第一篇：“創(chuàng)文工作只有起點,沒有終點”2（最終版）

“創(chuàng)文工作只有起點，沒有終點”

——記湘潭市第一人民醫(yī)院行政副院長李云青

張紅斌

自從我市開展創(chuàng)建全國文明城市工作以來，通過全市的共同努力，城市面貌煥然一新，市民的滿意度大幅提升，創(chuàng)文工作取得了顯著成效；在轟轟烈烈的創(chuàng)文工作中，也涌現(xiàn)了一批創(chuàng)文先進(jìn)人物，他們身先士卒、攻堅克難，在創(chuàng)文行動中展現(xiàn)著自己的才智和力量，湘潭市第一人民醫(yī)院行政副院長、該院創(chuàng)文工作分管負(fù)責(zé)人李云青就是其中之一。他，以落地生根的堅定信念、大刀闊斧的工作魄力和以身作則的人格魅力，使市第一人民醫(yī)院的創(chuàng)文工作開展得有聲有色，創(chuàng)文成效碩果累累。

堅定信念，以創(chuàng)文帶動環(huán)境美好

2015年6月，市第一人民醫(yī)院成立了以該院院長、黨委書記為組長的創(chuàng)文工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專項辦公室，出臺了創(chuàng)文工作實施方案?！皠?chuàng)文工作既是政治任務(wù)，也是現(xiàn)實要求，關(guān)系到每個市民的切身利益。我們醫(yī)療衛(wèi)生單位，更應(yīng)走在創(chuàng)文工作的前列，將其作為核心工作來抓?！边@是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對醫(yī)院創(chuàng)文工作形成的共識。

作為具體分管醫(yī)院創(chuàng)文工作的負(fù)責(zé)人，市第一人民醫(yī)院行政副院長李云青對創(chuàng)文工作重要性的體會更是不言而喻?！叭憾家嚲o創(chuàng)文這根弦，把創(chuàng)文的精神融入每個職工靈魂，以飽滿的熱情投身到創(chuàng)文行動中，使創(chuàng)文工作人人知曉，繼而身體力行?！边@是李云青對職工創(chuàng)文的要求，也是決心搞好創(chuàng)文工作的心聲。

正是由于有了對推進(jìn)創(chuàng)文工作堅定不移的目標(biāo)和落地生根的信念，李云青憑著他對醫(yī)院的熱愛和醫(yī)院發(fā)展的遠(yuǎn)見卓識，大刀闊斧地對醫(yī)院該改革的地方進(jìn)行改革。

傳統(tǒng)的服務(wù)窗口用玻璃、不銹鋼欄桿等與群眾隔開，不利于醫(yī)患雙方的清晰交流，李云青通過調(diào)研后，先從醫(yī)院門診試點，將原有的玻璃隔斷和不銹鋼欄桿全部拆除，改造成全開放式服務(wù)窗口，取得積極成效后，又推廣到住院部收費窗口、放射科服務(wù)窗口等。改造后的服務(wù)窗口，服務(wù)人員與患者交流非常方便，大幅提升服務(wù)效果，前來辦事的群眾滿意度明顯提高，窗口改造以來沒有一起醫(yī)療投訴。在全市衛(wèi)計系統(tǒng)中，市第一人民醫(yī)院是首家實行開放式服務(wù)窗口的，市衛(wèi)計委創(chuàng)文辦認(rèn)為，這種舉措是市衛(wèi)計系統(tǒng)可復(fù)制、可推行的典范。

車子特別是那些不太好管理的摩托車、電摩等無序亂停，是許多單位、部門頭疼的問題。針對這個管理難點，李云青通過實地察看，確定在院內(nèi)開辟了一個環(huán)保停車場，使職工和來賓的摩托車、電動車、自行車等整齊有序地集中擺放，同時由專人管理、引導(dǎo)。

許多醫(yī)院可能都有供患者休閑的小廣場或長廊，但如何將這種休閑地帶更充分地利用起來，讓它發(fā)揮更大的作用？在這方面，李云青通過深思熟慮，推出了市第一人民醫(yī)院的“文化長廊”。文化長廊以休閑的風(fēng)格設(shè)置了健康步道、休息座椅等，能讓住院患者到這里來坐一坐，聊聊天。長廊一側(cè)的文化墻，設(shè)置了醫(yī)院專家介紹、科室介紹、特色醫(yī)療技術(shù)介紹、健康保健知識介紹等，內(nèi)容專業(yè)而豐富，讓人看了大有收獲。針對這個“文化長廊”，省文明辦負(fù)責(zé)人認(rèn)為它有利于患者的休閑與疾病康復(fù)。

大刀闊斧，以魄力推進(jìn)創(chuàng)文工作

去年8月在市第一人民醫(yī)院創(chuàng)文工作再動員大會上，李云青通報了一段時間院創(chuàng)文辦對全院各科室集中督查的結(jié)果，并宣布了在控?zé)熃麩煿ぷ鳈z查中發(fā)現(xiàn)有煙蒂的地方和被扣發(fā)績效500元以上的相關(guān)責(zé)任科室名單，警示全院職工嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)定，把創(chuàng)文工作做得更好。

為了讓創(chuàng)文工作取得實效，市第一人民醫(yī)院將創(chuàng)文工作實行責(zé)任區(qū)域分片包干，所在科室全面負(fù)責(zé)本科室責(zé)任區(qū)域內(nèi)的創(chuàng)文工作，并與醫(yī)院簽訂創(chuàng)文工作責(zé)任狀。

同時醫(yī)院建立了創(chuàng)文工作獎懲制度，創(chuàng)文辦每天對各科室進(jìn)行全面督查，將督查情況進(jìn)行通報，獎罰到位。

“體檢中心有自行車違規(guī)停放，扣罰100元?！薄?號樓B超室值班室內(nèi)務(wù)整理欠佳，未疊被子，衣物亂搭，扣罰100元?！薄?號樓一樓大廳入出院手續(xù)辦理處排隊人流量大，無人疏導(dǎo)，沒有設(shè)置排隊伸縮警戒線，限三個工作日整改到位?！?/p>

對于問題的整頓，李云青大刀闊斧、雷厲風(fēng)行，該罰的罰，該整改的要求迅速整改?！傲P款并不是目的，而是促進(jìn)創(chuàng)文工作加快進(jìn)展、創(chuàng)文效果不斷提質(zhì)的一種有效手段?！崩钤魄嗾f，“罰款的意義在于約束大家按要求做好創(chuàng)文工作，發(fā)現(xiàn)問題迅速整改，而不是得過且過、消極對待?！?/p>

就這樣，李云青對創(chuàng)文工作，沉下心來一項一項抓進(jìn)度，一件一件抓整改，一條一條抓落實，一分一分抓提升，使創(chuàng)文工作時刻在一步一步推進(jìn)，市第一人民醫(yī)院逐漸在一步一步變美。

作為醫(yī)院分管創(chuàng)文工作的負(fù)責(zé)人，李云青不但對創(chuàng)文工作動向洞察分毫、事必親躬，對于創(chuàng)文工作中大的環(huán)境治理和改革，他更是體現(xiàn)出一種過人的膽識和執(zhí)著，以風(fēng)風(fēng)火火的工作魄力，落實著創(chuàng)文的目標(biāo)。

為了整治醫(yī)院環(huán)境，李云青決定組織人員將醫(yī)院綠化帶重新提質(zhì)。在綠化工程的改造過程中，少數(shù)職工不理解，認(rèn)為他在“毀壞綠化景觀”，但李云青看準(zhǔn)目標(biāo)，堅定不移。經(jīng)過努力，李云青一手打造了全新的綠化景觀，使其生長和布局更加合理美麗，更利于職工的工作、學(xué)習(xí)和環(huán)境的發(fā)展。

由于歷史原因，醫(yī)院部分樓房存在墻面陳舊、線路雜亂等問題。李云青動員全院職工，一齊動手大力整治環(huán)境，將電線光纜通過空中橋架、地下暗線等方式使它們布線整齊美觀，將醫(yī)療區(qū)、家屬區(qū)的道路全部改造成柏油路，院內(nèi)空地行當(dāng)增添數(shù)處健身場所，安裝了健身設(shè)施等。市第一人民醫(yī)院煥然一新的環(huán)境，最終不但讓患者及其家屬、醫(yī)院職工感到更加舒適、方便，醫(yī)院的退休員工看到如此大的變化，更是贊不絕口，衷心擁護(hù)李云青開展的創(chuàng)文行動。

以身作則，工作中體現(xiàn)出人格魅力

在攻堅克難、大刀闊斧的創(chuàng)文工作中，作為分管負(fù)責(zé)人，李云青并不是類似張飛，有其粗而無其細(xì)。他在創(chuàng)文領(lǐng)導(dǎo)工作中，還以其耐心細(xì)致、以身作則的人格魅力，贏得了職工的理解和愛戴。

今年上半年，我市的創(chuàng)文工作進(jìn)入沖刺階段，醫(yī)院的創(chuàng)文工作也要頻繁地接受市衛(wèi)計委、市創(chuàng)建辦的檢查，這使得市第一人民醫(yī)院創(chuàng)文辦的兩名工作人員承受著巨大的工作壓力。面對這種情況，李云青總是想辦法減輕他們的工作壓力，讓他們放手盡力去工作就好。個別職工對因創(chuàng)文工作不到位受到罰款或個人得益受損而不理解創(chuàng)文工作，李云青和創(chuàng)文辦的工作人員，就耐心細(xì)致地做著他們的解釋、說服工作，指出創(chuàng)文的意義，創(chuàng)文的目的，最終是使醫(yī)院的環(huán)境面貌和職工的精神面貌越來越美好。

李云青還有一個給人最深的印象是他對工作的無比執(zhí)著。他的工作時間常常不分上班下班，似乎時時刻刻都在想著創(chuàng)文的事；對于下屬交來的報告，如不滿意，他就當(dāng)場親自修改，對下屬進(jìn)行示范和指導(dǎo)。

如今，創(chuàng)文工作在市第一人民醫(yī)院已蔚然成風(fēng)，創(chuàng)文的成果也將醫(yī)院打扮得更加美好。但創(chuàng)文無終點，建設(shè)無止境。“大美湘潭”的建設(shè)，任重而道遠(yuǎn)。面對接下來的創(chuàng)文成果的守護(hù)，李云青說，“要有咬定青山不放松的堅強決心，堅持創(chuàng)文韌勁，繼續(xù)凝聚發(fā)展共識，讓醫(yī)院借創(chuàng)文之勢發(fā)展得更加壯大！”

第二篇：安全：只有起點沒有終點

安全：只有起點沒有終點

中國遠(yuǎn)洋運輸集團是中國最大的船公司，也是世界最大的船公司之一，擁有遠(yuǎn)洋船舶500余艘、近2400萬載重噸，航線遍及世界各地。中遠(yuǎn)集團從事國際遠(yuǎn)洋運輸，一方面具有情況復(fù)雜、危險性大、安全隱患多的特點，遠(yuǎn)洋船舶常年穿梭于國際航線，時刻要經(jīng)受復(fù)雜的地形、惡劣的天氣以及戰(zhàn)爭、**等各種天災(zāi)人禍的考驗，具有相當(dāng)?shù)奈ｋU性，遠(yuǎn)洋船員常年遠(yuǎn)離祖國和親人漂泊在外，有時一年也回不了一次國，消息閉塞、生活枯燥、思想容易出現(xiàn)波動起伏，勞動強度大；另一方面，又具有安全責(zé)任重大、事關(guān)企業(yè)信譽，有時甚至關(guān)系到國家利益、國家信譽和國家對外形象的特點。經(jīng)過長期的實踐摸索，逐步形成了企業(yè)安全工作和安全文化建設(shè)的獨特思維方式，奠定了中遠(yuǎn)企業(yè)安全文化建設(shè)的理論基礎(chǔ)。中遠(yuǎn)找到了安全文化建設(shè)中，提出要認(rèn)清“兩個規(guī)律”，解決好“三個關(guān)系”，講透安全工作的“八個觀點”。

“二八”規(guī)律與“滯后性”規(guī)律

第一個是2/8規(guī)律。2/8理論在自然界中具有普遍規(guī)律，例如全球80%的海事往往發(fā)生在20%的海域，有20%的常見原因造成了80%的事故，還有80%的海損事故都與人的因素有關(guān)。“二八”規(guī)律普遍存在，20%的海域，20%的常見原因，都是關(guān)鍵的少數(shù)。關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù)，在工作中，要下工夫抓住關(guān)鍵的少數(shù)，但也不能疏忽次要的多數(shù)。對于80%的次要多數(shù)，盡管發(fā)生的概率相對少一些，但一旦發(fā)生事故后果是一樣嚴(yán)重的。因此，無論是陸產(chǎn)各單位，還是船舶，在安全工作中要充分認(rèn)識和運用2/8 規(guī)律。比如在船舶方面，不但要重點抓好狹水道航行、進(jìn)出港操作、霧航、防臺、寒潮、危險品運輸?shù)仁鹿识喟l(fā)時間、地點的安全工作，還應(yīng)該根據(jù)過程管理的方法，對船舶運輸全過程的安全工作進(jìn)行監(jiān)控，在人力資源管理方面也是如此，不但要把船長、駕駛員、輪機長的素質(zhì)關(guān)，也要對涉及船舶安全的所有人員要進(jìn)行有效管理，規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，使大家各司其職，人盡其才。

第二是結(jié)果滯后性的規(guī)律。安全工作的結(jié)果不是立竿見影的，很可能今天的工作松懈、失誤在本航次或當(dāng)年體現(xiàn)不出來，而相反今天大量的基礎(chǔ)性安全工作，其效果可能在相當(dāng)一段時間才表現(xiàn)出來，這就是安全工作結(jié)果的滯后性。在安全管理上就需要適應(yīng)這一規(guī)律，不能因安全工作有滯后性而對安全工作有所放松，相反，認(rèn)識了這個規(guī)律就要根據(jù)規(guī)律，提前抓，提前規(guī)劃，認(rèn)真宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把各項安全生產(chǎn)措施真正落實到實處。

認(rèn)清“三個關(guān)系”

安全與政治的關(guān)系。中遠(yuǎn)集團是大型國有企業(yè)，安全出了問題，不僅造成人、船、貨、車等經(jīng)濟方面的損失，更重要的是會使企業(yè)的聲譽和發(fā)展受到影響，使職工的信心和士氣受到挫傷，也會使黨和人民的事業(yè)受到損失。如COSCO船舶不管在哪里出問題，都會影響COSCO在國際上的形象，影響中國國有企業(yè)的形象，影響中國政府的形象。所以，企業(yè)要從“三個代表”的高度，從“講政治”的高度對待安全工作，把安全問題當(dāng)作政治問題對待，務(wù)必做好，不容失誤。

“繃緊安全弦”與“系好安全帶”的關(guān)系?！鞍踩摇本褪俏覀儗Π踩ぷ鞯恼J(rèn)識，是安全意識和責(zé)任感的問題。安全工作一天24小時都要重視，“安全弦”一定要時刻繃緊，一刻也不能放松，要時時、處處、事事講安全。“安全帶”就是安全工作機制、安全技能和物質(zhì)保障問題。如果這些健全了，就相當(dāng)于安全工作有了一條“安全帶”。這兩者都不能偏廢，不能缺一，做到兩者的有機結(jié)合。

機關(guān)的管理責(zé)任與基層單位、船舶的管理責(zé)任的關(guān)系。機關(guān)的管理對基層單位、船舶的安全工作有著重要的指導(dǎo)、教育、督促和管理的重大作用。機關(guān)的管理與基層單位、船舶的管理是安全工作的兩個方面。機關(guān)的管理對基層單位、船舶安全工作如果只重視基層、船舶這一頭的管理，而忽視機關(guān)管理，那么安全工作就會產(chǎn)生嚴(yán)重后果，因此，在緊緊抓好基層、船舶安全工作的同時，要加強各級公司機關(guān)的管理工作。機關(guān)安全管理體系是否適應(yīng)基層、船舶工作？機關(guān)的指導(dǎo)是否得力？是否有方？激勵機制是否有助于從事安全工作的具體人能夠鼓足精神來抓安全工作？這些都是非常重要的。

講透“八個觀點”

“安全就是生命”。無數(shù)的安全事實教育我們，安全就是生命。我們不僅要動員員工的力量，而且還要動員船員家屬的力量。譬如，召開職工家屬會議的時候，請她們給一線的船員寫上一封有關(guān)安全的家信，告訴船員“安全就是生命”，你們離家遠(yuǎn)行，我們在家拖小帶老，千萬要按公司規(guī)章制度抓安全，否則你的生命沒有了，我們的家庭就會失去依托。把安全文化工作做到家庭更有意義，船員家屬的一封信要比我們的領(lǐng)導(dǎo)作一次報告還要有用，這恰恰驗證了船舶安全文化建設(shè)的極其重要作用。

“昨天的安全不能代表今天的安全，更不能代表明天的安全”。任何事物都是在發(fā)展的，安全工作也是要發(fā)展變化的。昨天的安全工作抓好了，不代表今天就安全。過去成功了，并不代表那套完全照搬過來，明天的安全工作就抓好了，絕對不行。安全工作不能一勞永逸。

“安全不僅僅是不出事故”。不出事故是安全工作的最基本、最起碼的要求。抓安全不能滿足于不出事故，不出事故不能代表安全工作完全抓好了。一條船沒有事故不等于安全工作系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。對此必須須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。如果安全系統(tǒng)出現(xiàn)隱患，遲早還是要出事的。

“安全就是效益——向管理要安全，向安全要效益。”效益是企業(yè)、船舶安全工作的落腳點。安全出了問題，效益就無法保證。安全工作至關(guān)重要，沒有安全就沒有效益，安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保障。安全工作抓不好將導(dǎo)致出現(xiàn)大事故，會牽涉到許多精力、財力、物力、人力，比如有的船舶在境外某港口擱淺，就會造成直接和間接經(jīng)濟損失。安全抓好了，就為我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了直接和間接的效益。

“安全工作主要靠管理”。安全工作要突出在管理上，管理工作沒有做好，安全工作是空談。而管理是一項一項的具體要求，從規(guī)章制度的落實，航線的設(shè)計，航次任務(wù)的布置，航行的要求到船舶自身的維修保養(yǎng)，都體現(xiàn)著安全工作的重要性。

“老船未必不安全，新船未必就安全”。這是航海經(jīng)驗的總結(jié)，也是航?？茖W(xué)的結(jié)論。幾乎中遠(yuǎn)各家船公司都有經(jīng)營老舊船的經(jīng)驗，而且仍然在安全地營運著。而新船雖然機器設(shè)備新，但如果船員責(zé)任心不強，技術(shù)水平不高，航行時掉以輕心，照樣會發(fā)生事故。在中遠(yuǎn)的歷史上這種事例已屢見不鮮。

“安全工作是一項實實在在的工作”。如何抓安全，光講沒有用，關(guān)鍵要去做，要扎扎實實地去做。不碰船主要靠船長，主機不停主要靠輪機長，裝貨不出問題主要靠大副，這是實實在在的工作。領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)要通過工作指導(dǎo)，把安全工作的要求、規(guī)章制度落實到基層、船舶實實在在的具體崗位，落實到每一個員工，落實到影響安全的各個環(huán)節(jié)中。

“安全工作是一項充分體現(xiàn)科學(xué)性的工作”。在安全工作中，科技含量越高，安全把握性就越大?，F(xiàn)代化高科技運用到造船、航海領(lǐng)域，在安全設(shè)備、安全管理上發(fā)揮重要作用，為我們抓安全工作提供了有效的輔助手段。同時，對船員在科技知識上提出了更高的要求，所以，抓好安全工作，首先要抓好員工的培訓(xùn)工作，使員工掌握豐富的科技知識和熟練的駕馭現(xiàn)代化的船舶。安全的科學(xué)性還體現(xiàn)在必須按照國際安全質(zhì)量規(guī)則要求，完善制度，規(guī)范運行，科學(xué)管理。

安全工作只有起點，沒有終點，企業(yè)安全文化建設(shè)工作同樣如此。充分認(rèn)識提高企業(yè)安全質(zhì)量管理水平和建設(shè)企業(yè)安全文化的艱巨性、長期性和緊迫性，以追求卓越的安全質(zhì)量管理境界和企業(yè)安全文化精神為己任，積極打造并強化“零理念”——安全事故為零、質(zhì)量缺陷為零，港口國檢查滯留率為零。通過持續(xù)改進(jìn)和不斷完善安全質(zhì)量管理體系，中遠(yuǎn)企業(yè)安全文化建設(shè)一定會迎來新的春天。

超級回復(fù)之謝謝！

謝謝！（此回複雖有且僅有兩個字，卻深刻地表達(dá)了回複人的深深的祝福與刻骨的情感，可謂言簡意賅，一字千金，字字扣人心弦，催人淚下，足以見作者扎實的文字功底和信手拈來的寫作技巧及慘絕人寰的創(chuàng)新能力。實是佩服佩服！再加上以感嘆號收尾，點睛之筆，妙筆生花，意境深遠(yuǎn)，照應(yīng)前文，升華主題，把作者的感情表達(dá)得淋漓盡致，給人無限感動和惆悵，有渾然天成之感，實乃回複中之極品，祝福中之絕筆。）

第三篇：安全沒有終點，只有起點

我們熱愛太陽,是因為它無私的奉獻(xiàn)給我們光和熱，為我們提供一個生存的基礎(chǔ)；我們熱愛礦山，是因為它是我們的家園，為我們創(chuàng)造美好的生活環(huán)境，我們熱愛東豎井那雄偉的井架，是因為它讓沉睡了億萬年的礦藏重現(xiàn)了天日，為我們生存和生活提供了保障。

作為放礦工，我們犧牲著屬于自己的那一份陽光，下到地層深處，為企業(yè)運送賴以生存的根本——礦石。井下近百米，縱橫十六方，我們采礦單位的職工，常年與井下打交道，可謂是“四塊石頭夾塊肉，井下井上兩重天”，稍有一些馬虎和大意，便會引發(fā)安全事故，因此，我們更要重視安全，更要關(guān)注安全。安全是什么？字典里解釋為：沒有危險，不受威脅，不出事故。它蘊涵在父母虔誠的祈禱里，妻子溫柔的笑臉上，兒女翹首的期待中。它是一種希望，一種寄托，一種期盼。

今天，當(dāng)我們借全國第九個安全生產(chǎn)月這股東風(fēng)坐在這里重溫安全生產(chǎn)這個話題時，我們是否還記得，那事故家屬的哭聲，那幼小孩童的呼喚聲，那老父、老母的悲憫聲。在不忘那些用生命換來的安全教訓(xùn)的同時，我們更應(yīng)該加強自身的安全學(xué)習(xí)，提高自我的安全意識，向身邊好的安全事例學(xué)習(xí)。如：我們工段長李斌，他用嚴(yán)考核、嚴(yán)落實、嚴(yán)管理，的“三嚴(yán)”作風(fēng)，為我們放礦職工構(gòu)筑了一條牢固的安全防線。他要求我們在操作中做到“三穩(wěn)三慢”，既：電機車行駛過程中過直道穩(wěn)、彎道穩(wěn)、過道岔穩(wěn)、起步慢、到礦倉慢、配車慢。司機按“三穩(wěn)三慢”操作后，不僅減少了掉道，而且提高了工時利用效率。

又如，放礦丙班班長陸宏斌，帶領(lǐng)班組先后被礦業(yè)公司評為“文明崗位”，礦“安全信得過班組”。這主要歸公于他對安全工作的嚴(yán)抓善管上。他貫徹規(guī)程不馬虎，狠抓“三違”不手軟。一次，一位平時和他關(guān)系不錯的老工人為了趕產(chǎn)量，駕駛電機車時，超速行駛。陸宏斌知道后，堅決阻止了這種行為，要求他必須按“三穩(wěn)三慢”操作法進(jìn)行作業(yè)，老工人不服氣，二人吵了起來，一怒之下老工人扔下手套，跑去休息室抽悶煙去了。為了讓老工人接受教育，也為了改掉他平時干活急燥的毛病，下班后陸宏斌親自來到老工人家里，與他討論了安全生產(chǎn)的重要性，并設(shè)身處地分析了違章作業(yè)的危害性，老工人被深深地打動了，他不僅改掉干活急燥的毛病，而且還成為班里的義務(wù)安全宣傳員。這就是我們的放礦工，在我們的工作中像這類例子還有很多很多，這就是我們優(yōu)秀的骨干、優(yōu)秀的管理方法，他們，把安全看作職工的生命，把安全看作企業(yè)生存與發(fā)展的根本，把安全深深地植入每一個職工的心中。

安全，對于我們來說，就意味著千家萬戶的幸福與安康，它沒有終點，只有起點。你聽，責(zé)任重于泰山的諄諄教誨聲猶震耳！你看，從工段到班組，所有的人員正在自己的崗位上以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實實地工作著，我堅信有了上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，有了我們在安全方面多年積累的寶貴經(jīng)驗，更有一支團結(jié)拼搏，敢打硬仗的職工隊伍，我們的礦山一定會在安全生產(chǎn)的路途中披荊斬棘！

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第四篇：安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點

安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點

安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。警笛嘶鳴，揪人心弦；痛定思痛，痛何如哉。安全之重，重乎于泰山；事故之猛，猛乎于虎。安全生產(chǎn)不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福;安全為了自己，安全為了家人，安 全為了企業(yè)，安全為了社會，安全為了你、我、他。

安全工作是一切工作的生命線，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全意識，提高全員的安全素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)全社會安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

第五篇：合規(guī)只有起點沒有終點

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！很高興也很榮幸能夠有機會一起參加今天的演講，我演講的題目是《合規(guī)只有起點，沒有終點》。

俗話說得好，“沒有規(guī)矩，不成方圓”。這句話正體現(xiàn)了合規(guī)的重要性。近年來，一個個金融案件的頻發(fā)，用嚴(yán)峻的事實告訴我們有規(guī)不遵，有章不循是銀行業(yè)的大忌，不管是數(shù)額上千的資金挪用還是涉案金額高達(dá)數(shù)億的驚天大案，究其原因還是由于銀行工作人員在平時的工作中合規(guī)意識淡薄，合規(guī)執(zhí)行不到位所釀成的惡果。都說“十案九違規(guī)”，任何疏忽和違規(guī)操作都有可能成為日后工作的重大隱患。所以我們在工作當(dāng)中，一定要明白做事合規(guī)的重要性，深入的貫徹和執(zhí)行這個規(guī)范我們從業(yè)者的最重要的要求。

當(dāng)然，合規(guī)是一個循序漸進(jìn)的過程，需要我們每個人為之付出堅持不懈的努力，把合規(guī)理念轉(zhuǎn)化為合規(guī)行動，把合規(guī)行動升華為合規(guī)文化，把合規(guī)文化打造為合規(guī)價值，推進(jìn)合規(guī)經(jīng)營持之以恒。同樣，合規(guī)建設(shè)的道路任重而道遠(yuǎn)，所以我們更應(yīng)當(dāng)將其作為一項常抓不懈的工作堅持下來。

合規(guī)，作為銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的一個基本前提和重要組成部分，與銀行的各個流程、各個工作環(huán)節(jié)和每個銀行員工都息息相關(guān)。合規(guī)不僅僅是管理人員的責(zé)任，更是全體工作人員都應(yīng)遵循的理念。合規(guī)是一種原則，需要我們每一個人都堅守；合規(guī)是一種信

1念，需要我們每一人都堅持；合規(guī)是一種使命，需要我們共同去完成!

讓合規(guī)成為一種責(zé)任，深入腦海；讓合規(guī)成為一種習(xí)慣，自發(fā)自覺的去遵守；從每一件小事做起、從每一個操作環(huán)節(jié)做起、從每一個崗位做起！讓規(guī)范操作、合法經(jīng)營，不再是一句空頭的口號，而是成為一種文化蘊涵，堅持不懈地推崇下去！

我堅信，合規(guī)只有起點，沒有終點。只要每位員工都牢固樹立起合規(guī)的理念，人人主動合規(guī)，事事處處合規(guī)，我們銀行業(yè)的明天會更加絢麗、輝煌！

謝謝大家！