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      米東區(qū)工會組織工作規(guī)范化建設(shè)情況調(diào)研報 告

      時間:2019-05-13 18:49:45下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《米東區(qū)工會組織工作規(guī)范化建設(shè)情況調(diào)研報 告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《米東區(qū)工會組織工作規(guī)范化建設(shè)情況調(diào)研報 告》。

      第一篇:米東區(qū)工會組織工作規(guī)范化建設(shè)情況調(diào)研報 告

      米東區(qū)總工會組織工作規(guī)范化建設(shè)情況

      調(diào)研報告

      按照市工發(fā)[2010]64號《通知》要求,我們緊緊圍繞米東當(dāng)前工會組織工作面臨的新情況,在開展黨建帶工建百日集中組建活動的同時,針對我區(qū)工會組織工作的基本狀況,開展工作中存在的問題及原因,解決問題的對策及建工會組織工作規(guī)范化建設(shè)的一系列情況和問題開展全面的調(diào)查研究,初步形成了此調(diào)研報告。

      一、基本情況

      全區(qū)有工會組織79個,職工21600人,會員19863人,入會率95.8%。79個工會組織涵蓋法人單位365個,其中機(jī)關(guān)47個,事業(yè)52個,非公企業(yè)260個。米東區(qū)現(xiàn)有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個街道、42個社區(qū),都成立了工會組織?,F(xiàn)有工會聯(lián)合會18家。

      二、米東區(qū)工會組織工作總體評價

      總工會是借烏昌經(jīng)濟(jì)一體化的東風(fēng),2007年由原東山區(qū)總工會和原米泉市總工會合并而來。當(dāng)時按米東新區(qū)的建制總工會為副縣級編制配備黨組。2008年8月1日米東區(qū)正式掛牌成立,工會編制改為科級,但組織人員沒有減少,班子成員由黨組書記副主席惠玉堂同志擔(dān)任(副縣級待遇)、黨組副書記主席余永福同志擔(dān)任、黨組成員副主席女工委主任由何桂花同志擔(dān)任(正科級)、黨組成員副主席由馬德海同志擔(dān)任組成工會領(lǐng)導(dǎo)班子。當(dāng)時上報了3個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)沒有批 下來,現(xiàn)在實際工作中設(shè)立了:黨政辦公室、財務(wù)室??傮w講總工會組織健全,各項制度建立健全,工作較為規(guī)范。

      三、米東區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況

      1、由于兩地合并等各種因素,區(qū)黨委沒有換屆即黨代會沒有趕上換屆時間,因此其下的各級組織包括工會領(lǐng)導(dǎo)班子沒有換屆選舉。

      2、每年最少一次對工會工作和工會領(lǐng)導(dǎo)班子開展評議,評議結(jié)果尚好。

      四、米東區(qū)工會組織制度建設(shè)情況

      1、幾年來,工會代表大會、全委會沒有召開,由每年的常委(擴(kuò)大)會議代替履行,主席辦公會、黨組會能正常召開,沒有影響到工會具體工作的開展。

      2、工會工作信息交流暢通,建立了政府聯(lián)席會議制度,每年不少于3次向區(qū)委區(qū)政府及市總工會匯報工會工作,平時工會工作信息也能及時上報。

      五、米東區(qū)工會組織建設(shè)情況

      1、總工會開展基層工會組建工作較好,2008年、2009年連續(xù)兩年超額完成組建和發(fā)展會員工作任務(wù),獲得市總組建工作一等獎。

      2、米東區(qū)總工會在建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(社區(qū))工會組織網(wǎng)絡(luò)較早也較全面,先后建立過7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個街道、教育工會、衛(wèi)生系統(tǒng)、高新技術(shù)工業(yè)園、建設(shè)系統(tǒng)、私營企業(yè)、機(jī)關(guān)工委、煤炭系統(tǒng)等20個工會聯(lián)合會,并根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)、煤炭系統(tǒng)的分流管理情況進(jìn)行了撤并,現(xiàn)在保留了17 2 個工會聯(lián)合會,專門制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(行業(yè)、系統(tǒng))“六個好“考評細(xì)則。幾年來的實踐證明,工作卓有成效,并及時成立了社區(qū)工會。

      3、為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會組織按照規(guī)定配備專職工作人員和為基層社會化選派聘用工會干部還是一個薄弱環(huán)節(jié)。

      六、米東區(qū)工會干部隊伍建設(shè)情況

      1、能實行目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制執(zhí)行情況良好。

      2、參加培訓(xùn)情況、米東區(qū)總工會培訓(xùn)情況良好,全員培訓(xùn)每人都有上崗資格證,基層干部每年都進(jìn)行適應(yīng)性培訓(xùn),持證上崗還有待加強。

      七、幾點意見建議:(1)兩個工業(yè)園應(yīng)盡快建立工會,在園區(qū)黨委和區(qū)總工會的雙重領(lǐng)導(dǎo)下,履行相當(dāng)于縣一級總工會的職責(zé)。(2)撥付一定的啟動資金,盡快建立米東區(qū)困難職工幫扶中心。(3)各級黨組織要把黨建帶工建工作作為黨的基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容,納入目標(biāo)管理考核體系,建立黨建帶工建工作聯(lián)動機(jī)制。要做到領(lǐng)導(dǎo)力量統(tǒng)籌,制度規(guī)范相容,工作人員兼用,活動載體結(jié)合,保障資金共享。實現(xiàn)黨的基層組織建設(shè)與工會基層組織建設(shè)同步推進(jìn)。(4)要高度關(guān)注影響和制約區(qū)(縣)工會發(fā)展的重點難點問題。特別是在幫扶活動開展、基層組織作用發(fā)揮、維權(quán)機(jī)制運行以及工會干部交流調(diào)配等方面要開展調(diào)查研究,3 力求在重點難點問題上有新突破、有新發(fā)展。(5)盡早啟動基層工會干部職業(yè)化、社會化招聘工作,切實解決基層工會工作有專人干的問題。

      第二篇:工會組織工作規(guī)范化

      工會組織工作規(guī)范化

      建設(shè)情況的調(diào)研

      一、存在的問題

      1、工會干部協(xié)管難。旗級工會干部協(xié)管難體現(xiàn)以下幾個方面:一是基層工會主席兼職多,放在工會工作上的精力得不到保證,工作受到影響。二是一些工會主席任期內(nèi)作為不大,作用發(fā)揮不好,職工群眾不滿意,旗總工會缺少有效的監(jiān)督管理機(jī)制。

      2、小型非公企業(yè)工會組建難、規(guī)范難。一是小型非公企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、員工少而且流動性大,直接影響組建率和入會率。二是職工自主入會意愿不強。由于小型非公企業(yè)的職工大多來自閑散人員,多數(shù)在就業(yè)認(rèn)識上存在“短期行為”,依法維權(quán)意識不強,再加上宣傳工作不到位,不了解工會的作用,或有些基層工會作用發(fā)揮不夠,都影響了職工(主要是農(nóng)民工)入會的積極性。三是小型非公企業(yè)建會和規(guī)范缺乏人、財、物的支持。由于建會規(guī)范的費用要由企業(yè)承擔(dān),而對建立工會持有顧慮的企業(yè)主,要他為工會組建提供辦公場所和設(shè)施,配備專職或兼職的工作人員并為此支付一定的工資,顯然是非常困難的。一些區(qū)域工會和行業(yè)工會也同樣面臨無經(jīng)費無場所的問題。

      3、工會干部隊伍的不穩(wěn)定影響了工會工作地開展。由

      于基層工會干部的流動性太大,僅靠每年幾次的培訓(xùn)無法從根本上解決基層工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)問題。工會工作是一個要求知識面廣、并要在長期的實踐中摸索方法與積累經(jīng)驗才能勝任的工作,人員的不穩(wěn)定無法使工會干部隊伍的整體素質(zhì)完全達(dá)到工作要求。

      4、工會聯(lián)合會的工作條件難以適應(yīng)工會工作的開展。工會聯(lián)合會(包括部分行業(yè)工會)的工會干部絕大部分都是兼職,且工會聯(lián)合會不是一級獨立的的工會組織,也沒有固定的經(jīng)費來源,卻擔(dān)負(fù)著旗級工會和基層工會之間承上啟下的重要作用。來自上級工會所有的工作,旗級工會幾乎都要靠他們?nèi)鬟_(dá)和協(xié)助完成,這樣的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約著旗級工會工作的開展。

      二、建議

      1、關(guān)于工會干部隊伍建設(shè)問題。

      (1)干部協(xié)管。一是取得組織部門的支持,對工會干部人選加大聯(lián)合考察力度,按要求配強配齊。二是工會聯(lián)合會及基層工會主席如有調(diào)動情況的,所在單位工會應(yīng)及時上報旗總工會。三是旗總工會加大對下級工會干部的考核力度,并將考核情況反饋給所在單位。四是在工會主席或任期目標(biāo)考核中不合格的,旗級工會可將考核情況反映給組織部門或所在單位,建議調(diào)整。

      (2)干部素質(zhì)。在盡力穩(wěn)定干部隊伍的基礎(chǔ)上,切實抓

      好工會干部的培訓(xùn)工作。組織新任干部進(jìn)行上崗培訓(xùn),組織工會干部進(jìn)行適應(yīng)性培訓(xùn),也可組織進(jìn)行交流考察培訓(xùn),采取多種途徑,提高工會干部的業(yè)務(wù)技能。要通過培訓(xùn)不斷提高工會干部的學(xué)習(xí)力與創(chuàng)新力,培養(yǎng)工會干部自覺學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的理念。

      2、關(guān)于組織建設(shè)問題

      (1)針對小型非公企組建難、規(guī)范難可做以下工作:①加強宣傳教育工作,樹立工會的良好形象。工會工作的開展,惠及職工、非公企業(yè)主及整個社會,因此建會規(guī)范工作應(yīng)當(dāng)能夠得到來自職工、企業(yè)、黨和政府的支持,目前存在來自多方的抵觸現(xiàn)象,是因為對工會工作不夠了解。所以宣傳工會的性質(zhì)、職能和樹立工會的良好社會形象能讓他們更好地了解工會、支持建會工作。②采取有效措施、尋求多方支持做好建會規(guī)范工作。一是對不顧職工有建會愿望,阻撓建立工會組織的企業(yè),要按《工會法》追究其責(zé)任。利用“稅務(wù)代收工會經(jīng)費”的契機(jī),對沒有依法建會的企業(yè),采取暫收工會組建“籌備金”的辦法,促使其建會;二是有些非公企業(yè)有建會規(guī)范的條件和愿望,但無人組織,工會可以考慮在職工中選找一些群眾威信高的積極分子,或聘請一些熟悉工會業(yè)務(wù)工作的離崗、退休老同志,讓他們幫助建會和規(guī)范;三是針對人數(shù)較少,職工流動大的非公經(jīng)濟(jì)組織無法單獨建會的,可以就近掛靠已建立工會的同類企業(yè),或采

      取建立“行業(yè)工會”、“樓宇工會”、“市場工會”等。這樣才能最大限度地開展組建規(guī)范工作。

      (2)改善工會聯(lián)合會的現(xiàn)狀要做兩方面工作:①爭取組織部門的支持,力爭做到工會聯(lián)合會主席人選專職專責(zé);拓展選人、用人渠道,面向社會公開招聘選拔工會干部,推進(jìn)工會干部職業(yè)化、社會化進(jìn)程。②保障工會聯(lián)合會必要的經(jīng)費來源。建議出臺相關(guān)規(guī)定,工會聯(lián)合會的經(jīng)費由上級工會按比例下解或從基層工會的留存經(jīng)費中提取。

      第三篇:基層工會女職工組織規(guī)范化建設(shè)調(diào)研報告

      經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基層工會女職工組織 規(guī)范化建設(shè)情況調(diào)研報告

      (2011年6月10日)

      一、基本情況:

      德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是經(jīng)山東省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),管轄面積320平方公里,建成區(qū)23平方公里,總?cè)丝?9萬。開發(fā)區(qū)轄5個鄉(xiāng)鎮(zhèn),29萬人。

      參與調(diào)查企業(yè)4家,其中女性工會主席2人,男性工會主席2人。共有女職工512人,皆入會。有1家企業(yè)工會女職工委員會主任由同級工會女主席或女副主席擔(dān)任,3家企業(yè)工會女職工委員會主任由不是女主席或女副主席的其他人員擔(dān)任。

      二、工作情況:

      1、女職工文明家庭行動內(nèi)容更加豐富。在女職工文明家庭行動中,各級女職委以家庭美德建設(shè)為核心,以創(chuàng)建“五好文明家庭”為載體,以群眾喜聞樂見的自娛自樂的形式為主,把著眼點放在穩(wěn)定社會大局、提高家庭成員素質(zhì)上。通過開展婚姻家庭講座、理論研討、演講比賽、事跡報告會、家庭讀書會、運動會、全家樂歌會、美在我家、“安全生產(chǎn)全家保”、十佳好母親、十佳好兒女等一系列等活動,集思想性、1 知識性、趣味性、實效性為一體,把倫理道德、科學(xué)治家、法律知識、衛(wèi)生保健等引入家庭文明建設(shè)。做到持之以恒,年年有新招,常抓常新;有力地促進(jìn)家庭文化建設(shè)和“五好文明家庭”的創(chuàng)建工作上新的水平。

      2、女職工勞動保護(hù)工作得到進(jìn)一步落實。各級女職工委員會在大力宣傳有關(guān)女職工保護(hù)法律法規(guī)的同時,不斷鞏固和完善女職工勞動保護(hù)制度,狠抓落實。各基層工會女職委也積極協(xié)助和監(jiān)督行政搞好女職工勞動保護(hù)的落實工作,認(rèn)真落實女職工“四期”保護(hù)措施,定期發(fā)放女工勞動保護(hù)用品,堅持每二年進(jìn)行一次婦科普查。據(jù)統(tǒng)計,全市婦科普查率達(dá) 93%,通過普查治愈率達(dá)95%。

      3、高度重視女職工組織建設(shè)。各地采取措施,認(rèn)真貫徹落實《工會法》和《工會女職工委員會條例》,加強基層女職工組織建設(shè),為女職工工作的順利開展提供基礎(chǔ)和保證。企業(yè)非常重視和關(guān)心基層工會女干部的培養(yǎng)和使用,目前90%基層工會工會全部成立了女職工委員會。

      4、發(fā)揮女職工組織的作用。為了從源頭上維護(hù)好女職工的合法權(quán)益,加大女職工組織的組建力度,在工會組建中,我市各級工會始終堅持工會女職工的組織與工會同步組建的原則,進(jìn)一步擴(kuò)大工會女職工組織的覆蓋面。

      5、加強規(guī)模以上非公企業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作。在規(guī)范化建設(shè)上,首先對規(guī)模以上非公企業(yè)進(jìn)行模底了解,其次為了加大工作力度,市總工會下發(fā)了關(guān)于做好非公有制企業(yè)工會女職工委員會規(guī)范化建設(shè)的通知,要求各基層單位按照非公有制企業(yè)工會女職工委員會規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)容采取有效措施,切實做好非公有制企業(yè)工會女職工委員會規(guī)范化建設(shè)工作。目前非公企業(yè)女職委規(guī)范化建設(shè)達(dá)80%以上。

      三、存在問題:

      1、我區(qū)非公(特別是規(guī)模以下)女職工工作仍然薄弱,女職工特殊保護(hù)專項集體合同履約率有待提高。

      2、工會女職工組織作用發(fā)揮不很明顯,有的工會女職工組織深入調(diào)研不夠,不能了解女職工的所思、所需,在為女職工說話辦事上缺乏力度。

      3、工會女職工干部兼職過多,難以集中精力研究工作。

      2011/6/10

      經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工會工委

      第四篇:工會建設(shè)調(diào)研報告

      連江縣總工會關(guān)于縣級工會建設(shè)情況匯報

      按照上級統(tǒng)一要求,為全面了解縣級工會工作情況,總結(jié)經(jīng)驗,研究問題,進(jìn)一步加強縣級工會工作,推動縣級工會工作不斷創(chuàng)新發(fā)展,我縣進(jìn)行了初步調(diào)研。

      連江縣總工會行政編制7人(現(xiàn)實在崗5人),下屬職工校編制3人(同實在崗2人)、職工療養(yǎng)院編制13人,總工會內(nèi)設(shè)部門齊全。全縣有23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))工會聯(lián)合會、9個系統(tǒng)工會、30多個垂管單位工會,目前全縣共有工會組織895個,會員57588人(其中農(nóng)民工7800人)。

      連江縣總工會現(xiàn)租用縣糧食局四層辦公,新會址連江“五大中心”正在緊張施工中,估計2011年可以遷入辦公。

      一、黨政高度重視,工作常抓不懈

      縣委、縣政府堅持把激發(fā)和調(diào)動好職工群眾的積極性、創(chuàng)造性,維護(hù)和實現(xiàn)好職工群眾的根本利益作為縣委、縣政府工作的一項重要內(nèi)容,積極支持工會組織依照法律和章程獨立自主地開展工作。

      一是突出工會工作重要地位。縣委、縣政府不定期聽取工會匯報和研究工會工作,把工會工作列入同級縣委、縣政府工作目標(biāo)統(tǒng)籌安排同步考核制度,建立健全勞動關(guān)系三方協(xié)商制度等多項制度,為做好新時期的工會工作明確了思路,提供了保障。

      二是促進(jìn)工會全面履行職責(zé)??h委、縣政府全面把握工會維 1

      權(quán)機(jī)制建設(shè)的指導(dǎo)思想、原則要求和基本任務(wù),圍繞勞動關(guān)系建立、運行、監(jiān)督和調(diào)處等環(huán)節(jié),拓寬維權(quán)途徑,創(chuàng)新維權(quán)載體,完善維權(quán)方式,增強維權(quán)實效,勞動保障部門會同同級工會和企業(yè)方面的代表,建立和完善勞動關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制,共同協(xié)商解決勞動關(guān)系方面的重大問題,初步形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會運作、各方配合”的維權(quán)工作格局。

      三是確保工會全面調(diào)整運轉(zhuǎn)。在思想上、政治上、組織上重視和關(guān)心工會機(jī)關(guān)干部,加強工會機(jī)關(guān)干部的培養(yǎng)、選拔、使用和交流。加大對工會的經(jīng)費支持??h委、縣政府對工會工作的經(jīng)費、辦公用房等,優(yōu)先安排,確保到位。工會活動經(jīng)費由縣財政及時撥付,并隨著財政收入的增長逐年有所增加。同時,關(guān)愛勞模,每年為勞模體檢一次,不定期組織勞模學(xué)習(xí)、療養(yǎng)。

      二、配齊配強干部,不斷提高素質(zhì)

      近年來,本著積極穩(wěn)妥、循序漸進(jìn)、整體推動、分步實施的原則,采取自上而下,分類突破,逐步解決到位的辦法,實現(xiàn)了各級工會干部的配齊配強。

      一是切實配齊專兼職干部。全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會聯(lián)合主席全部由黨委班子成員任兼任,并配備1-2名兼職工會干部。基層工會主席按同級副職配備工作,全縣系統(tǒng)、縣級事業(yè)單位全部配備同級副職工會主席,同時,非公單位也基本解決了按同級副職配備問題。

      二是努力提高工會干部素質(zhì)。縣總堅持從實際出發(fā),多層次

      多形式開展工會干部培訓(xùn)工作。采用集中辦班培訓(xùn)和組織參加調(diào)訓(xùn)相結(jié)合、發(fā)放學(xué)習(xí)資料培訓(xùn)和以會代訓(xùn)培訓(xùn)相結(jié)合,使培訓(xùn)工作緊跟形勢發(fā)展變化,貼近工會工作的實際,把工會工作中的重點、難點、熱點問題作為工會干部培訓(xùn)工作的重要內(nèi)容,講求實效,力求做到教工會干部之所需,補工會干部之所缺,學(xué)工會干部之所用,提高工會干部服務(wù)中心、服務(wù)大局的能力和水平,為新時期工會工作服務(wù)。

      三、狠抓工會組建,切實履行職責(zé)

      按照“哪里有職工,哪里就要建立工會”的原則,縣總工會大膽創(chuàng)新工會組織形式和組建方式,積極探索方便農(nóng)民工入會的形式和會員會籍管理辦法,最廣泛地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的職工組織到工會中來,目前我縣有農(nóng)民工會員7800人。同時,進(jìn)一步加大非公有制企業(yè)工會組建力度,目前我縣有438個非公企業(yè)建立工會。

      縣總工會認(rèn)真落實“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針,積極開展形式多樣的維權(quán)行動。加大宣傳力度,將黨和國家的方針政策和法律法規(guī)讓經(jīng)營者和職工群眾真正了解掌握,同時把依法監(jiān)督經(jīng)營管理者和企事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營管理落到實處,做到源頭參與。

      一是建立健全工會幫扶機(jī)制,切實為困難職工排憂解難。對轄區(qū)困難職工進(jìn)行全面摸底,建立健全檔案,實行動態(tài)管理,廣泛開展為特困職工“送溫暖、獻(xiàn)愛心”和“金秋助學(xué)”活動打下

      了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

      二是協(xié)助政府做好就業(yè)和再就業(yè)工作,積極開展再就業(yè)幫扶救助活動。加大對下崗職工的培訓(xùn)安置工作。

      三是建立健全勞動關(guān)系預(yù)防、預(yù)警機(jī)制,做好職工來信來訪的接待、調(diào)處、上報工作。

      四是結(jié)合實際,關(guān)注農(nóng)民工生存狀況。為了進(jìn)一步做好進(jìn)城務(wù)工人員的維權(quán)和農(nóng)民工工資清欠工作,與縣勞動和社會保障局聯(lián)合下發(fā)了在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展清理拖欠農(nóng)民工工資工作,對特別困難的農(nóng)民工給予了慰問和救助。

      五是職工幫扶中心這個平臺,了解職工的生活情況,解決他們的實際困難,隨時了解困難職工的情況,熱情接待每一位來訪群眾,對特困職工按規(guī)定及時給予救助。

      四、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),發(fā)揮中層作用

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))工會是縣工會聯(lián)系區(qū)域內(nèi)基層工會的中間層次。伴隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))企業(yè),大量農(nóng)民加入工人階級隊伍,連江目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))企業(yè)從業(yè)的職工已占全縣職工總數(shù)的75%以上。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))區(qū)域內(nèi)的非公有制企業(yè)的工會組織建立起來,把廣大職工組織到工會中來,維護(hù)好他們的合法權(quán)益,必須大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))工會這一中間層次的建設(shè)。我縣多數(shù)非公企業(yè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū)),搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))工會工作意義重大。在工作實踐中,形成了這樣一個共識:工會工作的重點、難點在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū)),工會工作發(fā)展的空間也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))。因此,在工會全局工作中,把加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))工會建設(shè)作為加強縣工會建設(shè)的基礎(chǔ)和重點來抓,專題召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))工會工作會議,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))工會工作的思路,在全縣開展了規(guī)范化工會的創(chuàng)建活動,并把鄉(xiāng)鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))工會工作納入黨建工作目標(biāo)中去統(tǒng)一部署,統(tǒng)一檢查和考核,以此來規(guī)范、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))工會的建設(shè)。實踐使我們體會到,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))工會這一中間層次的建設(shè),能更好地發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的橋梁紐帶作用,更好地組織動員職工為地方的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)建功立業(yè),更能有效地溝通上級工會同基層企業(yè)工會的聯(lián)系,解決好縣(市)級工會人手少與工作任務(wù)繁重的矛盾。

      五、探討工作問題、尋求解決辦法

      (一)基層工會專職干部嚴(yán)重缺乏。據(jù)初步統(tǒng)計,大多數(shù)工會干部身兼數(shù)職,業(yè)務(wù)繁忙,無暇顧及工會工作。在非公企業(yè)中,工會工作未能正常開展的占比例不少,有的企業(yè)建立工會僅僅流于形式,組織運作不規(guī)范,普遍缺少活動經(jīng)費,在企業(yè)職工中不能充分發(fā)揮組織、引導(dǎo)作用。工會組織管理出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,隨著工會組織的不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)有的組織體系存在著面廣、線長、點多的管理難題,特別是面廣量大、流動分散的農(nóng)民工隊伍,有的人員工作地點很不固定,對他們的組織、管理、教育工作往往存在“盲點”。

      (二)各項工作機(jī)制不夠完善。一是制度建設(shè)不夠規(guī)范。有的工會組織工作制度僅僅停留在寫在紙上、貼在墻上,走走過場,具體操作中存在憑經(jīng)驗、憑感情辦事的現(xiàn)象,在規(guī)范、約束、激勵、監(jiān)督等環(huán)節(jié)上不夠完善,缺少把制度貫徹下去的執(zhí)行力,即落實措施辦法。二是執(zhí)法缺少剛性手段。有的企業(yè)熱衷于資本原始積累時期的經(jīng)營管理方式,以降低人工成本、減少勞動保護(hù)、職工培訓(xùn)投入等手段提高企業(yè)利潤,企業(yè)主雖然和職工簽訂了勞動合同,但在實際運作中履行不到位,在調(diào)處勞資矛盾過程中有時顯得措施不夠、辦法不多,執(zhí)行起來有一定困難。

      (三)要解決縣級幫扶中心的人員編制問題。打造幫扶品牌,把幫扶中心推向社會各個層次,讓職工“看得見、摸得著、感受得到”,以“品牌效應(yīng)”最大程度地為職工排憂解難。推進(jìn)幫扶工作規(guī)范化。積極爭取黨政支持,解決幫扶中心場地設(shè)施、人員編制等問題,實行網(wǎng)絡(luò)化管理和實名制服務(wù)制度,實施陽光救助。

      (2010年7月19日)

      第五篇:關(guān)于開展工會女職工組織規(guī)范化建設(shè)的調(diào)研報告

      關(guān)于開展工會女職工組織規(guī)范化建設(shè)的調(diào)研報告

      為進(jìn)一步加強工會女職工組織規(guī)范化建設(shè),深入推進(jìn)工會女職工組織建設(shè)規(guī)范年活動,按照上級工會的要求,我們鄉(xiāng)工會通過深入企業(yè),采取座談、走訪等形式,廣泛聽取企業(yè)所有者、經(jīng)營者、企業(yè)工會干部、基層職工代表的意見和建議,對非公企業(yè)的女職工組織規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:

      一、基本情況

      城郊鄉(xiāng)非公有制企業(yè)有22家,職工總數(shù)1829人,女職工1196人,18-40周歲女職工占據(jù)職工總數(shù)65%。近幾年來,在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣總工會女工部的指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)工會女職工組織規(guī)范化建設(shè)工作與時俱進(jìn),規(guī)范運作,在維護(hù)廣大女職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、維護(hù)社會穩(wěn)定方面體現(xiàn)了新優(yōu)勢,發(fā)揮了應(yīng)有的作用,取得了一定的成效。

      (一)企業(yè)女職工組織比較健全。全鄉(xiāng)企業(yè)22家,建立工會組織22家,應(yīng)建女職工委員會22個,已建22個,組建率為100%。

      (二)企業(yè)女職工干部配備基本到位。目前,全鄉(xiāng)共有企業(yè)兼職女職工委員53人。

      (三)企業(yè)女職工組織作用發(fā)揮良好。大多數(shù)企業(yè)的女職工組織能夠?qū)⑴毠さ囊庖娂皶r向企業(yè)經(jīng)營者反映,并對企業(yè)改善女職工的工作條件和待遇起到一定的促進(jìn)作用。一是提高了企業(yè)建會及女職工入會的積極性。開展了困難女職工生活救助、義診幫扶活動,女職工通過工會組織得到了實惠,從而吸引了更多企業(yè)和女職工加入到工會組織的大家庭,工會組織不斷壯大,企業(yè)建會率和女職工入會率逐步提升。二是擴(kuò)大了工會女職工專項集體合同的覆蓋面。積極在企業(yè)中推行女職工專項集體合同簽訂工作,通過專項集體合同的簽訂,使主體雙方更加明確具體,內(nèi)容更具針對性和規(guī)范性,贏得了企業(yè)和女職工的普遍認(rèn)可,大大提高了簽訂率。三是通過企業(yè)文化建設(shè),豐富了工會女職工文化生活,提升女職工組織的凝聚力,通過經(jīng)常組織廣大女職工開展形式多樣的勞動競賽、合理化建議及各類文體活動,使廣大女職工主人翁意識充分顯現(xiàn),文化生活更加豐富,女職工組織的凝聚力進(jìn)一步提升。

      二、主要做法是:

      (一)、加強領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)筑女職工組織建設(shè)長效機(jī)制。

      建立健全女職工組織規(guī)范化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、運行機(jī)制、考核機(jī)制和保障機(jī)制,積極構(gòu)筑女職工組織規(guī)范化建設(shè)的長效機(jī)制。把工會女職工組織規(guī)范化建設(shè)納入工會組織建設(shè)的總體規(guī)劃。定期召開女職工組織規(guī)范化建設(shè)工作會議,解決工作難題,交流工作經(jīng)驗,形成了“領(lǐng)導(dǎo)重視、工會牽頭、女工部門運作”的女職工組織規(guī)范化建設(shè)工作格局。

      (二)、多措并舉,大力推進(jìn)女職工組織建設(shè)工作。

      近幾年來,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,新建企業(yè)發(fā)展很快,女職工隊伍的結(jié)構(gòu)和規(guī)模發(fā)生了很大的變化,同時也為女職工組織建設(shè)帶來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們結(jié)合實際,采取了多種形式,多措并舉,認(rèn)真抓好女職工組織規(guī)范化建設(shè)。一是不斷完善企業(yè)女職工組織建設(shè),提高企業(yè)女職工組織的組建率。我們嚴(yán)格按照女職工工作條例要求,規(guī)范女職工組織建設(shè),在新建企業(yè)建立女職工組織上真正實現(xiàn)了組織健全、工作規(guī)范、作用明顯,成為女職工信賴的組織。在女職工委員會組建過程中,有的企業(yè)一開始不接受、不配合,認(rèn)為可有可無,起不到什么作用。如唐河縣宏利達(dá)電子有限公司等企業(yè)一開始對到企業(yè)建立女職工組織不太支持,我們通過耐心、細(xì)致做企業(yè)主的思想工作,向他宣傳、講解組建女工委的必要性和重要性。深入企業(yè)開展走訪慰問困難女職工,上門義診幫扶服務(wù)等活動,使企業(yè)主充分感受到工會女職工在企業(yè)的重要作用,從而改變了當(dāng)初的片面看法,主動要求在企業(yè)中成立工會女職工委員會。二是培養(yǎng)典型,樹立榜樣。我們先后深入到幾家非公企業(yè),進(jìn)行女職工組織規(guī)范化建設(shè)可行性考察,并從中選定唐河縣宏欣紡織有限公司、南陽市雙鳳明膠有限公司兩家女職工較多的規(guī)模企業(yè),作為全鄉(xiāng)非公企業(yè)女職工組織規(guī)范化建設(shè)示范點,以點帶面,分層推進(jìn),使多數(shù)企業(yè)的工會女職工組織建設(shè)達(dá)到了規(guī)范化要求。三是逐步建立健全工作考核評估機(jī)制,增強企業(yè)女職工組織的覆蓋效果。結(jié)合企業(yè)實際,制定了企業(yè)女職工工作的目標(biāo),并對其進(jìn)行量化考核,企業(yè)的“六有”,即有班子、有章子、有牌子、有辦公場所、有工作經(jīng)費、有活動資料臺賬和“六臺賬”即組織建設(shè)、專項合同、困難女職工、健康檔案、女職工建功成才、女工工作活動資料臺賬作為每年工作督查評估的必檢項目。并通過工作季度總結(jié)、半年互查、年終評比等方式,考核評估其工作效果,有力地促進(jìn)了企業(yè)女職工工作的發(fā)展。四是協(xié)調(diào)有關(guān)部門,不斷加大女職工組織建設(shè)力度。在組建過程中,我們注重加強與有關(guān)部門的聯(lián)系,根據(jù)女職工行業(yè)情況,借助勞動、工商、稅務(wù)等執(zhí)法監(jiān)督部門的力量,加大女職工組織建設(shè)推進(jìn)力度。通過經(jīng)常性的聯(lián)系、協(xié)調(diào),各有關(guān)部門對此項工作十分重視,特別是通過工商局證照年審促進(jìn)了基層工會組織建設(shè),同時也帶動了工會女職工組織的建設(shè)。五是加強女職工干部培訓(xùn)工作,提高女職工干部的業(yè)務(wù)水平。通過組織各類學(xué)習(xí)班、專門培訓(xùn)和以會代訓(xùn)的形式,加強了工會女職工干部的培訓(xùn)工作,指導(dǎo)她們了解和熟悉工會女職工工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識和法律知識,掌握工作技巧,提高工作水平,增長工作才干有力地促進(jìn)了女職工干部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

      (三)、著力創(chuàng)載體,搭建非公企業(yè)工會女職工組織發(fā)揮作用的實踐平臺

      在非公有制企業(yè)建立女職工組織,最終目標(biāo)是要實現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)女職工權(quán)益的雙贏。我們創(chuàng)建了不同的活動載體,通過抓活動搭建了非公有制企業(yè)女職工組織發(fā)揮作用的實踐平臺。一是抓文體活動,擴(kuò)大女職工組織的影響力。我們根據(jù)不同行業(yè)、不同企業(yè)的實際,因地制宜,因企制宜,堅持“小型、業(yè)余、分散、實用”的活動要求,指導(dǎo)剛建立的女職工組織開展豐富多彩的文體活動,通過活躍女職工文化生活,搭建女職工施展才華的舞臺,滿足女職工精神文化需求。同時,寓教于樂,在活動中讓女職工認(rèn)識到女職工組織、了解女職工組織,也讓企業(yè)認(rèn)同女職工組織,擴(kuò)大女職工組織在企業(yè)和職工中的影響力。以開展文體活動作為工作的切入點,增強女職工組織的吸引力和凝聚力。春季舉辦三八節(jié)聯(lián)歡會,夏季組織先進(jìn)女職工外出旅游,定期舉辦有獎?wù)魑?、詩歌演講比賽,秋季開展各種棋類比賽,元旦、春節(jié)舉辦迎新春聯(lián)歡晚會等,一年四季,季季有活動,初顯了女職工組織在服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、凝聚女職工力量方面的作用。二是抓“提素建功”活動,進(jìn)一步提升女職工工作水平。我們著力在非公有制企業(yè)中深入實施“素質(zhì)提升”、“建功立業(yè)”活動,并將其與巾幗建功評選表彰活動相結(jié)合,積極引導(dǎo)廣大女職工牢固樹立“愛崗敬業(yè),誠實守信、辦事公道、奉獻(xiàn)社會”的良好職業(yè)道德;與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動相結(jié)合,加強對女職工的教育培訓(xùn),切實提高她們的科學(xué)文化和技術(shù)技能素質(zhì);深入開展“技術(shù)比武”活動,有力地促進(jìn)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和效益提高。女職工組織以實際工作贏得了企業(yè)和社會各界的認(rèn)可,進(jìn)一步提高了非公有制企業(yè)對女職工組織組建工作的認(rèn)識,實現(xiàn)了女職工組織由“要我建”到“我要建”的轉(zhuǎn)變。三是抓女職工維權(quán)工作,推進(jìn)女職工工作提檔升級。在取得廣大女職工和民營企業(yè)廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)上,我們以構(gòu)建和諧企業(yè)建設(shè)為共同目標(biāo),對涉及女職工合法權(quán)益的重大問題,采取不同方式和途徑,恰當(dāng)?shù)靥幚砗脛趧雨P(guān)系,妥善解決勞資糾紛。努力維護(hù)企業(yè)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,不斷增強企業(yè)女職工組織的向心力。以開展“女職工專項集體合同推進(jìn)年”活動為載體,大力推行平等協(xié)商簽訂女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同工作,并通過職代會、廠務(wù)公開、民主管理等渠道,從源頭上維護(hù)女職工的合法權(quán)益。為企業(yè)女職工的合法權(quán)益和特殊利益不受侵害,構(gòu)筑了一道堅實的保護(hù)屏障,讓廣大女職工感受到,企業(yè)女職工組織在維護(hù)企業(yè)女職工權(quán)益等方面具有不可替代的作用。四是是積極為女職工辦好事、辦實事,不斷增強企業(yè)女職工組織的親和力。幾年來,各級女職工組織堅持開展“愛心幫扶”活動,通過開展單親困難女職工調(diào)查,建立單親困難女職工檔案,為困難女職工免費辦理免費體檢、發(fā)放慰問金和物品,為其子女提供秋季助學(xué)補助金,及時為困難女職工提供了幫助,解決她們的燃眉之急。許多企業(yè)女職工組織還主動爭取企業(yè)行政的支持,千方百計地為困難女職工爭取更多的利益和幫助。

      三、存在的主要問題及原因

      我鄉(xiāng)企業(yè)女職工組織建設(shè)總體情況較好,大多數(shù)企業(yè)專兼職工作人員配備到位,女職工干部待遇落實較好,女職工組織作用發(fā)揮正常。但也存在著一些不容忽視的問題:

      (一)部分企業(yè)女職工組織作用發(fā)揮不明顯。部分小型非公有制企業(yè)大多數(shù)規(guī)模小,分布散,人員流動性大,女職工隊伍不穩(wěn)定,有的企業(yè)季節(jié)性生產(chǎn)用工,隨意性大,雖然成立了女職工組織,但人員配備不到位,工作機(jī)制不健全,未能正常開展工作。有的企業(yè)女職工組織形同虛設(shè),很少開展活動,加之一些企業(yè)投資經(jīng)營者對組建工會和工會女職工組織存在著疑慮和缺乏正確的理解,有消極抵觸情緒,不愿配合工作,造成了一定的難度和阻力,導(dǎo)致形成組建工作緩慢滯后、跟不上形勢發(fā)展需要的被動局面。工會女職工組織實際上是“牌子組織”、“空殼組織”,雖然“建起來”了,但沒有“轉(zhuǎn)起來”、流于形式的現(xiàn)象還仍然存在。

      (二)部分企業(yè)女職工組織運行機(jī)制不健全。非公企業(yè)已建的女職工組織沒有按規(guī)定建立相應(yīng)的組織制度、工作制度,有的企業(yè)女職工委員會委員未能及時增替補,有的企業(yè)女職工委員會沒有定期召開委員會議,女職工組織有名無實。在少部分非公有制企業(yè)中,女職工自我保護(hù)意識低,絕大部分女職工不太了解國家關(guān)于女職工保護(hù)的有關(guān)法規(guī)和特殊權(quán)益,干一天算一天,沒有長遠(yuǎn)打算。一些企業(yè)雖然形式上簽訂了女職工專項集體合同,但不能履約落實,女職工婦科病定期檢查的問題也難以解決

      (三)企業(yè)女職工經(jīng)費得不到保障。部分企業(yè)不按規(guī)定劃撥女職工工作經(jīng)費,有些困難企業(yè)經(jīng)費得不到落實。

      (四)企業(yè)女職工干部隊伍現(xiàn)狀與工作要求不相適應(yīng)。一是大多數(shù)企業(yè)女職工干部是兼職的,有的兼職多達(dá)六、七項,有的不僅兼做工會其它工作,還兼有行政職務(wù),因此,精力分散,疲于應(yīng)付,導(dǎo)致女職工工作逐漸被業(yè)余化、邊緣化。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。部分企業(yè)女職工干部整天忙于事務(wù)性工作,學(xué)習(xí)掌握的法律法規(guī)和政策性文件有限,維權(quán)能力不高。三是敬業(yè)精神不強。有些企業(yè)的女職工干部是組織指派的,工作得過且過,采取應(yīng)付的態(tài)度,缺乏責(zé)任感和工作主動性;有些企業(yè)不重視女職工工作,女職工干部地位低,工作底氣不足,嚴(yán)重挫傷了女職工干部的工作積極性。

      造成上述狀況的主要原因有:一是思想認(rèn)識不到位。部分女職工對女職工組織的認(rèn)識不足,特別是外來女職工對工會及女職工組織的性質(zhì)、作用缺乏了解,再加上社會價值觀念多元化的影響,導(dǎo)致其對企業(yè)是否建立女職工組織,自己是否參加女職工組織持無所謂的態(tài)度。這些認(rèn)識上的偏差,導(dǎo)致了企業(yè)女工組織建設(shè)不平衡,作用發(fā)揮不夠。二是企業(yè)主不了解女職工工作的特殊性,認(rèn)為女職工組織可有可無,不愿意為女職工工作提供必要條件。對女職工組織的認(rèn)識存在偏差,非公企業(yè)主認(rèn)為成立女職工組織會影響企業(yè)女職工與企業(yè)主形成對立面,而且企業(yè)還要為女職工組織提供活動經(jīng)費和時間,不利于企業(yè)獲取利潤的最大化,因而對建立女職工組織持消極態(tài)度。部分困難企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差,企業(yè)難以為女職工組織開展工作提供必要的條件,制約了女職工組織的發(fā)展。三是工會組織和女工組織自身工作不到位。部分企業(yè)工會對女職工工作缺乏規(guī)劃指導(dǎo)、督促檢查,沒有將女職工工作納入工會整體工作進(jìn)行謀劃,形成工作合力,女職工工作隨意性強,不規(guī)范;部分企業(yè)女職工組織自身工作水平不高,工作內(nèi)容單

      一、方式簡單,手段陳舊,不能適應(yīng)女職工的需求、貼近女職工實際,工作缺乏創(chuàng)新,女職工組織運行方式基本上還是依靠行政命令,沒有形成一套的完整工作體系,導(dǎo)致企業(yè)女工組織作用發(fā)揮不明顯。四是法規(guī)政策執(zhí)行不到位?!豆鲁獭泛汀豆毠の瘑T會工作條例》以及有關(guān)的政策文件,對企業(yè)女工組織的建設(shè)、女工干部的配備和經(jīng)費來源以及工作制度都做了明確具體的規(guī)定。但在具體的落實中,企業(yè)貫徹執(zhí)行政策不到位,直接影響到女工組織的建設(shè)和作用發(fā)揮,同時,由于執(zhí)法檢查力度不夠,對違法企業(yè)的行為懲處力度不夠,都導(dǎo)致了有關(guān)政策法規(guī)的執(zhí)行力度。

      四、對策及建議

      企業(yè)女職工組織是女職工權(quán)益的維護(hù)者和代表者,要維護(hù)好女職工的合法權(quán)益和特殊利益,就必須不斷夯實維權(quán)的組織基礎(chǔ),進(jìn)一步加強企業(yè)女職工組織建設(shè)。為此,我們建議:

      (一)、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),為建立健全企業(yè)女職工組織創(chuàng)造良好環(huán)境。企業(yè)女職工工作是企業(yè)工會工作的重要組成部分。企業(yè)女職工組織是企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)下的具有民主性、代表性的女職工群眾組織。因此,企業(yè)工會要進(jìn)一步提高對女職工工作重要性的認(rèn)識,強化女職工組織建設(shè)。切實加強企業(yè)工會對女職工組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。要將企業(yè)女職工組織的組建工作納入企業(yè)工會重點工作內(nèi)容。企業(yè)工會主要領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取女職工組織建設(shè)方面的工作情況匯報,指導(dǎo)女職工組織開展組建工作。要積極參與促進(jìn)與女職工組織和女職工工作相關(guān)政策法規(guī)的制定和完善,為加強女職工組織建設(shè)提供政策法規(guī)依據(jù)。加大對有關(guān)政策法規(guī)的檢查力度。要依托勞動保障部門加大對《工會法》、《婦女權(quán)益保障法》等法律法規(guī)的檢查力度,對于不落實法律法規(guī)的企業(yè)要督促企業(yè)整改,切實為女職工工作創(chuàng)造良好的法制環(huán)境;三要加大企業(yè)工會推動女職工組織建設(shè)的力度。各企業(yè)工會要將建立健全女職工組織納入到企業(yè)工會組建工作目標(biāo),以工會組建帶女職工組織組建,做到工會與女職工組織實行同步籌備、同步組建、同步批復(fù)、同步換屆。要將女職工組織的組建和作用發(fā)揮情況列為工會建家考核的重要內(nèi)容。

      (二)、地方政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會要形成合力,積極促進(jìn)和監(jiān)督非公有制企業(yè)工會和女工組織的建立和運行。通過立法或行政規(guī)范適當(dāng)擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的權(quán)力,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會有權(quán)對企業(yè)工會女工組織的建設(shè)進(jìn)行干預(yù),迫使企業(yè)建立工會好女工組織。

      (三)、保障工會經(jīng)費。申請建立企業(yè)時,要嚴(yán)格按照國家規(guī)定在銀行創(chuàng)建工會經(jīng)費專用賬戶,并按規(guī)定比例提繳。逾期不繳,經(jīng)催繳無效的,可從企業(yè)的銀行賬戶直接扣繳。

      (四)加強培訓(xùn)和指導(dǎo),建立一支高素質(zhì)的女工干部隊伍。

      要嚴(yán)格按規(guī)定配齊配強企業(yè)女職工干部,落實好她們的政治經(jīng)濟(jì)待遇,解決好企業(yè)女職工干部兼職過多的問題,為其減負(fù),解除她們的后顧之憂。要積極拓寬企業(yè)女職工干部來源渠道。要通過公開招聘、內(nèi)部選拔,在條件成熟的企業(yè)探索和推廣女職工干部直選,將熱心女職工工作,工作能力強的高素質(zhì)的人才選拔充實到企業(yè)女職工干部隊伍中來。要建立完善女職工干部考核激勵機(jī)制。對那些敢于維權(quán)、善于維權(quán)的企業(yè)女職工干部要給予一定的精神和物質(zhì)獎勵,企業(yè)工會和女職工組織要從政治上、工作上、生活上關(guān)心女職工干部。同時要幫助女工干部不斷提高思想、政策和專業(yè)操作水平,加大對女工干部的培訓(xùn)力度,通過定期進(jìn)行理論專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力指導(dǎo),讓女工干部掌握有關(guān)政策,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和女工現(xiàn)狀,提高女工組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平,增強以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的服務(wù)意識、深入實際調(diào)研的工作意識、關(guān)心女職工的維權(quán)意識,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,使女工工作有一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心,充分發(fā)揮好“半邊天”的作用。

      (五)、堅持工作創(chuàng)新,突出實效,增強女工組織的凝聚力。要努力做好非公企業(yè)工會組織規(guī)范化工作,組織力量整頓清理“掛牌和空殼工會”,督促轉(zhuǎn)化與提高,不斷提升企業(yè)工會工作水平;引導(dǎo)企業(yè)工會在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益探索工會工作的結(jié)合點和切入點,探索加快企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)的有效形式;要在維護(hù)職工合法權(quán)益中發(fā)揮作用,把職工的切身利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,特別是針對勞動報酬、勞動安全衛(wèi)生等職工最根本、最關(guān)注的利益問題,注重在集體合同、工資保險、安全生產(chǎn)、民主管理、勞動爭議調(diào)解等方面發(fā)揮積極的作用;要在為職工群眾辦實事中發(fā)揮作用,幫助職工解決生產(chǎn)生活中的實際困難,構(gòu)建職工維權(quán)幫扶體系和法律援助體系;要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用,通過形式多樣的活動,引導(dǎo)員工接受本企業(yè)文化理念,產(chǎn)生歸宿感,創(chuàng)建和諧環(huán)境,實現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和員工“以企業(yè)為家”二者之間的高度融合。

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