元增加了****萬(wàn)元，增長(zhǎng)****%，各項(xiàng)貸款****萬(wàn)元，較上年同期增加***萬(wàn)元，增長(zhǎng)***%，不良貸款為***萬(wàn)元，其中逾期貸款****萬(wàn)元，較上年同期減少***萬(wàn)元，呆滯貸款為***萬(wàn)元，較上年同期增加***萬(wàn)元,全年累計(jì)發(fā)放貸款****萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元,較計(jì)劃指標(biāo)***萬(wàn)元增加了***萬(wàn)元，增長(zhǎng)***%。

只有實(shí)施民-主管理才能使農(nóng)村信用合作社名符其實(shí)。在農(nóng)村信用社明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，健全信用社的法人治理結(jié)構(gòu)的核心就是要建立起以民-主管理為主，以行業(yè)管理為輔的管理機(jī)制，為了加強(qiáng)民-主管理，為避免聯(lián)社主任、副主任個(gè)人說(shuō)了算、切實(shí)加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，我們主要采取了以下措施。

(1)建立各基層社定期例會(huì)制度，有好的建議、好原經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作方法有不同看法均可提出;

(2)成立了有各股室負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)社社委會(huì)，遇到重大的事情，較重大的決策，均由社委會(huì)研究決定;

(3)為切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)成立了由五人組成的審貸委員會(huì);即萬(wàn)元以上貸款須由審貸委員會(huì)集體研究決定，并責(zé)令各基層社****元以上貸款必須由基層社集體審貸，(4)各基層社****元以上的費(fèi)用必須報(bào)聯(lián)社主任審批，建成立了由各業(yè)務(wù)股室形成的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，即****元以上的費(fèi)用開(kāi)支，必須報(bào)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組集體審批，即領(lǐng)導(dǎo)小組大家簽字才生效;

(5)通過(guò)黨員民-主生活會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，通過(guò)以上措施的采取，使我社的民-主管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。

為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，我社建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度，并且我與基層社及聯(lián)社每個(gè)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行。

按照人行年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)，我社根據(jù)各基層社的狀況，分解到各基層社，與各基層社主任簽訂了20**年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀，根據(jù)年底實(shí)際情況，做為主任考評(píng)的重要依據(jù)，并且與全社職工40%工資、誤餐費(fèi)、獎(jiǎng)金掛鉤。

***縣是發(fā)展中縣城，縣城中各家商業(yè)銀行齊全，并且結(jié)算手段和農(nóng)村信用社相比存在著明顯的優(yōu)勢(shì)，至始我社存款增長(zhǎng)不快，為了擺脫這種局面，我社采取了以下吸存、攬儲(chǔ)措施：

1、加大了儲(chǔ)蓄的形象宣傳力度，充分發(fā)揮信用社人多、點(diǎn)多、面廣的優(yōu)勢(shì)，利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質(zhì)、地位。

2、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以文明服務(wù)贏得客戶的信賴和支持。棉花旺季收購(gòu)工作是信用社工作的重中之重，收購(gòu)期間，成立了兩個(gè)工作組，由我掛帥，分別下派到各基層收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，吃住全在各收購(gòu)點(diǎn)，并且規(guī)定，收購(gòu)期限間工作時(shí)間由8小時(shí)延長(zhǎng)致電10-12小時(shí)，管理部門人員上到主任下到股長(zhǎng)，全部下到各收購(gòu)點(diǎn)協(xié)助基層社收貸吸-儲(chǔ)。經(jīng)過(guò)全體職工的努力，取得較好成績(jī)。

3、充分利有我社長(zhǎng)期形成的人緣、地緣優(yōu)勢(shì)，通過(guò)走出去、引進(jìn)來(lái)開(kāi)辟籌資新天地，培植和引進(jìn)“黃金客戶”。

通過(guò)采取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩(wěn)住了存款，且增加存款萬(wàn)元。

五、實(shí)踐“三個(gè)代表”，加大支農(nóng)力度

(1)、克服懼貸思想，增加農(nóng)業(yè)貸款投入量。截止20**年末我社共發(fā)放支農(nóng)再貸款萬(wàn)元。

(2)、改進(jìn)工作方式，加大支農(nóng)力度，一是找準(zhǔn)支農(nóng)點(diǎn);二是做好貸款戶資信調(diào)查和評(píng)估;三是改變支農(nóng)貸款方式，減化手續(xù)。方便農(nóng)戶。

(3)、加大支農(nóng)政策宣傳力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)人總行提出的“四個(gè)嚴(yán)禁”，把農(nóng)村信用社真正辦成農(nóng)民處己的銀行。

我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標(biāo)，堅(jiān)持“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”的市場(chǎng)定位，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以創(chuàng)建“信用村、信用戶”活動(dòng)為依托，積極推行農(nóng)戶小額信用貸款，不斷增加農(nóng)業(yè)信貸投入，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)貸款總量。到20**年末，我社共發(fā)放農(nóng)戶信用貸款證共村，家農(nóng)戶，授信貸款總額達(dá)。農(nóng)戶小額信用貸款推行不僅簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，解決了農(nóng)戶小額貸款擔(dān)保難的問(wèn)題，解決了農(nóng)戶發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和生活消費(fèi)的小額資金需求，而且改善了農(nóng)村信用環(huán)境，進(jìn)一密切了信用社和農(nóng)戶的血肉聯(lián)系。

1、針對(duì)過(guò)去信貸管理中的疏漏，我們除規(guī)定各分社萬(wàn)元以上貸款必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批外，還規(guī)定****元以上貸款各基層必須堅(jiān)持集體審貸。

2、聘請(qǐng)法律顧問(wèn)，進(jìn)行依法收貸，對(duì)不積極還貸、還息，態(tài)度惡劣的，具有擔(dān)保抵押資產(chǎn)或有財(cái)產(chǎn)變志后，有清償能力的，依法起訴，避免贏了官司，輸了錢。

3、收貸方法靈活多樣，對(duì)遺留沉淀多年的貸款，首先要完善手續(xù)，按照《貸款通則》的規(guī)定，重新確定還款期限，讓還本付息能力的單位和個(gè)人為其擔(dān)保，防止無(wú)效擔(dān)保，無(wú)效質(zhì)押、無(wú)效抵押。

5、把工資和農(nóng)貸員的收貸情況掛起來(lái)，堅(jiān)持誰(shuí)放款，誰(shuí)清收，對(duì)已退休原有貸款責(zé)任的人員，我們也想盡辦法，把分們請(qǐng)回來(lái)，協(xié)助收貸。

6、改制社**農(nóng)村信用社，由于歷史性、體制性等多種因素影響，逃債貸戶逐步增加，形成了巨額不良資產(chǎn)。據(jù)20**年初統(tǒng)計(jì)，“一逾兩呆”貸款達(dá)到***萬(wàn)元，嚴(yán)重影響了支農(nóng)資金。為確保農(nóng)信社信貸資金安全周轉(zhuǎn)，縣聯(lián)社加大依法治貸決心，成立信法治貸“攻堅(jiān)”領(lǐng)導(dǎo)小組，我?guī)ьI(lǐng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子與***信用社員工共同就清收不良貸款工作專門部署,建立了以“法院主軍，政府支持，部門配合，員工參與”四位一體的依法收貸機(jī)制。委派聯(lián)社副主任***長(zhǎng)駐****社配合***社主任、信貸人員分組包干，落實(shí)責(zé)任，逐筆清收，對(duì)已訴貸款與法院積極配合，大力清收，截止目前：使***存款從年初的***萬(wàn)元增加到年底的***萬(wàn)元，貸款余額由年初的****萬(wàn)元減少到年底的****萬(wàn)元，全年累計(jì)收回貸款****萬(wàn)元，不良貸款降至****萬(wàn)元，盤活不良貸款***萬(wàn)元，清收不良貸款掛帳利息***萬(wàn)元，收回表外掛帳利息***萬(wàn)元。從而使***的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，職工精神面貌為之一新。

1、對(duì)重要空白憑證的使用、管理執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查。

2、對(duì)轄內(nèi)各信用社貸款的發(fā)放與管理，尤其是支農(nóng)貸款的管理進(jìn)行了全面自查。

3、認(rèn)真清理內(nèi)部貸款，對(duì)我社的職工內(nèi)部貸款，原則上是40%的工資全部扣除貸款外，其余部分保證最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)外，工資全部扣除還貸。

4、檢查各費(fèi)用開(kāi)支，是否符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定。

5、檢查各項(xiàng)利息支出是否合規(guī)，有無(wú)多支多列現(xiàn)象，檢查各項(xiàng)利息收入，時(shí)否如實(shí)時(shí)帳，有無(wú)截留、挪用現(xiàn)象。

6、貸款發(fā)放是否執(zhí)行了審貸分離制度和“三查”制度，有無(wú)越權(quán)或跨地區(qū)貸款，有虛押、虛?，F(xiàn)象。

貸款***萬(wàn)元，清收不良貸款掛帳利息***萬(wàn)元，收回表外掛帳利息***萬(wàn)元。從而使****社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，職工精神面貌為之一新。

對(duì)安全保衛(wèi)工作，我們非常重視，首先嚴(yán)格保衛(wèi)制度，把安全保衛(wèi)工作擺在各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同等重要的位置，節(jié)假日全面普查已形成制度，并定期或不定期的到各基層信用社時(shí)行安全檢查。通過(guò)檢查，各基層信用社沒(méi)有出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。

1、繼續(xù)下大力氣擴(kuò)展小額信用聯(lián)保貸款的輻射面。

2、對(duì)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度也不夠。

4、繼續(xù)下大力氣改善****信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

在新的一年里，我一定要保持優(yōu)點(diǎn)，克服不足，在各級(jí)人民銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大職工的大力支持下，努力把信用社的工作更上一層樓.

第二篇：信用社主任個(gè)人總結(jié)

篇一：信用社主任工作總結(jié)

砥礪奮進(jìn) 穩(wěn)中求進(jìn)--xx工作總結(jié)

一年以來(lái)，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的關(guān)心支持下，我社緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，克服重重困難，團(tuán)結(jié)一致，勇于開(kāi)拓。在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，以清收不良貸款為重點(diǎn)，積極擴(kuò)展市場(chǎng)、培育客戶，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)、信貸營(yíng)銷成效顯著、盤活不良取得突破、利息收入再創(chuàng)新高的良好佳績(jī)。這些成績(jī)的取得,得益于聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于各部室的鼎立幫助和我社全體員工的辛勤工作。下面將xx年的工作情況匯報(bào)如下：

一、鞏固發(fā)展成果，業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展

各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)。截止12月31日，xx信用社各項(xiàng)存款余額xxx萬(wàn)元，比年初增加xxx萬(wàn)元，完成聯(lián)社下達(dá)全年xxx萬(wàn)元任務(wù)的xx%。

貸款規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張。截止12月31日，各項(xiàng)貸款余額達(dá)到xx萬(wàn)元，較年初凈增xx萬(wàn)元,完成聯(lián)社下達(dá)xx萬(wàn)元任務(wù)的xx%。一年來(lái)累計(jì)投放各項(xiàng)貸款xx萬(wàn)元，貸款結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整，有力地支持了新農(nóng)村建設(shè)及地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。不良清收效果明顯。截止12月31日，不良貸款累計(jì)收回xx萬(wàn)元，完成聯(lián)社下達(dá)下降任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%，核銷貸 款xx萬(wàn)元，置換貸款x萬(wàn)元。

財(cái)務(wù)效益顯著增長(zhǎng)。到12月31日，我社實(shí)現(xiàn)總收入xx萬(wàn)元，其中貸款利息收入xx萬(wàn)元，完成全年利息收入xx萬(wàn)元的x%，中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元。

二、工作有的放矢，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

1、夯實(shí)根基抓存款。為不務(wù)時(shí)機(jī)抓好組織資金工作，全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我社及早籌劃，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實(shí)。召開(kāi)會(huì)議，組織員工討論制定我社季度營(yíng)銷方案和績(jī)效考核方案，從信用社主任到一線員工，做到人人身上有任務(wù)，月月工作有考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。一是面對(duì)我社存款增勢(shì)緩慢的不利局勢(shì)，我們認(rèn)真分析，研究對(duì)策，走出柜臺(tái)，組織回低成本存款x多萬(wàn)元；二是在玉米收購(gòu)?fù)荆M織員工走訪販糧戶，依靠他們提供的信息，對(duì)賣糧農(nóng)戶功關(guān)，組織回定期存款x多萬(wàn)元；三是加強(qiáng)與鄉(xiāng)政府的合作和溝通，積極爭(zhēng)取高速引線占地補(bǔ)助款存入我社，6月份開(kāi)立賬戶x戶，8月份到賬x多萬(wàn)元，但是大額資金的留社率不高；四是在組織資金的同時(shí)，我社不斷改變工作作風(fēng)，提高工作效率，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，使員工的服務(wù)水平不斷提高，得到了廣大儲(chǔ)戶的好評(píng)，柜面存款不斷攀升。

2、轉(zhuǎn)變理念抓營(yíng)銷。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。為解決農(nóng)戶授信緩慢，貸款投放不積極的問(wèn)題，我社及

時(shí)組織信貸人員圍繞“4s服務(wù)”，逐村逐戶上門入戶調(diào)查，填寫農(nóng)戶授信表，了解資金需求，摸請(qǐng)資產(chǎn)家底，著重培養(yǎng)一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶。二是繼續(xù)做好小額農(nóng)戶信用貸款，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)、縮短客戶辦貸時(shí)間等措施，對(duì)申請(qǐng)貸款的農(nóng)戶當(dāng)天給予回復(fù)式辦理，加大對(duì)農(nóng)戶小額貸款的投放力度。三是實(shí)行信貸傾斜，扶持種養(yǎng)殖戶做大做強(qiáng)。我社在繼續(xù)支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，加大對(duì)核桃種植、煙葉種植、生豬養(yǎng)殖、糧食販運(yùn)等種養(yǎng)大戶的信貸投入，在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí)，逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體。積極扶持種養(yǎng)殖大戶擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)效益，累計(jì)發(fā)放專項(xiàng)貸款x多萬(wàn)元。

3、兩眼向內(nèi)抓盤活。一是制定方案，落實(shí)責(zé)任。年初，根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的清收任務(wù)，我社及時(shí)制定了xx年清收工作方案，并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組和清收分隊(duì)，及時(shí)將清收任務(wù)、清收對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款，對(duì)當(dāng)月到期貸款列出計(jì)劃，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，及早收回，徹底改變?cè)鲁醪淮呤?、月末搞突擊的不良?xí)慣。三是強(qiáng)化考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)收回的每筆不良貸款，按照誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策，月考評(píng)、季兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性。四是扎實(shí)開(kāi)展清收不良貸款活動(dòng)。我社x人完成包戶任務(wù)。

4、立足主動(dòng)抓收息。一是年初按貸款余額分片到人落實(shí)任務(wù)，要求信貸人員算好時(shí)間帳，任務(wù)帳，月初抓好上月沉積利息，時(shí)刻抓好欠息3月以上貸款。二是對(duì)大額欠息貸款，通過(guò)找親屬、尋朋友、探消息、覓行蹤等措施，時(shí)刻掌握貸戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，咬住不放勸其歸還本息。由于方法得當(dāng)，措施得力，我社累計(jì)收回利息x萬(wàn)元，完成任務(wù)目標(biāo)的x%。

5、風(fēng)險(xiǎn)防范重合規(guī)。一是開(kāi)展了冒名貸款專項(xiàng)自查。為全面了解和掌握我社存量貸款質(zhì)量真實(shí)情況，我社組織員工對(duì)不良貸款開(kāi)展自查，落實(shí)借冒名貸款實(shí)際用款人。二是深入開(kāi)展案防工作。為徹底排除案件風(fēng)險(xiǎn)隱患，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，我社積極對(duì)貸款業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理、安全保衛(wèi)、制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了自查，將排查工作作為一項(xiàng)日常性工作，建立滾動(dòng)式常態(tài)化檢查機(jī)制，將風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。

三、圍繞以人為本，抓好隊(duì)伍建設(shè)

方式，適應(yīng)農(nóng)村信用社不斷發(fā)展的需要。

二是凝聚人氣，激發(fā)員工工作熱情。在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中，一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、上下齊心、有凝聚力和向心力的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力。我社結(jié)合實(shí)際情況，一方面對(duì)員工合理分工,優(yōu)化組合，另一方面定期召開(kāi)職工談心會(huì)，探討工作、交換看法、了解生活、關(guān)心學(xué)習(xí)、聽(tīng)取意見(jiàn)、改進(jìn)管理。不斷加強(qiáng)員工思想教育,灌輸危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)與發(fā)展意識(shí)，讓每位員工都了解和理會(huì)我社發(fā)展的目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。

三是抓好教育，提高員工內(nèi)在素質(zhì)。一年來(lái)累計(jì)組織財(cái)會(huì)培訓(xùn)72次，合規(guī)教育36次，安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)48次，規(guī)章制度學(xué)習(xí)35次。使得員工業(yè)務(wù)能力和工作效率都有大幅度提高，為信用社可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、嚴(yán)格規(guī)范管理，確保持續(xù)發(fā)展

一是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。我社認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神，落實(shí)省、市、縣聯(lián)社的有關(guān)規(guī)定，帶領(lǐng)全社學(xué)好中央“八項(xiàng)新規(guī)”，轉(zhuǎn)變員工思想作風(fēng)，扎實(shí)開(kāi)展工作。根據(jù)聯(lián)社要求，我社認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)聯(lián)社黨委、紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢檢查等文件精神，與員工層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。全面開(kāi)展了包括“九種人”、“八小時(shí)以外”、“三股歪風(fēng)”等的自查自糾，開(kāi)展了民主生活會(huì)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，保證了全社干部職工的清正廉

篇二：2015年信用社主任工作總結(jié) xxx信用社主任工作總結(jié)

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼2015年悄然逝去，回顧一年來(lái)的工作，可以用“辛苦、敬業(yè)、快樂(lè)”六個(gè)字來(lái)概括。一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下，我?guī)ьI(lǐng)**信用社全體員工克服重重困難，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來(lái)我的工作表現(xiàn)述職如下：

一、取得的成績(jī)

至2015年底，全社各項(xiàng)存款余額為****萬(wàn)元，比上年末凈增****萬(wàn)元，增幅****%，完成聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃的****%。各項(xiàng)貸款余額為****萬(wàn)元，比上年末凈增****萬(wàn)元，增幅為****%。不良貸款累計(jì)收回****萬(wàn)元，其中收回上年末以前到期的不良貸款****萬(wàn)元，絕對(duì)額比上年末下降****萬(wàn)元，完成聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃的****%。不良貸款占比為****%，比年初下降****個(gè)百分點(diǎn)。全社實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入****萬(wàn)元，同比增加****萬(wàn)元，增幅****%，其中貸款利息實(shí)現(xiàn)收入****萬(wàn)元，同比增加****萬(wàn)元，增幅****%完成縣聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的****%。

二、主要工作做法

（一）理清思路，確定工作方向

今年五月份開(kāi)始，我開(kāi)始負(fù)責(zé)**信用社三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的全面工作，為了做好本職工作，我先到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)摸清了基本情況，并確定了“以存立社，清老放新，安內(nèi)拓外”的工作方向。并把各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，并按月進(jìn)行考核，確保了業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和任務(wù)的全面完成。

（二）吃苦在前，享受在后

一年來(lái)，我堅(jiān)持吃苦在前，享受在后的準(zhǔn)則，時(shí)時(shí)為員工著想，一年來(lái)我共加班加點(diǎn)達(dá)****小時(shí)以上，為了我社能夠穩(wěn)健發(fā)展我經(jīng)常加班到深夜。一是帶頭帶領(lǐng)員工上門吸存，今年我個(gè)人吸存的金額就在****萬(wàn)元以上，用實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)員工積極參與到競(jìng)爭(zhēng)激烈的吸存工作中來(lái)；二是帶頭帶領(lǐng)外勤人員下鄉(xiāng)清收不良貸款，不但自己完成了清收任務(wù)，而且還幫助外勤人員一起想辦法，解決在清收中碰到的問(wèn)題；三是由于今年我社外勤人員變動(dòng)較大，為了保證全社收入的完成，我主動(dòng)承擔(dān)了大部分貸款調(diào)查和發(fā)放工作，全社我發(fā)放的貸款是最多的，利息收回額最大，利息收回率也達(dá)到了****%；四是為了搞好防案控案風(fēng)險(xiǎn)檢查工作，我主動(dòng)承擔(dān)了工作量最大的信貸管理方面的自查工作，通過(guò)細(xì)心的檢查發(fā)現(xiàn)了我社在信貸管理工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行了整改，得到了上級(jí)檢查組的好評(píng)；五是以身作職，不利用職務(wù)之便對(duì)客戶吃、拿、卡、要。

（三）充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)為信用社爭(zhēng)光 2015年9月，我有信代表**縣聯(lián)社參加了市聯(lián)社組織的******比賽，并在比賽中發(fā)揮良好，取得了第一名的好成績(jī)。之后，又代表市聯(lián)社參加了省聯(lián)社比賽，在比賽中我不畏強(qiáng)手，發(fā)揮出了水平，獲得了三等獎(jiǎng)的成績(jī)，為我市、我縣農(nóng)村信用社爭(zhēng)了光。

（四）積極組織員工拓展個(gè)體工商戶業(yè)務(wù)

一直以來(lái)，轄區(qū)內(nèi)的個(gè)體工商戶很少到我社辦理存貸款業(yè)務(wù)，網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量不大，為了改變這一狀況，我組織外勤人員上門進(jìn)行調(diào)查，親自帶隊(duì)走訪個(gè)體工商戶200多戶，得到了第一手資料，并對(duì)癥下藥，一方面解決個(gè)體工商戶的資金問(wèn)題，一方面吸收個(gè)體工商戶的存款，通過(guò)積極努力的工作，我社在個(gè)體工商戶的業(yè)務(wù)拓展方面取得了一定的效果，并為以后開(kāi)展工作打下了良好的基礎(chǔ)。

（五）積極組織全體黨員參加保先教育活動(dòng)

為了搞好保先教育活動(dòng)，我組織全體黨員共開(kāi)展民主生活會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等會(huì)議二十多次，并寫了三萬(wàn)多字的心得筆記，組織黨員開(kāi)展黨內(nèi)批評(píng)與自我批評(píng)，使全體黨員深刻領(lǐng)會(huì)保先教育活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義，并要求黨員同志要把保先教育活動(dòng)中所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

三、存在的不足之處

雖然今年我在工作中取得了一些成績(jī)，但仍然存在一些不足之處：

一是工作方法還有待改善，自己在處理某些問(wèn)題時(shí)還欠成熟；二是在工作中有時(shí)會(huì)情緒化，想做的時(shí)候多做，不想做的時(shí)候少做，這對(duì)工作的連續(xù)性不利；三是貸款貸后檢查工作做得不夠；四是業(yè)務(wù)拓展能力有待提高。

四、2015年初步工作打算

2015年，我將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）組織人員對(duì)業(yè)務(wù)核算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，確保我社核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)上線工作的順利進(jìn)行。

（二）做好貸款的管理規(guī)范工作，嚴(yán)格控制信用貸款的發(fā)放，積極拓展個(gè)體工商戶信貸市場(chǎng)，使信貸業(yè)務(wù)發(fā)展到一個(gè)新的階段。

（三）狠抓不良貸款的清收工作，強(qiáng)化責(zé)任清收，著重抓好大額不良貸款和拖欠農(nóng)戶小額信用貸款本息的農(nóng)戶的清收，特別是近兩年來(lái)到期貸款較多，在做好不良貸款清收工作的同時(shí)，也要做好到期貸款的清收工作，確保不產(chǎn)生新的不良貸款。

（四）進(jìn)一步加大組織資金的工作力度。一是深入開(kāi)展好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二是加強(qiáng)員工吸存力度；三是明確籌資重點(diǎn)為低成本資金；四是加大考核力度，強(qiáng)化員工籌資積極性。篇三：信用社主任個(gè)人小結(jié)

信用社主任個(gè)人小結(jié)

轉(zhuǎn)眼之間，一年的時(shí)間很快的結(jié)束了，在一年的信用社工作中，我作為信用社主任，可以說(shuō)是十分良好的結(jié)束了一年的工作，這些都是我們一直以來(lái)的最起碼的工作基礎(chǔ)。一年來(lái)我們的工作總體來(lái)說(shuō)完成的十分優(yōu)秀，總結(jié)一年來(lái)我的工作，也是做好了自己的信用社主任的工作，我相信來(lái)年中我還會(huì)做的更好。一年來(lái)，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)本人自身?yè)?dān)任信用社主任，主要做好信貸管理工作，具體有以下幾方面：

一、對(duì)信貸人員的工作過(guò)程進(jìn)行控制，重點(diǎn)在于使信貸人員的工作過(guò)程規(guī)范化、有序化，完善借款合同的各項(xiàng)要素，使之合法合規(guī)，杜絕信貸過(guò)程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。培訓(xùn)有的放矢，除通常對(duì)信貸人員進(jìn)行法律、法規(guī)宣講外，信用社更分別針對(duì)不同的情況進(jìn)行專門學(xué)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)，有效提高信貸人員的工作技能和對(duì)農(nóng)村信用社的各項(xiàng)管理規(guī)定的理解與認(rèn)同，以及對(duì)信用社的忠誠(chéng)，增強(qiáng)他們的信心。分類激勵(lì)，優(yōu)勝劣汰。對(duì)信貸人員的激勵(lì)，不搞“一刀切”，而是針對(duì)實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的激勵(lì)辦法，營(yíng)造一種你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的，實(shí)行末位淘汰制，調(diào)離信貸崗位。

二、嚴(yán)把貸款投向關(guān)：放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準(zhǔn)確”作為信貸工作的一項(xiàng)準(zhǔn)則。因此，我將經(jīng)營(yíng)方向定位為：立足“三農(nóng)”，服務(wù)城鄉(xiāng)，充當(dāng)杠桿，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

三、嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān)。在實(shí)際工作當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和“貸后回訪”制度。每個(gè)季度我均對(duì)貸款戶的貸款運(yùn)作情況進(jìn)行抽查回訪一次，次次都形成紀(jì)錄。通過(guò)貸后回訪，使自身對(duì)全社的貸款情況了如指掌，并適時(shí)提前收回有風(fēng)險(xiǎn)貸款。

四、處理好“三個(gè)關(guān)系”：

1、責(zé)任追究與激勵(lì)政策的關(guān)系。建立合理的激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)造成貸款損失的應(yīng)給予處罰，對(duì)正確決策帶來(lái)良好經(jīng)濟(jì)效果的給予獎(jiǎng)勵(lì)。有效改善在信貸管理中對(duì)信貸員只罰不獎(jiǎng)、重罰輕獎(jiǎng)的考核辦法，調(diào)動(dòng)信貸員發(fā)

放、管理、收回貸款的積極性。

2、信貸風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系。信用社貸款業(yè)務(wù)的收益來(lái)自資金成本和貸款利息的差額，因此我將處理好信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系作為重來(lái)抓。

3、貸款營(yíng)銷與嚴(yán)格管理關(guān)系。當(dāng)前在加大有效信貸投入時(shí)，嚴(yán)格控制新的不良貸款發(fā)生。把握好貸款投入，并用準(zhǔn)用好信貸增量，杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、“壘大戶”的現(xiàn)象，堵住不良貸款發(fā)生的源頭。并認(rèn)真落實(shí)貸款“三查”制度，強(qiáng)化信貸監(jiān)督與管理，嚴(yán)格貸款審批制度和操作程序，規(guī)范信貸行為。同時(shí)，要求各位信貸人員根據(jù)“三農(nóng)”的特點(diǎn)和企業(yè)、農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，合理確定貸款期限，不得任意延長(zhǎng)或縮短，真實(shí)反映貸款占用形態(tài)。

五、提高信貸人員綜合素質(zhì)，有效規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)。要防范和化解不良貸款，員工素質(zhì)是關(guān)鍵，特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊(duì)伍。一要強(qiáng)化信貸人員的職業(yè)道德教育，提高信貸人員的責(zé)任心和事業(yè)心，使防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)成為信貸人員的自覺(jué)行動(dòng)，從而達(dá)到防范信貸管理人員道德風(fēng)險(xiǎn)的目的。二要加強(qiáng)對(duì)信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識(shí)，不僅要精通信貸業(yè)務(wù)，熟識(shí)貸款操作規(guī)程，還需要掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)等，現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，應(yīng)利用多種方式，對(duì)信貸人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試，防范信貸管理人員的能力差帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。三要敦促信貸人員必須及時(shí)掌握各項(xiàng)法律法規(guī)，特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī)，如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔(dān)保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。掌握并運(yùn)用法律武器，這是時(shí)代對(duì)信貸人員提出的迫切要求。

六、結(jié)合實(shí)際情況制定出有獎(jiǎng)有罰、權(quán)責(zé)對(duì)等的管理機(jī)制。

第三篇：信用社主任工作總結(jié)

工作總結(jié)

2007年1月至2008年4月，我受上級(jí)組織安排，任廣安區(qū)大安信用社主任，一年來(lái)，我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開(kāi)拓，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。具體工作情況匯報(bào)如下：

一、積極組織存款，不斷壯大資金實(shí)力。

1、廣泛宣傳，積極吸儲(chǔ)，資金是信用社經(jīng)營(yíng)的資本，生存的基礎(chǔ)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)不斷加大的存款市場(chǎng)環(huán)境，2007年我社始終將存款組織工作作為一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作來(lái)抓，多次召開(kāi)村組理事會(huì)，密切聯(lián)系群眾，宣傳工作做到深入人心、家喻戶曉，大力拓展存款市場(chǎng)。

２、優(yōu)服務(wù)、提水平、增效果。我社堅(jiān)持以人為本，抓好人員的教育和培訓(xùn)工作。堅(jiān)持每周組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，逐步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。從言行、著裝、服務(wù)態(tài)度、辦公環(huán)境、業(yè)務(wù)速度等多方面，引導(dǎo)職工規(guī)范文明辦公程序和文明用語(yǔ)，提高全員的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，服務(wù)水平的提高帶來(lái)了存款的增加。同時(shí)設(shè)置舉報(bào)電話，對(duì)服務(wù)不好，被顧客投訴的工作人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

截至12月底，各項(xiàng)存款余額達(dá)25195萬(wàn)元，較年初凈增3510萬(wàn)元，完成計(jì)劃數(shù)的152.1%，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開(kāi)展籌集了充足的資金。

二、積極、大膽地做好資金營(yíng)運(yùn)工作。

2007年，由于改革的深入，制度執(zhí)行力度加大，以及趙祚斌案件的影響，我區(qū)信用社出現(xiàn)了資金營(yíng)運(yùn)極度困難的局面，但是我們信用社更加清楚地認(rèn)識(shí)到：大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極差（年初不良占比達(dá)49.3%）收息率很低，歷年虧損嚴(yán)重，而利息收入目前仍是信用社主要收入來(lái)源，不有效地運(yùn)用資金擴(kuò)大信貸規(guī)模，我社是無(wú)法走出經(jīng)營(yíng)困境的。今年以來(lái)，我社積極、大膽、切實(shí)有效地加大營(yíng)銷力度，根據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的特點(diǎn)，合理確定信貸投向，積極開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域，成功地營(yíng)銷農(nóng)村工業(yè)企業(yè)貸款1900萬(wàn)元，農(nóng)村個(gè)體工商戶貸款600余萬(wàn)元，其它貸款100余萬(wàn)元，貸款凈增2165萬(wàn)元，居全區(qū)第一，促進(jìn)了貸款的安全穩(wěn)步增長(zhǎng)，實(shí)際收息達(dá)790萬(wàn)元，比計(jì)劃數(shù)670萬(wàn)元多出120萬(wàn)元，為今后的利潤(rùn)增長(zhǎng)和徹底走出經(jīng)營(yíng)困境打下了較好的基礎(chǔ)。

三、多種措施清收盤活不良貸款，逐步扭轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)匦庞铆h(huán)境。由于種種原因，大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極低，借款人還款意愿不強(qiáng)，信用環(huán)境較差，根據(jù)具體情況，我社分別采取：

１、密切聯(lián)系鄉(xiāng)村干部，加大輿論宣傳； ２、邀請(qǐng)聯(lián)社清收大隊(duì)共同清收； ３、聘請(qǐng)外地不良貸款清收工作小組； ４、調(diào)整崗位、充實(shí)外勤； ５、法律、行政手段清收；

6、呆賬核銷。

共清收處置不良貸款945萬(wàn)元

同時(shí)在確保新增貸款質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加大到期貸款的清收力度。通過(guò)以上措施的實(shí)行，我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到較大改善，不良占比由年初的49.3%下降到37.7%。

四、處理了大量遺留問(wèn)題。

1、認(rèn)真清理多年來(lái)應(yīng)報(bào)未報(bào)費(fèi)用，給了職工一個(gè)滿意答復(fù)，從而安撫情緒，穩(wěn)定人心，為順利開(kāi)展工作掃清障礙。

2、解決了幾年來(lái)懸而未決的小車致人傷殘事故，給了傷者家屬應(yīng)有的補(bǔ)償和心靈的安慰，同時(shí)也為信用社在當(dāng)?shù)貥?shù)立了良好的社會(huì)形象。

3、多個(gè)機(jī)構(gòu)守庫(kù)室床鋪破爛不堪，主社金庫(kù)長(zhǎng)年漏水，各機(jī)構(gòu)辦公桌椅稀缺，信用社辦公室陳舊擁擠等等問(wèn)題終于得到解決。

五、嚴(yán)格管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。

1、選舉成立了新一屆大安信用社理事會(huì)監(jiān)事會(huì);

2、成立了大安信用社客戶評(píng)級(jí)授信領(lǐng)導(dǎo)小組；貸款審批小組；審查小組；風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理小組；安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；貸款本息全面對(duì)賬工作領(lǐng)導(dǎo)小組等。

3、制定了<大安信用社貸款操作指引>;<大安信用社崗位職責(zé)>;<大安信用社內(nèi)控制度獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則>等規(guī)章制度，對(duì)員工的工作行為進(jìn)行逐步規(guī)范。

4、我注重加強(qiáng)安全防范，以安全經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，加大安全保衛(wèi)工作力度。認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制，層層簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書，做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監(jiān)督的頻率，定期對(duì)各分社網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)存在的安全隱患和問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了整改和處理，有效預(yù)防和消除了隱患，確保了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

2008年亟待解決和有待提高的方面

1、大部分機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)室破舊不堪，尤其是蘇溪、白馬分社，安全隱患十分嚴(yán)重。

2、不良貸款占比還是太高，清非盤活工作任重道遠(yuǎn)。

3、存款化股金尚有９０余萬(wàn)需要規(guī)范。

４、職工整體素質(zhì)有待提高，人員安排捉襟見(jiàn)肘。５、職工安全意識(shí)普遍淡薄，必須加強(qiáng)。

蔣

雄

2008-1-1

第四篇：信用社主任工作總結(jié)

XXXX年XX信用社主任工作總結(jié)

當(dāng)新年伊始的鐘聲徐徐傳來(lái)，人們?cè)谛老驳挠覺(jué)XXX年到來(lái)的同時(shí)也帶著意猶未盡的心情匆匆的告別XXXX年。正是在這辭舊迎新的時(shí)刻，人們也會(huì)思考很多的事情，我作為XX信用社的主任，此時(shí)也是思緒良多：XXXX年可謂是不平凡的一年，農(nóng)信銀系統(tǒng)、支付系統(tǒng)和鶴卡的上線，實(shí)現(xiàn)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)全通存通兌，并且實(shí)現(xiàn)了跨行取款；開(kāi)通聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)、中間業(yè)務(wù)、消息服務(wù)、鶴卡等新型業(yè)務(wù)；年底時(shí)貸款業(yè)務(wù)也出臺(tái)了新規(guī)，可以說(shuō)在這一年中我們的信用社發(fā)生了翻天覆地的變化。

XXXX年在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社各部門的支持和配合下，我社的各項(xiàng)工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作計(jì)劃來(lái)展開(kāi)，以一級(jí)信用社的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段，以服務(wù)“三農(nóng)”和企業(yè)效益的雙贏為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)全體員工努力完成我社本的任務(wù)?，F(xiàn)就我社XXXX年工作做如下總結(jié)：

一、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)的基本情況

截止XXXX年年末，我社各項(xiàng)存款 XXXX萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款XXXX萬(wàn)元，不良貸款為X萬(wàn)元，其中可疑貸款 X萬(wàn)元，較上年同期減少X萬(wàn)元，損失貸款為X萬(wàn)元，全年累計(jì)發(fā)放貸款XXXX萬(wàn)元,收息XXX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XXXX萬(wàn)元。股金XXX

萬(wàn)元，資格股轉(zhuǎn)投資股XX萬(wàn)元。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力完成任務(wù)指標(biāo)

為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，我社以“內(nèi)控和案防執(zhí)行年”為契機(jī)，建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度，我與本社的每名職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、記錄筆記寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并且嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行。按照聯(lián)社年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)，我根據(jù)本社的實(shí)際狀況，將任務(wù)分解到各員工，并根據(jù)員工的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)節(jié)。使每名員工都有使命感、有責(zé)任感，每個(gè)人都盡自己的最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好吸存工作

XX城市經(jīng)濟(jì)還處于發(fā)展中階段，農(nóng)戶和商戶的存款意識(shí)不是太強(qiáng)，至始我社存款增長(zhǎng)不快，面對(duì)這種局面，我社采取了以下吸存、攬儲(chǔ)措施：

1、加大了儲(chǔ)蓄的形象宣傳力度，充分發(fā)揮信用社與農(nóng)戶良好關(guān)系的優(yōu)勢(shì)，利用各種手段，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社的性質(zhì)、地位。

2、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以文明服務(wù)贏得客戶的信賴和支持。采取提高柜臺(tái)營(yíng)業(yè)人員素質(zhì)，推廣禮貌用語(yǔ)、提高辦理業(yè)務(wù)的效率，為儲(chǔ)戶節(jié)約時(shí)間等各種方法為儲(chǔ)戶提供便利。糧食旺季收購(gòu)工作是信用社工作的一個(gè)重點(diǎn)，收購(gòu)期間，我們采取延長(zhǎng)工作時(shí)間、下鄉(xiāng)為儲(chǔ)戶驗(yàn)鈔等方式為儲(chǔ)戶賣糧存款提供便利。

3、充分利有我社長(zhǎng)期形成的人緣、地緣優(yōu)勢(shì)，通過(guò)走出去、引進(jìn)來(lái)開(kāi)辟籌資新天地，培植 “黃金客戶”。

4、積極理順關(guān)系，取得了鄉(xiāng)黨政各部門的支持，獲得更多的財(cái)政性存款。

四、加大支農(nóng)力度

1、切實(shí)解決農(nóng)民貸款難問(wèn)題。

（1）、克服懼貸思想，增加農(nóng)業(yè)貸款投入量。（2）、改進(jìn)工作方式，加大支農(nóng)力度，一是找準(zhǔn)支農(nóng)點(diǎn)；二是做好貸款戶資信調(diào)查和評(píng)估；三是改變支農(nóng)貸款方式，減化手續(xù)。方便農(nóng)戶。（3）、加大支農(nóng)政策宣傳力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)聯(lián)社的貸款新規(guī)，把農(nóng)村信用社真正辦成農(nóng)民自己的銀行。

2、扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極推廣授信貸款的發(fā)放

我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標(biāo)，堅(jiān)持“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”的市場(chǎng)定位，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以創(chuàng)建“信用村、信用戶”活動(dòng)為依托，積極推行農(nóng)戶授信貸款，不斷增加農(nóng)業(yè)信貸投入，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)貸款總量。農(nóng)戶授信貸款推行不僅簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，解決了農(nóng)戶小額貸款擔(dān)保難的問(wèn)題，解決了農(nóng)戶發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和生活消費(fèi)的小額資金需求，而且改善了農(nóng)村信用環(huán)境，進(jìn)一步密切了信用社和農(nóng)戶的聯(lián)系。

五、加大依法治貸力度，化解信貸風(fēng)險(xiǎn)

1、針對(duì)過(guò)去信貸管理中的疏漏，我們堅(jiān)持按規(guī)定辦理X萬(wàn)

元以上貸款必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批外，還堅(jiān)持聯(lián)保貸款必須集體審貸。

2、收貸方法靈活多樣，對(duì)遺留沉淀多年的貸款，首先要完善手續(xù)，按照《貸款通則》的規(guī)定，貫徹“三個(gè)代表一個(gè)指引“重新確定還款期限，讓還本付息能力的單位和個(gè)人為其擔(dān)保，防止無(wú)效擔(dān)保，無(wú)效質(zhì)押、無(wú)效抵押。

3、為確保信貸資金安全周轉(zhuǎn)，我社加大依法治貸決心，積極與經(jīng)偵科密切配合，并且積極配合稽核部門的貸款風(fēng)險(xiǎn)排查工作。從而使我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。

六、積極配合稽核工作，消除業(yè)務(wù)隱患

對(duì)于稽核部門的工作積極配合，對(duì)所查到的問(wèn)題找到原因并積極整改，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

七、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作

對(duì)安全保衛(wèi)工作，我們非常重視，首先嚴(yán)格保衛(wèi)制度，把安全保衛(wèi)工作擺在各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同等重要的位置，節(jié)假日全面普查已形成制度，并定期或不定期的進(jìn)行安全檢查。今年我社還獲得了“平安信用社”的榮譽(yù)稱號(hào)。我們也將繼續(xù)努力，守護(hù)我們的榮譽(yù)。

八、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

截止年末，各項(xiàng)工作雖取得一些成績(jī)，但仍存在一此問(wèn)題。

1、未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款回收任務(wù)

2、未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款發(fā)放任務(wù)

3、未能完成聯(lián)社下發(fā)的存款任務(wù)

針對(duì)以上問(wèn)題，我社在XXXX年也有了初步的部署：

1、繼續(xù)加強(qiáng)逾期貸款的清收力度，對(duì)于暫時(shí)有還款難度的貸戶簽定還款計(jì)劃，對(duì)于符合起訴條件的貸款及時(shí)起訴。

2、做好XXXX年貸款發(fā)放工作，做到保質(zhì)保量。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)我社吸儲(chǔ)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，提高員工素

質(zhì)。

在新的一年里，我們一定要保持優(yōu)點(diǎn)，克服不足，解決存在的問(wèn)題。在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，使XX信用社的工作更上層樓

XX信用社主任：XXXX20XX-X-XX

第五篇：主任信用社自查報(bào)告

三號(hào)信用社“合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控年活動(dòng)”

自查報(bào)告

我們?nèi)?hào)信用社根據(jù)《張北縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控年”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，在深入動(dòng)員和對(duì)各崗位相關(guān)制度要求和操作流程的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，對(duì)照實(shí)施方案規(guī)定的總體要求，對(duì)本單位從制度設(shè)計(jì)到業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，從管理者的決策管理到員工的具體操作行為，認(rèn)真組織好個(gè)人行為自查和單位自查，現(xiàn)將自查階段總結(jié)如下：

1.對(duì)班子建設(shè)方面:我們以許海為主任，鄒風(fēng)平為會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。分工明確，工作規(guī)則完善，無(wú)存在缺位缺位錯(cuò)位等現(xiàn)象。

2.內(nèi)控制度建設(shè)與執(zhí)行情況方面：各種規(guī)章制度完善，制度執(zhí)行到位，崗位監(jiān)督相互制約，風(fēng)險(xiǎn)控制流程覆蓋所有部門崗位和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。實(shí)行了崗位輪換和強(qiáng)制休假，嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)制度”。

3.經(jīng)營(yíng)情況方面:各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)合規(guī)，審慎經(jīng)營(yíng)指標(biāo)真實(shí)，無(wú)虛假存款，虛增利潤(rùn)和帳外經(jīng)營(yíng)等行為，無(wú)以權(quán)謀私違規(guī)違紀(jì)發(fā)放貸款等行為，無(wú)違規(guī)授權(quán)、授信行為。無(wú)違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定的行為。排查了信貸業(yè)務(wù)柜臺(tái)業(yè)務(wù)銀行卡業(yè)務(wù)三個(gè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)冒名貸款等業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)排

查。

4.我們對(duì)本單位和員工高度負(fù)責(zé)，查找問(wèn)題，不漏一 筆業(yè)務(wù)，不漏一名員工，不漏一個(gè)崗位。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，就地解決。堅(jiān)持邊查邊改。

三號(hào)信用社

20年 月 日