第一篇：源村鄉(xiāng)加強四力建設發(fā)展型組織

源村鄉(xiāng)加強四力建設發(fā)展型組織

源村鄉(xiāng)在開展“建設發(fā)展型黨組織”活動中，以“三亮三比三評”為抓手，認真組織實施“先鋒工程”，建設發(fā)展型黨組織，著力提高黨支部服務群眾的本領。

一、深入基層加強服務能力建設

1、在建設發(fā)展型黨組織中注重建設以村黨支部為核心的村級組織建設。在全鄉(xiāng)8個村中推行“六議兩公開”、“一箱三卡”工作機制，以便更好地服務群眾、接受群眾監(jiān)督；在第八屆村級組織換屆中，全鄉(xiāng)8個村調整村支部書記5名，村委會主任3名。目前村支兩委主要負責人大、中專以上文化程度達到70%。

2、抓好全鄉(xiāng)基礎設施建設。一是抓好通村公路建設，修建了普惠村水車至長溝、榮勝至三木塘公路，巖底村毛犁堡至永星通組公路，關口至關巖平至磨石丫至底水的通村公路。二是爭取水利項目6個及縣農辦小水池項目。投資400余萬元建設金東灌區(qū)，對源村鄉(xiāng)15個提灌站溝渠維護。三是爭取農電網改造項目，實施了建國、普惠、石劉、群星等村農村電網改造，解決了群眾生產生活用電問題。

3、注重豐富村民文化生活。一是修建源村鄉(xiāng)綜合文化服務站、文化廣場；二是在3個村建成“農家書屋”，豐富村民業(yè)余文化生活；三是實施農民體育健身工程，在3個村修建了藍球場、乒乓球臺等設施；四是發(fā)放安裝農村廣播電視村村通設備1152戶（套）。

4、抓好農村危房改造、黔西北民居建設等，建設美好家園。截止目前，完成衛(wèi)生廁所改造500口，完成地氟病防治單、雙改4876戶。全鄉(xiāng)共完成農村危房改造227戶，生態(tài)文明家園建設（黔西北民居）824戶，人居環(huán)境大為改觀。

二、轉變作風加強執(zhí)政能力建設

在建設發(fā)展型黨組織中，為了進一步的轉變干部作風，加強執(zhí)政能力建設，從以下四個方面加強干部作風建設。

1、抓培訓。加強對對領導干部的教育，是推進領導干部作風建設的基礎性工作。鄉(xiāng)直各機關和各村采取集中學習、分散學習、實地參觀等形式，廣泛開展單位職能職責和個人崗位職責教育，重點是抓好對領導干部履行工作職責和遵守工作紀律的教育，進一步明確本村本部門推動發(fā)展的職責任務，提高履職盡責的自覺性。特別是在“三個建設年”期間，每季度對鄉(xiāng)、村干部進行一次培訓，強化公仆意識，教育全鄉(xiāng)領導干部堅定理想信念，加強道德修養(yǎng)，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，堅決抵制各種腐朽落后思想文化的侵蝕，永葆共產黨人的政治本色和革命氣節(jié)。通過教育，使全鄉(xiāng)各級領導干部始終堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，始終保持振奮的精神和良好的作風。

2、抓思想政治建設，樹立良好干部形象。把思想政治建設作為頭等大事來抓，結合“三個建設年”、“四幫四促”、“四查四整治”、“萬名干部下基層”、“創(chuàng)建發(fā)展型黨組織”等活動，深入基層為群眾解決生產生活中遇到的熱點難點問題，干部的宗旨意識進一步增強，融洽了黨群干群關系，樹立了良好的干部形象。

3、抓制度建設，堅持和完善民主集中制原則。建立了黨建工作責任制，鄉(xiāng)黨委成員每人包一個村，聯(lián)系一戶黨員“雙培雙帶”示范戶和一戶貧困戶，并建立了《干部請銷假制度》、《黨委中心組學習制度》、《黨委民主生活會制度》等規(guī)章制度，做到用制度管人。班子成員講黨性、講大局、講原則，自覺維護班子的團結。營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

4、抓監(jiān)管。加強對全鄉(xiāng)領導干部的監(jiān)管，是推進領導干部作風建設的重要保障。各機關單位嚴格執(zhí)行上下班制度，周未值班制度，定期或不定期對各單位進行查崗，對上班不到崗、吹牛、玩游戲的，給全鄉(xiāng)通報批評，對多次批評教育仍不悔改的，將給予行政處分。通過加強監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和糾正領導干部作風方面存在的問題。

三、示范帶動加強創(chuàng)新能力建設

1、理清發(fā)展思路。鄉(xiāng)始終把培育先進典型作為農村建設發(fā)展型基層黨組織建設的一項重要工作來抓。在對原培育的交通沿線型的示范點進行認真分析后，結合新農村建設的目標要求，突出抓好公路沿線示范帶的建設，加大示范基地建設，確定普惠村為“發(fā)展型黨組織示范村”。

2、是樹典型、抓示范，推進社會主義新農村建設。在產業(yè)結構調整中，注重從各村的實際出發(fā)，深入實際認真開展調研，廣泛征求群眾的意見和建議，每個村都提出近期和遠期目標。

一是金沙縣富甲食用菌種植專業(yè)合作社，以基地+農戶的發(fā)展方式帶動群眾致富，分別在8個村中培育了38戶黨員創(chuàng)業(yè)帶富典型；每個黨員創(chuàng)業(yè)帶富典型示范戶結對幫扶5戶農戶。

二是普惠村山地占總耕地面積的2/3適合于種草養(yǎng)畜。村黨支部充分利用地理優(yōu)勢，引導村民王奎創(chuàng)辦了永奎牧業(yè)發(fā)展有限公司，以公司+農戶的發(fā)展方式，養(yǎng)殖優(yōu)質波爾山羊，村黨支部引導12名黨員與12戶村民組建了1個以永奎牧業(yè)為龍頭創(chuàng)辦了一個專業(yè)合作社，目前村羊存欄1536只。

三是農莊村通過抓示范，創(chuàng)辦了一個養(yǎng)豬示范基地，現(xiàn)有200頭大豬，5頭種豬，該示范小區(qū)生產出的雜交種母豬全部發(fā)放給周邊群眾飼養(yǎng)，對農戶提供無償服務，帶動了全村13戶養(yǎng)殖大戶。

3、創(chuàng)辦農村經濟發(fā)展示范服務基地和發(fā)展農村專業(yè)協(xié)會。鄉(xiāng)黨委根據(jù)各村的實際，在加強黨組織建設的基礎上，切實選準增收路子，有針對性地開展工作，真正把示范基地建成增收基地、培訓基地，讓廣大農村基層黨組織看有形象、說有經驗、學有典范、趕有目標。創(chuàng)辦“建設發(fā)展型黨組織”農村示范服務基地2個，找準農村基層黨建與經濟建設的結合點，按照“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”的原則，建立了源村村酒、石材示范基地，巖底村為茶葉示范基地，實現(xiàn)千家萬戶小生產與千變萬化大市場的有效對接，促進農民增收致富。

4、以“推亮點、帶周邊”為重點，培育打造區(qū)域示范典型。一是利用鄉(xiāng)土人才帶動。例如普惠村王奇勇建有一間醬油加工坊，年生產醬油達12噸，年收入2萬余元。二是突出特色帶動。普惠村利用自身的氣候條件，積極探索無公害蔬菜的栽培。從事蔬菜種植的農戶達到40余戶，各種蔬菜除供應沙土鎮(zhèn)、源村鄉(xiāng)、煤廠、火炮廠外。三是“雙培雙帶”能手帶動。全鄉(xiāng)已發(fā)展13名“雙培雙帶”能手進入村“兩委”班子，17名“雙培雙帶”能手被吸收為黨員。

四、加強發(fā)展能力建設

1、配強支部班子、提高干部素質

農村的發(fā)展，關鍵在黨、關鍵在人，為配強支部班子，把最優(yōu)秀的干部用到農村一線崗位上。我鄉(xiāng)黨委鮮明地提出了圍繞發(fā)展選人、根據(jù)需要用人的工作方針，大膽起用政治靠得住、發(fā)展有本事、群眾信得過的優(yōu)秀干部，將年輕有為、能力突出的機關干部下派到村支部擔任支部書記。同時按照能人當書記，書記是能人要求，吸收各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀分子到村級組織中擔當重任，2名經濟能人被破格提拔為支部書記，嚴把“一把手”工程關。通過科學調配，全鄉(xiāng)8個行政村的戰(zhàn)斗力明顯增強，充分激發(fā)了村級組織的活力。為把農村干部隊伍素質提高到一個新水平，我鄉(xiāng)根據(jù)不同層次、不同年齡、不同類別農村干部的實際需要，村級換屆選舉以來，開展各類培訓班4次以上，組織外出考察學習2次，重點培養(yǎng)優(yōu)秀年青干部和村級領導干部，通過對業(yè)務、理論、信息、技術等新知識、新技能的學習，提高村級干部的政治修養(yǎng)和工作能力；鄉(xiāng)黨委還組織農村干部圍繞任務開展各類調研活動，各支部都設有專門的調研課題，每位黨員都承擔有子課題的調研任務，針對實際工作中存在的問題和矛盾，努力思考解決問題的途徑和辦法，不斷增強農村干部的創(chuàng)造性和責任感。培訓和各類調研活動的開展，全面提高了我鄉(xiāng)農村干部破解難題、駕馭經濟工作的能力，涌現(xiàn)出了一批在農村改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局中勇挑大梁的優(yōu)秀村級干部。

2、強化農村黨員隊伍建設。農村黨員隊伍建設直接關系黨執(zhí)政的基礎，要從培養(yǎng)、教育、管理等環(huán)節(jié)入手，不斷加強農村黨員建設。一要全面開展“群眾推優(yōu)”工作。在此基礎上，通過“一對一”結對、發(fā)放學習資料、定期集中學習、吸收參加黨組織活動等方式，引導培養(yǎng)對象向黨組織靠攏，不斷壯大入黨積極分子隊伍。年初，鄉(xiāng)黨委與各支部簽訂了目標責任書，要求每村至少發(fā)展入黨積極分子5名，發(fā)展新黨員不少于1名。二要開展農村無職黨員“設崗定責”工作。三要實行外出流動黨員聯(lián)系制度。村黨組織要主動與流出黨員所流入地的村、企業(yè)、社區(qū)等黨組織進行聯(lián)系，告之黨員身份，委托他們將外出流動黨員納入當?shù)攸h組織管理，參加當?shù)攸h組織開展的各類教育管理活動，定期發(fā)出聯(lián)系函，向流入地黨組織征詢外出流動黨員表現(xiàn)情況，函復內容作為民主評議黨員的重要依據(jù)。

3、強化示范作用、加快致富步伐。

“火車跑的快，全靠頭來帶”。村級干部是農村經濟建設中的領頭雁，為充分發(fā)揮他們在發(fā)展經濟中的引領作用，我鄉(xiāng)重點實施了“三創(chuàng)三強”工程，要求村干部帶頭創(chuàng)業(yè)致富、帶領群眾共富。采取黨支部委員聯(lián)系組、黨員聯(lián)系戶的辦法，引導群眾致富奔小康。群星、源村2個村支部建立了初具規(guī)模的經果林基地，并以“三創(chuàng)三強”活動為契機，增強村干部的發(fā)展意識和致富本領。實施“三創(chuàng)三強”工程以來，全鄉(xiāng)村級干部掀起了“做給群眾看、領著群眾干”的熱潮，群星村黨支部建成的經果林基地已經掛果產出，共產黨員劉國忠?guī)ь^種植“五星”批杷、“焰紅”桃子，還帶領12戶農戶合資入股聯(lián)手致富。通過項目帶動、典型引路，80多戶農民大膽進行了產業(yè)結構調整，年戶均增收3000多元，30多戶貧困戶擺脫貧窮走上富裕路。

4、培養(yǎng)后備人才、解除后顧之憂

針對村級干部后備人才不足的現(xiàn)狀，源村鄉(xiāng)把后備干部的培養(yǎng)作為村級組織工作的靈魂和主線，取得了一定的成績。為解決村級干部隊伍老化的實際問題，鄉(xiāng)黨委通過整合位置、注重任務牽引、能力培養(yǎng)，促使年輕干部在新一輪發(fā)展中盡快成長，以適應發(fā)展形勢、工作環(huán)境的需要。在干部選配過程中，采取明查與暗訪相結合、個別了解與集中座談相結合、推薦與遴選相結合，確保新調配的年輕干部“人人有素質，個個能干事”，努力在全鄉(xiāng)營造“以實績論英雄、以作為論地位”的正確用人導向。目前，全鄉(xiāng)已建立了58名梯形結構、滾動發(fā)展的村后備干部人才庫，鄉(xiāng)黨委對后備干部名單及時進行了公布，自覺接受群眾監(jiān)督。已有4位經過群眾推薦、民主測評、組織選任的優(yōu)秀年輕干部，在村級組織中初露才華，贏得了贊譽。為實現(xiàn)對村干部的規(guī)范化管理，我鄉(xiāng)以落實村干部待遇為立足點，待遇由鄉(xiāng)財政統(tǒng)一兌現(xiàn)，確保工資、福利、資金及時到位，充分調動他們的工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情；并為39位村干部辦理了養(yǎng)老保險，解決他們的后顧之憂，真正體現(xiàn)對村級干部的理解與關愛。

第二篇：創(chuàng)建“四力型”黨組織的探討

創(chuàng)建“四力型”黨組織的探討

摘 要：黨的十九大對推進黨要管黨、全面從嚴治黨向基層延伸提出了新任務新要求。要貫徹落實新任務新要求，進一步鞏固和加強企業(yè)黨組織建設，要努力在凝聚合力、激發(fā)活力、增強動力、提升效力上下功夫，創(chuàng)建有合力、有活力、有動力、有效力的“四力型”黨組織，推動基層黨組織建設全面進步、全面過硬，以“黨建強”帶動“企業(yè)強”。

關鍵詞：“四力型”；黨組織

一、基層黨組織普遍存在的主要問題和原因分析

一是工作活力不夠強。表現(xiàn)為： 開展黨建工作沒有從促進中心工作出發(fā)，工作內容單調枯燥，形式老套，只滿足于開展政治學習、收繳黨費、發(fā)展黨員，與企業(yè)生產經營結合不夠緊密。原因主要有： 黨建工作作用于人的思想和精神，幾乎不產生經濟效益，成果難量化、見效周期長，在企業(yè)中受重視程度不如生產經營，黨務工作人員的工作積極性在一定程度上受挫；企業(yè)黨務工作人員由秘書兼職比重較高，能夠分出來推動黨建工作落實的精力有限。

二是工作標準不夠高。表現(xiàn)為：個別黨支部對上級黨委安排的階段性主題實踐活動，思考不深，只滿足于完成規(guī)定動作，重形式輕效果，不能結合本支部的工作實際，創(chuàng)造性地予以細化落實。個別支部討論發(fā)展黨員工作a時，會議記錄過于簡單，用舉手表決代替票決制，對黨員檔案整理得不規(guī)范。主要原因是黨建工作缺乏科學、具體的評價考核體系，比如一個黨組織是否處于寬、松、軟狀態(tài)，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的怎么樣，評判標準不是很明確。一些黨務工作人員業(yè)務能力不專，工作責任感不強。

三是制度約束不夠嚴。表現(xiàn)為：三會一課制度執(zhí)行不嚴，頻次不夠，質量不高。在研究黨建工作時，支部委員民主討論不充分，存在 “黨建工作怎么干，支部書記說了算” 的現(xiàn)象。黨員大會和黨小組會頻次不夠，會議應到人數(shù)不足，黨課形式化現(xiàn)象嚴重，一些支部以傳達文件、念材料作為黨課，實用性和吸引力不強。對不履行黨員義務、不參加組織生活、不按時主動交納黨費、不及時轉移組織關系、民主評議不合格的黨員處理不嚴。主要原因是對黨員的監(jiān)督和管理機制不夠完善，黨員的黨性修養(yǎng)和紀律意識淡薄。

二、創(chuàng)建“四力型”黨組織的主要措施

要解決以上基層黨組織普遍存在的問題，就要創(chuàng)建有合力、有活力、有動力、有效力的“四力型”黨組織，形成黨建與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

（一）抓班子，帶隊伍，進一步凝聚合力

一是增強領導班子團結協(xié)作。在思想上要認識到黨政主要領導的關系是在履行不同職能情況下為了共同的目標而互相依靠、互相支持、互相促進的關系，既要分工明確，又要統(tǒng)一協(xié)作。各級領導班子要貫徹執(zhí)行民主決策制度，要經常溝通工作情況和信息，交流各自分管工作的開展情況，也要經常溝通感情，形成一個顧大局、求團結、講奉獻的良好風氣。

二是促進黨員作用發(fā)揮。全體黨員要以“做優(yōu)秀思想的傳播者、做優(yōu)美形象的示范者、做良技能的錘煉者、做優(yōu)異業(yè)績的創(chuàng)造者” 為標準，全面提升自我素質。自覺遵守黨的紀律，執(zhí)行黨的制度。通過黨員星級責任區(qū)季度評比、優(yōu)秀黨員評比營造競優(yōu)爭先氛圍；通過佩戴黨員徽章、承諾踐諾、過政治生日等活動，增強黨員宗旨意識； 設立黨員示范崗、廣泛宣傳優(yōu)秀黨員先進事跡，引導廣大黨員和干部員工見賢思齊，在推動公司改革發(fā)展中發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用和緊要關頭挺身而出擔當作為的先鋒模范作用。

三是密切聯(lián)系職工群眾。依靠職工智慧，通過開展大討論活動、征集合理化建議等活動，從職工中征集“金點子”，推動工作開展、突破困難和挑戰(zhàn)。傾聽職工心聲，深化職工民主管理，調研思想動態(tài)，理性對待職工言論，善于引導，及時回應。化解職工困苦，通過開展暖心活動、發(fā)放補助、走訪慰問等方式，促進思想觀念的轉變，化解思想矛盾，形成基層群眾支持公司事業(yè)、推進公司發(fā)展的合力。例如，中交一航局四公司為了幫助海外項目職工家屬解決臨時突發(fā)性質的困難，成立了“海外親情服務中心”，在一定程度上解決了海外項目職工的后顧之憂。接受職工監(jiān)督，堅持廠務、黨務公開，不斷提高工作透明度，要完善民意調查、民意測評等機制，充分發(fā)揮互聯(lián)網、移動端等新媒體信息平臺作用，拓寬職工監(jiān)督渠道。

（二）抓創(chuàng)新，育人才，進一步激發(fā)活力

一是堅持工作理念創(chuàng)新。樹立標準化理念，建立一套實用可操作的程序和制度。工程建設有規(guī)范的依據(jù)如局雙標、《項目管理標準化手冊》，黨建方面的一些工作跟工程建設一樣也有比較固定的工作流程，但目前缺乏綜合性的指導文本。結合工作實際制定黨建工作指導手冊，列示相關制度文件、工作流程圖、常用表格、基本文書及范例。樹立開放理念，積極借鑒其他單位先進的工作經驗和超前理念，融入自我特點。樹立品牌意識，以創(chuàng)建“四優(yōu)五好”、“三級聯(lián)創(chuàng)”黨建主題活動為抓手，全面整合黨建活動，形成黨建活動品牌，選樹一批先進典型。

二是堅持工作載體創(chuàng)新。積極探索“互聯(lián)網+黨建”，以網絡化、信息化推進黨建工作。利用微信群、QQ群組織異地黨員網上學習，讓黨課成為黨員“指尖上的課堂”。以中心工作為載體，在提質增效、勞動競賽等工作中，充分發(fā)揮黨組織作用，引導黨員配合協(xié)助，實現(xiàn)黨建與企業(yè)發(fā)展高度融合，以“黨建強”促進“發(fā)展強”。以業(yè)務工作為突破口，搭建具有創(chuàng)新性質的載體平臺，多開展黨員干部職工喜聞樂見的活動。

三是強化人才培養(yǎng)。當前，公司基層一線人才匱乏的窘境還沒有從根本上解決，要么人才難以引進，要么引進了也留不住。這就要求我們立足長遠，著眼于形成人才工作長效機制，明確規(guī)定人才的引進、培養(yǎng)、使用、管理和服務等方面內容，進一步強化黨對人才工作的宏觀指導； 堅持調查研究，創(chuàng)新人才選拔認定、考核評價、獎勵扶持方式，統(tǒng)籌推進人才隊伍建設；堅持穩(wěn)定人心，提高優(yōu)秀人才待遇，對拔尖人才、專業(yè)人才、高端人才進行補貼，對業(yè)績優(yōu)秀人才、貢獻突出人才要予以大膽任用，要讓人才留得住。

（三）抓責任，重落實，進一步增強動力

一是抓明責，構建責任體系。明確責任是落實責任的前提。探索制定責任清單和保障措施，厘清細化黨組織、法人治理結構主體和職能部門、黨員干部的責任邊界，形成從各級領導人員到黨員干部，人人有責的責任網絡體系。

二是抓擔責，細化責任目標。各級黨組織第一責任人首先要有主動擔責意識，敢于開展思想政治工作，甘于為群眾排憂解難，對照上級黨組織的工作部署和具體要求，依據(jù)工作實際細化分解責任目標，以目標責任書的形式把目標落到紙面上，記到心里面，自覺履行政治責任。

三是抓評責，檢驗責任落實。要以黨建工作考核、黨建工作述職評議、調研檢查等為主要方式，對兩級黨組織開展全面檢查，檢視“四化”問題查擺深不深、全面從嚴治黨措施實不實，嚴肅處置軟弱渙散黨組織和履職不好的領導干部，真正把考評辦法運用起來。

（四）抓大事，謀大局，進一步提升效力

一是確保企業(yè)沿著正確方向發(fā)展不偏離。只有方向正確，才能行穩(wěn)致遠。黨組織的大事就是做好黨的方針政策和上級決策部署的貫徹落實，把握準政治方向，同時還要把握好發(fā)展方向，科學制定發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，明確發(fā)展思路和定位。當前，要深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，反復學習，學深悟透，把學習成果轉化為崇高的理想信念、堅定的核心意識、強烈的使命擔當、頑強的斗爭精神，轉化為推動企業(yè)改革發(fā)展的實際成效。

二是服務企業(yè)“生產經營”這個中心不動搖。把服務生產經營作為企業(yè)黨建工作出發(fā)點和落腳點，堅持 “黨建帶工建、帶團建” 的思路，支持群團組織融入企業(yè)改革發(fā)展大局，結合重點工作、重大工程建設、重要課題攻關等要求，開展“青年突擊隊”、“青年安全生產示范崗”、崗位技能比武、勞動競賽等活動。要圍繞中心工作，找準品牌建設的著力點，重點梳理提煉公司專業(yè)化施工品牌的核心概念、文化內涵，為在新形勢下公司實現(xiàn)品牌經營、品質發(fā)展提供有力支撐。

我們要主動適應黨的十九大對黨的建設提出的新要求，把對黨建工作的重要性認識提到一個新的高度，培養(yǎng)高素質的黨群干部隊伍，激發(fā)黨員干部維護核心、創(chuàng)新競進的熱情，匯聚奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的智慧力量，促進基層黨組織建設全面提升過硬。

第三篇：四型”班組建設

八九點與某航空設備管理有限公司《“四型”班組建設》項目

項目背景

八九點《“四型”班組建設》項目培訓合作企業(yè)-某航空設備管理有限公司是首都機場集團下屬的專業(yè)化公司，國內第一家以運行維修維保機場設備承接機場專業(yè)工程和空港設備開發(fā)制造為主營業(yè)務的中外合資公司。

隨著公司業(yè)務的快速發(fā)展，員工隊伍日益壯大，用工形式也隨之多元化，現(xiàn)有員工已近1800 名。為提升廣大員工(尤其是新進的大批青年勞務派遣員工)的職業(yè)技能素質，提升一線班組管理，自 2009 年起，此公司開始嘗試班組建設，取得初步成果后，于2010 年在公司全面推進該項工作。

服務周期：2009 年-2013 年 項目預期： 八九點經過全面調研，發(fā)現(xiàn)一線管理中存在諸多改善之處：一是人才發(fā)展與企業(yè)發(fā)展脫節(jié)，基層人員流動性大，員工技能水平參差不齊，員工缺乏歸屬感;二是員工行為與企業(yè)文化脫節(jié)，企業(yè)的核心文化在班組缺乏落地通道;

三是基層管理與時代脫節(jié)，基礎管理薄弱，班組管理模式仍存在簡單、粗放的現(xiàn)狀，負激勵過頻和以考核代管理成為班組良性運轉的隱患;

四是員工職業(yè)技能亟待提升，以適應管理與工作需要?；谏鲜鰡栴}的有效改善，八九點通過與該公司高層領導的充分溝通，確定如下項目目標和預期：

1、全面提升一線班組長勝任力，賦予其管理方法及工具

2、全面提升一線員工職業(yè)化素質與技能，適應該公司發(fā)展

3、強化一線班組管理的規(guī)范化與科學化，建立班組管理的該公司模式

4、培養(yǎng)選樹安全型、服務型、保障型、經營型示范班組，建立內部對標復制資源

項目服務內容

結合調研中發(fā)現(xiàn)的管理改善點，和該公司一線員工的能力現(xiàn)狀，該項目采用八九點特色的培訓激活催化輔導-網絡支持“四位一體”服務模式，針對性設計了項目運作的四個階段。項目服務內容：

該公司班組管理診斷與調研

管理改善案例客戶化開發(fā)

一線班組長與骨干員工技能培訓

催化設計與工具導入

班組建設網絡平臺構建

班組現(xiàn)場輔導改善

“四型”班組創(chuàng)標建模

標桿班組輔導與評審

項目成果

該項目經過一年的實踐與推進，該公司四型班組建設工作取得了很好的成效，全面夯實了一線管理的根基，并形成 一大批骨干班組長和管理特色鮮明的優(yōu)秀班組。

員工素質大幅提升，通過班組建設，培養(yǎng)出一大批懂管理、會技術新晉班組長和素質高、有“絕活”的專家型員工。

基層文化明顯激活：班組通過開展文化建設，強化了企業(yè)文化的落地，安全文化、服務文化、創(chuàng)新文化等，大大激活了一線班組的組織氛圍，迸發(fā)出活力。

基層管理體系顯著提升：夯實了基礎管理體系，班組管理模式從簡單粗放、負激勵過頻和以考核代管理等轉

變?yōu)槟Ｊ交?、工具化管理?/p>

優(yōu)秀班組效應涌現(xiàn)：涌現(xiàn)了一大批具有標桿示范作用的優(yōu)秀班組，班組安全管理、服務創(chuàng)新、技術保障、自

主經營四大核心管理要求，根植在一線形成可固化、可復制的四型班組管理模式。

項目價值與亮點(摘錄)：

一線班組管理獲得系統(tǒng)提升，班組紛紛產出特色管理模式

涌現(xiàn)出了捷豹班組、四勤班組、3d 班組等全面落實安全、服務、保障、經營管理要求的優(yōu)秀班組。

項目鏈接

通過該項目的成功開展，該公司在首都機場集團內部引發(fā)高度關注，首都機場股份、首都機場動力能源、首都機場物業(yè)、西安咸陽國際機場、安徽中煙等集團內外部多家單位與該公司就班組建設工作展開深入交流學習。

2010-2013 年，在與該公司成功合作的基礎上，八九點與首都機場股份達成深入合作，開展班組建設工作的成熟度 標準建立、“四型”班組創(chuàng)建、班組長勝任力提升等方面的咨詢培訓服務，并取得良好成效。

第四篇：四型機關建設參考

今年以來，水利局堅持以“三個代表”重要思想為指導，以學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以提高全局干部職工素質、轉變工作作作風，塑造勤政為民，清廉高效的良好形象為目標，深入開展了創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、”四型機關活動，通過活動的開展，機關自身建設得到全面加強，工作效率和服務水平明顯提高，干部職工精神面貌昂仰向上，全局上下形成了認真學習、勇于創(chuàng)新、團結務實、熱情服務。廉潔為民的良好工作氛圍，樹立了全新的水利機關形象?，F(xiàn)將創(chuàng)建工作總結如下

一、端正態(tài)度，改進方法，努力打造學習型機關

學習是進步的前提。建設學習型機關，是適應新形勢、新任務的必然要求，也是迎接挑戰(zhàn)的必然選擇。我局制定學習計劃，健全學習制度，加強指導，采取機關集中學習、個人自學等多種形式，組織干部職工認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想。認真學習《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、中央和自治區(qū)、市委有關推動科學發(fā)展的一系列決策部署和重要文件精神。同時加強經濟、法律和專業(yè)知識、鼓勵業(yè)余學習和繼續(xù)教育，不斷提高干部職工的思想政治素質和業(yè)務水平，努力使全體機關職工牢固樹立“全員學習、終身學習”新理念，真正營造了人人會學習、人人愛學習的濃厚氛圍。一是堅持學習工作化、工作學習化。學習工作化，就是切切實實把學習當作一項必不可少的日常工作來抓，當作自己工作、生活的一個重要部分，做到有計劃、有時間、有精力、有制度，確保學習的規(guī)范化、制度化、經?；?，取得實效。工作學習化，就是以此作為豐富知識、提高水平、完善自我的重要手段。

二、牢記宗旨，心系群眾，努力打造服務型機關

社會主義市場經濟的發(fā)展和改革的深入，對機關作風建設提出了新的更高的要求。作為政府職能部門，要實現(xiàn)從管理型向服務型轉變。這就要求水利部門必須進一步強化宗旨觀念、服務意識、大局意識，自覺把服務視為本部門本崗位的天職，把群眾的意見作為第一信號，把群眾的滿意作為第一目標，轉變職能，提供最優(yōu)質的服務。實行首問責任制，推行服務“五個一”活動，即“一接電話問好、一張笑臉相迎、一把椅子請坐、一杯開水暖心、一句好話送行”，真正讓群眾來我局辦事實現(xiàn)“三少”，少等一分鐘、少犯一次難、少跑一趟腿，使他們滿意而歸。創(chuàng)建“四型”機關活動以來，我局堅持寓水利管理于服務之中，突出抓了三個方面的工作：一是服務大局。想問題、作決策、搞服務都要立足工作大局，堅決克服各自為政，各行其是，本位主義、分散主義的傾向，要求從機關各科室到下屬各單位都要自覺跳出本部門、本單位利益的小圈子，一級服從一級，把自己所從事的工作和擔負的責任放到全局、全市的大局中去考慮。

三、解放思想，與時俱進，努力打造創(chuàng)新型機關

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨、組織永葆生機的源泉。創(chuàng)新活動是知識的豐富積累和創(chuàng)造性想象力發(fā)揮的兩者有機結合，面對新世紀、新形勢、新任務、新要求，要求我們每個干部職工必須學習學習再學習，積累豐富的知識，同時在機關內部營造一種敢闖敢干的工作環(huán)境，鼓勵進一步解放思想，更新觀念，充分發(fā)揮創(chuàng)造性想象力，堅持繼承和創(chuàng)新相統(tǒng)一，主動適應改革開放和社會主義市場經濟發(fā)展的新要求，在創(chuàng)新中找出路，在創(chuàng)新中求發(fā)展。堅決清除不思進取、安于現(xiàn)狀、封閉保守、缺乏自信的落后觀念，樹立革故鼎新、與時俱進、變革強國的創(chuàng)新意識，惟有創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新，才能將發(fā)展壓力轉化為發(fā)展動力，在振奮自己的同時，也感染別人，形成有利于發(fā)展的人文環(huán)境。通過開創(chuàng)爭創(chuàng)“司型”機關活動，水利局干部職工進一步解放思想，創(chuàng)新工作思路，努力開創(chuàng)水利建設新局面。

四、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，努力打造節(jié)約型機關

建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，是黨中央、國務院根據(jù)我國基本國情和新時期新階段經濟社會發(fā)展的客觀需要作出的戰(zhàn)略決策，是貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會、促進經濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是憂患意識、公仆意識和黨員先進性的直接反映，是密切黨群干群關系、維護黨和政府形象的客觀要求，也是加強干部隊伍作風建設的重要內容。持以科學發(fā)展觀為指導，以提高資源綜合利用效率為核心，以深化改革和科技進步為動力，以強化節(jié)約意識、完善政策措施、加強制度建設、強化典型示范為抓手，建立健全促進節(jié)約型機關建設的體制機制，努力在機關形成崇尚節(jié)儉、拒絕浪費的良好風尚，使機關工作人員資源節(jié)約意識顯著增強、機關浪費現(xiàn)象得到有效遏制、機關綠色文明消費形成風氣，務求建設節(jié)約型機關取得明顯成效，總之，通過開展創(chuàng)建“四型機關”活動，全局上下人心思進，人心思上，形成了開拓進取，敢闖敢干，善謀實干，作風扎實的良好風氣，有力地促進了各項工作的開展。

第五篇：鐵匠鄉(xiāng)鐵匠村發(fā)展型黨組織精品示范點創(chuàng)建實施方案

中共鐵匠苗族鄉(xiāng)委員會

關于鐵匠鄉(xiāng)鐵匠村黨建精品示范點創(chuàng)建實施方案

為進一步加強黨的先進性建設，提高農村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進農村改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)中共赫章縣委組織部的通知要求，結合我鄉(xiāng)實際，特制定鐵匠鄉(xiāng)鐵匠村黨建精品示范點創(chuàng)建實施方案。

一、創(chuàng)建精品示范點村的基本情況

鐵匠村位于鐵匠鄉(xiāng)西北部，距縣城108公里，全村總面積8.62平方公里。鐵匠村以山地為主，屬喀斯特地形脆弱環(huán)境。鐵匠村屬亞熱帶季風性濕潤氣候區(qū)。年平均氣溫12-18℃，年降雨量1000毫米左右，其氣候特點是：冬季寒冷、夏季溫涼、年溫差小、日溫差大，冬短夏長，全年日照時數(shù)1800小時。鐵匠村水資源豐富，但缺乏有效利用。鐵匠村有耕地約1328畝，其中大于25度570畝；林地3200畝；荒地1500畝；可利用荒地1250畝；人均耕地少，陡坡耕地的比例大。全村農作物以玉米、馬鈴薯、等為主。主要土類都為黃棕壤，為酸性土。全村林地豐富，森林覆蓋率較高。由于陡坡地多，導致水土流失嚴重，生態(tài)環(huán)境不夠理想。村總戶數(shù)605戶，總人口3321人，女性人口1946人，約占總人口的59%；總勞動力2005人.村農業(yè)總產值135萬元，其中：農業(yè)88萬元，牧業(yè)47萬元。糧食總產量274噸，人均占有糧165公斤。農民人均純收入2350元，農民人均純收入1196元及以下700人，占全村人口的21%。大牲畜存欄數(shù)520頭；牛存欄數(shù)319頭；豬存欄數(shù)380只；家禽存欄數(shù)2300只。鐵匠村所處地勢相對平坦，一直以來由于鄉(xiāng)村經濟情況比較薄弱，基礎設施一直跟不上發(fā)展需求，對人民的生活生產帶來了很多的困難，本村基礎設施還有待加大建設。鐵匠村有小學1所，有教師 54人，學生1050 人?？傮w上教育發(fā)展緩慢，教育基礎薄弱，對社會事業(yè)發(fā)展帶來了極大的不利。教育事業(yè)發(fā)展滯后。

二、精品示范點創(chuàng)建的指導思想和目標任務

（一）指導思想

開展黨建示范點創(chuàng)建，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞“黨的建設全區(qū)領先”的目標，努力培養(yǎng)一批硬件過硬、軟件規(guī)范、特色鮮明、成效顯著、具有較強示范輻射作用的基層黨建工作典型，以創(chuàng)建促規(guī)范，以示范帶全盤，以黨建促發(fā)展，全面提高基層黨建工作整體水平，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝 聚力和戰(zhàn)斗力，為確?！拔鍌€領先”目標的圓滿實現(xiàn)提供強有力的組織保障和隊伍保障。

（二）目標任務

總體目標：緊緊圍繞“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好”的要求，堅持“典型引路、規(guī)范提高、分類指導、全面推進”的創(chuàng)建思路，在鞏固擴大先進性教育成果、深入實施“四幫四促”、深化拓展“創(chuàng)優(yōu)爭先”工程的基礎上，建立一批時代特色鮮明、示范帶動作用突出、黨員群眾公認的基層黨建示范點。通過抓先進、抓示范與抓整頓、抓后進并舉，使黨員干部的整體素質明顯提高，農村經濟有較快發(fā)展，農民收入持續(xù)增加，基層民主政治建設有實質性進展，精神文明建設明顯加強，人民群眾安居樂業(yè)的局面得到進一步鞏固。具體目標：

1、領導班子好。領導班子能自覺學習和實踐“三個代表”重要思想，善于結合本地實際，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，廉潔勤政，奮發(fā)有為。村黨總支書記具有帶頭致富和帶領農民群眾共同致富的能力，善于做群眾工作，黨員群眾威信高。

2、黨員隊伍好。共產黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，領導干部骨干帶頭作用發(fā)揮好。農村黨員帶頭致富、帶動群眾致富的能力強；積極參與支持新農村建設和城鎮(zhèn)化建設，努力為黨委政府分憂解難。重視對年輕人的入黨培養(yǎng)，發(fā)展黨員有計劃、有措施，結構不斷優(yōu)化、素質不斷提高。每年每村培養(yǎng)入黨積極分子10名以上，一線黨員、青年婦女黨員、致富黨員占新發(fā)展黨員比例不少于80%。有基本的黨員活動陣地，活動開展經?；?、制度化。

3、工作機制好。各項制度健全完善，包括黨組織議事規(guī)則、黨員、村民代表議事制度、“三會一課”制度、發(fā)展黨員公示制、票決制、民主評議黨員制度、黨務公開制度、無職黨員設崗定責制度和黨員聯(lián)系群眾等八項以上基本工作制度，八薄一冊建檔規(guī)范。有一項以上新創(chuàng)的黨建工作活動載體，黨建氛圍濃厚，黨建措施得力，黨建載體鮮活，黨建特色明亮，黨建效果良好。村黨組織和村委會關系協(xié)調，工作運轉規(guī)范，服務優(yōu)質高效。

4、發(fā)展業(yè)績好。農村經濟持續(xù)增長，年遞增8%以上；農民收入穩(wěn)步增加，年遞增10%以上；集體經濟實力明顯增強，村年集體經濟收入在5萬元以上，并且每年以10%的速度遞增。有一項以上特色支柱產業(yè)，有一個以主導產業(yè)為依托的龍頭企業(yè)，從事該行業(yè)人數(shù)占全村勞動力總 數(shù)40%以上。村組各項事務管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、居民群眾安居樂業(yè)，基層民主政治和精神文明建設成效顯著。

5、群眾反映好。基層干部尊重群眾，愛護群眾，誠心誠意為群眾辦實事，群眾關心的熱點、難點問題得到較好解決，矛盾糾紛調處率達98%以上，全年不發(fā)生一起10人以上到省、地、縣群體性上訪事件，刑事治安案件嚴格控制在指標以內；工作措施符合群眾意愿，黨群干群關系密切，工作作風和工作實績群眾滿意率達95%以上。

三、精品示范點創(chuàng)建的主要內容

（一）產業(yè)建設

1、種植業(yè)建設

中藥材種植: 預計1000畝；核桃種植：預計1000畝；烤煙種植:預計1200畝；脫毒馬鈴薯種植：預計種植500畝；魔芋種植：預計種植200畝。

投資概算：

中藥材種植：每畝按6000元計，每年需要投資120萬元，1000畝共投資600萬元。

核桃種植：每畝按種苗及田間管理600元、整地300元計，畝需投資900元，1000畝共投資90萬元。

烤煙種植：每畝按1000元計，每年需要投資24萬元，1200畝共投資120萬元。

脫毒馬鈴薯種植：每畝按1235元計，則約需要投入62.5萬元。魔芋種植：每畝按5000元計，則約需要投入100萬元。

2、養(yǎng)殖業(yè)建設

養(yǎng)殖能繁母牛:預計發(fā)展50戶養(yǎng)牛農戶，每戶養(yǎng)殖能繁母牛2頭。養(yǎng)殖能繁母豬: 預計發(fā)展200戶養(yǎng)豬農戶，每戶養(yǎng)殖能繁母豬5頭。建圈舍：200戶共建圈2000平方米。投資估算：

養(yǎng)殖能繁母牛：按每頭3000元算，養(yǎng)牛每年投資30萬元，50戶共建圈500平方米，按中央投資80元每平方米，農戶自籌200元每平方米，需投資14萬元。

養(yǎng)殖能繁母牛：按每頭1000元算，養(yǎng)豬預計投資100萬元。

建圈舍：按中央投資80元每平方米，農戶自籌200元每平方米，需投資56萬元。

（二）基礎設施建設

硬化連戶路：預計10公里 通組公路建設：鐵匠村三家寨至楊家灣、鐵匠營8公里；坪子至鐵匠糧站4公里。

社會事業(yè)發(fā)展項目：修一棟150平方米的村衛(wèi)生室。投資估算：

硬化連戶路：按6萬元每公里計，需投資60萬元。通組公路建設：需投資80萬元；需投資40萬元。

社會事業(yè)發(fā)展項目：按1000元每平方米計，共投資15萬元。

（三）黨的建設

一是加強村級班子建設。進一步健全完善村干部選拔任用機制，拓寬選人視野，通過內選、下派、選聘等形式，選好配強示范點村兩委班子特別是村黨組織書記。二是認真搞好后備干部培養(yǎng)。示范點村要制定切實可行的后備干部培養(yǎng)措施，完善后備干部定期匯報、評議、考核和使用等制度，明確目標、加強指導、大膽使用，促進后備干部盡快成長，努力將優(yōu)秀年輕村兩委干部培養(yǎng)成村“兩委”主要干部，將優(yōu)秀年輕一般黨員群眾培養(yǎng)成村干部，為新一屆村“兩委”換屆儲備后備人才。三是加強教育培訓，不斷提高示范點村干部的素質和帶領群眾致富能力。四是推進村級民主政治建設，全面推行黨員議事會，建立健全村黨組織領導下的村民自治機制，堅持和完善村民代表會議，“一事一議”、村務公開、民主理財、村兩委干部述職述廉等制度，實行民主管理，加強民主監(jiān)督。五是積極培育各類示范點村農村合作經濟組織和中介服務組織，支持他們發(fā)揮積極作用。六是搞好活動場所建設，建立村干部值班、坐班制度，認真搞好便民利民服務工作。

四、精品示范點創(chuàng)建的方法步驟

（一）落實方案，思想發(fā)動。（2011年9月15日——9月30日）認真組織黨員干部學習實施方案，充分認識開展農村黨建精品示范點創(chuàng)建活動的重要意義。利用宣傳欄、橫幅等形式，廣泛宣傳創(chuàng)建活動的指導思想、標準和方法步驟，進一步提高認識、達成共識。同時創(chuàng)建領導小組要通過深入細致的調查。

（二）組織實施，全面爭創(chuàng)。（2011年10月1日——12月31日）認真按照創(chuàng)建方案，結合創(chuàng)建標準，通過分工負責、現(xiàn)場指導、查找問題等有效措施，不斷加強對創(chuàng)建活動的組織領導，深入開展創(chuàng)建活動，進一步健全制度，完善檔案資料，確保農村黨建精品示范點創(chuàng)建活動扎實推進。

（三）檢查驗收，總結提高。（2012年1月1日——1月31日）農村黨建精品示范點創(chuàng)建活動領導小組辦公室將按照創(chuàng)建標準進行 自查驗收。自查驗收形式為實地查看、聽取匯報與查閱資料相結合，通過綜合評定，申請縣委組織部驗收。并將創(chuàng)建工作中取得的經驗和典型事跡，及時進行宣傳報道并加以推廣

五、精品示范點創(chuàng)建的保障措施

（一）組織保障

成立黨建精品示范點創(chuàng)建領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，分管黨建領導任副組長，相關單位為成員的黨建精品示范點創(chuàng)建領導小組，負責全村黨建精品創(chuàng)建工作的總體規(guī)劃和布局，協(xié)調上級各部門，統(tǒng)一安排精品示范點創(chuàng)建工作，保證創(chuàng)建工作取得實效。

（二）資金保障

主要是財政投入、部門配套、招商引資和群眾自籌四個部分。

（三）政策保障

注重樹立典型，通過典型引路帶動整體建設。以各類培訓、工作會議為載體，組織黨建工作示范點進行經驗交流，通過交流先進經驗，總結成功做法，著力解決基層黨建工作中的難點重點問題，把握基層黨建規(guī)律，提升基層黨建工作的整體水平。

（四）技術保障

成立技術服務后勤部門，專門負責對產業(yè)發(fā)展的技術培訓。

（五）制度保障

堅持著眼基礎、注重平時、重在經常的原則，把創(chuàng)建工作列入每月黨建工作例會的重要內容，部署創(chuàng)建重點，了解創(chuàng)建進程，交流創(chuàng)建經驗，分析困難問題，研究具體措施。并落實一月一督查、一季一檢查、半年一抽查、年終總考核相結合的考核機制，及時進行查漏補缺，固強補弱。

中共鐵匠苗族鄉(xiāng)委員會

2011年9月19日