第一篇：如何提升行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員能力[最終版]

上海國家會計(jì)學(xué)院 上國會【教】JWCSA15030008號

關(guān)于舉辦“行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力提升培訓(xùn)班”的通知

各相關(guān)單位：

新修訂的《中華人民共和國預(yù)算法》在2015年正式付諸實(shí)施。新《預(yù)算法》要求建立全面規(guī)范、公開透明的預(yù)算制度，這對行政事業(yè)單位的預(yù)算管理提出了全新的要求。同時，全國財(cái)政績效評價范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，地方財(cái)政資金更多的被納入績效評價范圍。在上述政策法規(guī)基礎(chǔ)上，行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)本單位的預(yù)算、決算和績效評價，按照國家規(guī)定管好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)。

為了更好的提升行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的水平，解決各單位在新制度落地實(shí)施中存在的諸多問題，上海國家會計(jì)學(xué)院定于2015年6月在青島、貴陽舉辦“行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力提升培訓(xùn)班”，本培訓(xùn)班由北京華夏星源國際文化傳播有限公司承辦。

現(xiàn)將本專題培訓(xùn)方案予以印發(fā)。歡迎各相關(guān)單位組織人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 附件：

一、培訓(xùn)班具體安排

二、報名回執(zhí)表

附件一：

一、時間及地點(diǎn)

時間：6月14日-16日（6月13日全天報到）

地點(diǎn)：山東省·青島市

時間：6月26日-28日（6月25日全天報到）

地點(diǎn)：貴州省·貴陽市

二、培訓(xùn)對象

1．各級行政事業(yè)單位、各級黨政機(jī)關(guān)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 及相關(guān)管理人員；

2．各級行政事業(yè)單位總會計(jì)師、財(cái)務(wù)主管、財(cái)會部門負(fù)責(zé)人； 3．預(yù)算管理處（科）長、計(jì)財(cái)處（科）長、審計(jì)處（科）長、資 培訓(xùn)班具體安排

管理部門負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)骨干以及相關(guān)人員等。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、行政事業(yè)單位預(yù)算管理（1天）

1)2)

預(yù)算與財(cái)務(wù)規(guī)則新《預(yù)算法》的變化

3)預(yù)算公開與績效預(yù)算

2、績效管理與績效評價（4)預(yù)算編制與預(yù)算調(diào)整1

天）

1）預(yù)算績效管理政策 *** 23）預(yù)算績效方法與流程）績效評價操作與技術(shù)要點(diǎn)

4）跟蹤管理評價

3、國庫支付相關(guān)業(yè)務(wù)（1)國庫改革的發(fā)展和思路1天）——選修，僅青島班開設(shè)此課程

2)國庫單一賬戶體系和公務(wù)卡改革 3)4)

財(cái)政集中支付動態(tài)監(jiān)控管理非稅收入收繳分離改革

5)預(yù)算單位銀行賬戶管理

4、事業(yè)單位資產(chǎn)管理（1)資產(chǎn)使用與處置管理1天）——選修，僅貴陽班開設(shè)此課程

2)資產(chǎn)評估管理 3)4)

資產(chǎn)清查與核實(shí)產(chǎn)權(quán)登記與糾紛處理

5)資產(chǎn)監(jiān)督管理

四、所有課程由上海國家會計(jì)學(xué)院精心組織的專門師資團(tuán)隊(duì)授課。師資力量

五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

12、培訓(xùn)費(fèi)：、食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；2900元/人；

3、往返交通等費(fèi)用自理。

六、培訓(xùn)班結(jié)束后由上海國家會計(jì)學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。結(jié)業(yè)證書

第二篇：財(cái)務(wù)人員自我提升制度

財(cái)務(wù)人員自我提升制度

財(cái)務(wù)人員的核心使命是改變，由粗放型向內(nèi)涵發(fā)展型改變、由事后管理向事前管理改變、由模糊管理向數(shù)據(jù)管理改變、由個人價值發(fā)現(xiàn)向團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)改變、由核票報賬模式向業(yè)務(wù)問詢與預(yù)警模式改變。

為實(shí)現(xiàn)上述改變，財(cái)務(wù)人須做如下提升：

一、按“潔”的最高境界整理自己的辦公區(qū)與心靈。

二、知行合一，使學(xué)歷、職稱與工作業(yè)績、溝通能力、職業(yè)貢獻(xiàn)完全匹配。

三、每月提交財(cái)務(wù)報表與經(jīng)營活動分析報告，并組織開好經(jīng)營活動分析會。

四、不以發(fā)現(xiàn)問題為著眼點(diǎn)，一切以解決問題為使命。沿著問題的表象向縱深發(fā)掘，找到業(yè)務(wù)真相，提煉出問題的本質(zhì)。遵循狀態(tài)層次、制度層次、利益層次的規(guī)律，提出整改方案并監(jiān)督落實(shí)。

五、一切工作圍繞績效考核開展，盯住合同額、開票額、回款額三大指標(biāo)，每月通報預(yù)算執(zhí)行情況。

六、攻克ERP難關(guān)，發(fā)揮信息化作用，至少要有1-2個模塊投入正常運(yùn)營。

七、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，尤其對成本費(fèi)用要實(shí)施最嚴(yán)厲的審核。公司怎么規(guī)定的怎么執(zhí)行，制度面前人人平等，審核過程中做“木偶”。

八、不間斷的研究流程、標(biāo)準(zhǔn)，努力提高整個公司的運(yùn)行效率，把思維導(dǎo)圖、流程圖、PPT作為日常工作工具。

九、分享的意義高于一切，每個成員都有義務(wù)培訓(xùn)自己的同事，自己的心得、創(chuàng)意、實(shí)踐都應(yīng)是他人財(cái)富的一部分。傳播財(cái)務(wù)知識、法律知識是義務(wù)。每個成員都有傾聽同事培訓(xùn)的義務(wù)，在分享中實(shí)現(xiàn)自身的資產(chǎn)改良，不做不喜歡培訓(xùn)的“負(fù)債員工”。

十、提高檔案管理意識，狠抓證據(jù)鏈管理，我們是最早提出財(cái)務(wù)證據(jù)鏈管理的公司，要把這個法律概念成功的運(yùn)用到會計(jì)實(shí)踐中去。

十一、財(cái)務(wù)人須按照如下行為規(guī)范實(shí)現(xiàn)“日清日高”。

1、做實(shí)事。

2、不拉幫結(jié)派，不參與人事紛爭。

3、不欺人，不自欺。

4、不誹謗、不抱怨、不打小報告。

5、談思想、談工作、不談是非。

6、核算是金，軟件是金。

7、對公司機(jī)密不打聽，不保留，不傳播。

8、與公司的合作是道義上的合作，不是法律意義上的合作，不與公司打官司，用自己掌握的秘密要挾公司失大德。

9、不在公開場合讓老板難堪。

10、做好證據(jù)鏈管理，做百年鐵案。

11、做正人，走正路，發(fā)正財(cái)。

12、解剖自己，不向外部找原因。

13、不爭名，不爭利，只爭本領(lǐng)。

14、不借職務(wù)便利索要好處。

15、制度面前人人平等，法外無法。

16、多做案例分析與分享。

17、多與友鄰部門互動，深入基層。

18、服務(wù)、核算、監(jiān)督是天職。

十二、為實(shí)現(xiàn)上述管理要點(diǎn)，財(cái)務(wù)人員須提高職業(yè)品味、盡職盡責(zé)、當(dāng)家理財(cái)；財(cái)務(wù)人員須低調(diào)務(wù)實(shí)、見利益就推，見榮譽(yù)就讓，遇責(zé)任就扛；財(cái)務(wù)人員須頂住壓力，克服內(nèi)心的軟弱，義無反顧抵制誘惑與威脅。

十三、附則

1、本制度財(cái)務(wù)中心解釋。

2、本制度財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后生效。

第三篇：高級財(cái)務(wù)人員能力指南

高級財(cái)務(wù)人員能力指南

匯總精華：高級財(cái)務(wù)人員能力指南說明：下屬文章是我近期閱讀該板塊文章時匯總出的精華部分，旨在給自己尋找一個通往高級財(cái)務(wù)人員的修煉指南，為匯報論壇，現(xiàn)分享如下，同時希望論

壇的前輩高手繼續(xù)指導(dǎo)！

原發(fā)于財(cái)務(wù)與管理板塊，不過CPA之聲一直是我的主陣地，也貼過來一起討論一下。

1.追求卓越的精神

當(dāng)優(yōu)秀和職業(yè)素養(yǎng)成為行為習(xí)慣，成功只是附帶的產(chǎn)品。

認(rèn)真，踏實(shí)的工作作風(fēng)；學(xué)會如何用最快的時間接受新的事物，發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在規(guī)律，比別人更短時間內(nèi)掌握這些規(guī)律并且處理好它們；總是在主動的忘我工作、不斷在想著如果企業(yè)明天出問題應(yīng)該怎么辦或現(xiàn)在需要作那些準(zhǔn)備工作；能夠分清創(chuàng)新業(yè)務(wù)和常規(guī)業(yè)務(wù)，并能根據(jù)業(yè)務(wù)不同改造工作體系，提高工作效率。

具備了以上的要素，你就成長為一個工作被人信任的人，一個領(lǐng)導(dǎo)用起來順手的人，越來越多的工作機(jī)會就會提供到你面前，當(dāng)你有比別人更多的工作機(jī)會去接觸那些你沒有接觸過的工作的時候，你就有了比別人多的學(xué)習(xí)機(jī)會。

實(shí)例：網(wǎng)上流傳的某CFO的經(jīng)歷

06年的時候，我從財(cái)務(wù)被調(diào)到了總經(jīng)理辦公室，擔(dān)任總經(jīng)理助理的工作。其中有一項(xiàng)工作，幫總經(jīng)理報銷他所有的票據(jù)，把票據(jù)貼好，然后完成財(cái)務(wù)上的流程即可。但要知道，票據(jù)是一種數(shù)據(jù)記錄，它記錄了和總經(jīng)理乃至整個公司營運(yùn)有關(guān)的費(fèi)用情況。看起來沒有意義的一堆數(shù)據(jù)，其實(shí)它們涉及到了公司各方面的經(jīng)營和運(yùn)作。于是我建立了一個表格，將所有總經(jīng)理在我這里報銷的數(shù)據(jù)按照時間，數(shù)額，消費(fèi)場所，聯(lián)系人，電話等等記錄下來。

隨著數(shù)據(jù)的積累，漸漸的我發(fā)現(xiàn)了一些上級在商務(wù)活動中的規(guī)律，比如，哪一類的商務(wù)活動，經(jīng)常在什么樣的場合，費(fèi)用預(yù)算大概是多少；總經(jīng)理的公共關(guān)系常規(guī)和非常規(guī)的處理方式等。

當(dāng)我的上級發(fā)現(xiàn)，他布置工作給我的時候，我會處理的很妥貼。有一些信息是他根本沒有告訴我的，我也能及時準(zhǔn)確的處理。他問我為什么，我告訴了他我的工作方法和信息來源。漸漸的，他基于這種良性積累，越來越多的交待更加重要的工作。再漸漸的，一種信任和默契就此產(chǎn)生，我升職的時候，他說我是他用過的最好用的助理。

1.具有切實(shí)可行的進(jìn)階目標(biāo)：

某CFO眼中的層次目標(biāo)：

初級：編制報表；制定制度；會計(jì)核算；資產(chǎn)管理；稅務(wù)處理；內(nèi)部控制。

中級，除上面內(nèi)容外，還包括全面預(yù)算；融資活動；資金管理；產(chǎn)品定價；成本控制。

高級，除上面工作范圍外，還有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；資本運(yùn)營；績效考核；企業(yè)及財(cái)務(wù)風(fēng)險管理和控制；企業(yè)價值評估；公司治理；管理勾通；還是公司戰(zhàn)略制定的主要制定者之一。

1.培養(yǎng)管理思想與意識

優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員應(yīng)從經(jīng)營層面考慮問題，站在管理者的角度思考問題。善于發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，同時思考解決問題的可行方案。為了具備從管理者視角看問題的能力，需要具備敏銳的觀察能力，吃苦精神，深入企業(yè)了解其核心經(jīng)營，如：

我們可以觀察核心部門是如何制定工藝路線，如何做BOM，如何測算產(chǎn)能，如何制作生產(chǎn)排程，如何在危機(jī)時刻調(diào)度人員，如何實(shí)施物控管理、采購管理，如何收發(fā)物料、如何跑工單，如何度量計(jì)件人員的工資，如何計(jì)算各個車間主管的績效工資，等等。經(jīng)歷這些之后，基本上所有的實(shí)物流轉(zhuǎn)以及支撐的單據(jù)都已了解，企業(yè)如何降低成本、財(cái)務(wù)如何進(jìn)行監(jiān)控，成本如何核算、績效方案如何設(shè)計(jì)等都會在大腦里形成一些方案，這一切都會使你快速提升職業(yè)水平，以及對應(yīng)的職位提升與待遇提升。

另外，ERP軟件的實(shí)施離不開管理理念和制度的配合，軟件不是單純的代替你的手工工作，而是包含著許許多多的先進(jìn)的管理理念、內(nèi)控機(jī)制的，這就是為什么那么多的中國企業(yè)采用了ERP，卻以失敗告終的原因。

1.具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

良好溝通的基礎(chǔ)是對業(yè)務(wù)的深入了解，溝通的能力還體現(xiàn)在待人處事的真誠與守信。作為財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，要團(tuán)結(jié)每一個人并安排他們適合自己的崗位上工作，發(fā)揮他們各自的特長，更要為他們爭取應(yīng)得的利益；工作出了差錯，首先是你要替他們先在公司承擔(dān)責(zé)

任，下來再找原因，作出恰當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

另外，作為領(lǐng)導(dǎo)者，你要學(xué)會處理獨(dú)立成擔(dān)責(zé)任的壓力和企業(yè)風(fēng)險給你帶來工作上的壓

力。

1.完善知識體系

一個優(yōu)秀的高級財(cái)務(wù)人員應(yīng)該是T型的知識結(jié)構(gòu)。即在專業(yè)知識方面必須有相當(dāng)?shù)纳疃?，這包括財(cái)務(wù)、會計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、投融資活動等；同時它還必須掌握一定其它知識的范圍廣度，這包括經(jīng)濟(jì)法律、企業(yè)管理、企業(yè)兼并和重組、本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)基本知識和一些營銷知識、談判技能、公司治理等等。

養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣，同時注意寫讀書筆記，并善于將學(xué)到的東西表達(dá)、分享。學(xué)知識的

目的使用，你必須會把所學(xué)的東西用恰當(dāng)?shù)奈淖直憩F(xiàn)出來，只有你能夠用通俗的語言講明白專業(yè)的問題時，你才真正的理解到骨子里去了。簡單講，就是學(xué)會把書從厚讀薄，再從薄讀到厚。

1.專業(yè)能力

對數(shù)字高度敏感：你如果沒有很好的數(shù)字感覺，那么你永遠(yuǎn)也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。這就要求你要多讀各類報表，研究數(shù)字背后的經(jīng)營故事。

精通核心業(yè)務(wù)：成本控制、ERP實(shí)施、戰(zhàn)略預(yù)算。美國注冊管理會計(jì)師CMA對這些核

心業(yè)務(wù)具有較好的知識支持。

財(cái)務(wù)報表分析邏輯切入點(diǎn)

財(cái)務(wù)報表分析邏輯切入點(diǎn)，主要解決如下問題：

1、德隆系是被郎咸平搞垮的嗎？

2、中石油的業(yè)績?yōu)楹瓮怀觯?/p>

3、中國移動業(yè)績分析關(guān)注點(diǎn)？

4、移動和聯(lián)通對比分析

5、美國電信概覽

廈門大學(xué)教授黃世忠老師上課資料，供大家參考學(xué)習(xí)。

在香港、澳門地區(qū)稱為會計(jì)師行，英文名稱為 Accounting Firm

會計(jì)師事務(wù)所是依法設(shè)立并承辦注冊會計(jì)師業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)。注冊會計(jì)師執(zhí)行業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)加入會計(jì)師事務(wù)所。

會計(jì)師事務(wù)所的類型

在我國可分類為有限責(zé)公司，合伙制，個人所三種，在國外還有有限責(zé)任合伙制(LLP)在我國，有限責(zé)任制的事務(wù)所的名字為“***會計(jì)師事務(wù)所有限公司”、“****會計(jì)師事務(wù)有限公司”、“***有限責(zé)任會計(jì)師事務(wù)所”等。

合伙制的會計(jì)師事務(wù)所的名字為 “***聯(lián)合會計(jì)師事務(wù)所” 個人所則一般用稱之為“***會計(jì)師事務(wù)所”，其中***為個人名字。

事務(wù)所混合體

因?yàn)閷徲?jì)、資產(chǎn)評估、稅務(wù)代理等各有相關(guān)的規(guī)則，會計(jì)師事務(wù)所往往通過分設(shè)、入股等方式和相同名字或相似名字的稅務(wù)師事務(wù)所、資產(chǎn)評估有限公司等保持密切關(guān)系。

此外，會計(jì)師事務(wù)所也往往將其業(yè)務(wù)拓展到土地評估、房地產(chǎn)評估、管理資訊、造價咨詢、工程招標(biāo)代理等領(lǐng)域，也往往是通過新設(shè)公司的方式來介入。

會計(jì)師事務(wù)所排行榜

2005年，全球的會計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入大約為2200億美元。業(yè)務(wù)收入排行靠前的四家會計(jì)師事務(wù)所統(tǒng)稱為“四大”

截止2009年10月，我國有7400家會計(jì)師事務(wù)所，注冊會計(jì)師超過8.5萬人，從業(yè)人員近30萬。在中國大陸有會計(jì)師事務(wù)所百家榜，一些省份也有自己的收入或綜合評分排行榜。

2006年全年，中國大陸會計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)總收入是221億，排行靠前的100家事務(wù)所的業(yè)務(wù)收入合計(jì)為118.09，超過了一半。

在我國的發(fā)展歷史

1918年，北洋政府頒布《會計(jì)師暫行章程》10條?！墩鲁獭芬?guī)定:凡中國人民年滿30以上、大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)科畢業(yè)主修會計(jì)的,或曾在資本50萬元的銀行或公司任主要會計(jì)人員5年以上的,經(jīng)農(nóng)商部批準(zhǔn),即給予會計(jì)師證書,準(zhǔn)其開業(yè),辦理會計(jì)的組織、查核、整理、證明、鑒定、和解等事務(wù)。于同年9月7日（也有資料說為9月6日）公布試行。同時向章程起草人謝霖頒發(fā)了第一號會計(jì)師證書。謝霖在1918年末到1919年初，先期在北京設(shè)立正則會計(jì)師事務(wù)所，后在天津等地設(shè)立分所。

1949年前，有所謂的中國本土四大會計(jì)師事務(wù)所，包括正則、正明（原名徐永祚）、立信（原名潘序倫）、公信。

1950年10月24日，中國政務(wù)院財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會頒布《核定會計(jì)師管理規(guī)則》，規(guī)定經(jīng)所在地市工商局或縣人民政府核準(zhǔn)的會計(jì)師，得以會計(jì)師名義在當(dāng)?shù)厥校h）執(zhí)行業(yè)務(wù)，或者聯(lián)合組成會計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)。此后，該行業(yè)實(shí)質(zhì)上消失。

1980年，為了適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)和實(shí)行對外經(jīng)濟(jì)開放政策的需要，財(cái)政部于12月23日頒發(fā)了《關(guān)于成立會計(jì)顧問處的暫行規(guī)定》。按照規(guī)定，會計(jì)顧問處即會計(jì)師事務(wù)所，是由注冊會計(jì)師組成的承辦審計(jì)、會計(jì)、咨詢、稅務(wù)等業(yè)務(wù)的獨(dú)立單位。成立時，應(yīng)報經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市財(cái)政廳、局審查批準(zhǔn)，平時應(yīng)受其監(jiān)督。會計(jì)顧問處承辦下列業(yè)務(wù)：①檢查會計(jì)帳目,提出查帳報告書；②設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會計(jì)制度,指導(dǎo)制度的執(zhí)行；③為有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)問題的咨詢，提供建議和意見；④代辦申報所得稅、申請專利權(quán)、企業(yè)成立及變更的登記、債權(quán)債務(wù)的清理、企業(yè)的解散清算等事項(xiàng)；⑤參與擬訂公司章程、經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議、契約及有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)的各種文件等事項(xiàng)；⑥在發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛、經(jīng)濟(jì)案件時，擔(dān)任代理人，參加調(diào)解、仲裁等工作；⑦擔(dān)任委托單位的常年會計(jì)顧問，辦理上列各項(xiàng)業(yè)務(wù)。這就是現(xiàn)在意義上的會計(jì)師事務(wù)所。1981年1月，上海會計(jì)事務(wù)所（現(xiàn)上海上會會計(jì)師事務(wù)所）作為第一家會計(jì)師事務(wù)所成立。

此后在各地各部門的支持下，依托各類各級政府機(jī)構(gòu)的會計(jì)師事務(wù)所涌現(xiàn)。且出現(xiàn)了審計(jì)署、財(cái)政部各搞一套的情況。前者的為審計(jì)師事務(wù)所，后者的為會計(jì)師事務(wù)所，且各有其協(xié)會組織。最終兩個協(xié)會在1996年？合并為中國注冊會計(jì)師協(xié)會，各省的協(xié)會也隨之合并。

1997年12月，深圳地區(qū)的會計(jì)師事務(wù)所開始試點(diǎn)脫鉤改制，即由和政府部門有隸屬關(guān)系的事業(yè)單位改制為又個人股東承擔(dān)責(zé)任的中介機(jī)構(gòu)。

1999年12月，證券期貨從業(yè)資格會計(jì)師事務(wù)所脫鉤改制。隨后其他會計(jì)師事務(wù)所也進(jìn)行了脫鉤改制。

2005年，會計(jì)師事務(wù)所的審批由注冊會計(jì)師協(xié)會轉(zhuǎn)移到財(cái)政部門，具體由各省的財(cái)政廳審批。當(dāng)年部分地區(qū)涌現(xiàn)了大量的新會計(jì)師事務(wù)所，比如北京、深圳。

第四篇：高薪財(cái)務(wù)人員必備的能力

高薪財(cái)務(wù)人員必備的能力

1、【分析能力】輕松把控財(cái)務(wù)風(fēng)險

總是能夠聽到財(cái)務(wù)人員在抱怨，自己在大學(xué)時候?qū)W的那么高大上的會計(jì)知識，也取得了會計(jì)從業(yè)證書、初級會計(jì)職稱證書，可是為什么進(jìn)入職場之后只能做一個出納或助理呢？究其原因，還是在于知識庫太過于單一，不會學(xué)以致用，沒有高含金量的證書；缺乏學(xué)習(xí)能力，無法根據(jù)最新的政策、準(zhǔn)則去處理各項(xiàng)事務(wù)。

會計(jì)人員在工作中還需要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)從而分析業(yè)務(wù)；通過行業(yè)數(shù)據(jù)分析，結(jié)合財(cái)務(wù)報表，分析財(cái)務(wù)報表中各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率，從而來評估公司未來發(fā)展。

2、【思考能力】及時歸納總結(jié)提高

認(rèn)識一個在北大讀研究生的朋友，畢業(yè)之后在一家單位做行政的工作，每天負(fù)責(zé)的工作不過就是在于合作商的合同上蓋蓋章。包括我在內(nèi)，很多人都想不明白，為什么一個如此高學(xué)歷的人會甘心去做這樣一份簡單的工作？可是接下來令人非常驚訝的事情發(fā)生了，他在不到一年的時間內(nèi)，就升職成為項(xiàng)目經(jīng)理，去負(fù)責(zé)各種合同的撰寫與修訂，還有業(yè)務(wù)的洽談與合作。換做是普通的一般人的話，可能早就對看似枯燥單一的工作所厭煩從而辭職另謀高就了，而他卻并沒有將之視為一份簡單的工作，在每次的蓋章前，都認(rèn)真閱讀合同，并分析合同簽訂的內(nèi)容，從中學(xué)習(xí)合同中主要需要把控的東西。因此，做什么崗位并不可怕，可怕的是你一直在這個崗位，不思進(jìn)取。懂得思考的會計(jì)人，其發(fā)展的高度和速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了不會思考的會計(jì)人。伴隨著會計(jì)行業(yè)本身的發(fā)展，思考成為了必不可少的一項(xiàng)能力，且越來越被重視。

3、【預(yù)測能力】，綜合統(tǒng)籌成本費(fèi)用

要想成為一名優(yōu)秀的會計(jì)人員，學(xué)會財(cái)務(wù)預(yù)測是必不可少的能力，根據(jù)以往發(fā)生的財(cái)務(wù)活動的資料，結(jié)合現(xiàn)實(shí)的要求和條件，對未來的財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)成果做出科學(xué)的預(yù)計(jì)和測算。

4、【溝通能力】全面提升溝通技巧

做報表，訂憑證，很多人將自己的財(cái)務(wù)角色僅僅的定位為這樣的千篇一律，認(rèn)為只要自己勤勤懇懇，安安靜靜的做好自己的本質(zhì)工作就可以了。實(shí)則不然，一個高級財(cái)務(wù)人，不僅工作做得好，還有一個重要的點(diǎn)就是能與老板溝通好，用老板能夠聽得懂的語言。你在費(fèi)用上的管控，不及時和業(yè)務(wù)溝通，還會讓同事覺得你高高在上，不可理喻。面對老板的不理解，同事的指控，你可能越做越委屈。這個時候您就應(yīng)該學(xué)著提升自己的溝通與表達(dá)能力！

5、【組織能力】體現(xiàn)自身領(lǐng)導(dǎo)力

想成為一個財(cái)務(wù)中的佼佼者，要熟悉各種組織形式，善于運(yùn)用組織的力量協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能夠有效的組織企業(yè)和人力、財(cái)力、物力，使其達(dá)到動態(tài)上的平衡，從而獲得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

6、【決策能力】準(zhǔn)確評價項(xiàng)目優(yōu)劣

決策是會計(jì)通過自身的專業(yè)能力及業(yè)務(wù)能力對財(cái)務(wù)方案以及政策進(jìn)行選擇和評價的過程。財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心，也是對財(cái)務(wù)預(yù)測的分析和總結(jié)。因此，一個財(cái)務(wù)人員具備這種能力，想不當(dāng)主管也難嘍。

7、【管理能力】為未來提升打好基礎(chǔ)

除非你只想一輩子做一個無名的小會計(jì)，否則適時跳出會計(jì)角色，從公司戰(zhàn)略和管理的角度、更加大局化地思考問題、看待公司及行業(yè)發(fā)展是非常有必要的。除了開拓思路，通過管理會計(jì)之類的專業(yè)課程培養(yǎng)自己這種管理型的思維模式也是一種方法。

8、【專業(yè)能力】稅務(wù)、核算、報表全搞定

專業(yè)能力一直是職場各項(xiàng)能力的基礎(chǔ)，從上述各個因素可以看到，專業(yè)能力是他們的支撐。在財(cái)務(wù)職場上，如果想出類拔萃，除了需要具備專業(yè)能力，還得有專業(yè)能力的優(yōu)勢。

第五篇：財(cái)務(wù)人員任職能力要求

財(cái)務(wù)人員任職能力要求

1、會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵守國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一規(guī)章制度，并按照會計(jì)

法律，法規(guī)和國家統(tǒng)一會計(jì)制度規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會計(jì)工作，保證所提供的會計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。

2、會計(jì)人員在會計(jì)工作中必須遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

3、會計(jì)人員辦理會計(jì)事務(wù)應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、客觀公正、誠信為本，敢于堅(jiān)持原則，認(rèn)

真履行會計(jì)人員的職責(zé)。

4、會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況，運(yùn)用掌握的會計(jì)信息和會

計(jì)方法，為改善單位內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

5、會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)保守本單位的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)人同意外，不能私

自向外界提供或者泄露單位的會計(jì)信息。

6、建立和健全會計(jì)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)會計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)會計(jì)工作的明確分工

和相互牽制的機(jī)制，加強(qiáng)會計(jì)人員之間的協(xié)作與監(jiān)督。

主管會計(jì)工作要求：

(一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，有效地使用資金；

(二)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益；

(三)負(fù)責(zé)總帳的管理，并對記帳憑證進(jìn)行審核。

(四)協(xié)調(diào)本部門與其他相關(guān)部門的工作。

(五)監(jiān)督財(cái)務(wù)人員遵守公司紀(jì)律，清正廉潔。

(六)組織編制會計(jì)報表，進(jìn)行會計(jì)報表分析。

(七)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析：

(八)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

會計(jì)主要工作要求：

(一)按照國家會計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報帳。

(二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。

(三)妥善保管會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、會計(jì)報表和其他會計(jì)資料。

(四)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

出納主要工作要求：

(一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。

(三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

(四)嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。

(五)積配合銀行做好對帳、報帳工作。

(六)配合會計(jì)做好各種帳務(wù)處理。

(七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。