第一篇：發(fā)展中的公司如何進(jìn)行職位分析

發(fā)展中的公司如何進(jìn)行職位分析

--明陽天下拓展培訓(xùn)

正處于高速發(fā)展的小公司，很容易產(chǎn)生擴(kuò)充人員的需求，如果其人事部門不能夠進(jìn)行合理的崗位劃分，很容易過量招聘新員工，形成公司人員的冗余,一旦有冗員出現(xiàn)，會給管理及發(fā)展帶來更大的麻煩。所以定期的職位分析對于這些公司尤為重要。

由于公司的不穩(wěn)定性，所以通過從員工那里提取信息（比如面談、調(diào)查等）的“自下而上”的做法來進(jìn)行工作分析，是不太科學(xué)的。因為員工也不明白自己的工作范圍到底是什么。這種情況采取“自上而下”的工作分析方法較為理想。“自上而下”的思路就是：首先明確公司的經(jīng)營總目標(biāo)，然后根據(jù)總目標(biāo)劃分各部門職責(zé)，最后根據(jù)部門職責(zé)來劃分部門內(nèi)部的崗位職責(zé)。

具體操作步驟如下：

1、向總經(jīng)理提出工作分析建議書，取得總經(jīng)理的支持；

2、由總經(jīng)理（或總經(jīng)理召集辦公例會討論）向你明確公司的經(jīng)營總目標(biāo)；

3、根據(jù)總目標(biāo)，劃分公司的部門及其職責(zé)。你可以先出草稿，然后在辦公例會上討論，注意各部門負(fù)責(zé)人最好都參加。

4、在為各部門定部門職責(zé)時可能要反復(fù)幾次，部門經(jīng)理之間可能會有一些爭執(zhí)，不過這沒有關(guān)系，總比等出現(xiàn)問題再解決要強(qiáng)，防患于未然。

5、你要檢查各部門職責(zé)是否有沖突或者有真空，這兩點(diǎn)非常重要，它們可能是未來部門沖突的導(dǎo)火索。

6、一切完畢之后，將各部門職責(zé)在辦公例會上通過，然后在公司公布并試行，要千方百計讓部門職責(zé)深入人心。將來對部門經(jīng)理的工作考評可以根據(jù)部門職責(zé)來逐條進(jìn)行。

7、部門職責(zé)沒有問題之后，讓各部門經(jīng)理根據(jù)部門職責(zé)劃分崗位和編寫各崗位的任職資格和崗位職責(zé)。你可以建立一些表格或樣本，并對各部門經(jīng)理進(jìn)行這方面的講解，協(xié)助他們完成這項工作。

8、各部門內(nèi)部的崗位職責(zé)完成后，你要進(jìn)行一些檢查，主要還是檢查是否有沖突或者真空。

9、一切完成后，就可以在辦公例會上討論通過，然后公布執(zhí)行。

由于公司發(fā)展變化較快，所以在崗位職責(zé)制定以后，要經(jīng)常進(jìn)行對照檢查，并進(jìn)行修訂，通過一次工作分析來將崗位的工作職責(zé)一次性穩(wěn)定下來，這對快速發(fā)展的公司不太現(xiàn)實。所以人事部門要動態(tài)的、有規(guī)律的進(jìn)行崗位職責(zé)的調(diào)整，一般一個季度和半年就要進(jìn)行一次，否則“崗位職責(zé)”最后又會成為擺設(shè)。

第二篇：進(jìn)行職位分析的常規(guī)步驟

進(jìn)行職位分析的常規(guī)步驟

對于一個運(yùn)行穩(wěn)定的企業(yè)來講，最常用的職位分析方法是問卷調(diào)查法和面談法。下面我們就結(jié)合這兩種方法具體講一下進(jìn)行職位分析的步驟。

一般來講，職位分析可以分為五大階段：方案階段、設(shè)計階段、信息收集階段、信息分析階段和結(jié)果表達(dá)階段。

方案階段

方案階段是職位分析的第一階段。在方案階段中；應(yīng)該明確職位分析的目的和意義、方法和步驟；確定職位分析的方法；限定職位分析的范圍，并選擇具有代表性的職位作為樣本；明確職位分析的步驟，制定詳細(xì)的職位分析實施時間表；編寫“職位分析方案〞，并行有關(guān)人員進(jìn)行職位分析方面的宣傳。在職位方案書得到批準(zhǔn)后，即可組建職位分析小組，進(jìn)入職位分析的設(shè)計階段。

信息收集階段

1．問卷調(diào)查法步驟

事先需征得樣本員工直接上級的同意，盡量獲取直接上級的支持；

為樣本員工提供安靜的場所和充裕的時間；

向樣本員工講解職位分析的意義，并說明填寫問卷調(diào)查表的考前須知；

鼓勵樣本員工真實客觀地填寫問卷調(diào)查表，不要對表中填寫的任何內(nèi)容產(chǎn)生顧慮；

職位分析人員隨時解答樣本員工填寫問卷時提出的問題；

樣本員工填寫完畢后，職位分析人員要認(rèn)真地進(jìn)行檢查，查看是否有漏填、誤填地現(xiàn)象；

如果對問卷填寫有疑問，職位分析人員應(yīng)該立即向樣本員工進(jìn)行提問；

問卷填寫準(zhǔn)確無誤后，完成信息收集職位，向樣本員工致謝。

2．面談法步驟

事先需征得樣本員工直接上級的同意，盡量獲取直接上級的支持；

在無人打攪的環(huán)境中進(jìn)行面談；

向樣本員工講解職位分析的意義，并介紹面談的大體內(nèi)容；

為了消除樣本員工的緊張情緒，職位分析人員可以以輕松地話題開始；

鼓勵樣本員工真實、客觀地答復(fù)下列問題，不必對面談的內(nèi)容產(chǎn)生顧及；

職位分析人員按照面談提綱的順序，由淺至深地進(jìn)行提問；

營造輕松的氣氛，使樣本員工暢所欲言；

注意把握面談的內(nèi)容，防止樣本員工跑題；

在不影響樣本員工談話的前提下，進(jìn)行談話記錄；

在面談結(jié)束時，應(yīng)該讓樣本員工查看并認(rèn)可談話記錄；

面談記錄確認(rèn)無誤后，完成信息收集職位，向樣本員工致謝。

在信息收集完成之后，要形成調(diào)研報告：

一、部門及你個人做哪些工作?

1．具體開發(fā)

2．審查其他開發(fā)人員的開發(fā)文檔

3．安排調(diào)研及外出工作

4．召集開部門會議

5．組織技術(shù)討論與學(xué)習(xí)

6．向行政部申請本部門辦公用晶

7．系統(tǒng)維護(hù)

8．組織整理部門辦公環(huán)境

9．整頓部門紀(jì)律

10．請假審批

11．設(shè)備申請預(yù)批

12．與部門人員溝通

二、部門現(xiàn)行開發(fā)作業(yè)流程

1．收到要求調(diào)研的信息采源：副總經(jīng)理、市場部

2．準(zhǔn)備調(diào)研方案包括確定調(diào)研時間、地點(diǎn)、調(diào)研提綱；第一次調(diào)研由市場部進(jìn)行聯(lián)系

3．實施調(diào)研

4．整理調(diào)研報告

5．出需求規(guī)格說明書要取得用戶簽字

6．出概要設(shè)計書、詳細(xì)設(shè)計書

如果中標(biāo)：

7．修改概要設(shè)計書、詳細(xì)設(shè)計書

8．編碼產(chǎn)生的技術(shù)文檔有：開發(fā)報告、變更報告、開發(fā)總結(jié)等

9．測試及調(diào)試產(chǎn)生的技術(shù)文檔有：測試報告、軟件問題報告等

10．編寫驗收報告、使用說明書、維護(hù)手冊

11．組織驗收小工程：開發(fā)部組織；大工程：開發(fā)部、市場部聯(lián)合組織

12．交工文檔；工程總結(jié)

13．軟件維護(hù)由相關(guān)開發(fā)人員進(jìn)行

三、工作中最難解決的問題

1．文檔管理。文檔出不齊，給以后開發(fā)造成相當(dāng)大的阻礙

2．上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)

3．不必要的維護(hù)，浪費(fèi)時間

4．越權(quán)領(lǐng)導(dǎo)

四、最容易職責(zé)不明的工作

1．光盤管理

2．上網(wǎng)

3．小設(shè)備的申請及調(diào)換

4．其他部門的幻燈片制作

五、建議

1．建議由開發(fā)部保管光盤

2．培訓(xùn)只有大批新員工同時到來時進(jìn)行，個別進(jìn)人公司的新員工通過具體工作進(jìn)行培訓(xùn)

3．建議建立細(xì)致的技術(shù)人員的考核方法，將考核工作量、工作難度，并與工資掛鉤

4．建議由X

X

X

X

X部負(fù)責(zé)公司NT效勞器的軟件管理，硬件管理及SUN效勞器的網(wǎng)絡(luò)管理

信息分析階段

信息分析階段是將各種收集信息方法所收集到的信息進(jìn)行統(tǒng)計、分析、研究、歸類的一個過程。在信息分析階段最好參照企業(yè)以前的職位

分析資料和同行業(yè)同職位其他企業(yè)的相關(guān)職位分析的資料，以提高信息分析的可靠性。

在信息分析過程中，還可以請求基層管理者提供幫助，確保沒有什么疑點(diǎn)。

信息分析階段，需要分析以下幾方面的內(nèi)容：

根本信息如職位名稱、職位編號、所屬部門、職位等級等；

工作活動和工作程序，如工作摘要、工作范圍、職責(zé)范圍、工作設(shè)備及工具、工作流程、人際交往、管理狀態(tài)等；

工作環(huán)境如工作場所、工作環(huán)境的危險、職業(yè)病、工作時間、工作環(huán)境的舒適程度等；

任職資格如年齡要求、學(xué)歷要求、工作經(jīng)驗要求、性格要求等；根本素質(zhì)如學(xué)歷要求、專長領(lǐng)域、職位經(jīng)驗、接受的培訓(xùn)教育、特殊才能等；

生理素質(zhì)如體能要求、健康狀況、感覺器官的靈敏性等；綜合素質(zhì)如語言表達(dá)能力、合作能力、進(jìn)取心、職業(yè)道德素質(zhì)、人際交往能力、團(tuán)隊合作能力、性格、氣質(zhì)、興趣等。

結(jié)果表達(dá)階段

結(jié)果表達(dá)階段的主要任務(wù)是編寫職位描述和職位資格要求。

具體的職位如下：

1．職位分析人員編寫職位描述和職位資格要求初稿；

2．與樣本員工、樣本員工上級、企業(yè)管理參謀等人員討論職位描述和職位資格要求的具體內(nèi)容；

3．確定試行稿；

4．試行期使用無誤后，確定為正式文件。

第三篇：A公司的職位分析案例

A公司的職位分析案例

思考題：

1、試分析該公司為什么決定從職位分析入手來實施變革，這樣的決定正確嗎？為什么？

2、在職位分析項目的整個組織與實施過程中，存在著哪些問題？

3、該公司所采用的職位分析工具和方法主要存在著哪些問題？

4、從職位說明書的項目安排和書寫規(guī)范的角度來看，示例中的職位說明書存在著什么樣的問題？

回答1：針對前面反映出來的問題,公司從職位分析入手我覺得是不正確的,應(yīng)該首先從組織變革入手,即進(jìn)行新的適宜性組織結(jié)構(gòu)變革.然后再進(jìn)行定崗定編,接下來才進(jìn)行職位分析.。從其他途徑找來的分析表，不一定適合本公司情況，況且，這種專業(yè)的做法，對部門經(jīng)理來說，并不能讓其了解 其中的真正內(nèi)涵，從而產(chǎn)生抵觸情緒，是很正常的 許多企業(yè)在進(jìn)行相應(yīng)工作的時候都存在類似問題 第一步是明確組織機(jī)構(gòu)圖，然后才是崗位分析 是組織機(jī)構(gòu)出了問題 簡單的講，在實施變革中，沒有明確的計劃性，人力資源部應(yīng)在實施前期，制定相應(yīng)的推進(jìn)計劃，制定出計劃表，報公司領(lǐng)導(dǎo)層審核，并由公司領(lǐng)導(dǎo)層召開動員會，將計劃表下發(fā)至部門，明確每個部門在每個節(jié)點(diǎn)應(yīng)該完成的任務(wù)，同時建立考核機(jī)制，一步一步實施 考核是專項考核 是對此次任務(wù)的考核

回答2:公司人力部在職位分析項目的整個組織與實施過程中存在的問題,一是前期計劃不夠,包括領(lǐng)導(dǎo)的支持,部門協(xié)調(diào),員工的配合,缺乏必要的前期如培訓(xùn)溝通等.二是工作分析方法過于單一,簡單的調(diào)查問卷似乎是很難對于工作分析得出恰當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)的.三是最后人力資源部門因為上述原因,最后不得不走入目前的HR 的俗套,在什么地方找一本照抄或閉門造車,這樣的職位說明書根本說明不了什么問題。回答3：本案例是改革失敗的一個典型案例。其問題有四：

1、它沒有解決全體管理部門對本次改革的共同認(rèn)識度和思想一致性。

2、它沒有遵循一個規(guī)律：即當(dāng)人遇到打破既有習(xí)慣和思維時（或遇到既得利益沖突時），將會產(chǎn)生激烈的抵抗和反彈。

3、它沒有把握好作為一次改革與職位說明書具體推進(jìn)點(diǎn)的關(guān)系問題。

4、人力資源部閉門造車，是本次具體改革操作過程中失敗的導(dǎo)火索之首因，必然會成為替罪羊。在沒有崗位說明書的情況下，我會先讓招聘的部門主管填寫招聘表（寫好要求），然后再與部門主管溝通，具體了解細(xì)節(jié)。然后根據(jù)部門要求招聘。在公司組織結(jié)構(gòu)方面，一個公司應(yīng)該會有他的短期目標(biāo)（3年內(nèi)的），然后根據(jù)短期目標(biāo)設(shè)計組織結(jié)構(gòu)及人員編制 再組織各部門經(jīng)理進(jìn)行討論，最后修改并執(zhí)行 在進(jìn)行

崗位分析前，先要組織各部門經(jīng)理，讓他們了解做分析的目的及重要性，并對本次崗位分析的問卷進(jìn)行培訓(xùn) 然后分發(fā)到各部門填寫問卷。在發(fā)放問卷后，要進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，在規(guī)定的時間內(nèi)收回問卷。并向各部門經(jīng)理就問卷內(nèi)容作進(jìn)一步的 在發(fā)放問卷后，要進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，在規(guī)定的時間內(nèi)收回問卷。并向各部門經(jīng)理就問卷內(nèi)容作進(jìn)一步的了解，以使分析更準(zhǔn)確。

回答4：大多數(shù)公司做職位分析都是走過場，或者根本就沒什么職位分析，直接在哪里找個樣本做職位說明書?，F(xiàn)在很多企業(yè)都是簡單的找個職位說明書，稍作修改了事。也有很多企業(yè)的HR對崗位說明書，部門職責(zé)等資料一味追逐。在本案例中。是采取的問卷方式，而且因為直線經(jīng)理的不支持，最后草草收場，職位說明書也成了人力資源部門閉門造車的產(chǎn)品。我覺得有3點(diǎn)比較重要，也是工作分析是否能夠成功的關(guān)鍵1是公司的重視程度，即有朋友說的領(lǐng)導(dǎo)支持，部門配合，員工參與2是工作分析的方法，采取什么樣的工作分析方法，直接影響數(shù)據(jù)的有效性3是因為工作分析最后是形成工作說明書，那么，怎樣的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與采取是個需要考慮的重要因素。最后一點(diǎn)與職位設(shè)計的形式有關(guān)系。

我們在做職位分析的時候首先從部門職責(zé)開始做起 理清各部門的職責(zé)與部門間的接口關(guān)系 理順以后，將各部門的崗位編制重新擬定。當(dāng)然也包括公司的組織架構(gòu)與崗位配置 前二步做好，開始對各職位進(jìn)行分析，包括他的權(quán)限、崗位主要責(zé)任概述、任職資格 該崗位在組織中的架構(gòu) 成立編寫組將他文件化 另外，在編寫時還有個細(xì)節(jié)注意的就是 任職資格要求盡量不要寫太高的要求，防止招聘時門檻設(shè)得太高 職位分析的好處可多了：可以運(yùn)用到招聘上，也可以運(yùn)用績效評估上，包括考核、晉升等等，還有可以理清職責(zé)權(quán)之間的關(guān)系 以上就是我的觀點(diǎn)，大家可提意見，互相借鑒 編寫的時候需注意的是：編寫的是對崗位的要求，而不是現(xiàn)在從事這個崗位的人的要求 訪談是其中一個方法

崗位分析流程一般比較簡單 準(zhǔn)備工作、收集資料、分析資料三步

第四篇：職位分析范本

崗位名稱:董事長 直接上級:董事會

下屬崗位:副董事長、總經(jīng)理

崗位性質(zhì)：是公司的法人代表和重大事項的主要決策人 管理權(quán)限： 在董事會閉會期間對公司的重要業(yè)務(wù)活動有業(yè)務(wù)執(zhí)行的綜理權(quán)和董事會職

代行權(quán)，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的義務(wù)

管理責(zé)任：主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：

1.主持召開股東大會、董事會議，并負(fù)責(zé)上述會議的貫徹落實； 2.召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃有及日常經(jīng)營工作中的重大事項；

3.檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告； 4.提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準(zhǔn)和備案； 5.審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果； 6.定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況；

7.簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員； 8.簽署對外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料；

9.處理其他由董事會授權(quán)的重大事項 崗位名稱:總經(jīng)理 直接上級:董事長 下屬崗位:副總經(jīng)理

崗位性質(zhì)：公司法定代表人和代理人、行政工作的首腦 管理權(quán)限：受董事會的委托，行使對公司經(jīng)營工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的

力，并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務(wù)

管理責(zé)任：全面主持公司經(jīng)營工作，對所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：

1．主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議； 2．組織制定公司經(jīng)營計劃，經(jīng)董事長辦公會議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施；

3．?dāng)M訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案； 4．?dāng)M訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度； 5．主持公司經(jīng)營班子日常各項經(jīng)營管理工作；

6．全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關(guān)經(jīng)營班子的各項工作決定；

7．負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展；

8．提請聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理； 9．簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件； 10.負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件；

11.負(fù)責(zé)對各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作；

12.行使公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。崗位要求：

1.熱愛本公司，具有德、勤、能、誠的品格； 2.具有較強(qiáng)的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力； 3.大專以上文化程度和企業(yè)營銷管理知識； 4.擅長組織、帶領(lǐng)班子成員團(tuán)結(jié)、努力工作； 參加會議：

1.參加董事會和股東會議；

2.參加總結(jié)會、計劃平衡會及其有關(guān)的重大會議； 3.參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議； 4.參加公司召開的緊急或臨時重要會議； 崗位名稱:經(jīng)營副總經(jīng)理 直接上級:總經(jīng)理

下屬崗位:營銷部經(jīng)理、各駐外分公司經(jīng)理、辦事處主任、營銷點(diǎn)經(jīng)理

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持公司營銷業(yè)務(wù)工作

管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對公司營銷業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的

權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務(wù) 管理責(zé)任：對所分管的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：

1、組織編制營銷計劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃；

2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部、辦事處、各營銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理（主任）、副經(jīng)理人選；

3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃；

4、組織擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；

5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；

6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營銷經(jīng)理、營銷人員浮動工資、資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；

7、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報：每月營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；

8、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報每月資金回收情況口呼資金需求預(yù)測及產(chǎn)品庫存情況；

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財務(wù)部門、行政部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系；

10、組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn)；

11、負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等；

12、負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā)；

13、組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等；

14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；

15、組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作；

16、按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。崗位要求：

1.具有大專以上文化程度和企業(yè)營銷管理知識； 2.熱愛本公司，具有較強(qiáng)的市場競爭意識和管理工作綜合協(xié)調(diào)能力；

3.熟悉企業(yè)產(chǎn)品和銷售情況；

4.努力學(xué)習(xí)，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心。參加會議： 1.參加公司總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)重大會議；

2.參加季、月度總經(jīng)理辦公會；

3.參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議； 參加臨時緊急會議和總經(jīng)理參加的專題會議 崗位名稱:辦公室主任 直接上級:總經(jīng)理

下屬崗位:文秘部、物資采購部

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持辦公室所有的管理工作

管理權(quán)限：行使公司行政辦公秩序、物資供應(yīng)指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的

權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務(wù) 管理責(zé)任：對所分管的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本室的全面工作，組織并督促全室人員全面完成本室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；

2、貫徹落實本室崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作；

3、組織匯總公司綜合性資料、草擬公司總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿，及時擇寫總經(jīng)理的歸言稿和其他以公司名義發(fā)言的文稿審核工作，嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量；

4、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議，負(fù)責(zé)編寫公司大事記；

5、負(fù)責(zé)召集公司辦公會議，檢查督促辦公會議和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實情況；

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章的使用；

7、參與公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；

8、負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定講座和修改工作；

9、負(fù)責(zé)組織公司投資項目的洽談、調(diào)研、立項、報批、工程投標(biāo)、開工、竣工、預(yù)決算等有關(guān)基建項目管理工作，及時組織編制項目計劃和項目進(jìn)度統(tǒng)計報表，認(rèn)真做好項目的監(jiān)督管理工作；

10、負(fù)責(zé)組織物資的供應(yīng)計劃，組織物品的供應(yīng)、采購工作，做好物品進(jìn)、出、存統(tǒng)計核算工作；

11、負(fù)責(zé)組織全公司員工大會工作，開展總結(jié)評比和表彰工作；

12、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對上級主管部門的聯(lián)系、有關(guān)的法律咨詢等工作；

13、有權(quán)向直屬領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價；

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。崗位要求：

1.具有大專以上文化程度和較強(qiáng)的文字組織能力； 2.熱愛本公司，有較強(qiáng)的工作能力和綜合管理協(xié)調(diào)能力； 3.努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。參加會議：

1.參加公司總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其重在會議； 2.參加季、月度總經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟(jì)活動分析會、考核評比等會議；

3.參加臨時緊急會議與總經(jīng)理參加的有關(guān)專題會議； 4.參加本部門召開的有關(guān)工作會議。崗位名稱：信息部經(jīng)理 直接上級：分管副總經(jīng)理

下屬崗位：信息科科長、計劃統(tǒng)計科科長、企管科科長 崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面支持本部的管理工作

管理權(quán)限：行駛公司企管、信息、計劃統(tǒng)計工作的指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)章和工作指令的義務(wù)

管理責(zé)任：對其分管的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：

1、在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督全部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；

2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)與各部門的協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作；

3、負(fù)責(zé)自制編制公司經(jīng)營方針目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營計劃（草案）、信息開發(fā)、企業(yè)管理等項工作計劃，組織對計劃完成情況的考核工作；

4、負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修改、檢查并組織考核；

5、負(fù)責(zé)做好公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，參與新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)，負(fù)責(zé)組織制訂計算機(jī)管理的各項規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程；

6、負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計核算和統(tǒng)計基礎(chǔ)管理工作。定期組織編制上報統(tǒng)計報表，開展統(tǒng)計分析，抓好統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表規(guī)范化；

7、負(fù)責(zé)抓好公司定額管理工作。及時組織各類定額的編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工作，定期組織對各類定額完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核；

8、負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度和考核工作實施細(xì)則。定期組織各職能部門開展自查、抽查、互查，按月考核評分及時公布；

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門編制上報各類年、季、月度計劃，及時做好各類計劃的綜合平衡工作

10、組織收集市場信息，即時開展分析預(yù)測，及時擇寫分析預(yù)測報告；

11、負(fù)責(zé)組織各部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項管理制度；

12、負(fù)責(zé)組織公司整體CI形象策劃管理工作;

13、負(fù)責(zé)組織對公司計劃統(tǒng)計企管計算機(jī)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

14、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價;

15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).崗位要求: 1.具有大專以上文化程度和較全面的企業(yè)計劃統(tǒng)計等綜合管理知識;2.熱愛本公司,有較強(qiáng)工作能力和綜合管理協(xié)調(diào)能力;3.努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)去,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心;4.具備較強(qiáng)的文字組織能力、敏銳的思維、分析預(yù)測能力； 參加會議：

1.參加公司總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會議；

2.參加季、月經(jīng)濟(jì)活動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；

3.參加有關(guān)部門召開的業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他工作會議； 4.參加本部門召開的有關(guān)工作會議 崗位名稱：技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理 直接上級：分管副總經(jīng)理

下屬崗位：技術(shù)科科長、研究所所長 崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持本部的技術(shù)管理工作

管理權(quán)限：行使公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù) 管理責(zé)任：對其分管的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：

1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督全部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；

2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷、認(rèn)識等部門的工作關(guān)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3、負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)；

4、負(fù)責(zé)制訂或修改技術(shù)規(guī)程，編制工藝操作方法、機(jī)器設(shè)備及工器具的正確使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；

5、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作計劃、實施，確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大；

6、負(fù)責(zé)組織抓好新產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，及時組織新產(chǎn)品的試制工作；

7、負(fù)責(zé)組織編制公司產(chǎn)品的凈材積定額標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合生產(chǎn)實際，及時組織審核、補(bǔ)充、修訂其產(chǎn)品定額內(nèi)容；

8、負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行，確保公司生產(chǎn)計劃的按時完成；

9、負(fù)責(zé)及時組織編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，按時上報公司領(lǐng)導(dǎo)及計劃部門；

10、負(fù)責(zé)組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織規(guī)劃的定、修改、補(bǔ)充、實施等一系列技術(shù)組織和技術(shù)管理工作；

11、負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙，技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交保管制度、合理、充分的利用技術(shù)資料；

12、抓好公司技術(shù)管理隊伍建設(shè)工作，抓好人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作；

13、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的專業(yè)評價工作；

14、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；

15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位要求：

1.具有大專以上文化程度、較全面的專業(yè)技術(shù)水平和技術(shù)管理知識； 2.熱愛本公司，有較強(qiáng)的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和相當(dāng)?shù)毓ぷ鲄f(xié)調(diào)能力；

3.虛心好學(xué)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心； 4.技術(shù)上不自滿、不保守、易于接受新技術(shù)，勇于技術(shù)革新和創(chuàng)新；

5.敢于堅持科學(xué)原則，具有科學(xué)、求學(xué)、開拓創(chuàng)新精神和品格； 參加會議：

1.參加公司總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會議；

2.參加季、月度經(jīng)濟(jì)活動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；

3.參加有關(guān)業(yè)務(wù)部門召開的專題協(xié)調(diào)會及其他會議； 4.參加本部門召開的技術(shù)、業(yè)務(wù)工作會議。

崗位名稱：財務(wù)部經(jīng)理 直接上級：分管副總經(jīng)理下屬崗位：會計核算員、出納技術(shù)科科長、研究所所長崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面硒部的財務(wù)、會計管理工作管理權(quán)限：行使公司財務(wù)會計工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理責(zé)任：對其分管的工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé)：1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)； 2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、營銷、計劃等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作； 3.負(fù)責(zé)組織《會計法》及地方政府有關(guān)財務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實； 4.負(fù)責(zé)組織公司財務(wù)管理制度、會計成本核算規(guī)程、成本管理會計監(jiān)督及其有關(guān)的財務(wù)專項管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充和實施； 5.組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財務(wù)計劃、審查財務(wù)計劃。擬定資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開辟財源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效果； 6.組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級規(guī)定和要求編制財務(wù)決算工作； 7.負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高監(jiān)利水平，確保公司利潤指標(biāo)的完成； 8.負(fù)責(zé)建立和完善公司財務(wù)稽核、審計內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況； 9.審查公司經(jīng)營計劃及各項經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司技術(shù)、經(jīng)營以及產(chǎn)品開發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項目的經(jīng)濟(jì)效益的市議； 10.參與審查高速價格、工資、獎金及其奉承涉及財務(wù)收支的各種方案； 11.組織考核、分析公司經(jīng)成果，提出可行的建議和措施； 12.負(fù)責(zé)財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會計機(jī)構(gòu)、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會計人員的配備，組織會計人員培訓(xùn)和考核，堅持會計人員依法行使職權(quán)； 13.負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理、主管副總匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報各項財務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時進(jìn)行決策； 14.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價； 15.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。崗位要求：1.具有大專以上的文化程度和會計專業(yè)技術(shù)職稱； 2.熟悉國家財經(jīng)法律、法規(guī)、章程和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)知識； 3.熱愛本公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；； 4.虛心好學(xué)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心； 5.堅持原則，廉潔奉公。參加會議：1.參加公司總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議； 2.參加季、月度經(jīng)濟(jì)活動分析會、銷售點(diǎn)開發(fā)研討會、上市產(chǎn)品預(yù)測會、考核評比等會議； 3.參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議； 4.參加本部門召開 的財務(wù)工作會議。

崗位名稱:人事部經(jīng)理 直接上級:總經(jīng)理 下屬崗位: 崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作 管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對公司勞動人事工作指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的

權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務(wù) 管理責(zé)任：對所分管的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項工作任務(wù)；

2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合工作； 3.負(fù)責(zé)組織《勞動法》及地方政府有關(guān)勞動法律、法規(guī)的貫徹落實；

4.負(fù)責(zé)組織公司人事、勞資統(tǒng)計、勞動紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充、實施和考核評比工作； 5.負(fù)責(zé)組織制定公司各部門的員工工作標(biāo)準(zhǔn)；

6.負(fù)責(zé)合理配置工作崗位。組織勞動定額編制，做好公司各部門人員的定編工作，結(jié)合實際需要，及時組織勞動額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動定額的合理化和準(zhǔn)確性，杜絕勞動力的浪費(fèi)；

7.負(fù)責(zé)編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力調(diào)配的基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格實行崗位調(diào)令制度，抓好勞動力的合理流動和安排；

8.組織建立和健全人事、勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn)。定期編制勞資、人事統(tǒng)計報表，及時擇寫勞動力利用、勞動報酬統(tǒng)計分析報告； 9.負(fù)責(zé)抓好公司勞動紀(jì)律管理工作。嚴(yán)格考勤制度，定期檢查勞動紀(jì)律；

10.負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動、考核、考查、推薦等勞動人事系列化基礎(chǔ)管理工作；

11.負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好勞動工資統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作； 12.負(fù)責(zé)組織公司勞動保護(hù)用品定額擬定、修改、補(bǔ)充、審批、實施工作；

13.配合做勞動安全教育，參與員工作傷亡事故調(diào)查處理，提出處理意見；

14.組織培訓(xùn)教育管理工作。配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作；

15.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價； 16.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位要求：

1.具有大專以上文化程度和勞動人事管理知識；較強(qiáng)的組織管理能力；

2.熟悉 國家勞動人事管理的法律、法規(guī)、章程、各方針、政策；

3.努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)下屬，既嚴(yán)格管理又講究工作方法；

4.擅長做認(rèn)真細(xì)致的思想工作。參加會議：

1.參加公司總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)重要會議；

2.參加季、月度總經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟(jì)活動分析會、考核評比等會議；

3.參加臨時緊急會議和總經(jīng)理參加的有關(guān)專題會議。4.參加本部門召開的人事工作會議。崗位名稱:行政部經(jīng)理 直接上級:總經(jīng)理 下屬崗位: 崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作

管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對公司行政后勤、總務(wù)、保衛(wèi)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務(wù) 管理責(zé)任：對所分管的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；

2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)作配合； 3.負(fù)責(zé)組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行；

4.負(fù)責(zé)組織行政年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則，編制后勤用款計劃，搞好行政后勤預(yù)算工作；

5.做好公司生活用房及財產(chǎn)管理工作。建立生活用房屋固定資產(chǎn)帳冊、員工宿舍等用于行政后勤生活服務(wù)的財產(chǎn)帳冊； 6.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生； 7.負(fù)責(zé)做好公司用水、電的管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計量器具，搞好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作；

8.負(fù)責(zé)組織部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事部做好各項工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)競賽評比活動； 9.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價； 10.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。崗位要求：

1.具有大專以上文化程度和行政后勤、保衛(wèi)工作管理知識； 2.熱愛公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力； 3.能團(tuán)結(jié)同事，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心； 4.堅持原則，具有較強(qiáng)警惕性和處理突發(fā)事件的能力； 5.具有處理后勤事務(wù)工作的耐心。參加會議：

1.參加公司總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及有關(guān)會議； 2.參加者季、月度經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟(jì)分析會、考核評比會等； 3.參加公司臨時召開有關(guān)的會議；

參加本部門召開的行政后勤、保衛(wèi)工作會議等。崗位名稱：文秘科科長 直接上級：辦公事主任

下屬崗位：秘書、檔案管理員、總機(jī)話務(wù)員 崗位性質(zhì)：全面主持文秘室的工作

管理權(quán)限：對本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：

1.草擬各類文書、文件、報告、總結(jié)及其他材料； 2.為公司領(lǐng)導(dǎo)人撰寫文稿等工作； 3.負(fù)責(zé)對文件的收發(fā)存管理工作； 4.對下屬的評價、考核和激勵； 5.負(fù)責(zé)做好來客的日常接待工作； 6.負(fù)責(zé)對公司檔案管理工作； 7.負(fù)責(zé)對公司文印工作的管理；

8.做好對各種類文件、資料鑒定及統(tǒng)計管理工作； 9.負(fù)責(zé)對各種類會務(wù)的安排工作；

10.負(fù)責(zé)對公司印章、法人章的監(jiān)督管理和辦公室印章管理；

11.有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)； 崗位要求：

1.具有大專以上的文化程度；

2.具有較強(qiáng)的文字組織和秘管理協(xié)調(diào)工作能力； 3.原則性強(qiáng)，具有較強(qiáng)責(zé)任感 參加會議：

1.參加公司召開的辦公室人員的有關(guān)會議； 2.參加每月季度工作協(xié)調(diào)會； 3.參加每公司評比會 崗位名稱：供應(yīng)科科長 直接上級：辦公事主任 下屬崗位：采購員，倉庫員 崗位性質(zhì)：全面主持供應(yīng)科的工作

管理權(quán)限：對本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：

1.對采購人員的考核、評比、激勵； 2.草擬本科室的工作計劃； 3.時料質(zhì)量、數(shù)量管理工作； 4.負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作； 5.組織對物資市場信息的收集和分析； 6.處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商的關(guān)系； 7.對所選樣的規(guī)格、質(zhì)量負(fù)責(zé)；

8.定期或不定期組織人員進(jìn)行分析討論； 9.有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)； 崗位要求：

1.具有高中以上文化程度、一定物資采購知識和管理能力； 2.有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，原則性強(qiáng)，能吃苦耐勞； 3.有一定的管理協(xié)調(diào)能力和溝通能力； 參加會議：

1.參加公司召開辦公室的有關(guān)會議； 2.參加每月季的工作協(xié)調(diào)會； 崗位名稱：會計核算科科長 直接上級：財務(wù)部經(jīng)理

下屬人員：材料核算員、工資核算員、成本費(fèi)用核算員 崗位性質(zhì)：全面主持會計核算科的工作

管理權(quán)限：對本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：

1.嚴(yán)格服從財務(wù)部長領(lǐng)導(dǎo)，一切管理行為向財務(wù)部長負(fù)責(zé)； 2.草擬本科的工作計劃和目標(biāo)； 3.負(fù)責(zé)制訂和執(zhí)行公司的成本管理；

4.會同勞資部門搞好工資計劃，并檢查、監(jiān)督其執(zhí)行情況； 5.負(fù)責(zé)審核工資計算，并辦理工資發(fā)放及代扣款項； 6.負(fù)責(zé)制訂固定資產(chǎn)目錄，并做好資產(chǎn)折舊核算； 7.負(fù)責(zé)組織好公司固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作； 8.負(fù)責(zé)擬定材料管理與核算的實施辦法； 9.負(fù)責(zé)審核材料供應(yīng)計劃和供貸合同； 10.有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)； 11.定期組織對科里工作進(jìn)行評價；

12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。崗位要求：

1.具有大專文化程度和會計專業(yè)技術(shù)資格； 2.熟悉國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策； 3.有較強(qiáng)的管理組織能力和工作責(zé)任感、事業(yè)心； 參加會議：

1.參加財務(wù)部門業(yè)務(wù)工作會； 2.參加公司召開科級以上的會議； 3.參加公司月季的有關(guān)會議。崗位名稱：稽核科科長 直接上級：財務(wù)部經(jīng)理

下屬人員：總帳報表員、稽核員、會計檔案員 崗位性質(zhì)：全面主持稽核科的工作

管理權(quán)限：對本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)檢查外來的各類憑證是否合法和合理性； 2.負(fù)責(zé)審核各類記帳憑證；

3.負(fù)責(zé)編制總制總帳科目余額平衡表及有關(guān)明細(xì)帳核對； 4.負(fù)責(zé)編制會計報表及審核，并上報有關(guān)部門； 5.負(fù)責(zé)管理會計憑證和帳表； 6.負(fù)責(zé)審查財務(wù)成本計劃；

7.負(fù)責(zé)做好各類財務(wù)資料歸檔和管理工作； 8.負(fù)責(zé)審查各營業(yè)點(diǎn)的收入、成本、費(fèi)用； 9.負(fù)責(zé)草擬本科的工作計劃和目標(biāo)；

10.有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)； 11.定期組織對科里工作進(jìn)行評價； 12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時其他事項； 崗位要求：

1.具有大專以上文化程度和會計專業(yè)技術(shù)資格； 2.熟悉國家財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策； 3.有較強(qiáng)的管理組織能力和工作責(zé)任感、事業(yè)心； 參加會議： 1.參加財務(wù)部門業(yè)務(wù)工作會； 2.參加公司召開科級以上的會議； 3.參加公司月季的有關(guān)會議 崗位名稱：總務(wù)科科長 直接上級：行政部經(jīng)理 下屬人員：

崗位性質(zhì)：全面主持總務(wù)科的工作

管理權(quán)限：對本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：

1.全面負(fù)責(zé)公司后勤行政管理工作； 2.對下屬人員的檢查、考核、評價、激勵； 3.負(fù)責(zé)對公司員工的工傷保險管理；

4.負(fù)責(zé)辦公用品、文具、生活配套設(shè)施的管理； 5.做好公司廢物（品）處理和銷售管理工作； 6.定期或不定期組織人員對有關(guān)事項進(jìn)行分析討論； 7.有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)； 崗位要求：

1.具有高中以上文化程度和工作管理能力； 2.有較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力；

3.有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，工作認(rèn)真細(xì)心。參加會議：

1.參加公司召開科以上的有關(guān)會議；

2.參加公司每月季度工作協(xié)調(diào)會和公司工作討論會 崗位名稱：保衛(wèi)科科長 直接上級：行政部經(jīng)理下屬人員：保衛(wèi)員崗位性質(zhì)：全面主持保衛(wèi)科的工作管理權(quán)限：對本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé)：1.全面負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)管理工作； 2.對下屬人員檢查、考核、評價、激勵； 3.負(fù)責(zé)公司各營區(qū)的巡邏工作； 4.組織對違章、違紀(jì)事件的處理； 5.維持、維護(hù)公司日常生活次序； 6.做好防火、防盜安全檢查管理工作； 7.抓好員工安全知識教育和培訓(xùn)工作； 8.做好安全保衛(wèi)專業(yè)檔案的管理； 9.對暫隹證的登記和發(fā)放管理工作； 10.協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)對違法治安事件的處理； 11.有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)； 崗位要求：1.具有高中以上文化程度和一定專業(yè)知識； 2.有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和管理能力； 3.有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心； 參加會議：1.參加公司召開科以上有關(guān)工作會議； 2.參加公司每月季度工作協(xié)調(diào)會； 3.參加公司工作評比會。崗位名稱：董事長秘書 直接上級：文秘科 間接上級：董事長

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)董事會有關(guān)文書材料等文秘工作

管理權(quán)限：受董事長委托，行使對董事會日常工作協(xié)調(diào)和會議召集管理權(quán)限

管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)召集董事會議； 2.負(fù)責(zé)董事會議的記錄；

3.負(fù)責(zé)公司印章、法人章的管理； 4.負(fù)責(zé)董事會會議籌備、通知； 5.負(fù)責(zé)會議材料的整理、存檔工作； 6.負(fù)責(zé)會議資料的發(fā)放、收集； 7.負(fù)責(zé)董事長來往信件的處理工作；

8.做好保密工作，并嚴(yán)格遵守公司保密規(guī)定；

9.文秘科科長因公外出或不上班時，代職行使科長的職責(zé)，管理本科工作 兼職工作：

1.負(fù)責(zé)公司的傳真接收和發(fā)放； 2.負(fù)責(zé)公司文件的打字和復(fù)?。?崗位要求：

1.具有大專以上的文化程度；

2.具有較強(qiáng)的文字組織和管理協(xié)調(diào)能力； 3.原則性強(qiáng)，并具有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心； 4.具有較強(qiáng)保密思想觀念和意識。參加會議：

1.參加董事會和公司召開的有關(guān)會議；

2.參加董事會、公司各類工作協(xié)調(diào)會和評比會。崗位名稱：總機(jī)話務(wù)員 直接上級:文秘科

負(fù)責(zé)對象：對公司電話總機(jī)的工作 工作目標(biāo)：確保公司電話通迅的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 權(quán)力與責(zé)任：

1.負(fù)責(zé)公司電話總機(jī)的管理工作； 2.負(fù)責(zé)公司電話轉(zhuǎn)接的工作； 3.負(fù)責(zé)電話總機(jī)制正常檢查、維護(hù)； 4.負(fù)責(zé)電話總機(jī)日常的保養(yǎng)工作； 5.公司電話線路的安裝、檢查； 6.對接電話要有禮有節(jié)，禮貌用語； 7.嚴(yán)禁私自用電話聊天；

8.對出現(xiàn)故障要及時檢修，確保通迅暢通； 9.對維修有的備品務(wù)件要及時申報采購； 10.負(fù)責(zé)對電話費(fèi)用的統(tǒng)計； 11.對所分管的工作全面負(fù)責(zé)； 12.熟悉電話機(jī)的使用。崗位要求：

1.具有高中以上文化程度； 2.具有不怕厭煩耐心的個性；

3.有一定的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力或經(jīng)驗； 4.有事業(yè)心和工作責(zé)任感。參加會議： 1.參加本部門每周一次的工作例會； 2.參加每月季的管理工作評比會； 3.參加公司召開職工大會。

崗位名稱：監(jiān)事會主席直接上級：監(jiān)事會下屬崗位：監(jiān)事主要職責(zé)：1.全面負(fù)責(zé)主持監(jiān)事會工作； 2.組織檢查、監(jiān)督董事、經(jīng)理等管理人員有無違反法律、法規(guī)、公司章程及股東大會決議的行為； 3.組織檢查、監(jiān)督公司業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況； 4.有權(quán)組織檢查、查閱公司財務(wù)帳簿和其它會計資料； 5.有權(quán)組織核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料； 6.有權(quán)組織對各級管理部門的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核； 7.有權(quán)對各級管理人員和員工工作提出質(zhì)疑； 8.有權(quán)組織對各部門和駐外機(jī)構(gòu)的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核； 9.有權(quán)代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V； 10.有權(quán)對公司所發(fā)生的問題提出質(zhì)詢； 11.負(fù)責(zé)組織完成股東大會交辦其他重要工作； 12.對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。

崗位名稱：監(jiān)事 直接上級：監(jiān)事主席

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全公司的監(jiān)督、檢查、考核

管理權(quán)限：受監(jiān)事會主席委托，行使對全公司的監(jiān)督、檢查、考核管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù) 主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)監(jiān)督董事、經(jīng)理等管理人員有無違反法律、法規(guī)、公司章程及股東大會決議的行為；

2.負(fù)責(zé)檢查公司業(yè)務(wù)，財務(wù)狀況和查閱帳簿及其他會計資料；

3.負(fù)責(zé)核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業(yè)報告和利潤分配等財務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問句可以公司名義委托注冊會計師、執(zhí)行審計師幫助復(fù)審； 4.有權(quán)建議召開臨時股東大會；

5.有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和經(jīng)理報告公司的業(yè)務(wù)情況；

6.負(fù)責(zé)對各級人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；

7.負(fù)責(zé)對各部門管理的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核；8.負(fù)責(zé)對各駐外機(jī)構(gòu)管理進(jìn)行檢查、監(jiān)督； 9.有權(quán)對公司的管理提出建議和意見； 10.有權(quán)對公司發(fā)生的問題提出質(zhì)疑； 11.負(fù)責(zé)股東會決議交辦其他重要工作； 12.對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。

崗位名稱：營俏部經(jīng)理

第五篇：總經(jīng)理職位分析

總經(jīng)理職位分析

摘要：本文主要是通過分析公司總經(jīng)理的工作職能、工作權(quán)力、工作責(zé)任等方面，說明總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，對公司董事會負(fù)責(zé)。本文還涉及了總經(jīng)理職位的招聘要求、薪酬、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的內(nèi)容，讓大家對這個職位有一個深層次的了解。

關(guān)鍵字：總經(jīng)理 工作職能 工作權(quán)力 工作責(zé)任 要求 薪酬 標(biāo)準(zhǔn)

一、引言

一個企業(yè)不論大小，都需要有一根頂梁柱，要有一個好的領(lǐng)導(dǎo)者，而這個人就是總經(jīng)理?？偨?jīng)理是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人，他的任何一個決策都將直接關(guān)系到公司的安危。因此，總經(jīng)理的地位是舉足輕重的，在公司里也是最關(guān)鍵的一個人物。

二、總經(jīng)理的工作職能

1、堅持四項基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會等上級行政部門的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個公司的職工搞好各項工作。

2、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎懲。

3、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃，積極努力完成學(xué)院和董事會下達(dá)的各類任務(wù)。

4、總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會議、中層干部會議；協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。

5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。

6、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會化改革，公司立足校園，面向社會，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。

7、總經(jīng)理的職責(zé)還有加強(qiáng)公司職工隊伍、干部隊伍的建設(shè)，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

8、總經(jīng)理主持制訂公司預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開支和公司留成基金的使用和分配方案。

9、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。

10、總經(jīng)理職責(zé)還要求加強(qiáng)對師生的聯(lián)系，與師生進(jìn)行各種形式的溝通，堅持“三服務(wù)，兩育人”的服務(wù)宗旨，為教學(xué)、科研、師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

11、總經(jīng)理還應(yīng)該定期向董事會匯報工作，向公司職工大會報告工作，接受監(jiān)事會的咨詢和監(jiān)督，對于提出的問題和建議，積極解決和落實。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。

12、總經(jīng)理崗位職責(zé)還還包括公司章程和董事會授予的其它職權(quán)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

三、總經(jīng)理工作權(quán)力

1、有權(quán)根據(jù)公司董事會批準(zhǔn)的公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；制訂實施方案，并組織實施。

2、有權(quán)根據(jù)公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求

3、有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

4、有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。

5、有權(quán)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出與報銷。有權(quán)對公司員工作出獎懲決定在董事會授權(quán)下，主持公司全面工作。

6、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作。

7、以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

8、決定組織體制和人事編制，決定公司員工的聘請、辭退、任免、薪酬、獎懲。

9、審批各項財務(wù)支出。

10、審批公司方針、目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和各部門業(yè)務(wù)計劃、規(guī)劃；.原材料計劃和大型設(shè)備購置計劃；審批采購物質(zhì)價格。

11、審批公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、管理手冊、管理程序、公司行政公文和有關(guān)人事、財務(wù)的管理制度。

四、總經(jīng)理工作責(zé)任

1、對公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。

2、對公司制度改革方案、改革措施全面實施負(fù)責(zé)。

3、對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負(fù)責(zé)。

4、對公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。

5、對公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。

五、總經(jīng)理職位的招聘要求

1、管理學(xué)、營銷學(xué)或人力資源管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2、同行相近崗位同級別工作經(jīng)驗3年以上。

3、高度的團(tuán)隊合作精神與獨(dú)立解決問題的能力。

4、具備危機(jī)處理和壓力管理的豐富經(jīng)驗和實踐能力。

5、熟悉并了解市場流行消費(fèi)趨勢，具備敏銳的市場洞察力

六、總經(jīng)理職位的薪酬

總經(jīng)理的薪酬由于地區(qū)還有公司規(guī)模大小不同而有差異。薪酬主要分為三部分：固定薪水、變動薪水和福利。有些規(guī)模較大的公司，效益好的話，總經(jīng)理的月薪可以達(dá)到幾萬，一些規(guī)模小的公司總經(jīng)理的月薪至少也可以達(dá)到五千以上。

七、總經(jīng)理職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)

1、制訂的公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃是否符合公司董事會（股東會）

要求。

2、是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。

3、制定的改革方案是否切實可行，是否產(chǎn)生良好效果。

4、是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

5、對公司經(jīng)營費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批。

6、是否及時對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。