第一篇：孫橋衛(wèi)生院2010年工作總結(jié)(新)

孫橋衛(wèi)生院2010年度

工作總結(jié)

過去的一年，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。以創(chuàng)建平安醫(yī)院、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動為平臺，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)改善、質(zhì)量效益提高、患者群眾滿意、同行反映良好”這個主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù)，兩個文明建設(shè)取得了一定的成績。全年工作情況總結(jié)如下：

一、醫(yī)療業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

2010年完成年門診 人次，住院 例，比去年同期分別上升 %，其中手術(shù) 例，比去年同期上升 %，出院病人治愈率 ％，危急重癥搶救成功率達(dá) %。實現(xiàn)總收入 萬元（其中：醫(yī)療業(yè)務(wù)收入 萬元，與去年同期上升 %；醫(yī)療收入 萬元，同比上升 %；藥品收入 萬元，同比上升 %；防保收入 萬元，同比上升 %；）。2010年新農(nóng)合總費用 萬元，同比上升 %；（其中門診總費用 萬元，同比上升 %；住院總費用 萬元，同比上升 %；補(bǔ)償總費用 萬元，同比上升 %住院補(bǔ)償率 %）。

二、以“三個代表”的為指導(dǎo)，開展政風(fēng)行風(fēng)評議，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)全院職工服務(wù)意識

一年來，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實“科學(xué)發(fā)展觀”。為此，我們堅持學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，開展“行風(fēng)評議會”，召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育，狠剎不正之風(fēng)；三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心；四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。

三、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，有門診病人和住院病人登記本，項目齊全，傳染病及時登記，及時上報。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度，認(rèn)真書寫交班報告。建立病歷自查評分制度，住院病人病歷書寫達(dá) %，合格病歷達(dá) %。建立處方自查評分制度，門診處方書寫合格率達(dá) %。急救物品、藥品齊全，完好率 %。完善手術(shù)室、治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率 %。加強(qiáng)器械設(shè)備管理，器械設(shè)備完好率 %。

四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全

醫(yī)院按照“病患至上”的要求，在全院全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

1、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。各科室按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅持院長質(zhì)量查房、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、檢驗核對制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

4、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育，切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度。

5、強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。

6、加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格 級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療科室查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。

五、不斷強(qiáng)化村級衛(wèi)生工作

隨著衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)變，我院已全面實施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，利用項目資金重建了因大火焚毀的李家巷村衛(wèi)生室，解決 個村衛(wèi)生室的設(shè)備陳舊問題，并且把鄉(xiāng)村一體化工作列入了重要的議事日程。

六、公共衛(wèi)生方面做了以下幾項工作

1、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法

加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督人員培訓(xùn)。為提高衛(wèi)生行政執(zhí)法人員素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法，我院 名食衛(wèi)專干到縣疾控中心進(jìn)行了為期三天的培訓(xùn)，對行政處罰法、食品衛(wèi)生法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例等法律法規(guī)和衛(wèi)生監(jiān)督文書的規(guī)范性書寫等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使他們的業(yè)務(wù)知識有了進(jìn)一步的提高。

2搞好公共衛(wèi)生安全

（1）.認(rèn)真貫徹落實《食品衛(wèi)生法》，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督工作：廣泛深入地宣傳《食品衛(wèi)生法》，發(fā)放宣傳品 余張，今年以發(fā)通知體檢辦證的方式宣傳《食品衛(wèi)生法》 余份，衛(wèi)生監(jiān)督員每到一個餐館、商店、理發(fā)店、油廠、酒廠都把《食品衛(wèi)生》和國務(wù)院《公共場所管理條例》的有關(guān)章節(jié)向從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、解釋，得到他們的支持與配合。

（2)、以防為主，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》，狠抓各類傳染病的防治工作。一年來，防保所始終堅持預(yù)防為主，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》，面向群眾，服務(wù)群眾，積極防治各種傳染病的發(fā)生，防保工作關(guān)鍵在基層網(wǎng)底的建設(shè)好壞，直接影響防保工作的開展。

3.強(qiáng)化計劃免疫

計劃免疫帳制健全，完成年內(nèi)計劃免疫，建卡率 %，五苗基礎(chǔ)免疫率達(dá) %，乙肝接種率 %，卡介苗 %，百白破 %，脊髓灰質(zhì)炎 %，麻疹 %，卡證相符率達(dá) %，卡痕率 %。結(jié)核病人管理 人。傳染病報告率、及時準(zhǔn)確率達(dá) %，上報傳染病 例。完成發(fā)熱病人血檢任務(wù) 人，做好結(jié)核病的轉(zhuǎn)診和管理督導(dǎo)工作。完成艾滋病高危人群篩查任務(wù)，年內(nèi)完成HIV血清樣本檢測和采集 人。

4.農(nóng)村居民健康檔案逐步建立

充分利用新型合作醫(yī)療工作的平臺，采取了多種形式的衛(wèi)生服務(wù)方式，以村為單位，每年組織人員對轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)民的進(jìn)行健康體檢，并以農(nóng)戶為單位建立了家庭健康檔案，建立了方便、可及、快捷的服務(wù)模式，健全了衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高了服務(wù)質(zhì)量，在全鎮(zhèn)實現(xiàn)了人人進(jìn)行健康體檢，戶戶建立家庭檔案，為各項衛(wèi)生工作的深入開展提供了良好的基礎(chǔ)。

七、婦幼工作

認(rèn)真貫徹落實《母嬰保健法》，做好婦幼保健醫(yī)保工作，始終堅持以保健為中心，保健與臨床相結(jié)合，面向基層，面向群體，婦幼保健工作是以婦女兒童為工作對象，以降低孕產(chǎn)婦死亡、兒童死亡，提高婦女、兒童身心健康和提高人口素質(zhì)為目標(biāo)，2010年共建卡 人，產(chǎn)前產(chǎn)后檢查均 次，今年開展的兒童體檢共 人，對體檢發(fā)現(xiàn)的兒童病即查即治，對有傳染病的兒童進(jìn)行隔離離園處理。0—6歲兒童保健覆蓋率達(dá) %，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá) %以上。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率 %、建卡率達(dá) %。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá) %以上。高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá) %，孕產(chǎn)婦住院分娩達(dá) %，新法接生率達(dá) %。

八、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊建設(shè)

努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，新的科學(xué)，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，知識廢舊率越來越快，如果不與時俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，很難跟上時代前進(jìn)的步伐。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新，技術(shù)換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術(shù)，誰就掌握了制高點、主動權(quán)，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新，技術(shù)換代做為推動技術(shù)進(jìn)步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實。2010年，我們共派出 名人員到應(yīng)城人民醫(yī)院深造學(xué)習(xí)，名醫(yī)護(hù)人員到縣、市級醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門舉辦的學(xué)習(xí)班參加短期培訓(xùn)。

九、積極參與全縣社會治安綜合治理，認(rèn)真抓好醫(yī)院的綜合治理工作

今年醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實市、縣、鎮(zhèn)政法綜治工作會議精神及綜治工作各項措施，綜合治理工作取得明顯成效。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。醫(yī)院把社會治安綜合治理工作擺到重要議事日程，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次會議，研究綜治工作的問題。二是目標(biāo)明確，責(zé)任到人。三是強(qiáng)化檢查監(jiān)督，防范案件的發(fā)生。為使各項制度有效落實，堅持了每季一次安全大檢查，加大對重點科室的巡查力度，對檢查出的問題及時提出整改意見，一年來醫(yī)院的公共秩序、社會治安狀況良好，為醫(yī)院的改革和發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

十、積極支持群團(tuán)組織活動，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用

重視和加強(qiáng)對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，注意發(fā)揮工會、共青團(tuán)和女工委在醫(yī)院建設(shè)中的作用，利用元旦、5.12國際護(hù)士節(jié)、國慶節(jié)等主要節(jié)日組織開展豐富多彩的活動，既活躍了職工的文化生活，又凝聚了人心，樹立了醫(yī)院的新形象。

以上成績的取得，是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全院職工共同努力的結(jié)果，過去的一年，我們雖然取得了豐碩的成果，但是，我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足，特別是與其它中心衛(wèi)生院相比，在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距；醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要；醫(yī)院改革的步伐還不大；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況屢屢出現(xiàn)。

3、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡，院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力，責(zé)任意識不強(qiáng)，醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些學(xué)科甚至在倒退。

4、人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊尚未形成，名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象嚴(yán)重存在。

5、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠，缺乏競爭意識和進(jìn)取精神，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要，面對市場的激烈競爭，不少人仍然處在計劃經(jīng)濟(jì)的年代，等、靠、要思想嚴(yán)重，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”，經(jīng)營意識危機(jī)意識缺乏，仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，與形勢發(fā)展格格不入。

6、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責(zé)上不盡人意。

7、今年雖然沒有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故，但醫(yī)療糾紛，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

8、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。在今后的工作中，我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會重要精神，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院改革，依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機(jī)遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。

孫橋衛(wèi)生院 2011年1月6日

第二篇：孫橋衛(wèi)生院2010年黨建工作總結(jié)

孫橋衛(wèi)生院2010年黨建工作總結(jié)

近年來，我院在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞衛(wèi)生改革發(fā)展大局和醫(yī)院中心工作，不斷加強(qiáng)支部組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。黨建工作扎實有效，院黨支部在推動醫(yī)院物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中有效地發(fā)揮了政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用，保證了醫(yī)院各項工作的蓬勃發(fā)展?，F(xiàn)就2010年工作情況匯報如下：

一、組織設(shè)置情況

孫橋衛(wèi)生院黨支部隸屬孫橋鎮(zhèn)綜合黨委，我院現(xiàn)有黨員16人，其中男12人，女4人，在職12人，離退休3人，流動黨員1人。

二、不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)

在組織建設(shè)方面，院黨支部始終把加強(qiáng)組織建設(shè)作為一項基礎(chǔ)性工作來抓，按照“抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展”的思路，定期對黨支部進(jìn)行調(diào)整和換屆，并選好配強(qiáng)支部班子，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，把業(yè)務(wù)精、黨性強(qiáng)的的黨員選進(jìn)支部班子，以提高對支部工作的責(zé)任心和使命感，目前，在醫(yī)院逐步形成了黨總支領(lǐng)導(dǎo)下各部門齊抓共管的黨建工作新格局。為配合醫(yī)院不同時期的中心工作，實施了“黨建目標(biāo)責(zé)任制”，對履行支部職責(zé)、堅持三會一課制度、加強(qiáng)思想政治工作、發(fā)展黨員、培養(yǎng)入黨積極分子等作了具體要求，通過自查、考核，量化黨員管理，努力建立起了一套更科學(xué)、更規(guī)范、更切合醫(yī)院實際的黨建工作考評機(jī)制。目前各黨支部都能積極主動、創(chuàng)造性地開展工作，成為黨在基層的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘和密切聯(lián)系黨員群眾的橋梁紐帶。在后備黨員培養(yǎng)方面，今年共有1名同志提請入黨申請書，擬安排在2010參與鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一學(xué)習(xí)和考查。同時考慮到醫(yī)院35歲以下青年占員工人數(shù)的30％左右，醫(yī)院支部與鎮(zhèn)團(tuán)委溝通聯(lián)系，建立了孫橋醫(yī)院團(tuán)支部，為入黨積極分子隊伍打下了群眾基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，把醫(yī)院的發(fā)展和學(xué)習(xí)實踐活動有機(jī)結(jié)合起來，激發(fā)全體黨員和業(yè)務(wù)骨干的工作熱情，提高了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造廉政型醫(yī)院。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的一項重要工作，事關(guān)醫(yī)院的整體形象。黨風(fēng)廉政建設(shè)如何，對醫(yī)院的改革發(fā)展關(guān)系極大。因此，院黨支部加大內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督與職工監(jiān)督力度，致力于打造廉政型醫(yī)院。

一是強(qiáng)化社會監(jiān)督。醫(yī)院作為服務(wù)窗口，參與社會活動頻繁，加強(qiáng)社會監(jiān)督對樹立醫(yī)院形象具有重要作用。院黨支部聘請鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員等社會知名人士作為醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督員，邀請他們不定期到醫(yī)院明查暗訪，醫(yī)院定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，及時收集監(jiān)督員意見反饋，虛心聽取社會各界建議，主動接受社會監(jiān)督，及時改進(jìn)工作。

二是強(qiáng)化職工監(jiān)督。院黨支部堅持職代會制度不定期召開職工代表大會，讓職工代表參與醫(yī)院工作計劃、重大改革事項、中長期發(fā)展規(guī)劃、重大建設(shè)項目、財務(wù)預(yù)決算等重要決策的制定，及時公開干部職工及社會各界關(guān)心的熱點、難點、疑點問題，增加了醫(yī)院工作的透明度。

四、加強(qiáng)政治教育，提高黨員隊伍整體素質(zhì) 在政治教育方面，醫(yī)院積極探索改進(jìn)黨員、職工思想政治工作的方法，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅持定期中心組學(xué)習(xí)，努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型的總支班子”；建立和完善了一系列黨的工作制度，為提高班子整體素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平奠定了良好的基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨員職工的教育管理。采取既單項灌輸又縱橫滲透的方式，以多種形式廣泛深入地開展學(xué)習(xí)貫徹《黨章》和社會主義榮辱觀教育，加強(qiáng)對黨員職工的法制教育、警示教育和職業(yè)道德教育。同時，通過標(biāo)語、宣傳欄等形式，弘揚醫(yī)院精神，樹立和宣揚先進(jìn)典型，展示醫(yī)院的醫(yī)療動態(tài)以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面取得的成果，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，切實提高黨員職工思想政治素質(zhì)。同時，醫(yī)院為了讓黨員學(xué)習(xí)擁有一個良好的場所，重新建立黨員活動室和黨建園地，重新制定了各種黨建制度13個，拉橫幅標(biāo)語6條。為確保證黨的方針、政策及時準(zhǔn)確的得到傳達(dá)，院黨支部積極學(xué)習(xí)黨刊黨報及資料，做到學(xué)習(xí)教育有資料，黨員思想素質(zhì)與時俱進(jìn)，使他們時刻在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致。

五、開展醫(yī)療扶貧救困，關(guān)愛社會弱勢群體

院黨支部始終堅持“人民醫(yī)院為人民”的服務(wù)宗旨，把為患者解除病痛，為黨和政府分憂作為根本。從自身的實際出發(fā)，找準(zhǔn)創(chuàng)建的切入點，緊緊圍繞建設(shè)“和諧社會”這個大局，確立創(chuàng)建“和諧醫(yī)院”的思路和目標(biāo)，既順應(yīng)了醫(yī)院發(fā)展趨勢，體現(xiàn)全院干部職工的根本意愿，又滿足了全鎮(zhèn)人民的健康需求。醫(yī)院積極參與公益活動，組織業(yè)務(wù)骨干到福利院為孤寡老人進(jìn)行健康體檢86人，同時為他們建立健康檔案。響應(yīng)上級號召，開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動。院黨支部到胡家棚村黨支部共同召開了座談會6次，醫(yī)院自籌資金5000元維修了村醫(yī)務(wù)室，胡家棚村修建公路、通車慶典贊助2000元。中秋節(jié)院領(lǐng)導(dǎo)帶隊看望胡家棚村老黨員、老干部并送去慰問金。

多年來，為解決邊遠(yuǎn)貧困山區(qū)患者看病難、看病遠(yuǎn)問題，醫(yī)院利用節(jié)假日，組織業(yè)務(wù)骨干積極到邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村開展義診下鄉(xiāng)活動，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和高度評價。與此同時，醫(yī)院定期舉辦各類學(xué)術(shù)講座或?qū)谥г?，為基層衛(wèi)生室培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員，提高了當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)室的管理、技術(shù)和服務(wù)水平。此外，醫(yī)院充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提供全面的醫(yī)療援助，與各村醫(yī)務(wù)室走共同發(fā)展的道路。

六、關(guān)心體貼職工，讓職工體會到黨的溫暖。

醫(yī)院黨支部一班人時刻把職工的冷暖疾苦掛在心上，到病房探望了6名生病住院職工，春節(jié)、重陽節(jié)召開了離退休人員座談會，使他們深深感受到黨組織的溫暖，樹立了黨在群眾中的威信。

一年來，我院黨建工作創(chuàng)新步伐不斷加快，黨務(wù)工作的民主化、公開化、規(guī)范化程度有了明顯的提高，但在激發(fā)干部隊伍活力，參與管理決策、黨務(wù)公開的廣度和深度還存在薄弱環(huán)節(jié)。今后，醫(yī)院黨委將著力從創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子入手，不斷增強(qiáng)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；著力從特色黨建主題活動入手，充分調(diào)動廣大黨員干部爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性；著力從推進(jìn)觀念、體制、科技、管理、結(jié)構(gòu)“五個創(chuàng)新“入手，不斷提升醫(yī)院黨建工作水平，引領(lǐng)醫(yī)院又好又快發(fā)展。

孫橋衛(wèi)生院 2010年12月28日

第三篇：孫橋衛(wèi)生院小金庫自查自糾報告[推薦]

孫橋衛(wèi)生院“小金庫”治理“回頭看”自查自糾報告

根據(jù)《京治發(fā)[2010]1號》文件要求，我院認(rèn)真開展了對“小金庫”的專項治理工作。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、加強(qiáng)組織，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)

（一）7月16日我院召集全體班子成員、各科室負(fù)責(zé)人和財務(wù)等相關(guān)人員，召開專題會議，傳達(dá)縣委文件，要求積極開展“小金庫”專項治理工作，對照自查自糾情況報告表認(rèn)真檢查，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，認(rèn)真扎實地開展清理工作。

（二）成立了孫橋衛(wèi)生院“小金庫”專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：楊昌??；副組長：張興庭、萬軍；成員：黎艷蓉、楊敏、各科室負(fù)責(zé)人。

二、認(rèn)真自查自糾，建立監(jiān)督機(jī)制

按照清理范圍要求，對以往的所有經(jīng)濟(jì)收入及各類帳戶、帳據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查，我院首先開展了對私設(shè)“小金庫”的自查自糾工作，填寫《“小金庫”自查自糾情況報告表》和科室負(fù)責(zé)人鑒定《自查責(zé)任承諾書》，經(jīng)過認(rèn)真自查，發(fā)現(xiàn)我院不存在私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象。我院通過深入自查，財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財務(wù)部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設(shè)任何形式的“小金庫”。今后，我們將嚴(yán)格落實財經(jīng)紀(jì)律，管好、用好公私財物，杜絕違反財經(jīng)紀(jì)律事件的出現(xiàn)。雖然我院目前尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，但通過清理檢查“小金庫”，進(jìn)一步嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了法制教育，強(qiáng)化了財政、財務(wù)管理，確保了各項收入應(yīng)收盡收，確保了資金合理使用。我院決定在前期自查自糾的基礎(chǔ)上，重點完善相關(guān)財務(wù)制度，加強(qiáng)從源頭上防治腐敗的力度，力爭做到清理工作不留死角，反腐敗工作能有更大提高。

孫橋衛(wèi)生院

2010年7月20日

第四篇：孫橋衛(wèi)生院2010黨員學(xué)習(xí)教育計劃

孫橋衛(wèi)生院2010黨員學(xué)習(xí)教育計劃

一、指導(dǎo)思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)讓人民滿意的醫(yī)院，做讓人民滿意的醫(yī)生”為宗旨，以創(chuàng)建縣文明單位和推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵發(fā)展為動力，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和全國“兩會”精神，深入學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、方針政策，深化醫(yī)療改革和發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧醫(yī)院。

二、學(xué)習(xí)形式

采取自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合，集中與分組相結(jié)合的原則，通過理論輔導(dǎo)，專題研討，看錄像，外出參觀學(xué)習(xí)，聆聽先進(jìn)人物事跡報告等多種形式進(jìn)行，努力營造一個講政治、講正氣的學(xué)習(xí)的氛圍。

三、學(xué)習(xí)內(nèi)容安排

第一個專題：時事政治教育專題暨深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神和全國“兩會”精神專題。

繼續(xù)組織科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中全會和今年兩會有關(guān)會議精神，學(xué)習(xí)胡錦濤等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話精神和《人民日報》、《求是》雜志等重要社論，學(xué)習(xí)市、局等相關(guān)會議精神等。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會戰(zhàn)略思想的精神實質(zhì)，使廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強(qiáng)廣大職工的使命感和責(zé)任感。結(jié)合黨員民主評議計劃，開展黨員民主生活會活動。

第二個專題：黨風(fēng)廉政建設(shè)專題暨法律法規(guī)學(xué)習(xí)專題。

組織相關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加上級黨委舉辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題活動，組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)和宣傳活動，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織學(xué)習(xí)社會主義法制理論、醫(yī)療法律法規(guī)和醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)，使廣大教職員工進(jìn)一步熟悉相關(guān)法律法規(guī)、條例以及醫(yī)院重要制度，提高依法管理、依法辦事、依法行醫(yī)的能力和水平。

第三個專題：醫(yī)療改革發(fā)展創(chuàng)新專題暨醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育專題。

繼續(xù)組織廣大職工學(xué)習(xí)并貫徹醫(yī)生職業(yè)道德規(guī)范，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)德建設(shè)的重要文章及優(yōu)秀醫(yī)療工作者的先進(jìn)事跡等。通過學(xué)習(xí)，貫徹落實“以人為本”的理念，引導(dǎo)全體職工始終以高尚的道德情操和飽滿的工作熱情，認(rèn)真干好本職工作，增強(qiáng)救死扶傷的責(zé)任感和使命感，努力提高工作質(zhì)量和效率。

三、主要措施

1、高度重視，統(tǒng)一認(rèn)識，提高理論學(xué)習(xí)的自覺性。認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣衛(wèi)生局2010年工作要點精神，堅持把理論學(xué)習(xí)工作擺在更加突出的位置，按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的要求，把理論學(xué)習(xí)作為一項重要的政治任務(wù)來抓，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，全面落實全年學(xué)習(xí)計劃。黨支部全面部署、組織開展理論學(xué)習(xí)活動。不斷完善各項學(xué)習(xí)制度、調(diào)查研究制度等，建立理論學(xué)習(xí)的長效機(jī)制，確保人員、時間、內(nèi)容、效果“四落實”。醫(yī)院黨支部定期安排集中學(xué)習(xí)、集中研討，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。

3、聯(lián)系實際，改進(jìn)醫(yī)風(fēng)，增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實際效果。貼近醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)實際，緊密結(jié)合醫(yī)院中心工作，不斷豐富深化學(xué)習(xí)內(nèi)容。在突出重點、把握實效上下功夫，把提高理論水平同解決實際問題結(jié)合起來，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)醫(yī)療工作的科學(xué)思維方法和工作方法。

4、將在職黨員學(xué)習(xí)例會和教職工的學(xué)習(xí)活動制度化。積極配合清理規(guī)范改制醫(yī)院工作，做好廣大職工的思想工作，保證醫(yī)院各項工作的順利開展。

孫橋衛(wèi)生院

第五篇：孫橋衛(wèi)生院崗位設(shè)置動員報告

孫橋衛(wèi)生院人事制度改革動員報告

同志們：

為切實加強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生工作，穩(wěn)定農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊伍，充分調(diào)動廣大衛(wèi)生人員工作積極性，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《湖北省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快農(nóng)村衛(wèi)生改革發(fā)展的若干實施意見》和《京山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革指導(dǎo)意見》的有關(guān)政策規(guī)定精神，召開我院人事制度改革動員大會。會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真落實國家、省、市和縣委、縣政府關(guān)于醫(yī)院人事制度改革的有關(guān)精神，安排部署我院人事制度改革工作。這次會議的召開，標(biāo)志著我院人事制度改革工作全面啟動，意義重大。下面根據(jù)我院的實際情況，我就如何積極穩(wěn)妥、扎實有效地推進(jìn)全縣醫(yī)院人事制度改革工作講幾點意見：

一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，正確理解醫(yī)院人事制度改革的目的和意義

我們要充分熟悉改革的重要性和緊迫性，準(zhǔn)確把握改革所面臨的形勢，切實把思想統(tǒng)一到局黨委的工作部署上來，認(rèn)真做好改革工作。從總體上看，我院有效的激勵競爭機(jī)制和自我約束機(jī)制還很不完善，能上能下，能進(jìn)能出的用人機(jī)制和充分、合理、有序的人才流動機(jī)制還沒有建立起來，因此，在建立起布滿生氣與活力的用人機(jī)制，充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)人才資源的合理配置十分必要，對于我院調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新人才機(jī)制，營造人才創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境具有重要意義。

二、明確目標(biāo)，抓住要害，準(zhǔn)確把握醫(yī)院人事制度改革的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)醫(yī)院人事制度改革關(guān)系到醫(yī)療改革的全局，在實施過程中，必須理清思路，明確目標(biāo)，抓住要害，把握原則，著力解決好改革中的重點難點問題，確保改革工作的順利實施。這次醫(yī)院人事制度改革的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建社會主義和諧社會為目標(biāo)。形成一個人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降，優(yōu)秀人才脫穎而出，布滿生氣與活力的用人機(jī)制，實現(xiàn)醫(yī)院人事治理的制度化、科學(xué)化。按照這一指導(dǎo)思想，醫(yī)院人事制度改革的核心就是轉(zhuǎn)換醫(yī)院用人機(jī)制，改革的目標(biāo)就是六個字：“搞活、增效、減負(fù)”。

“搞活”，就是通過推行人員聘用制度，改革內(nèi)部分配辦法，實施競爭上崗和公開招聘制度，推進(jìn)社會保障制度等，增強(qiáng)醫(yī)院的生氣與活力。

“增效”，就是通過在醫(yī)院實行新的用人機(jī)制、分配機(jī)制，將醫(yī)院員工的工作表現(xiàn)與其切身利益相結(jié)合，最大限度地調(diào)動醫(yī)院員工的積極性、創(chuàng)造性和主動性。

“減負(fù)”就是通過推進(jìn)醫(yī)院人事制度改革，逐步精簡人員，切實解決醫(yī)院人浮于事的問題，減輕醫(yī)院經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

按照全縣醫(yī)院人事制度改革的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求，這次改革的主要任務(wù)有以下四個方面。

（一）以實行人員聘用制度為核心，建立起符合醫(yī)院特點的、布滿生氣與活力的用人制度。

醫(yī)院實行人員聘用制度，是加快醫(yī)院人事制度改革、提高隊伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)醫(yī)院活力的重要措施，是醫(yī)院人事制度改革的核心。實行聘用制度，有利于調(diào)

動醫(yī)院工作人員的積極性和創(chuàng)造性，有利于促進(jìn)人才資源的合理流動和開發(fā)，有利于醫(yī)院實現(xiàn)用人上的公平、公開和公正，有利于增強(qiáng)醫(yī)院的生氣與活力，有利于推動醫(yī)院人事治理的制度化和科學(xué)化。根據(jù)省、市對這次改革的有關(guān)政策，全縣所有基層醫(yī)院都要實行人員聘用制度。在推行聘用制度過程中，要重點把握以下幾個環(huán)節(jié)的工作：

一是實行分類治理、建立職員制度。推行聘用制的前提是對醫(yī)院各類人員實行分類治理。對醫(yī)院的治理人員實行職員制度，對專業(yè)技術(shù)人員實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度，對工勤人員實行崗位技術(shù)等級規(guī)范。醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制和工勤人員的崗位技術(shù)等級規(guī)范，我們實際上已經(jīng)實施了。這次改革主要是對醫(yī)院治理人員全部實行職員制度。按照國家文件規(guī)定，職員的等級由高到低劃分為1—10級。我院執(zhí)行6—10級職員制度。職員制度的實行，將有效地解決醫(yī)院非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的級別和待遇問題。

二是科學(xué)設(shè)崗，實行崗位治理。在改革的過程中，將根據(jù)醫(yī)院的職責(zé)任務(wù)、機(jī)構(gòu)規(guī)格、人員編制和各類人員的結(jié)構(gòu)比例，按照科學(xué)合理、精簡高效、動態(tài)治理的原則，以一定的比例標(biāo)準(zhǔn)分別設(shè)置治理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤崗位。打破原有的身份治理，逐步完善崗位治理。

三是競聘上崗，公開招聘。為了激活醫(yī)院的用人機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，醫(yī)院要根據(jù)各崗位的工作需要，打破原有的人員身份界限，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，實行競聘上崗，擇優(yōu)聘任工作人員。現(xiàn)有人員都要通過競聘上崗的方式進(jìn)入各自的工作崗位。競聘上崗必須在人事部門核定的崗位數(shù)額內(nèi)按規(guī)定的程序進(jìn)行。原則上一崗一人，根據(jù)工作需要，答應(yīng)一人兼多崗，但不答應(yīng)一崗多人。今后醫(yī)院出現(xiàn)空缺崗位需要補(bǔ)充人員時，除政策安置以及經(jīng)批準(zhǔn)引進(jìn)的高層次短缺人才可以采取個別直接選聘的辦法外，都要在組織、人事部門組織下面向社會，按照規(guī)定程序進(jìn)行公開招聘，實現(xiàn)因崗聘人、因事聘人，從而改善醫(yī)院人才隊伍結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)院人員隊伍素質(zhì)。

四是簽訂合同，加強(qiáng)聘用治理。簽訂聘用合同是醫(yī)院建立和推行聘用制的主要標(biāo)志。競聘上崗結(jié)束后，所有醫(yī)院與職工都要按照國家有關(guān)法律、法規(guī)，在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，通過簽訂聘用合同確定單位和個人的人事關(guān)系，明確單位和個人的義務(wù)和權(quán)利。醫(yī)院將加強(qiáng)聘后治理，完善考核制度，促進(jìn)醫(yī)院人事治理的規(guī)范化、科學(xué)化、法制化。

（二）深化醫(yī)院分配制度改革，建立靈活多樣的激勵機(jī)制。

進(jìn)行醫(yī)院人事制度改革必須配套跟進(jìn)醫(yī)院分配制度改革。分配制度改革要按照完善按勞分配為主體、多種分配形式并存的要求，堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，逐步建立重實績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和要害崗位傾斜，形式多樣，自主靈活的分配激勵機(jī)制。

(三)認(rèn)真做好未聘人員安置工作，積極維護(hù)社會穩(wěn)定。

在醫(yī)院推行聘用制過程中，由于編制、崗位、條件及應(yīng)聘人員自身素質(zhì)等原因，會出現(xiàn)一些未聘人員，關(guān)系到醫(yī)院人事制度改革能否順利進(jìn)行，這也是建立競爭機(jī)制的結(jié)果。能否妥善安置未聘人員，關(guān)系到社會穩(wěn)定的大局，要從維護(hù)大局，確保改革順利進(jìn)行的高度，認(rèn)真做好未聘人員的安置工作。要做好思想政治工作，引導(dǎo)廣大職工正確對待改革、積極支持改革。要從維護(hù)穩(wěn)定的大局出發(fā)，充分考慮各個單位的不同情況和職工的承受能力，把握好改革的方向和各項和各項政策。要把思想政治工作做實做細(xì)，幫助職工群眾非凡是未聘人員消除思想顧慮，增強(qiáng)競爭意識，堅定改革信心。要幫助他們解決實際困難，充分體現(xiàn)組織的關(guān)懷。對改革中可能出現(xiàn)的矛盾和問題，要認(rèn)真分析，先期預(yù)案，把握工作的主動權(quán)。

（四）探索建立醫(yī)院的社會保障制度，解除醫(yī)院人員的后顧之憂。

醫(yī)院工作人員的社會保障問題，一直是推進(jìn)醫(yī)院改革的主要制約因素之一，也成為影響醫(yī)院人事制度改革深入開展的一個“瓶頸”。這是一個全國性的問題，解決這個問題需要時間，國家有關(guān)部門也正在抓緊研究相關(guān)政策。但醫(yī)院改革不能坐等國家政策和社會機(jī)制的完善。為此，我們必須堅持“老人老辦法，新人新辦法”的原則，建立健全醫(yī)院社會保障體系。對醫(yī)院原有在編在崗的“老人”的社會保障問題，待國家相關(guān)政策出臺后加以貫徹執(zhí)行。對將來空編空崗實行公開招聘的“新人”，根據(jù)局黨委的規(guī)定，一律實行社會保險制度，由單位和個人按照國家和省的規(guī)定繳納保險費，相應(yīng)享受社會保險待遇。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，確保醫(yī)院人事制度改革任務(wù)順利完成醫(yī)院人事制度改革涉及面廣，政策性強(qiáng)，既關(guān)系到我院發(fā)展和穩(wěn)定的大局，又關(guān)系到廣大職工切身利益。廣大職工一定要高度重視，精心組織，突出重點，協(xié)調(diào)工作，確保改革工作有組織、有計劃、有步驟的進(jìn)行，在此，明確幾點要求：一是要嚴(yán)厲紀(jì)律，保證質(zhì)量。在推進(jìn)醫(yī)院人事制度改革的過程中，必須把公開、公正、公平的原則貫穿始終。要嚴(yán)格按照局黨委的統(tǒng)一要求進(jìn)行，不答應(yīng)簡化程序，更不能搞暗箱操作，凡涉及人員聘用、干部任免、工資分配等事項的，要堅持集體研究決定，并保證廣大職工的參與權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，對違反政策紀(jì)律，借人事制度改革之機(jī)濫用職權(quán)、搞打擊報復(fù)、以權(quán)謀私的行為要果斷制止，并嚴(yán)厲處理。

二是要服務(wù)大局、確保穩(wěn)定。各科室負(fù)責(zé)人要高度負(fù)責(zé)，既要做到人心不散，秩序不亂、工作不斷，又要保證改革的順利實施，在制定改革具體方案時，必須廣泛聽取職工的意見，做到既對單位的發(fā)展負(fù)責(zé)，又對職工利益負(fù)責(zé)，在保證國家利益，兼顧集體利益的前提下，盡最大努力維護(hù)好廣大職工利益，使改革在穩(wěn)定的環(huán)境中順利進(jìn)行。

同志們，醫(yī)院人事制度改革是我院面臨的一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們一定要按照局黨委的要求，以改革創(chuàng)新的觀念和求真務(wù)實的精神，統(tǒng)一思想，精心組織，通力協(xié)作，抓好落實，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成我院醫(yī)院人事制度改革任務(wù)。