第一篇：棲霞第三人民醫(yī)院自查自糾報告

關于安全生產(chǎn)工作自查自糾報告

為搞好醫(yī)院安全工作，按照棲霞市衛(wèi)生局下發(fā)棲衛(wèi)發(fā)?2013?75號文件精神要求，全面貫徹落實衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要精神，確保安全生產(chǎn)各項工作任務落實，我院安全生產(chǎn)領導小組認真組織學習，嚴格按要求進行排查，認真解決存在的問題?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、2013年8月13日，我院安全生領導小組組織相關人員對醫(yī)院重點安全要求范圍進行自查，先后對①供電線路水房設施，壓力容器、壓力管道等設施設備；②功能科、放射科、手術室等相關科室設施設備；③門診、病區(qū)等人員聚集場所；④收費室；⑤藥房⑥會議室等重點部位進行了檢查，特別是供電系統(tǒng)保養(yǎng)、供水等設備設施，確保正常運轉。

二、醫(yī)院安全領導小組組織健全，建立了安全生產(chǎn)組織，配備了安全員，人員和責任明確，建立了安全生產(chǎn)管理制度，以及安全生產(chǎn)教育、培訓、檢查、評比、獎懲制度，急救車輛狀況良好，門診、急診等人員聚集場所安全，滅火器材完好，疏散通道暢通；召集職工進行“消防知識”專題教育，提高職工的消防意識；組織有關人員開展院內矛盾糾紛排查工作，積極化解不穩(wěn)定因素，醫(yī)院以安全生產(chǎn)自查工作為契機，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效遏制事故發(fā)生。

三、抓好醫(yī)療安全。院領導及時召集各業(yè)務科室負責人圍繞“以病人為中心”這個主題進行醫(yī)療安全專項活動專項研討，統(tǒng)一思想，提高認識，組織開展全員醫(yī)療質量教育，提高醫(yī)療安全意識，醫(yī)管組織在全院廣泛開展檢查，落實醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范，嚴查質量環(huán)節(jié)，清除安全隱患，為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。

四、存在的問題

1、個別科室部分開關及電器損壞，存在隱患。

2、西四合院部分年久失修危房

五、整改措施

1、積極修理更換損壞電器確保安全用電。

2、已通知禁止入住。

通過自查，提高了安全生產(chǎn)的意識，明確了責任，確保了“五到位”（責任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應急物資到位），發(fā)現(xiàn)加強節(jié)假日、急診、病房的值班力量，節(jié)假日期間嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領導干部帶班制度。

2013-8-19

第二篇：棲霞第三人民醫(yī)院自查自糾報告

關于安全生產(chǎn)工作自查自糾報告

為搞好醫(yī)院安全工作，按照棲霞市衛(wèi)生局下發(fā)棲衛(wèi)發(fā)?2013?75號文件精神要求，全面貫徹落實衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要精神，確保安全生產(chǎn)各項工作任務落實，我院安全生產(chǎn)領導小組認真組織學習，嚴格按要求進行排查，認真解決存在的問題?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、2013年8月13日，我院安全生領導小組組織相關人員對醫(yī)院重點安全要求范圍進行自查，先后對①供電線路水房設施，壓力容器、壓力管道等設施設備；②功能科、放射科、手術室等相關科室設施設備；③門診、病區(qū)等人員聚集場所；④收費室；⑤藥房⑥會議室等重點部位進行了檢查，特別是供電系統(tǒng)保養(yǎng)、供水等設備設施，確保正常運轉。

二、醫(yī)院安全領導小組組織健全，建立了安全生產(chǎn)組織，配備了安全員，人員和責任明確，建立了安全生產(chǎn)管理制度，以及安全生產(chǎn)教育、培訓、檢查、評比、獎懲制度，急救車輛狀況良好，門診、急診等人員聚集場所安全，滅火器材完好，疏散通道暢通；召集職工進行“消防知識”專題教育，提高職工的消防意識；組織有關人員開展院內矛盾糾紛排查工作，積極化解不穩(wěn)定因素，醫(yī)院以安全生產(chǎn)自查工作為契機，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效遏制事故發(fā)生。

三、抓好醫(yī)療安全。院領導及時召集各業(yè)務科室負責人圍繞“以病人為中心”這個主題進行醫(yī)療安全專項活動專項研討，統(tǒng)一思想，提高認識，組織開展全員醫(yī)療質量教育，提高醫(yī)療安全意識，醫(yī)管組

織在全院廣泛開展檢查，落實醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范，嚴查質量環(huán)節(jié)，清除安全隱患，為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。

四、存在的問題

1、個別科室部分開關及電器損壞，存在隱患。

2、西四合院部分年久失修危房

五、整改措施

1、積極修理更換損壞電器確保安全用電。

2、已通知禁止入住。

通過自查，提高了安全生產(chǎn)的意識，明確了責任，確保了“五到位”（責任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應急物資到位），發(fā)現(xiàn)加強節(jié)假日、急診、病房的值班力量，節(jié)假日期間嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領導干部帶班制度。

2013-8-19

第三篇：第三人民醫(yī)院見習報告

見習報 告

見習時間見習單位指導老師系（院）專業(yè)年級學生姓名學號

填寫時間2012年12月4號

一、見習的目的及意義：接觸精神病人了解精神病人的癥狀，接觸精神病人的生活，改變一

直以來對精神病人的偏見，同時將所課堂上學習的知識應用于實際。

二、見習任務：接觸精神病人，了解精神病癥在臨床上的癥狀。

三、見習地點：江西省吉安市第三人民醫(yī)院精神科及心理科

四、見習內容及感想：

11月30號，我們首次來到精神病院接觸到了精神病患者。給我感觸最深的不是精神病患者的生活環(huán)境跟精神狀況，而醫(yī)護人員對待病人的態(tài)度。我原以為像普通醫(yī)院或者是很多電視劇里面的那樣，態(tài)度不冷不熱，畢竟面對的是非正常人，而且每日重復寫枯燥無味的工作多少也會有煩躁厭惡的情緒在里面。但是，我看到的無論是醫(yī)生還是護士，對待病人就像對待家人朋友般，親切的，溫暖的。為此，我為那些住在里面的患者感到慰藉，他們受到的，是等同常人般的對待，沒有歧視，沒有侮辱。

上午，我很其他8人去的是精神科，里面主要都是些精神分裂癥患者。我們由孔主任帶著我們走進監(jiān)管區(qū)域，了解了下他們生活的環(huán)境?？字魅谓o我們具體講解了精神病癥的概念、病因，以及針對我們提出的問題作出了詳細的解釋。

后來，彭醫(yī)師從監(jiān)護區(qū)請來了一位病情穩(wěn)定的患者，模擬了問診的過程。我們在一旁觀看并記錄患者口述的癥狀。問診前，患者給人的感覺并不像是病人，衣著整潔，待人禮貌。在得知自己坐了另外一位醫(yī)師的凳子而導致別人沒座位時主動把凳子還給人家，另一位醫(yī)師因為有事要出去，所以拒絕了他的好意。問診前，彭醫(yī)師以輕柔的語氣詢問他，我們是否可以在一旁觀看，征得同意后問診才正式開始。

彭醫(yī)師首先讓患者自己描述自己的發(fā)病癥狀，然后針對每一個癥狀再進行詳細的有針對性的提問?；颊呙枋龅雷约河凶匝宰哉Z、思維混亂想東想西以及自殘的行為。由于做了MPCT治療，患者還有一定程度的記憶障礙。彭醫(yī)師讓我們根據(jù)談話內容來歸納患者的特征。令人汗顏的是，9個學生，說對的只有一小部分。很慶幸，沒有受到理論知識不扎實的批評，還針對我們的錯誤做出了指正，并補充了其它我們所漏掉的特征。想必病人們事情做得不夠好的時候也受到的是這樣的對待吧！患者的特征為：意識清楚、衣著整潔、愿意就醫(yī)、社會功能良好，患有關系妄想、云集性思維、思維中斷、被動體驗、情感低落。診斷為偏執(zhí)型精神分裂。現(xiàn)在看上去已經(jīng)和正常人無異，相比較一個多月前已經(jīng)有了非常大的改善。談話中，醫(yī)師問他，出院后打算怎么做。他回答會按時吃藥，幫父母做事。醫(yī)生笑著說看來護士的教育工作做的不錯。聽到這個感覺很溫暖，醫(yī)院不僅治療患者的病痛，還幫助病人能夠更好地回歸社會。說到回歸社會，彭醫(yī)師給我們講了一個用藥方面的原則，就是首先滿足保持病人的社會功能。治療精神病的藥物對身體功能都有一定的傷害，要先考慮患者用藥后能否回歸融入社會，再根據(jù)藥物價格跟病人經(jīng)濟條件作考慮。

下午去的是心理科，里面大部分是些病情較輕的患者。我們觀看了一場心理團體輔導，參與輔導的都是一些病情基本好轉，即將出院的病人。輔導的開始，同樣，負責人也向病人們詢問，我們這些學生是否可以留下來看他們進行活動?；顒拥拈_始是一個拉手游戲，大家圍成一圈，記住左右兩人是誰，打亂順序后，左手牽著原來在自己左手邊的人的右手，右手牽著原來在自己右手邊的人的左手。最后，在不松手的情況下恢復原來大家的位置。這個游戲曾經(jīng)在心靈服務隊跟其他隊友做過，形式的一樣的，不同的只是對象。游戲的目的也是為了讓大家明白團結協(xié)作的道理。

這次的活動有十幾個人參與，比較突出的是一個年級與我們相當?shù)呐⒆痈粋€比我們小幾歲的男孩子。一個很活躍，總是積極主動的參與活動并且回答問題模擬情境。另一個則一直沉默著，不參加任何活動，只是一直旁觀，偶爾露出幾個靦腆的微笑。期間，姜君懷問：對于這樣沉默的小男生，在引導其參與活動的初期，能否強迫他發(fā)言或者參與游戲，讓他體驗到大家一起活動的快樂，而后再慢慢改善他孤僻的性格。醫(yī)生著重指出了“強迫”兩個字，說：無論如何都不能強迫病人參與互動。這次團體輔導的每一個參與者都是事先征求過他們的意見的。只能問是否愿意參加，而不能說是強迫參加。那個小男孩，他是輕度精神分裂癥患者，一開始來轉來心理科的時候是面無表情的，現(xiàn)在已經(jīng)有了很大改變了。參與輔導的病人也有一定講究，每次輔導的人里面一定得有幾個活躍的人來帶動氣氛，比如先前說到的那個活躍的女孩子。這就需要深入到病人的生活，了解大家的性情才能做出人員的選擇了。輔導的負責人一般都兩名，一名負責活動的組織引導，另一名負責在冷場的時候帶頭調節(jié)氣氛。輔導進行了一個多小時，過程很愉快，就連旁觀的我們也被逗樂了。期間的幾個小活動也讓大家明白了一些生活中為人處世的道理，收獲頗豐。

這次的見習很順利，沒有想象中的混亂場面，沒有電影中的病人受到非人的對待。這里與外面的世界并沒有多大差別，病人與我們的區(qū)別也并不大。似乎如同孔主任所說，在我們看來，精神病患者的非常態(tài)的，但是按西方某些心理學家的說法，如果把精神病患者當做常態(tài)，我們不也是非常態(tài)么。他們說不定有他們的世界，而我們在他們的世界之外。但畢竟，我們的世界還是大于他們的世界，在此，也只能祝愿他們都能早日脫離病患的折磨，不僅為他們自己，也為他們的家人、朋友。

第四篇：2010領導班子述職報告.doc - 蚌埠市第三人民醫(yī)院

蚌埠市第三人民醫(yī)院 蚌埠市中心醫(yī)院

2010領導班子述職報告

（2011年2月）

2010年，市三院領導班子在市委、市政府和市衛(wèi)生局的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)院建設和發(fā)展的中心任務，帶領全院干部職工同心同德、開拓進取，學習貫徹公立醫(yī)院改革政策，大力開展 “外樹形象 內抓管理”活動，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，狠抓醫(yī)療服務質量，優(yōu)化服務環(huán)境，新門急診大樓落成啟用，醫(yī)院基礎管理進一步強化，醫(yī)療服務流程進一步改善，各項工作取得較好成績，醫(yī)院呈現(xiàn)出快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將主要工作述職如下：

一、加強思想政治建設，不斷提高領導班子的決策水平

（一）注重理論學習，提高理論水平。堅持黨委中心組學習制度，始終把政治理論學習放在加強領導班子建設的突出位置，貫徹執(zhí)行黨的基本路線，切實把醫(yī)院發(fā)展作為最根本的任務。

（二）注重能力建設，提高管理水平。一是提高統(tǒng)攬全局的能力，突出重點，帶動全局；二是提高科學判斷形勢的能力,強化戰(zhàn)略意識，科學決策；三是提高駕馭復雜局面的能力，認真研究突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點和規(guī)律，做好應對準備；四是提高依法行政的能力，強化依章辦事、依法執(zhí)業(yè)的理念。

（三）貫徹民主集中制，增強班子的團結協(xié)調。堅持集體領導，分工負責制,實行黨委會、院長辦公會等決策制度，大力推行院務公 開，重大問題經(jīng)領導班子集體研究，共同決策，增強貫徹民主集中制的自覺性，維護領導班子的團結。

（四）堅持群眾路線，轉變工作作風。牢固樹立群眾觀念，始終把職工滿意不滿意作為一切工作的出發(fā)點，重大決策廣泛征求職工意見，領導班子成員經(jīng)常深入基層，了解情況解決問題，堅持每周一院領導門診值班制度，堅持業(yè)務、政工查房制度，對臨床一線的問題能及時處理。

(五)落實黨風廉政建設責任制。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，制定黨風廉政建設工作計劃并組織實施，進一步強化紀檢、監(jiān)審部門的職能作用，強化對有關經(jīng)濟部門、重要部門進行監(jiān)審，組織收看反腐倡廉錄相，加強黨員的黨風黨紀教育，把反腐倡廉工作任務落到實處。

二、完成主要的工作

（一）醫(yī)院基礎建設工作進一步加強。

1、新門急診大樓落成啟用。新門急診大樓寬敞明亮、設施完備、環(huán)境優(yōu)美，集現(xiàn)代化、智能化和信息化于一體，病人就醫(yī)流程科學合理，它的落成啟用是三院發(fā)展史上具有里程碑意義的事件。大樓的建成對于醫(yī)療環(huán)境的改善，服務水平的提高和醫(yī)院整體建設與發(fā)展都將發(fā)揮重要作用，也為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了更加堅實的基礎。新門急診樓建設工作受到市衛(wèi)生局通報表彰。新門診啟用后，開展了“新門診 新形象，爭創(chuàng)優(yōu)質服務明星競賽活動”，重點抓醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風建設，提高醫(yī)務人員的醫(yī)療安全意識和職業(yè)道德素質，讓患者不僅享受一流的環(huán)境，更能感受到一流的服務。

2、醫(yī)院住院條件逐步改善。醫(yī)院著力改善住院患者就醫(yī)環(huán)境，在不影響患者治療和正常醫(yī)療秩序的基礎上，逐層改造裝修住院病區(qū)，硬件設施配置完善。目前已經(jīng)完成11個病區(qū)的整體裝修改造，患者住院條件大為改觀，讓病人得到方便舒適的醫(yī)療服務。

（二）扎實做好醫(yī)療質量萬里行活動各項工作。

1、加強領導、統(tǒng)一思想、周密部署。醫(yī)院高度重視醫(yī)療質量萬里行活動，健全組織，成立了以院領導為組長和副組長的活動領導小組，負責醫(yī)療質量萬里行的督導、檢查、評價、信息通報等工作。制定了具體的實施方案，召開動員會并將各項目標任務分解給相關職能科室，分管院領導負責督辦，強化宣傳教育，提高醫(yī)務人員的醫(yī)療質量意識和醫(yī)療安全意識，確保各個關口的管理措施落到實處。

2、落實醫(yī)療管理核心制度，保障醫(yī)療安全。為保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度落實到位，醫(yī)院將衛(wèi)生部頒發(fā)相關核心制度匯編成冊，組織全員認真學習抓實效，重點落實三級查房制度、首診負責制和臨界病例管理、危重病人搶救、術前討論、手術適應癥、風險評估。貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》，對已經(jīng)開展和準備開展的的醫(yī)療技術進行全面梳理，經(jīng)確認后落實執(zhí)行。

3、探索和推行臨床路徑試點工作。積極探索和推行臨床路徑管理試點工作，我院省市級重點學科神經(jīng)外科、骨科被省衛(wèi)生廳遴選為臨床路徑管理試點科室,篩選慢性硬腦膜下血腫、前顱窩底腦膜瘤、股骨干骨折、髖、膝關節(jié)置換等4個病種實施臨床路徑管理，同時血液科、呼吸科、神經(jīng)內科、心內科作為醫(yī)院試點科室，篩選8個病種實施臨床路徑管理，目前正積極推行落實中。

4、繼續(xù)深入開展“醫(yī)療安全月”活動。3月份為我院的“醫(yī)療安全月”，醫(yī)院圍繞規(guī)范、安全、服務等重點環(huán)節(jié)采取科室自查、醫(yī)院統(tǒng)查的方式進行檢查，多次召開醫(yī)療安全隱患查擺分析討論會，認真查找各部門醫(yī)療安全隱患，并制定切實有效的措施加以整改，醫(yī)院將近年來發(fā)生的醫(yī)療糾紛、醫(yī)療缺陷、醫(yī)療差錯事件進行有針對性的分析討論，舉一反三，認真查找原因并提出改進辦法，使全院各科室進一步強化了醫(yī)療安全意識，職工法律觀念明確增強，依法執(zhí)業(yè)規(guī)范，醫(yī)療投訴量有所下降。

5、積極開展優(yōu)質護理服務示范工程活動。積極參與衛(wèi)生部開展的以“夯實基礎護理，提供滿意服務”為主題的優(yōu)質護理服務示范工程活動。院長親自擔任活動領導小組組長，廣泛動員，人人參與。遴選腎泌科、骨科東組作為示范病區(qū)，在試點病區(qū)將基礎護理服務項目上墻公示，建立入院告知、疾病健康宣教等護理工作流程，以保證示范病區(qū)工作穩(wěn)步進行，從創(chuàng)建一個病房到病區(qū)全面開展，以點帶面推進優(yōu)質護理服務工作開展。年底又開設了5個優(yōu)質護理服務示范病區(qū)。

6、加強藥事管理，推進臨床合理用藥。認真落實藥事管理制度。積極參加省級網(wǎng)上藥品公開招標采購工作，實施國家基本藥物目錄。加強對麻醉藥品、第一類精神藥品的安全管理。積極開展處方點評，逐步規(guī)范我院醫(yī)師處方行為，提高處方質量，促進合理用藥。加強藥物動態(tài)預警。開展合理用藥監(jiān)控評價工作，加強抗菌藥物分 級管理和臨床應用管理。定期修訂我院抗菌藥物分級表，利用醫(yī)院新的HIS系統(tǒng)對醫(yī)師使用抗菌藥物的權限進行管理，準時收集我院藥物臨床應用情況，推進抗菌藥物合理使用工作。

7、貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》，加強醫(yī)院感染管理。積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測管理，加強對重點部門監(jiān)測，按照醫(yī)院管理規(guī)范和診療技術管理規(guī)范要求，安排專職人員深入臨床，指導和開展病例監(jiān)測。重點對供應室、血透室、手術室、新生兒病房、介入導管室、ICU病房等進行改造和監(jiān)控。8、10月25日，省衛(wèi)生廳“醫(yī)療質量萬里行”活動第二督導組對我院“醫(yī)療質量萬里行”活動開展落實情況進行了督查，督查組在聽取了醫(yī)院的工作匯報后，采取座談會、現(xiàn)場檢查、察看資料、詢問等方式對醫(yī)院的醫(yī)療管理、急診急救、病歷書寫、護理管理、院感制度落實、后勤保衛(wèi)、藥事管理和實驗室生物安全等方面進行了深入細致的檢查。

（三）科教工作取得新進展。

科教工作成績顯著，1項課題獲得省衛(wèi)生廳立項，7項課題獲得蚌埠市科技局立項。有7項科研項目分別獲得蚌埠市科技進步二、三等獎，共獲獎金27萬元，創(chuàng)歷年新高。成功舉辦了國家級繼續(xù)醫(yī)學教育項目培訓班。繼續(xù)開展名老中醫(yī)工作室建設工作，獲得省財政廳和衛(wèi)生廳聯(lián)合資助3萬元用于工作室人才培養(yǎng)。

（四）完成政府指令任務，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

1、我院加大手足口病防控督導力度、細化防治措施，強化預檢分診工作，設立手足口病專用診室、專用留觀室及專用住院病區(qū)，組織全院醫(yī)護人員進行手足口病防治知識培訓。全年共接診手足口病患兒1805例，無一例重癥病例發(fā)生，無一例院內感染發(fā)生，無一例患兒死亡發(fā)生。

2、圓滿完成白內障復明工程。按照上級的統(tǒng)一部署，我院是全市貧困人群白內障復明工程手術定點醫(yī)院，醫(yī)院統(tǒng)籌安排，制定了周密的工作流程和應急處置預案，并抽調高級醫(yī)師作手術主刀醫(yī)生。分期分批為約1400名白內障患者進行篩查，實施手術361例。人工晶體植入率100%，術后矯正視力≥0.3患者達98%以上，完成手術任務達到100.2%。手術成功率100%，較好地完成了白內障復明工程。完成“微笑列車”唇腭裂修復慈善項目手術例數(shù)40余例，均取得滿意療效。

（五）扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

為深入貫徹落實上級要求，我院從2010年6月至2012年7月開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，醫(yī)院成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導小組，積極圍繞“內抓管理，外樹形象，創(chuàng)人民滿意醫(yī)院”這一活動主題部署活動實施方案。各科室積極參與，立足醫(yī)院醫(yī)療技術服務主業(yè)，知識技術密集的崗位特色，利用專業(yè)人才集聚的特點，突出解決老百姓所關心的醫(yī)患關系不和諧、服務質量不高、“看病難、看病貴”等實際問題，改善了醫(yī)患關系，提高了醫(yī)療質量與服務水平，降低了醫(yī)療費用。通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為推動醫(yī)院又好又快發(fā)展提供強大動力和思想保證。

（六）成功舉辦管理干部醫(yī)院管理高級研修班。

10月份，我院特邀國內一流的醫(yī)院管理培訓師資召開了為期兩 天的管理干部醫(yī)院管理高級研修班。院領導班子以及院中層干部近140人參加了培訓。分別就醫(yī)院經(jīng)營管理的問題與對策、危機管理媒體應對、打造高效執(zhí)行力，理論與實踐并重，運用生動的實踐案例、嫻熟的專業(yè)技巧，為管理干部構筑了知識平臺，拓展了視野，優(yōu)化了思維模式，吸收先進的理念，掌握更多的管理方法，不斷提升醫(yī)院整體管理水平和理論素養(yǎng)。

（七）認真準備“三甲復評暨大型醫(yī)院巡查”工作。

召開了“三甲復評暨大型醫(yī)院巡查”動員會，會議宣讀了《蚌埠三院“三甲”復評迎查工作實施方案》，要求院屬各部門要增強信心，明確中心任務，堅持條塊結合，上下聯(lián)動，狠抓細節(jié)求突破、狠抓亮點出精品、狠抓突擊促提高，鞏固原有成績，攻克薄弱環(huán)節(jié)，全力以赴打贏三甲復評這場攻堅戰(zhàn)。醫(yī)院將三甲評審標準細則進行了分解并制定了院復評驗收考核獎懲辦法，明確了各科室在復評工作中的責任和義務。各科室就各自的任務分解內容，嚴格按照評審標準進行逐條梳理，對通過努力能夠達標的項目，初步提出了整改方案，明確今后工作中努力的方向。

（八）強化人才培養(yǎng)和引進工作。

醫(yī)院注重人才的培養(yǎng)和選拔，積極支持各級各類人員的繼續(xù)教育工作，保證醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，把加強人才隊伍建設作為醫(yī)院工作發(fā)展的核心，加強專業(yè)技術人員的培養(yǎng)，以培養(yǎng)學科帶頭人和中青年技術骨干為重點，全力實施人才戰(zhàn)略。同時,醫(yī)院重視人才引進工作，制定了較為優(yōu)惠的條件，對于來院工作的研究生，從科研經(jīng)費、職稱聘任、家屬安置等方面給予支持，先后引進碩士研究生8人，一定程度上緩解了部分科室人員不足的矛盾。2010年我院被授予“全市人才先進工作單位”榮譽稱號，共40人被聘為蚌埠醫(yī)學院兼職教授、副教授，1人被授予“蚌埠市第二批專業(yè)技術拔尖人才”稱號。

（九）加強精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設工作。

醫(yī)院重視精神文明建設，作為提升醫(yī)院員工精神面貌和整體素質的重要措施和提升醫(yī)院社會信譽和綜合競爭力的重要內容。主要領導親自抓，不定期分析研究工作情況。把“創(chuàng)建文明醫(yī)院 提升服務水平”活動和精神文明建設緊密結合在一起，貫穿于醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德建設和醫(yī)院各項管理中，做到一起部署、一起檢查、一起落實，不斷延伸內涵，提高質量。醫(yī)德醫(yī)風建設深入開展，廉潔行醫(yī)、誠信服務已成為全員的共識和自覺行動。通過持續(xù)性開展精神文明建設，醫(yī)院呈現(xiàn)出兩個文明建設協(xié)調發(fā)展的良好態(tài)勢，2010成功申報安徽省級第九屆文明單位、市第十四屆文明單位。

(十)其它工作。

1、高度重視信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)防范工作。加大信訪維穩(wěn)工作力度，對信訪案件認真辦理，全面掌握情況，認真分析動態(tài)，及時調處個案，及時將結果上報，確保醫(yī)院的穩(wěn)定。堅持“安全第一、預防為主”的方針，提高和增強廣大醫(yī)護人員的安全生產(chǎn)意識，實行安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，層層分解安全生產(chǎn)目標責任。

2、認真做好計劃生育各項工作。制定了計劃生育管理措施和規(guī)定，加大宣傳和懲治力度，將計生工作成效與獎金以及評先、評優(yōu)等掛鉤。協(xié)助計生部門做好預防超生、偷生、非醫(yī)學胎兒性別鑒定等工作，做好網(wǎng)上通報工作。

三、醫(yī)院各項工作全面發(fā)展。

在公立醫(yī)院改革的新形勢下，政策調整的幅度比較大，尤其是職工醫(yī)療保險實行統(tǒng)籌費用總額控制，給醫(yī)院發(fā)展帶來嚴峻挑戰(zhàn)。通過狠抓醫(yī)院內部管理，優(yōu)化服務環(huán)境，加強?？平ㄔO和新技術引進，努力擴大新的業(yè)務增長點，我院在激烈的醫(yī)療市場競爭中始終保持主動地位，醫(yī)院信譽度不斷擴大，主要工作目標全部實現(xiàn)，醫(yī)院正逐步邁向快速發(fā)展的軌道。

2010年在新門急診大樓建設進程中仍實現(xiàn)門急診病人79.2萬人次,出院病人21419人次，住院手術及疼痛治療8836臺次,病床使用率達102.7%，藥品收入占業(yè)務收入48.39%。實現(xiàn)總收入28204萬元，收支結余942萬元。醫(yī)院總資產(chǎn)44217萬元。我院被授予“全市人才先進工作單位”榮譽稱號，急診科主任孫向東被授予“蚌埠市第二批專業(yè)技術拔尖人才”稱號。2010年被衛(wèi)生部評為“2010年全國醫(yī)院感染橫斷面調查先進單位”。榮獲首屆“蚌埠城市名片”單位。

展望2011年的工作，我們還面臨許多新的形勢：在國家衛(wèi)生政策層面上，新的公立醫(yī)院改革方案即將全面實施，醫(yī)院的管理方式和服務模式也要相應調整，新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城市各種醫(yī)療保險的進一步深化，對醫(yī)院的進一步發(fā)展既是機遇更是挑戰(zhàn)。在醫(yī)院內部方面，我們在重點學科建設、技術項目開展等方面還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，相當一批科室特色不明顯，核心競爭力不強，服務態(tài)度和服務方式還不能根本改善，醫(yī)護員工超負荷工作帶來的醫(yī)療質量不穩(wěn)定和醫(yī)療安全隱患等矛盾仍然十分突出。我們在市委、市政府 9 和衛(wèi)生局的領導下，將認真貫徹黨的十七大精神和國家衛(wèi)生工作的各項方針政策，全面落實科學發(fā)展觀，搶抓機遇、升級提速，以加快發(fā)展為主線，以新思路、新觀念、新舉措增強醫(yī)院工作的生機與活力，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。

第五篇：長沙縣第三人民醫(yī)院團支部工作總結

長沙縣第三人民醫(yī)院

團支部工作總結

2010年

一年來，在上級團委和院黨政領導班子的正確領導下，醫(yī)院團支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，帶領團員青年樹立“以人為本”的服務理念，緊緊圍繞醫(yī)院工作中心，全心全意為病人服務，為社會服務，團的各項工作取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來團工作總結如下：

一、加強團員隊伍建設，圍繞醫(yī)院中心工作貢獻力量一年來，團支部認真組織團員學習團的十六大報告，并以開展增強共青團員意識主題教育的要求，加強了團員的政治思想教育，特別是對個別業(yè)務知識不大好的團員，通過與她們談心，給她們鼓鼓勁，在今年的 “三基”考試中，都取得了較大的進步；同時，要求團員青年積極參加各種業(yè)務培訓活動，不斷提高自己的業(yè)務水平，引導他們緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作，認真完成自己的本職工作。團員青年今年在全縣操作技能比賽中獲得二等獎。

二、深化創(chuàng)號活動，推動活動深入開展

一年來，團支部結合醫(yī)院實際，組織創(chuàng)號集體深化創(chuàng)號活動，創(chuàng)新服務模式，向病人提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務。同時我們還組織創(chuàng)號單位到縣城附近參觀學習兄弟單位的創(chuàng)號先進管理經(jīng)驗，進一步推動了我院創(chuàng)號活動深入開展。

三、大力推進青年志愿者服務活動，積極參與社會公益事業(yè)

在做好醫(yī)療工作的同時，我們還大力推進青年志愿者服務活動。一年來，團員青年積極響應上級的號召，紛紛為困難群眾、社會公益事業(yè)等捐款獻愛心：3月4日組織青年志愿者開展“學雷鋒義診活動”，接待群眾200多人，發(fā)放各種宣傳資料1000多份。5月4日組織團員青年在觀佳敬老院義診50多人。并多次組織文藝活動，豐富業(yè)余生活。

通過組織團員青年參加社會公益活動，增強了他們奉獻愛心的意

識，同時也提升了醫(yī)院的知名度和美譽度，取得了良好的社會效益。一年來，在上級團委、醫(yī)院黨政班子領導和各科室的大力支持下，團工作取得了一定的成績，但距離上級團委和院領導的要求還有一定差距，在今后工作中，我們將不斷改進工作思路和工作方法，開拓創(chuàng)新，團結奮進，努力把團的工作再推上一個新的臺階，為醫(yī)院建設發(fā)展添磚加瓦。來源:考試大-秘書資格考試

長沙縣第三人民醫(yī)院2010年12月22日