第一篇:東荒峪衛(wèi)生院“捉小鬼”活動匯報
遷西縣東荒峪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 “捉小鬼”活動工作開展總結(jié)
按照衛(wèi)計局關(guān)于開展“兩學(xué)一做”、作風(fēng)整頓及“捉小鬼”活動的安排部署,我院于2016年5月9日上午8:00,召開此次活動的學(xué)習(xí)教育動員會,全體職工參加了會議,并對醫(yī)院“兩學(xué)一做”、作風(fēng)整頓及“捉小鬼”活動作了具體安排部署,要將其作為一項重大政治任務(wù),盡好責(zé)、抓到位、見實效。
在動員會上,首先黨支部書記韓小杰同志組織全院職工學(xué)習(xí)了中央“兩學(xué)一做”教育的具體內(nèi)容:學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),學(xué)習(xí)習(xí)近平同志系列講話,爭做合格黨員;傳達了“捉小鬼”專項工作的治理重點,并把13類不作為、亂作為的違規(guī)違紀(jì)行為制成展板粘貼在主樓入口顯要位置處;陳艷忠院長傳達了遷西縣衛(wèi)計系統(tǒng)作風(fēng)整頓實施方案,著力解決懶政怠政庸政等“在位不為”方面存在的突出問題。
會后,我院制定了此次活動的實施方案并成立了以院長韓小杰為組長,陳艷忠、張秋豐為副組長,全體黨員及科室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,積極響應(yīng)上級號召,組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,開展九大專項行動,認真解決群眾反感的“小鬼難搪”問題。要明白“兩學(xué)一做”的目的是深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神,推動全面從嚴治黨向基層延伸,鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育成果,進一步解決黨員隊伍在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題,保持發(fā)展黨的先進性和純潔性。下大力度整頓在位不為,促進思想解放,調(diào)整精神狀態(tài),提升工作效能,提高發(fā)展速率,促進廣大黨員干部自覺做到令行禁止,進一步鞏固中央八項規(guī)定落實成果,防止“四風(fēng)”問題反彈回潮,確保衛(wèi)計事業(yè)又好又快的發(fā)展。
會上全體黨員及干部職工就開展“兩學(xué)一做”、作風(fēng)整頓及捉小鬼活動進行了調(diào)研討論發(fā)言,大家針對此次活動提出了很好的意見和建議。
通過學(xué)習(xí)動員,全體黨員干部的思想得到進一步統(tǒng)一,大家對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的基本定位、學(xué)習(xí)教育的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)教育的目標(biāo)要求、學(xué)習(xí)教育的組織領(lǐng)導(dǎo)有了深刻的認識。對照13類不作為,亂作為的違紀(jì)違規(guī)行為逐一自查自糾。
大家紛紛表示,將堅定維護黨中央的權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)核心,向中央看齊;在院黨支部的帶領(lǐng)下主動迎接新挑戰(zhàn)、搶抓新機遇、推動新發(fā)展,在醫(yī)院改革中做尖兵,在落實上當(dāng)能手,在業(yè)務(wù)上爭一流,在服務(wù)上做模范,辦人民滿意醫(yī)院作出貢獻。
附件:遷西縣東荒峪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院“兩學(xué)一做”、作風(fēng)整頓及“捉小鬼“活動領(lǐng)導(dǎo)小組
遷西縣東荒峪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
“兩學(xué)一做”、作風(fēng)整頓及“捉小鬼“活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組
長:
副組長:
組
員:
韓小杰陳艷忠韓志遠趙振國賀榮新張秋豐 李 悅 趙志波
董平
第二篇:鍬峪衛(wèi)生院.匯報材料2011.11.28
2011年衛(wèi)生工作進展情況匯報
渭源縣鍬峪衛(wèi)生院(2011年11月28日)
今年,全院衛(wèi)生工作緊緊圍繞?以農(nóng)村為重點,預(yù)防為主,中西醫(yī)并重,依靠科技與教育,動員全社會參與,為人民健康服務(wù),為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?的新時期衛(wèi)生工作方針,認真貫徹落實全縣衛(wèi)生工作會議精神,深化改革,探索實踐,不斷推進體制機制創(chuàng)新,提高醫(yī)院運行效率,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性,努力解決群眾看病難、看病貴問題,衛(wèi)生院各項工作都取得了顯著成效,現(xiàn)匯報如下:
一、基本情況
鍬峪鄉(xiāng)地處渭源縣南部,距縣城13公里,總面積35平方公里,轄11個行政村,73個自然社,總?cè)丝跀?shù)15752人,全鄉(xiāng)設(shè)有11個村衛(wèi)生室。衛(wèi)生院建筑面積2100 ㎡,其中:業(yè)務(wù)用房面積 170㎡、輔助用房100㎡,職工宿舍200㎡。全院有正式、職工19人,其中:專業(yè)技術(shù)人員18人、工勤技能人員1人。在專業(yè)技術(shù)人員中有主治醫(yī)師1人、醫(yī)師3人、藥師1人、護師2人。本科學(xué)歷1人、大專學(xué)歷17人、中專學(xué)歷1人。醫(yī)院設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科、防??啤z驗科、護理、藥房等科室。設(shè)臵床位 15張,擁有300mAX光機、全自動心電監(jiān)測儀、自動血球分析儀、半自動生化分析儀,多功能三維電子牽引理療床、中藥熏蒸治療床、煎藥機。能開展下腹部手術(shù)、計劃生育四項手術(shù)和其他常見病、多發(fā)病的診治。2011年門診人次12458人,住院病人326人,醫(yī)院總收入50萬元。
(一)改善服務(wù)態(tài)度,全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)
一是建立醫(yī)療服務(wù)“三訪”機制。從7月份開始,建立完善了醫(yī)療服務(wù)?暗訪、家訪、回訪?制度,門診病人由新農(nóng)合門診結(jié)算處負責(zé)進行滿意度回訪調(diào)查,出院病人由住院結(jié)算處進行滿意度回訪調(diào)查,出院病人由新農(nóng)合住院結(jié)算處進行家訪調(diào)查。實施三訪制度以來,我院醫(yī)護人員的服務(wù)意識明顯增強,能夠做到用語規(guī)范、態(tài)度和藹、熱情服務(wù)、文明行醫(yī),杜絕了生、冷、硬、頂、推和亂收費、拿?紅包?、拿回扣、開單提成等不良現(xiàn)象,患者普遍反映我院的服務(wù)態(tài)度較以前有了明顯改善。
二是認真開展警示教育活動。今年以來,共組織觀看《警鐘長鳴》等警示教育片2部3場(次),每位職工接受警示教育2次以上。
三是制定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度。制定了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎懲辦法》,建立了醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為定期考核制度,成立了醫(yī)務(wù)人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組,每月組織人員對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況進行考核評比,嚴格按照《辦法》兌現(xiàn)獎罰。同時,建立了舉報調(diào)查制度,設(shè)立了舉報信箱,向外公布了省、市、縣衛(wèi)生部門和本院舉報受理電話,廣泛接受社會的監(jiān)督。截至目前,未發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的舉報,群眾普遍反映我院醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度好,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。四是堅持“四個排隊”和“八個排隊”制度。嚴格實行醫(yī)務(wù)人員?五個排隊?和醫(yī)療機構(gòu)?八個排隊?制度,并進行公示,與去年同期相比,抗生素用量降低了2.31%,青霉素用量提高了1.27%,自費藥品用量降低了2.36%,人均輸液量降低了3.04%。
(二)加強人才培養(yǎng),努力提高專業(yè)隊伍素質(zhì)
今年,我院選派1名醫(yī)生到市上進行全科培訓(xùn),選派2人到市上參加婦產(chǎn)科培訓(xùn)。制定下發(fā)了《2011年‘中醫(yī)學(xué)經(jīng)典、西醫(yī)學(xué)中醫(yī)’活動實施方案》,組織臨床西醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師學(xué)習(xí)《中醫(yī)基礎(chǔ)理論》、《中藥學(xué)》《中醫(yī)內(nèi)科學(xué)》等基礎(chǔ)知識和《渭源縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣處方》。共組織開展?西學(xué)中?和各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)5(場)次,參加人數(shù)達30多人(次)。在全院開展專業(yè)知識大比武3場(次)。
(三)重視醫(yī)院管理,全力提高醫(yī)療服務(wù)水平
一是開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程。6月份以來,根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)渭源縣2011年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案的通知》(渭衛(wèi)發(fā)[2011]121號)精神,我院召開會議,及時成立了開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴格按照《優(yōu)質(zhì)護理實施方案》開展各項工作,目前已有2張病床開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),占全院病房的50%。
二是開展抗菌藥物應(yīng)用專項治理行動。制定了《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動實施方案》,并成立了開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,每月對醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用量、使用率和使用強度情況進行排名和公示,落實各項措施,并及時開展整治工作,已初步取得了良好成效。三是開展“三好一滿意”活動。從5月份開始,在全院扎實開展了?三好一滿意?活動。為了做好此項工作,我院及時成立了?三好一滿意?活動領(lǐng)導(dǎo)小組,向各科室下發(fā)了《實施方案》,并利用櫥窗、橫幅進行廣泛宣傳動員,營造了各科室、各部門重視、全員參與的良好氛圍。
(四)突出中醫(yī)特色,積極建成了中醫(yī)館
我院確定了1名確有專長的中醫(yī)藥指導(dǎo)老師,帶6名徒弟,從5月份開始開展師帶徒工作,力爭利用3年時間把繼承人培養(yǎng)成中醫(yī)藥業(yè)務(wù)骨干。今年我院門診樓的建設(shè)投入使用,及時為中醫(yī)藥的發(fā)展提供了條件?,F(xiàn)建成由中醫(yī)科、理療室、牽引室、熏蒸室、煎藥室及中醫(yī)病區(qū)為主的中醫(yī)館。
(五)深化醫(yī)療改革,公共衛(wèi)生職能不斷加強
自去年以來,我院加強了公共衛(wèi)生科建設(shè),人員由原來的1人調(diào)整充實到現(xiàn)在的2人,并配備電腦2臺、打印機1臺、文件柜14個。每月對醫(yī)院門診和住院的所有病例按照疾病分類標(biāo)準(zhǔn)進行排序,每季度對疾病譜統(tǒng)計報告進行詳細分析,提出分析意見,合理制定可行性防控干預(yù)措施,研究制定醫(yī)院診療規(guī)范,為醫(yī)院合理診療疾病提供基礎(chǔ)依據(jù)。制定了《村醫(yī)培訓(xùn)方案》,不斷強化鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生項目知識和內(nèi)兒科常見病的防治知識等相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。認真執(zhí)行村醫(yī)每周到我院工作1天或每月工作一周制度。建立居民健康檔案15752人,建檔率100%,電子建檔15752人,電子建檔率100%。健康教育12749人;0-6歲管理418人; 65歲以上老人管理1702人;高血壓管理791人;糖尿病管理18人;孕產(chǎn)婦管理68人;重性精神病人管理16人。2010年 10月份衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全面實施國家基本藥物制度,實行藥品零差率銷售。2011年11月份,以省為單位集中采購、統(tǒng)一配送藥品,確保基本藥物安全有效、品質(zhì)良好、價格合理。同時,衛(wèi)生院將基本藥物制度加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來的用藥習(xí)慣。
(六)簡化服務(wù)流程,認真開展新農(nóng)合工作
醫(yī)院始終把為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)放在工作的重中之重,盡可能簡化服務(wù)流程,規(guī)范報銷程序,實行一站式服務(wù),尤其是農(nóng)民最關(guān)心的補償費用兌現(xiàn)問題,醫(yī)院實行出院墊付制度。今年,新型農(nóng)村合作醫(yī)療受益人數(shù)12354人,補償金額76.6萬元。其中衛(wèi)生院門診報銷人數(shù)10379人,補償金額172379.88 元;村級補償1698人次,補償3.61萬元;住院報銷410人,補償金額為56.8萬元。全鄉(xiāng)中醫(yī)藥住院優(yōu)惠134 次,優(yōu)惠金額 15.62萬元;中醫(yī)藥門診優(yōu)惠2436人次,優(yōu)惠金額 7.47萬元。
三、存在的問題及下一步打算
(一)存在的問題
一是業(yè)務(wù)用房嚴重不足,病房管理相對滯后;
二是個別醫(yī)護人員服務(wù)意識不強,服務(wù)態(tài)度有待于進一步改善;
三是臨床醫(yī)護人員嚴重短缺,醫(yī)護人員超負荷工作,醫(yī)護比例失調(diào),醫(yī)生執(zhí)業(yè)人員不足,尤其缺乏臨床骨干醫(yī)師;
(二)下一步工作打算
一是改善服務(wù)態(tài)度。進一步加強醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識、宗旨意 識教育,建立醫(yī)務(wù)人員警示教育長效機制,完善醫(yī)務(wù)人員日??己?、監(jiān)督、評價制度,切實為患者提供溫馨、細致、周到、人心的醫(yī)療服務(wù)。
二是加大人才培養(yǎng)。采取多種形式引進醫(yī)院急缺人才,合理配臵科室人員結(jié)構(gòu),進一步加強人才梯隊建設(shè)。同時,采取請進來派出去的辦法,加強院內(nèi)人員的培養(yǎng)力度,努力提高醫(yī)務(wù)人員綜合服務(wù)水平。
三是加強醫(yī)院管理。建立健全各項管理制度,全面落實首診醫(yī)師負責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論等核心制度,進一步提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。
第三篇:東峪小學(xué)義務(wù)教育均衡縣匯報材料(定稿)
芮城縣“義務(wù)教育地展基本均衡縣”匯報材料
推進均衡地展 共創(chuàng)美好明天
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
大家好!
首先,我代表東峪教學(xué)點全體師生,對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來我校檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝,下面就我校均衡縣發(fā)展工作向各位專家作以匯報:
一、學(xué)?;厩闆r
東峪教學(xué)點地處芮城縣陌南鎮(zhèn)東峪村,是一所公辦普通半寄宿制學(xué)校,學(xué)校所轄一個行政村,服務(wù)范圍人口4500余人口,服務(wù)半徑三公里,分布九個自然村。
該校創(chuàng)建于1972年3月,當(dāng)時村民集資建起兩排16間瓦房,后來幾經(jīng)修繕后拆除瓦房,于1996年村民集資建起了三層教學(xué)樓。教育局領(lǐng)導(dǎo)深入山區(qū)學(xué)校調(diào)研,進一步改善了辦學(xué)條件,于2011年2月先后投資40余萬元,建起了12間教室和6間幼兒教室,校舍環(huán)境得到了改善,教學(xué)環(huán)境安全、明亮,師生心情暢快愉悅。
二、班級情況:
目前,我校有教學(xué)班六個,64名學(xué)生,教師10人,學(xué)校無一名學(xué)生輟學(xué),留守兒童達到35名。
三、教師隊伍情況:
教師隊伍10人中,年齡50歲以上3人,40歲以上5 芮城縣“義務(wù)教育地展基本均衡縣”匯報材料
人,30歲以上2人。聯(lián)校內(nèi)部教師交流1人,骨干教師一人,聯(lián)校骨干教師2人,參加教師全員培訓(xùn)全部合格,教師先后參加外出太原培訓(xùn),校長上海跟崗培訓(xùn),目前教師業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。
四、辦學(xué)條件情況:
學(xué)校辦學(xué)條件目前校舍達標(biāo),實現(xiàn)教學(xué)資源全覆蓋,班班通進教室,教師教學(xué)使用了現(xiàn)代教學(xué)手段。
五、經(jīng)濟情況:
學(xué)校經(jīng)費2012年每生540元,2013年經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)每生645元,2014年經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)每生685元,并且寄宿生每生100元提補。
經(jīng)費使用嚴格執(zhí)行先預(yù)算后開支,開支必須經(jīng)學(xué)校校長簽字,聯(lián)校審核才能開支,做到用好每一分經(jīng)費,錢開支在必要的地方。
六、辦學(xué)特色:
我校的辦學(xué)特色是:利用數(shù)字資源全覆蓋,開全開齊國家標(biāo)準(zhǔn)課程,讓山區(qū)孩子享受同城里孩子一樣的教學(xué)資源,去年國家教育部二司來我校調(diào)研,全體教師數(shù)字資源運用靈活自如,教學(xué)輕松愉快,得到專家的肯定。教學(xué)亮點是:全體學(xué)生快樂學(xué)習(xí),歌聲傳遍校園,身心健康發(fā)展。
七、自查情況:
(一)校舍建設(shè):
芮城縣“義務(wù)教育地展基本均衡縣”匯報材料
1、用地面積2663平方米,生均達到18平方米為合格,我校生均40.2平方米,合格。
2、建筑面積1257平方米,生均達到4.5平方米為合格,我校生均達到18.79平方米,合格。
3、運動場地:操場總面積360平方米,生均達到4平方米為合格,我校生均達到5.6平方米。(合格)
4、專用教室:有圖書、閱覽室一個,科學(xué)實驗室1個,音樂教室1個,美術(shù)教室1個。
(二)、裝備配置:
5、學(xué)生課桌椅齊全,符合要求,達到標(biāo)準(zhǔn)。(合格)
6、圖書,我校目前有圖書400冊,今年初又上報900冊,生均達到15本為合格,我校生均20.3冊。(合格)
7、理科教學(xué)儀器,目前暫無。(待配)
8、音體美器材,目前暫無。(待配)
(三)、信息技術(shù)
9、計算機網(wǎng)絡(luò)教室一個,教師專用機一臺,學(xué)生機四臺,短缺8臺,已上報(待配)
10、校校通班班通共有6個教室,每個教室都有電子白板,使用正常。(合格)
(四)、辦學(xué)規(guī)模
11、規(guī)模班額,各班人數(shù)不超過45人。(合格)
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(五)、隊伍建設(shè)
12、學(xué)科配備:我校教師學(xué)科結(jié)構(gòu)較為合理。能滿足開足開全國家課程開設(shè)。
13、教師學(xué)歷: 我校教師本科學(xué)歷1人,專科學(xué)歷6人,中專學(xué)歷3人,小學(xué)高等規(guī)定學(xué)歷教師比例達70%。(合格)
14、優(yōu)師分布:我校中小學(xué)一級教師2人,縣級以上教學(xué)能手1人。(合格)
(六)、生活設(shè)施:
15、安全保障:學(xué)校配備保安員1人,安全設(shè)施齊全,安全制度健全。
16、飲食條件:學(xué)校食堂能夠滿足師生就餐需要,能夠向?qū)W生提供安全衛(wèi)生的飲食和飲用水。(基本合格)
17、寄宿條件:學(xué)校宿舍安全夠用,符合要求。(合格)
18、廁所:女生蹲位數(shù)3個,平均一個7人,男生蹲位數(shù)3個,平均一個14.3人,小便槽2米,平均0.92m/20 人。
(達到蹲位數(shù)女生一個/15人,男生一個/40人。男廁每20人設(shè)0.5米小便槽一個為合格)。自查合格
(七)、管理質(zhì)量
19、辦學(xué)行為:學(xué)校各項管理制度完善,崗位職責(zé)明 芮城縣“義務(wù)教育地展基本均衡縣”匯報材料
確,工作落實到位,學(xué)校教風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好。(合格)20、國家開設(shè)課程:能夠開足開足國家課程,安全教育間周一次,安全演練每月一次,每天堅持陽光體育一小時。(合格)
21、教學(xué)管理:我校教學(xué)管理規(guī)范有序,教學(xué)評價科學(xué)合理,不單純以考試成績評價師生,考試成績不公布不排隊。(自評合格)
22、教育質(zhì)量:我校全面實施素質(zhì)教育,促進學(xué)生全面發(fā)展,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)生畢業(yè)合格率達98%。學(xué)生體質(zhì)健康合格率達94%。
(八)、校園文化:
23、我校校園文化環(huán)境干凈整潔,文化氛圍濃厚,班級文化,樓道文化,制度文化,德育序列活動建設(shè)有落實。
目前,我校還存在著面對山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟相對落后,學(xué)生父母外出打工常年在外,留守兒童較多的實際情況,應(yīng)該對這些群體學(xué)習(xí)、生活、心理等方面更加關(guān)愛教育,使他們健康成長。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,我校工作之中的不足之處。敬請批評指正,在今后的工作中,我們會虛心接受,奮發(fā)進取,力爭辦人民滿意、社會滿意的教育。
芮城縣陌南鎮(zhèn)東峪小學(xué)
芮城縣“義務(wù)教育地展基本均衡縣”匯報材料
二0一五年六月
第四篇:東沙河衛(wèi)生院公衛(wèi)服務(wù)匯報材料
東沙河鎮(zhèn)衛(wèi)生院
農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)匯報材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
上午好!
為提高我鎮(zhèn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)管理水平和農(nóng)民健康水平,促進公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化,根據(jù)滕州市政府辦公室《關(guān)于進一步加強農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的意見》等文件精神,我院自2009年下半年以來,將加強公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)作為一項重點來抓,精心部署,扎實安排,穩(wěn)步推進。經(jīng)過兩年來的不懈努力,我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)體系基本健全并能較好的運轉(zhuǎn)。具體工作如下:
一、調(diào)整思路 進一步提高公共衛(wèi)生在衛(wèi)生工作中的地位。
2010年,初步建立市、鎮(zhèn)(街)、村(居)分級負責(zé)的農(nóng)村公共衛(wèi)生管理體系,進一步完善適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展需求的公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和投入保障、責(zé)任考核機制。到2011年,基本建成結(jié)構(gòu)合理、功能完善的農(nóng)村公共衛(wèi)生體系,實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,使農(nóng)民群眾人人享有初級衛(wèi)生保健。
二、主要任務(wù)
(一)加強農(nóng)村疾病預(yù)防控制工作。堅持“預(yù)防為主”方針,全面落實疾病綜合防治措施,有效控制腸道傳染病、肺結(jié)核、肝炎等重點傳染病、地方病、職業(yè)病和免疫規(guī)劃針對傳染病發(fā)病率,逐步開展高血壓、糖尿病、精神病等常見慢性病綜合防治。完善農(nóng)村公共衛(wèi)生信息監(jiān)測、報告制度,提高對農(nóng)村重大傳染病疫情、群體性中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和緊急應(yīng)對能力。
(二)加大農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。調(diào)整、充實執(zhí)法力量,完善衛(wèi)生、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)管、安監(jiān)、環(huán)保等部門信息共享、互相支持的聯(lián)合執(zhí)法機制,加強監(jiān)督管理,提高農(nóng)村衛(wèi)生安全保障水平。
(三)大力實施農(nóng)民健康工程。充實調(diào)整市健康教育所,達到人員、房屋、設(shè)備、經(jīng)費、職責(zé)相配套。落實衛(wèi)生部《全國健康教育專業(yè)機構(gòu)工作規(guī)范》,充分運用“八個一”(即辦好一個欄目、上好一堂課、每戶一本書、每個村(居)設(shè)立一個健康教育咨詢點、每個村(居)建立一個衛(wèi)生知識宣傳欄、每個村(居)放映一場宣傳衛(wèi)生知識的電影、開展一次全市婦女病查體、每戶建立一份農(nóng)民健康檔案)的干預(yù)措施,全面開展健康教育活動,普及公共衛(wèi)生知識,引導(dǎo)農(nóng)民建立科學(xué)、文明、健康的生活方式,提高衛(wèi)生防病意識和自我保健能力。
(四)積極開展農(nóng)村愛國衛(wèi)生運動。加大農(nóng)村改水改廁和除“四害”力度,逐步推行垃圾集中收集、處理,加強農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境綜合整治。
(五)提高農(nóng)村婦幼保健水平。加強農(nóng)村婦女婚育保健、生殖保健和常見疾病防治,提高基層醫(yī)療機構(gòu)婦幼保健技術(shù)服務(wù)水平,進一步降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率。
(六)加強村(居)衛(wèi)生室一體化管理。完善“二證”、“四制”、“四統(tǒng)一”管理內(nèi)容,依法加強鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入管理,完善村(居)衛(wèi)生室綜合目標(biāo)管理方案,制訂各項業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),組織開展日常監(jiān)督和定期考核,嚴厲打擊各種非法行醫(yī)行為,不斷提高工作質(zhì)量和水平。
(七)做好農(nóng)村流動人口公共衛(wèi)生服務(wù)工作。加強公安、衛(wèi)生、人口與計生、教育、勞動保障等部門及鎮(zhèn)(街)之間流動人口信息的交流。重點做好流動人口的預(yù)防接種、婦幼保健和外來務(wù)工人員職業(yè)健康體檢工作,落實對肺結(jié)核、艾滋病等重點傳染病患者的查治和管理措施。
三、建立農(nóng)村公共衛(wèi)生管理體系
(一)市政府成立由分管市長任主任,宣傳、總工會、婦聯(lián)、殘聯(lián)、發(fā)改、財政、人事、教育、建設(shè)、勞動、農(nóng)業(yè)、人口計生、環(huán)保、公安、民政、安監(jiān)、衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、畜牧、愛衛(wèi)辦等部門負責(zé)人為成員的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作委員會,工作委員會下設(shè)辦公室, 辦公室設(shè)在市衛(wèi)生局, 具體負責(zé)全市農(nóng)村公共衛(wèi)生工作的規(guī)劃制訂、組織協(xié)調(diào)、目標(biāo)考核等工作。
(二)各鎮(zhèn)(街)要成立由分管鎮(zhèn)長(主任)任組長,有關(guān)單位負責(zé)人和各行政村(居)負責(zé)人為成員的公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)制定本鎮(zhèn)(街)的具體實施方案,組織落實市政府下達的目標(biāo)任務(wù)。各鎮(zhèn)(街)要確定一名正式在編人員為公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,具體負責(zé)日常聯(lián)系、協(xié)調(diào)等工作。
(三)各行政村(居)組織落實本村(居)的疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、健康教育、愛國衛(wèi)生等公共衛(wèi)生任務(wù),督促村(居)衛(wèi)生室、個體診所履行公共衛(wèi)生職責(zé)。
四、健全農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
(一)通過調(diào)整布局和優(yōu)化配置,建立健全以市直醫(yī)療衛(wèi)生單位為指導(dǎo)、鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院為樞紐、村(居)衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。市直醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)作為農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)中心,應(yīng)依法履行公共衛(wèi)生工作職責(zé),承擔(dān)對各鎮(zhèn)(街)疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、愛國衛(wèi)生、健康教育、精神衛(wèi)生、村(居)衛(wèi)生室一體化管理等工作的指導(dǎo)和農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
(二)各鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院承擔(dān)本轄區(qū)的公共衛(wèi)生服務(wù)和管理職能,向農(nóng)民提供便捷、有效的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。在鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)上成立公共衛(wèi)生服務(wù)管理站,明確一名站長(副院長級別)和1—2名副站長,在院長的領(lǐng)導(dǎo)下具體負責(zé)公共衛(wèi)生服務(wù)與管理工作。公共衛(wèi)生服務(wù)管理站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)由市衛(wèi)生局另行制訂。
(三)每個行政村(居)至少配備一名農(nóng)村公共衛(wèi)生協(xié)理員,具體配備標(biāo)準(zhǔn)為:1500人以下的村(居)1名,1500人以上的村(居)2名,3000人以上的村可根據(jù)工作實際需要適當(dāng)增加人數(shù),但最多不超過4人。公共衛(wèi)生協(xié)理員可由鄉(xiāng)村醫(yī)生等熟悉情況的人員通過培訓(xùn)后兼任。農(nóng)村公共衛(wèi)生協(xié)理員在村(居)委會的領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)(街)公共衛(wèi)生服務(wù)管理站的管理指導(dǎo)下,具體承擔(dān)本村(居)的公共衛(wèi)生信息收集與報告,協(xié)助處理傳染病疫情、群體性中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件,協(xié)助開展預(yù)防接種、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、愛國衛(wèi)生、健康教育等日常工作。同時,要將傳染病、慢性非傳染性疾病防治等逐步納入村(居)衛(wèi)生室服務(wù)內(nèi)容。
五、工作要求
(一)各鎮(zhèn)(街)要充分認識農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要意義,將其列入綜合考核內(nèi)容,在設(shè)施建設(shè)、設(shè)備配套、政策措施等方面予以支持,確保如期完成建設(shè)任務(wù)。衛(wèi)生部門要制訂全市農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)方案,并負責(zé)具體組織實施。
(二)各鎮(zhèn)(街)要逐步增加公共衛(wèi)生經(jīng)費投入,確保農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)配套經(jīng)費投入。對擔(dān)任村(居)公共衛(wèi)生協(xié)理員的鄉(xiāng)村醫(yī)生,按照完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量,采取政府購買服務(wù)的方式給予補助,所需經(jīng)費從基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費中解決。
(三)嚴格農(nóng)村公共衛(wèi)生專業(yè)人員準(zhǔn)入制度,不斷提高執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師的從業(yè)比例。實行考核聘用和動態(tài)管理制度,堅持把優(yōu)秀人才及時補充到農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)隊伍。積極開展在職人員學(xué)歷教育和繼續(xù)教育,有計劃地培訓(xùn)鎮(zhèn)(街)、村(居)兩級公共衛(wèi)生技術(shù)人員,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。
(四)加大對農(nóng)村公共衛(wèi)生工作的督查力度,層層建立考核評價機制,根據(jù)服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量及農(nóng)民滿意度等指標(biāo)情況確定考核結(jié)果,并與有關(guān)人員獎懲、經(jīng)費撥付直接掛鉤,推動各項工作任務(wù)落到實處,使農(nóng)民充分享受到優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)。
(五)抓好五項工作
1、抓好農(nóng)民健康體檢工作
農(nóng)民健康體檢工作是省政府對我市政府考核的一項硬性指標(biāo),這項工作時間緊、任務(wù)重、工作難度大、衛(wèi)生局把農(nóng)民健康體檢工作作為今年的重點工作來抓,各醫(yī)療單位建立農(nóng)民健康體檢中心,制訂農(nóng)民健康體檢實施方案,配足配齊體檢人員和體檢設(shè)備,早上6點鐘開始上班,不分休息天,進村入戶,開展體檢。同時能協(xié)助鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府做好組織發(fā)動工作,在體檢過程中,始終堅持質(zhì)量第一,數(shù)量服從質(zhì)量的原則,努力把握好質(zhì)量、數(shù)量、進度三個環(huán)節(jié),確保了體檢質(zhì)量,較好地完成了農(nóng)民健康體檢任務(wù)。截止2007年10月25日止,全市共體檢615875人,完成總體檢人數(shù)81.2%。共查出病人數(shù)69078人,病人檢出率為11.22%,其中高血壓35586人,糖尿病1669人。省政府對我市政府農(nóng)民健康體檢率的考核指標(biāo)為80%,我們力爭通過1個多月時間的體檢農(nóng)民健康體檢率達到85%以上。
2、抓好農(nóng)民健康教育工作
農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)是個新生事物,老百姓思想觀念陳舊,認識上有誤區(qū),防病知識缺乏,為此,我局加大投入,努力抓好農(nóng)民健康教育工作。一是投入19萬元資金在全市390個行政村統(tǒng)一安裝了健康教育宣傳欄,免費提供宣傳資料,每月一換;二是統(tǒng)一編制了《農(nóng)民健康知識讀本》25萬冊,由聯(lián)村責(zé)任醫(yī)生發(fā)放到每家每戶,資料覆蓋率達83.3%(包括城市居民戶口);三是創(chuàng)辦了《東陽健康報》、《東陽衛(wèi)生》等報紙期刊,免費發(fā)送至各村(居委會)老年協(xié)會,實行健康宣傳資料進村入戶;四是開展各種形式的健康知識講座,衛(wèi)生局組建了健康教育講師團,到各行政村、社區(qū)進行健康知識講座,各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織聯(lián)村責(zé)任醫(yī)生進村入戶開展健康知識講座和健康咨詢,深受群眾歡迎。
3、抓好重大疾病預(yù)防控制工作
一是加強預(yù)防接種門診建設(shè)。全市建成示范接種門診4家,新申報4家,規(guī)范接種門診15家,合格接種門診27家,“四苗”(卡介苗、麻疹疫苗、百白破、脊灰糖丸)全程合格接種率達到95%,乙肝疫苗全程接種率為99.5%;二是加強結(jié)核病控制項目管理。2007年1—10月結(jié)核病就診726例,確診341例,其中初治菌陽病人225例,復(fù)治菌陽病人36例,實施了初治涂陰活動性結(jié)核病人免費治療政策,結(jié)核病防治率均達到規(guī)范要求。三是積極做好省級艾滋病綜合防治示范區(qū)創(chuàng)建工作,加大宣傳,建立9個HIV初篩實驗室。2007年1—10月
累計檢測41425例,積極開展艾滋病母嬰組斷工作,開展產(chǎn)前艾滋病抗體檢測14097人次,積極開展自愿咨詢服務(wù),接受咨詢1328人次。四是落實血吸蟲病防治任務(wù),全市共開展查螺村86個,投工2868工,查螺面積105.79萬平方米。完成流動人口監(jiān)測5027人。五是開展了精神病綜合管理試點工作,較好地完成衛(wèi)生監(jiān)測區(qū)各項工作任務(wù)。六是全市390個行政村的460個公用水源進行衛(wèi)生學(xué)調(diào)查和檢測,完成了全市農(nóng)村廁所入戶檢查,同時加強了狂犬病、布病、瘧疾等傳染病的防控工作,一些危害人民群眾健康的傳染病得到了有效控制。
4、抓好婦幼保健工作
全市婦幼保健工作穩(wěn)步推進,婦幼保健各項業(yè)務(wù)指標(biāo)全部達到省、市考核指標(biāo)要求,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為96.85%,0歲兒童保健管理率為98.1%,7歲以下兒童保健管理率為96.7%,孕產(chǎn)婦死亡率為14.07/10萬,通過了省婦幼衛(wèi)生監(jiān)測點單位考核驗收和市計生服務(wù)項目合格驗收。新創(chuàng)婦保規(guī)范化門診3個,兒保規(guī)范化門診4個。
5、抓好衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作
根據(jù)《浙江省縣級衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)編制配備和保障參考標(biāo)準(zhǔn)》的要求,在全市設(shè)立了7個衛(wèi)生監(jiān)督派出機構(gòu),加大了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度,規(guī)范了衛(wèi)生行政處罰自由裁量權(quán),提高了執(zhí)法的公正度、透明度,建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置體系,深化食品衛(wèi)生量化分級管理工作,重點加強對學(xué)校食品衛(wèi)生管理,認真組織實施“金箭系列行動”,持之以恒地開展打擊非法行醫(yī)行為,貫徹實施《艾滋病防治條例》,做好重要節(jié)假日和重大活動的食品衛(wèi)生安全保障工作,近幾年來未發(fā)生重大食物中毒事件,確保全市人民群眾的食品衛(wèi)生安全。
三、存在的主要問題
(一)管理體系方面。公共衛(wèi)生管理組織的作用沒有得到充分發(fā)揮,個別鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村公共衛(wèi)生工作還不夠重視,責(zé)任不明確。與醫(yī)療機構(gòu)之間協(xié)調(diào)溝通不夠,有時工作有脫節(jié)。村公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員因缺乏經(jīng)費補償機制,工作積極性沒有得到充分發(fā)揮。
(二)財政保障方面。雖然近幾年市財政對衛(wèi)生的投入在逐年增加,但是財政對衛(wèi)生的投入還不足。一是因為藥品價格的下降和財政對鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院基本建設(shè)、設(shè)備和人員經(jīng)費投入不到位,許多鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院已負債經(jīng)營,鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展后勁不足。二是根據(jù)我市“十一五”衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃,我市18個鎮(zhèn)鄉(xiāng)應(yīng)設(shè)立150個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,現(xiàn)已有75個,還要新建二個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和75個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站?,F(xiàn)有的75個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站還需按標(biāo)準(zhǔn)進行裝修改造,這些社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的新建和改造都需要財政的投入。三是農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)需要交通工具,特別是山區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院,目前還有部分衛(wèi)生院尚未配備救護車,嚴重制約著農(nóng)村公共衛(wèi)生工作的開展。四是衛(wèi)生強市建設(shè),建立基本衛(wèi)生保健制度需要財政保障。
(三)服務(wù)體系方面。農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系的網(wǎng)底是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室,全市規(guī)劃設(shè)立150個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,現(xiàn)只有75個,網(wǎng)底不實,目前許多工作都在超負荷工作,影響農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進度和質(zhì)量。
(四)人才培育方面。一是基層醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)力量薄弱,人才匱乏,特別是山區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)生院,因工作環(huán)境差,待遇低,交通不便,大部分大中專畢業(yè)生不愿去山區(qū)工作,留不住人才,現(xiàn)有的衛(wèi)技人員全科醫(yī)學(xué)人員少,低學(xué)歷的多,不能滿足公共衛(wèi)生服務(wù)的需要。二是工作任務(wù)和工作人員之間的矛盾比較突出,許多衛(wèi)生院因付不起人員工資而不敢招聘工作人員,而只好加大每個人的工作量。三是缺乏山區(qū)醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)技人員激勵機制和政策扶持機制。
(五)工作開展方面。從農(nóng)村公共衛(wèi)生工作開展的情況來看,原有的中心衛(wèi)生院由于人力、財力、物力相對較強,工作進展較快,而新組建的鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)衛(wèi)生院硬件設(shè)施、軟件管理等方面不能滿足工作需要,而進度較慢。聯(lián)村責(zé)任醫(yī)生的服務(wù)理念、服務(wù)模式、知識結(jié)構(gòu)沒有根本轉(zhuǎn)變,考核機制不夠完善。
四、2008年工作思路
(二)繼續(xù)實施農(nóng)民健康工程
2008年將從人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,著力改善民生,促進社會和諧。堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),控制醫(yī)療費用,積極探索單病種收費機制,嚴禁大處分、濫檢查,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
1、扎實做好農(nóng)民健康體檢工作。力爭2008年體檢率達到50%以上,確保體檢質(zhì)量和進度,對健康檔案實行信息化管理,對查出的疾病實行動態(tài)管理和跟蹤服務(wù)。
2、認真落實農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)?!耙粤⒆戕r(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民、惠及百姓”為基點,以省政府確定直接面向農(nóng)民的3大類12項公共衛(wèi)生服務(wù)為重點,建立健全市、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、村三級農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),依法履行公共衛(wèi)生工作職責(zé),開展健康教育、健康管理,建立健全聯(lián)村責(zé)任醫(yī)生制度和考核激勵機制,保證農(nóng)村居民享有基本衛(wèi)生服務(wù)。
(六)繼續(xù)抓好疾病防控和婦幼保健工作
重點抓好重大傳染病防治工作,深入開展省級艾滋病綜合示范區(qū)創(chuàng)建活動,規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)腸道門診和發(fā)熱門診建設(shè),建立健全綜合治理機制,遏制發(fā)病率。全力做好艾滋病、病毒性肺炎、血吸蟲病、肺結(jié)核和人感染高致病性禽流感等重大傳染病的防控工作,積極開展高血壓、心腦血管疾病、糠尿病和惡性腫瘤等慢性非傳染性疾病及精神衛(wèi)生的管理。積極探索新時期婦幼保健工作服務(wù)方式和管理模式。重點抓好孕產(chǎn)婦管理和高危孕婦的管理,大力開展產(chǎn)前篩查、產(chǎn)前診斷和新生兒疾病篩查工作,提高出生人口素質(zhì)。
(七)進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作
堅持以農(nóng)村為重點,以7個衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法中隊為依托,重點加強農(nóng)村食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查,確保農(nóng)村食品衛(wèi)生安全,把食品衛(wèi)生、醫(yī)療市場和職業(yè)衛(wèi)生等作為衛(wèi)生執(zhí)法的關(guān)鍵領(lǐng)域,加強綜合執(zhí)法,提高執(zhí)法效能,堅決打擊非法行醫(yī),確保人民群眾就醫(yī)安全。
各位主任、各位委員,衛(wèi)生改革面臨的困難和問題還很多,特別是要建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度任重而道遠,我們懇請市人大常委會能一如既往的支持和關(guān)心醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),多提寶貴意見和建議。我們一定按照市人大常委會提出的意見和建議,加以整改落實。我們堅信,在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大的有力監(jiān)督和指導(dǎo)下,這
項利國利民的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作一定能抓實抓好,抓出成效。謝謝大家!
第五篇:峪溝煤業(yè)“雙基”活動匯報材料
同煤集團同生峪溝煤業(yè)
“雙基”活動工作總結(jié)
2015年8月
峪溝煤業(yè)“雙基”活動工作匯報材料
在集團公司開展“雙基”建設(shè)以來,在同生管理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和安排部署下,我們迅速開展了“雙基”建設(shè)活動,主要工作情況有以下幾個方面:
一、統(tǒng)一思想、形成共識,強化對“雙基”建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo)
我們堅持“安全第一、預(yù)防為主”的理念,大力推行安全目標(biāo)管理,層層落實安全監(jiān)管職責(zé),健全責(zé)任追究制,編制了應(yīng)急預(yù)案,完善了安全管理體系。為確保工作落到實處,在全礦推行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)科室實行周末留守,并嚴格執(zhí)行井下帶跟班、“入井班前八部禮儀”考核及隊干現(xiàn)場交接班,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)包片、包巷道、科室包隊的安全管理作用,同時堅持“以制度管人、用制度管事”的工作原則,實現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平得到較大提升。
二、明確職責(zé)、制定目標(biāo),著手開展“雙基”建設(shè)
“雙基”建設(shè)的含義就是要強化基礎(chǔ)工作,強化基礎(chǔ)管理。加強“雙基”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)的同時,明確了領(lǐng)導(dǎo)組的工作職責(zé),細化了各職能部門任務(wù),提出了工作要求。
峪溝煤業(yè)“雙基”活動總體思路是:立足礦井實際,以完善基礎(chǔ)設(shè)施、強化基礎(chǔ)管理為主線,抓重點、抓薄弱環(huán)節(jié)、抓漏洞、抓易發(fā)事故、多發(fā)事故區(qū)域地段的管理,抓人的行為規(guī)范管理。建設(shè)一個健全的“雙基”工作機制,營造一個濃厚的“雙基”工作氛圍,建設(shè)一套完善的管理制度、打造齊全完善的安全基礎(chǔ)設(shè)施。發(fā)展目標(biāo)是:建立起管理規(guī)范、設(shè)施可靠、環(huán)境安全的“雙基”工作機制和管理格局,降低輕、重傷事故、杜絕較大以上事故、實現(xiàn)零隱患環(huán)境、零違章員工、零事故現(xiàn)場,達到省級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
在“雙基”活動領(lǐng)導(dǎo)組安排部署下,明確各單位主要負責(zé)人是“雙基”建設(shè)的第一責(zé)任人,負有領(lǐng)導(dǎo)、安排、開展和完成“雙基”建設(shè)各項工作任務(wù)的責(zé)任。要求對所分管范圍“雙基”工作心中有數(shù),摸底到位,工作有序,每項工作任務(wù)有部署、有檢查、有落實。同時,每旬向“雙基”活動領(lǐng)導(dǎo)組匯報工作進展情況。
一、突出重點、細化任務(wù),把“雙基”建設(shè)活動上升為提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的活動
在開展活動的同時,我們結(jié)合礦井改擴建和基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)管理比較薄弱的現(xiàn)狀,確定了要重點完善的8個方面的工作,即:“一通三防”、皮帶運輸、輔助運輸、頂板支護、機電供電排水、防治水、采掘工作面的基礎(chǔ)設(shè)施完善和要完善的基礎(chǔ)管理工作。以8項重點工作帶動全面“雙基”建設(shè)。
規(guī)范人的行為是基礎(chǔ)管理的重中之重?;顒又校覀円皇沁M一步完善了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井指揮生產(chǎn)的制度,在“三走到、三必到”的基礎(chǔ)上規(guī)定了“雙基”建設(shè)重點工程領(lǐng)導(dǎo)干部必到的要求,強化了領(lǐng)導(dǎo)干部入井信息的考核,每天通報礦領(lǐng)導(dǎo)入井信息情況。加強了安全培訓(xùn)責(zé)任制的落實?!半p基”建設(shè)活動中,每周全礦兩次集中班組長以上干部學(xué)習(xí)崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),每周四下午全礦學(xué)習(xí)。同時,有關(guān)職能部門加強巡視、檢查、考核,推進了學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的開展。安監(jiān)部門組加強了“四位一體”開工前的檢查。
四、“雙基”活動存在的問題
一是資金短缺需解決。
二是管理薄弱需加強。
上述2個問題是擺在我們面前最擋手的問題,也是“雙基”活動能否開展下去的擋手問題。
五、下步工作打算
1、從礦級領(lǐng)導(dǎo)到普通員工的指揮、作業(yè)操作行為進行規(guī)范,完善各工種崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、推行專職絞車司機上崗制度,建立員工安全自保、互保、聯(lián)保機制。深入開展“標(biāo)準(zhǔn)崗”建設(shè)活動,加強班組“一班三檢”、“四位一體”檢查,安監(jiān)人員記錄手冊匯報制度、班前教育、班組風(fēng)險預(yù)控、班組全程管理制度的落實。
2、“雙基建設(shè)”活動的開展,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,加強基礎(chǔ)管理工作,開拓奮進,扎實工作,以“雙基”建設(shè)的優(yōu)異成績,推進礦井技改建設(shè),推進礦井投產(chǎn)驗收,推進礦井安全發(fā)展,為“建設(shè)新同煤、打造新生活”作出應(yīng)有的貢獻。