第一篇：2020年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)總收入測(cè)算研究報(bào)告

2020年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)總收入測(cè)算研究報(bào)告

預(yù)測(cè)的意義

WHO（世界衛(wèi)生組織）在1984年指出衛(wèi)生具有“推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步及經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的作用后，越來(lái)越多的學(xué)者逐漸認(rèn)識(shí)到醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有重要和不可忽視的促進(jìn)作用。

國(guó)務(wù)院在2013年下發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》中首次提出“健康服務(wù)業(yè)（主要包括醫(yī)療服務(wù)、健康管理與促進(jìn)、健康保險(xiǎn)以及相關(guān)服務(wù)）到2020年總規(guī)模要達(dá)到8萬(wàn)億元以上，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量”。

對(duì)于如何估算未來(lái)居民醫(yī)療保險(xiǎn)支出給各級(jí)地方政府帶來(lái)的財(cái)政壓力、如何規(guī)劃和引導(dǎo)社會(huì)資本對(duì)醫(yī)療服務(wù)業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理投資，這些都表明了對(duì)我國(guó)醫(yī)療服務(wù)業(yè)的總收入進(jìn)行測(cè)算是必要而且迫切的。

首先，我國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)后，由于經(jīng)濟(jì)增速穩(wěn)步下滑，各地政府醫(yī)保壓力逐漸顯現(xiàn)，目前已經(jīng)有部分地區(qū)對(duì)醫(yī)保支付出現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘。據(jù)透露，2012年全國(guó)24個(gè)省份322個(gè)統(tǒng)籌地區(qū)的職工醫(yī)保出現(xiàn)當(dāng)前收不抵支，當(dāng)期赤字總額77億元；新農(nóng)合基金有485個(gè)縣當(dāng)前收不抵支，赤字總額56億元。由此可見(jiàn)，對(duì)全國(guó)醫(yī)療服務(wù)總收入的測(cè)算有利于政府和社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)部門對(duì)未來(lái)日益增長(zhǎng)的醫(yī)療費(fèi)用做到未雨綢繆。

其次，在當(dāng)前鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)的大背景下，眾多資本以不同方式如過(guò)江之鯽般不斷涌入醫(yī)院產(chǎn)業(yè)。對(duì)于社會(huì)資本來(lái)說(shuō)，未來(lái)醫(yī)療服務(wù)業(yè)的發(fā)展?jié)摿烤褂卸啻?，目前一些學(xué)者只是從定性的角度進(jìn)行預(yù)估，沒(méi)有能夠從定量的角度進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)。由此可見(jiàn)，科學(xué)合理的測(cè)算我國(guó)未來(lái)醫(yī)療服務(wù)業(yè)總收入對(duì)于社會(huì)資本辦醫(yī)無(wú)疑具有重要的指導(dǎo)作用。

最后，通過(guò)對(duì)醫(yī)療服務(wù)業(yè)總收入的測(cè)算，有利于對(duì)全國(guó)人均醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行重新審視，避免在現(xiàn)階段進(jìn)行衛(wèi)生規(guī)劃時(shí)盲目向發(fā)達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)看齊。醫(yī)療服務(wù)總收入增長(zhǎng)因素分析

1、人均收入增長(zhǎng)

國(guó)外研究人員發(fā)現(xiàn)，人均收入增長(zhǎng)是醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用增長(zhǎng)的最重要因素。Newhouse(1977)，Gerdtham（1992），Roberts(2000)，Okunade（2002）等人的研究均表明醫(yī)療衛(wèi)生支出的收入彈性約等于1，醫(yī)療支出中超過(guò)90%的變化可以由收入來(lái)解釋。即衛(wèi)生費(fèi)用會(huì)伴隨著各國(guó)人均收入水平的提高而增長(zhǎng)，從而帶動(dòng)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重的提升。但由于以上研究沒(méi)有剔除人口結(jié)構(gòu)因素對(duì)衛(wèi)生支出的影響（一般收入增長(zhǎng)和人口老化往往是同時(shí)發(fā)生的兩個(gè)外生變量)，BadiH（2010）采用1971~2004年20個(gè)OECD（經(jīng)合組織）國(guó)家的數(shù)據(jù)，研究了收入與醫(yī)療費(fèi)用之間的關(guān)系，在控制了人口結(jié)構(gòu)的因素之后，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療的收入彈性遠(yuǎn)小于之前的研究（人均衛(wèi)生支出=0.867*人均收入水平+0.083*政府占衛(wèi)生費(fèi)用比重+0.094*老年人撫養(yǎng)率+0.200*兒童撫養(yǎng)率）。

在對(duì)OECD國(guó)家1970~2001年間國(guó)家人均GDP與人均衛(wèi)生費(fèi)用二者的相關(guān)性分析結(jié)果顯示：人均GDP的增長(zhǎng)速度越快，人均衛(wèi)生費(fèi)用的增速也越快；而且絕大多數(shù)OECD國(guó)家人均衛(wèi)生費(fèi)用的增長(zhǎng)速度快于同期人均GDP的增長(zhǎng)。

2、人口與年齡因素

總?cè)丝跀?shù)量的增加，必然帶動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用的增長(zhǎng)。美國(guó)在1965~1985年的20年間，個(gè)人衛(wèi)生費(fèi)用年均增長(zhǎng)12.4%，其中人口增長(zhǎng)的影響是10%，占上漲因素中的8.06%。我國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用課題組的研究也同樣證明，1978~1994年間，由于人口增長(zhǎng)帶來(lái)了7.68%的衛(wèi)生總費(fèi)用增長(zhǎng)（中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用課題組：中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用影響因素的計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[J]中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)，1996.12.27-28）。

人口老齡化的進(jìn)程也同樣導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用的大幅增長(zhǎng)和醫(yī)療服務(wù)需求的增加。多項(xiàng)研究和調(diào)查數(shù)據(jù)表明，年齡較大的人口組別醫(yī)療衛(wèi)生支出遠(yuǎn)大于年輕的人口組別。比如，在美國(guó)，1/3的醫(yī)療開(kāi)支用于65歲以上老年人；在澳大利亞，60歲以上老年人的人均健康支出是15歲以下人口支出的6倍；在日本75歲以上老人的人均衛(wèi)生支出是5-39歲年齡群體的八倍，而在韓國(guó)，這個(gè)比例為4倍。Tchoe&Nam（2009）在對(duì)OECD國(guó)家面板數(shù)據(jù)的研究也論證了這一點(diǎn)。在我國(guó)，衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒的數(shù)據(jù)也揭示了老年人發(fā)病率比青壯年高3-4倍，住院率高2倍。

3、城市化 城市化進(jìn)程對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展有著直接的推動(dòng)與促進(jìn)作用。醫(yī)院作為直接面對(duì)病人的服務(wù)性產(chǎn)業(yè)，所提供的服務(wù)具有不可存儲(chǔ)性，其生產(chǎn)、交換和消費(fèi)同時(shí)發(fā)生，體現(xiàn)了較強(qiáng)的共時(shí)性。因此，醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展規(guī)模對(duì)于區(qū)域市場(chǎng)的容量具有較強(qiáng)的依賴性。對(duì)于醫(yī)院產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，城市容量越大，也就意味著市場(chǎng)容量越大，即醫(yī)院產(chǎn)業(yè)的規(guī)模越大，醫(yī)院也就有可能出現(xiàn)規(guī)模上的聚集效應(yīng)。我國(guó)城市化的進(jìn)程也恰恰證明了這一點(diǎn)，無(wú)論是在醫(yī)院數(shù)量上還是人均醫(yī)療資源擁有量上均呈現(xiàn)出了顯著的城鄉(xiāng)差距。目前，我國(guó)的城市化進(jìn)程在國(guó)際上還處于中等水平，未來(lái)城市化進(jìn)程還有較大的提升空間，因此，城市化進(jìn)程的提升同時(shí)也促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

4、科技進(jìn)步

醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域一個(gè)重要發(fā)展趨勢(shì)是，技術(shù)發(fā)展越來(lái)越呈現(xiàn)資本密集型，技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)往往伴隨成本的上升，這也導(dǎo)致了伴隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步必然帶來(lái)醫(yī)療費(fèi)用的增長(zhǎng)，這在一些國(guó)家和地區(qū)已經(jīng)成為推高衛(wèi)生費(fèi)用的一個(gè)新的重要因素。具體體現(xiàn)在技術(shù)的進(jìn)步，帶來(lái)診療設(shè)備的升級(jí)換代和研發(fā)出更多的先進(jìn)診療儀器與售價(jià)高昂的藥物。

醫(yī)療服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1、需求增加帶動(dòng)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)和床位數(shù)量增長(zhǎng)

截至2014年9月底，全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá)98.2萬(wàn)個(gè)，其中：醫(yī)院2.5萬(wàn)個(gè)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)92.2萬(wàn)個(gè)，專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)3.2萬(wàn)個(gè)，其他機(jī)構(gòu)0.3萬(wàn)個(gè)（見(jiàn)表-1）；醫(yī)院數(shù)量從2005年的18703家增長(zhǎng)到2014年9月的25304家（見(jiàn)圖-1）。

2013年末，全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)618.2萬(wàn)張，其中：醫(yī)院457.9萬(wàn)張(占74.1%)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)135.0萬(wàn)張(占21.8%)。與上年比較，床位增加45.7萬(wàn)張，其中：醫(yī)院床位增加41.7萬(wàn)張，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位增加2.6萬(wàn)張（見(jiàn)圖-2）。每千人口醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)由2012年4.24張?jiān)黾拥?013年4.55張。

2、人口發(fā)病率增加 人口因素同樣是醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)的一個(gè)很重要原因。根據(jù)我國(guó)人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1978年65歲以上老年人口為4715萬(wàn)人，占總?cè)丝诒壤秊?.9%；到2010年65歲以上老年人口已經(jīng)達(dá)到1.098億，占總?cè)丝诒壤仙?.2%。老年人口總數(shù)及占比的增加對(duì)于醫(yī)療總收入的影響在于，老年人口對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求的快速上升導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用隨之快速增長(zhǎng)。如圖-3和圖-4所示，65歲以上人口就診和住院的幾率明顯大于其他人群，衛(wèi)生部門四次抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，65歲以下人群兩周就診率平均為15.5%，65歲以上人群平均兩周就診率為29.1%；65歲以下人群的住院率為4%，65歲以上人群的平均住院率為9.5%。由此可見(jiàn)，高齡人口的就診率和住院率明顯高于低齡人口，且差距越來(lái)越大（2008年65歲以上人口的兩周就診率和住院率分別為其他年齡組平均值的2.27倍和2.56倍）。

我國(guó)居民的就醫(yī)診療總次數(shù)從2008年49億人次增長(zhǎng)到2013年的73.1億人次，居民平均就診次數(shù)也從3.7次增長(zhǎng)到5.4次，年均復(fù)合增長(zhǎng)率均超過(guò)6.5%（見(jiàn)表-2）；全國(guó)居民的住院人數(shù)從2008年的1.15億人次增長(zhǎng)到2013年的1.92億人次，居民年住院率從8.66%也增長(zhǎng)到14.13%，年均復(fù)合增長(zhǎng)率均超過(guò)8.5%（見(jiàn)表-3）。

3、患者次均醫(yī)療費(fèi)用穩(wěn)步增長(zhǎng) 在居民就醫(yī)總量增長(zhǎng)的同時(shí)，患者的次均門/急診費(fèi)用、住院費(fèi)用也出現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，但不同醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)間增長(zhǎng)幅度不一。醫(yī)院次均門診費(fèi)用從2008年138.3元增長(zhǎng)到2013年的206.4元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為6.9%（見(jiàn)表-4）；醫(yī)院住院費(fèi)用從2008年5234.1元增長(zhǎng)到2013年的7442.3元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為6.1%（見(jiàn)表-5）；其中：社區(qū)衛(wèi)生中心門診費(fèi)用在2009年回落以后從2010年開(kāi)始逐步恢復(fù)增長(zhǎng)，社區(qū)中心住院費(fèi)用經(jīng)歷2009、2010年回落以后從2011年開(kāi)始緩慢增長(zhǎng)。由于其他醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的收入缺乏統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院三類機(jī)構(gòu)的醫(yī)療總收入在全部醫(yī)療機(jī)構(gòu)總收入中的比例略超過(guò)90%，故本研究以這三類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療人數(shù)進(jìn)行平均費(fèi)用的加權(quán)計(jì)算，計(jì)算結(jié)果顯示2008~2013年6年間門診和住院費(fèi)用的年復(fù)合增長(zhǎng)率均超過(guò)6%。

醫(yī)療服務(wù)總收入預(yù)測(cè)

醫(yī)療服務(wù)總收入的測(cè)算是基于人口預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)和疾病發(fā)病率、門急診費(fèi)用和住院費(fèi)用增長(zhǎng)的假設(shè)，并采用敏感性分析法，對(duì)我國(guó)醫(yī)療服務(wù)總收入未來(lái)可能發(fā)生的走勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并判斷其中最有可能的情景。

首先，本研究預(yù)的測(cè)所基于的人口數(shù)據(jù)來(lái)源于本項(xiàng)目人口迭代模型。通過(guò)加總后的數(shù)據(jù)如表-6所示，至2020年我國(guó)65歲以上老年人口將比2010年多出10119萬(wàn)，占總?cè)丝诘谋戎貜?010年的8.7%上升至15.5%。

在人口預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，建立一個(gè)醫(yī)療服務(wù)總收入的預(yù)測(cè)模型，方程組如下：

其中： 式①為t年總門診人數(shù)的預(yù)測(cè)方程，等于t年各年齡組總?cè)藬?shù)乘以t年分年齡組的門診率；

式②為t年總住院人數(shù)的預(yù)測(cè)方程，等于t年各年齡組總?cè)藬?shù)乘以t年分年齡組的住院率；

式③為t年分年齡組的門診率預(yù)測(cè)方程，t-1年分年齡組門診率乘以衰減后的前五年門診率平均增長(zhǎng)率平均值；

式④為t年分年齡組的住院率預(yù)測(cè)方程，t-1年分年齡組住院率乘以衰減后的前五年住院率平均增長(zhǎng)率平均值；

式⑤為t年門診總費(fèi)用的預(yù)測(cè)方程，等于t年門診總?cè)藬?shù)乘以t年次均加權(quán)門診費(fèi)用；

式⑥為t年住院總費(fèi)用的預(yù)測(cè)方程，等于t年住院總?cè)藬?shù)乘以t年次均加權(quán)住院費(fèi)用；

式⑦和⑧分別為t年次均加權(quán)門診費(fèi)用和t年次均加權(quán)住院費(fèi)用的預(yù)測(cè)方程，其增長(zhǎng)率等于前5年的復(fù)合增長(zhǎng)率加上一個(gè)校準(zhǔn)值；

式⑨為t年醫(yī)療服務(wù)總收入的預(yù)測(cè)方程，等于t年門診總費(fèi)用加t年住院總費(fèi)用加校準(zhǔn)值加t年財(cái)政補(bǔ)貼收入。

在以上方程組的基礎(chǔ)上，本研究采用以下假設(shè)：

（1）次均門診和次均住院費(fèi)用增長(zhǎng)率。次均門診費(fèi)用和次均住院費(fèi)用的復(fù)合增長(zhǎng)率在過(guò)去六年間均超過(guò)6%。本研究假定三類情景，即低增長(zhǎng)情景下，次均門診費(fèi)用和住院費(fèi)用的增長(zhǎng)率在以后7年間，每年增長(zhǎng)率為前5年復(fù)合增長(zhǎng)率的均值基礎(chǔ)上減去0.3個(gè)百分點(diǎn)；中增長(zhǎng)情景下，次均門診費(fèi)用和住院費(fèi)用的增長(zhǎng)率在以后7年間，每年增長(zhǎng)率為前5年復(fù)合增長(zhǎng)率的均值；高增長(zhǎng)情景下，次均門診費(fèi)用和住院費(fèi)用的增長(zhǎng)率在以后7年間，每年增長(zhǎng)率為前5年復(fù)合增長(zhǎng)率的均值加上0.3個(gè)百分點(diǎn)。（本研究無(wú)法測(cè)算在極端情況下，各地方政府藥品招標(biāo)辦大幅度全面降低藥價(jià)，所帶來(lái)的次均門診和次均住院費(fèi)用下降對(duì)醫(yī)院收入的影響。

（2）各年齡組別住院率增長(zhǎng)率。年齡組別門診率和年齡別住院率在過(guò)去四次抽樣調(diào)查中呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)，2005年至2011年各年齡組平均年上升5.1%和12.1%，考慮到醫(yī)療條件已有大幅改善以及醫(yī)保制度基本健全，未來(lái)增速已經(jīng)難以呈現(xiàn)之前的高增長(zhǎng)，本研究在此假定三類情景，即低情景下，年齡別門診率和住院率在2013年至2020間年均增長(zhǎng)率為當(dāng)年以前五年平均增長(zhǎng)率的80%，即增長(zhǎng)率的衰減率為20%；在中情景下，年齡別門診率和住院率在2013年至2020間年均增長(zhǎng)率為當(dāng)年以前五年平均增長(zhǎng)率的85%，即增長(zhǎng)率的衰減率為15%；在高情景下，年齡別門診率和住院率在2013年至2020間年均增長(zhǎng)率為當(dāng)年以前五年平均增長(zhǎng)率的90%，即增長(zhǎng)率的衰減率為10%，并結(jié)合居民年門診率和住院率增長(zhǎng)狀況統(tǒng)一進(jìn)行校準(zhǔn)。具體敏感性分析的情景設(shè)計(jì)如表-9所示，共有9類情景。

在此，本研究采用中性情景（A2B2）作為對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)。在此情景下，中國(guó)年齡別門診人次數(shù)和住院人次數(shù)的變化為表-10所示。未來(lái)中國(guó)門診人次和住院人次除了生活水平提高和衛(wèi)生條件改善所引起的總需求提高外，老齡化因素也占據(jù)了重要地位。與2010年相比，2020年門診量上升到114億人次、入院人數(shù)增長(zhǎng)到2.79億人次，年均復(fù)合增長(zhǎng)率分別為6.9%和7.0%。

通過(guò)以上假設(shè)及模型預(yù)測(cè)，在中性情景（A2B2)下，到2020年我國(guó)醫(yī)療服務(wù)業(yè)總收入將達(dá)到58300億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到14.4%。

未來(lái)醫(yī)療服務(wù)業(yè)床位規(guī)模需求預(yù)測(cè)

假定未來(lái)入院平均住院日從2013年的9.8天縮短至2020年的8.8天，病床使用率提高至90%，那么到2020年全國(guó)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)量將增長(zhǎng)至749萬(wàn)張、床位數(shù)量缺口為130.5萬(wàn)張，平均每年新增床位數(shù)量18.6萬(wàn)張，全國(guó)每千人口床位數(shù)的需求量為5.3張，見(jiàn)表-12。

注：本報(bào)告與原文略有刪節(jié)，關(guān)于2020年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)總收入的測(cè)算僅供學(xué)術(shù)討論，不代表任何投資建議。本報(bào)告未經(jīng)書(shū)面許可任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得以任何形式使用、復(fù)制或傳播。任何有關(guān)本報(bào)告的摘要或節(jié)選均不代表本報(bào)告正式完整的觀點(diǎn)，一切須以本報(bào)告完整版本為準(zhǔn)。本報(bào)告基于已公開(kāi)的資料或信息撰寫(xiě)，但不保證該資料及信息的完整性、準(zhǔn)確性。本報(bào)告所載的信息、資料及測(cè)算僅反映本報(bào)告公開(kāi)發(fā)布當(dāng)日的測(cè)算結(jié)果，在不同時(shí)期，可能撰寫(xiě)并發(fā)布與本報(bào)告所載資料及測(cè)算不一致的報(bào)告。

第二篇：中國(guó)腫瘤醫(yī)療服務(wù)行業(yè)研究報(bào)告

中國(guó)腫瘤醫(yī)療服務(wù)行業(yè)研究報(bào)告

行研君說(shuō)導(dǎo)語(yǔ)對(duì)標(biāo)美國(guó)，中國(guó)的腫瘤醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將至少有60%的提升空間。未來(lái)在腫瘤早診早治的意識(shí)和政策驅(qū)動(dòng)下，腫瘤治療的手術(shù)和放療比例將得到提升，同時(shí)隨著患者對(duì)生活質(zhì)量要求的提高，較注重服務(wù)的姑息治療市場(chǎng)也有良好的發(fā)展前景。PS：菜單欄“免費(fèi)報(bào)告—免費(fèi)報(bào)告索取”項(xiàng)目已更新報(bào)告庫(kù)系統(tǒng)，40個(gè)大行業(yè)報(bào)告可在百度云盤下載，請(qǐng)先申請(qǐng)百度云盤賬號(hào)轉(zhuǎn)存后下載閱讀！

在2015年召開(kāi)的首都國(guó)際癌癥論壇上，中國(guó)抗癌協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王瑛說(shuō)，據(jù)2012年癌癥有關(guān)報(bào)告顯示，我國(guó)每年新發(fā)癌癥病例約337萬(wàn)，死亡約211萬(wàn)?！鞍┌Y已成為我國(guó)死亡第一大原因，死亡人數(shù)占全球癌癥死亡人數(shù)四分之一?！倍鴵?jù)2012年世界癌癥報(bào)告顯示，全球每年癌癥新發(fā)病例約1400萬(wàn)，死亡約800萬(wàn)，我國(guó)新發(fā)病例占全球新發(fā)病例22%，死亡人數(shù)占26%，超過(guò)全球癌癥死亡人數(shù)的四分之一。男性當(dāng)中肺癌發(fā)病率最高，女性是乳腺癌。

“近兩年，癌癥的發(fā)病譜有一些變化，發(fā)展中國(guó)家的‘窮癌’依然高發(fā)，如胃癌、食管癌等。同時(shí)發(fā)達(dá)國(guó)家的‘富癌’也在增多，如乳腺癌、肺癌、直腸癌等。出現(xiàn)發(fā)展中國(guó)家癌譜和發(fā)達(dá)國(guó)家癌譜并存的局面?！蓖蹒f(shuō)。發(fā)展中國(guó)家的“窮癌”，是指由飲食、生活條件差等原因誘發(fā)的癌癥，由高脂蛋白飲食、缺少運(yùn)動(dòng)等原因誘發(fā)的癌癥多在發(fā)達(dá)國(guó)家出現(xiàn)，被稱為“富癌”。主要原因是，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，開(kāi)始流行西方生活方式，即高脂肪、高熱量、少運(yùn)動(dòng)的生活方式，讓西方的一些高發(fā)癌癥在我國(guó)開(kāi)始增多?！鞍┌Y已成為一種慢性疾病，大多可防可治，重視預(yù)防、重視篩查，可以使大部分癌癥得到早期發(fā)現(xiàn)早期治療，從而降低癌癥死亡率”，王瑛補(bǔ)充道。

人的一生中患癌概率為22%，其中，肺癌、胃癌、肝癌成為發(fā)病與死亡率最高的癌癥，而乳腺癌、結(jié)直腸癌、宮頸癌使女性健康受到威脅，這些高發(fā)癌癥與不健康的生活方式息息相關(guān)。

一、需求端現(xiàn)狀

1、現(xiàn)階段居民防癌意識(shí)與腫瘤防治工作相對(duì)薄弱，早期篩查診斷普及率低，約半數(shù)患者在腫瘤晚期才被診斷，中國(guó)腫瘤患者5年生存率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家。

根據(jù)國(guó)家癌癥中心預(yù)測(cè)，2015年中國(guó)癌癥發(fā)病率約為312人/10萬(wàn)人，其中排名前五的是肺癌、胃癌、食管癌、肝癌和結(jié)直腸癌，而肝癌、胰腺癌、肺癌、食管癌和胃癌為致死率最高的腫瘤。隨著社會(huì)的發(fā)展，不同種類腫瘤的發(fā)病率排名也有所變化，如近年來(lái)高脂、高蛋白的食品攝入增加，導(dǎo)致結(jié)直腸癌的發(fā)病率持續(xù)上升；而腌漬食品的攝入減少和水果與白色蔬菜的攝入增加則大幅降低了胃癌的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。與美國(guó)對(duì)比可見(jiàn)，雖然其腫瘤發(fā)病率為中國(guó)的1.6倍（高出65%），但5年生存率為中國(guó)的1.8倍（高出81%）。造成該差異的主要原因之一在于美國(guó)腫瘤早期篩查診斷的普及率更高，每年新發(fā)病例中僅24%的患者為腫瘤晚期，而中國(guó)約50%的新發(fā)病例為腫瘤晚期。

2、中國(guó)2015年腫瘤醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模約為3,200億元，其中藥物治療占據(jù)約50%的市場(chǎng)份額；預(yù)期在未來(lái)癌癥早診早治的驅(qū)動(dòng)下，腫瘤手術(shù)和放療的市場(chǎng)份額占比會(huì)逐步提升。根據(jù)國(guó)家癌癥中心統(tǒng)計(jì)，中國(guó)現(xiàn)存腫瘤患者約為750萬(wàn)人，按人均每年花費(fèi)7萬(wàn)元，腫瘤治療滲透率60%計(jì)算，中國(guó)腫瘤醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模約為3,200億元。一般來(lái)講，腫瘤患者會(huì)經(jīng)歷初期篩查診斷、中期治療和后期姑息療法三個(gè)階段。目前，中國(guó)腫瘤篩查診斷行業(yè)還處于發(fā)展早期，僅占據(jù)約5%的腫瘤醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)份額，約160億元。從篩查診斷的主要方法上看，中美并沒(méi)有顯著差別，主要都采取血液、影像學(xué)等檢查方法；但在篩查的普及率上，中國(guó)仍遠(yuǎn)低于美國(guó)。此外，隨著基因技術(shù)、生物信息、大數(shù)據(jù)的發(fā)展，一些新的癌癥早期預(yù)測(cè)平臺(tái)也開(kāi)始出現(xiàn)，相關(guān)腫瘤的數(shù)據(jù)庫(kù)得以建立，開(kāi)始根據(jù)從人群生活習(xí)慣到臨床體征，從血液生化指標(biāo)的檢測(cè)到腫瘤標(biāo)記物的微水平變化，以及考慮基因和遺傳分子學(xué)的變化，對(duì)人群進(jìn)行早期癌癥篩查的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。中國(guó)檢科院●中檢健康的早期癌癥篩查采用2002諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)的主要應(yīng)用技術(shù)---腫瘤蛋白質(zhì)組學(xué)飛行質(zhì)譜檢測(cè)技術(shù)（SELDI），針對(duì)特定腫瘤在無(wú)癥狀人群中篩查，尋找最早的腫瘤發(fā)生標(biāo)志。只需3ml血液，在癌細(xì)胞達(dá)到幾千個(gè)時(shí)就可以超早期檢測(cè)到，而計(jì)算機(jī)斷層掃描、B超等則在癌細(xì)胞達(dá)到1億個(gè)左右時(shí)才能發(fā)現(xiàn)，敏感性和特異性均在90%以上，可以提早8---12年發(fā)現(xiàn)腫瘤傾向，早期預(yù)警，早期干預(yù)，診斷準(zhǔn)確率達(dá)85.1%-99.0%。預(yù)計(jì)未來(lái)隨著國(guó)民防癌意識(shí)的提升、腫瘤防治工作的加強(qiáng)和國(guó)家政策的支持，篩查診斷市場(chǎng)份額會(huì)有所增加。

腫瘤中期治療市場(chǎng)為腫瘤醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的主體，占80%的市場(chǎng)份額。根據(jù)腫瘤的三大治療手段，可以初步把治療市場(chǎng)劃分為手術(shù)、放療和化療（即藥物治療）。其中藥物治療的市場(chǎng)最大，規(guī)模達(dá)到1,500億元，而且除了針對(duì)腫瘤治療藥物外，免疫調(diào)節(jié)劑和其他輔助藥物（如抗生素、止吐藥、營(yíng)養(yǎng)支持藥物等）也占據(jù)了50%的藥品市場(chǎng)份額。在放療市場(chǎng)中，直線加速器是中國(guó)目前使用的主要設(shè)備（~90%市場(chǎng)份額）。與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的腫瘤治療手段呈現(xiàn)高藥占比、低手術(shù)率、低放療率的問(wèn)題。預(yù)計(jì)未來(lái)隨著早期篩查普及度的提高，患者確診腫瘤的分期提前，手術(shù)（特別是微創(chuàng)手術(shù)）占比會(huì)有顯著提升。而醫(yī)生和患者對(duì)放療認(rèn)知度的提升以及放療設(shè)備的覆蓋率的增加，也會(huì)促進(jìn)放療滲透率的提升。在化療方面，隨著衛(wèi)計(jì)委對(duì)公立醫(yī)院藥占比下降的硬性要求越來(lái)越嚴(yán)格，并明確抗腫瘤藥物和輔助用藥的分類使用原則、使用比例，不斷降低輔助用藥的使用比例，部分藥物治療的市場(chǎng)份額和輔助用藥占比可能會(huì)有顯著下降。

二、供給端現(xiàn)狀公立三級(jí)醫(yī)院承擔(dān)了超過(guò)80%的腫瘤治療任務(wù)，已超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)下放部分診療任務(wù)；未來(lái)公立醫(yī)院擴(kuò)張受到政策約束，預(yù)期腫瘤治療存在較大供需缺口。在腫瘤就診路徑中，初期的確診和治療方案的制定是腫瘤患者最為重視的環(huán)節(jié)，因此這個(gè)環(huán)節(jié)中擁有優(yōu)質(zhì)醫(yī)師資源以及長(zhǎng)久良好口碑的公立三級(jí)醫(yī)院是患者的首選。

但是三級(jí)醫(yī)院因容量有限，需釋放部分腫瘤治療任務(wù)。其中，化療因?yàn)槭艿剿幷急纫约八幤芳觾r(jià)率的限制，是公立醫(yī)院愿意下放的治療任務(wù)，但一般由優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生為患者制定好化療方案，并觀察一段時(shí)間確認(rèn)治療有效后，再讓其前往其他醫(yī)院接受化療，國(guó)家未來(lái)的分級(jí)診療政策也將更支持化療向二級(jí)醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院的轉(zhuǎn)移。

放療對(duì)醫(yī)師、設(shè)備的依賴性極高，也是利潤(rùn)相對(duì)最高的診療項(xiàng)目，因此下放的比例最低。腫瘤的手術(shù)治療主要依賴醫(yī)生的水平，二級(jí)醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院可以通過(guò)聘請(qǐng)有手術(shù)經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生，來(lái)截流部分腫瘤患者。

腫瘤手術(shù)比例代表腫瘤治療市場(chǎng)需求情況，假設(shè)中國(guó)在2020年腫瘤患者手術(shù)比例達(dá)到美國(guó)現(xiàn)階段的水平，在不考慮發(fā)病率上升、引進(jìn)新的放療技術(shù)和靶向藥的前提下，腫瘤治療需求端市場(chǎng)將存在約60%的提升空間。按照醫(yī)療衛(wèi)生十三五規(guī)劃，公立醫(yī)院千人床位數(shù)將從2014年的3.02提升到2020年的3.3，供給端市場(chǎng)公立醫(yī)院提升空間約為10%。依此估計(jì)，未來(lái)腫瘤治療將存在較大供需缺口，為民營(yíng)資本進(jìn)入腫瘤治療市場(chǎng)預(yù)留了廣闊的空間。

三、民營(yíng)腫瘤醫(yī)院的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1、公立醫(yī)院的擴(kuò)張速度較難滿足未來(lái)腫瘤患者就診需求的增加，民營(yíng)資本有望利用其資金的力量配備優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生資源、先進(jìn)的設(shè)備，并通過(guò)提供良好的就診體驗(yàn)，涉足腫瘤醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)

腫瘤醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)存在較大的供需缺口。目前三級(jí)綜合醫(yī)院腫瘤科和腫瘤專科醫(yī)院的患者量大多處于飽和狀態(tài)，且未來(lái)公立三級(jí)醫(yī)院的擴(kuò)張受到國(guó)家政策的限制，隨著腫瘤篩查診斷滲透率的上升和患者就診意識(shí)的提高，公立醫(yī)院難以滿足日益增長(zhǎng)的腫瘤患者治療需求，勢(shì)必會(huì)有部分治療導(dǎo)流到低級(jí)別公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院進(jìn)行。

腫瘤治療存在增值服務(wù)空間。常規(guī)的腫瘤治療路徑中，早期篩查和姑息治療階段有較大的增值服務(wù)空間，也適合民營(yíng)資本進(jìn)入。在腫瘤篩查領(lǐng)域，民營(yíng)資本已占據(jù)了健康體檢約30%的市場(chǎng)，為提高腫瘤的早期檢出率做出了貢獻(xiàn)。而技術(shù)門檻相對(duì)偏低、服務(wù)要求更高的姑息治療領(lǐng)域尚沒(méi)有出現(xiàn)民營(yíng)資本大舉進(jìn)入的跡象。政策支持民營(yíng)醫(yī)院合理配備大型設(shè)備，為民營(yíng)資本進(jìn)入資金、設(shè)備要求較高的放療等治療領(lǐng)域掃清了政策障礙。同時(shí)民營(yíng)醫(yī)院雄厚的資金實(shí)力和多元化的融資渠道使其更容易進(jìn)入資本壁壘高的腫瘤放療領(lǐng)域。

2、民營(yíng)腫瘤?？漆t(yī)院將面臨優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源有限，獲客成本高昂以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的重大挑戰(zhàn)。

民營(yíng)醫(yī)院缺乏優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源。腫瘤學(xué)是涵蓋了病理、外科、內(nèi)科、放療科等多科室的綜合學(xué)科，一般都由各科室中最頂尖的醫(yī)生組建治療團(tuán)隊(duì)，而目前這些醫(yī)生幾乎全部集中于三級(jí)醫(yī)院，獨(dú)立的民營(yíng)?？漆t(yī)院難以在短期內(nèi)建立完善的治療團(tuán)隊(duì)。由于腫瘤醫(yī)生的培養(yǎng)通常需要8-10年的時(shí)間，醫(yī)生資源有限的局面在短期內(nèi)無(wú)法改變。

民營(yíng)醫(yī)院獲取患者的成本十分高昂。腫瘤是危及生命的重大疾病，患者更加信任擁有長(zhǎng)久良好口碑的三級(jí)公立醫(yī)院，在診斷和治療的關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)更傾向于在三級(jí)醫(yī)院就診，其就診習(xí)慣難以在短期內(nèi)改變。目前民營(yíng)腫瘤醫(yī)院處在發(fā)展初期，大多會(huì)依賴于公立醫(yī)院的患者溢出和導(dǎo)流。但民營(yíng)醫(yī)院同公立醫(yī)院合作的穩(wěn)定性難以保證，且實(shí)踐中民營(yíng)醫(yī)院需要讓渡部分利潤(rùn)給合作公立醫(yī)院。另外部分民營(yíng)醫(yī)院通過(guò)營(yíng)銷推廣來(lái)獲取患者，但由于腫瘤發(fā)病率遠(yuǎn)低于口腔科、眼科、婦科等科室的疾病，平均到單個(gè)患者的獲客成本將比較高。

三級(jí)公立醫(yī)院將腫瘤作為重點(diǎn)學(xué)科，不會(huì)輕易分流到下級(jí)醫(yī)院。腫瘤代表了一家醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的最高水平，有利于醫(yī)院、優(yōu)質(zhì)醫(yī)生提高學(xué)術(shù)地位、樹(shù)立名聲。另外，由于就診路徑長(zhǎng)、先進(jìn)技術(shù)集中度高，腫瘤患者的人均花費(fèi)也遠(yuǎn)高于其他疾病患者。因此，有條件的三級(jí)公立醫(yī)院都會(huì)優(yōu)先發(fā)展腫瘤相關(guān)科室，滿足腫瘤科室的設(shè)備、人力、床位需求。

未來(lái)地市級(jí)公立腫瘤醫(yī)院的出現(xiàn)也將使腫瘤治療服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。國(guó)務(wù)院在《全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2015-2020年）》中指出，在地市級(jí)區(qū)域應(yīng)根據(jù)需要規(guī)劃設(shè)置兒童、精神、婦產(chǎn)、腫瘤、傳染病、康復(fù)等市辦專科醫(yī)院。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在已有逾60家新建或更名而來(lái)的地市級(jí)公立腫瘤?？漆t(yī)院、腫瘤防治院。可以預(yù)見(jiàn)的是，在國(guó)家分級(jí)診療和增強(qiáng)基層醫(yī)療服務(wù)能力的政策趨勢(shì)引導(dǎo)下，政府會(huì)通過(guò)行政手段促成地市級(jí)腫瘤醫(yī)院和三級(jí)醫(yī)院組成醫(yī)聯(lián)體，以促進(jìn)醫(yī)院之間的會(huì)診、轉(zhuǎn)診合作，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源逐步下沉。因此可以認(rèn)為，在此過(guò)程中民營(yíng)腫瘤醫(yī)院面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力將日益增大。

因此，對(duì)標(biāo)美國(guó)，中國(guó)的腫瘤醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將至少有60%的提升空間。未來(lái)在腫瘤早診早治的意識(shí)和政策驅(qū)動(dòng)下，腫瘤治療的手術(shù)和放療比例將得到提升，同時(shí)隨著患者對(duì)生活質(zhì)量要求的提高，較注重服務(wù)的姑息治療市場(chǎng)也有良好的發(fā)展前景。借助服務(wù)和資金的優(yōu)勢(shì)，民營(yíng)腫瘤醫(yī)院有望在高速發(fā)展的腫瘤醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)分得一杯羹。

第三篇：物業(yè)服務(wù)費(fèi)用測(cè)算

物業(yè)服務(wù)費(fèi)用測(cè)算

一、物業(yè)服務(wù)費(fèi)構(gòu)成的確定

根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)和建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》(發(fā)改價(jià)格[2003]1864號(hào))規(guī)定，物業(yè)服務(wù)成本或者物業(yè)服務(wù)支出構(gòu)成，應(yīng)包括以下幾個(gè)部分：

(1)管理服務(wù)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)等。(2)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用。(3)物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用。(4)物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。(5)物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用。

(6)辦公費(fèi)用。

(7)物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊。

(8)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用。(9)經(jīng)業(yè)主同意的其他費(fèi)用。

以上物業(yè)管理區(qū)域指的是物業(yè)管理的公共區(qū)域。

根據(jù)《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》，如果實(shí)行物業(yè)服務(wù)費(fèi)用包干制，物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成，不僅包括物業(yè)服務(wù)成本，還包括法定稅費(fèi)和物業(yè)管理企業(yè)的利潤(rùn)：如果實(shí)行物業(yè)服務(wù)費(fèi)用酬金制，在收取物業(yè)服務(wù)資金中不僅包括物業(yè)服務(wù)支出，還包括物業(yè)管理企業(yè)的酬金。

二、居住性物業(yè)服務(wù)費(fèi)的測(cè)算

居住性物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)算，可以用下面一個(gè)簡(jiǎn)單的公式表示： V = ∑Vi(i =1，2，3，……12)V——代表求得的物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(元／月·平方米或元/年·平方米)； Vi——代表各分項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(元／月·平方米或元年·平方米)； ∑——表示對(duì)所有費(fèi)用項(xiàng)目算術(shù)相加之和。

具體常用算法：按類別分別測(cè)算，最后求和服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。1．管理服務(wù)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)Vl

V1 = ∑Fi／S(i = 1，2，3，4)(元／月·平方米)該項(xiàng)費(fèi)用是用于物業(yè)管理企業(yè)的人員費(fèi)用 包括: 基本工資

社會(huì)保險(xiǎn)（失業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老險(xiǎn)，一般占基本工資的30%左右）按規(guī)定提取的福利費(fèi)（住房公積金、教育培訓(xùn)、工會(huì)費(fèi)等，一般占基本工資的14%左右）

加班費(fèi)和服裝費(fèi)

不包括管理、服務(wù)人員的獎(jiǎng)金（獎(jiǎng)金從盈利中提?。?/p>

Fl——基本工資(元／月)。

F2——按規(guī)定提取的福利費(fèi)(元/月)，包括福利基金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等。

F3——加班費(fèi)(元／月)。F4——服裝費(fèi)(元/月)。

S——表示可分?jǐn)傎M(fèi)用的建筑面積之和。單位為平方米(m2)。2．物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用V2 V2=∑Fi／S(i=1，2，3，4，5)(元／月·平方米)其中：

F1——公共照明系統(tǒng)的電費(fèi)和維修費(fèi)：①電費(fèi)：(W1×T1+W2×T2…+Wn×Tn)×30×PE

W1表示每日開(kāi)啟時(shí)間為Tl(小時(shí))的照明電器總功率(千瓦·小時(shí))；T1表示每日開(kāi)啟時(shí)間(小時(shí))；30代表每月測(cè)算的天數(shù)；PE表示電費(fèi)單價(jià)(元／kW)；②維修費(fèi)：這是一個(gè)估算的經(jīng)驗(yàn)值，一般按照當(dāng)?shù)氐墓べY水平費(fèi)用和使用的零配件、進(jìn)貨的價(jià)格來(lái)測(cè)算。

F2——給排水設(shè)施的費(fèi)用，此項(xiàng)費(fèi)用測(cè)算時(shí)又可分項(xiàng)為：①給水泵的電機(jī)功率(可包括生活水泵、消防蓄水池泵)，電費(fèi) = W×24×I×30× PE(元／月)。I代表使用系數(shù) =平均每天開(kāi)啟小時(shí)數(shù)／24；②消防泵的電機(jī)費(fèi)(包括噴淋泵、消防栓泵)，電費(fèi) = W×24×I×30× PE，(元／月)；③排污泵的電機(jī)功率(包括集水井排水泵、污水處理排水泵)，電費(fèi)=W×24×I×30× PE(元／月)：④維修費(fèi)(元／月)。

F3——配供電系統(tǒng)設(shè)備維修費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)(元/月)。F4——建筑、道路維修費(fèi)(元／月)。

F5——電梯費(fèi)用的核算：①電費(fèi)=n ×W×24×I×30× PE(元／月)，其中n為電梯臺(tái)數(shù)；W為電梯功率；I為電梯使用系數(shù)，由于不同類型物業(yè)的電梯使用時(shí)間和頻率不同，會(huì)產(chǎn)生差異，一般可通過(guò)統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行估算。居住類物業(yè)大致在0．4；②維修費(fèi)(元/月)，可分包給電梯專業(yè)的維修公司，也可自行維修(包括人工費(fèi)、材料費(fèi))；③年檢費(fèi)(元／月)。此處的費(fèi)用項(xiàng)F1 ? F5 并非固定項(xiàng)目，不同物業(yè)項(xiàng)目不一，不能機(jī)械套用。3．物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用V3 V3=∑Fi／S(i=l，2，3，4，5，6)(元／月·平方米)其中：

Fl——人工費(fèi)(元／月)。

F2——清潔機(jī)械、工具、材料、服裝費(fèi)，按價(jià)值和使用年限折算出每月的值(元/月)。

F3——消殺費(fèi)(元/月)。F4——化糞池清理費(fèi)(元／月)。F5——垃圾清運(yùn)費(fèi)(元／月)。

F6——水池(箱)清潔費(fèi)(元／月)。4．物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用V4

V4=∑F i ／S(i=l，2，3，4，5)(元／月·平方米)其中：

F1——人工費(fèi)(元／月)。F2——綠化工具費(fèi)(元／月)。

F3——化肥除草劑等材料費(fèi)(元／月)。F4——綠化用水費(fèi)(元／月)。F5——園林景觀再造費(fèi)(元／月)。5．物業(yè)管理公共區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用V5 V5 = ∑Fi / S(i=l，2，3，4，5)(元／月·平方米)其中：

F1——人工費(fèi)(元／月)。F2——服裝費(fèi)(元／月)。F3——維修費(fèi)(元/月)。

F4——日常保衛(wèi)器材費(fèi)(元/月)，包括對(duì)講機(jī)、多功能警棍、110報(bào)警聯(lián)網(wǎng)等。F5——保安用房及保安人員住房租金(元／月)。6．辦公費(fèi)用V6 V6=∑Fi／S(i=1，2，3，4，5，6，7)(元／月·平方米)常用全年的費(fèi)用預(yù)算來(lái)折算出每月費(fèi)用，即全年費(fèi)用除以12個(gè)月，也可根據(jù)上年的年終決算數(shù)據(jù)，預(yù)算出今年的辦公費(fèi)。

其中：

F1——交通、通訊費(fèi)用(元／月)。

F2——文具、辦公用品等低值易耗品費(fèi)(元／月)。F3——車輛使用費(fèi)(元/月)。F4——節(jié)日裝飾費(fèi)(元/月)。

F5——公共關(guān)系費(fèi)及宣傳廣告費(fèi)(元／月)。F6——辦公水電費(fèi)(元／月)。F7——書(shū)報(bào)費(fèi)(元／月)。

7．物業(yè)管理企業(yè)用于管理項(xiàng)目的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)V7 該項(xiàng)費(fèi)用指物業(yè)管理企業(yè)擁有各類固定資產(chǎn)按其總額每月分?jǐn)偺崛〉恼叟f費(fèi)用，包括交通工具、通訊設(shè)備、辦公設(shè)備、工程維修設(shè)備等。按實(shí)際擁有的上述各項(xiàng)固定資產(chǎn)總額除以平均折舊年限，再分?jǐn)偟矫吭旅科椒矫捉ㄖ娣e。值得注意的是，這里的固定資產(chǎn)應(yīng)主要是直接用于該項(xiàng)目服務(wù)的固定資產(chǎn)。

8．物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用V8 V8 =（投?？偨痤~ ? 保險(xiǎn)費(fèi)率）／保險(xiǎn)受惠物業(yè)的總面積

為了從經(jīng)濟(jì)上保障住宅物業(yè)區(qū)內(nèi)水、電、電梯等設(shè)施遭受災(zāi)害事故后能及時(shí)修復(fù)和對(duì)傷員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，物業(yè)管理企業(yè)必須對(duì)這些設(shè)備設(shè)施投財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、相關(guān)責(zé)任保險(xiǎn)(如電梯責(zé)任保險(xiǎn))、公眾責(zé)任險(xiǎn)。保費(fèi)按保險(xiǎn)受惠物業(yè)總建筑面積分?jǐn)偂?/p>

9．經(jīng)業(yè)主同意的其它費(fèi)用V9

該項(xiàng)是指業(yè)主大會(huì)同意的全體業(yè)主均能受惠的必要的服務(wù)費(fèi)用。

10．不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用V10 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用(一般按上述費(fèi)用總和的1％～5％計(jì))，考慮不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)的原因是物價(jià)上漲、銀行利率調(diào)整及其他不可預(yù)見(jiàn)的臨時(shí)性支出。不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)應(yīng)單獨(dú)設(shè)賬，嚴(yán)格控制其支出。

11．利潤(rùn)或管理酬金V11 按定額利潤(rùn)/酬金或行業(yè)利潤(rùn)率／酬金率確定。定額酬金或利潤(rùn)是指雙方協(xié)商在管理企業(yè)完成合同規(guī)定的服務(wù)任務(wù)情況下給服務(wù)者已固定數(shù)額的酬金或利潤(rùn)。不過(guò)，現(xiàn)行最通常的利潤(rùn)酬金確定方式是以上述1~10項(xiàng)的支出之和為基數(shù)乘以行業(yè)利潤(rùn)率/酬金率付給管理企業(yè)利潤(rùn)/酬金，即

管理利潤(rùn)/酬金 = 服務(wù)費(fèi) ? 行業(yè)利潤(rùn)率/酬金率

物業(yè)管理行業(yè)利潤(rùn)率/酬金率一般在8％~15％，具體的比率可由雙方根據(jù)物業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)等因素等協(xié)商確定。

值得注意的是這里所說(shuō)的利潤(rùn)并不是物業(yè)管理企業(yè)的利潤(rùn)，也不是真正意義上的利潤(rùn)，只是一個(gè)項(xiàng)目的報(bào)酬。

12．法定稅費(fèi)V12 按現(xiàn)行稅法，物業(yè)管理企業(yè)屬服務(wù)業(yè)，上繳的稅金包括：(1)須按營(yíng)業(yè)額繳納營(yíng)業(yè)稅，稅率為5％。(2)城市建設(shè)維護(hù)稅，按營(yíng)業(yè)稅的7％計(jì)征。(3)教育費(fèi)附加，按營(yíng)業(yè)稅稅額的3％計(jì)征。

合計(jì)總營(yíng)業(yè)額的5．5％。

廣州一般取

5.63%（含防洪費(fèi)）

包干制服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算公式：

方法1 V = P1（成本）+ P2（利潤(rùn)）+ P3（稅收）

= P1

+ P1 ?Κ1（成本利潤(rùn)率）+ V ? 5.63%

V = P1（1

+ Κ1）/（1Κ2-5.63%）

依照《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》規(guī)定，實(shí)行酬金制計(jì)費(fèi)方式的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用不含稅金。

酬金制服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算公式：

V = P1（各項(xiàng)服務(wù)支出）+P2（酬金）（P2 一般取 P1 的8%~15%）

上述具體項(xiàng)目費(fèi)用的測(cè)算，實(shí)際工作中多用表格的方式進(jìn)行

第四篇：中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告

中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告（修訂版）

附：《中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》目錄

詳細(xì)內(nèi)容可訪問(wèn)百研資訊（www.baiyan.info）網(wǎng)站

課題說(shuō)明

一、本研究課題資訊均源于《健康報(bào)》、《健康雜志》《中國(guó)生育健康雜志》、《中外婦兒健康》、《醫(yī)學(xué)美容健康雜志》、《中華預(yù)防醫(yī)學(xué)雜志》、《當(dāng)代健康報(bào)》、《中國(guó)醫(yī)學(xué)論壇報(bào)》、《中國(guó)保健》、《大眾衛(wèi)生報(bào)》、《健康》、《保健文匯》、《衛(wèi)生政策》、《Provider》、《Family Medicinal Online》、《American Journal of Public Health》、《American Medical News》、《Journal of the American Medical Association》等國(guó)內(nèi)外公開(kāi)報(bào)刊出版物。部分資訊源自政府資助專項(xiàng)課題研究，課題已證實(shí)無(wú)保密限制。

二、本課題數(shù)據(jù)主要源自國(guó)家衛(wèi)生部、科學(xué)技術(shù)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、衛(wèi)生部衛(wèi)生監(jiān)督中心、中國(guó)健康網(wǎng)、American Health Care Association等機(jī)構(gòu)，無(wú)準(zhǔn)確出處數(shù)據(jù)文中將予說(shuō)明。部分?jǐn)?shù)據(jù)不吻合處百研資訊根據(jù)自身理解給予相應(yīng)調(diào)整解釋。為保證數(shù)據(jù)原始真實(shí)性，在不影響分析結(jié)果的情況下，部分存在偏差數(shù)據(jù)未作調(diào)整。

三、在分析構(gòu)架上，本課題對(duì)于體檢服務(wù)與其它健康美容服務(wù)納入同一需求供給框架內(nèi)綜合分析，為便于結(jié)構(gòu)完整與理解清晰，部分分析論述觀點(diǎn)在課題中有重復(fù)出現(xiàn)。

四、本課題整體分析框架基于SCP模式，企業(yè)未來(lái)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)格局基本采用SWOT分析法與邁克爾.波特五大因素分析法，營(yíng)銷分析以4P組合營(yíng)銷分析模型展開(kāi)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)分析采用動(dòng)靜態(tài)結(jié)合供給需求分析。

五、本課題報(bào)告由行業(yè)研究員王寧負(fù)責(zé)整體分析，行業(yè)研究員張波、趙春紅、單蓮分別執(zhí)筆。課題組成員張波、趙春紅、單蓮、王寧一致通過(guò)本課題報(bào)告結(jié)論，無(wú)保留意見(jiàn)。

目 錄

第一章健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)基本概述1

第一節(jié) 行業(yè)定義與分類1

一、行業(yè)定義1

二、行業(yè)分類1

三、行業(yè)基本模式2

第二節(jié) 健康服務(wù)業(yè)特性分析3

一、市場(chǎng)規(guī)模與潛力3

二、行業(yè)所處的生命周期4

三、行業(yè)盈利性分析5

四、行業(yè)壁壘分析7

五、地域性特征7

第三節(jié) 世界健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介8

一、世界健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述8

二、美國(guó)健康服務(wù)業(yè)8

三、日本健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)10

四、英國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)11

第四節(jié) 我國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)述12

一、我國(guó)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)述12

二、中西方健康產(chǎn)業(yè)差異比較13

第二章 我國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀15

第一節(jié) 我國(guó)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境15

一、宏觀背景分析15

二、需求現(xiàn)狀分析15

三、供給現(xiàn)狀分析17

四、政策環(huán)境分析19

五、當(dāng)前發(fā)展特點(diǎn)與趨勢(shì)21

第二節(jié) 健康服務(wù)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析24

一、醫(yī)療（醫(yī)院）市場(chǎng)分析24

二、健康保險(xiǎn)市場(chǎng)分析25

三、健康用品市場(chǎng)分析27

四、健身娛樂(lè)市場(chǎng)分析30

五、健康服務(wù)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)分析31

第三節(jié) 健康服務(wù)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析32

一、投資動(dòng)態(tài)分析32

二、營(yíng)銷動(dòng)態(tài)分析33

三、健康服務(wù)行業(yè)SWOT分析34

（一）健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)SWOT分析要點(diǎn)34

（二）健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)SWOT戰(zhàn)略分析35

第三章健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析37

第一節(jié) 區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)分析37

一、北京市場(chǎng)分析37二、一線城市市場(chǎng)分析38三、二線城鄉(xiāng)市場(chǎng)分析39

第二節(jié) 目標(biāo)客戶細(xì)分市場(chǎng)分析40

一、兒童市場(chǎng)分析40

（一）我國(guó)兒童健康服務(wù)市場(chǎng)分析40

（二）我國(guó)兒童健康市場(chǎng)特點(diǎn)41

（三）我國(guó)兒童健康服務(wù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析42

二、老年市場(chǎng)分析43

（一）老年健康服務(wù)市場(chǎng)分析43

（二）老年消費(fèi)者的主要消費(fèi)特征分析43

（三）老年健康服務(wù)的主要產(chǎn)品方向44

（四）發(fā)老年健康服務(wù)市場(chǎng)的營(yíng)銷組合策略45

三、女性市場(chǎng)分析46

（一）育齡女性健康服務(wù)市場(chǎng)分析46

（二）女性美容美體服務(wù)市場(chǎng)分析47

（三）女性消費(fèi)特點(diǎn)分析48

（四）女性健康服務(wù)營(yíng)銷策略分析50

四、生殖健康服務(wù)市場(chǎng)分析52

（一）生殖健康服務(wù)市場(chǎng)的界定與分類52

（二）我國(guó)生殖健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析53

（三）生殖健康產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)需求特征分析

54（四）生殖檢查市場(chǎng)分析55

（五）生殖保健市場(chǎng)分析56

五、亞健康服務(wù)市場(chǎng)分析57

（一）亞健康服務(wù)市場(chǎng)界定與現(xiàn)狀57

（二）我國(guó)亞健康服務(wù)市場(chǎng)分析58

六、高收入人群眾市場(chǎng)分析59

（一）我國(guó)高收入人群結(jié)構(gòu)分析59

（二）高收入人群健康狀況分析60

（三）高收入人群健康服務(wù)市場(chǎng)分析61

七、職業(yè)白領(lǐng)（外企員工）市場(chǎng)分析61

（一）職業(yè)白領(lǐng)市場(chǎng)分析61

（二）職業(yè)白領(lǐng)健康服務(wù)市場(chǎng)建議62

八、社區(qū)市場(chǎng)分析63

（一）我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生健康服務(wù)現(xiàn)狀63

（二）社區(qū)健康服務(wù)的定位分析64

（三）社區(qū)健康服務(wù)的發(fā)展路徑64

第四章 重點(diǎn)企業(yè)與經(jīng)營(yíng)模式分析67

一、北京慈濟(jì)生物醫(yī)藥技術(shù)有限公司67二、三九集團(tuán)69

三、北京同仁醫(yī)院體檢科71

四、北京九華體檢中心72

五、北京五洲女子醫(yī)院85

六、北京華兆益生體檢機(jī)構(gòu)90

七、北京美兆健康體檢中心有限公司92

八、北京愛(ài)康在線科技有限公司97

九、科瑞集團(tuán)102

十、北京佰眾體檢中心108

十一、北京愛(ài)康醫(yī)院112

十二、北京環(huán)球醫(yī)療救援有限公司114

十三、和睦家醫(yī)院116

十四、重點(diǎn)企業(yè)影響分析118

第五章 競(jìng)爭(zhēng)格局分析119

第一節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局119

第二節(jié) 服務(wù)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局120

第三節(jié) 潛在進(jìn)入者競(jìng)爭(zhēng)分析121

第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)123

第六章 消費(fèi)行為分析125

第一節(jié) 消費(fèi)心理分析125

第二節(jié) 消費(fèi)決策分析128

第三節(jié) 消費(fèi)特點(diǎn)描述129

第四節(jié) 消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)130

第七章 營(yíng)銷模式與發(fā)展預(yù)測(cè)133

第一節(jié) 營(yíng)銷模式發(fā)展預(yù)測(cè)133

第二節(jié) 產(chǎn)品策略分析13

5第三節(jié) 價(jià)格策略分析136

第四節(jié) 渠道策略分析137

第五節(jié) 促銷策略分析138

第六節(jié) 三九集團(tuán)、慈濟(jì)健康與愛(ài)康在線渠道擴(kuò)張對(duì)比分析139

第八章 健康服務(wù)業(yè)發(fā)展建議143

第一節(jié) 市場(chǎng)定位143

第二節(jié) 合作價(jià)值判斷144

第三節(jié) 第三方健康服務(wù)分析145

第四節(jié) 客戶關(guān)系管理與信息支撐體系建設(shè)146

附件149

北京市體檢質(zhì)量控制和改進(jìn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（試行）149

北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)外出體檢工作規(guī)范（試行）1

51圖表目錄

圖表 1產(chǎn)品生命周期描述圖4

圖表 2健康服務(wù)區(qū)域特征描述表7

圖表 3美國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體系架構(gòu)圖9

圖表 4美國(guó)管理式醫(yī)療中健康維護(hù)組織的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)表9

圖表 5日本體檢車內(nèi)部構(gòu)造示意圖11

圖表 6歷年全國(guó)調(diào)查高血壓患病率比較圖16

圖表 7歷年全國(guó)調(diào)查糖尿病患病率比較圖16

圖表 82004年中國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)統(tǒng)計(jì)表18

圖表 9中、美、德三國(guó)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)比較26

圖表 10SWOT分析要點(diǎn)表34

圖表 11健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)SWOT戰(zhàn)略分析圖36

圖表 12北京居民健康消費(fèi)支出對(duì)比表37

圖表 13我國(guó)已婚育齡婦女?huà)D科檢查比例圖46

圖表 14城市婦女常見(jiàn)疾病比例圖47

圖表 15女性健康服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)表50

圖表 16男性生殖系統(tǒng)常見(jiàn)疾病統(tǒng)計(jì)表56

圖表 17中國(guó)高收入階層分類及構(gòu)成比例表59

圖表 18企業(yè)家常見(jiàn)疾病統(tǒng)計(jì)表60

圖表 19企業(yè)家過(guò)勞征兆比率表60

圖表 20九華體檢中心普通全科體檢項(xiàng)目及價(jià)格明細(xì)表74

圖表 21九華體檢中心女貴賓中檔體檢價(jià)格及項(xiàng)目明細(xì)表75

圖表 22九華體檢中心男貴賓中檔體檢價(jià)格及項(xiàng)目明細(xì)表75

圖表 23九華體檢中心女貴賓甲種體檢價(jià)格及項(xiàng)目明細(xì)表76

圖表 24九華體檢中心男貴賓甲種體檢價(jià)格及項(xiàng)目明細(xì)表76

圖表 25九華體檢中心女貴賓乙種體檢價(jià)格及項(xiàng)目明細(xì)表77

圖表 26九華體檢中心男貴賓乙種體檢價(jià)格及項(xiàng)目明細(xì)表77

圖表 27九華體檢中心女貴賓丙種體檢價(jià)格及項(xiàng)目明細(xì)表78

圖表 28九華體檢中心男貴賓丙種體檢價(jià)格及項(xiàng)目明細(xì)表79

圖表 29九華體檢中心女貴賓丁種體檢價(jià)格及項(xiàng)目明細(xì)表80

圖表 30九華體檢中心男貴賓丁種體檢價(jià)格及項(xiàng)目明細(xì)表81

圖表 31九華體檢中心體檢卡價(jià)目表82

圖表 32九華國(guó)際體檢中心普通健康體檢卡章程83

圖表 33九華國(guó)際體檢中心貴賓健康體檢卡章程83

圖表 34九華健康體檢禮品卡章程84

圖表 35北京五洲女子醫(yī)院診療機(jī)構(gòu)設(shè)置明細(xì)表85

圖表 36北京五洲女子醫(yī)院會(huì)籍管理制度匯總表87

圖表 37北京五洲女子醫(yī)院VIP會(huì)員卡費(fèi)用服務(wù)明細(xì)表87

圖表 38華兆益生體檢項(xiàng)目表90

圖表 39京城各大體檢中心業(yè)務(wù)比較表92

圖表 40美兆會(huì)員卡服務(wù)條款明細(xì)表93

圖表 41美兆會(huì)員卡價(jià)格服務(wù)明細(xì)表94

圖表 42美兆體檢價(jià)格服務(wù)明細(xì)表95

圖表 43愛(ài)康公司業(yè)務(wù)模塊及戰(zhàn)略目標(biāo)分析表97

圖表 44愛(ài)康公司合作機(jī)構(gòu)匯總表99

圖表 45北醫(yī)三院上地門診部健康服務(wù)會(huì)員卡及價(jià)格服務(wù)明細(xì)表104

圖表 46科瑞健康管理流程圖106

圖表 47科瑞健康服務(wù)業(yè)務(wù)模型示意圖107

圖表 48佰眾體檢代金卡種類與價(jià)格明細(xì)表109

圖表 49佰眾普及型體檢套餐價(jià)格服務(wù)明細(xì)表109

圖表 50佰眾經(jīng)典型體檢套餐價(jià)格服務(wù)明細(xì)表109

圖表 51佰眾全面型體檢套餐價(jià)格服務(wù)明細(xì)表110

圖表 52佰眾豪華型體檢套餐價(jià)格服務(wù)明細(xì)表111

圖表 53佰眾青少年體檢套餐價(jià)格服務(wù)明細(xì)表111

圖表 54佰眾特色服務(wù)明細(xì)表112

圖表 55北京愛(ài)康醫(yī)院體檢價(jià)格服務(wù)明細(xì)表113

圖表 56北京環(huán)球健保會(huì)員服務(wù)價(jià)格表115

圖表 57波士頓矩陣分析表122

圖表 58馬斯洛心理需求層次圖125

圖表 59購(gòu)買心理示意圖126

圖表 60擴(kuò)展決策模式示意圖128

圖表 61健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)決策分析圖129

圖表 62某500床位三甲醫(yī)院近三年醫(yī)療指標(biāo)比較表129

圖表 63健康服務(wù)業(yè)營(yíng)銷組合可變性示意表133

報(bào)告

關(guān)鍵詞：中國(guó)健康服務(wù)市場(chǎng)研究報(bào)告中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)研究報(bào)告中國(guó)健康服務(wù)研究報(bào)告中國(guó)健康管理行業(yè)研究報(bào)告中國(guó)健康管理產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告中國(guó)健康管理市場(chǎng)研究報(bào)告 中國(guó)體檢市場(chǎng)研究報(bào)告中國(guó)體

檢行業(yè)研究報(bào)告中國(guó)體檢產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告 中

第五篇：物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用成本測(cè)算

物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用測(cè)算

根據(jù)“******”人員編制計(jì)劃，及擬推廣管家服務(wù)的總體管理思路，對(duì)“******”的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)進(jìn)行測(cè)算。內(nèi)容包括：

一、經(jīng)費(fèi)測(cè)算的原則及說(shuō)明；

二、經(jīng)費(fèi)測(cè)算：

1、人工成本；

2、行政辦公費(fèi)；

3、設(shè)備設(shè)施維護(hù)費(fèi)；

4、公用水電費(fèi)；

5、清潔綠化費(fèi)；

6、保安費(fèi)；

7、固定資產(chǎn)折舊；

8、開(kāi)辦費(fèi)攤銷；

9、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)；

10、管理者酬金；

11、稅金。詳細(xì)測(cè)算書(shū)內(nèi)容如下： 第一節(jié) 經(jīng)費(fèi)測(cè)算的原則及說(shuō)明

一、測(cè)算的依據(jù)

(一)成都市住宅小區(qū)與高層樓宇物業(yè)管理暫行規(guī)定及成都市政府相關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)；(二)“四川省城市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)暫行規(guī)定”；(三)“四川省城市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)分類分級(jí)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)”。

二、經(jīng)費(fèi)測(cè)算的原則

(一)遵循物業(yè)管理行業(yè)特點(diǎn)的原則

物業(yè)管理行業(yè)屬保本微利的服務(wù)性行業(yè)。客觀、準(zhǔn)確、完整地核算物業(yè)管理的成本支出，是物業(yè)管理企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，也是為業(yè)主/使用者創(chuàng)造舒適工作環(huán)境，達(dá)到物業(yè)保值增值目的的基本條件。(二)服務(wù)水平與管理費(fèi)用相匹配的原則

針對(duì)“*******”高檔物業(yè)需求，根據(jù)服務(wù)水平與管理費(fèi)用“質(zhì)價(jià)相符”的市場(chǎng)特點(diǎn)，準(zhǔn)確定位物業(yè)管理的水平，準(zhǔn)確定位管理費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。(三)“零預(yù)算”原則

物業(yè)管理費(fèi)實(shí)行“零預(yù)算”原則，“以支定收”，根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，確定物業(yè)管理費(fèi)用的支出；再根據(jù)物業(yè)管理費(fèi)用的支出確定物業(yè)管理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。這樣，物業(yè)管理費(fèi)用收入和支出相抵后的結(jié)果為“零”。

(四)管理者提取酬金原則

物業(yè)管理企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源以物業(yè)管理費(fèi)用支出為基礎(chǔ)，并按一定比例提取“管理者酬金”，即：管理者酬金 = 物業(yè)管理費(fèi)用支出×管理酬金比例。

三、測(cè)算的有關(guān)說(shuō)明

(一)物業(yè)管理費(fèi)支出包括物業(yè)管理服務(wù)人員工資和福利費(fèi)，公共設(shè)備、設(shè)施日常運(yùn)行、維護(hù)及保養(yǎng)費(fèi)，綠化管理費(fèi)，保潔衛(wèi)生費(fèi)，保安費(fèi)，辦公費(fèi)用，物業(yè)管理單位固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，稅費(fèi)，利潤(rùn)，開(kāi)辦費(fèi)攤銷、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。(二)有關(guān)費(fèi)用的說(shuō)明

1、人員工資標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)市場(chǎng)化原則，參照成都行業(yè)工資水平，根據(jù)*********規(guī)模及高檔次的管理服務(wù)需求設(shè)定人員工資標(biāo)準(zhǔn)，人員工資標(biāo)準(zhǔn)如下： 序號(hào) 職 務(wù) 月薪 備 注 1 中心經(jīng)理 4,000 2 品質(zhì)行政主管（中心經(jīng)理助理）2,500 3 安全主管 1,800 4 工程維修主管 2,000 5 清潔綠化主管 1,800 6 高級(jí)管家 1,800 7 會(huì)計(jì) 1,400 8 出納 1,200 9 維修技工 1,200 10 安全班長(zhǎng) 1,100 11 安全員 900 12 清潔工 600 13 綠化工 600

2、物資裝備的攤銷

物資裝備攤銷分兩部分進(jìn)行,單件價(jià)格在2,000元以上的物資裝備計(jì)入“固定資產(chǎn)”，依據(jù)財(cái)務(wù)制度按5年攤銷；單件價(jià)格在2,000元以下的物資裝備計(jì)入開(kāi)辦費(fèi)，按5年攤銷。

3、開(kāi)辦費(fèi)攤銷

開(kāi)辦費(fèi)的攤銷期限為5年。開(kāi)辦期的人工成本在入伙前應(yīng)攤進(jìn)營(yíng)銷成本中，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)慣例，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)提取率為物業(yè)管理成本支出的1.5%。開(kāi)辦費(fèi)中的物資裝備的攤銷計(jì)算方法將物資裝備費(fèi)用的80%（4年）按5年攤銷進(jìn)管理成本中。

4、管理者酬金

依照四川省城市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)暫行規(guī)定和行業(yè)慣例，每年按總支出的8%提取管理者酬金。

5、本體維修基金及專用基金按四川省及成都市有關(guān)規(guī)定收取。暫不測(cè)算。第二節(jié) 經(jīng)費(fèi)測(cè)算

經(jīng)費(fèi)測(cè)算總表（單位：人民幣元）序號(hào) 項(xiàng) 目 測(cè)算依據(jù) 月支出 備 注 人工成本 詳見(jiàn)人工費(fèi)測(cè)算明細(xì)表 122,202.00 行政辦公費(fèi) 詳見(jiàn)辦公費(fèi)測(cè)算明細(xì)表 14,406.67 設(shè)備設(shè)施維護(hù)費(fèi) 詳見(jiàn)維護(hù)費(fèi)測(cè)算明細(xì)表 9,984.00 公用電費(fèi) 按經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)測(cè)算 23,500.00 公用水費(fèi) 按經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)測(cè)算 4,200.00 清潔費(fèi)（設(shè)施材料）詳見(jiàn)清潔費(fèi)測(cè)算明細(xì)表 10,233.00 綠化費(fèi) 詳見(jiàn)綠化費(fèi)測(cè)算明細(xì)表 17,388.00 保安費(fèi) 詳見(jiàn)保安費(fèi)測(cè)算明細(xì)表 400 注：將開(kāi)盤期間人工成本攤進(jìn)物管成本中 9 固定資產(chǎn)折舊 詳見(jiàn)固定資產(chǎn)測(cè)算明細(xì)表 1,397.50 10 開(kāi)辦費(fèi)攤銷 詳見(jiàn)開(kāi)辦費(fèi)測(cè)算明細(xì)表 3,036.87 23,994.13 11 小計(jì)

206,748.03 227,705.30 12 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 以上各項(xiàng)之和的2% 4,134.96 4,554.11 13 管理者酬金 以上各項(xiàng)之和的10.00% 21,088.30 23,225.94 14 營(yíng)業(yè)稅金及附加 以上各項(xiàng)之和的5.70% 13,222.36 14,562.66 15 總計(jì)

245,193.66 270,048.01 16 每平方米月管理費(fèi)(不含電梯分?jǐn)偅?9416.16平方米收費(fèi)面積 3.53 4.05 根據(jù)我們的測(cè)算，本項(xiàng)目管理費(fèi)月支出為245,193.66元（不含E型房每月電梯維護(hù)費(fèi)用），按照不同房型的價(jià)格、建筑面積比率，將管理費(fèi)分?jǐn)側(cè)缦拢?房 型 系 數(shù) 管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元/平方米.月）備 注 A 1.143 4.0

B 1.057 3.7

C、D 1 3.5

E 0.914 3.2 按照分?jǐn)傁禂?shù)測(cè)算E型房管理費(fèi)2.8元/平方米.月，加上電梯維護(hù)費(fèi)0.42元/平方米.月，實(shí)際管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為3.2元/平方米.月

（一）人工成本測(cè)算

序號(hào) 項(xiàng)目 人數(shù) 月薪 計(jì)算方法 月支出 備 注 1 工資

(1)中心經(jīng)理 1 4,000 人數(shù) x 月薪 4,000

(2)品質(zhì)行政主管 1 2,500 人數(shù) x 月薪 2,500

中心經(jīng)理助理

(3)安全主管 1 1,800 人數(shù) x 月薪 1,800

(4)工程維修主管 1 2,000 人數(shù) x 月薪 2,000

(5)清潔綠化主管 1 1,800 人數(shù) x 月薪 1,800

(6)高級(jí)管家 3 1,800 人數(shù) x 月薪 5,400

(7)會(huì)計(jì) 1 1,400 人數(shù) x 月薪 1,400

(8)出納 1 1,200 人數(shù) x 月薪 1,200

(9)維修技工 7 1,200 人數(shù) x 月薪 8,400

(10)安全班長(zhǎng) 3 1,100 人數(shù) x 月薪 3,300

(11)安全員 40 900 人數(shù) x 月薪 36,000

(12)清潔工 30 600 人數(shù) x 月薪 18,000

(13)綠化工 3 600 人數(shù) x 月薪 1,800

(14)小計(jì) 94 87,600 三費(fèi)一金

(1)福利待遇

工資總額x 8% 7,008.00

(2)培訓(xùn)費(fèi)

工資總額x 8% 7,008.00

(3)工會(huì)費(fèi)

工資總額x 2% 1,752.00

(4)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

工資總額x 20% 17,520.00

(5)教育基金

工資總額x 1.5% 1,314.00

(6)小計(jì)

34,602.00 合計(jì)

122,202.00

（二）行政辦公費(fèi)

序號(hào) 項(xiàng)目 數(shù)量 單位 單價(jià) 計(jì)算方法 月支出 備注 1 辦公用品、低值易耗品

（1）管理人員 10 人 20 數(shù)量 x 單價(jià) 200.00

（2）操作人員 80 人 5 數(shù)量 x 單價(jià) 400.00

小計(jì) 90 人

600.00 通訊費(fèi)用

(1)固定電話/傳真 5 部 150 數(shù)量 x 單價(jià) 750.00

(2)移動(dòng)電話 2 部 300 數(shù)量 x 單價(jià) 600.00

小計(jì)

1,350.00 車輛使用費(fèi)用 2 部 1500 數(shù)量 x 單價(jià) 3,000.00 員工宿舍租金 4 套 600 數(shù)量 x 單價(jià) 2,400.00 社區(qū)文化活動(dòng)費(fèi) 12 次 1500 綜合測(cè)算 1,500.00 服裝費(fèi)用

(1)管理人員服裝 13 套 900 11700 975.00

(2)維修工服裝 7 400 2800 233.33

(3)清潔綠化工 34 270 9180 765.00

(4)保安員 43 1000 43000 3583.33

(5)小計(jì)

66680 5556.67 合計(jì)

14,406.67

（三）設(shè)施設(shè)備維護(hù)費(fèi)

序號(hào) 項(xiàng)目 數(shù)量 單位 單價(jià) 保養(yǎng)期 月支出

備注 1 電梯維保費(fèi) 8 臺(tái) 600 12 4,800.00 不記入總費(fèi)用

電梯年檢費(fèi) 8 臺(tái) 400 / 266.67 不記入總費(fèi)用

電梯保險(xiǎn)費(fèi) 8 臺(tái)強(qiáng)電系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

2,000.00

(1)高壓供電系統(tǒng)

屏

(2)低壓供電系統(tǒng)

屏

(3)備用發(fā)電機(jī)維護(hù)費(fèi)

臺(tái)

小計(jì)

2,000.00 給排水系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

800.00

(1)給排水水泵維護(hù)費(fèi)

臺(tái)

(2)給水水管維護(hù)費(fèi)

(3)排水水管維護(hù)費(fèi)

(4)消防水系統(tǒng)

消防箱

套

小計(jì)

800.00 室外景觀綠化水維護(hù)費(fèi)

500.00 游泳池維護(hù)費(fèi)

200.00 消防系統(tǒng)維保費(fèi)

500.00 弱電系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

2,500.00

(1)消防弱電系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

(2)控制中心維護(hù)費(fèi)

(3)保安監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

(4)防盜報(bào)警系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

(5)巡更系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

(6)IC卡門禁統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

(7)停車場(chǎng)系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

小計(jì)

2,500.00 建筑本體維修費(fèi)

/ 設(shè)備維修零星材料費(fèi)

600.00

小計(jì)

9,600.00 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 4%

384.00 合計(jì)

9,984.00

（四）公用水電費(fèi)

序號(hào) 項(xiàng)目 數(shù)量 單位 單價(jià) 保養(yǎng)期 月支出 備 注 1 公用電費(fèi) 50000 度 0.47 23,500.00 公用水費(fèi) 3500 噸 1.2 4,200.00

合計(jì)

27,700.00

（五）清潔費(fèi) 序號(hào) 項(xiàng)目 計(jì)算方法 月支出 備 注 1 基本清潔費(fèi)

(1)清潔人工費(fèi) / /

(2)工具/材料費(fèi) 綜合測(cè)算 2000 清潔設(shè)備折舊費(fèi)(5年分?jǐn)?清潔工具 1333

總價(jià)80，000元 垃圾清運(yùn)費(fèi) 30天×1車/天×150元/車 4500 室外水景清潔費(fèi) 每月清洗1次 1000 化糞池清理費(fèi) 每一年清洗2次 400 消殺費(fèi) 綜合測(cè)算 1000 總計(jì)

10,233.00

（六）綠化費(fèi)

項(xiàng)目 數(shù)量 單位 單價(jià) 計(jì)算方法 月支出 備 注 綠化費(fèi) 41400 M2 0.42 數(shù)量 x 單價(jià) 17,388.00

（七）保安費(fèi)

項(xiàng) 目 計(jì)算方法 月支出 備 注 日常耗材、裝備保養(yǎng) 綜合測(cè)算 400.00

（八）固定資產(chǎn)折舊

序號(hào) 項(xiàng)目 資產(chǎn)總額 計(jì)算方法 月支出 備 注 1 行政辦公設(shè)備 74,000.00 分5年攤消 1,233.33 工程設(shè)備 9,850.00 分5年攤消 164.17 合計(jì)

1,397.50

附表：固定資產(chǎn)清單

(一)行政辦公設(shè)備

項(xiàng) 目 數(shù) 量 單位 單價(jià) 金額 備 注 會(huì)議桌 1 套 3,000.00 3,000.00

大工作臺(tái) 1 套 2,000.00 2,000.00

復(fù)印機(jī) 1 臺(tái) 15,000.00 15,000.00

內(nèi)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)電腦終端 10 臺(tái) 4,000.00 40,000.00

數(shù)碼照相機(jī) 1 部 4,000.00 4,000.00 電視機(jī) 5 臺(tái) 2,000.00 10,000.00 小計(jì)

74,000.00

(二)工程設(shè)備

項(xiàng) 目 數(shù) 量 單位 單價(jià) 金額 備注

200型室外疏通機(jī) 1 套 2,350.00 2,350.00

備用發(fā)電機(jī) 1 臺(tái) 5,000.00 5,000.00

臺(tái)鉆 1 臺(tái) 2,500.00 2,500.00

小計(jì)

9,850.00

合計(jì)

83,850.00

（九）開(kāi)辦費(fèi)攤銷

序號(hào) 項(xiàng)目 總額 計(jì)算方法 月支出 備注 開(kāi)盤期間人工成本費(fèi) 1,211,883.00 按5年攤銷 20,198.05 攤?cè)霠I(yíng)銷成本 2 除人工費(fèi)外其它開(kāi)辦費(fèi)攤銷 227,765.00 按（80%）5年攤銷 3,036.87 攤?cè)胛锕艹杀?總開(kāi)辦費(fèi) 1,439,648.00 按5年攤銷 23,994.13 全部攤?cè)胛锕艹杀?/p>

“********”的開(kāi)辦期從2003年7月1日至2004年6月30日，為期12個(gè)月。在此期間，購(gòu)置相應(yīng)的辦公設(shè)備、工程工具、治安消防用品、服裝等物資裝備，人員到位。開(kāi)辦費(fèi)分五年攤銷。開(kāi)辦費(fèi)總表 項(xiàng)目 數(shù)量 駐場(chǎng)時(shí)間 單價(jià) 計(jì)算方法 開(kāi)辦期支出 1 人工成本

(1)工資

中心經(jīng)理 1 12 4,000.00 數(shù)量 x 駐場(chǎng)時(shí)間 x 單價(jià) 48,000.00

品質(zhì)行政主管（中心經(jīng)理助理）1 10 2,500.00 數(shù)量 x 駐場(chǎng)時(shí)間 x 單價(jià) 25,000.00

安全主管 1 12 1,800.00 數(shù)量 x 駐場(chǎng)時(shí)間 x 單價(jià) 21,600.00

工程維修主管 1 12 2,000.00 數(shù)量 x 駐場(chǎng)時(shí)間 x 單價(jià) 24,000.00

清潔綠化主管 1 10 1,800.00 數(shù)量 x 駐場(chǎng)時(shí)間 x 單價(jià) 18,000.00

高級(jí)管家 6 6 1,800.00 數(shù)量 x 駐場(chǎng)時(shí)間 x 單價(jià) 64,800.00

會(huì)計(jì) 1 2 1,400.00 數(shù)量 x 駐場(chǎng)時(shí)間 x 單價(jià) 2,800.00

出納 1 2 1,200.00 數(shù)量 x 駐場(chǎng)時(shí)間 x 單價(jià) 2,400.00

維修技工 2 12 1,200.00 數(shù)量 x 駐場(chǎng)時(shí)間 x 單價(jià) 28,800.00

安管班長(zhǎng) 3 12 1,100.00 數(shù)量 x 駐場(chǎng)時(shí)間 x 單價(jià) 39,600.00

安管員 40 12 900.00 數(shù)量 x 駐場(chǎng)時(shí)間 x 單價(jià) 432,000.00

清潔工 35 12 600.00 數(shù)量 x 駐場(chǎng)時(shí)間 x 單價(jià) 252,000.00

綠化工 2 12 600.00 數(shù)量 x 駐場(chǎng)時(shí)間 x 單價(jià) 14,400.00

小計(jì)

973,400.00(2)三費(fèi)一金

福利費(fèi)

工資總額 8% 77,872.00

工會(huì)經(jīng)費(fèi)

工資總額 2% 19,468.00

社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

工資總額 13% 126,542.00

教育基金

工資總額 1.5% 14,601.00

小計(jì)

238,483.00

合計(jì)

1,211,883.00 2 行政辦公費(fèi)

(1)辦公用品、低值易耗品

綜合測(cè)算 3,000.00(2)通訊費(fèi)

綜合測(cè)算 3,000.00(3)員工宿舍租金及水電費(fèi) 7 12 900.00 套數(shù) x 開(kāi)辦時(shí)間 x 單價(jià) 75,600.00

合計(jì)

81,600.00 3 入伙資料 350 60.00 21,000.00 4 辦公設(shè)備

見(jiàn)開(kāi)辦期辦公設(shè)備清單 18,600.00 5 工程工具

見(jiàn)開(kāi)辦期工程工具清單 14,710.00 6 治安消防用品

見(jiàn)開(kāi)辦期治安消防用品清單 25,315.00 7 服裝

見(jiàn)開(kāi)辦期低值裝備清單 66,540.00

總計(jì)

1,439,648.00

1、開(kāi)辦期辦公設(shè)備清單

序號(hào) 項(xiàng) 目 數(shù)量 單位 單價(jià) 合計(jì)（元）備 注 1 辦公家私 3 套 1,500.00 4,500.00 工作臺(tái) 10 套 500.00 5,000.00 3 轉(zhuǎn)椅 10 把 80.00 800.00 打印機(jī) 2 臺(tái) 700.00 1,400.00 文件柜 5 套 300.00 1,500.00 檔案柜 2 個(gè) 300.00 600.00 電話 5 部 100.00 500.00 傳真機(jī) 1 部 1,500.00 1,500.00 保險(xiǎn)柜 1 部 1,000.00 1,000.00 工具柜 5 套 200.00 1,000.00 13 飲水機(jī) 4 臺(tái) 200.00 800.00 小計(jì)

18,600.00

2、開(kāi)辦期工程工具清單

序號(hào) 項(xiàng) 目 數(shù) 量 單位 單價(jià) 合計(jì)（元）1 沖擊鉆 1 臺(tái) 980.00 980.00 3 手提切割機(jī) 1 臺(tái) 350.00 350.00 4 臺(tái)式砂輪機(jī) 1 臺(tái) 1,500.00 1,500.00 6 手掄電鉆 2 臺(tái) 240.00 480.00 7 電焊機(jī)8KVA 1 臺(tái) 450.00 450.00 8 75型室內(nèi)疏通機(jī) 1 套 1,450.00 1,450.00 9 臺(tái)鉗 2 套 75.00 150.00 10 大管鉗 4 架 30.00 120.00 11 數(shù)字萬(wàn)用表 2 個(gè) 250.00 500.00 12 指針萬(wàn)用表 1 個(gè) 100.00 100.00 13 搖表 1 個(gè) 180.00 180.00 14 接地?fù)u表 1 個(gè) 200.00 200.00 15 高壓搖表 1 個(gè) 1,000.00 1,000.00 16 電梯專用工具 1 套 500.00 500.00 17 電工組合工具 7 套 200.00 1,400.00 18 綜合維修工具 1 套 1,500.00 1,500.00 19 高空作業(yè)工具 1 套 500.00 500.00 20 5檔鋁合金組合梯 3 架 300.00 900.00 21 11檔鋁合金組合梯 1 架 750.00 750.00 23平板車 1 輛 500.00 500.00 24 拖線盤 2 臺(tái) 600.00 1,200.00 25 小計(jì)

14,710.00

3、治安消防用品清單

序號(hào) 項(xiàng) 目 數(shù)量 單位 單價(jià) 合計(jì)(元)1 無(wú)線對(duì)講機(jī) 25 臺(tái) 750.00 18,750.00 2 橡皮警棍 30 根 15.00 450.00 3 水壺 45 個(gè) 10.00 450.00 4 電警棍 10 根 150.00 1,500.00 5 警示牌 5 塊 45.00 225.00 6 消防斧頭 2 把 60.00 120.00 7 專用消防扳手 2 把 30.00 60.00 8 防毒面具 2 套 130.00 260.00 9 消防頭盔 10 套 90.00 900.00 10 消防靴 2 套 250.00 500.00 11 消防衣 3 套 700.00 2,100.00

小計(jì)

25,315.00

4、員工服裝清單

序號(hào) 項(xiàng)目 數(shù)量 單位 單價(jià) 金額 1 保安服裝 88 套 550.00 48,400.00 11 工程服裝 4 套 200.00 800.00 15 管理人員服裝 10 套 600.00 6,000.00 18 清潔工服裝 80 套 135.00 10,800.00 21 綠化工服務(wù) 4 套 135.00 540.00 合計(jì)

66,540.00