第一篇:先進信用社主任推薦材料
先進信用社主任推薦材料
韋xx,男,1969年4月出生,1986年12月參加信用社工作,大學(xué)學(xué)歷,中共黨員,xx年元月從xx市xx信用社主任崗位調(diào)任xx信用社主任。xx年在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以經(jīng)營發(fā)展為目標(biāo),以提高效益為核心,認真履行崗位職責(zé),與時俱進,開拓進取,盡職盡責(zé)有效地做好本職工作,狠抓各項管理措施的落實,取得了很好的工作業(yè)績。
一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高思想理論素養(yǎng)。
一年來,他始終堅持學(xué)習(xí)黨的各種路線,方針政策,堅持學(xué)習(xí)十七大會議精神,學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)、各項內(nèi)控制度及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,在堅持自己學(xué)習(xí)的同時,還定期、不定期的組織信用社員工學(xué)習(xí),并在實際工作中認真貫徹執(zhí)行。通過不斷學(xué)習(xí),使自己及全員的理論知識和業(yè)務(wù)水平不斷提高,從而拓寬了知識面,開闊了視野,為完成各項工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。
二、以人為本,制定方案,充分調(diào)動員工積極性。
本年度,他根據(jù)聯(lián)社績效考核辦法,結(jié)合xx信用社實際,遵循按勞分配原則,合理確定各崗位工作目標(biāo)和工資含量標(biāo)準(zhǔn),建立“激勵充分約束有效”的分配機制,儲蓄人員因網(wǎng)點差別而工資含量有差別,信貸人員因發(fā)放農(nóng)戶小額貸款與發(fā)放其他貸款工作量有差別而工資含量有差別,其他管理人員,因工作責(zé)任有差別而工資含量有差別,切實做到了按勞分配,多勞多得,最大限度的調(diào)動員工工作的主觀能動性,各項工作由被動變主動。如內(nèi)勤員工雷水蘭在干好本職工作的同時,業(yè)余吸儲x多萬元。在大家的共同努力下,為完成xx年工作目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。
三、立足本職,積極營銷,力求單位效益最大化。
支持“三農(nóng)”是黨和國家賦予農(nóng)村信用社的神圣職責(zé),存款立社,效益強社,更是農(nóng)村信用社義不容辭的義務(wù)。今年以來,韋xx一方面繼續(xù)組織力量,加大對轄內(nèi)農(nóng)戶評級授信力度,嚴(yán)格執(zhí)行集體審核、柜面放貸、轉(zhuǎn)賬支付、會計監(jiān)督,累計投放小額農(nóng)貸近x萬元,創(chuàng)利息收入x多萬元,有力的支持了本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在貫徹落實省聯(lián)社關(guān)于支農(nóng)的“鋪天蓋地工程”和“頂天立地工程”活動中,共授信x戶,授信金額x萬元,并按期發(fā)放到農(nóng)民手中,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的增收增產(chǎn)盡了心盡了責(zé),獲得了農(nóng)民的好評。在確保支持農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的貸款資金的前提下,韋xx也不忘支持涉農(nóng)企業(yè),他帶領(lǐng)信貸人員,盡職調(diào)查、嚴(yán)格審核、擇優(yōu)扶持,累計為本地x家企業(yè)發(fā)放貸款x萬元,收回貸款利息x多萬元。得到信用社的支持的涉農(nóng)企業(yè)不僅自身經(jīng)營蓬勃發(fā)展,而且為x多個農(nóng)村剩余勞動力提供就業(yè)機會。天舒紡織有限公司在獲xx信用社x萬元貸款支持后,擴大生產(chǎn)規(guī)模,招收當(dāng)?shù)貑T工近x人,公司效益比去年也翻了一番。祥龍棉花有限公司在獲得xx信用社x萬元流動資金貸款后,聘用當(dāng)?shù)毓と?,大力收購棉花,既解決了當(dāng)?shù)孛揶r(nóng)的銷售問題,又解決了部分農(nóng)民的就業(yè)問題,公司也創(chuàng)造效益近x萬元。
為提高信用社的經(jīng)營效益,在支持轄內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的同時,韋xx還將信貸營銷逐漸向城區(qū)轉(zhuǎn)移,積極開展?fàn)I銷,在城區(qū)尋找黃金客戶。在確保貸款用途合法、抵押足值、手續(xù)合規(guī)的前提下,全年發(fā)放城區(qū)商業(yè)貸款x余萬元,為信用社創(chuàng)收x多萬元。
在進行信貸營銷的過程中,韋xx時刻不忘組織資金工作。他帶領(lǐng)信用社一班人始終堅持以存引貸、以貸引存的經(jīng)營理念,大力組織貸款企業(yè)流動資金存款。如“鑫港”房地產(chǎn)公司在工程未開工之前,就將其引到信用社開立基本賬戶,資金余額一度達x多萬元,在其辦理合規(guī)、合法的信貸手續(xù)后,信用社為該公司發(fā)放抵押貸款x萬元。
對企業(yè)經(jīng)營合規(guī)、合法,經(jīng)營形勢良好,但固定資產(chǎn)抵押不足值的企業(yè),在不違反信貸原則的前提下,主動為企業(yè)獻計獻策,辦理合規(guī)合法的貸款。xx市x珠寶有限公司是xx信用社一黃金客戶,在固定資產(chǎn)抵押不足值的情況下,韋xx積極主動為其出主意想辦法,建議該公司找擔(dān)保公司為其提供擔(dān)保。在手續(xù)完善的前提下,x信用社為x珠寶有限公司發(fā)放保證擔(dān)保貸款x萬元,既解決了企業(yè)的流動資金困難,又增加了信用社的信貸營銷額度,同時也給信用社帶來低成本存款數(shù)百萬元,真正達到了雙贏的效果。
在加強傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的營銷時,韋xx也認識到信用社要發(fā)展壯大還必須開拓思想,尋找新的效益增長點。于是他在基層信用社率先開展銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù),帶領(lǐng)信用社員工積極尋找票源。今年以來已辦理票據(jù)貼現(xiàn)x多萬元,創(chuàng)收x多萬元,為今后的業(yè)務(wù)方向開了好的先例。
在干好自己本職工作的同時,他身先士卒,以身作則,帶頭開展業(yè)余吸儲活動。通過找親朋好友,宣傳農(nóng)村信用社存款額度不限、存期不限、隨存隨取、通存通兌等便民措施,并根據(jù)客戶的具體情況當(dāng)好理財參謀。今年累計吸收各類存款x余萬元,為xx信用社的存款穩(wěn)步增長起到了引頭羊的作用。在韋xx同志和全社員工的共同努力下,xx信用社今年實現(xiàn)創(chuàng)各項收入x萬元,新增存款x萬元,凈壓不良貸款x萬元,年末不良貸款占比僅為x%,各項工作任務(wù)完成比例在全市基層信用社中名列前茅。
四、合規(guī)經(jīng)營,落實制度,確保安全無事故。
一年來,根據(jù)“制度落實年”活動安排,結(jié)合xx信用社的具體實際,韋xx堅持每周組織一次學(xué)習(xí)教育活動,做到有計劃、有教材、有筆記、有體會、有專欄。使全員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)及省、市聯(lián)社各項內(nèi)控制度和各項業(yè)務(wù)知識。全社員工切實懂得了工作中應(yīng)該遵紀(jì)守法,業(yè)務(wù)操作上應(yīng)該合規(guī)、合矩,有效地提高了全員的法律意識和業(yè)務(wù)水平,對存在的問題,敢于揭丑,勇于改正。同時加大檢查監(jiān)督力度,在員工中樹立相互監(jiān)督就是相互幫助,相互提高和互相包庇就是互相違規(guī)的思想,形成合規(guī)操作光榮,違規(guī)操作可恥的氛圍。同時加大安全改造力度,即保障了全年業(yè)務(wù)操作無違規(guī),又確保了安全營運無事故。
第二篇:信用社(銀行)主任先進事跡材料 精品
幫群眾致富是我最大的心愿
信用社(銀行)主任##先進事跡材料
他雖然不是什么大官,也不是什么大款,但是,在湖南?。#?h##鋪鎮(zhèn),他幾乎是無人不知,無人不曉。因為他常說,“幫群眾致富是我最大的心愿”。他是這么說的,也是這么做的。在他任信用社主任的9年時間里,信用社年年被評為“先進單位”,他個人連續(xù)6年被評為“收息能手”。##年,信用社被評為全市“十佳農(nóng)村信用社”,##年獲市“青年文明號”稱號,##年,他個人被評為“十佳信用社主任”。他,就是#??h##鋪鎮(zhèn)信用社主任##。
##鋪鎮(zhèn)轄35個村,4.37萬人。近年來,該鎮(zhèn)憑借離市區(qū)近,320國道穿境而過的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢,積極引導(dǎo)群眾走“種、養(yǎng)、加工及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的致富之路。為滿足群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的資金需求,##鋪鎮(zhèn)信用社主任##及時組織員工分析市場行情,了解市場信息,并立即著手對群眾的經(jīng)濟狀況,誠信度進行調(diào)查摸底,有的放矢地放貸。對誠實守信的農(nóng)戶,哪怕是家貧如洗,只要確實需要貸款扶持的,他就及時為他們發(fā)放貸款。石灣村羅升成過去是一個遠近有名的困難戶,僅外債就高達5萬多元,沉重的負擔(dān)壓得他喘不過氣來。##年,他看到周圍的群眾靠養(yǎng)殖發(fā)了財,萌生了養(yǎng)豬的念頭。##在了解到他在部隊就具有一定的養(yǎng)殖經(jīng)驗后,帶著《信用證》和10000元現(xiàn)金,很快為他辦妥了貸款。羅升成在信貸的扶持下,邁開致富的第一步,當(dāng)年還清了貸款本息,還新買了很多豬崽?,F(xiàn)在他的養(yǎng)殖規(guī)模擴展到1000頭,年出欄近2000頭,不僅還清了外債,徹底
甩掉了貧窮的帽子,而且還新蓋了四間三層的樓房。
據(jù)統(tǒng)計,自##年以來,##先后共幫助了56戶農(nóng)民,使他們戶戶脫貧致富。于是,許多村干部和群眾聯(lián)名向鎮(zhèn)政府提議,給##頒發(fā)“信貸支農(nóng)杯”??伤f:“什么獎杯我也不要,只要鄉(xiāng)親們富裕了,過上了好日子,我就知足了”。
“放貸容易收貸難”,這是當(dāng)前銀信部門普遍感到頭痛的事。然而,##卻認為:“只要把信用社的日子當(dāng)作自家的日子過,把老百姓的血汗錢看成自己的錢,就沒有收不回的貸款”。##年,石塘村為了鼓勵村民發(fā)展藥材種植,村委會出面協(xié)調(diào),他為29家村民發(fā)放貸款32萬元。貸款到期后,有一戶村民遲遲不還。原來這位村民,他想用村里協(xié)調(diào)解決的1萬多元貸款抵付村里拖欠他自己的11000多元工資。明白真相后,##多次做工作后,這位村民還清了全部貸款。
在大量信貸資金的支持下,##鋪鎮(zhèn)成了##縣屈指可數(shù)的幾個沒有外債的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入逐年提高,且高出全縣平均數(shù)的200元以上。農(nóng)民富了,信用社各項業(yè)務(wù)也隨之水漲船高。##年至##年,信用社的各項存款凈增2322萬元,其中他個人攬儲698萬元;累計發(fā)放貸款5123萬元,累計收回貸款4607萬元,其中他個人累計收回貸款938萬元,收回貸款利息365萬元。
第三篇:信用社主任先進事跡材料
信用社主任先進事跡材料
有一種平凡叫做偉大,有一種美麗叫做堅守,用這句話來詮釋李xx同志是最合適不過了,xx縣xx農(nóng)村信用社主任李xx,三十載如一日,在xx縣最偏遠的xx信用社辛勤耕耘、默默奉獻。xx的每一個田埂,都留下了他的腳??;xx的每一個百姓,都記住了他的名字。
在李xx擔(dān)任社主任期間,xx信用社已實現(xiàn)了連續(xù)29年盈利,盈利額達249萬元。存款余額從1978年的9萬多元發(fā)展到現(xiàn)在的5307萬元,貸款余額從1978年的2萬多元發(fā)展到現(xiàn)在的3341萬元,不良貸款占比僅為1.6%。30年來,他堅守在偏遠的山區(qū),也堅守著自己的信念,就這三十多年,他得到了好多“外號”:“農(nóng)民主任”
花白的頭發(fā),黑黝黝的臉,憨厚老實的笑容,濺滿泥漿的衣服,在xx縣xx鎮(zhèn)60平方公里的田間地頭,經(jīng)常都可能看到一位普通得不能再普通的“農(nóng)民”。他就是當(dāng)?shù)厝朔Q“農(nóng)民主任”的xx信用社主任李xx。
從1978年以來,在這個小鎮(zhèn)上,李xx默默工作了三十三年。相繼擔(dān)任出納、會計、信貸、主任等職務(wù)。在三十三年里,他走遍了鎮(zhèn)上的每一寸土地每一戶人家,全鎮(zhèn)最遠的紅巖村,步行來回要走6個小時,他每年也要去5次以上。全鎮(zhèn)30歲以上的農(nóng)民,他幾乎都認識,鎮(zhèn)里哪一家哪一戶有幾口人幾間房、主要經(jīng)濟情況、需要發(fā)展什么項目、可以貸多少錢他心里都清清楚楚明明白白。全鎮(zhèn)30歲以上的農(nóng)民也都認識他,“李主任從不嫌貧”很多農(nóng)民都這樣說。
兩岸村村民xx一提起信用社和李xx就激動不已,幾年前,只有小學(xué)文化的他,終日拼命種幾畝地只夠糊個溫飽,上有老人年老體弱看病要錢,下有小孩一天天長大上學(xué)要錢,xx愁得不可開交,是李xx找上門來,幫助他在硫酸廠找了份工作,并貸款三萬元讓他在廠里入股,幾年下來,xx還清了貸款還小有節(jié)余,在此基礎(chǔ)上信用社又貸款給他辦起了石粉廠,這下xx富了起來,工人就請了十幾人,修起了三樓一底的小洋房,日子過得風(fēng)風(fēng)光光。如今,xx搞起了汽車運輸業(yè),錢袋子也漸漸鼓了起來。他說他最遺憾的是李xx每年都多次到他家里“作客”,卻從沒吃過一口飯,沒過喝一口酒。
xx鎮(zhèn)街村的xx年輕時不幸失去了右腿,形成高位截肢,當(dāng)時他萬念俱灰。李xx同志主動找到了他,鼓勵他樹立生活的信心,幫他出點子、拿主意,貸款給他養(yǎng)兔子、養(yǎng)豬。在李xx同志的鼓勵下,xx重新鼓起了生活的勇氣,走上了勤勞致富的道路。經(jīng)過多年的奮斗,他成了遠近聞名的養(yǎng)兔專業(yè)戶、養(yǎng)豬大戶、致富能手,在街上黃金地段修起了門市、住房,三個孩子相繼上了大學(xué)。前兩年又承包了三十畝山林,種上了優(yōu)質(zhì)水果,帶領(lǐng)周圍農(nóng)戶發(fā)展了一百多畝水果林。聯(lián)社派人問候xx的時候,這位白發(fā)蒼蒼的老人不禁熱淚縱橫,他哽咽著說:“沒有信用社,沒有李主任,我一個腿腳不方便的農(nóng)民怎么走得到今天?。 ?/p>
像這樣的例子數(shù)不勝數(shù),三十三年來,當(dāng)?shù)?00%的農(nóng)戶都得到過農(nóng)村信用社的支持和幫助。
在幫助農(nóng)民進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時,李xx同志費盡了心血,xx村進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的時候,李xx三天兩頭往xx村跑,出主意、搞規(guī)劃、放貸款,這個村現(xiàn)在發(fā)展養(yǎng)豬專業(yè)戶30多戶,發(fā)展蠶桑800多畝,苦丁茶200多畝,全村80%以上農(nóng)戶修起了兩層以上的樓房,成為縣“三村建設(shè)”的四大示范村之一。2008年,xx鎮(zhèn)邁出了小城鎮(zhèn)建設(shè)的第一步:新建xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場。這個總投資3500萬元的項目,卻因為缺乏前期資金幾乎胎死腹中。為解決這一難題,鎮(zhèn)政府向李xx提出貸款150萬元作為前期投入,先行拆遷和安置,待開發(fā)商進入后再還款。李xx深知家鄉(xiāng)父老急切改變家鄉(xiāng)面貌的愿望,貸款150萬元作為先期投資。僅僅一年時間,建筑面積達22000平方米的鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場和居民樓竣工,隨之而來集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施得到改造。
他先后幫助過多少人,已經(jīng)無法計算了。在李xx的帶領(lǐng)下,xx信用社的支農(nóng)工作取得了突出成績。xx鎮(zhèn)2300多戶人,有80%的農(nóng)戶修起了新房,其中80%的新房都是靠信用社支持修起來的。李xx帶領(lǐng)xx信用社支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶發(fā)展副業(yè)、進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了明顯成效,2010年xx鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達5787元。村民富起來了,卻不知道李xx和農(nóng)村信用社的同志們磨破了多少雙鞋,花費了多少心血??“老大哥”
xx信用社員工們都真心的佩服他們的老主任。在他們的眼里,李xx就是他們家里的一個好大哥,他總是那么親和而任勞任怨,嚴(yán)肅而一絲不茍。每一天他第一個上班,悄悄地打掃好社里的衛(wèi)生,最后一個下班,收拾好辦公用品。
說起李xx,員工們都有話要說。信貸員周xx談起幾年前的一件事還記憶猶新。那是夏天最熱的時候,這天xx鎮(zhèn)逢場,信用社從一開門到下班都圍滿了來辦業(yè)務(wù)的農(nóng)民,送走最后一個顧客,已經(jīng)晚上7點鐘了,信用社個個職工都累得不想動了,這時聯(lián)社打電話緊急通知統(tǒng)計有關(guān)貸款數(shù)據(jù)報表,周xx一下子驚呆了,起碼還要加幾個小時的班才能做完這份報表。周xx帶著一身的疲憊回家吃了兩口飯,休息了一會兒就往信用社走,準(zhǔn)備加班,這時,他發(fā)現(xiàn)信用社的燈依然亮著,走進去一看,老主任正在滿頭大汗地查帳、填數(shù)據(jù)、抄帳冊,周xx連忙進去幫忙,兩人忙到深夜才算做完了報表。收拾好東西,李xx幾乎站不起來了,原來他還沒吃晚飯,胃已經(jīng)疼了很久??
不止是周xx,社里每一個職工都知道,別人工作如果沒做好,李xx就會悄悄地幫你接過去,別人如果工作沒做完,不管多晚多累,李xx一定會幫你做完,久而久之,社里的職工都形成了習(xí)慣,一定要把工作做好,不好意思再麻煩他了。在李xx的影響下,信用社的職工團結(jié)一心,和和氣氣,從來沒有因為工作問題吵架紅臉?!八滥X筋”
在某些貸款戶眼里,李xx是一個“不通情理”的人,就是一個“死腦筋”。按很多人的習(xí)慣思維,不請客不送禮是辦不成事的,而在李xx卻軟硬都不吃。2002年有一個貸款戶找到李xx,悄悄地給他說:“貸兩萬元塊錢給我嘛,我給你五百元回扣?!崩顇x生氣地說:“別說伍百元,說是伍仟元、伍萬元也不行,你再來這一套,就是該貸我也不貸給你了!”他專門有一個小本子,專門記載別人送禮的情況,上面大至高檔煙酒,下至生活用品,一筆一筆記得清清楚楚,能退回就退回,不能退回的就記下來,托人把東西賣了作為貸款戶的利息,久而久之,想表示“感謝”的人就少了。就是生命安全受到威脅的時候,李xx同志同樣堅持原則,決不退讓。曾有一次,一個村民王某找到李xx要貸700元錢,李xx調(diào)查發(fā)現(xiàn),這個人不僅品行不好,而且還有陳貸,就堅決沒有同意。在大年三十的晚上,王某到李xx家再次要求李xx貸款給他,李xx仍不同意,王某竟對李xx同志大打出手,但李xx同志一直都沒有松過口。
在妻子眼里,他總是不顧家。李xx總是風(fēng)里來雨里去,已經(jīng)不知有多少次路過家門而不入了。她本人沒有正式職業(yè),只好在家里開了個小賣部補貼家用。李xx從來顧不上幫妻子照看一下生意,更不會利用職務(wù)之便搞“第二職業(yè)”,看著周圍的農(nóng)民都富起來了,修起了漂亮的小洋房,有了大筆的存款,自己卻還住著多年前修的舊房子,靠李xx的工資度日。妻子沒有抱怨,只是默默支持著他。說起辛勞的妻子,李xx總是滿臉歉疚,自己欠她的實在是太多了。在家里最困難的時候,有兩個孩子上學(xué),李xx沒有向上級叫過苦,伸過手。領(lǐng)導(dǎo)問李xx有什么要求,他總是說沒有,甚至領(lǐng)導(dǎo)主動提出調(diào)他進城,也被他婉言謝絕了。
在世俗的眼里,李xx是個“不懂行”的人。要評他為先進,他總是萬般推讓,說應(yīng)該評別人;組織安排他宣講自己的事跡,他總是謙虛恭讓,說沒有什么可講。他擔(dān)任社主任期間xx鎮(zhèn)大規(guī)模種過烤煙、大辦“五小企業(yè)”等等,不管是個人利益還是工作業(yè)績上來說,這些引誘都是可觀的,周邊的信用社也受到過沖擊,資產(chǎn)質(zhì)量都比較差,但xx信用社的資產(chǎn)質(zhì)量一直都比較好,甚至有的領(lǐng)導(dǎo)強令他放在某個項目上發(fā)放貸款,他干脆說“撤了我也不放”。就是這個“不懂行”的人,實現(xiàn)了集體資產(chǎn)的保值增值,為農(nóng)村信用合作事業(yè)作出了突出貢獻?!捌疵伞?在職工眼里,李xx是個“不要命”的人。長期的過度勞累,李xx同志已經(jīng)積勞成疾。下鄉(xiāng)的時候,他也不愿意在農(nóng)民的家里吃飯。他總是說:“農(nóng)民們很感謝信用社,一到他們家,想說簡單吃兩口飯就走都不行,他們又要殺雞、又要割肉,為了減輕農(nóng)民的負擔(dān),也省下吃飯的時間多跑兩家,我就只好吃干糧。”每次下鄉(xiāng),餓了的時候就喝點水、啃上幾口干糧,時間長了,就得上了胃病,現(xiàn)在有時候痛得直不起腰,但他從來都沒有因此耽誤過工作。由于長期缺少維生素,李xx的眼睛也變壞了,還出過血,到瀘州治療的時候,聽說信用社放貸款很忙,他就趕快回來了,以后再也沒好過,但他依然在鄉(xiāng)間不停地奔波。
直到2008年,他終于倒在了他的工作崗位上,到xx二醫(yī)院檢查發(fā)現(xiàn)他的胃病已經(jīng)發(fā)展到胃穿孔,已經(jīng)穿孔七處,聯(lián)社準(zhǔn)備安排車輛送到瀘州醫(yī)學(xué)院進行治療,但李xx同志堅持不用單位的車輛,自己聯(lián)系轉(zhuǎn)院到瀘州治療。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)去慰問他時,他沒有多說自己的病情,只是反復(fù)念叨自己的工作,想回去上班,被聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)擋了下來。在住院期間,他的電話不斷,安排信用社的各項工作,聯(lián)系業(yè)務(wù),就沒有輕松下來。
由于年齡因素,李xx于2011年3月從信用社主任崗位上退了下來。但他依然堅守在業(yè)務(wù)第一線,并且給年輕干部和職工傳授經(jīng)驗,對新主任“扶上馬,送一程”。楊吉,這位新上任的年輕主任,談起李xx的工作精神感慨不已:“老李是我們信用社工作時間最長、經(jīng)驗最豐富的老領(lǐng)導(dǎo)。工作上,他手把手指導(dǎo)我們;生活中,他無微不至的關(guān)心我們。相信在他的幫助和指導(dǎo)下,xx鎮(zhèn)信用社一定會越來越好?!?/p>
李xx的務(wù)實工作作風(fēng)贏得了當(dāng)?shù)厝罕姾偷胤近h政的高度評價,同時,多次受到地方黨政和行業(yè)主管部門表彰。2000-2004年被評為縣聯(lián)社先進個人,xx鎮(zhèn)黨委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,2003年被評為市行管辦先進個人,2004年被評為縣委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,2000-2004年,xx信用社連續(xù)被聯(lián)社評為先進集體、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)集體。2003年李xx事跡被市行管辦轉(zhuǎn)發(fā),xx省信用合作協(xié)會雜志以《xx》為題報道,同年,《xx經(jīng)濟日報》以《農(nóng)民主任李xx》為題報道,《當(dāng)代宜賓》以同樣標(biāo)題報道,2005年“先教”活動期間,李xx同志事跡作為全縣典型在各單位、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行巡回宣講。
第四篇:信用社先進材料
***信用社先進材料
2011年,***信用社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,經(jīng)過全社員工的辛勤努力,各項業(yè)務(wù)均取得了長足發(fā)展。截止2011年底,各項存款余額達 萬元,凈增了 萬元,完成總?cè)蝿?wù)的 %。各項貸款余額 萬元,較年初凈投放了 萬元,存貸比例為 %,全年實現(xiàn)財務(wù)總收入 萬元,其中收回貸款利息 萬元,年終實現(xiàn)盈余 萬元?,F(xiàn)將2011的工作匯報如下:
一、加強隊伍建設(shè),提高員工素質(zhì)
我社將加強社職工隊伍建設(shè),提高綜合能力放在工作的首位,以人為本,強化基礎(chǔ)工程,培養(yǎng)信合新人才,提高工作效率。
一是抓員工學(xué)習(xí)教育。解決思想及觀念問題,細心研摸精神實質(zhì),學(xué)以致用到業(yè)務(wù)工作當(dāng)中去。凝聚心志,統(tǒng)一思想,做“三個代表”忠實的實踐者。不斷加強學(xué)習(xí),倡導(dǎo)自覺、積極學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)的習(xí)慣。用政治、業(yè)務(wù)理論、法律法規(guī),各項規(guī)章制度等來提高職工的政治理論水平和法律知識,豐富完善職工的層次和修養(yǎng);二是社主任嚴(yán)格要求自己和員工一起不斷學(xué)習(xí)、提高,作好表率;三是關(guān)心職工,改善工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),語言藝術(shù),與員工多談心,解除思想上的顧慮;四是知人善任。根據(jù)每個職工特長和各方面的情況特點調(diào)整崗位,合理安排工作,安排搭檔。最大程度的發(fā)揮其才能,以調(diào)動積極性和創(chuàng)造性;五是不斷總結(jié),善于總結(jié)。通過嚴(yán)格 1 的要求,使職工的精神面貌、綜合素質(zhì)得到一定程度的提高。
二、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營,促進發(fā)展
一是廣開儲源,吸納閑散、集聚支農(nóng)資金。抓住一切有利時機,廣泛開展各種形式的宣傳工作,讓本地區(qū)的群眾了解信用社,信任信用社。我社始終作好密切群眾的關(guān)系,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。二是狠抓收息,盤活信貸,提高經(jīng)濟效益。我社將盤活不良貸款做為持久工作。制定了長期規(guī)劃和短期目標(biāo)。將社內(nèi)的不良貸款落實到每一個信貸員身上,任務(wù)明確,目標(biāo)對象明確。實行“三查”制度,每個信貸員按照催收的情況,進行分類排隊,同貸戶制定、確定催收的方法和措施。三是嚴(yán)把關(guān)口,注重小額,調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。辛辛苦苦,千方百計的把準(zhǔn)資組織回收,是為了支持地方經(jīng)濟,為了取得自身效益,應(yīng)把高質(zhì)量的貸款放出去,向“三農(nóng)”傾斜。提高辦事效率,屬于符合條件的及時安排進行發(fā)放,培養(yǎng)、處理好與貸戶的信貸關(guān)系。經(jīng)過信貸調(diào)整,貸款質(zhì)量逐步好轉(zhuǎn)。四是量化任務(wù),措施激勵,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。全社通過幾方的實踐,取得了一定好的經(jīng)驗,即就是勤算帳,細安排、嚴(yán)考核,根據(jù)聯(lián)社分配的任務(wù),認真分析,進行討論,科學(xué)合理分解,制訂科學(xué)可行的考核辦法,建立臺帳,同時檢查、督促、指導(dǎo),抓弱項。季末及時按照業(yè)務(wù)完成情況,對職工進行獎罰兌現(xiàn),貫徹多勞多得的分配原則,大大調(diào)動了職工的工作熱情,保證了各項工作均衡、穩(wěn)步的發(fā)展。
三、強化內(nèi)控制度,規(guī)范操作,努力防范風(fēng)險
隨著經(jīng)濟和業(yè)務(wù)的發(fā)展,汲取近年來經(jīng)濟案件教訓(xùn),內(nèi)控制度必須得到完善和強化。我社在年初后組織職工認真學(xué)習(xí)金融、財稅政策、規(guī)章制度、操作規(guī)程。修訂通過社內(nèi)各項制度。嚴(yán)格檢查落實,認真履行各自的職責(zé),使職工能自覺遵守紀(jì)律。
回顧2011的工作,緊張而繁忙,艱辛而喜悅。2012年,我社要認真總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)不足,全體員工團結(jié)一致、努力奮斗,做出更好的成績。
第五篇:信用社先進材料
金所信用社先進材料
2009年我社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,經(jīng)過全社員工的辛勤努力,各項業(yè)務(wù)均取得了長足發(fā)展。截止2009年底,各項存款余額達——萬元,凈增了——萬元,完成總?cè)蝿?wù)的——%。各項貸款余額——萬元,較年初凈投放了——萬元,存貸比例為——%,全年實現(xiàn)財務(wù)總收入——萬元,其中收回貸款利息——萬元,年終實現(xiàn)盈余——萬元。現(xiàn)將2009的工作匯報如下:
一、加強隊伍建設(shè),提高員工素質(zhì)。
按照長期經(jīng)營管理的目標(biāo)及形勢發(fā)展的需求,職工的綜合素質(zhì)體現(xiàn)一個單位的形象,決定企業(yè)實力。是一個可掘的資源,決定著事業(yè)的興衰和前途大事。為此,我社將加強社職工隊伍建設(shè),提高綜合能力放在工作的首位。以人為本,強化基礎(chǔ)工程,培養(yǎng)信合新人才,提高工作效率。一是抓員工學(xué)習(xí)教育。解決思想及觀念問題,反復(fù)學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想和“十七大”報告,細心研摸精神實質(zhì),學(xué)以致用到業(yè)務(wù)工作當(dāng)中去。凝聚心志,統(tǒng)一思想,做“三個代表”忠實的實踐者。不斷加強學(xué)習(xí),倡導(dǎo)自覺、積極學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)的習(xí)慣。用政治、業(yè)務(wù)理論、法律法規(guī),各項規(guī)章制度等來提高職工的政治理論水平和法律知識,豐富完善職工的層次和修養(yǎng);二是社主任嚴(yán)格要求自己和員工一起不斷學(xué)習(xí)、提高,作好表率;三是關(guān)心職工,改善工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),語言藝術(shù),與員工多談心,解除思想上的顧慮;四是知人善任。根據(jù)每個職工特長和各方面的情況特
點調(diào)整崗位,合理安排工作,安排搭檔。最大程度的發(fā)揮其才能,以調(diào)動積極性和創(chuàng)造性;五是不斷總結(jié),善于總結(jié)。通過嚴(yán)格的要求,使職工的精神面貌、綜合素質(zhì)得到一定程度的提高。
二、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營,促進發(fā)展。
一是廣開儲源,吸納閑散、集聚支農(nóng)資金。首先抓住一切有利時機,廣泛開展各種形式的宣傳工作,讓本地區(qū)的群眾了解信用社,信任信用社。我社始終作好密切群眾的關(guān)系,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。內(nèi)勤同志在確保正常營業(yè)的情況下,進行預(yù)約攬儲,每一位同志顧全大局,心想單位、任務(wù),相互配合,相互支持,捕捉信息,主動出擊,也形成了家里、親朋齊出動,協(xié)助組織存款的感人場面。其次根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟特點,早調(diào)查、細安排,本地區(qū)以種植烤煙為主,這已形成我社季節(jié)性組織存款的環(huán)節(jié)。社內(nèi)召開了專門的會議,進行詳細的布署。在二季度工作安排中考慮到此因素,制訂了嚴(yán)格的考核辦法和激勵政策。從八月底到十月份,整體參戰(zhàn),抓住這有利的黃金時機,參與到烤煙銷售的行列中,每個烤煙收站點都有我們的人員進行全方位的服務(wù),社主任天天在現(xiàn)場了解情況,指導(dǎo)協(xié)助。群眾高興地說:“信用社服務(wù)熱情到位,不讓人操心”。就這樣我社的員工用熱情服務(wù)換回了可喜的成績。
二是狠抓收息,盤活信貸,提高經(jīng)濟效益。我社將盤活不良貸款做為持久工作。制定了長期規(guī)劃和短期目標(biāo)。將社內(nèi)的不良貸款落實到每一個信貸員身上,任務(wù)明確,目標(biāo)對象明確。實行“三查”制度,每個信貸員按照催收的情況,進行分類排隊,同貸戶制定、確定催收的方法和措施。集中力量,對所轄的借款戶逐村逐戶進行催收,制訂還款計劃,完善法律時效,每周召開信貸會議,匯報安排工作的。提前召開會議,動員安排工作。為了使四季度任務(wù)分配科學(xué)合理,確保聯(lián)社分配的任務(wù)完成,經(jīng)過四個多小時激烈的討論,將任務(wù)細化到人。使分配的任務(wù)既有壓力,也有完成的希望。同時制訂細化了考核辦法。社主任總攬全局,指導(dǎo)協(xié)調(diào),抓重點戶、大戶。信貸員張?zhí)觳?,熱情高、信心足、干勁大,敢于硬碰硬,想法設(shè)方攻克了一個個難頑戶。經(jīng)過全社同志的艱苦努力,超額完成了全年收息任務(wù),全年實現(xiàn)收入————萬元,收回利息————萬元,盈余————萬元,備付金達到————%,財務(wù)狀況大幅好轉(zhuǎn),盈利情況創(chuàng)歷史最高。三是嚴(yán)把關(guān)口,注重小額,調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。辛辛苦苦,千方百計的把準(zhǔn)資組織回收,是為了支持地方經(jīng)濟,為了取得自身效益,應(yīng)把高質(zhì)量的貸款放出去,向“三農(nóng)”傾斜。提高辦事效率,屬于符合條件的及時安排進行發(fā)放,培養(yǎng)、處理好與貸戶的信貸關(guān)系。經(jīng)過信貸調(diào)整,貸款質(zhì)量逐步好轉(zhuǎn)。在把好出口關(guān)同時,建立好信貸檔案,丁慧玲同志,加班加點整理信貸檔案,做到了真實、整齊、規(guī)范、齊備。四是量化任務(wù),措施激勵,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。全社通過幾方的實踐,取得了一定好的經(jīng)驗,即就是勤算帳,細安排、嚴(yán)考核,根據(jù)聯(lián)社分配的任務(wù),認真分析,進行討論,科學(xué)合理分解,制訂科學(xué)可行的考核辦法,建立臺帳,同時檢查、督促、指導(dǎo),抓弱項。季末及時按照業(yè)務(wù)完成情況,對社、站職工進行獎罰兌現(xiàn),貫徹多勞多得的分配原則,大大調(diào)動了社、站職工的工作熱情,保證了各項工作均衡、穩(wěn)步的發(fā)展。
三、強化內(nèi)控制度,規(guī)范操作,努力防范風(fēng)險
隨著經(jīng)濟和業(yè)務(wù)的發(fā)展,汲取近年來經(jīng)濟案件教訓(xùn),內(nèi)控制度必須得到完善和強化。我社在年初后組織職工認真學(xué)習(xí)金融、財稅政策、規(guī)章制度、操作規(guī)程。修訂通過社內(nèi)各項制度。嚴(yán)格檢查落實,要求員工簽訂廉政協(xié)議、“三防一?!焙贤?,認真履行各自的職責(zé),安全操作,守法經(jīng)營,確?!叭酪槐!薄M馇陔S機對信用站進行各方面的檢查,社主任每月例行內(nèi)部的“三查”(查現(xiàn)金庫、有價單證、重要空白憑證)制度。使職工能自覺遵守紀(jì)律,內(nèi)控制度,在出勤上實行監(jiān)督制,任務(wù)工作上考核責(zé)任制度。在市人行組織財務(wù)大檢查中,受到了檢查組、聯(lián)社的肯定和表揚,為發(fā)展業(yè)務(wù)要效益,加強管理出效益,全年無重大會計差錯,無安全事故。
回顧2009的工作,緊張而繁忙,艱辛而喜悅。2010年我社要認真總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)不足,全體員工團結(jié)一致、努力奮斗,做出更好的成績。