第一篇：手機(jī)、照相機(jī)控制流程及檢查考核方案

手機(jī)、照相機(jī)控制流程及檢查考核方案

1.目的

規(guī)范進(jìn)車間人員手機(jī)、照相機(jī)管理，明確車間拍照、錄制影像資料事宜，維護(hù)生產(chǎn)秩序、保障食品安全，特制定此方案。2.適用范圍

熟制品事業(yè)部生產(chǎn)系統(tǒng)全體人員及車間外來(lái)人員。3.職責(zé)

3.1本方案由熟制品事業(yè)部負(fù)責(zé)制定并解釋。

3.2熟品各分廠負(fù)責(zé)該制度的執(zhí)行，生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。3.3熟品分廠各車間自配一部數(shù)碼照相機(jī)，作為外來(lái)人員檢查使用。4.內(nèi)容

4.1 車間在崗員工

熟品車間在崗員工在班前會(huì)時(shí)統(tǒng)一將手機(jī)交至環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)（組長(zhǎng)）處，由環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)（組長(zhǎng)）統(tǒng)一放置車間內(nèi)指定的手機(jī)柜內(nèi)，由環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)（組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)鑰匙保管，過程中不允許對(duì)手機(jī)柜進(jìn)行開啟。交接完班下班員工換完工衣后，由環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)（組長(zhǎng)）統(tǒng)一將手機(jī)取出并進(jìn)行發(fā)放。對(duì)未上交的，班組長(zhǎng)要逐個(gè)進(jìn)行檢查，是否是真正未攜帶還是隱藏未交，過程中各環(huán)節(jié)班組長(zhǎng)要進(jìn)行抽查。車間內(nèi)部各級(jí)管理人員（車間主任、班長(zhǎng)、環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)等）可上班期間攜帶手機(jī)便于工作開展。4.2 集團(tuán)公司各職能部門、事業(yè)部各科室工作人員

4.2.1集團(tuán)公司各職能部門、事業(yè)部各科室工作人員因工作需要去車間檢查時(shí)，手機(jī)統(tǒng)一放置到車間辦公室保管，對(duì)每日車間常規(guī)檢查的品控人員、安全檢查人員可佩戴手機(jī)（照相機(jī)）便于工作開展。

4.2.2集團(tuán)公司各職能部門如有需拍攝照片、影像資料的，需上報(bào)熟制品事業(yè)部生產(chǎn)辦公室批準(zhǔn)后，并由事業(yè)部職能對(duì)接部門或分廠辦公室安排人員隨同拍攝，并由分廠辦公室備檔。事業(yè)部各科室工作人員因工作需要到車間檢查拍攝照片、影像資料的，需到車間辦公室登記后再去車間拍攝，拍攝結(jié)束后在車間辦公地址：山東省臨沂市蘭山區(qū)半程鎮(zhèn)

郵編：276036

電話：0539-2977999

傳真：0539-2977999

http://004km.cn 室備檔。

4.2.3 對(duì)于需拍攝的所有非生產(chǎn)一線員工，統(tǒng)一使用車間辦公室內(nèi)配備的照相機(jī)，由車間辦公室人員下載后，檢查人員備檔后自帶U盤復(fù)制信息。

4.2.4對(duì)佩戴由事業(yè)部配發(fā)的“管理”卡的管理人員可使用自帶照相機(jī)對(duì)車間檢查問題進(jìn)行拍攝，由生產(chǎn)辦公室備檔。4.3 外來(lái)人員

外來(lái)人員主要涉及設(shè)備廠家工程師、土建施工人員等。設(shè)備廠家工程師由設(shè)備班組負(fù)責(zé)要求、監(jiān)督，土建施工人員、供應(yīng)廠家由分廠辦公室負(fù)責(zé)要求、監(jiān)督，因工作需要去車間落實(shí)問題時(shí)，手機(jī)統(tǒng)一放置到車間辦公室，由事業(yè)部職能對(duì)接部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。

4.4 公開電話并專人接聽

上班期間員工手機(jī)全部上交，各車間必須設(shè)置一部專用公開電話，由員工通知家屬如有緊急情況可打此電話進(jìn)行聯(lián)系。5.檢查標(biāo)準(zhǔn)

5.1車間各班組人員：班前會(huì)由班組長(zhǎng)統(tǒng)一進(jìn)行逐個(gè)檢查，生產(chǎn)過程中由班組長(zhǎng)至少進(jìn)行一次抽查；如安排員工加班在統(tǒng)一下車間前必須進(jìn)行檢查。

5.2集團(tuán)公司各職能部門、事業(yè)部各科室工作人員、車間外來(lái)人員：入車間時(shí)由車間辦公室人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，并妥善保管手機(jī)、相機(jī)等貴重物品。

5.3生產(chǎn)辦公室：每月至少對(duì)各車間抽查一次，且抽查比例在30%以上。6.考核標(biāo)準(zhǔn)

5.1分廠每月對(duì)各車間執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不到位的限期整改，第二次發(fā)現(xiàn)按200元/例對(duì)車間主任實(shí)施負(fù)激勵(lì)。

5.2 生產(chǎn)辦公室每月對(duì)各分廠執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不到位的每例對(duì)分廠廠長(zhǎng)負(fù)激勵(lì)500元，并由分廠追責(zé)同時(shí)立即整改，生產(chǎn)辦公室再次檢查仍整改不到位的，對(duì)分廠廠長(zhǎng)負(fù)激勵(lì)1000元。7.附則

7.1此方案最終解釋權(quán)由生產(chǎn)辦公所有。

地址：山東省臨沂市蘭山區(qū)半程鎮(zhèn)

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http://004km.cn 7.2此通知從下發(fā)之日起執(zhí)行。

7.3對(duì)因工作需要出現(xiàn)的特殊情況，需提交生產(chǎn)辦公室審批后執(zhí)行，同時(shí)做好資料備檔。

地址：山東省臨沂市蘭山區(qū)半程鎮(zhèn)

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第二篇：考核檢查方案

黃民文?2010?145號(hào)

關(guān)于印發(fā)《黃岡市2010民政工作

考核方案》的通知

各縣（市、區(qū)）民政局，龍感湖管理區(qū)民政局，黃岡經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)社會(huì)事務(wù)辦：

為切實(shí)做好全市2010民政考核工作，現(xiàn)將《黃岡市2010民政工作考核方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

二○一○年十二月二十日

黃岡市2010民政工作考核方案

為總結(jié)成績(jī)、理清思路，促進(jìn)全市民政事業(yè)又好又快發(fā)展，本著突出重點(diǎn)、兼顧全面、鼓勵(lì)創(chuàng)新的原則，根據(jù)市委、市政府的有關(guān)要求及年初省、市民政局工作會(huì)議精神，現(xiàn)就全市2010民政工作考核制定如下方案：

一、考核對(duì)象

各縣（市、區(qū)）民政局、龍感湖管理區(qū)民政局、黃岡經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)社會(huì)事務(wù)辦。

二、考核時(shí)間

2010年12月23-30日。

三、考核內(nèi)容

詳見《黃岡市2010民政工作考核表》（滿分為100分）。

四、加、扣分設(shè)置

（一）加分

1、工作創(chuàng)新加分。當(dāng)年縣（市、區(qū)）整體或單項(xiàng)民政工作在全國(guó)、全省、全市推廣的，每項(xiàng)分別加1至4分，以上級(jí)文件、領(lǐng)導(dǎo)批示、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上所作的經(jīng)驗(yàn)介紹材料等為依據(jù)。其中，黨中央、國(guó)務(wù)院面向全國(guó)推廣的，加4分；民政部、省委省政府及國(guó)家級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組推廣的，加3分；省民政廳面向全省推廣的，加2分；市委市政府和市局面向全市推廣的加1分。民政工作被上級(jí)列入試點(diǎn)的分別加1-3分，其中，被列入國(guó)家級(jí)試點(diǎn)的加3分，省級(jí)試點(diǎn)的加2分，市級(jí)試點(diǎn)的加1分，以文件為準(zhǔn)。如同一項(xiàng)工作出現(xiàn)多級(jí)加分時(shí)，只計(jì)最高分，不重復(fù)計(jì)分。

2、通報(bào)表彰加分。當(dāng)年縣（市、區(qū)）整體民政工作獲省委、省政府和民政部表彰的，加4分；獲市委、市政府或省民政廳表彰的，加2分；獲市民政局表彰的，加1分（不含2010全市民政工作會(huì)上的獎(jiǎng)項(xiàng)）；單項(xiàng)業(yè)務(wù)工作獲省委、省政府和國(guó)家民政部表彰的，每項(xiàng)加3分；獲市委、市政府或省廳表彰的，每項(xiàng)加1分。同一項(xiàng)目受不同級(jí)別表彰的，計(jì)最高分，不重復(fù)計(jì)分。通報(bào)表彰項(xiàng)目的確認(rèn)以上級(jí)發(fā)文時(shí)間為準(zhǔn)。

（二）扣分

1、通報(bào)批評(píng)扣分。當(dāng)年縣（市、區(qū)）民政部門被省級(jí)以上機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng)的，每項(xiàng)扣10分；被市級(jí)機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng)的，每項(xiàng)扣5分。通報(bào)批評(píng)項(xiàng)目的確認(rèn)以上級(jí)發(fā)文時(shí)間為準(zhǔn)。

2、媒體曝光扣分。因不作為或未能正確履行職責(zé)導(dǎo)致工作出現(xiàn)問題，被新聞媒體、內(nèi)部刊物曝光并經(jīng)查實(shí)的每項(xiàng)扣5分。

五、一票否決項(xiàng)目

凡在黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、農(nóng)民負(fù)擔(dān)和信訪工作上被當(dāng)?shù)乜h（市、區(qū)）黨委、政府有關(guān)部門否決的，取消評(píng)先資格。

六、考核辦法

（一）本次考核以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照實(shí)事求是、公開公正、突出重點(diǎn)、講求實(shí)績(jī)的原則，采取綜合考核與單項(xiàng)考核相結(jié)合，平時(shí)檢查與考核相結(jié)合，常規(guī)工作考核與創(chuàng)新性工作考核相結(jié)合的辦法，圍繞省、市民政工作重點(diǎn)，對(duì)各地工作完成情況進(jìn)行全面考核。

（二）市民政局成立全市民政系統(tǒng)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記、局長(zhǎng)白家松同志任組長(zhǎng)，黨組成員任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市局辦公室，具體負(fù)責(zé)考核日常事務(wù)，并提出考核名次和表彰獎(jiǎng)勵(lì)意見。

（三）市局黨組成員帶隊(duì)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加，分2組赴各地考核（見附件二），主要采取聽匯報(bào)、查資料、座談走訪、實(shí)地查看的方法進(jìn)行，各考核組對(duì)所考核的縣市區(qū)逐個(gè)形成書面考核材料。

（四）由市局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室就各縣（市、區(qū)）局上報(bào)的加、扣分情況予以審查，提出書面意見。同時(shí)，市局各科室依據(jù)平時(shí)考核掌握的工作情況，對(duì)各縣（市、區(qū)）局進(jìn)行測(cè)評(píng)打分（30分），扣分必須書面說(shuō)明原因。

（五）市局考核辦公室綜合考核組評(píng)分、科室評(píng)分、加分扣分的情況，依照得分由高到低排出名次，提出表彰獎(jiǎng)勵(lì)意見，報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

七、考核結(jié)果運(yùn)用

（一）經(jīng)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，對(duì)排位居前的縣（市、區(qū)）民政局作為“2010年全市民政工作先進(jìn)單位”給予表彰，同時(shí)就單項(xiàng)業(yè)務(wù)工作命名表彰若干個(gè)先進(jìn)單位。

（二）考核結(jié)果抄送縣（市、區(qū)）黨委、政府和當(dāng)?shù)攸h委組織部門。

附件：

1、黃岡市2010民政工作考核表

2、市局考核組人員安排

主題詞：民政考核方案通知

黃岡市民政局辦公室2010年12月20日印發(fā)

附件二：

市局考核組人員安排

第一組：

帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：鄒德元

成員：彭同軍鄭 穎

考核單位：黃州、紅安、麻城、羅田、英山、開發(fā)區(qū)聯(lián) 絡(luò) 員：鄭穎聯(lián)系電話：***

第二組：

帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：李林

成員：肖軍 孫俐

考核單位：團(tuán)風(fēng)、浠水、蘄春、武穴、黃梅、龍感湖

聯(lián) 絡(luò) 員：孫俐聯(lián)系電話：***

注：考核組到各縣市區(qū)的具體時(shí)間和工作要求，請(qǐng)考核組聯(lián)絡(luò)員與各地直接聯(lián)系。

第三篇：檢查考核方案

內(nèi)質(zhì)監(jiān)紀(jì)監(jiān)發(fā)?2011?45號(hào)

關(guān)于印發(fā)《內(nèi)蒙古質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)2011 黨風(fēng)廉政責(zé)任制和行風(fēng)建設(shè)落實(shí)情況

檢查考核方案》的通知

各直屬單位，局機(jī)關(guān)各處室（局）：

根據(jù)區(qū)局黨組年初反腐倡廉建設(shè)工作部署，現(xiàn)將《內(nèi)蒙古質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)2011黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和行風(fēng)建設(shè)落實(shí)情況檢查考核方案》印發(fā)你們，請(qǐng)認(rèn)真抓好落實(shí)。

二〇一一年十一月二十四日

內(nèi)蒙古質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)2011黨風(fēng)廉政 責(zé)任制和行風(fēng)建設(shè)落實(shí)情況檢查考核方案

—1—

根據(jù)區(qū)局黨組全年反腐倡廉建設(shè)工作部署和《關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2011年反腐倡廉工作任務(wù)分工意見的通知》（內(nèi)質(zhì)監(jiān)黨組發(fā)?2011?26 號(hào)），為進(jìn)一步加強(qiáng)全系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，推進(jìn)有關(guān)工作任務(wù)的落實(shí)，經(jīng)區(qū)局黨組研究決定，對(duì)各直屬單位今年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制（以下簡(jiǎn)稱責(zé)任制）、反腐倡廉工作及行風(fēng)建設(shè)落實(shí)情況進(jìn)行的檢查考核，與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)實(shí)績(jī)考核同步進(jìn)行?，F(xiàn)將檢查考核工作安排如下。

一、總體要求

認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆六中全會(huì)和自治區(qū)第九次黨代會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，堅(jiān)持實(shí)事求是、推進(jìn)創(chuàng)新、注重實(shí)效的原則，充分發(fā)揮考核的促進(jìn)和激勵(lì)作用，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問題、督促整改，確保反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

（一）全面檢查考核和突出重點(diǎn)相結(jié)合。在全面檢查反腐倡廉教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲處等工作任務(wù)開展完成情況的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查考核在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效防范和治理，規(guī)范和督促各級(jí)黨員干部正確行使權(quán)力，增強(qiáng)依法行政自覺性。

（二）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與加強(qiáng)指導(dǎo)相結(jié)合。既要認(rèn)真總結(jié)推廣反腐倡廉建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，又注重發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)針對(duì)性 —2— 的指導(dǎo)，提出整改措施，不斷提升反腐倡廉建設(shè)整體水平。

（三）組織檢查與民主評(píng)議相結(jié)合。責(zé)任制落實(shí)情況檢查考核與領(lǐng)導(dǎo)班子和處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核同步進(jìn)行，廣泛征求干部群眾對(duì)落實(shí)責(zé)任制和開展反腐倡廉建設(shè)的評(píng)價(jià)，做到相互結(jié)合，相互補(bǔ)充，相互印證。

二、檢查考核范圍

（一）各盟市質(zhì)監(jiān)局（包括計(jì)劃單列市質(zhì)監(jiān)局）、各盟市質(zhì)監(jiān)局直屬事業(yè)單位。

（二）區(qū)局各直屬事業(yè)單位。

（三）區(qū)局機(jī)關(guān)各處室（局）。

三、檢查考核內(nèi)容

（一）黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況

1.各級(jí)黨組織承擔(dān)反腐倡廉建設(shè)主體責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把反腐倡廉建設(shè)納入質(zhì)監(jiān)工作總體規(guī)劃，同質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查的情況；

2.各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)的情況；

3.領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的情況；

4.實(shí)施責(zé)任分解、明確責(zé)任分工、加強(qiáng)責(zé)任考核和責(zé)任追究的情況；

5.紀(jì)檢監(jiān)察部門發(fā)揮作用，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查的情況。

—3—

（二）反腐倡廉各項(xiàng)工作開展情況

1.貫徹落實(shí)自治區(qū)紀(jì)委、當(dāng)?shù)丶o(jì)委和區(qū)局黨組反腐倡廉各項(xiàng)部署、工作任務(wù)及重點(diǎn)工作進(jìn)展等情況，存在的主要問題和措施情況；

2.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。把反腐倡廉建設(shè)任務(wù)列入對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)體系，建立健全相關(guān)制度，積極推進(jìn)黨務(wù)公開，培養(yǎng)和樹立作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)典型，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系等情況;3.進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的監(jiān)督制約。貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、厲行節(jié)約、“三重一大”等反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)制度規(guī)定，確保權(quán)力正確行使等情況。

4.深入推進(jìn)改革和制度創(chuàng)新。建立健全反腐倡廉教育、制度、監(jiān)督、改革、懲處和糾風(fēng)等各項(xiàng)工作格局。深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作，要根據(jù)工作職能和崗位性質(zhì)，建立完善工作流程，并以適當(dāng)形式體現(xiàn)和公示。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善各項(xiàng)防范制度。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的監(jiān)督，積極推進(jìn)依法行政，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，提高反腐倡廉工作科學(xué)化水平等情況。

5.進(jìn)一步加大信訪查辦工作力度。嚴(yán)厲懲處利用人事任免、行政執(zhí)法、行政審批和檢驗(yàn)檢測(cè)等權(quán)力謀取非法利益的行為，維護(hù)群眾利益，保障隊(duì)伍安全，進(jìn)一步營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定、風(fēng)正氣順心齊、想干會(huì)干干好良好環(huán)境等情況；

—4— 6.強(qiáng)化反腐倡廉教育。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，開展主題教育、“紀(jì)律教育月”活動(dòng)，突出抓好崗位教育，扎實(shí)推進(jìn)廉政文化建設(shè)，進(jìn)一步筑牢思想道德防線等情況。

7.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。深化民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，創(chuàng)建“人民群眾滿意基層站所（服務(wù)窗口）”，加大政務(wù)公開、辦事公開力度，貫徹落實(shí)各項(xiàng)減負(fù)惠企政策，嚴(yán)格落實(shí)食品和特種設(shè)備安全責(zé)任，治理“小金庫(kù)”，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題等情況；

8.反腐倡廉建設(shè)工作創(chuàng)新，懲防體系建設(shè)工作機(jī)構(gòu)運(yùn)行的情況。

9.加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)自身建設(shè)。努力提高紀(jì)檢監(jiān)察干部能力素質(zhì)，發(fā)揮基層紀(jì)檢監(jiān)察部門職能作用，認(rèn)真履行職能，開展調(diào)查研究工作等情況。

四、檢查考核時(shí)間、方法和步驟

檢查考核時(shí)間從2011年11月底至12月底。檢查考核采取“五步式”方法進(jìn)行，即各直屬單位開展自查自評(píng)，區(qū)局考核組組織民主測(cè)評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)檢查，審核評(píng)議，區(qū)局黨組研究審定相結(jié)合?？己说燃?jí)分為優(yōu)秀、合格、不合格。

（一）自查自評(píng)(2011年11月25日─區(qū)局考核之前)1.開展自查。各直屬單位按照本方案明確的檢查內(nèi)容，對(duì)2011落實(shí)責(zé)任制和反腐倡廉工作任務(wù)完成情況進(jìn)行全面自查，推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2.分析總結(jié)。各直屬單位要對(duì)一年來(lái)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政

—5— 建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)市局黨組反腐倡廉工作部署，以及遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況進(jìn)行自查，并形成總結(jié)材料?？偨Y(jié)材料要加強(qiáng)客觀分析，提煉經(jīng)驗(yàn)做法，概括工作規(guī)律，找出存在問題，分析產(chǎn)生原因，制定改進(jìn)措施，提出思路建議（不超過3000字）?？偨Y(jié)材料要在檢查考核時(shí)交考核組。

（二）民主測(cè)評(píng)（區(qū)局考核時(shí)間）

考核組到各單位，聽取第一責(zé)任人關(guān)于今年落實(shí)責(zé)任制和完成市局黨組反腐倡廉工作部署的情況匯報(bào)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。為保證干部群眾知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，各單位要在區(qū)局考核之前，將總結(jié)材料以適當(dāng)方式在本單位廣泛征求意見。區(qū)局機(jī)關(guān)各處室（局）反腐倡廉工作總結(jié)要在本部門和機(jī)關(guān)各處室范圍內(nèi)征求意見。

（三）現(xiàn)場(chǎng)檢查（區(qū)局考核時(shí)間）

考核組在聽取匯報(bào)、民主測(cè)評(píng)基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱各單位落實(shí)責(zé)任制和開展反腐倡廉工作的各類原始資料。

（四）審核評(píng)議

考核組對(duì)自查、測(cè)評(píng)、檢查的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，填寫《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核統(tǒng)計(jì)表》，并形成綜合情況報(bào)告，經(jīng)區(qū)局考核組審議，提出評(píng)優(yōu)評(píng)先推薦名單，報(bào)區(qū)局黨組研究審定。

（五）研究審定

經(jīng)區(qū)局黨組集體研究，審定評(píng)優(yōu)評(píng)先單位和個(gè)人，予以表彰。

—6—

五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）檢查考評(píng)工作由區(qū)局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)局考核小組負(fù)責(zé)檢查考評(píng)工作的統(tǒng)籌安排，并具體組織實(shí)施。

（二）各直屬單位黨組要高度重視，列入議事日程，認(rèn)真研究部署。黨組織主要負(fù)責(zé)同志要及時(shí)聽取匯報(bào)，掌握工作情況、精心組織、周密安排、具體實(shí)施。各單位反腐倡廉工作總結(jié)和《自查統(tǒng)計(jì)表》由黨組織主要負(fù)責(zé)同志簽發(fā)，并加蓋黨組織公章。

（三）各直屬單位黨組織要以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、真抓實(shí)干的作風(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展自查工作，積極配合區(qū)局考核組開展好民主測(cè)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)檢查等工作，確保把檢查考核的每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處，使檢查考核結(jié)果經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)、歷史的檢驗(yàn)和群眾的檢驗(yàn)。

二〇一一年十一月二十四日

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主題詞：反腐倡廉 考核方案 通知

內(nèi)蒙古質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局紀(jì)檢監(jiān)察室 2011年11月24日印發(fā)

錄入：白銳利 校對(duì)：吳艷

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第四篇：2018醫(yī)療質(zhì)量管理控制方案、考核體系及管理流程

醫(yī)療質(zhì)量管理控制方案、考核體系及管理流程

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為提升我院的醫(yī)療質(zhì)量和確保醫(yī)療安全，特此制定全程醫(yī)療質(zhì)量控制方案，以求正確有效地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療質(zhì)量管理。

一、指導(dǎo)思想

（一）實(shí)行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。建立從患者就醫(yī)到離院，包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動(dòng)的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系。明確管控內(nèi)容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控并與科室目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合，保證質(zhì)控措施的落實(shí)。

（二）以規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)為依據(jù)，并不斷修訂完善。

（三）強(qiáng)化十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度，如三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、會(huì)診制度和病例討論制度等，將醫(yī)務(wù)人員個(gè)人醫(yī)療行為最大限度地引導(dǎo)到正確的診療方案中。

（四）質(zhì)量控制部門有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行干預(yù)，對(duì)多因素影響或多項(xiàng)診療活動(dòng)協(xié)同作用的質(zhì)量問題，進(jìn)行專門調(diào)研，并制定全面的干預(yù)措施。

二、管理體系

全程醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)的人員組成可分為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員自我管理三級(jí)管理體系。

（一）醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)由院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療護(hù)理部負(fù)責(zé)人和科主任組成，業(yè)務(wù)院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，院長(zhǎng)是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者。醫(yī)療護(hù)理部作為醫(yī)療質(zhì)量控制常設(shè)的辦事機(jī)構(gòu)。其職責(zé)分述如下：

1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)

（1）、教育各級(jí)醫(yī)務(wù)人員樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。保證醫(yī)療安全，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

（2）審核醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療、護(hù)理方面的規(guī)章制度，并制定各項(xiàng)質(zhì)量評(píng)審要求和獎(jiǎng)懲制度。

（3）、掌握各科室診斷、治療、護(hù)理等醫(yī)療質(zhì)量情況．及時(shí)制定措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。（4）、對(duì)重大醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量問題進(jìn)行鑒定，對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量中存在的問題，提出整改要求。（5）、定期向全院通報(bào)重大醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量情況和處理決定。

（6）、對(duì)院內(nèi)有關(guān)醫(yī)療管理的體制變動(dòng)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修定進(jìn)行討論，提出建議，提交院長(zhǎng)辦公會(huì)義審議。

2、醫(yī)療護(hù)理部職責(zé)

（1）、醫(yī)療護(hù)理部接受主管院長(zhǎng)和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。（2）、定期組織會(huì)議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題和矛盾。

（3）、抽查各科室住院環(huán)節(jié)質(zhì)量，提出干預(yù)措施并向主管院長(zhǎng)或醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)匯報(bào)。（4）收集門診和病案質(zhì)控組反饋的各科室終未醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計(jì)結(jié)果，分析、確認(rèn)后，通報(bào)相應(yīng)科室人員并提出整改意見。

（5）、每月向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)果，以便與績(jī)效工資掛鉤。（6）、定期編輯醫(yī)療質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)和不良醫(yī)療文件公示欄。

（二）、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組職責(zé)

科室是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分，科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任者。科室質(zhì)控小組職責(zé)如下：

（1）、各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任、護(hù)士長(zhǎng)和科室質(zhì)控人員組成。

（2）、結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，與績(jī)效工資掛鉤。（3）、定期組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

（4）參加醫(yī)療質(zhì)控辦公室的會(huì)議，反映問題。收集與本科室有關(guān)的問題，提出整改措施。

（三）、醫(yī)務(wù)人員自我管理

在醫(yī)療活動(dòng)過程中，醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人行為具有較大的獨(dú)立性，其個(gè)人素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)水平對(duì)醫(yī)療質(zhì)量影響較大，是質(zhì)量不穩(wěn)定的主要因素，是質(zhì)量控制的基本點(diǎn)。在質(zhì)控過程中，特別要強(qiáng)調(diào)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、會(huì)診制度和病例討論等把關(guān)制度，確保醫(yī)療質(zhì)量控制的正確實(shí)施。對(duì)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的要求分述如下：

1．門診醫(yī)師

（1）嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。

（2）詢問病史詳細(xì)、物理檢查認(rèn)真，要有初步診斷。（3）門診病歷書寫完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。（4）合理檢查，申請(qǐng)單書寫規(guī)范。（5）具體用藥在病歷中記載。

（6）藥物用法、用量、療程和配伍合理。（7）處方書寫合格。

（8）第二次就診診斷未明確者，接診醫(yī)師應(yīng)：a.建議?？凭驮\；b.請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師診視；c.收住院。

（9）第三次就診診斷仍未明確者，接診醫(yī)師應(yīng)：a.請(qǐng)科主任會(huì)診b.收住院；c.患者拒絕住院需履行簽字手續(xù)。

（10）按?？剖罩尾∪恕?．病房住院醫(yī)師

（1）病人入院30分鐘內(nèi)進(jìn)行檢查并作出初步處理。（2）急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告。

（3）按規(guī)定時(shí)間完成病歷書寫（普通病人24小時(shí)、危重病人6小時(shí)內(nèi)完成；首次病程記錄應(yīng)當(dāng)在患者入院后8小時(shí)內(nèi)完成，急診病人術(shù)前完成）。

（4）病歷書寫完整、規(guī)范，不得缺項(xiàng)。

（5）24小時(shí)內(nèi)完成血、尿、便化驗(yàn)，并根據(jù)病情盡快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的?？茩z查。未完成的病程錄中注明原因。

（6）按?？圃\療常規(guī)制定初步診療方案。

（7）對(duì)所管病人，每天至少上、下午各巡診一次。

（8）按規(guī)定時(shí)間及要求完成病程記錄（會(huì)診、術(shù)前討論、術(shù)前小結(jié)、轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院記錄和死亡討論等一切醫(yī)療活動(dòng)均應(yīng)有詳細(xì)的記錄）。

（9）對(duì)所管病人的病情變化應(yīng)及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)。

（10）診療過程應(yīng)遵守消毒隔離規(guī)定，嚴(yán)格無(wú)菌操作，防止醫(yī)院感染病例發(fā)生。若有醫(yī)院感染病例，及時(shí)填表報(bào)告。

（11）病人出院時(shí)須經(jīng)上級(jí)醫(yī)師批準(zhǔn)，全愈者主治醫(yī)師審簽，好轉(zhuǎn)、未愈者需科主任批準(zhǔn)，應(yīng)注明出院醫(yī)囑并交代注意事項(xiàng)。

3．病房主治醫(yī)師

（1）及時(shí)對(duì)下級(jí)醫(yī)師開出的醫(yī)囑進(jìn)行審核，對(duì)下級(jí)醫(yī)師的操作進(jìn)行必要的指導(dǎo)。

（2）新入院的普通病人要在48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行首次查房。除對(duì)病史和查體的補(bǔ)充外，查房?jī)?nèi)容要求有：①診斷及診斷依據(jù)；②必要的鑒別診斷；③治療原則；④診治中的注意事項(xiàng)。

（3）新入院的急、危、重病人隨時(shí)檢查、處理，并向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)病情。

（4）及時(shí)檢查、修改下級(jí)醫(yī)師書寫的病歷，把好出院病歷質(zhì)量關(guān)，并在病歷首頁(yè)簽名。（5）入院3天未能確診或有跨專業(yè)病種的病例時(shí)應(yīng)及時(shí)舉行科內(nèi)或科間會(huì)診。（6）待診病人在入院1周內(nèi)仍診斷不明時(shí)，向主任請(qǐng)示病例討論或院內(nèi)會(huì)診。（7）根據(jù)抗菌素的合理使用原則正確分級(jí)使用抗生素和?？朴盟帯＃?）手術(shù)和介入治療前親自檢查病人，做好術(shù)前準(zhǔn)備，按手術(shù)分級(jí)

管理標(biāo)準(zhǔn)擬訂嚴(yán)密的手術(shù)方案并實(shí)施。術(shù)后即刻完成術(shù)后記錄，24小時(shí)完成手術(shù)記錄。（9）術(shù)后嚴(yán)密觀察患者病情變化，并做好術(shù)后工作。（10）負(fù)責(zé)治愈患者出院的審批手續(xù)，并向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)。4．病房主任（副主任）醫(yī)師

（1）組織或參與制定本科質(zhì)量管理方案、各項(xiàng)規(guī)章制度、診療和操作常規(guī)。（2）指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師做好醫(yī)療工作，督促檢查下級(jí)醫(yī)師執(zhí)行各項(xiàng)制度和診療常規(guī)。

（3）對(duì)新入院的普通病人要求72小時(shí)內(nèi)進(jìn)行首次查房；危重病人至少每日查房1次；病人病情變化應(yīng)隨時(shí)查房；每周組織全科查房1次。

（4）查房?jī)?nèi)容除對(duì)病史和查體的補(bǔ)充外，普通病人應(yīng)有：①診斷及其診斷依據(jù)；②鑒別診斷；③治療原則；④有關(guān)方面的新進(jìn)展。未確診病人應(yīng)有：①鑒別診斷；②明確的診斷思路和方法；③擬定相應(yīng)的治療措施。危重病人應(yīng)有：①當(dāng)前的主要問題；②解決主要問題的方法。

（5）疑難病例及入院1周未確診病例，組織科內(nèi)討論或院內(nèi)會(huì)診，必要時(shí)向醫(yī)務(wù)處申請(qǐng)?jiān)和鈺?huì)診。

（6）指導(dǎo)和監(jiān)督下級(jí)醫(yī)師正確分級(jí)使用抗生素和?？朴盟?。

（7）組織術(shù)前和重要治療前病例討論，指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師做好術(shù)中、術(shù)后醫(yī)療工作。重大手術(shù)和重要治療要親自參加。

（8）審批未愈患者出院，并指導(dǎo)病人出院后的繼續(xù)治療。（9）審簽主治醫(yī)師審查的轉(zhuǎn)科、出院病歷。5．醫(yī)患溝通

各級(jí)醫(yī)師在診療過程中要增強(qiáng)自律和維權(quán)意識(shí)，重視患者知情同意權(quán)、知情選擇權(quán)，在醫(yī)療服務(wù)過程中落實(shí)談話、簽字、記錄、報(bào)告、實(shí)物保存等有關(guān)工作制度。

三、考核內(nèi)容

全程醫(yī)療質(zhì)量控制包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療、院外部分醫(yī)療活動(dòng)等多個(gè)組成部分。其考核內(nèi)容按過程分為：

（一）門診醫(yī)療

1、掛號(hào)、分診

咨詢處、掛號(hào)室：按照專業(yè)病種及病情輕重緩急指導(dǎo)患者掛號(hào)。分診護(hù)士： ①對(duì)一般病人應(yīng)測(cè)量血壓，發(fā)熱患者應(yīng)測(cè)量體溫。②加強(qiáng)巡視，視病情輕重，決定病人是否需要提前就診。

③根據(jù)病人主訴指導(dǎo)分診，發(fā)現(xiàn)傳染病患者要及時(shí)隔離，并指導(dǎo)就診。④復(fù)查再分診，保證患者專科專治。

2、首診醫(yī)師：

（l）、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制：a、詢問病史詳細(xì)，物理檢查認(rèn)真，擬定初步診斷，做出恰當(dāng)處理，同時(shí)按病歷要求書寫門診、急診病歷。b ． 建議專科門診就診。c ．收住院。

（2）、第二次就診仍未明確診斷或治療無(wú)效者：

①原接診醫(yī)師應(yīng)：a.應(yīng)提請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診，b.建議?？凭驮\；c.收住 院。

②新接診醫(yī)師應(yīng)：a 收住院；b 門診治療。

（3）、第三次就診：仍未能確診，接診醫(yī)師應(yīng)：a.請(qǐng)科主任會(huì)診 b.收住院，患者拒絕住院應(yīng)履行簽字手續(xù)。

（二）、病房醫(yī)療： l、24小時(shí)內(nèi)

（1）、病人入院30分鐘內(nèi)應(yīng)給予初步處理。

（2）、由經(jīng)治醫(yī)師做出初步診療意見并完成病歷書寫。

（3）、必要時(shí)由主治醫(yī)師提出并請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師組織科內(nèi)討論、科間或院內(nèi)會(huì)診。（4）、急、危、重病人隨時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師查看并于6小時(shí)內(nèi)完成病歷書寫。

2、入院三天內(nèi)

（1）、確診者按診療常規(guī)進(jìn)行。

（2）、未確診者，做進(jìn)一步檢查，必要時(shí)組織科內(nèi)討論、科間會(huì)診。

3、入院后1周未確診者，必須進(jìn)行科內(nèi)病例討論或院內(nèi)會(huì)診，可請(qǐng)市一院專家會(huì)診，確診者按診療計(jì)劃實(shí)施，2周內(nèi)仍未能確診者須進(jìn)行院外會(huì)診。（特殊專業(yè)按診療常規(guī)執(zhí)行）。

4、治療措施

（1）藥物治療①藥物選擇：a 制定?？朴盟幰?guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行；b.加強(qiáng)抗生素的合理使用；②用藥后注意觀察療效；③根據(jù)病情、療效及時(shí)更改、調(diào)整用藥方案。④注意觀察藥物的不良作用，注意藥物間的相互作用，注意藥物對(duì)其它臟器及其它疾病的影響。

（2）、手術(shù)治療①.術(shù)前按診療常規(guī)做好術(shù)前準(zhǔn)備，按手術(shù)分級(jí)審批；②.按手術(shù)常規(guī)操作；③按診療常規(guī)做好術(shù)后處理。

（3）、特殊診療按各專業(yè)診療常規(guī)執(zhí)行。

5、轉(zhuǎn)歸：

（1）、治愈——出院，?？崎T診隨訪。（2）、好轉(zhuǎn)——?？崎T診隨訪。

（3）、未愈——患者要求出院或轉(zhuǎn)院需履行簽字手續(xù)。

（4）、死亡——24小時(shí)內(nèi)完成死亡記錄，l 周內(nèi)完成死亡病例討論并及時(shí)上交病案。

（三）出院

1、治愈者由主治醫(yī)師審批出院。

2、好轉(zhuǎn)者由主任或副主任醫(yī)師向患者交待?？崎T診繼續(xù)治療或返院治療的注意事項(xiàng)，并批準(zhǔn)方可出院。

3、未愈者由科主任（或正、副主任醫(yī)師）向病人做繼續(xù)治療指導(dǎo)并批準(zhǔn)方可出院。

4、管床醫(yī)師必須在患者出院時(shí)出具“出院小結(jié)”。(四)病案歸檔

凡出院病歷應(yīng)于患者出院后5個(gè)工作日完成，未完成者有病案室統(tǒng)計(jì)，上報(bào)醫(yī)務(wù)科。注：

1、根據(jù)病情，不受時(shí)間限制及時(shí)組織各種形式的會(huì)診，如院外會(huì)診等。

2、重危病人應(yīng)床邊交接班，每天有交接班記錄。

3、報(bào)告方式：對(duì)病危病人須將病危通知單送交醫(yī)務(wù)處；對(duì)特殊、緊

急搶救病人須電話報(bào)告院部；對(duì)死亡及入院兩周未確診病例應(yīng)書面上報(bào)醫(yī)務(wù)處。

四、考核方法和獎(jiǎng)懲制度

1、門診醫(yī)療質(zhì)量由各門診部負(fù)責(zé)考核、統(tǒng)計(jì)；基礎(chǔ)質(zhì)量由醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部職能處室負(fù)責(zé)考評(píng)。住院醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量由質(zhì)控小組對(duì)正在診療過程中的“活病歷”隨機(jī)抽查，按考核表內(nèi)容逐點(diǎn)考核，一般每個(gè)月對(duì)每個(gè)醫(yī)療組考核1-2次；終未質(zhì)量主要由科室質(zhì)控人員、病案室負(fù)責(zé)考評(píng)。

2．分析各項(xiàng)診療活動(dòng)對(duì)整體醫(yī)療質(zhì)量的影響程度，對(duì)各質(zhì)控點(diǎn)控制措施的落實(shí)情況，按合格（√）、輕度缺陷(1)、中度缺陷（2）、重度缺陷（×）分為四個(gè)級(jí)別進(jìn)行定性標(biāo)化，并在質(zhì)控考核表扣除相應(yīng)分值。

具體評(píng)分要求如下：

1.病房醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控量化考核的滿分為80分，如檢查的各項(xiàng)所得總分大于64分為合格。2.各質(zhì)控點(diǎn)（考核中每單項(xiàng)）檢查實(shí)得分?jǐn)?shù)占應(yīng)得分?jǐn)?shù)的百分?jǐn)?shù)≥80％者為合格，70％～79％為輕度缺陷，60％～69％為中度缺陷，< 60％為重度缺陷。

3、質(zhì)控小組每月對(duì)各質(zhì)控點(diǎn)缺陷發(fā)生情況統(tǒng)計(jì)分析一次，與科室考核分值與科室績(jī)效工資掛鉤。

4、重大醫(yī)療質(zhì)量問題按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定視情節(jié)給予罰款，取消先進(jìn)科室評(píng)審資格和對(duì)責(zé)任人進(jìn)行行政處罰等處理。

5.無(wú)門診病歷、不合格處方（低于考核分值5分）和未在規(guī)定時(shí)間 完成住院病歷的按醫(yī)院規(guī)定處罰到責(zé)任人?？剖?檢查日期 經(jīng)管醫(yī)師 扣分情況

考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 分值 扣分標(biāo)準(zhǔn) 住院號(hào) 缺陷程度 門 診 醫(yī) 療 部 分 20分 門診病歷

1.首診病歷書寫完整規(guī)范準(zhǔn)確。主訴精煉, 現(xiàn)病史與主訴相符, 既往史、與診斷及鑒別診斷相關(guān)的重要陽(yáng)性體征不得遺漏。5 主訴、現(xiàn)病史、既往史、重要陽(yáng)性體征每遺漏一項(xiàng)扣1 分，書寫不規(guī)范每處扣0.2 2.診斷 2 缺診斷扣0.5分

3.有關(guān)常規(guī)檢查是否進(jìn)行、申請(qǐng)單書寫是否規(guī)范。1 一項(xiàng)不合要求扣0.5分 4.具體藥物在病歷中記載 1 無(wú)記載扣1分

5.醫(yī)師簽名 1 無(wú)醫(yī)師簽名或不規(guī)范扣1分 首診醫(yī)師 6.首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制 2 不合要求扣2分

7.第二次就診診斷未明確者應(yīng)a.建議?？凭驮\b.請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診 c.收住院 1 不合要求扣1分

8.第三次就診診斷仍未明確者，接診醫(yī)師應(yīng)a.請(qǐng)科主任會(huì)診b.收住院c.患者拒絕住院需履行簽字手續(xù) 1 不合要求扣1分 9.按?？剖罩尾∪?1 不合要求扣1分 門 診 醫(yī) 療 部 分 20分 處方

1.前記（一般項(xiàng)目填寫齊全）1 項(xiàng)目缺項(xiàng)者扣除1分

2.正文 處方書寫正確，格式以每藥“兩行全量書寫法”為準(zhǔn) 1 未符合要求者扣1分 3.后記（醫(yī)師簽名、藥品金額以及審核、調(diào)配、核對(duì)、發(fā)藥的藥學(xué)人員簽名 1 醫(yī)師未簽全名或無(wú)調(diào)劑、復(fù)核雙人簽名的扣1分

4.藥物用法、用量、療程及配伍應(yīng)用合理 1不合要求扣1分 5.西藥、中成藥、中藥飲片分別開具 1 未按規(guī)定執(zhí)行扣1分 病 房 醫(yī) 療 部 分 80分 入院24小時(shí)內(nèi)26分

1.病人入院30分鐘內(nèi)進(jìn)行檢查并作出初步處理 3 不合要求扣3分 2.24小時(shí)內(nèi)應(yīng)有上級(jí)醫(yī)師（主治醫(yī)師以上或總住院醫(yī)師）審核 意見 3 不合要求扣3分

3.急危重病人即刻處理并向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告 3 不合要求扣3分 4.難危重病人必要時(shí)應(yīng)組織科內(nèi)或院內(nèi)外會(huì)診 2 不合要求扣2分 5.按規(guī)定時(shí)間完成病歷書寫（普通病人24小時(shí)內(nèi)，病危病人6 小時(shí)內(nèi)，首次病程記錄當(dāng)班完成，急診病人術(shù)前完成）3 不合要求扣3分

6.病歷書寫完整規(guī)范，不得缺項(xiàng)。主訴描寫準(zhǔn)確，現(xiàn)病史重點(diǎn)突出并與主訴相符，既往史、個(gè)人史、月經(jīng)婚育史、家族史、體格檢查、?？茩z查、診斷、簽名不得缺漏 10 每缺漏一項(xiàng)扣1分

7.病歷書寫用詞規(guī)范，字跡清晰，每頁(yè)涂改3處以上應(yīng)重寫 2 每涂改一處扣0.1分 入院三天內(nèi)23分

8.確診者按診療計(jì)劃進(jìn)行 2 不合要求扣2分 9.未確診者做進(jìn)一步檢查 2 不合要求扣2分 10.必要時(shí)組織科內(nèi)及院內(nèi)會(huì)診，會(huì)診意見是否執(zhí)行應(yīng)有記錄 2 不合要求扣2分 11.入院3天內(nèi)有三級(jí)醫(yī)師查房記錄 1 不合要求扣1分 12.查房?jī)?nèi)容詳實(shí) 3 不合要求扣3分

13.入院3天內(nèi)每日有病程記錄 2 不合要求扣2分 14.危重病人診治處理隨時(shí)有病程記錄 2 每缺一次扣1分 15.重大處理措施有上級(jí)醫(yī)師的意見記錄 2 每缺一次扣0.5分 16.主要用藥及更改應(yīng)有病程記錄 2 每缺一次扣0.5分

17.24小時(shí)內(nèi)完成血、尿、便化驗(yàn)，并根據(jù)病情盡快完成肝、腎功能，胸透和其它所需的?？茩z查 3 每缺一次扣1分

18.其它相關(guān)檢查是否完成及按時(shí)報(bào)告；各項(xiàng)申請(qǐng)單書寫正確；異常結(jié)果有分析及處理意見 2 一項(xiàng)不合要求扣0.2分

入院三天以上16分

19.疑難、待診病人入院1周后仍未確診者應(yīng)組織科內(nèi)疑難病例討

論、院內(nèi)會(huì)診，必要時(shí)向醫(yī)務(wù)處申請(qǐng)?jiān)和饣蜻h(yuǎn)程會(huì)診 2 一項(xiàng)不合要求扣1分 20.會(huì)診意見應(yīng)在征得主任或副主任醫(yī)師同意后執(zhí)行 2 不合要求扣2分 21.特殊檢查結(jié)果及異常檢驗(yàn)報(bào)告單有分析及處理意見 2 每缺漏一項(xiàng)扣0.2分

22.住院過程中按規(guī)定時(shí)間及要求完成下列各項(xiàng)醫(yī)療文件書寫（病?；颊呙刻煊胁〕逃涗?，術(shù)前小結(jié)，術(shù)后記錄，麻醉醫(yī)師術(shù)前巡視意見及術(shù)后3天病情觀察記錄，會(huì)診記錄，轉(zhuǎn)科記錄，轉(zhuǎn)入

記錄，交班記錄，接班記錄，階段小結(jié)，輸血同意書及各種診療措施征求家屬意見記錄，特殊治療記錄，出院小結(jié)，死亡病例討論記

錄等）10 每缺漏一項(xiàng)扣1分 治療措施14分 23.制定專科用藥規(guī)范并執(zhí)行 2 一處不合要求扣1分

24.根據(jù)病情、療效及時(shí)調(diào)整治療方案 2 一次不合要求扣0.5分

25.藥物用法、用量、療程及配伍應(yīng)用準(zhǔn)確合理 2 一處不合要求扣0.5分 26.抗生素的應(yīng)用、預(yù)防應(yīng)用、聯(lián)合應(yīng)用及更改使用應(yīng)符合抗 生素使用原則的相關(guān)規(guī)定 4 一處不合要求扣1分

27.按要求進(jìn)行術(shù)前討論，手術(shù)治療按手術(shù)分級(jí)審批及手術(shù)常 規(guī)操作。2 一處不合要求扣1分

28.特殊治療按適應(yīng)癥嚴(yán)格選擇治療對(duì)象，治療前進(jìn)行病例討論并執(zhí)行操作規(guī)程要有簽字手續(xù) 2 一處不合要求扣1分

轉(zhuǎn)歸1分

29.治愈者由主治醫(yī)師批準(zhǔn)出院 1 不合要求扣1分 30.未愈者轉(zhuǎn)院或簽字出院

31.緩解、好轉(zhuǎn)者由副高職稱以上醫(yī)師批準(zhǔn)出院并繼續(xù)門診治療 合 計(jì) 100

第五篇：檢查手機(jī)外觀

檢查手機(jī)外觀、外殼：拿到 iPhone 4 第一件事情，除了立刻被力場(chǎng)吸引之外，千萬(wàn)要驗(yàn)一下外觀，從基本的有沒有啥刮痕，到 Chris Rawson 遇到哪種玻璃背蓋（或正面蓋）跟不銹鋼邊框皮肉分離的慘況（實(shí)照列于下方），都必需要詳加檢查，并且用最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)審視，如果有類似的狀況，建議一定得要求立刻換貨，因?yàn)檫@對(duì)手機(jī)結(jié)構(gòu)是有很重大的影響，可能讓手機(jī)更容易被摔壞；至于檢查的方法，則是建議將手機(jī)擺側(cè)面并讓強(qiáng)光照射，比較容易看出來(lái)背蓋是否跟手機(jī)緊密接合；簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，一臺(tái)完美打造出來(lái)的 iPhone 4，應(yīng)該是要一點(diǎn)外觀、外殼上小瑕疵都沒有，就像一面由堅(jiān)韌玻璃、不銹鋼混搭的小薄板。

試按一下 Home / 待機(jī)按鍵：按鍵按起來(lái)的感覺，也是跟整只手機(jī)的組裝息息相關(guān)，最明顯的應(yīng)該是 Home 跟上方的待機(jī)按鍵，除了按下去跟對(duì)應(yīng)到的操作要反應(yīng)相當(dāng)快速，按壓下去稍微有點(diǎn) “click” 的聲響或觸感則是正常的；對(duì)于待機(jī)按鍵來(lái)說(shuō)，要是得用盡吃奶的力量來(lái)按才會(huì)有反應(yīng)，或者是按起來(lái)感覺有點(diǎn)松松的，那也是建議能換就換，長(zhǎng)期下來(lái)，這種組裝上的小失誤，累積起來(lái)可能會(huì)有大問題。

試撥振動(dòng)模式按鍵 / 測(cè)試振動(dòng)效果：側(cè)面的振動(dòng)按鍵用起來(lái)，也該是輕輕一撥，立刻有反應(yīng)，撥起來(lái)也應(yīng)該是一點(diǎn)也不費(fèi)力，要是撥起來(lái)有很硬的狀況，甚至是振動(dòng)來(lái)的很遲鈍，恐怕最好當(dāng)場(chǎng)跟水果 / 經(jīng)銷商服務(wù)人員確認(rèn)一下比較保險(xiǎn)。連接到 iTunes 時(shí)需要注意的大小事：

檢查 Dock 連接器：這部份比較單純，只要連上電腦（驅(qū)動(dòng)程序、USB 的供電符合要求的話?）可以順利充電、同步，那應(yīng)該就沒問題了。

內(nèi)建儲(chǔ)存內(nèi)存：這部份出問題的機(jī)率應(yīng)該是小一點(diǎn)，但是偶然的相遇，就是有緣，有時(shí)候使用者可能會(huì)遇到 iPhone 內(nèi)建的快閃儲(chǔ)存內(nèi)存有問題的狀況；主要是說(shuō)，當(dāng)使用者在同步檔案到 iPhone 4 的時(shí)候，可能遇到嘗試了好幾次，仍舊無(wú)法順利將計(jì)算機(jī)中的內(nèi)容跟 iPhone 4 同步，甚至參考了一些跟 iTunes 相關(guān)解決方案（有可能是軟件的問題）都無(wú)效，那可能您手上 iPhone 4 的儲(chǔ)存內(nèi)存是有問題的；而拿到新機(jī)，要如何早日發(fā)現(xiàn)該問題，最簡(jiǎn)單的方法就是把 iPhone 4 灌爆，如果您的 16GB 版本的，就一次把 15.xx GB 的檔案塞進(jìn)去（考慮有部份系統(tǒng)文件），32GB 的作法亦然，不過會(huì)花上一點(diǎn)時(shí)間就是。

跟 iTunes 同步后需要注意檢查的事項(xiàng)：

音量按鍵：按了有反應(yīng)就是過關(guān)，基本題，不過還是不可輕忽。

耳機(jī)孔：就把隨機(jī)附的耳機(jī)插進(jìn)去，耳機(jī)插頭跟耳機(jī)孔間應(yīng)該沒有太多空隙，然后確認(rèn)是否兩耳都可以聽到聲音；要是沒有聲音，也該拿另一組耳機(jī)來(lái)測(cè)試一下，耳機(jī)出包事小，萬(wàn)一是手機(jī)的問題，大概真的要去拜拜一下，雖然都可以換啦！一切沒問題，就測(cè)試一下耳機(jī)上面的大小按鍵，一如播放 / 暫停、前跳 / 后跳、VoiceOver（能正確辨識(shí)使用者的指令）、音量控制等等，如果都可以正常使用，那這關(guān)就順利 Pass 啦！

相機(jī)：先利用前后端的相機(jī)來(lái)拍攝靜態(tài)影響，確認(rèn)快門都正常無(wú)虞，接著對(duì)著不同的距離、亮度畫面測(cè)試『輕按對(duì)焦』功能，并且仔細(xì)觀察是否有針對(duì)不同狀況的畫面來(lái)調(diào)焦、測(cè)光；接著再度試拍幾張照片，看看是不是有褪色、馬賽克、條帶等等不正常的畫面，總之就算拍出來(lái)的畫面比不上小 DC、DSLR，但至少不會(huì)有太離譜的狀況出現(xiàn)；接著是 LED 閃光燈的部份，先按左上角開啟閃光燈，然后接著試拍，看看是不是都有正常打燈；錄像的時(shí)候，則要注意是否有不正常的快門動(dòng)作，預(yù)覽的時(shí)候，也記得聽一下麥克風(fēng)是否有正常收音。

加速感應(yīng)器：這也是相當(dāng)基本的測(cè)試，在特定軟件中（短信、iPod）將屏幕上下翻轉(zhuǎn)，如果畫面有跟著轉(zhuǎn)動(dòng)，或者是虛擬鍵盤有正常從水平翻鉛直（反之亦然）；另外在文字輸入的軟件中，先打幾個(gè)字，再搖個(gè)幾下，如果有詢問是否要清除文字或是繼續(xù)編輯，那就可以放心了。各種天線運(yùn)作是否正常：

3G：原則上如果手機(jī)的方案有包括 3G 上網(wǎng)服務(wù)，那應(yīng)該是一切就緒啥（設(shè)定中要啟用 3G）都不用作，就可以順利使用；測(cè)試方面最簡(jiǎn)單就是通過 Safari 來(lái)看看大小網(wǎng)頁(yè)下載顯示的狀況，速度方面當(dāng)然跟很多因素都有關(guān)，包括電信公司是否有建構(gòu)完善的 3G 網(wǎng)絡(luò)、所在位置是否接近基地臺(tái)等等，而如果正常連結(jié)上 3G 網(wǎng)絡(luò)，基本上應(yīng)該沒有幾個(gè)網(wǎng)頁(yè)會(huì)讓 Safari 很吃力才對(duì)（可別用 Flash 網(wǎng)頁(yè)測(cè)試，因?yàn)闇y(cè)不到啥鳥?），至于『死亡之握』的問題，應(yīng)該就不是在正常測(cè)試的范圍內(nèi)了，這算是抽福袋的最高境界，咱們就不在此贅述了。

EDGE / GPRS：如果所在地點(diǎn)就是沒有 3G，或者說(shuō) 3G 訊號(hào)弱到爆炸，那剛好可以藉此測(cè)試一下，只要到設(shè)定里頭將 3G 停用，就可以接上 EDGE / GPRS 網(wǎng)絡(luò)來(lái)上網(wǎng)，不過速度就別提了，基本上大部分時(shí)間，也不會(huì)有人想要用 EDGE / GPRS 就是。

GPS：最簡(jiǎn)單的測(cè)試方法，就是開 Google Maps 來(lái)試用，只要不是在隱蔽到炸的地點(diǎn)，按下地圖左下方的定位按鍵，多換幾個(gè)地點(diǎn)測(cè)試幾次，基本上能夠快速定位并且誤差不會(huì)太大，那應(yīng)該就沒啥問題；原則上 iPhone 4 的 GPS 芯片比前作都還要好，所以要是有很離譜的定位問題，只能說(shuō)該回去換一臺(tái)了。

藍(lán)牙：最簡(jiǎn)單的測(cè)試方法，當(dāng)然就是看看能不能跟有支持 iPhone 的藍(lán)牙耳機(jī)配對(duì)，要不也可以找一臺(tái)有藍(lán)牙的電腦來(lái)測(cè)藍(lán)牙黏合上網(wǎng)。

Wi-Fi：家里如果有 Wi-Fi 路由器，那一切就單純多了，不然到外面隨隨便便（以臺(tái)北為例）都可以找到網(wǎng)點(diǎn)，只要能夠順利連接，那應(yīng)該就沒太大問題。撥號(hào)通話時(shí)可進(jìn)行的測(cè)試項(xiàng)目：

麥克風(fēng)：測(cè)試要包括手持跟免持，同時(shí)受話的另一方要確認(rèn)都可以清楚聽到您的聲音，而沒有太多聲音上面的狀況，一如自動(dòng)變成變聲裝置之類的慘況；而目前也有不少起對(duì)方完全聽不到聲音的狀況，但是原因還是不明。

聽筒 / 喇叭：同樣要在手持跟免持的狀況下，分別測(cè)試聽筒跟喇叭的狀況，接收到的聲音應(yīng)該要相當(dāng)清楚，同時(shí)也沒有扭曲的狀況，另外也要特別觀察是否上面影片當(dāng)中，降噪麥克風(fēng)干擾的狀況。其它雜七雜八的項(xiàng)目：

觸控功能：要快速檢查屏幕的觸控功能是否正常，有兩個(gè)簡(jiǎn)單的方法；第一，打開支持文字輸入的軟件，然后以水平（Home 在左）、水平（Home 在右）、鉛直三個(gè)角度鍵入 “The quick brown fox jumps over the lazy dog”，沒漏字的話，那英文字母的按鍵觸控點(diǎn)應(yīng)該就沒啥問題了（逐個(gè)按鍵按下去，應(yīng)該也是可以）；再來(lái)就是確認(rèn)各個(gè)觸控手勢(shì)都可以被辨識(shí)，一如在表面各處雙指縮放（照片）、輕刷屏幕（一般 App 列切頁(yè)）等等，如果都可以順利使用，那各位就又過了一關(guān)。

LCD：以 iPhone 4 的高像素密度來(lái)說(shuō)，一兩顆掛掉的像素，可能也不太容易察覺，不過各位還是可以通過手電筒一類的軟件來(lái)顯示各種顏色光，來(lái)測(cè)試是否有顯示上的問題，另外也可以遮住相機(jī)鏡頭來(lái)拍張照（有去買過相機(jī)的朋友，應(yīng)該對(duì)于測(cè)屏幕不會(huì)太陌生才是），來(lái)看看是否有壞點(diǎn)；LED 背光的部份，則可以在設(shè)定 > 亮度里頭調(diào)整，看看有沒有啥問題。

CPU / GPU：最好的測(cè)試方法，就是玩復(fù)雜的 3D 游戲，特別是有針對(duì) Retina Display 來(lái)優(yōu)化的屏幕，這樣才能把整體的處理、顯示狀況清楚的呈現(xiàn)出來(lái)；理論上在 iPhone 4 底下，玩大部分這樣類型的游戲，都不會(huì)有啥遲滯的狀況出現(xiàn)才對(duì)；另外要是發(fā)現(xiàn)畫面有奇怪的扭曲，那 GPU 的部份可能就有問題了，要是機(jī)身容易過熱，那就代表 CPU 可能有狀況；以高分辨率的影片來(lái)測(cè)試，也是可行的辦法，只要沒有畫面上的遲滯，奇怪的方塊、線條、扭曲等狀況，也沒有過熱的現(xiàn)象，一切就應(yīng)該是正常的。

距離感應(yīng)器：觸控屏幕應(yīng)該在接近臉部的瞬間停用，同時(shí)一移開以后，也應(yīng)該要快速的恢復(fù)；目前有些案例，是說(shuō)距離感應(yīng)器可能在通話一半的時(shí)候罷工，讓屏幕不小心啟用，造成使用者跟屏幕摩擦的時(shí)候，誤觸了一些功能，甚至把通話給切斷，不過這比較有可能是 iOS 的問題；除非真的是怎樣靠近都沒反應(yīng)，那就真的要回廠修理一下啰！

光感應(yīng)器：最簡(jiǎn)單的方法，就是在一個(gè)黑黑的小房間，分別啟用 / 關(guān)閉自動(dòng)調(diào)整亮度來(lái)測(cè)試這兩個(gè)狀況，看看 iPhone 4 是否會(huì)順利跟著周圍環(huán)境來(lái)調(diào)整屏幕亮度；好比說(shuō)在關(guān)閉自動(dòng)調(diào)整的狀況下，亮度應(yīng)該會(huì)跳到預(yù)設(shè)的最高值，反之，開啟自動(dòng)調(diào)整后，背光應(yīng)該會(huì)變得略暗，因?yàn)橹車鷽]有太多的雜光影響屏幕的閱讀，所以不需要增強(qiáng)。

電子羅盤：打開 Compass 按下右下角的按鍵，如果可以順利在正北跟磁北間切換，那應(yīng)該就沒有太大的問題；要是在多次繞八字校正后，還是沒辦法順利使用，電子羅盤十之八九是有問題的。

陀螺儀：雖然 iPhone 4 目前還沒啥內(nèi)建的功能可以測(cè)試陀螺儀，不過可以上 App Store 下載一個(gè)叫做陀螺儀（Gyroscope）的免費(fèi)軟件，就可以透過他來(lái)測(cè)試；一旦打開了該軟件，很容易就可以確認(rèn)陀螺儀是否正常，只要把 iPhone 4 換換位置，有任何數(shù)值沒有改變的話，那就準(zhǔn)備要送修啰！

電池續(xù)航力：基本上就是正常去使用，然后對(duì)照一下官方的說(shuō)法，如果沒有太大的『意外』，那暫時(shí)應(yīng)該是沒啥問題；舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)參考，如果新買的 iPhone 4 一次充飽電以后，用一只影片連續(xù)播放，在預(yù)設(shè)背光亮度下，若只能不到播放七小時(shí)（官方說(shuō)法是十小時(shí)），那電池可能就有問題，最好送回去檢查一下。

而上述的這些測(cè)試，扣掉耗時(shí)的同步、電池續(xù)航力測(cè)試外，原則上整組應(yīng)該可以在 15-20 分鐘內(nèi)完成，對(duì)于一般使用者也很容易去進(jìn)行，所以可能的話，將來(lái)新機(jī)入手后，可以先在水果店 / 經(jīng)銷商附近晃一下下，應(yīng)該就可以完成這些基本的測(cè)試，如果真遇到問題，立刻拿會(huì)去換貨，也可以節(jié)省自己未來(lái)寶貴的時(shí)間。而蠻多建議，其實(shí)都很基本，同時(shí)相同的邏輯、檢查事項(xiàng)，其實(shí)也可以應(yīng)用到其它的手機(jī)產(chǎn)品上面，或許這種事情跟一個(gè)人的運(yùn)氣還更有關(guān)系；總之各位在入手 iPhone 4（或者是其它手機(jī)產(chǎn)品）后，最好能夠趁早仔細(xì)檢查一下（托人代購(gòu)的朋友，更應(yīng)該跟朋友叮嚀一下），以免買到酸酸略微回甘的檸檬機(jī)，還惹得一身麻煩。（嫌 24 條太多難記？小編暫時(shí)想不到比『哈哈哈哈哈哈哈』還要更容易瑯瑯上口的 x 字訣，各位也可以動(dòng)動(dòng)腦啰！）

最后，小編沒有 iPhone 送修的經(jīng)驗(yàn)（iPhone 2G 在臺(tái)灣也沒得送?所以現(xiàn)在正拖著一身老骨，等下一臺(tái) Android 機(jī)皇?），以下也歡迎各位有經(jīng)驗(yàn)的讀者，跟大家分享一下是否有些『讓人血壓飆升』、跟 TUAW 編輯一樣香辣刺激的維修經(jīng)驗(yàn)。