第一篇：2009年中國食用植物油行業(yè)區(qū)域市場研究報(bào)告(節(jié)選九三油脂集團(tuán))

第五節(jié)

九三油脂有限責(zé)任公司一、九三油脂有限責(zé)任公司企業(yè)概況

九三油脂集團(tuán)是國家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，已擁有9家大豆加工企業(yè)，以黑龍江地產(chǎn)非轉(zhuǎn)基因大豆為原料，以先進(jìn)的工藝技術(shù)設(shè)備為手段，從事大豆系列產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，加工的國產(chǎn)大豆約占黑龍江省大豆總產(chǎn)量的1/2，占全國大豆總產(chǎn)量的1/6，年加工大豆能工能力達(dá)770萬噸，年產(chǎn)值120億元、資產(chǎn)總額48億元，可生產(chǎn)豆油、豆粕、大豆蛋白、大豆異黃酮、大豆磷脂、天然維生素E等20多種產(chǎn)品，基本上形成了原料基地覆蓋黑龍江全省，生產(chǎn)基地跨黑龍江、遼寧、天津、廣西四地，市場輻射全國的生產(chǎn)經(jīng)營格局，其對國內(nèi)大豆產(chǎn)業(yè)的影響力日益增強(qiáng)。

公司擁有的綠色食品種植基地盛產(chǎn)富含異黃酮、維生素E等多種人體必需營養(yǎng)元素的傳統(tǒng)的非轉(zhuǎn)基因優(yōu)質(zhì)大豆。粗加工基地?fù)碛腥龡l利用國外技術(shù)和設(shè)備建造的大豆加工生產(chǎn)線，年加工大豆能力為200萬噸，主要生產(chǎn)一級大豆油、大豆色拉油、豆粕和粗磷脂等產(chǎn)品。精深加工基地位于哈爾濱市平房經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，擁有一條全套引進(jìn)的大豆產(chǎn)品深加工生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)大豆色拉油、大豆卵磷脂、天然維生素E、大豆異黃酮、大豆甾醇、大豆皂甙以及其它從大豆中提取的天然保健品和醫(yī)藥中間體等產(chǎn)品。公司已通過ISO9001：2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。以黑龍江地產(chǎn)大豆為原料的系列產(chǎn)品通過德國基因時代和中檢集團(tuán)非轉(zhuǎn)基因身份保持認(rèn)證（IP）。九三糧油工業(yè)集團(tuán)在品牌經(jīng)營上，始終遵循對消費(fèi)者負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的原則，以“崇尚綠色、安全、健康”為企業(yè)的品牌發(fā)展方向，用誠信和責(zé)任全力打造民族品牌。

全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)九三油脂集團(tuán)面對經(jīng)濟(jì)全球化的激烈競爭，采用“四化”措施，積極推進(jìn)集團(tuán)快速做強(qiáng)做大。以規(guī)模大型化打基礎(chǔ)。以低成本擴(kuò)張方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)張，建立大型龍頭企業(yè)集團(tuán)。2004和2005年在沿海建起兩個大型油脂廠，2006年又闖入廣西沿海引進(jìn)外資在防城港口建設(shè)大型油脂廠。這標(biāo)志著九三油脂集團(tuán)從墾區(qū)邁向省城、從省城走向全國，使集團(tuán)年加工大豆能力由40萬噸上升到目前的770萬噸。以市場外向化創(chuàng)新路。制定正確的市場開發(fā)戰(zhàn)略和營銷策略，不斷拓展國際市場空間。九三油脂集團(tuán)定期組織多種形式的產(chǎn)品推介活動，充分利用國內(nèi)外舉辦的各種展會和洽談會等契機(jī)，拓展國際市場。通過參加第三屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會、北大荒綠色特色產(chǎn)品展銷會、哈爾濱經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會、大連油脂產(chǎn)品交易會等活動。與來自美國、巴西、日本、香港等客商簽訂合作項(xiàng)目，尋找到了合作伙伴。以高科技化占市場。通過自主創(chuàng)新或技術(shù)引進(jìn)等方式，廣泛應(yīng)用發(fā)達(dá)國家已普遍應(yīng)用的食品加工的高新技術(shù)，不斷向市場推出高科技含量的精深加工產(chǎn)品。隨著人民生活水平的提高，健康、保健意識的不斷增強(qiáng)。九三油脂集團(tuán)一直是國家大豆振興計(jì)劃的積極推進(jìn)和倡導(dǎo)者，而且研制開發(fā)出了一系列深層提取大豆?fàn)I養(yǎng)精華的保健產(chǎn)品。系列新姿產(chǎn)品維生素E、大豆異黃酮等新產(chǎn)品已經(jīng)上市，受到用戶的青睞。

日前，世界品牌實(shí)驗(yàn)室在北京發(fā)布了2009年（第六屆）“中國500最具價(jià)值品牌排行榜”。九三糧油工業(yè)集團(tuán)的“九三”品牌以14.27億元的品牌價(jià)值位列排行榜第420位，這是“九三”首次入圍“中國500最具價(jià)值品牌排行榜”，也是繼2006年被國家商務(wù)部評為“最具市場競爭力品牌”和2007年被國家工商行政管理總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”之后獲得的又一殊榮。九三油脂集團(tuán)是國內(nèi)目前惟一沒有外資參股的油脂企業(yè)，其董事長田仁禮，一直被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是一位堅(jiān)定的經(jīng)濟(jì)民族主義者。目前，在市場行情和政府調(diào)控的雙重?cái)D壓下，大豆加工企業(yè)又一次普遍陷入困境。中國本土最大的大豆壓榨企業(yè)黑龍江九三糧油工業(yè)集團(tuán)可能無法繼續(xù)背負(fù)“中國油脂企業(yè)最后的堅(jiān)守者”之名。九三糧油集團(tuán)董事長田仁禮在接受采訪時表 示，“九三未來肯定要朝國際化的方向發(fā)展?！眹H化既指原料采購和產(chǎn)品銷售的國際化，又指產(chǎn)業(yè)鏈和經(jīng)營管理的國際化?？紤]到這樣一項(xiàng)巨大的工程耗資不菲，與跨國資本的合作無疑是中國本土大豆企業(yè)最便捷、廉價(jià)的國際化路徑。

不過，田仁禮昨日并未否認(rèn)國際化的方向，他表示，九三要國際化指的是九三要走出去，利用當(dāng)前的市場機(jī)遇打開國際通道，建立自己的國際物流體系。在他看來，跨國糧商在中國建廠不是想通過加工環(huán)節(jié)賺錢，而是要利用中國市場消化外來大豆，變現(xiàn)在國際貿(mào)易和物流環(huán)節(jié)取得的利潤，并尋找時機(jī)謀求壟斷利潤。二、九三油脂有限責(zé)任公司下屬企業(yè)情況

九三集團(tuán)經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，已經(jīng)成為擁有哈爾濱惠康食品有限公司、大連大豆科技有限公司、天津大豆科技有限公司、哈爾濱大豆制品有限公司、惠禹飼料蛋白（防城港）有限公司、九三分公司、北安大豆制品有限公司、寶泉嶺大豆制品有限公司和欣姿生物科技有限責(zé)任公司，等九個子公司，年加工大豆770萬噸，擁有外貿(mào)進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，集貿(mào)、工、農(nóng)于一體的大型大豆經(jīng)營加工企業(yè)集團(tuán)。構(gòu)建起了防城港、天津、大連、黑龍江四位一體、互為聯(lián)動的市場戰(zhàn)略體系。

1、哈爾濱惠康食品有限公司

哈爾濱惠康保健品有限公司是位于哈爾濱高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè)，擁有強(qiáng)大的科研、生產(chǎn)、銷售能力和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，目前開發(fā)了德康養(yǎng)生、健康源、多美健、澳體健等系列產(chǎn)品，近200個品種，以哈爾濱為中心，鏈接全國各大城市，采取傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，召集了省內(nèi)200多家加盟，省外1000多家代理, 產(chǎn)品基本覆蓋了全國，以藥店、超市、美容院健身中心、保健品專賣店為主體走向，形成了縱橫交錯的立體式聯(lián)合，使得公司充滿了生機(jī)與活力！

九三集團(tuán)哈爾濱惠康食品有限公司位于哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)哈平東路，占地面積11萬平方米，是九三集團(tuán)的八個子公司之一，也是大豆精深加工生產(chǎn)及研發(fā)基地。公司成立于2001年9月25日，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備，2002年10月份竣工投產(chǎn)。公司擁有員工287人，年產(chǎn)大豆油18萬噸、天然維生素E80噸、異黃酮40噸。公司有精煉車間、VE車間、高аVE車間、軟膠囊車間、異黃酮車間、小包裝車間、動力車間、成品車間共8個生產(chǎn)車間。精煉車間、包裝車間、高аVE車間和軟膠囊車間分別從瑞典、意大利、德國引進(jìn)國際先進(jìn)的自動化生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)全線自動化控制。日包裝油12萬瓶，年產(chǎn)膠囊2億粒。

公司以黑龍江地產(chǎn)非轉(zhuǎn)基因大豆毛豆油為原料，主要產(chǎn)品：大豆食用油、天然維生素E、大豆異黃酮、大豆磷脂、植物甾醇、大豆皂甙、脂肪酸甲脂、天然維生素E軟膠囊、大豆異黃酮軟膠囊、大豆磷脂軟膠囊、大豆甾醇膠囊、沙棘油膠囊、降血脂膠囊、林蛙卵油膠囊等系列產(chǎn)品20余種。公司通過了ISO9001全面質(zhì)量管理體系認(rèn)證、HACCP食品安全管理體系認(rèn)證、GMP保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范。

從2006年至今與美國喜瑞草本研究中心合作，不斷開發(fā)和生產(chǎn)了眾多的功能性保健產(chǎn)品，運(yùn)用研、產(chǎn)、銷一體化的經(jīng)營體系，采取立足于本地—作強(qiáng)；發(fā)展外埠市場—做大；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品輻射—做廣；進(jìn)行售后服務(wù)—做好；促進(jìn)品牌推廣—做響的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，以照“藥食同源”科學(xué)理念，并將對東西方的草本調(diào)養(yǎng)文化詮釋推至一個更高的境界，發(fā)揮更天然有效、簡捷實(shí)用的產(chǎn)品優(yōu)勢，來滿足中國市場的需求與渴望，為中國的健康產(chǎn)業(yè)帶來全新的體驗(yàn)和感受。

2、大連大豆科技有限公司

九三集團(tuán)大連大豆科技有限公司是由九三集團(tuán)與英屬維爾京群島凡科有限公司合資建設(shè)的大豆綜合加工企業(yè)，是九三集團(tuán)的八個子公司之一。公司地處北方海濱城市—大連，坐落在中國東北主要出?？?、中國最大的糧食中轉(zhuǎn)儲運(yùn)專用港口—北良港，廠區(qū)與市區(qū)隔海相望，公路距市中心45公里，距機(jī)場35公里，距沈大高速公路入口25公里；鐵路專用線距金州編組站19公里；海運(yùn)距港主航道2.5海里，港口水深12米,可?？看笮腿f噸級貨輪，可直達(dá)國內(nèi)各主要港口和世界多個國家,交通條件便利，港口環(huán)境優(yōu)越。

公司于2003年11月正式完成注冊，總投資額為3.8億元人民幣?，F(xiàn)有職工322人，設(shè)有基層單位16個。經(jīng)營范圍為蛋白、豆粕、食用油及相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)。關(guān)鍵和主要輸導(dǎo)設(shè)備均由國外進(jìn)口，生產(chǎn)水平居國內(nèi)領(lǐng)先。公司設(shè)計(jì)能力為日加工大豆5000噸，年加工大豆150萬噸，生產(chǎn)豆粕120萬噸，豆油25萬噸，總產(chǎn)值50億元人民幣。

多年來，大連大豆科技有限公司總經(jīng)理王玉民不辜負(fù)上級重托，不辜負(fù)員工信任，探索企業(yè)管理模式，強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。1.更新企業(yè)理念，提高管理水平

2005年企業(yè)投產(chǎn)伊始，各項(xiàng)制度都不健全，企業(yè)處于“靠人管理”的狀態(tài)。在這種情況下，王玉民及時提出“企業(yè)制度化建設(shè)”的理念。根據(jù)自己多年總結(jié)出的管理經(jīng)驗(yàn)，他深入車間班組，詳細(xì)了解員工的真實(shí)想法和基層存在的問題，根據(jù)公司干部員工的意見和建議，有的放矢地制定了公司、車間、班組三級管理制度，為公司管理提供了可靠的制度依據(jù)。王玉民有針對性地提出了“強(qiáng)化溝通、提高素質(zhì)、人本為上，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精細(xì)化管理”的企業(yè)核心理念，并通過簡報(bào)等方式在全公司廣泛宣傳，使管理水平得到極大提高。

2．推行“4R”模式，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)

執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的源泉和內(nèi)在動力。王玉民大膽引進(jìn)了世界500強(qiáng)企業(yè)普遍使用的一種有效檢查和控制工作結(jié)果以及工作計(jì)劃的方案，即以“結(jié)果”為核心的“4R”模式。有效解決了中層管理人員對工作結(jié)果定義不清、周報(bào)和周計(jì)劃完成時間滯后、自我承諾和自我懲罰不明確等問題，提高了各單位管理人員的結(jié)果意識和工作責(zé)任感，有效加強(qiáng)了公司整體執(zhí)行能力。

3．倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，推動企業(yè)發(fā)展 面對百年不遇的國際金融危機(jī)，王玉民不等不靠不退縮，在加強(qiáng)企業(yè)管理的同時，深入一線帶領(lǐng)職工走技術(shù)創(chuàng)新之路，以實(shí)際行動踐行“九三抗?fàn)幘瘛焙汀罢\信為本，責(zé)任至上”的企業(yè)價(jià)值觀。在他的帶領(lǐng)下，公司先后完成了食用磷脂改造、大豆卸糧坑改造、食品豆技術(shù)改造、油脂絮狀物技術(shù)改造等多個技術(shù)改造項(xiàng)目，不僅增加了產(chǎn)品附加值，提高了經(jīng)濟(jì)效益，而且節(jié)約了能源，提高了工作效率。

科學(xué)的管理模式和機(jī)智的創(chuàng)新精神扭緊了企業(yè)發(fā)展的發(fā)條。正式投產(chǎn)四年來，九三集團(tuán)大連公司累計(jì)加工大豆350萬噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值105億元，利潤總額達(dá)到2.07億元，實(shí)際上繳稅金5182萬元，并先后榮獲大連市“食品衛(wèi)生A級單位”、大連市“食品經(jīng)營企業(yè)AAA級信用企業(yè)”、黑龍江農(nóng)墾總局“文明單位標(biāo)兵”等稱號。

3、天津大豆科技有限公司

九三集團(tuán)天津大豆科技有限公司是一家中外合資大型油脂深加工企業(yè)，是九三集團(tuán)的八個子公司之一，坐落于天津港保稅區(qū)內(nèi)，占地面積約12萬平方米，地理位置優(yōu)越，交通方便、快捷。公司引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，以優(yōu)質(zhì)大豆為原料，主要生產(chǎn)一級大豆油、三級大豆油、調(diào)和油、豆粕飼料以及卵磷脂、維生素E、大豆異黃酮、大豆蛋白等高附加值產(chǎn)品，產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到國際先進(jìn)水平。

公司年加工大豆150萬噸，生產(chǎn)線工藝為美國皇冠油脂加工技術(shù)，主要設(shè)備均為美國、德國、丹麥等國制造。其中脫臭塔是目前世界最為先進(jìn)的脫臭塔。過濾機(jī)，燃油爐為德國先進(jìn)設(shè)備。精煉生產(chǎn)線單線生產(chǎn)能力是天津市最大的。公司倉儲能力達(dá)到了106600噸，充足的加工原料和大量產(chǎn)品儲存能力保障了各車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)。公司從美國引進(jìn)了兩條日加工2500噸生產(chǎn)加工線，年加工大豆150萬噸，生產(chǎn)一級大豆油與三級大豆油27萬噸、豆粕120萬噸、粗磷脂2.1萬噸，年?duì)I業(yè)額35億人民幣，年利潤為5200萬元，上交稅金1.1億元。

4、哈爾濱惠民食品有限公司

哈爾濱惠民食品有限公司隸屬于黑龍江九三油脂有限責(zé)任公司，是九三油脂集團(tuán)下設(shè)的九個分公司之一。公司正式成立于2004年1月2日。該公司設(shè)備全套引進(jìn)美國、英國、德國、法國、荷蘭、瑞士、比利時及以色列等發(fā)達(dá)國家先進(jìn)技術(shù)，年加工大豆25萬噸，產(chǎn)植物油4萬余噸。主要產(chǎn)品有大豆一級油、大豆三級油、高蛋白膨化豆粕和大豆粗磷脂等。

公司地處哈爾濱市香坊區(qū)香福路9號，占地面積17萬平方米，擁有存儲11萬噸原料和0.3萬噸油脂的現(xiàn)代化設(shè)施，廠內(nèi)設(shè)有三條鐵路專用線及貨運(yùn)站臺。年貨物吞吐量在60萬噸以上，可直接向全國各地發(fā)送產(chǎn)品。公司采用目前國際上領(lǐng)先的油脂加工工藝。主要生產(chǎn)車間有原糧車間、預(yù)浸車間、精煉車間、動力車間、成品車間和小包裝車間，全部采用計(jì)算機(jī)管理控制，較大地提高了勞動生產(chǎn)率，降低了生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量及各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)居國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。

公司實(shí)行集團(tuán)董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制，內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、企管科、物資科、安全辦、保衛(wèi)科、綜合辦公室等管理部門，運(yùn)用先進(jìn)的企業(yè)管理機(jī)制，對全體技術(shù)人員、管理人員和所有員工一律實(shí)行聘任制。目前公司擁有一大批中高級職稱的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，公司員工各專業(yè)配套齊全，具備各類專業(yè)技術(shù)學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱的占員工總數(shù)的80%以上。哈爾濱惠民食品有限公司將自始至終地堅(jiān)持以高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，為顧客打造高品位的生活質(zhì)量。

5、惠禹飼料蛋白（防城港）有限公司

惠禹飼料蛋白（防城港）有限公司是由九三集團(tuán)、防城港務(wù)集團(tuán)有限公司、香港亞太海運(yùn)有限公司等公司出資興建的大型中外合資企業(yè)，位于防城港市東灣工業(yè)園區(qū)內(nèi)，占地16萬平米，注冊資金4.5億元人民幣。

公司于2006年4月注冊并開工建設(shè)，主要生產(chǎn)線采用美國皇冠公司和國際上先進(jìn)的工藝 處理技術(shù)，是國內(nèi)第一條單線日加工能力5000噸的大豆生產(chǎn)線，年加工大豆150萬噸，年產(chǎn)一級大豆油20萬噸，蛋白飼料120萬噸，粗磷脂0.9萬噸。預(yù)計(jì)年銷售收入32億元，可實(shí)現(xiàn)利稅6000萬元。

公司占地16萬平方米，位于廣西防城港市東灣工業(yè)園區(qū)內(nèi)，坐落在中國大陸海岸線最西南端的深水良港--防城港，交通便捷，物流通暢，具有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢。公司以專業(yè)的隊(duì)伍、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?、超卓的設(shè)備，著力打造一流的產(chǎn)品?！傍欪Q”牌大豆油和“津樂”牌豆粕自2007年10月上市以來，以其優(yōu)良的品質(zhì)深得消費(fèi)者喜愛。

防城港務(wù)集團(tuán)有限公司擁有西南地區(qū)最大的港口防城港，是中國擁用20萬噸級碼頭的九大港口之一和沿海主樞紐港，年貨物吞吐量達(dá)4000萬噸，位居中國西部港口之首，航線通達(dá)世界70多個國家和地區(qū)220多個港口，是北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的龍頭港。

香港亞太海運(yùn)有限公司是亞洲大型海上物流公司，擁有并控制萬噸級船舶20余艘，年運(yùn)輸能力超過千萬噸。

公司依托天然的深水良港、暢通的物流、先進(jìn)的工藝技術(shù)、成熟的原料供應(yīng)渠道和產(chǎn)品銷售市場，集采購、倉儲、物流、加工、銷售為一體，擁有著天時、地利、人合之優(yōu)勢，有很強(qiáng)的市場競爭實(shí)力和廣闊的發(fā)展空間，我公司項(xiàng)目的建成將對防城港當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、港口服務(wù)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)等均有較大地拉動作用。

6、九三集團(tuán)九三分公司

九三分公司坐落在黑龍江省農(nóng)墾九三分局局直，原為黑龍江省九三油脂化工廠，是九三油脂集團(tuán)的前身，創(chuàng)建于1985年，由一個年加工大豆6萬噸的中小型油脂廠發(fā)展到年加工40萬噸的大型油脂廠，占地面積25萬平方米，現(xiàn)有員工544人。擁有引進(jìn)美國、西德、瑞典及以色列等國的全套浸出生產(chǎn)線2條、精煉生產(chǎn)線1條、小包裝灌裝生產(chǎn)線1條，胚芽生產(chǎn)線一條。主要產(chǎn)品為“九三”牌三級大豆油、豆粕、胚芽等。九三分公司可年生產(chǎn)三級大豆油6.2萬噸，豆粕32.6萬噸，胚芽1200噸。

九三分公司自1996年以來，按照“先上規(guī)模，后上精深；以規(guī)模降成本占市場，以精深加工上檔次求發(fā)展”的總體工作方針，通過引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和加工工藝，加快企業(yè)技改擴(kuò)產(chǎn)步伐。97年一期擴(kuò)產(chǎn)改造順利實(shí)施，年加工能力提高到10萬噸。98年在九三分局各農(nóng)場股東的推動和支持下，公司又進(jìn)行了第二次技改擴(kuò)產(chǎn)，年加工量提高到40萬噸，成為黑龍江省油脂加工行業(yè)的“龍頭老大”，為九三油脂集團(tuán)飛速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使企業(yè)成為國家首批151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一。

幾年來，九三分公司加快管理創(chuàng)新步伐，不斷提高企業(yè)的科學(xué)管理水平，形成了一套完整的市場觀和經(jīng)營觀。在人事及分配制度上采取的是競爭上崗制。“干部工人無界限，動態(tài)組合無情面；競爭崗位憑能力，工資多少看效益”已成為公司的基本管理制度。在企業(yè)管理方法上采取的是廠內(nèi)市場機(jī)制。分公司、車間、工段、部門等之間相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù)全部商品化，分公司內(nèi)各單位模擬二級法人計(jì)算盈虧。在生產(chǎn)管理上，實(shí)行“四標(biāo)”管理法，即在生產(chǎn)車間實(shí)行“指標(biāo)分解、指標(biāo)控制、指標(biāo)聯(lián)崗、指標(biāo)聯(lián)酬”的四標(biāo)管理法，使指標(biāo)層層分解，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。為推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，引入ERP資源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全程閉路監(jiān)控，全面提高了企業(yè)的信息化管理水平。

九三分公司依靠全新的機(jī)制、科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的原料、較大的規(guī)模，進(jìn)一步加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對基地農(nóng)戶的拉動作用，從而帶動了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。公司生產(chǎn)的三級大豆油被中國綠色食品發(fā)展中心認(rèn)定為“綠色食品”、連續(xù)三屆榮獲中國農(nóng)業(yè)博覽會名優(yōu)產(chǎn)品稱號，并被中國食品工業(yè)協(xié)會認(rèn)定為“中國質(zhì)量達(dá)標(biāo)食品”、榮獲“中國公認(rèn)名牌產(chǎn)品”稱號。

7、北安大豆制品有限公司 九三集團(tuán)北安大豆制品有限公司是九三集團(tuán)的八個子公司之一，坐落在全國著名優(yōu)質(zhì)大豆主產(chǎn)區(qū)黑龍江省北安市趙光鎮(zhèn)，現(xiàn)有員工478人，設(shè)有基層單位16個。累計(jì)固定資產(chǎn)投資達(dá)到1.7億元人民幣，廠內(nèi)有鐵路專用線1200延長米，有5000噸鋼板倉20座，露天儲存場地10萬平方米，廠區(qū)占地面積28.6公頃。|公司于2002年3月立項(xiàng)，5月8日破土動工，經(jīng)過214天的建設(shè)，于當(dāng)年12月9日一次試機(jī)成功。公司設(shè)計(jì)年加工大豆能力為60萬噸，最大加工能力可達(dá)到75萬噸。主要產(chǎn)品有大豆毛油、優(yōu)質(zhì)豆粕及粗磷脂三種產(chǎn)品，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)十八個省和直轄市。公司整個生產(chǎn)線引進(jìn)的是具有國際先進(jìn)水平的美國皇冠公司的先進(jìn)設(shè)備和生產(chǎn)加工工藝，現(xiàn)已通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證。

公司建成投產(chǎn)后取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，極大地拉動了當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸業(yè)、餐飲等服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展，直接和間接安置下崗人員千余人。同時，輻射周邊三市六縣十四個國營農(nóng)場的一千多萬畝耕地，讓豆農(nóng)得到了更大的實(shí)惠，較好地促進(jìn)了以北安大豆制品有限公司為主體的大豆產(chǎn)業(yè)鏈的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

公司自投產(chǎn)以來狠抓企業(yè)管理工作，制定了嚴(yán)格的管理措施，推出了以“軍事化管理”為特點(diǎn)的創(chuàng)新管理模式，在員工培訓(xùn)、考核、操作上本著科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、程序化的“四化”目標(biāo)，形成了具有北安大豆制品有限公司特色的管理方法。企業(yè)以班前講評、班上“6S”管理、班后“日事日畢”考核等工作推進(jìn)企業(yè)管理向更高目標(biāo)不斷攀升，使員工整體素質(zhì)不斷提高。2003、2004連續(xù)兩年被集團(tuán)授予“先進(jìn)單位”；2003-2004年度被集團(tuán)黨委授予“先進(jìn)黨總支”；2002-2003年度被農(nóng)墾九三分局黨委、九三分局授予“先進(jìn)單位”；2003年被九三分局黨委、九三分局授予“文明單位標(biāo)兵”；2003、2004連續(xù)兩年被農(nóng)墾北安分局授予“污染防治先進(jìn)單位”；2004年被農(nóng)墾北安分局授予“安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。

8、寶泉嶺大豆制品有限公司

寶泉嶺分公司座落于小興安嶺余脈，美麗的梧桐河畔，寶泉嶺分公司占地面積25.8萬平方米，隸屬于國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)黑龍江九三油脂（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，九三油脂集團(tuán)于2001年10月28日在原糖廠舊址上進(jìn)行現(xiàn)場考察論證，2002年1月8日破土動工，經(jīng)過短短8個月的緊張籌建，9月5日正式生產(chǎn)，日加工大豆2000噸，年加工大豆60萬噸，年產(chǎn)豆粕48萬噸、脫膠油9.9萬噸，粗磷脂0.48萬噸，擁有固定資產(chǎn)1.6億，年產(chǎn)值在20%遞增,年利潤在15.17％遞增。

寶泉嶺公司現(xiàn)有員工400人（其中管理人員44人，中高級專業(yè)技術(shù)人員29人，大中專畢業(yè)生206人）。推出以“企業(yè)管理軍事化、員工培訓(xùn)學(xué)?；?nèi)部機(jī)制市場化、操作規(guī)程程序化”為特點(diǎn)的創(chuàng)新管理模式。2005年被總局評為文明單位。2007年被總局授予平安單位。

寶泉嶺分公司引進(jìn)美國皇冠公司先進(jìn)生產(chǎn)線，以優(yōu)質(zhì)的非轉(zhuǎn)基因大豆為原料，主要生產(chǎn)脫膠油、豆粕和粗磷脂。非轉(zhuǎn)基因大豆油已被國家認(rèn)定為首批無污染、無公害“綠色食品”，豆油和豆粕以其純正的品味和一流的質(zhì)量而暢銷全國各地。寶泉嶺大豆制品有限公司的建成投產(chǎn)使當(dāng)?shù)卮蠖巩a(chǎn)業(yè)鏈更加趨于完善，初步形成了具有非轉(zhuǎn)基因優(yōu)勢的生產(chǎn)、加工、銷售為特色的大豆產(chǎn)業(yè)鏈條。不但拉動了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，同時使周邊8萬農(nóng)戶年增加收入近億元，拉動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

9、欣姿生物科技有限責(zé)任公司

黑龍江欣姿生物科技有限責(zé)任公司是由黑龍江九三油脂集團(tuán)投資成立的，具有獨(dú)立法人資格，是集團(tuán)大豆深加工產(chǎn)品及保健食品的營銷公司。

九三油脂集團(tuán)是國家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，以黑龍江地產(chǎn)非轉(zhuǎn)基因大豆為原料，以先進(jìn)的工藝技術(shù)設(shè)備為手段，從事大豆系列產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，加工的國產(chǎn)大豆約占黑龍江省大豆總產(chǎn)量的1/2，占全國大豆總產(chǎn)量的1/6，年加工大豆能工能力達(dá)770萬噸，年產(chǎn)值120億元、資產(chǎn)總額48億元。公司擁有的綠色食品種植基地盛產(chǎn)富含異黃酮、維生素E等多種人體必需營養(yǎng)元素的傳統(tǒng)的非轉(zhuǎn)基因優(yōu)質(zhì)大豆。粗加工基地?fù)碛腥龡l利用國外技術(shù)和設(shè)備建造的大豆加工生產(chǎn)線；年加工大豆能力為200萬噸；主要生產(chǎn)一級大豆油、大豆色拉油、豆粕和粗磷脂等產(chǎn)品。精深加工基地位于哈爾濱市平房經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，擁有一條全套引進(jìn)的大豆產(chǎn)品深加工生產(chǎn)線；主要生產(chǎn)大豆色拉油、大豆卵磷脂、天然維生素E、大豆異黃酮、大豆甾醇、大豆皂甙以及其它從大豆中提取的天然保健品和醫(yī)藥中間體等產(chǎn)品。

欣姿伴侶系列保健食品所采用的原料，經(jīng)過香港基因芯片有限公司的UKAS標(biāo)準(zhǔn)檢測，被認(rèn)定非轉(zhuǎn)基國產(chǎn)品；并通過德國基因時代和中檢集團(tuán)非轉(zhuǎn)基因身份保持認(rèn)證（IP認(rèn)證）；企業(yè)通過ISO 9001 全面質(zhì)量管理體系認(rèn)證、HACCP認(rèn)證、GMP認(rèn)證，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

根據(jù)集團(tuán)總體工作思路：“搶資源保規(guī)模降成本拓市場，打特色創(chuàng)精品深加工上水平，強(qiáng)管理重營銷資本運(yùn)作增效益”，公司的大豆胚芽、濃縮磷脂、大豆蛋白、天然VE源液、大豆異黃酮粉、大豆皂甙、脂肪酸甲脂、植物甾醇、天然VE膠囊、異黃酮膠囊、磷脂膠囊、多維泡騰片、降脂膠囊、免疫沖劑、林蛙卵油、沙棘油軟膠囊等欣姿侶牌大豆深加工系列保健食品，遠(yuǎn)銷歐美日等發(fā)達(dá)國家的地區(qū)，受到客戶高度信賴和歡迎。三、九三油脂有限責(zé)任公司經(jīng)營狀況

1、九三油脂集團(tuán)的基本經(jīng)營理念

九三集團(tuán)是以黑龍江地產(chǎn)非轉(zhuǎn)基因大豆為主要原料，從事大豆系列產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。面對激烈的市場競爭，九三集團(tuán)堅(jiān)持“誠信為本，責(zé)任至上”的核心理念，以“振興大豆，產(chǎn)業(yè)報(bào)國”的高度責(zé)任感和使命感，“靠引進(jìn)吸收、靠三個聯(lián)合、靠自主研發(fā)”，以市場為導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展，在短短的幾年里，由一個名不見經(jīng)傳的油脂加工小廠，迅速崛起為中華民族大豆加工產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量。

（一）靠科技創(chuàng)新鋪就發(fā)展路

九三集團(tuán)是由1985年開工建設(shè)，1987年正式投產(chǎn)的年加工能力為6萬噸的中型油脂企業(yè)——黑龍江省九三油脂化工廠發(fā)展壯大而來的。經(jīng)過24年的發(fā)展，特別是進(jìn)入新世紀(jì)后，堅(jiān)持科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的源動力，九三集團(tuán)已經(jīng)成為擁有九

三、北安、寶泉嶺、哈爾濱、惠康、天津、大連、廣西惠禹8個子公司，年加工大豆700萬噸，擁有外貿(mào)進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，集貿(mào)、工、農(nóng)于一體的大型大豆經(jīng)營加工企業(yè)集團(tuán)。構(gòu)建起了防城港、天津、大連、黑龍江四位一體、互為聯(lián)動的市場戰(zhàn)略體系，企業(yè)規(guī)模由小到大，競爭實(shí)力由弱到強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。九三集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)進(jìn)入全國大企業(yè)行列。從2005年起，集團(tuán)連續(xù)3年入圍中國企業(yè)500強(qiáng)，在中國制造業(yè)500強(qiáng)排行榜中名列第314位；被評為中國工業(yè)行業(yè)排頭兵企業(yè)，在同行業(yè)排行中名列第二位，在黑龍江企業(yè)50強(qiáng)中名列第10位。2008年，九三集團(tuán)銷售收入超過百億元。集團(tuán)的主要產(chǎn)品豆粕、一級大豆油、三級大豆油、大豆胚芽等經(jīng)過香港基因晶片有限公司檢測認(rèn)定為非轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品，其一級和三級大豆油被評為國家無污染、無公害“綠色食品”，并獲得“綠色食品證書”，“九三”牌被國家商務(wù)部評為“最具市場競爭力品牌”，九三集團(tuán)的注冊商標(biāo)獲得“中國馳名商標(biāo)”。九三集團(tuán)已成為展示墾區(qū)對外形象的窗口。

作為一個蘊(yùn)藏著巨大效益潛力的大豆經(jīng)營加工企業(yè)，九三糧油工業(yè)集團(tuán)以黑龍江地產(chǎn)非轉(zhuǎn)基因大豆資源為優(yōu)勢，以“搶資源保規(guī)模降成本拓市場，打特色創(chuàng)精品深加工上水平，強(qiáng)管理重營銷資本運(yùn)營增效益”為工作重點(diǎn)，大力開發(fā)綠色食品，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，努力提高產(chǎn)品科技含量，以科技創(chuàng)新打造企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)發(fā)展積累后勁，推動企業(yè)發(fā)展。

（二）靠引進(jìn)吸收提高科技含量 科技進(jìn)步是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。九三集團(tuán)按照“科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級”的思路，加大技術(shù)改造、新技術(shù)引進(jìn)的投入力度，大力發(fā)展精深加工，企業(yè)的科技創(chuàng)新能力明顯提高。九三集團(tuán)“以科技為先導(dǎo)，以市場為導(dǎo)向”，先后投資1000余萬元，引進(jìn)世界一流的大豆加工技術(shù)設(shè)備和加工工藝，購置了先進(jìn)的產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量檢測設(shè)備，采用國際上最先進(jìn)的全自動預(yù)處理、浸出和精煉生產(chǎn)線計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，使整條生產(chǎn)線自動調(diào)節(jié)、平穩(wěn)運(yùn)行，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。同時，還建成了天然維生素E、大豆異黃酮和天然維生素E膠囊生產(chǎn)車間，提高了企業(yè)的科技含量，以“人無我有”的高科技優(yōu)勢，占領(lǐng)精深加工的制高點(diǎn)，為企業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（三）靠“三個聯(lián)合”開發(fā)精深產(chǎn)品

九三集團(tuán)注重借助“外腦”，加強(qiáng)校企聯(lián)合、企研聯(lián)合、企企聯(lián)合等“三個聯(lián)合”，加速科技成果轉(zhuǎn)化。選送產(chǎn)品研發(fā)人員到浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等科研院所進(jìn)行培訓(xùn)，把科研院所作為培養(yǎng)人才和支持開發(fā)新產(chǎn)品的基地，科研院所把最新科研成果以專利或合作形式直接在企業(yè)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，走出了一條市場引導(dǎo)科研、科研帶動企業(yè)、企業(yè)促進(jìn)發(fā)展的“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合之路。其中，九三集團(tuán)與浙江大學(xué)共同研究完成的“高含量天然維生素E與甾醇提取技術(shù)”，通過了國家級的技術(shù)鑒定，屬國內(nèi)首創(chuàng)，達(dá)到世界領(lǐng)先水平。集團(tuán)以“人有我新”的高科技產(chǎn)品優(yōu)勢占領(lǐng)市場的制高點(diǎn)，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭能力。通過聯(lián)合研發(fā)，九三集團(tuán)相繼開發(fā)出了深受國內(nèi)外市場歡迎的大豆異黃酮、天然維生素E、卵磷脂、低聚糖、皂甙、甾醇等20余種具有高附加值的大豆系列保健食品，并已銷往韓國、日本、蒙古等國家和地區(qū)，出口創(chuàng)匯達(dá)300多萬美元。

（四）靠自主研發(fā)提高附加值

在“打綠色牌、走特色路”方針指引下，九三集團(tuán)本著“應(yīng)用一代、研發(fā)一代、儲備一代”的原則，不斷加大科技投入，投資200萬元成立了研發(fā)中心，進(jìn)行新產(chǎn)品的自主研制開發(fā)。目前，已經(jīng)自主研發(fā)出了一系列不同類型的食用油和具有保健功能的維生素A、維生素E油、大豆胚芽油、降脂膠囊、美容咀嚼片等具有良好市場前景的保健食品，產(chǎn)品檔次得到了進(jìn)一步提升，產(chǎn)品附加值增加了近20倍，大大增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁。2009年3月6日，經(jīng)人力資源和社會保障部批準(zhǔn)的九三集團(tuán)博士后科研工作站正式掛牌，作為黑龍江省大豆產(chǎn)業(yè)的第一個博士后工作站，將為高層次人才的引進(jìn)和高科技產(chǎn)品的研發(fā)，建立一個新的平臺，進(jìn)一步提高九三集團(tuán)研發(fā)和新技術(shù)轉(zhuǎn)化能力。通過實(shí)施科技創(chuàng)新，九三集團(tuán)的市場影響力明顯增強(qiáng)，形成了既立足于國內(nèi)，又面向國際的經(jīng)營發(fā)展新格局，為大豆加工行業(yè)的民族企業(yè)贏得了尊重，為豆農(nóng)增產(chǎn)增收提供了保障。

2、九三油脂集團(tuán)面臨的嚴(yán)峻外部形勢和困境

在內(nèi)資與外資油企的競爭中，外資企業(yè)優(yōu)勢非常明顯。目前中糧集團(tuán)旗下有8個油脂加工企業(yè)，均以外資為主，中糧集團(tuán)油脂部每年的周轉(zhuǎn)資金就有5億多美元。中糧集團(tuán)旗下的外商獨(dú)資企業(yè)——東海糧油工業(yè)張家港 有限公司榨油的日處理大豆能力達(dá)到了1.2萬噸，一躍成為世界上最大的榨油廠。中糧系油脂企業(yè)的市場地位短時間很難被撼動。內(nèi)資企業(yè)望塵莫及。

目前外資企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和收益遠(yuǎn)高于內(nèi)資企業(yè)。據(jù)了解，目前國內(nèi)大豆加工產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，所有的產(chǎn)能加起來已達(dá)7000萬噸，其中外資企業(yè)占23.7%，但每年的實(shí)際加工量只有3000萬噸左右，其中外資油廠的開工率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于內(nèi)資企業(yè)，有效開工率可達(dá)60%，無效產(chǎn)能基本上都是內(nèi)資的。

內(nèi)資油廠面臨困境主因還在于對國際國內(nèi)市場判斷失誤以及定價(jià)方式導(dǎo)致虧損，造成資金鏈斷裂，而且2008年以來的市場低迷更造成他們經(jīng)營上的雪上加霜。目前可以用“哀鴻遍野”來形容國內(nèi)大豆壓榨業(yè)虧損嚴(yán)重的局面。今年以來每噸虧損50元～250元的狀況已持 續(xù)半年時間，許多油廠被壓得喘不過氣，目前日處理1000噸以下的油廠基本都處于停產(chǎn)狀態(tài)。有的企業(yè)虧損已超過資產(chǎn)總額，據(jù)悉江蘇南通的一家省級油脂加工龍頭企業(yè)已于2008年10月10日宣布破產(chǎn)。

即便如此，一些外資或大型投資公司仍在不遺余力地增擴(kuò)建大型油廠，蠶食競爭對手的市場份額。事實(shí)上，全球糧油巨頭今年以來頻頻出手，已經(jīng)有五六家較大的企業(yè)被兼并。全球最大榨油企業(yè)之一邦基公司宣布將購入山東一家大豆壓榨廠控股權(quán)，美國的ADM收購山東菏澤華瑞的控股權(quán)。按照這種趨勢，將來跨國公司將占據(jù)我國油脂行業(yè)的大半江山。

作為一家內(nèi)資大豆加工的龍頭企業(yè)，九三油脂集團(tuán)的股東是東北的國有農(nóng)場，他必須要扛起收購當(dāng)?shù)貒a(chǎn)大豆的“包袱”，而使用國產(chǎn)大豆卻又比使用進(jìn)口大豆的成本要高，因此與大量使用進(jìn)口大豆的外資油廠相比，在市場競爭中他們落于下風(fēng)。

田仁禮告訴記者，跟跨國公司相比，他們有三大缺陷：一是他們用貸款收購國產(chǎn)大豆，然后儲備起來慢慢消化掉，一年的資金周轉(zhuǎn)只有兩次，貸款的利息每噸需要70元，而如果使用進(jìn)口大豆，可以利用國際信用證來運(yùn)作，可使資金周轉(zhuǎn)達(dá)到8～10次，收回成本周期很短，貸款利息每噸只有20元，二者有50元的差距。二是他們收購千家萬戶農(nóng)民的大豆，有收購的短途運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)以及二次倒運(yùn)的費(fèi)用，還有房屋、場地、設(shè)備等等費(fèi)用，使得每噸國產(chǎn)大豆的成本為75元，而在沿海，進(jìn)口1噸大豆的成本為25元左右。三是東北地區(qū)是大豆的產(chǎn)區(qū)而非銷區(qū)，而大豆行業(yè)的競爭起跑線在沿海，東北大豆運(yùn)到沿海的運(yùn)輸成本是每噸70元，而如果在沿海進(jìn)口大豆則不需要付出這70元的成本。

田仁禮說，這三大缺陷加在一起，使用國產(chǎn)大豆加工要比在沿海使用進(jìn)口大豆多出170元，而這三大缺陷卻無法通過提高管理水平和質(zhì)量升級而扭轉(zhuǎn)，因此使用國產(chǎn)大豆的民族企業(yè)無法與跨國公司進(jìn)行競爭。

雖然去年10月以來開始執(zhí)行的大豆國儲收購保護(hù)價(jià)政策是為了保障農(nóng)民的利益，其初衷毫無疑問是好的，但也正是這一政策的執(zhí)行，導(dǎo)致國內(nèi)大豆產(chǎn)業(yè)鏈斷裂，非轉(zhuǎn)基因大豆油脂加工企業(yè)大面積停產(chǎn)。

到2008年，黑龍江省內(nèi)能夠常年生產(chǎn)的大豆加工企業(yè)有300多家，其中規(guī)模以上68家，年加工能力900萬噸，實(shí)際加工量400多萬噸。因?yàn)樵蟽r(jià)格問題，今年初黑龍江省97％的大豆加工企業(yè)不得不處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，面臨著“生死存亡”的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

黑龍江吃不到當(dāng)?shù)禺a(chǎn)豆油。中國經(jīng)濟(jì)時報(bào)記者在哈爾濱市的家樂福、沃爾瑪?shù)葞准掖笮统邪l(fā)現(xiàn)，油脂類貨架大都是金龍魚等轉(zhuǎn)基因油，當(dāng)?shù)鼐用癯粤嗽S多年的九三油脂等企業(yè)生產(chǎn)的非轉(zhuǎn)基因大豆油已經(jīng)很難看到。一方面是進(jìn)口大豆的低價(jià)格，另一方面因大豆收購保護(hù)價(jià)，而且大豆制品銷售價(jià)過低，這“兩低一高”使黑龍江油脂加工企業(yè)“開機(jī)便意味著賠錢”。

“現(xiàn)在每加工1噸國產(chǎn)大豆，企業(yè)就得虧損900塊錢左右?！本湃椭瘓F(tuán)負(fù)責(zé)人田仁禮表示。九三集團(tuán)作為黑龍江省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，近期不得已開始轉(zhuǎn)移其經(jīng)營方向——重視沿海進(jìn)口大豆加工，其省內(nèi)大豆加工已基本停止。

面對九三集團(tuán)的轉(zhuǎn)向，該省其他油脂企業(yè)也都表示出了無奈。某業(yè)內(nèi)人士表示，企業(yè)要生存必須要開工，可是按目前的大豆收購價(jià)格只能是虧本，企業(yè)轉(zhuǎn)做進(jìn)口大豆（轉(zhuǎn)基因大豆）也是無奈之舉。

3、九三油脂集團(tuán)逆市而上求發(fā)展

（一）九三集團(tuán)2009年一季度銷售收入三十二億元

面對世界金融危機(jī)的影響和大豆行業(yè)嚴(yán)峻的市場形勢，九三糧油工業(yè)集團(tuán)以農(nóng)墾總局做后盾，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大市場營銷力度，在行業(yè)危機(jī)中謀求新的發(fā)展機(jī)遇，一季度銷售收入達(dá)到32億元。

自年初以來，九三集團(tuán)按照總局部署，為確保實(shí)現(xiàn)全年120億元的銷售收入目標(biāo)，搶抓 國家調(diào)整結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇，不斷強(qiáng)基固本，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮沿海企業(yè)的龍頭作用，在逆境中求穩(wěn)定和發(fā)展。集團(tuán)以“提高達(dá)產(chǎn)率，拓展市場區(qū)域，加快資金周轉(zhuǎn)，控制市場風(fēng)險(xiǎn)，向規(guī)模要流量，向流量要效益”為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“現(xiàn)有工藝設(shè)備開滿用足，現(xiàn)有資源吃干榨凈”的原則，充分發(fā)揮資源、規(guī)模和布局三個優(yōu)勢，合理配置資源，科學(xué)調(diào)控沿海企業(yè)和省內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏，形成互補(bǔ)互動的市場格局，確保了一季度銷售收入目標(biāo)的順利完成。

面對當(dāng)前更為嚴(yán)峻的市場形勢，九三集團(tuán)將按照“以加工為載體，貿(mào)易為平臺，資本運(yùn)營為支撐，改制為突破口，搶抓一個機(jī)遇，進(jìn)行兩個創(chuàng)新，發(fā)揮三個優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)六個結(jié)合”的總體工作思路，本著上滿弦，鼓足勁，自我加壓，強(qiáng)基固本，確保企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的逆境中穩(wěn)定發(fā)展，確保全年120億元目標(biāo)的完成。

（二）“九三集團(tuán)”花生深加工項(xiàng)目將落戶阜新市

2008年11月28日，阜新市政府與黑龍江省九三糧油工業(yè)集團(tuán)就合作開發(fā)花生深加工項(xiàng)目舉行洽談，并就投資合作具體事宜交換了意見。

市長潘利國、省糧食局局長李汪洋、九三糧油工業(yè)集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理田仁禮分別在洽談中發(fā)表講話。近年來，阜新市積極探索建立和完善適應(yīng)干旱半干旱氣候的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在種植花生等抗旱作物上取得突破。2008年，全市共種植花生129萬畝，花生總產(chǎn)量達(dá)26萬噸。為推進(jìn)花生深加工盡快形成產(chǎn)業(yè)，維護(hù)廣大農(nóng)民利益，今年以來，阜新市深入開展招商引資工作，并在省糧食局的大力支持下，與九三糧油工業(yè)集團(tuán)進(jìn)行了項(xiàng)目對接。作為國家首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，九三糧油工業(yè)集團(tuán)目前正積極開發(fā)花生深加工項(xiàng)目，力求實(shí)現(xiàn)經(jīng)營多元化。

潘利國對九三糧油工業(yè)集團(tuán)來阜考察并洽談投資合作事宜表示歡迎，對省糧食局給予阜新的大力支持表示感謝。他說，作為國內(nèi)知名的大型國有企業(yè)，九三集團(tuán)在農(nóng)副產(chǎn)品加工領(lǐng)域?qū)嵙π酆?。九三集團(tuán)與阜新合作開發(fā)花生深加工項(xiàng)目，將對阜新農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)加快發(fā)展和帶動廣大農(nóng)民致富發(fā)揮積極作用。阜新高度重視與九三集團(tuán)的投資合作，并將為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供良好的服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)雙贏和共同發(fā)展。

田仁禮在洽談中表示，企業(yè)目前正在積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，開拓新的發(fā)展領(lǐng)域。阜新良好的花生種植條件及政策、區(qū)位等優(yōu)勢是雙方合作的基礎(chǔ)。九三集團(tuán)對在阜新投資充滿信心，并將通過雙方的密切合作，壯大投資規(guī)模，提升生產(chǎn)能力，為帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富做出貢獻(xiàn)。

（三）九三油脂集團(tuán)與紅星農(nóng)場簽定龍頭基地合作項(xiàng)目

2009年6月18日上午在第二十屆哈洽會上，九三糧油工業(yè)集團(tuán)與北安農(nóng)墾分局紅星農(nóng)場簽訂了有機(jī)大豆收購合作協(xié)議。此舉是九三集團(tuán)與紅星農(nóng)場聯(lián)手破解黑龍江省大豆困局，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式的重要舉措。

黑龍江省有著得天獨(dú)厚的自然優(yōu)勢，地產(chǎn)的非轉(zhuǎn)基因大豆享有盛譽(yù)。但是，由于原有的企業(yè)與基地合作方式操作性不強(qiáng)，當(dāng)大豆行情好時，農(nóng)民的大豆就不賣給企業(yè)，企業(yè)無豆加工；當(dāng)大豆行情不好時，企業(yè)又必須收購農(nóng)民的大豆，這就嚴(yán)重制約了黑龍江省大豆產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。為改變此種局面，振興中國大豆產(chǎn)業(yè)，提高黑龍江省大豆產(chǎn)業(yè)的競爭實(shí)力，九三糧油工業(yè)集團(tuán)與紅星農(nóng)場決定聯(lián)手探索新的大豆收購模式，初步確定“基地兩承諾，龍頭兩承擔(dān)；場地免費(fèi)用，明確歸屬權(quán)；收購價(jià)格龍頭天天出，結(jié)算時基地自愿選”的框架模式。這個模式既解除了農(nóng)民的風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定了農(nóng)民的收益，又保證了龍頭企業(yè)的原料供應(yīng)。這是對破解黑龍江大豆困局、確保“龍頭帶動基地”落到實(shí)處、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的積極有益的探索。隨著合作協(xié)議簽約，九三糧油工業(yè)集團(tuán)與紅星農(nóng)場首個合作項(xiàng)目有機(jī)大豆蛋白加工項(xiàng)目也正式啟動。紅星農(nóng)場的有機(jī)大豆將依靠九三集團(tuán)的加工、規(guī)模、品牌和渠道優(yōu)勢遠(yuǎn)銷海外。

第二篇：油脂行業(yè)分析報(bào)告油脂行業(yè)概況1中國食用植物油統(tǒng)計(jì)分析1

油脂行業(yè)分析報(bào)告

一、油脂行業(yè)概況

1、中國食用植物油統(tǒng)計(jì)分析（1）各油種產(chǎn)量占比概況

近年來，大豆油1405.6萬t，占食用油總產(chǎn)量50.6%；菜籽油556.2萬t，占食用油總產(chǎn)量20%；棕櫚油312.5萬t，占食用油總量11.2%；花生油144.8萬t，占食用油總產(chǎn)量5.2%；玉米油87.7萬t，占食用油總產(chǎn)量3.2%。從目前看來，我國對大豆及大豆油的進(jìn)口仍有強(qiáng)勁的需求，這種強(qiáng)勁的進(jìn)口需求近幾年不會改變。近幾年來，人們對玉米油及葵花籽油的需求也迅速增長，另外，稻米油、油茶籽油、橄欖油之和也都從原先的幾乎為零增加到了食用油總產(chǎn)量的1%左右，充分說明各種營養(yǎng)食用油在這幾年的迅速發(fā)展。

（2）中國食用植物油加工企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)

植物油加工企業(yè)中，日加工能力100 t以下的有523個，占總數(shù)量百分比39.6%；年油料加工能力384.2萬t，占總數(shù)百分比3.5%；年精煉能力503.0萬t，占總數(shù)百分比14.8%；食用植物油產(chǎn)量111.1萬t，占總數(shù)百分比4.0%。

日加工能力100~200 t的企業(yè)有251個，占總數(shù)量百分比19.0%；年油料加工能力752.9萬t，占總數(shù)百分比6.9%；年精煉能力459.0萬t，占總數(shù)百分比13.5%；食用植物油產(chǎn)量187.7萬t，占總數(shù)百分比6.8%。

日加工能力200~400 t的企業(yè)有278個，占總數(shù)量百分比21.0%；年油料加工能力1 680.1萬t，占總數(shù)百分比15.3%；年精煉能力564.1萬t，占總數(shù)百分比16.7%；食用植物油產(chǎn)量336.7萬t，占總數(shù)百分比12.1%。

日加工能力400~1 000 t的企業(yè)有146個，占總數(shù)量百分比11.1%；年油料 1 加工能力1 784.3萬t，占總數(shù)百分比16.3%；年精煉能力838.9萬t，占總數(shù)百分比24.8%；食用植物油產(chǎn)量565.3萬t，占總數(shù)百分比20.3%。

日加工能力1 000 t以上的企業(yè)有123個，占總數(shù)量百分比9.3%；年油料加工能力 6 344.8萬t，占總數(shù)百分比58.0%；年精煉能力1 025.0萬t，占總數(shù)百分比30.2%；食用植物油產(chǎn)量1 580.0萬t，占總數(shù)百分比56.8%。

近年來，日加工能力100 t以下以及日加工能力100~200 t的企業(yè)均有大幅度下降，而200 t以上的企業(yè)個數(shù)大幅度提升。最為值得關(guān)注的是日加工能力1 000 t以上的企業(yè)，從75個增長為123個，其食用油產(chǎn)量占到總數(shù)的56.8%。

近幾年來國家鼓勵增大規(guī)模，淘汰落后產(chǎn)能的政策成果明顯，在以后的發(fā)展中，這種趨勢將更加明顯，國有企業(yè)以及各地大型的龍頭企業(yè)將成為國家政策扶持的重點(diǎn)。

（3）中國食用植物油加工能力統(tǒng)計(jì)

2009年中國食用油年油料加工能力為10 946.3萬t，比上年增加3 080.6萬t，增長率為39.2%；年油脂精煉能力為3 389.9萬t，比上年增加661.3萬t，增長率為24.2%；食用植物油統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量為2 780.9萬t，比上年增加487.3萬t，增長率為21.2%；食用植物油實(shí)際產(chǎn)量（統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量扣除外購原油國內(nèi)精煉量402.2萬t，外購成品油國內(nèi)分裝量90.7萬t）為2 288萬t，比上年增加360.2萬t，增長率為18.7%。

從油品類型來看，精煉油產(chǎn)量總計(jì)2 074.4萬t，其中一級油1 250.8萬t，二級油83.7萬t，三級油1 71.5萬t，四級油564.4萬t；調(diào)和油為118.7萬t。2009年中國食用植物油產(chǎn)量前3位企業(yè)：益海嘉里（中國）658.0萬t，中糧集團(tuán)有限公司193.5萬t，九三糧油工業(yè)集團(tuán)83.6萬t。

隨著人們生活質(zhì)量的提高，對油脂的質(zhì)量及安全要求逐漸增加，未來幾年里三、四級油的占比會越來越小，而一級油的產(chǎn)量將會進(jìn)一步增加。

（4）食用油各類型企業(yè)加工生產(chǎn)能力統(tǒng)計(jì)

外商及港澳臺商投資企業(yè)年油料加工能力2 819.6萬t，占總數(shù)百分比25.9%；年精煉能力1 241.9萬t，占總數(shù)百分比36.8%；食用植物油產(chǎn)量1 255.8萬t，占總數(shù)百分比45.4%。

民營企業(yè)年油料加工能力7 098.8萬t，占總數(shù)百分比65%；年精煉能力1 785.9萬t，占總數(shù)百分比53%；食用植物油產(chǎn)量1 271.1萬t，占總數(shù)百分比45.9%。

國有及國有控股企業(yè)年油料加工能力981.3萬t，占總數(shù)百分比9.1%；年精煉能力342.8萬t，占總數(shù)百分比10.2%；食用植物油產(chǎn)量240.4萬t，占總數(shù)百分比8.7%。

外商及港澳臺商投資企業(yè)的食用植物油產(chǎn)量占比在減少，降到45.4%，而民營食用油加工企業(yè)仍占到我國食用油產(chǎn)量的半壁江山。從民營企業(yè)的加工能力、精煉能力和食用油產(chǎn)量可以看出，民營企業(yè)在開工率上還存在著嚴(yán)重不足的現(xiàn)象。

2010年，外商及港澳臺投資企業(yè)的食用油產(chǎn)量占比繼續(xù)略微下降，而國有控股企業(yè)在食用油產(chǎn)量的占比會有一定量的小幅提升，這與2010年以來國有大型企業(yè)持續(xù)收購民營企業(yè)有關(guān)，但各類型企業(yè)食用油產(chǎn)量的占比格局應(yīng)該基本保持不變。

（5）中國食用植物油加工產(chǎn)量各地區(qū)排名

中國年油料加工能力前3名分別為：江蘇1 473.3萬t，黑龍江1 463.9萬t，3 山東1 421.6萬t；年精煉能力前3名分別為：江蘇577.2萬t，廣東370.1萬t，山東321.8萬t。植物油產(chǎn)量前10名分別為：江蘇511.0萬t，山東367.5萬t，廣東273.5萬t，天津184.5萬t，湖北182.6萬t，福建122.3萬t，上海121.1萬t，河北120.8萬t，黑龍江100.5萬t，廣西96.9萬t。

2、國內(nèi)油脂油料供應(yīng)的現(xiàn)狀

（1）首先是國產(chǎn)的原料的播種面積長年是比較穩(wěn)定的，近幾年甚至是有所下降了。大豆、菜籽、花生、棉籽、葵籽等品種，加在一起也是略有下降的。

從產(chǎn)量上看，也是基本上是徘徊不前的。主要的幾個產(chǎn)品，基本上這幾年沒有太大的起色，像大豆基本上都是1500萬噸的上下波動。像花生、菜籽、棉籽，基本上也是1000萬噸的上下起伏。播種面積，也沒有太大的增長，產(chǎn)量也沒有很大的增長。

但是在原材料的沒有很大的增長的情況下，我們的壓榨量是有明顯增長的，大豆的壓榨量有了5000萬噸。壓榨量的上升，國產(chǎn)的原材料的變化不大，對國外進(jìn)口的依賴度是明顯增大了。大豆和菜籽的合計(jì)進(jìn)口量達(dá)到了5000多萬噸，這個趨勢也是逐年上升，非常明顯。

大豆原料，壓榨原料對進(jìn)口的依賴性可以看到也是逐年上升的，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了80%以上的水平了。這幾年國產(chǎn)原材料的壓榨量比較少，主要是靠進(jìn)口。

（2）其次，加工企業(yè)的現(xiàn)狀。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2010年底，大豆的壓榨產(chǎn)量大概是9000萬噸左右，這不是很完全的統(tǒng)計(jì)，因?yàn)檫€有很多小的產(chǎn)能沒有辦法統(tǒng)計(jì)。其中，80%以上的產(chǎn)能分布在沿海地區(qū)，主要是山東、江蘇、廣東三個省，占到了一半多的量。山東的日壓榨產(chǎn)能是5.5萬多噸，江蘇是5.3萬噸，廣東是3.7萬噸左右。

另外還有行業(yè)的集成度是不斷的提高。前11家大的企業(yè)集團(tuán)，占到了總產(chǎn)能的一半左右。大的產(chǎn)能是占到了70%以上，四分之三左右。最大的集團(tuán)就是益海，占到了大豆產(chǎn)能的21%。其實(shí)，中糧也占到了10%左右，嘉吉、九三是8%左右。這樣加在一起基本上就是70%多，這個行業(yè)經(jīng)過了多年的競爭之后，基本上就是這11家規(guī)模比較大的。

在過去的兩年中，行業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)張速度稍有放緩，產(chǎn)能的利用率有所好轉(zhuǎn)。從之前的不到50%，現(xiàn)在已經(jīng)回升到了50%以上了。但是產(chǎn)能利用率還是比較低，還處在一個比較過剩的階段。從2010年起，產(chǎn)能的擴(kuò)張速度又開始提速，會有更多的產(chǎn)能投入。這個競爭會更加激烈。

產(chǎn)能利用率方面，大的油廠的開工率比較高，特別是有外資背景的油廠都是70%以上。國內(nèi)的中小企業(yè)的開工率普遍比較低，尤其是這兩年的東北地區(qū)的國產(chǎn)原料的壓榨工廠，普遍的低開工率的情況下，很多都已經(jīng)停工。

2008年以前，外資在國內(nèi)發(fā)展很快，發(fā)改委出臺了促進(jìn)大陸加工企業(yè)發(fā)展的改革意見，外資在國內(nèi)的發(fā)展一定放緩，之前主要是嘉吉、金光、日清、正大等外資企業(yè)，占到了18%，到2010年，基本上是維持在8.5萬噸，現(xiàn)在是占到了全國的30%左右。

外資企業(yè)在中國的壓榨量產(chǎn)能是30%左右，壓榨量是40%左右。

3、國內(nèi)油脂加工企業(yè)的基本特征

一是低利潤。行業(yè)由于競爭比較激烈，價(jià)格利潤一直是在低位徘徊，在2001-2003年還處在比較高，但是是在不斷的下滑過程，從2004年到現(xiàn)在，都處在一個比較低的水平，基本上就是幾十塊錢一噸的加工利潤。相比美國、日本和其他一些比較成熟的國家、行業(yè)來講，這個利潤水平相對來講偏低。

二是高風(fēng)險(xiǎn)。由于受到了國際原料價(jià)格的波動，國內(nèi)的其他原料，包括了花生、棉籽等價(jià)格也是跟隨著大豆在激烈的波動中，給的行業(yè)發(fā)展帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。前幾年，在2004年和2008年的兩次大漲大跌的過程當(dāng)中，國內(nèi)的一些原材料的加工企業(yè)和一些工廠都被洗牌了，這就是價(jià)格波動帶來了市場風(fēng)險(xiǎn)，帶來了巨大的虧損之后被迫出局。由于我國對外的依賴性比較高，大豆供應(yīng)基本上就是不到十家公司在供應(yīng)，棕櫚油的集中度更高，所以從原料的供應(yīng)集中度和原料的價(jià)格波動兩個方面加在一起來看，國內(nèi)的加工業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)的確很大。

總之，是我國自主油脂油料的供應(yīng)比較有限，對進(jìn)口大豆、其他的油脂的進(jìn)口依賴度越來越高。另外，行業(yè)的利潤率低、風(fēng)險(xiǎn)很大。還有企業(yè)的產(chǎn)能出現(xiàn)了過去很多年都是供過于求，這個產(chǎn)能過剩的問題還會存在。國內(nèi)的壓榨產(chǎn)能基本上在大企業(yè)的規(guī)模越來越集中，出現(xiàn)了這種集中度越來越高的現(xiàn)象。

4、行業(yè)在最近十年來的變化（1）行業(yè)基本上是走過了三個過程：

第一個過程，是2003年之前，基本上是建好了工廠就可以盈利，那時候的利潤率很高。基本上那時候出現(xiàn)了一種需求量猛增，產(chǎn)能跟不上的情況，所以行業(yè)的利潤比較好，行業(yè)的發(fā)展也很迅速。自從2004年大豆價(jià)格大幅度波動以后，出現(xiàn)了大的洗牌，這時候正好采購生成階段的來臨，大的波動出現(xiàn)，在采購和產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)控制方面沒有做好的話，就很難生存，這種情況會長期持續(xù)。

在09和2010年，又出現(xiàn)了一種新的情況，將來這種情況會越來越明顯，就是整個的行業(yè)競爭需要依靠更綜合的能力，更系統(tǒng)性的能力。因?yàn)槌俗龊貌少徶?，還需要在物流、金融方面都要有相應(yīng)的配合。

行業(yè)的發(fā)展受到了三個因素的驅(qū)動，一個就是行業(yè)整體規(guī)模的不斷上升，推 6 動了這個行業(yè)的發(fā)展。第二個是價(jià)格的激烈變動帶來的風(fēng)險(xiǎn)，也帶來了并購。第三點(diǎn)就是國際化，國際化有兩個行業(yè)，一個是原料的國際化，進(jìn)口原料的依賴。第二個就是進(jìn)口行業(yè)里面的外資越來越多，推動了整個原材料行業(yè)的變革。

（2）行業(yè)的獲利空間還是取決于成本優(yōu)勢 從三個方面來看，采購、生產(chǎn)和物流。

這三個方面都需要有很精細(xì)的配合，在采購方面依然還是大頭，采購的成本，占總成本的85%以上。而且，在通過十幾年的運(yùn)作，原材料的采購方法，以及價(jià)格信息都非常的透明，根據(jù)期貨市場來運(yùn)作，因此，采購成本越來越難以控制。從生產(chǎn)上來看，企業(yè)的設(shè)備技術(shù)和管理成本，現(xiàn)在基本上都是比較穩(wěn)定的，像新投產(chǎn)的工廠基本上差不多，像設(shè)備這些東西都是比較一致，競爭的差距不大，生產(chǎn)方面沒有太大的競爭。第三個方面就是物流方面的競爭。這方面的競爭還是差距比較大的。一方面是因?yàn)楣S的位置很重要，位置好，物流成本低，位置不好，物流成本高，這個相差很大。另外還有配套的物流系統(tǒng)很重要，包括是不是有自己的碼頭，是不是有足夠的原料的倉容，還有沒有足夠的原料的管容等等設(shè)施，另外有沒有鐵路專線等等，對于企業(yè)的競爭能力是有非常大的影響。

因?yàn)楣S的地點(diǎn)不能隨便的改變，這個條件就很難改變，這個物流的差距就會長期存在。從前面可以看到，油脂加工行業(yè)，必須要打造高效率的生產(chǎn)物流系統(tǒng)，初級的階段就是工廠的位置很重要。到了這個高級的階段，就要求更高了，需要各工廠之間形成網(wǎng)絡(luò)，互相配合。在這個關(guān)鍵的物流結(jié)點(diǎn)上，就需要有自己的布點(diǎn)，因此，行業(yè)在生產(chǎn)和物流的效率競爭上，這就給新投產(chǎn)的產(chǎn)能提出了更多的要求。

（3）加工行業(yè)要套期保值，建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系

套期保值規(guī)規(guī)矩矩做會帶來很大的好處，尤其是在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方面是做得非常應(yīng)該的，出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)是沒有完全的按照套期保值的思路在做。整個國內(nèi)行業(yè)在大連期貨市場運(yùn)用油脂行業(yè)做套期保值的比重越來越大，規(guī)模越來越上升。

5、行業(yè)競爭格局

（1）不僅僅是加工和貿(mào)易方面的結(jié)合，油脂行業(yè)還要加上物流和金融的結(jié)合，將來的競爭將是全方位的一種競爭。

中國壓榨行業(yè)基本形成了以跨國公司為主的,幾大集團(tuán)并存的壟斷競爭格局：益海嘉里集團(tuán)、中糧集團(tuán)、嘉吉集團(tuán)、路易達(dá)孚集團(tuán)、九三集團(tuán)、邦基集團(tuán)、中儲集團(tuán)、來寶集團(tuán)、中紡集團(tuán)等。

按照類別分組，一個組就是外資的糧油巨頭的組，以嘉吉、邦基、路易達(dá)孚、來寶為一個組，現(xiàn)在是按照變通的方法來擴(kuò)大。第二個組就是益海和中糧，為什么沒有把中糧放到“國企組”，因?yàn)槔锩嬉灿幸恍┩赓Y的股份，兩家公司有一個特點(diǎn)，就是扎根中國市場，同時也有國際視野。這兩家公司是33%的份額，而且現(xiàn)在還在繼續(xù)擴(kuò)張。第三組就是國內(nèi)的大企業(yè)，九三油脂、中紡，現(xiàn)在是9.2%的份額，而且是在努力的擴(kuò)張當(dāng)中。第四個組就是民營企業(yè)組，主要的代表是植之元、渤海等，現(xiàn)在也是在急劇的擴(kuò)張中。剩下的就是一些小的企業(yè)，基本上是比較弱小，但是比較靈活的在操作,份額大概是在20%以上,這些份額會隨著競爭的加劇，可能會逐步的退出，因?yàn)樗麄兪呛茈y擴(kuò)大的。

從2004年4月份以后，國內(nèi)一些大、中、小企業(yè)因虧損嚴(yán)重、資金短缺，經(jīng)營困難，出現(xiàn)嚴(yán)重困境。在這種情況下，ADM、Wilmar、嘉吉、邦基、托福、來寶、路易.達(dá)夫等國際大豆主要供給商通過參股、控股、收購等低成本擴(kuò)張方式，大舉進(jìn)入中國大豆壓榨行業(yè)，由此加快了中國大豆壓榨行業(yè)的整合步伐，外 8 資在中國大豆壓榨行業(yè)中的份額逐漸增加目前已經(jīng)處于壟斷競爭階段；

最近三年，嘉吉公司、邦基公司、托福公司、路易達(dá)孚公司和來寶公司五家跨國糧商對我國的十多家大豆壓榨廠進(jìn)行了資產(chǎn)重組，目前跨國糧商在全國97家大型油脂企業(yè)中的64家企業(yè)參股控股持有股份，占66%。這些具有外資背景的食用植物油生產(chǎn)企業(yè)，不但在資金上具有競爭優(yōu)勢，更重要的是，對于日益依賴進(jìn)口的國內(nèi)油脂市場，其豐富的國際采購經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理技術(shù)，使得他們在經(jīng)營上具有絕對性的優(yōu)勢，并通過龐大的產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的規(guī)模經(jīng)營利潤。

ADM、嘉吉、邦吉、路易達(dá)孚為國際老牌四大糧商，益海嘉里則是國內(nèi)油脂油料老大，占據(jù)國內(nèi)小包裝食用油半壁江山。來寶集團(tuán)公司總部在香港，在新加坡上市（NOxx），是農(nóng)業(yè)、工業(yè)和能源等多個領(lǐng)域貿(mào)易商。

世界四大國際糧油巨頭ADM、邦基、嘉吉、路易達(dá)孚占據(jù)我國食用油脂 70%的生產(chǎn)能力。新加坡益海嘉里集團(tuán)更是居國內(nèi)食用油市場首位，其旗下品牌占據(jù)小包裝食用油 60%～70%的市場份額。

中紡集團(tuán)2011年4月發(fā)布的一份研究報(bào)告顯示，目前在國內(nèi)油脂油料加工行業(yè)，以ADM、嘉吉、邦吉、路易達(dá)孚、益海嘉里、來寶集團(tuán)為代表的外資企業(yè)油脂油料壓榨產(chǎn)能為9.37萬噸/天，占到國內(nèi)市場份額47.2%；以中糧集團(tuán)、中紡集團(tuán)為代表的國有企業(yè)油脂油料壓榨總體產(chǎn)能為8.5萬噸/天，占總壓榨產(chǎn)能的42.9%；剩下為多個民營企業(yè)分得，日壓榨產(chǎn)能1.96萬噸，約占9.9%市場份額。

競爭格局的第二個方面，就是發(fā)展的趨勢。行業(yè)的前11名企業(yè)的加工能力和加工量還會不斷的增長。市場的份額還會向這11家企業(yè)進(jìn)一步的集中，行業(yè)的整合還會加劇。比如說像中紡?fù)ㄟ^租賃收購，現(xiàn)在份額也是在迅速的增長。另 9 外就是低開工率的企業(yè)，也會加大提高產(chǎn)能的使用率，競爭越來越激烈。

長期來看，還會進(jìn)行更殘酷的整合。無法預(yù)計(jì)將來會出現(xiàn)什么樣的情況，但是按照歐美的情況來看，不應(yīng)該會有太多的企業(yè)，目前的這種11家企業(yè)是比較好的一種格局。這兩年的擴(kuò)張勢頭，根據(jù)國家糧油信心中心的資料，2010-2011年，出現(xiàn)了15個日榨能力1000噸的大豆加工項(xiàng)目。

國家實(shí)際上在加大大豆產(chǎn)業(yè)的調(diào)控，想制止行業(yè)的盲目擴(kuò)張，2010年8月份，發(fā)改委主任在一次會上還表示，要加強(qiáng)對玉米深加工和大豆加工的調(diào)控。新項(xiàng)目的實(shí)施和國家的政策是有沖突的，為什么在國家控制調(diào)控的過程當(dāng)中，還有新的項(xiàng)目投產(chǎn)？原因是地方政府對招商引資的項(xiàng)目都是非常積極的歡迎，都在積極的做工作去審批，整個國家是想限制這個產(chǎn)能擴(kuò)張，但是各個地方都想提供土地和項(xiàng)目審批方面的支持，所以行業(yè)仍然還會繼續(xù)的擴(kuò)大。

（2）國內(nèi)大豆壓榨企業(yè)的區(qū)域分布：從中國豆粕供給與需求的市場空間布局來看，長江下游地區(qū)是中國豆粕生產(chǎn)優(yōu)勢最明顯的區(qū)域。從江蘇的南通、張家港、南京生產(chǎn)的豆粕，可以沿”黃金水道”長江進(jìn)入安徽、江西、湖南、湖北、重慶、四川等豆粕消費(fèi)大省，而且運(yùn)費(fèi)低，運(yùn)能也能得到保證。這也是嘉吉等國際巨頭在在這些區(qū)域投資的重要原因。

6、行業(yè)發(fā)展的空間

首先，是一個老話題，是國產(chǎn)原料的增長有限，原因是有兩個：一個是耕地面積是有限，進(jìn)口5000萬噸的大豆，是相當(dāng)于進(jìn)口是4億多畝的耕地，這么多的大豆的產(chǎn)能沒有辦法在我國土地上生產(chǎn)出來，因?yàn)槲覈鴽]有那么多的地。第二個是農(nóng)民種植的積極性下降了，大豆這幾年的增值比較低，相比玉米和水稻是不太有利的。像2010年的油菜籽的增值也遇到了一定的問題，像在長江流域，湖 10 北、安徽這些省份，基本上跟這個小麥相比的收益不太好，所以農(nóng)民的種植積極性比較低。整個的國產(chǎn)原料的發(fā)展來看，基本上就是非常困難的。

我國的需求是逐步的上升的。國內(nèi)的人均植物油的消費(fèi)，基本上是隨著人均GDP的增長而穩(wěn)步上升的。植物油的消費(fèi)增長的步伐顯得比GDP的增長還要平穩(wěn)。這種增長還是有一定的空間，主要是人均的消費(fèi)，現(xiàn)在基本上是接近了20公斤/年的消費(fèi)，跟歐美發(fā)達(dá)國家相比，還有很大的空間。像歐美是27公斤/年，美國是30公斤/每年。像日本、韓國、香港等地區(qū)，都是在較高的水平。我們可能不能達(dá)到歐美那么高的程度，達(dá)到亞洲其他國家的程度，人均還可以增長幾公斤，人均上升的空間還是存在的。

另外飼料的產(chǎn)量也是在穩(wěn)步增長的，飼料的增長和人均GDP的增長也是穩(wěn)步增長的，飼料的增長比人均GDP的增長更加的穩(wěn)健。隨著養(yǎng)殖規(guī)模化的發(fā)展，其實(shí)以前像在中國，可能農(nóng)民農(nóng)戶的養(yǎng)殖的比例在下降了，規(guī)?；B(yǎng)殖的程度不斷提高，對飼料和豆粕的需要是不斷的增長。

還有一個最為關(guān)鍵的動力，就是人口結(jié)構(gòu)的改變。我國的城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民在消費(fèi)方面相差很大，肉類和油的消費(fèi)相差很大，城市居民的吃油量是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于農(nóng)村居民，城鎮(zhèn)居民吃肉量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于農(nóng)村居民。這個差異隨著人口結(jié)構(gòu)的變化而帶來很大的機(jī)會，農(nóng)村人口和城鎮(zhèn)人口的不斷轉(zhuǎn)變過程當(dāng)中，現(xiàn)在是相差不大，再過幾年，城鎮(zhèn)人口就會超過農(nóng)村人口，農(nóng)村人口會下降到低于城鎮(zhèn)人口。每年會有1000多萬的農(nóng)村人口變成城鎮(zhèn)人口，在人均消費(fèi)方面也有巨大的差異，這是近年來中國對油有如此大的胃口的原因，這是人口結(jié)構(gòu)變化帶來的巨大的需求的增長。

這幾個因素當(dāng)中，人口結(jié)構(gòu)的變化是最大的原因，比收入方面的影響力度還 11 要大，持續(xù)的時間更長的一種元素，這是一個很長的過程。所以，這個行業(yè)將來的發(fā)展，還會持續(xù)很多年。植物油的供求形勢上可以看到，產(chǎn)需的缺口在不斷的加大。

7、油脂行業(yè)發(fā)展面臨的問題

原料的供應(yīng)已經(jīng)開始成為一個障礙。因?yàn)樾枨蟛粩嗟脑鲩L，但是供應(yīng)是比較穩(wěn)定的增長。所以在供求增長不匹配的背后，反映出來的就是采購原料的時候，發(fā)現(xiàn)了是不斷的上漲的。最近的兩年，美國大豆出口到中國的升貼水價(jià)格上漲了，前幾年就是四十到五十美分的水平，現(xiàn)在基本上就是上漲了上百美分。跟阿根廷相比，以前可以拿到-100的升貼水，現(xiàn)在已經(jīng)漲到了60美分以上了，這就是供應(yīng)供不上的一個最為明顯的表現(xiàn)。另外一個很明顯的特征，就是行業(yè)的采購步伐，就是越來越會定遠(yuǎn)期的現(xiàn)貨，訂購的期限是越來越靠后，訂購的量是越來越大，以前是提前幾個月做，現(xiàn)在基本上都是提前到半年以上了。

第二個就是在我國需求量增長很猛的時候，供應(yīng)國的壓榨量也在加大，今后的幾年，南美國家的壓榨產(chǎn)能也會不斷的擴(kuò)張，出口國就會出現(xiàn)一個問題，會出現(xiàn)南美本國的加工廠跟出口企業(yè)的競爭問題，會導(dǎo)致出口比例的下降，導(dǎo)致中國的壓榨廠要付出的成本越來越高，發(fā)展越來越難。巴西的壓榨產(chǎn)能的變化，也是非常強(qiáng)烈的一種增長。阿根廷這幾年的量，擴(kuò)張也是非常快。還有一個就是歐洲和巴西生產(chǎn)大量的生物柴油，對我們來講，車輛的消費(fèi)和人吃的食用油是一個爭搶原料的過程當(dāng)中，這是燒掉和吃掉的一種PK過程當(dāng)中。

南美這幾年的產(chǎn)量擴(kuò)大是非常明顯的，巴西和阿根廷的增長都差不多，美國也仿佛是如此，增長的幅度很大。一面是中國需求量越來越大，而且還要持續(xù)。一面是出口國自己也在壓榨，生產(chǎn)生物柴油。所以原料的問題是現(xiàn)在行業(yè)碰到的 12 問題，隨著時間的推移，這個問題會越來越嚴(yán)重。

綜上，對整個行業(yè)的概括是：

隨著壓榨企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模越來越大，企業(yè)之間的競爭會加劇。不僅是取決于上游，還取決于物流系統(tǒng)是否順暢，更是取決于對于原料價(jià)格波動的風(fēng)險(xiǎn)控制是否完善。因此，油脂加工行業(yè)不再是一個加工和貿(mào)易行業(yè)，而是一個加工、貿(mào)易、物流、金融一個系統(tǒng)結(jié)合的行業(yè)。

第二，隨著飲食結(jié)構(gòu)的改變和加工企業(yè)的增長，國內(nèi)的市場對油脂油料的需求，在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，將會保持一個非常穩(wěn)健的增長態(tài)勢。整個的行業(yè)發(fā)展前景還是比較樂觀，但是由于國產(chǎn)原料的釋放，將來對于進(jìn)口的依賴會越來越大，行業(yè)面臨的最大的問題就是原料的保障問題。國內(nèi)的需求這么快，將會跟出口國的壓榨企業(yè)同時爭搶原料和貨源。因此，這個態(tài)勢將會越來越明顯，越來越激烈。

二、行業(yè)信貸投向建議

1、客戶選擇：

準(zhǔn)入基本要求為區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)要素（包括穩(wěn)定的原材料供應(yīng)、水資源的供給、熱電供應(yīng)、交通運(yùn)輸?shù)龋┡渲煤侠?，能耗、水耗指?biāo)和主要污染物排放量符合相關(guān)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，主要生產(chǎn)設(shè)備不在國家產(chǎn)業(yè)政策淘汰范圍之內(nèi)，產(chǎn)品有穩(wěn)定的客戶群，市場前景良好，財(cái)務(wù)情況穩(wěn)健，盈利能力好，大豆加工業(yè)須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

油脂加工企業(yè)，應(yīng)在加工、貿(mào)易、物流、金融方面有綜合競爭優(yōu)勢，具體來說，加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)：工廠位置好、布點(diǎn)合理，機(jī)器設(shè)備和工藝流程先進(jìn)，不屬于 13 國家淘汰的落后產(chǎn)能；

物流和貿(mào)易環(huán)節(jié)：具有長期穩(wěn)定的原料供應(yīng)體系，生產(chǎn)物流系統(tǒng)配套完善，物流成本低；

金融方面：能夠通過國內(nèi)外期貨市場鎖定采購成本和終端銷售利潤，把企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的范圍內(nèi)；

優(yōu)先支持ADM、嘉吉、邦吉、路易達(dá)孚、來寶、中糧、九

三、中紡、中儲糧等行業(yè)排名前列企業(yè)集團(tuán)的下屬企業(yè)，信用等級A級（含）以上，國內(nèi)市場份額較大，自身或主要下游客戶品牌優(yōu)勢明顯，盈利能力強(qiáng)，負(fù)債結(jié)構(gòu)合理，符合環(huán)保相關(guān)政策的區(qū)域龍頭企業(yè)；

擇優(yōu)支持年產(chǎn)量行業(yè)排名前20名，信用等級BB級（含）以上，供銷渠道穩(wěn)定暢通，具有一定物流運(yùn)輸成本優(yōu)勢的企業(yè)；

適度支持工藝技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、產(chǎn)品附加值較高、產(chǎn)品覆蓋面較廣，供銷渠道穩(wěn)定暢通，成長性良好的中小型企業(yè)，此類企業(yè)應(yīng)提供我行認(rèn)可的擔(dān)保；

控制原料供應(yīng)不穩(wěn)定，運(yùn)輸物流成本高，技術(shù)工藝落后，子行業(yè)產(chǎn)能過剩且競爭激烈，生產(chǎn)經(jīng)營及外部環(huán)境存在不利影響因素的企業(yè)；

嚴(yán)格控制股東實(shí)力弱、行業(yè)地位低、年產(chǎn)量排名靠后的民營中小企業(yè)； 根據(jù)《國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)促進(jìn)大豆加工業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見的通知》，大豆油脂加工業(yè)要淘汰常壓蒸發(fā)工藝及一批技術(shù)落后、能耗高、污染大、消防設(shè)施不達(dá)標(biāo)，尤其是沒有污水處理設(shè)施的小規(guī)模大豆油脂加工廠。

2、項(xiàng)目選擇：

根據(jù)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011版）》,鼓勵類包括：糧油加工副產(chǎn)物（稻殼、米糠、麩皮、胚芽、餅粕等）綜合利用關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)應(yīng)用；菜籽油生產(chǎn) 14 線：采用膨化、負(fù)壓蒸發(fā)、熱能自平衡利用、低消耗蒸汽真空系統(tǒng)等技術(shù)，油菜籽主產(chǎn)區(qū)日處理油菜籽400噸及以上、噸料溶劑消耗1.5公斤以下（其中西部地區(qū)日處理油菜籽200噸及以上、噸料溶劑消耗2公斤）以下；花生油生產(chǎn)線：花生主產(chǎn)區(qū)日處理花生200噸及以上，噸料溶劑消耗2公斤以下；棉籽油生產(chǎn)線：棉籽產(chǎn)區(qū)日處理棉籽300噸及以上，噸料溶劑消耗2公斤以下；米糠油生產(chǎn)線：采用分散快速膨化，集中制油、精煉技術(shù)；玉米胚芽油生產(chǎn)線；油茶籽、核桃等木本油料和胡麻、芝麻、葵花籽等小品種油料加工生產(chǎn)線。

限制類包括：大豆壓榨及浸出項(xiàng)目(黑龍江、吉林、內(nèi)蒙古大豆主產(chǎn)區(qū)除外);東、中部地區(qū)單線日處理油菜、棉籽200噸及以下,花生100噸及以下的油料加工項(xiàng)目;西部地區(qū)單線日處理油菜籽、棉籽、花生等油料100噸及以下的加工項(xiàng)目。

《國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)促進(jìn)大豆加工業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見的通知》（發(fā)改工業(yè)[2008]2245號）從生產(chǎn)規(guī)模、行業(yè)壟斷、外商投資管理、資源節(jié)約、環(huán)保要求、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面，制訂了大豆油脂加工業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)入企業(yè)資格：從事大豆油脂加工的企業(yè)必須具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，現(xiàn)有凈資產(chǎn)不得低于擬建項(xiàng)目所需資本金的2倍，總資產(chǎn)不得低于擬建項(xiàng)目所需總投資的2.5倍，資產(chǎn)負(fù)債率不得高于60%，項(xiàng)目資本金按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，省級金融機(jī)構(gòu)評定的信用等級不低于AA級。

三、營銷建議

對于優(yōu)先支持授信對象，可以給予進(jìn)口開證和配套押匯（期限在90天以內(nèi)）、銀關(guān)保、銀關(guān)貸等以貿(mào)易融資為主的授信支持；對于優(yōu)先支持授信對象的上下游客戶，可以采用“1＋N”模式開展授信業(yè)務(wù)；除此之外的客戶，應(yīng)結(jié)合保證、抵質(zhì) 15 押等強(qiáng)擔(dān)保，或采用貨押等模式給予適當(dāng)?shù)氖谛蓬~度；對于有套期保值交易行為的客戶，應(yīng)關(guān)注其套期保值的真實(shí)性和盈虧狀況。

2011年10月13日

第三篇：20092010中國服裝區(qū)域市場研究報(bào)告

20092010中國服裝區(qū)域市場研究報(bào)告

http:// 2010-4-30 17:17

[關(guān)鍵詞] 服裝 中華商務(wù)網(wǎng)訊:欲獲取報(bào)告樣本，了解更多本報(bào)告資訊，請點(diǎn)擊

【報(bào)告名稱】2009-2010中國服裝區(qū)域市場研究報(bào)告

【出版日期】2009年10月

【報(bào)告價(jià)格】[紙質(zhì)版]: 6600元[電子版]: 6600元[紙質(zhì)+電子]：7600元

簡介

2009年，我國服裝行業(yè)在內(nèi)、外需持續(xù)低迷的情況下，規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的小幅增長，但波動較大。長三角、珠三角地區(qū)的生產(chǎn)規(guī)模已近穩(wěn)定，而中西部地區(qū)承接梯度轉(zhuǎn)移力度仍需加大，梯度轉(zhuǎn)移的速度尚待提高?！?009-2010中國服裝區(qū)域市場研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示：從2009年服裝行業(yè)生產(chǎn)和投資情況看，東部地區(qū)趨于穩(wěn)定，發(fā)展方向在于技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級等；而中西部地區(qū)為了更好地承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，正在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。規(guī)模以上企業(yè)由于更多地投入到研發(fā)、創(chuàng)新中，生存狀態(tài)趨于好轉(zhuǎn)。而受到國際市場的影響，傳統(tǒng)的、缺乏創(chuàng)新的中小企業(yè)的生存狀態(tài)將更加窘迫。

2009年，我國服裝行業(yè)東部地區(qū)服裝產(chǎn)量1294680萬件，同比增長1.82%；我國服裝行業(yè)中部地區(qū)服裝產(chǎn)量165670萬件，同比增長21.76 %；我國服裝行業(yè)西部地區(qū)服裝產(chǎn)量15659萬件，同比增長30.47 %?！?009-2010中國服裝區(qū)域市場研究報(bào)告》中數(shù)據(jù)表明：2009年1-11月，全國紡織品服裝進(jìn)出口總額累計(jì)達(dá)到1636.4億美元，同比下降11%。其中，出口1502.5億美元，同比下降11.4%；進(jìn)口133.9億美元，同比下降10.7%。實(shí)現(xiàn)順差1368.6美元。

據(jù)《2009-2010中國服裝區(qū)域市場研究報(bào)告》預(yù)測，長三角、珠三角地區(qū)的生產(chǎn)規(guī)模已近穩(wěn)定，沿海地區(qū)開始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重新定位，新定位的確定將指引和推動產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移進(jìn)程。廣東、浙江、江蘇、山東和福建五省仍將在未來較長的一段時間內(nèi)占據(jù)我國服裝行業(yè)生產(chǎn)的主導(dǎo)地位。

本報(bào)告著重分析了2009-2010年中國服裝區(qū)域行業(yè)和市場發(fā)展現(xiàn)狀，行業(yè)發(fā)展趨勢。依據(jù)對大量最新資訊的詳盡分析，結(jié)合權(quán)威的觀點(diǎn)，并將近年來大量的連續(xù)監(jiān)測數(shù)據(jù)運(yùn)用數(shù)據(jù)模型分析，對2011-2015年中國服裝區(qū)域市場的發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測。在撰寫過程中得到了中國紡織品協(xié)會、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國海關(guān)、國家商務(wù)部、國家統(tǒng)計(jì)局，中國數(shù)字圖書館等多家信息機(jī)構(gòu)的智慧支持。

第四篇：中國葡萄糖酸鈉行業(yè)市場研究報(bào)告

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中國葡萄糖酸鈉行業(yè)市場研究報(bào)告

近日，國內(nèi)專業(yè)市場研究機(jī)構(gòu)西美信息發(fā)布了全新的《中國葡萄糖酸鈉行業(yè)市場研究報(bào)告》，葡萄糖酸鈉作為一個新興行業(yè)，市場需求大，歐 盟新近出臺關(guān)于中國葡萄糖酸鈉行業(yè)出口的反傾銷制裁，中國兩家企業(yè)配合調(diào)查，其中山東凱盛仍獲MET，稅率為5.6%；青島科海仍獲IT，稅率由初裁的27.3%略微下調(diào)為27.1%；其他企業(yè)稅率 為由初裁的53.4%略微下調(diào)為53.2%。歐盟于2009年8月11日對我上述產(chǎn)品發(fā)起反傾銷調(diào)查，2010年5月4日初裁實(shí)施臨時反傾銷措施，影響我對歐出口約588萬美元。報(bào)告重點(diǎn)闡述了歐盟及國內(nèi) 相關(guān)政策對中國葡萄糖酸鈉行業(yè)的影響。

報(bào)告顯示，葡萄糖酸鈉價(jià)格最近幾年一直比較穩(wěn)定，主要受原材料玉米淀粉及蔗糖價(jià)格的影響；蔗糖是葡萄糖的競爭性替代產(chǎn)品，蔗糖的價(jià)格波動對于以采購葡萄糖為生產(chǎn)原材料的葡萄 糖酸鈉生產(chǎn)企業(yè)會有嚴(yán)重的沖擊；今年玉米和蔗糖價(jià)格漲勢明顯，從而最近幾個月拉高了萄糖酸鈉出廠價(jià)，另外由于葡萄糖酸鈉主要應(yīng)用于水泥外加劑，所以葡萄糖酸鈉價(jià)格也有明顯的季節(jié) 性，在消費(fèi)旺季的夏天比其他季節(jié)要高一些。八月份報(bào)價(jià)平均在每噸RMB5000-5200之間。

本報(bào)告對中國葡萄糖酸鈉行業(yè)最近兩年發(fā)生的巨大變革以及最新歐盟反傾銷仲裁對中國葡萄糖酸鈉產(chǎn)業(yè)的影響進(jìn)行了全面的論述和分析，報(bào)告指出：歐盟針對中國葡萄糖酸鈉產(chǎn)業(yè)反傾銷 仲裁措施將會在未來幾年提高國內(nèi)葡萄糖酸鈉生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入歐盟市場的門檻。在對中國葡萄糖酸鈉行業(yè)未來投資機(jī)會中報(bào)告指出 ：

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首先，為了降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和提高企業(yè)競爭力，建議未來其中一個投資方向是建立完整的葡萄糖酸鈉產(chǎn)業(yè)鏈，形成玉米加工到葡萄糖酸鈉加工一條龍生產(chǎn)，從而形成規(guī)模效益，最大化的降 低生產(chǎn)成本和增加投資收益。由于河北，山東，吉林等玉米主產(chǎn)區(qū)具有非常豐富的玉米資源，所以建議投資者在這些地區(qū)興建葡萄糖酸鈉生產(chǎn)線，以便最大限度的利用當(dāng)?shù)刎S富的玉米資源。

其次，投資者應(yīng)積極主動的開拓葡萄糖酸鈉海外業(yè)務(wù)；中國作為全球最大的葡萄糖酸鈉供應(yīng)國，憑借其整體價(jià)格優(yōu)勢必將吸引更多的海外客戶。所以為了降低運(yùn)輸成本，建議投資選擇北 方沿海地區(qū)特別是靠近港口的城市興辦葡萄糖酸鈉企業(yè)。

西美信息研究員謝淼波表示：中國葡萄糖酸鈉行業(yè)在中國發(fā)展將近三十年的時間，現(xiàn)在已經(jīng)步入快速發(fā)展期，從2003至2009中國葡萄糖酸鈉行業(yè)產(chǎn)量保持了33.14%復(fù)合增長率，現(xiàn)在中國 已經(jīng)成為全球最重要的的葡萄糖酸鈉生產(chǎn)國和出口國。2010年中國中國葡萄糖酸鈉總產(chǎn)能在57萬噸左右。中國目前有超過四十家葡萄糖酸鈉生產(chǎn)企業(yè)，大部分分布在玉米主產(chǎn)區(qū)，山東西王生 化科技有限公司是國內(nèi)最大的葡萄糖酸鈉生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)計(jì)產(chǎn)能在20萬噸以上。值得注意的是截止2010年，中國葡萄糖酸鈉行業(yè)沒有任何外資企業(yè)參與。

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第五篇：中國酸奶發(fā)酵劑行業(yè)市場研究報(bào)告

中國酸奶發(fā)酵劑行業(yè)市場研究報(bào)告

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〖目 錄〗

第一章 酸奶發(fā)酵劑行業(yè)概述

第一節(jié) 酸奶發(fā)酵劑的定義

第二節(jié) 酸奶發(fā)酵劑的種類

一、液體酸奶發(fā)酵劑

二、冷凍酸奶發(fā)酵劑

三、直投式酸奶發(fā)酵劑

第三節(jié) 直投式酸奶發(fā)酵劑的制作工藝

一、制作方法

二、生產(chǎn)過程

1.優(yōu)良菌種的選育和保藏

2.菌種的移植

3.培養(yǎng)基的配制和滅菌

4.接種培養(yǎng)

5.細(xì)胞濃縮

6.冷凍干燥

7.包裝

8.貯存和運(yùn)輸

第二章 中國酸奶發(fā)酵劑市場使用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

第一節(jié) 我國乳品工業(yè)發(fā)展歷程

第二節(jié) 具有自主知識產(chǎn)權(quán)的乳酸菌發(fā)酵劑的研發(fā)

第三節(jié) 進(jìn)口直投式酸奶發(fā)酵劑的特點(diǎn)分析

第四節(jié) 酸奶發(fā)酵劑的發(fā)展趨勢

一、符合顧客和市場的需要

二、直投式酸奶發(fā)酵劑是生產(chǎn)廠家的需要和追求

三、pH值可控制在4.2以上的酸奶成為酸奶的主流產(chǎn)品

四、酸奶向健康和嗜好兩極化方向前進(jìn)

第三章 酸奶發(fā)酵劑市場現(xiàn)狀

第一節(jié) 酸奶發(fā)酵劑市場概述

第二節(jié) 酸奶發(fā)酵劑分類

一、凝固型酸奶發(fā)酵劑

二、攪拌型酸奶發(fā)酵劑

三、冷凍型酸奶發(fā)酵劑

第三節(jié) 國外酸奶發(fā)酵劑現(xiàn)狀分析

一、國外產(chǎn)品市場概況

二、產(chǎn)品技術(shù)分析

三、主要國家產(chǎn)品發(fā)展分析

第四節(jié) 國內(nèi)酸奶發(fā)酵劑現(xiàn)狀分析

一、酸奶發(fā)酵劑自主知識產(chǎn)權(quán)匱乏

二、酸奶發(fā)酵劑進(jìn)口價(jià)格昂貴，導(dǎo)致生產(chǎn)成本上漲

三、酸奶發(fā)酵劑產(chǎn)品安全問題

四、酸奶發(fā)酵劑行業(yè)運(yùn)營情況

第五節(jié) 國內(nèi)酸奶發(fā)酵劑市場存在問題

一、缺乏相關(guān)技術(shù)，與國外還存在較大差距

二、行業(yè)缺乏規(guī)則

三、缺乏高水品標(biāo)準(zhǔn)

第六節(jié) 酸奶發(fā)酵劑技術(shù)發(fā)展趨勢

一、液體酸奶發(fā)酵劑技術(shù)發(fā)展趨勢分析

二、冷凍酸奶發(fā)酵劑技術(shù)發(fā)展趨勢分析

三、直投式酸奶發(fā)酵劑技術(shù)發(fā)展趨勢分析

第七節(jié) 促使我國酸奶發(fā)酵劑市場發(fā)展策略

一、加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)、篩選菌株

二、完善相關(guān)技術(shù)指標(biāo)

三、加大宣傳力度，促進(jìn)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

第四章 酸奶發(fā)酵劑行業(yè)市場供需分析

第一節(jié) 酸奶發(fā)酵劑市場需求情況分析

第二節(jié) 國內(nèi)酸奶發(fā)酵劑市場供應(yīng)情況分析

第三節(jié) 國內(nèi)酸奶發(fā)酵劑進(jìn)出口貿(mào)易情況分析

第四節(jié) 國內(nèi)酸奶發(fā)酵劑企業(yè)產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)分析

第五節(jié) 國內(nèi)酸奶發(fā)酵劑發(fā)展趨勢分析

第六節(jié) 國內(nèi)酸奶發(fā)酵劑行業(yè)市場前景分析

第五章 國內(nèi)酸奶產(chǎn)量分析

第一節(jié) 國內(nèi)酸奶市場發(fā)展態(tài)勢

第二節(jié) 國內(nèi)市場人均酸奶消費(fèi)水平

第三節(jié) 國內(nèi)酸奶市場變化特征

第四節(jié) 國內(nèi)酸奶市場競爭格局的變化

第六章 主要品牌酸奶市場競爭分析

第一節(jié) 全國性品牌分析（排名不分先后）

一、蒙牛

二、伊利

三、妙士

四、光明五、三元

六、夏進(jìn)

七、卡夫

八、達(dá)能

第二節(jié) 區(qū)域品牌分析（排名不分先后）

一、完達(dá)山

二、萬家寶

三、花花牛

四、美麗健

五、迎春樂

六、銀橋

七、維維

八、長福

九、衛(wèi)崗

十、龍丹

第七章 酸奶產(chǎn)品競爭分析

第一節(jié) 酸奶競爭趨勢分析

一、奶類飲品發(fā)展迅猛

二、地方品牌獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷

三、北方和東部地區(qū)是主要酸奶市場

四、酸奶產(chǎn)品競爭進(jìn)入細(xì)菌戰(zhàn)時代.五、功能性酸奶成為開發(fā)熱點(diǎn)

第二節(jié) 消費(fèi)者的主要消費(fèi)特征分析

一、酸奶的主要消費(fèi)群體分析

二、吸引消費(fèi)者的酸奶分析

三、消費(fèi)者選購品牌分析

第三節(jié) 北京酸奶市場調(diào)查

第四節(jié) 上海酸奶市場調(diào)查

第五節(jié) 武漢酸奶市場調(diào)查

第六節(jié) 重慶酸奶市場調(diào)查

第七節(jié) 其他城市市場調(diào)查

第八章 酸奶發(fā)酵劑部分重點(diǎn)企業(yè)分析（排名不分先后）

第一節(jié) 羅地亞

第二節(jié) 美華生物

第三節(jié) 丹麥漢森

第九章 酸奶發(fā)酵劑行業(yè)投資分析

第一節(jié)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第二節(jié)行業(yè)投資環(huán)境分析

第三節(jié) 行業(yè)投資價(jià)值分析

第四節(jié)行業(yè)投資策略分析

第十章 酸奶發(fā)酵劑行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測及建議

第一節(jié) 酸奶發(fā)酵劑行業(yè)發(fā)展前景

一、酸奶發(fā)酵劑行業(yè)發(fā)展動向

第二節(jié) 行業(yè)企業(yè)營銷策略分析

一、營銷策略

二、借鑒發(fā)展

第三節(jié) 行業(yè)企業(yè)應(yīng)對策略分析